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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

HUAYLLATI
TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACION
DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD DE


KULLCO DEL DISTRITO DE HUAYLLATI, PROVINCIA GRAU, REGION APURIMAC

APURMAC-PERU

CONTENIDO

TERMINO DE REFERENCIA.............................................................................................
I.

HIPOTESIS DEL PROBLEMA.....................................................................................


1.1 Antecedentes............................................................................................................
1.2 mbito de Intervencin.............................................................................................

II. OBJETIVO...................................................................................................................
III.

EQUIPO DE PROFESIONALES / ROLES Y FUNCIONES.....................................

IV.

PRINCIPALES ACTIVIDADES - ALCANCE DEL ESTUDIO....................................

V. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE


INFORMACIN Y ENFOQUE METODOLGICO...........................................................
5.1 El enfoque metodolgico........................................................................................
VI.

PRESUPUESTO DEL ESTUDIO............................................................................

6.1 Plazos de revisin y levantamientos de observaciones.........................................


6.2 Duracin del servicio...............................................................................................
8.1 Mecanismo de supervisin.....................................................................................

TERMINO DE REFERENCIA
El presente Termino de Referencia, ha sido elaborado en base a los contenidos en el Anexo
SNIP 23 PAUTAS PARA LOS TRMINOS DE REFERENCIA O PLANES DE TRABAJO PARA
LA CONTRATACIN O ELABORACIN DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN. Las actividades
referentes al estudio estn programadas para un periodo de 01 mes en el mbito del distrito de
Huayllati, en la localidad de Kullco.
I.

HIPOTESIS DEL PROBLEMA.


En la Localidad de Kullco del distrito de Huayllati, los comuneros observan la escasa
disponibilidad del servicio de agua para riego en la zona, debido a que en la situacin actual el
riego se realiza por gravedad utilizando bajos volmenes de agua, a esto se suma que la
infraestructura de riego existente son canales rsticos donde ms del 100% son en tierra (a tajo
abierto teniendo grandes prdidas por infiltracin en todo el recorrido del canal, tambin la
presencia deslizamientos ocasionados por fenmenos naturales en poca de lluvia lo que
interrumpe el servicio de agua para riego, debido a ello los pobladores perciben que el agua no
es suficiente o no est disponible en parcela, debido a ello los pobladores de esta localidad
perciben el cambio de tecnologa en el riego con la utilizacin de sistemas ms eficientes en la
conduccin, distribucin y aplicacin en parcela, lo que permitir a futuro contribuir en la mejora
de los rendimientos agrcolas de la zona, mejorar los ingresos econmicos familiares de los
usuarios de la Localidad de Kullco del distrito de Huayllati.
Adems al problema descrito anteriormente, en el aspecto social podemos mencionar la dbil
Institucionalizacin de las organizaciones de usuarios de agua para riego, el escaso
conocimiento en gestin y organizacin para poder plantear diversas acciones frente a los
problemas de uso y manejo de agua para riego, ocasionado por una dbil organizacin que
facilite el adecuado funcionamiento de los sistemas de riego.
De acuerdo a la problemtica mencionada podemos enunciar que el problema central es la
BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN LA COMUNIDAD DE KULLCO, DISTRITO DE
HUAYLLATI
1.1 Antecedentes
La Municipalidad Distrital de Huayllati, tiene la finalidad de promover y fomentar el desarrollo
integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y empleo, adems de garantizar el ejercicio
pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los
planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
En la actualidad, el Programa de Reparaciones Colectivas CMAN, viene desarrollando y
ejecutando una serie de proyectos de inversin a nivel regional en los diferentes sectores y
rganos de su competencia. En tal sentido, como parte de la poltica del Gobierno Nacional y en
l marco de la descentralizacin y modernizacin de la gestin pblica, viene impulsando una
estrategia de integrar las iniciativas de solucin en coordinacin con los gobiernos locales
(provinciales y distritales); as tambin como las Unidades Ejecutoras sectoriales con la finalidad
de optimizar los recursos, evitando duplicidad de esfuerzos, invertir en soluciones
consensuadas y atender la demanda de la poblacin de forma integral.

Las organizaciones comunales y las organizaciones de usuarios de agua que conforman los el
sector de Kullco del distrito de Huayllati, posee como idea fundamental de desarrollo la
incorporacin del riego por aspersin en parcelas, para mejorar la situacin negativa que aqueja
a la agricultura que conforman la zona de riego.
La operatividad de este sistema de riego (Captacin, conduccin, distribucin y aplicacin en
parcela, planteados permitirn planificar y desarrollar adecuadamente las actividades
agropecuarias bajo riego y otras que demandan el uso de agua, tanto a nivel familiar como en
forma colectiva en las reas potenciales de riego, en esa medida permitir el desarrollo agrcola
y pecuario con una tecnologa adecuada.
La Municipalidad Distrital de Huayllati, conjuntamente con los usuarios de agua para riego y
agricultores organizados asentados en las localidades de intervencin, en una asamblea han
priorizado la elaboracin del proyecto que involucre los sectores en concordancia con El
Programa de Reparaciones Colectivas CMAN, que en su Eje de Desarrollo Econmico tiene
como estrategia Impulsar el Desarrollo Agrcola en las diferentes comunidades y sectores de
riego en la Regin Apurmac, con estrategias de impulsar proyectos que permitan utilizar el
agua con eficiencia a travs de la instalacin, mejoramiento y ampliacin de sistemas de riego,
que permita mejorar el rendimiento de la produccin agrcola, esto debido a que el recurso
hdrico es cada vez ms escaso y la infraestructura hidrulica muy antigua y rustica.

A.- Lineamientos de Poltica del Plan Estratgico Sectorial Multianual


Otorgar la seguridad jurdica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones
necesarias para el desarrollo de un mercado de tierras.
Promover un sistema de informacin de las principales variables que tienen incidencia
en el agro negocio, con la mayor oportunidad, para que los agentes tomen las
decisiones apropiadas.
Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa
nacional, y custodiar el adecuado uso de productos fito y zoosanitarios.
Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego
modernas, con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de
riego existente. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego.
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, con el fin de alcanzar el
5% de crecimiento promedio anual del PBI Agropecuario y cerrar la brecha alimentaria.
Mejorar la capacidad de gestin institucional de los productores para la toma de
decisiones y la obtencin de los servicios necesarios que demanda su actividad
productiva. Promover el dilogo y la concertacin permanente con las organizaciones y
las instituciones agrarias representativas
Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de
mercados objetivo, para impulsar la capacidad de gestin comercial.

1.2 mbito de Intervencin


El proyecto se plantea en la localidad de Kullco ubicada en el Distrito de Huayllati,
comprendiendo 01 sector de riego, con un rea aproximada de 13.00 hectreas,
mostrndose a continuacin en el cuadro siguiente.
Cuadro 1: mbito de intervencin del proyecto
Provincia Distrito
Localidad
Grau
Huayllati
Kullco

Cuadro 2: Cuadro Hidrolgico Por Sector


ITEM
1

SECTOR
Kullco

MICROCUENC
SUB
CUENCA
A
CUENCA
Vilcabamb
Kullco
Apurimac
a

UBICACIN DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL

UBICACIN DEL PROYECTO DE


RIEGO KULLCO

II.

OBJETIVO
Realizar el estudio de pre inversin denominado INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO
POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD DE KULLCO DEL DISTRITO DE HUAYLLATI,
PROVINCIA GRAU, REGION APURIMAC
Con la finalidad de mejorar el servicio de agua para riego, el mismo que permita lograr la
recuperacin de las unidades productivas que se encuentran sin riego tecnificado.

III.

EQUIPO DE PROFESIONALES / ROLES Y FUNCIONES


Cuadro 2: Equipo de profesional
PROFESIONAL
ROL - FUNCIONES

Ing. Agrnomo, y/o Ing


Agrcola, o Ing Civil.
Responsable del
proyecto

IV.

RESPONSABLE DE PROYECTO
Tiene como funcin principal la formulacin del estudio de pre
inversin, participar en todas las etapas de la formulacin del
proyecto de acuerdo al Instructivo del formato SNIP 04, Perfil
Simplificado del Pip Menor
- Elaboracin del PIP
Coordinacin, socializacin y validacin de propuestas
tcnicas con representantes de la Unidad Formuladora,
Oficina de Programacin de Inversiones y otros.
- Construccin de instrumentos que faciliten la
elaboracin del perfil del proyecto.
- Coordinacin con autoridades de la zona de influencia.
- Determinar las reas agrcolas a intervenir con
potencial, para la instalacin de sistemas productivos.
- Recoleccin y anlisis de informacin.
- Realizar la sistematizacin del estudio de Pre Inversin
- Levantamiento de observaciones.
- Redactar el documento final del PIP
- Organizar anexos
- Firmar todos los documentos.
- Otras responsabilidades inherentes a su especialidad
para obtener como producto final el PIP.

PRINCIPALES ACTIVIDADES - ALCANCE DEL ESTUDIO.

El Perfil es la primera etapa de la fase de pre inversin de un Proyecto de Inversin Pblica,


tiene como objetivo principal la identificacin del problema, las causas que lo originan y los
efectos que produce, sobre la base de estos elementos se plantean los objetivos del proyecto y
se generan las alternativas de la solucin del problema, las que debern ser estudiadas y

evaluadas en trminos de los costos y beneficios que producir su implementacin y


funcionamiento a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto.
Se requiere que a este nivel de estudio se defina la alternativa de solucin, por lo que los
anlisis que se realicen en este nivel de estudio debern concluir cuando existan los
argumentos tcnicos y econmicos, que permitan demostrar que la alternativa seleccionada es
la ms conveniente sobre el resto de alternativas de solucin planteadas para resolver el
problema central.
El contenido mnimo del proyecto deber tener la siguiente estructura.

4.1 CONTENIDOS MNIMOS DEL PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR FORMATO SNIP 04
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR
El Cdigo es asignado automticamente por el Banco de Proyectos del SNIP.
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
Colocar la denominacin del proyecto la cual debe permitir identificar el tipo de proyecto
y su ubicacin, la misma que deber mantenerse durante todo el ciclo del proyecto.
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Este acpite se desarrolla sobre la base del Anexo SNIP 01, que muestra las
Funciones, Programas y Subprogramas en los cuales se debe ubicar el proyecto.
Funcin
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones de Gobierno, para el
cumplimiento de los deberes primordiales del Estado.
Programa
Es el desagregado de la Funcin que refleja acciones interdependientes con la finalidad
de alcanzar objetivos y metas finales, mediante la combinacin de recursos
humanos, materiales y financieros. Cada Programa contempla la consecucin de
objetivos tpicos y atpicos para la realizacin de la Funcin a la que sirve.
Subprograma
Es el desagregado de Programa que representa los objetivos parciales identificables
dentro del producto final de un Programa.
4. UNIDAD FORMULADORA
En este Acpite se considera informacin del rea u rgano dentro de la Entidad que
acta como Unidad Formuladora del PIP.

Nombre

Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, de acuerdo con los datos de la


inscripcin de la misma en el SNIP.
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Anotar el nombre completo del profesional responsable de formular el PIP.
Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor
Anotar el nombre completo del responsable de la Unidad Formuladora.
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Nombre
Colocar el nombre de la Unidad Ejecutora que se recomienda para ejecutar el PIP.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
Anotar el nombre completo del responsable de la Unidad Ejecutora propuesta para
ejecutar el PIP.
6. UBICACIN GEOGRAFICA
Anote la ubicacin geogrfica del PIP, precisando, si fuera posible: centro
poblado o localidad, distrito, provincia, departamento.
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
Presentar un breve diagnstico que detalle las condiciones actuales de prestacin del
servicio pblico que el proyecto pretende afectar. Sealar un mximo de tres indicadores
que muestren o justifiquen la necesidad del proyecto, con su respectiva medicin de
acuerdo con las evidencias recopiladas en el diagnstico.
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las principales
causas (seis como mximo) que lo generan, as como sus caractersticas
cuantitativas y cualitativas.
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripcin del Objetivo Central
Describir el objetivo central o propsito del proyecto el cual debe reflejar los cambios
que se espera lograr con la intervencin.
Principales Indicadores del Objetivo Central (*)
Sealar un mximo de tres indicadores que permitan la medicin de los cambios
producidos por el proyecto sobre la poblacin objetivo. Medir los indicadores
Planteados en el ao base (situacin sin proyecto) y el valor que adoptar al final del
proyecto.

10. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Presentar las alternativas que den una solucin integral al problema identificado
anteriormente.
El cuadro que se presenta esta conformado por cuatro columnas, en la primera de ellas
se debe anotar el nombre de cada alternativa, en la segunda columna, se describir
brevemente cada alternativa, indicando sus principales caractersticas y componentes (o
resultados).
En la tercera columna, se debe anotar las acciones necesarias que permitan la
materializacin de cada componente. En la cuarta columna, se debe indicar el nmero
de personas y familias que se beneficiarn directamente con la ejecucin de cada
alternativa.
11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Definir el nmero de aos planteado para el horizonte de evaluacin. Sustentar
tcnicamente el horizonte de evaluacin elegido.
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)
Describir el servicio o conjunto de servicios que sern intervenidos por el proyecto. Se
deber sealar la unidad de medida y su proyeccin para el horizonte de evaluacin
elegido.
Asimismo, se deber enunciar los parmetros y supuestos empleados en el clculo y
proyeccin de la demanda durante el horizonte de evaluacin.
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
Describir la oferta actual del servicio o conjunto de servicios sobre los cuales el proyecto
busca actuar. Se deber sealar la unidad de medida y su proyeccin para el horizonte
de evaluacin elegido. Considerar la determinacin de la oferta actual optimizada.
Asimismo, se deber describir los factores de produccin que determinan la oferta actual
del servicio y enunciar los principales parmetros y supuestos utilizados en la proyeccin
de la oferta.
14. BALANCE OFERTA - DEMANDA (*)
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente
(dficit o brecha).
COSTOS DEL PROYECTO
14.1. Costo de inversin de la alternativa seleccionada
Esta seccin est orientada a conocer en detalle la inversin que se requiere para
ejecutar el proyecto. Todos los costos se deben indicar en Nuevos Soles.
14.1.1. Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) En la
primera columna Principales Rubros, adicionalmente a los componentes identificados
en el acpite 10, se deber anotar aquellos otros rubros requeridos para la ejecucin
del PIP como la elaboracin de Expediente Tcnico o Estudio Definitivo, Supervisin

1
0

Tcnica de la ejecucin del PIP y los Gastos Generales que demanda la Unidad
Ejecutora para administrar la ejecucin. Cabe sealar que deber incluirse como un
componente las medidas de mitigacin ambiental durante la ejecucin; las mismas
que sern desagregadas en el Acpite 20.
Los rubros que corresponden a Expediente Tcnico, Supervisin y Gastos
Generales, se deber indicar como unidad de medida el trmino Global, es decir es un
porcentaje de la ejecucin de los costos directos del proyecto y el monto
correspondiente se colocar en la columna de costo total.
Para el caso de los componentes, adems de la unidad de medida y la cantidad, se
deber identificar el costo unitario que demande ejecutar dicho componente, que podra
estar determinado por costos de proyectos similares ejecutados en la zona o en otra
con caractersticas similares, o los parmetros de costos del Anexo SNIP-08.
14.1.2. Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Clasificar los insumos empleados en la realizacin de cada componente, de
acuerdo con su naturaleza: origen nacional, importado y remuneraciones. Asociar a
cada tipo de insumo el factor de correccin correspondiente, de tal forma de calcular la
inversin a precios sociales.
14.2. Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto1.
14.3. Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa
seleccionada
Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto2.
14.4. Costo por habitante directamente beneficiado
Resultado entre el valor actual de los costos totales y el nmero de personas
directamente beneficiadas con la ejecucin del proyecto (ver acpite 10).
14.5. Comparacin de costos entre alternativas (*)
Estimar el valor actual de los costos incrementales de inversin y operacin y
mantenimiento (situacin sin proyecto frente a situacin con proyecto) para cada
una de las alternativas del proyecto.

15. BENEFICIOS
15.1. Beneficios sociales cuantitativos (*)
Estimar los beneficios sociales de la alternativa seleccionada que se pueden
cuantificar. Enunciar los principales parmetros y supuestos utilizados en la
estimacin.
15.2. Beneficios sociales cualitativos
Identificar y describir los beneficios sociales que no pueden valorizarse.
16. EVALUACIN SOCIAL (*)

1
1

Calcular los indicadores de evaluacin social, de acuerdo con la metodologa de


evaluacin utilizada. Para el caso de la metodologa costo efectividad, deber
describirse el indicador de efectividad o eficacia, adems de sealar su resultado final.
17. CRONOGRAMA DE EJECUCIN
17.1. Cronograma de Ejecucin Fsica
En este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados anteriormente y
que han servido de base para determinar la inversin total del PIP (Acpite
15.1.1).
En cada accin anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su ejecucin
fsica, totalizando 100% la sumatoria de los avances.
17.2. Cronograma de Ejecucin Financiera
En este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados anteriormente y
que han servido de base para determinar la inversin total del PIP (Acpite
15.1.1).
En cada accin anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su ejecucin
financiera, totalizando 100% la sumatoria de los avances.
18. SOSTENIBILIDAD
18.1. Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP
Indicar quin ser el responsable de la operacin y mantenimiento del PIP. En el caso
de que sea una entidad pblica se deber indicar su nombre completo; en
los casos que los responsables sean organizaciones populares o los beneficiarios se
sealar a los mismos y se detallar brevemente como se operar y mantendr el PIP.
18.2.
Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del
PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
En este Acpite se consideran tres recuadros, slo corresponde marcar uno de ellos. Si
se optara por la opcin No o Parcialmente se deber indicar en el cuadro siguiente
el documento que garantiza la operacin y mantenimiento del

1
2

PIP, la entidad o entidades que lo emiten y de ser el caso los compromisos


asumidos.
18.3. El rea donde se ubica el PIP ha sido afectada por algn desastre natural?
En este Acpite existen dos opciones, la correspondiente a No implica que la zona
donde se ubicar el PIP es segura ya que no ha sufrido desastre que puedan
volverse a producir. No olvidar que el desastre puede ser causado por una
inundacin, fuertes lluvias, aluviones o avalanchas, terremotos, etc.
En el recuadro Si, este deber ser marcado si se han producido en la zona
donde se ubica el PIP, desastres naturales que afectaron a la poblacin, o que exista
una amenaza que pueda generar un desastre.
En este caso, se deber anotar en el siguiente recuadro, las acciones o medidas
que considera el PIP para mitigar el impacto de un fenmeno natural extremo y evite
un desastre.
19. IMPACTO AMBIENTAL
Se debern identificar y anotar en el cuadro los impactos negativos que generar el
PIP durante su etapa de ejecucin y posterior operacin, y las correspondientes
medidas de mitigacin que se proponen.
De ser posible, cuantificar el costo que demande la implementacin de las medidas
de mitigacin durante la etapa de construccin e incorporarlo en el clculo de los
costos (acpite 15.1).
En el caso de que se identifiquen medidas de mitigacin durante la operacin del
PIP, se debern identificar los costos, con el fin de que puedan ser incorporados en
los costos de operacin y mantenimiento anual del PIP.
20. OBSERVACIONES
En este Acpite, el formulador podr anotar algn elemento que sea relevante del
PIP y que sea importante destacar.
21. FECHA DE FORMULACION
Se deber anotar la fecha de culminacin del perfil por parte del formulador del
documento y el responsable de la Unidad Formuladora.
22. FIRMAS
Dado que el Perfil tiene carcter de Declaracin Jurada, debe ser suscrito por el
formulador y por el responsable de la Unidad Formuladora.

13

4.2 ENTREGABLES DEL PIP


Cuadro 3: Presentacin de entregables
PLAZO DE ENTREGA
ENTREGABLE
MXIMO
Presentacin del plan de
Entregable 1:
trabajo con todos los datos
PLAN DE TRABAJO
los acpites a desarrollarse
Presentacin del PIP
versin preliminar,
desarrollo de los mdulos
de aspectos generales,
identificacin,
Formulacin, Evaluacin y
Conclusiones
Presentacin del estudio
concluido, hasta (30) das
calendario desde la
aprobacin del Plan de
Trabajo.

Entregable 2:
PRESENTACIN
DEL PERFIL, segn
Anexo SNIP 04.

CONSIDERACIN
La cual se entregara a la
Municipalidad Distrital de
Huayllati

La viabilidad se realizara por


Oficina de programacin de
inversiones OPI de la
municipalidad Provincial de Grau.

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

PROGRAMACIN
TEM

DESCRIPCIN

PROGRAMA
DO

RESUMEN EJECUTIVO.

100%

II

ASPECTOS GENERALES.

100%

III

IDENTIFICACIN.

100%

EJECUTAD
O

ENERO
3
semana

4
semana

FEBRERO
1
semana

2
semana

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN
ACTUAL.
MARCO LGICO.
IV

FORMULACIN DEL ESTUDIO.

100%

EVALUACIN DEL ESTUDIO.

100%

VI

CONCLUSIONES.

100%

VII

ANEXOS.

100%

VIII

EDICIN E IMPRESIN.

100%

IX

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

100%

14

V.

INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN Y ENFOQUE


METODOLGICO
Cuadro 10: Recopilacin de informacin
ETAPA

INSTRUMENTO

ENCUESTAS

TALLERES

ELABORACIN
DEL
DIAGNOSTICO /
IDENTIFICACIN
FUENTES DE
INFORMACIN

TALLERES

FORMULACION Y
EVALUACION
ELABORACIN
DE MAPAS Y
PLANOS

DESCRIPCIN

ENFOQUE
METODOLGICO

Las encuestas se harn por muestreo del total de la


poblacin de cada uno de los sectores de riego, con
preguntas estructuradas con relacin a los temas de
produccin, productividad, entre otros indicadores de
produccin agrcola.
Como instrumento de recopilacin de informacin primaria,
se desarrollar el taller de diagnstico participativo en las
localidades intervencin, con la participacin de autoridades
locales y comunales, institucionales y personas
representativas de quienes se obtendr la informacin
primaria sobre la problemtica de la gestin y manejo de los
recursos naturales
Taller informativo del proyecto y recopilacin de actas,
dichos documentos garantizaran la sostenibilidad al
proyecto.
Se acudir a las fuentes de informacin datos del censo
agropecuario, estadstica del ministerio de Agricultura,
planes de desarrollo.
Plan de Desarrollo Provincial, Plan de Desarrollo Distrital,
Lineamientos de Poltica del Sector
Estudio de Zonificacin Econmica y Ecolgica de la Regin
Apurmac.
Gua para la formulacin de PIP
Guas para proyectos de riego menor
Informacin y difusin del proyecto y recopilacin de
documentos de sostenibilidad (Acta de las Asambleas
Realizadas en la elaboracin del Proyecto.
El acta de compromiso de la libre disponibilidad de los
terrenos para disear las actividades que se va a realizar
con el proyecto. (implementacin de sistemas de riego
presurizado)
Actas de sesin de uso de terrenos para la construccin de
infraestructuras de riego.
Actas de Compromiso para la operacin y Mantenimiento
durante la vida til del proyecto.
El padrn de usuarios de Agua actualizados.
Formulacin del rbol de problemas
Formulacin del rbol de objetivos
Ubicacin Geogrfica,
Planos generales del proyecto.
Planos de diseo y planteamiento hidrulico del proyecto.

ENTREVISTAS

Recopilacin de informacin primaria a partir de entrevistas


a dirigentes de los comits de riego, autoridades comunales
e informantes clave.

GRUPOS
FOCALES

Identificacin del problema central del proyecto, formulacin


de rbol de problemas y objetivos.

Diagnstico participativo
rpido (DPR)
Elaboracin de mapas
parlantes

Utilizacin de Guas,
pautas metodolgicas,
anexos y formatos del
SNIP (ANEXO 4.)
Directiva General del
SNIP vigente.

Talleres comunales

Uso de sistemas de
informacin geogrfica
Entrevistas semi
estructuradas
cuestionarios

5.1 El enfoque metodolgico


Para las diferentes etapas de la formulacin del PIP, se empleara instrumentos y
enfoques metodolgicos que permitan recopilar informacin primaria y secundaria, con
la finalidad de identificar adecuadamente los problemas y posibles soluciones del
proyecto.

15

El Perfil deber seguir los contenidos mnimos establecidos por la normatividad del
Sistema Nacional de Inversin Pblica. El perfil deber cumplir con los contenidos del
anexo SNIP Contenidos Mnimos de Perfil para declarar la viabilidad de un PIP, de la
Directiva General del SNIP vigente. Tambin deber basarse en las metodologas
establecidas en las Guas Sectoriales existentes, aprobadas por la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas. As
mismo utilizara la Gua General para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social
de los Proyectos a Nivel de Perfil, aprobada por la Resolucin Directoral N009-2007EF/68.01 Publicada en la pgina web http://ofi.mef.gob.pe disponible para el usuario.
El equipo profesional deber desarrollar el estudio de pre inversin a nivel de PERFIL,
segn los trminos y contenidos detallados y requerimientos establecidos en l:
Anexo SNIP 04 (Perfil).
Anexo SNIP 09 (Parmetros para formulacin de PIP).
Anexo SNIP 10 (Parmetros de Evaluacin de PIP).
Se debe utilizar la estructura segn la gua para la formulacin de proyectos de inversin
pblica de Riego Menor, Gua para la Formulacin de Proyectos de Inversin Exitosos y
otros documentos del sector respectivo.
As como otros manuales a nivel de perfil; la gua de Pautas para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica el que tendr el
enfoque territorial, a nivel de Perfil y el Protocolo de Evaluacin
VI.PRESUPUESTO DEL ESTUDIO
El presupuesto total del proyecto es de S/. 2,000.00 NUEVOS SOLES, que se detalla en el
cuadro siguiente:

16

DETALLE DEL PRESUPUESTO DEL ESTUDIO


Cuadro 11: Presupuesto para perfil
Los Costos d elaboracin del perfil debern ser asumidos por la persona natural que
desarrolle el estudio.
TRABAJOS A
COSTO
UND
CANTIDAD COSTO
REALIZAR
UNITARIO PARCIAL
1.
Realizar el
Diagnostico
socio
Gbl
1
economico
(Encuestas)
350.00
150.00
2.
Taller
de
sensibilizacion
y
Taller
1
descripcion
del
Proyecto a realizar
350.00
100.00
3.
Levantamiento
topografico, diseo
Estudio
1
agronomico, Diseo
Hidraulico
500.00
400.00
Ing. Agrnomo, 4. Diseo de Obras
y/o Ing Agrcola, de arte y Calculo de
o Ing Civil.
presiones de las
Estudio
1
redes del sistema de
riego por apersion
450.00
350.00
5. Elaboracion de
metrados,
analisis
Estudio
1
de costos unitarios y
presupuesto general
500.00
400.00
6. Formulacion del
Estudio
1
perfil Tecnico
600.00
300.00
7.
impresin
y
entrega del perfil Documento
1
tecnico
300.00
300.00

PROFESIONAL

COSTO TOTAL DEL PERFIL TECNICO

2,000.00

6.1 Plazos de revisin y levantamientos de observaciones


Cuadro 13: Plazos

INFORME

PRIMER
ENTREGABLE
SEGUNDO
ENTREGABLE

PLAZO DE REVISIN

Presentacin d la
aprobacin del Plan
de Trabajo.
Presentacin del PIP
versin final,

PLAZO DE
LEVANTAMIENTO DE
OBSERVACIONES
05 das calendario a partir
de la contratacin
5 das calendarios a partir de
la recepcin de las

17

Presentacin del
estudio concluido

observaciones

6.2 Duracin del servicio


30 das calendarios a partir de la aprobacin del plan de trabajo.

VII.

RESPONSABLE DE LA FORMULACION

DESCRIPCION

Ing Agrnomo, Ing


Civil, o ing Agrcola

VIII.

PERFIL
PROFESIONAL
Ingeniero Titulado,
colegiado y
habilitado como
mnimo de 1 ao de
la obtencin del
Ttulo profesional y
con estudios de
especializacin
Formulacin y
evaluacin de
proyectos de
inversin Publica
SNIP.

EXPERIENCIA

EXPERIENCIA ESPECFICA

Experiencia laboral
mnima de cuatro
(01) ao.
Mnimo 1 ao de
experiencia
profesional, en el
sector pblico y/o
privado.

Experiencia mnima de un (01) aos


en formulacin y/o evaluacin de
proyectos de inversin pblica en
proyectos de riego y/o brindar
asistencia tcnica en formulacin
y/o evaluacin de proyectos de
inversin pblica.
Excelentes habilidades
comunicativas orales y escritas.
Proactividad y tica.
Manejo de herramientas
informticas y paquetes
especializados.

MECANISMOS DE SUPERVISION Y RESPONSABLE

La supervisin de la elaboracin del estudio de Pre Inversin estar a cargo de la


Municipalidad Distrital de Huayllati.
La supervisin del estudio se realizar durante las etapas de diagnstico, identificacin,
formulacin y evaluacin del estudio, de acuerdo a lo establecido en el cronograma de
ejecucin del estudio.
8.1 Mecanismo de supervisin
1. Acompaamiento al equipo tcnico en los trabajos de campo, a travs de la
observacin regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en el
proceso de elaboracin del perfil
2. Visitas inopinadas al mbito de estudio, cuando el supervisor lo estime
conveniente.
3. Informe de las acciones de supervisin. El supervisor realizar la evaluacin y
observaciones si fuera el caso de la sistematizacin de cada mdulo de la
elaboracin del perfil y coordinar con el equipo tcnico formulador para su
mejoramiento.
4. Conclusiones y recomendaciones del supervisor.

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