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FISICC-IDEA
CEI:
AMATITLN
CURSO:
ADMINISTRACIN I
HORARIO:
MARTES DE 20:00 A 21:00 HORAS
TUTOR:
LIC. JOAN VERA
TAREA #1
Funciones Administrativas y su
Aplicacin
Introduccin
As como podemos definir la Administracin como un conjunto de
procesos bsicos, tambin posee Funciones muy importantes
que al realizarlos convenientemente, repercuten de forma
positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad a Realizar.
Aplicacin:
La administracin es aplicable en todo tipo de empresa u organizacin, y por
todos los administradores en cada uno de los niveles de la misma para
alcanzar las metas de sus departamentos y ultimadamente las metas
comunes de la organizacin de la manera ms eficiente, para as alcanzar
rendimientos ptimos. Los administradores deben, pues, utilizar sus
recursos buscando siempre la mayor eficacia y eficiencia.
Planeacin
Organizacin
Integracin de personal
Direccin
Control
Funcin de Planeacin:
La planeacin es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la
organizacin, cada una con las estrategias a seguir alcanzarlos. Si no se
planifica, la organizacin no tendr un rumbo fijo y fracasar
irremediablemente. Al planificar, la organizacin dar respuesta al Qu
hacer?, Cmo hacerlo?, Cundo hacerlo? y Dnde hacerlo?
Algunas de las actividades de planeacin incluyen:
Seleccin de estrategias
Funcin de Organizacin:
La organizacin es el proceso de disear la estructura organizacional ms
adecuada para llevar a cabo los planes y alcanzar las metas y objetivos de
la manera mas eficiente. En el proceso de organizar se deben determinar:
Reclutamiento
Seleccin
Induccin
Capacitacin
Desarrollo
Funcin de Direccin:
El administrador debe dirigir y coordinar de manera eficaz a los
colaboradores de la organizacin, de manera a alcanzar los objetivos que se
han trazado. Para dirigir, debe estar en contacto permanentemente con los
empleados para orientarlos e inspirarlos hacia el logro de las metas del
equipo y de la organizacin. Entre las acciones de direccin tenemos:
la motivacin
el liderazgo,
Funcin de Control:
El control implica dar seguimiento a las actividades para estar seguros de
que se estn realizando de acuerdo con lo planeado, y de ser necesario
corregir cualquier desviacin encontrada. Un control inadecuado impide
detectar fallas ocasionando perdidas a la organizacin. Mediante el control,
el administrador es capaz de supervisar el progreso y ejecutar cualquier
cambio necesario para asegurar el cumplimento de las metas. Algunas de
las actividades de control son:
Proporcionar retroalimentacin
Bibliografa
http://www.infocentros.com
http://www.deguate.com