Mecnico Automotriz

- AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE

PRODUCCION O SERVICIOS EN LA EMPRESA.
PROYECTO:
DISEO DE UN SOPORTE PARA ENSAMBLAJE DE MOTORES

INTEGRANTES:
DIAZ LUJAN, WUILMER
VALDERA VALDERA, EDGAR.
INSTRUCTOR:
GARCIA CRUZADO, MARCOS

2015 I
CHICLAYO PER

Mecnico Automotriz

DEDICATORIA

Dedicamos el presente proyecto a nuestros

queridos padres por el esfuerzo que da a da han
hecho

por

brindarnos

su

apoyo

moral

econmico, con un solo propsito, el de vernos

hechos unos profesionales

en este campo

competitivo de la sociedad ya que gracias a ellos

tenemos

una

herramienta

adecuada

para

defendernos en esta vida y desempearnos como

unos verdaderos profesionales.

Mecnico Automotriz

AGRADECIMIENTO

Expreso mi agradecimiento a dios y a mis padres.

A dios por que ha estado en cada paso que doy,
cuidndome y dndome fortaleza para continuar,
a mis padres,

que a lo largo de mi vida han

velado

mi

por

bienestar

educacin

inculcndome valores que me han servido en la

vida, por apoyarme en todo momento y poner
su entera confianza en m.

Mecnico Automotriz

INDICE

DEDICATORIA.................................................................................................2
AGRADECIMIENTO.........................................................................................3
PRESENTACIN.............................................................................................6
PRESENTACIN DE LOS PARTICIPANTES..................................................7
CAPITULO I
DENOMINACIN DEL PROYECTO.............................................................10
1.1.

Diseo de soporte para Ensamblaje de Motores............................10

1.2.

Ubicacin de la empresa..................................................................10

CAPITULO II
MARCO TEORICO.........................................................................................12
2.1.

Antecedentes....................................................................................12

2.2.

Objetivos...........................................................................................13

2.2.1.

Objetivo General.........................................................................13

2.2.2.

Objetivos Especficos.................................................................13

CAPITULO III
MARCO CONCEPTUAL................................................................................15
3.1.

Qu es Disear?.............................................................................15

3.2.

Descripcin del Proyecto Diseo de Innovacin.............................15

3.2.1.

Estructura de La Herramienta....................................................15

3.2.2.

La Base del Soporte...................................................................15

3.2.3.

El Pedestal Del Soporte.............................................................16

3.2.4.

Ensamblaje.................................................................................16

3.2.5.

Modelo de la Estructura:............................................................16

3.2.6.

Partes.........................................................................................17

3.3.

Costos de Materiales........................................................................18

3.4.

Procedimiento y secuencia del proyecto..........................................18

4

Mecnico Automotriz

3.5.

Equipos que se empleara para fabricacin del Diseo Propuesto...19

3.5.1.

Mquina de Soldar......................................................................19

3.5.2.

Taladro........................................................................................19

3.5.3.

Granete.......................................................................................19

3.5.4.

Esmeril........................................................................................20

3.6.

Planos de la herramienta..................................................................20

VISTA LATERAL......................................................................................21
VISTA FRONTAL.....................................................................................22
PLANCHA DE SUJECIN.......................................................................23
PROCESO DE LA FABRICACION DEL PROYECTO...................................25
4.1.

Respetar las 5 S................................................................................25

4.1.1.

Las Iniciales de las 5 S:.............................................................25

4.2.

Signos de seguridad a tener en cuenta...........................................31

4.3.

Implementos de seguridad necesarios.............................................31

4.4.

Proceso De Elaboracin...................................................................32

4.5.

Cronograma de Actividades..............................................................33

5.1.

Plano de La Empresa........................................................................35

CONCLUSIONES...........................................................................................37
RECOMENDACIONES..................................................................................38
BIBLIOGRAFA...............................................................................................39

Mecnico Automotriz

PRESENTACIN
El presente proyecto tiene el propsito de desarrollar un diseo de una
herramienta adecuada como es el SOPORTE PARA ENSAMBLAJE DE
MOTORES con la finalidad de facilitar el trabajo en lo que respecta a
reparacin de motores y disminuir el tiempo empleado en dicha actividad.
El diseo de esta herramienta inicia por hacer un estudio diagnstico de la
empresa que no se refleja en el presente documento. Sin embargo se puede
evidenciar que la empresa en referencia, no posee una herramienta que
facilite el trabajo respecto a la reparacin de motores, que les permita elevar
la productividad, hacerlos ms competitivos en precios y puntualidad en lo
referente a entrega de las reparaciones de motores.
Que la empresa en estudio tenga una herramienta como la que se ha
diseado repercutir en ahorro de tiempo y reduccin costos operativos e
incremento de las utilidades. En ese sentido el planteamiento es de que se
ejecute el proyecto cuya inversin ser de rpida recuperacin.
Por eso el presente documento, contiene planos del diseo, medidas de la
herramienta propuesta, listado de materiales y estudios de costos,
recomendaciones

de

seguridad

sobre

todo

la

descripcin

del

procedimiento para la ejecucin del diseo, para finalmente arribar a las

conclusiones de que la inversin a la empresa coadyuvar en su desarrollo y
crecimiento, al facilitar el trabajo de los operarios y sobre todo reducir costos
operativos e incrementar las utilidades.

Mecnico Automotriz

PRESENTACIN DE LOS PARTICIPANTES

PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE

Nombre

WUILMER

Apellidos

DIAZ LUJAN

ID

638338

Fecha de Nacimiento

26

DE

ABRIL DE 1984
Edad

30

DNI

42384145

Especialidad :

MECNICA

AUTOMOTRIZ
Centro de estudios
Ingreso :

SENATI

2012 - II

Mecnico Automotriz

PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE

Nombre

EDGAR

Apellidos

VALDERA VALDERA

ID

641344

Fecha de Nacimiento
Edad

21 Aos

DNI

76680849

Especialidad :

20/01/95

MECNICA

AUTOMOTRIZ
Centro de estudios
Ingreso :

SENATI

2012 - II

Mecnico Automotriz

CAPITULO I

Mecnico Automotriz

DENOMINACIN DEL PROYECTO

1.1.

Diseo de soporte para Ensamblaje de Motores.

La presentacin de este proyecto una vez concluido ser en la
empresa Servicio Automotriz Apolo y estar ubicado en el rea de
REPARACIN DE MOTORES, el cual es importante y servir de
mucha ayuda para el operario de dicha rea el cual ser evaluado y
comprobado su correcto funcionamiento.

1.2.

Fecha de Realizacin del Estudio del Proyecto:

Febrero Junio del 2015.

Ubicacin de la empresa
Pas

Per

Departamento

Provincia :

Lambayeque

Distrito

Urb. La Primavera

Ubicacin Especfica

Lambayeque

Av.

Fernando Belaunde N 964

10

Mecnico Automotriz

CAPITULO II

11

Mecnico Automotriz

MARCO TEORICO
2.1.

Antecedentes
Segn Guerrero Villanueva Pedro Pablo y Mautino Velarde Jim Carlos
(2008), en su Proyecto de Innovacin Diseo de un Soporte Para
Motores De Vehculos Livianos en Reparacin, precisa que innovar
un elemento como la herramienta objetivo de la innovacin, se debe
tener en cuenta todos los aspectos de seguridad industrial y de
contaminacin del ambiente, para la fabricacin del soporte,
recomendando proteccin contra las exposiciones de los rayos
producto de la soldadura, con la careta de soldar con luna oscurecida
N 2, para la piel con mandil y guantes de cuero, careta de esmerilar,
lentes de proteccin, protectores de odos y depsitos para residuos
metlicos u otros qumicos como thinner y disolventes.
Segn, Marlo Lpez Leyva (2012),
evolucionado

en

incrementos

la calidad del acero ha

relativamente

pequeos,

en

comparacin con las resistencias del concreto. El acero estructural de

batalla hasta 1990 es el NOM B 254 (ASTM A36), ya que
actualmente se estn construyendo numerosas estructuras con acero
ASTM A572, inclusive con acero A 65.
En el taller de Servicio Automotriz Apolo solo tiene un tecle que solo
es utilizado para sacar el motor del vehculo, ubicarlo en el piso para
el mantenimiento correctivo o preventivo y luego volver a colocarlo al
auto, requiriendo ms operarios para desarmado.
Razn por la cual considerando que muchas veces los operarios se
ven en apuros era evidente el peligro, lo que adems repercute en
horas efectivas de trabajo e incremento de costos.
Por la falta de un equipo esencial para la reparacin de motores que
facilite el desarmado, armado y su respectiva verificacin, estamos
planteando el diseo y propuesta de fabricacin de un soporte.
2.2.

Objetivos
2.2.1. Objetivo General

12

Mecnico Automotriz

Diseo de un soporte para motores de vehculos livianos.

2.2.2. Objetivos Especficos
Crear y mantener un ambiente de trabajo aplicando las 5s
Disear esta herramienta

que mejorar las condiciones de

trabajo del personal y reduzca riesgos de accidentes laborales.

Elevar la productividad de horas hombre con repercusin
positiva en la reduccin de costos operativos.
Elevar la calidad de la produccin, por cuanto se dispondr de
la herramienta que facilitara su mantenimiento correctivo o
preventivo.
Aplicar las capacidades desarrolladas en SENATI
Elevar el nivel de la empresa al tener costos y precios ms
competitivos.

13

Mecnico Automotriz

CAPITULO III

14

Mecnico Automotriz

MARCO CONCEPTUAL
3.1.

Qu es Disear?
Diseo es Prospectiva y cualificacin, es lo anterior a la historia, a las
ciencias y las artes; las Ciencias y las Artes son el producto de las
diversas versiones del Disear.

3.2.

Descripcin del Proyecto Diseo de Innovacin

El presente diseo es una herramienta que para su fabricacin se
debe tener en cuenta las normas de seguridad e higiene industrial y
cuidado del medio ambiente.
3.2.1. Estructura de La Herramienta
El soporte ser usado cuando el motor este siendo reparado
es decir cuando est fuera del vehculo.
Este soporte consta de 3 piezas
resistencia

muy

definidas,

las

de hierro de gran
que

se

detallan

continuacin:
1. La base del soporte
2. El pedestal del soporte que es giratorio
3. La bandeja de herramientas.
3.2.2. La Base del Soporte
Estar confeccionada a base de tubo cuadrado 3 x 3 x 3 mm
de espesor de fierro negro con una dimensin posterior de 110
cm X 80 cm delantero.
Contar con 04 ruedas de material resistente al peso, las dos
posteriores son fijas, las dos delanteras son giratorias en un
radio de 360.
3.2.3. El Pedestal Del Soporte

15

Mecnico Automotriz

El pedestal est confeccionado de plancha de fierro negro de

3/8 de espesor, una dimensin de 30 x 30 cm en cuyo extremo
se ha fijado con soldadura un buje que interiormente tiene un
eje giratorio a 360.
El pedestal tiene un refuerzo lateral tipo riel de la misma
plancha la que le da rigidez por posibles arqueos por el peso
del motor. En la base tiene una plancha del mismo material
para que sea fijada por pernos en la base del soporte.
3.2.4. Ensamblaje
Los tres componentes quedan ensamblados y en conjunto
forman el soporte de motores
Hacer de la reparacin de motores un proceso ordenado,
cmodo y ms fcil de efectuar, para que el operario se centre
en la parte importante de su trabajo, el motor.
3.2.5.

Modelo de la Estructura:
o Cuello reforzado para impedir flexin.
o Mango acerado largo para facilitar posicionamiento.
o Cabeza giratoria (360)
o Capacidad de carga: 453 Kg.
o Altura total
: 88.48 cm
o Longitud
: 120.00 cm
o Ancho posterior : 110.00 cm
o Ancho delantero : 80.00 cm

16

Mecnico Automotriz

3.2.6. Partes
Funcionamiento del soporte para ensamblaje de motores
Una vez desmontado el motor colocar la cabeza giratoria en

la parte posterior de monobloc del motor.

Luego ubicar el motor en la base fija del soporte.
Asegurar la Cabeza giratoria del soporte mediante un
pasador para evitar posibles accidentes y movimientos.
Proceder al desarmado del motor, la respectiva verificacin, el
lavado y finalmente el armado.

17

Mecnico Automotriz

3.3.

Costos de Materiales

DESCRIPCION

UNIDAD

TUBO CUADRADO DE 3 X 3 X 3
mm
TUBO RECTANGULAR NEGRO

UNIDAD

114.80

114.80

UNIDAD

103.80

103.80

PERNO CON CONTRA TUERCA

DE x 2
PLANCHA DE FIERRO 3/8 X 30cm
X 30cm (1/4 de plancha)
PLATINA 3/8 X 20cm

UNIDAD

5.00

20.00

UNIDAD

25.00

25.00

UNIDAD

33.10

33.10

UNIDAD

18.80

18.80

TUBO CELULA 40 DE ALTA 1

(/100 cm)
TUBO CELULA 40 DE ALTA 1

UNIDAD

15.90

15.90

TUBO LISO DE FIERRO 7/8

UNIDAD

9.40

9.40

Kg

12.00

12.00

ELECTRODO CELLOCORD AP E6011 X 1/8

ELECTRODO SUPERCITO E-7018

Kg

1 1/2

25.00

25.00

10

LIJA N80

PLIEGO

5.00

5.00

11

PINTURA SINCROMATO

GALON

23.00

23.00

12

THINER ACRILICO

GALON

20.00

20.00

13

PINTURA ACRILICA ROJA

GALON

40.00

40.00

14

RUEDAS DE FIERRO 3 X 1

UNIDAD

25.00

100

TOTAL S/.

565.80

2
3
3
4
5

PRECIO PRECIO
CANT. UNITARIO TOTAL
S/.
S/.

3.4.

Procedimiento y secuencia del proyecto

Disear el soporte.
Adquisicin de los materiales a utilizar.
Fabricacin de dicho proyecto (medir, cortar y soldar)
Ensamblar y armar las piezas.
Pintado del Proyecto.
Acabado y terminacin del Proyecto.

3.5.

Equipos que se empleara para la fabricacin del Diseo

Propuesto.
3.5.1. Mquina de Soldar.
18

Mecnico Automotriz

Dentro del campo de la soldadura industrial, la soldadura

elctrica manual al arco con electrodo revestido es la ms
utilizada. Para ello se emplean mquinas elctricas de
soldadura que bsicamente consisten en transformadores que
permiten modificar la corriente de la red de distribucin, en una
corriente tanto alterna como continua de tensin ms baja,
ajustando la intensidad necesaria segn las caractersticas del
trabajo a efectuar.
3.5.2. Taladro
El taladro es una mquina herramienta donde se mecanizan la
mayora de los agujeros que se hacen a las piezas en los
talleres mecnicos. Destacan estas mquinas por la sencillez
de su manejo. Tienen dos movimientos: El de rotacin de la
broca que le imprime el motor elctrico de la mquina a travs
de una transmisin por poleas y engranajes, y el de avance de
penetracin de la broca, que puede realizarse de forma manual
sensitiva o de forma automtica, si incorpora transmisin para
hacerlo.
3.5.3. Granete
Se denomina granete a una herramienta manual que tiene
forma de puntero de acero templado afilado en un extremo con
una punta de 60 aproximadamente que se utiliza para marcar
el lugar exacto que se ha trazado previamente en una pieza
donde haya que hacerse un agujero (usualmente con la ayuda
de un martillo).
3.5.4. Esmeril
El esmeril es un mineral muy duro usado para hacer polvo
abrasivo. Est compuesto mayormente del mineral corindn
(xido de aluminio), mezclado con otras variedades como
espinelas, hercinita y magnetita y tambin rutilo (titania). El
esmeril industrial puede contener una variedad de otros
minerales y compuestos sintticos como la magnesia, mullita y
19

Mecnico Automotriz

slice. Se usa para hacer piedras de afilar (esmeriladoras) y con

ella pulimentar y dar brillo a metales y piedras preciosas, etc.
Se clasifican segn su potencia, voltaje, amperaje, tipo de
conexin: estrella, tringulo. Sus dos funciones principales son:
desbastar y pulir. Para ello se utilizan piedras, de diferentes
clases, piedras duras para materiales blandos y piedras
blandas para materiales duros.
Se debe tener en cuenta que la dureza de una piedra tiene
estrecha relacin con el aglomerante y no con la calidad del
grano abrasivo en s.
3.6.

Planos de la herramienta
3.9.1. Planos Del Proyecto

20

Mecnico Automotriz

VISTA LATERAL

21

Mecnico Automotriz

VISTA FRONTAL

22

Mecnico Automotriz

PLANCHA DE SUJECIN

23

Mecnico Automotriz

CAPITULO IV

24

Mecnico Automotriz

PROCESO DE LA FABRICACION DEL PROYECTO

4.1.

Respetar las 5 S
Es una prctica de Calidad ideada en Japn referida al Mantenimiento
Integral de la empresa, no slo de maquinaria, equipo e infraestructura
sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
En Ingles se ha dado en llamar housekeeping que traducido es ser
amos de casa tambin en el trabajo.
4.1.1.
Las Iniciales de las 5 S:
Clasificacin y Descarte
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo
las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
Ventajas de Clasificacin y Descarte
Reduccin de necesidades de espacio, stock, almacenamiento,
transporte y seguros.
Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro.
Aumenta la productividad de las mquinas y personas implicadas.
Provoca un mayor sentido de la clasificacin y la economa, menor
cansancio fsico y mayor facilidad de operacin.
Para Poner en prctica la 1ra S debemos hacernos las siguientes
preguntas:
Qu debemos tirar?
Qu debe ser guardado?
Qu puede ser til para otra persona u otro departamento?
Qu deberamos reparar?
Qu debemos vender?
Otra buena prctica sera, colocar en un lugar determinado todo aquello
que va ser descartado.
Y el ltimo punto importante es el de la clasificacin de residuos.
Generamos residuos de muy diversa naturales: papel, plsticos,
metales, etc. Otro compromiso es el compromiso con el medio ambiente
ya que nadie desea vivir en una zona contaminada.
Analice por un momento su lugar de trabajo, y responda a las peguntas
sobre Clasificacin y Descarte:
Qu podemos tirar?
Qu debe ser guardado?

25

Mecnico Automotriz

Qu puede ser til para otra persona u otro departamento?

Qu deberamos reparar?
Qu podemos vender?
Organizacin
La organizacin es el estudio de la eficacia. Es una cuestin de cun
rpido uno puede conseguir lo que necesita, y cun rpido puede
devolverla a su sitio nuevo.
Cada cosa debe tener un nico, y exclusivo lugar donde debe
encontrarse antes de su uso, y despus de utilizarlo debe volver a l.
Todo debe estar disponible y prximo en el lugar de uso.
Tener lo que es necesario, en su justa cantidad, con la calidad requerida,
y en el momento y lugar adecuado nos llevar a estas ventajas:
Menor necesidad de controles de stock y produccin.
Facilita el transporte interno, el control de la produccin y la ejecucin
del trabajo en el plazo previsto.
Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta.
Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y tambin de
los daos a los materiales o productos almacenados.
Aumenta el retorno de capital.
Aumenta la productividad de las mquinas y personas.
Provoca una mayor racionalizacin del trabajo, menor cansancio fsico y
mental, y mejor ambiente.
Para tener claros los criterios de colocacin de cada cosa en su lugar
adecuado, responderemos las siguientes preguntas:
Es posible reducir el stock de esta cosa?
Esto es necesario que est a mano?
Todos llamaremos a esto con el mismo nombre?
Cul es el mejor lugar para cada cosa?
Y por ltimo hay que tener en claro que:
Todas las cosas han de tener un nombre, y todos deben conocerlo.
Todas las cosas deben tener espacio definido para su almacenamiento o
colocacin, indicado con exactitud y conocido tambin por todos.
Limpieza
La limpieza la debemos hacer todos.

26

Mecnico Automotriz

Es importante que cada uno tenga asignada una pequea zona de su

lugar

de

trabajo

que

deber

tener

siempre

limpia

bajo

su

responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la empresa sin

asignar. Si las persona no asumen este compromiso la limpieza nunca
ser real.
Toda persona deber conocer la importancia de estar en un ambiente
limpio. Cada trabajador de la empresa debe, antes y despus de cada
trabajo realizado, retirara cualquier tipo de suciedad generada.
Beneficios
Un ambiente limpio proporciona calidad y seguridad, y adems:
Mayor productividad de personas, mquinas y materiales, evitando hacer
cosas dos veces
Facilita la venta del producto.
Evita prdidas y daos materiales y productos.
Es fundamental para la imagen interna y externa de la empresa.
Para conseguir que la limpieza sea un hbito tener en cuenta los
siguientes puntos:
Todos deben limpiar utensilios y herramientas al terminar de usarlas y
antes de guardarlos
Las mesas, armarios y muebles deben estar limpios y en condiciones de
uso.
No debe tirarse nada al suelo
No existe ninguna excepcin cuando se trata de limpieza. El objetivo no
es impresionar a las visitas sino tener el ambiente ideal para trabajar a
gusto y obtener la Calidad Total
Analice por un momento su lugar de trabajo y responda las preguntas
sobre Limpieza:
Higiene y Visualizacin
Esta S envuelve ambos significados: Higiene y visualizacin.
La higiene es el mantenimiento de la Limpieza, del orden. Quien exige y
hace calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre
habr seguridad. Quien no cuida bien de s mismo no puede hacer o
vender productos o servicios de Calidad.
Una tcnica muy usada es el visual management, o gestin visual. Esta
Tcnica se ha mostrado como sumamente til en el proceso de mejora
27

Mecnico Automotriz

continua. Se usa en la produccin, calidad, seguridad y servicio al

cliente.
Consiste en grupo de responsables que realiza peridicamente una serie
de visitas a toda la empresa y detecta aquellos puntos que necesitan de
mejora.
Una variacin mejor y ms moderna es el colour management o
gestin por colores. Ese mismo grupo en vez de tomar notas sobre la
situacin, coloca una serie de tarjetas, rojas en aquellas zonas que
necesitan mejorar y verdes en zonas especialmente cuidadas.
Normalmente las empresas que aplican estos cdigos de colores nunca
tiene tarjetas rojas, porque en cuanto se coloca una, el trabajador
responsable de esa rea soluciona rpidamente el problema para poder
quitarla.
Las ventajas de uso de la 4ta S
Facilita la seguridad y el desempeo de los trabajadores.
Evita daos de salud del trabajador y del consumidor.
Mejora la imagen de la empresa interna y externamente.
Eleva el nivel de satisfaccin y motivacin del personal hacia el trabajo.
Recursos visibles en el establecimiento de la 4ta. S:
Avisos de peligro, advertencias, limitaciones de velocidad, etc.
Informaciones e Instrucciones sobre equipamiento y mquinas.
Avisos de mantenimiento preventivo.
Recordatorios sobre requisitos de limpieza.
Aviso que ayuden a las personas a evitar errores en las operaciones de
sus lugares de trabajo.
Instrucciones y procedimientos de trabajo.
Hay que recordar que estos avisos y recordatorios:
- Deben ser visibles a cierta distancia.
- Deben colocarse en los sitios adecuados.
- Deben ser claros, objetivos y de rpido entendimiento.
- Deben contribuir a la creacin de un local de trabajo motivador y
confortable.
Disciplina y Compromiso

28

Mecnico Automotriz

Disciplina no significa que habr unas personas pendientes de nosotros

preparados para castigarnos cuando lo consideren oportuno. Disciplina
quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone se deben
hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base de buenos
hbitos.
Mediante el entrenamiento y la formacin para todos (Qu queremos
hacer?) y la puesta en prctica de estos conceptos (Vamos hacerlo!), es
como se consigue romper con los malos hbitos pasados y poner en
prctica los buenos.
En suma se trata de la mejora alcanzada con las 4 S anteriores se
convierta en una rutina, en una prctica ms de nuestros quehaceres. Es
el crecimiento a nivel humano y personal a nivel de autodisciplina y
autosatisfaccin.
Esta 5 S es el mejor ejemplo de compromiso con la Mejora Continua.
Todos debemos asumirlo, porque todos saldremos beneficiados.
Exponga los motivos por los cuales Ud. Piensa que debe o no
comprometerse con este sistema.

4.2.

Signos de seguridad a tener en cuenta

29

Mecnico Automotriz

4.3.

Implementos de seguridad necesarios.

Overol

Zapatos de Seguridad

Guantes

Tapa Odo
Lentes

4.4.

Proceso De Elaboracin
Paso 1:

Trazar

las

medidas

correspondientes y el dimetro de los agujeros sobre la

30

Mecnico Automotriz

plancha que ir en la parte superior y las medidas de la

plancha inferior.
Paso 2:

Con un granete insertar puntos gua en la plancha

superior para los agujeros.

Paso 3:

Con un taladro y una broca proceder a hacer

los

espacios correspondientes para la entrada de los

pernos y el orificio medio para la colocacin de seguros

esto en la plancha superior.
Paso 4:

Cortar la plancha inferior segn la medida de diseo y

con un esmeril dar el acabado a la parte que ira como
gancho para sujetar el resorte.

Paso 5:

Con una lima dar acabado a los agujeros de la plancha

superior, las esquinas y los bordes.

Paso 6:

Con una sierra cortar las cabezas de los pernos.

Paso 7:

Soldar los pernos a la plancha inferior.

Paso 8:

Dar acabado la parte inferior que fue soldada, esto se

har con un esmeril y seguidamente con una lima plana.

31

Mecnico Automotriz

4.5.

Cronograma de Actividades
Tiempo empleado, estimado para la realizacin del proyecto.

Actividades

Bsqueda

de

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Febrero
Marzo
Abril
S S S S S S S S S S

Mayo
S S

Informacin.
Elaboracin De
Planos
Estudio

de

Costos
Elaboracin del
Estudio

del

Proyecto
Exposicin del
proyecto.

32

Mecnico Automotriz

CAPITULO V

33

Mecnico Automotriz

UBICACIN DE LA EMPRESA
5.1.

Plano de La Empresa

34

Mecnico Automotriz

35

Mecnico Automotriz

CONCLUSIONES
El sistema de seguridad y uso de los implementos de seguridad es el
mejor sistema de prevencin contra accidentes laborales
El diseo de este proyecto de innovacin es la base inicial para la
ejecucin de la herramienta que en su uso y aplicacin dentro de su
mbito, mejorar el ambiente de trabajo, reduciendo posibles accidentes
de trabajo, tiempo y costos operativos, redundando en el incremento de
las utilidades.
Facilitar el desarrollo de la accin laboral elevando la calidad y la
eficiencia en el trabajo.

36

Mecnico Automotriz

RECOMENDACIONES
Para carecer de accidente alguno es pertinente seguir las medidas de
seguridad y de acuerdo a nuestra propuesta.
Una vez fabricada la herramienta, hacer mantenimiento preventivo a la
herramienta Soporte para Ensamblaje de Motores, en un periodo de cada 3
meses, utilizando grasa multiuso.

37

Mecnico Automotriz

BIBLIOGRAFA
Pablo Jorge Gualtieri ( 1996). Inyeccin electrnica en motores nafteros
y diesel. Buenos Aires-Argentina. Cosmopolita.
Miguel de Castro Vicente (1964). Carburadores dinamos BarcelonaEspaa. Ceac.
Jess Rueda S. (1999). Tcnico en mecnica y electrnica automotriz.
(revistas). Santa fe de Bogot- Colombia. Codesis.

38