ASPECTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

El objetivo principal de cualquier organizacin suele ser conquistar los ms altos niveles de
productividad y eficiencia para convertirse en actores competitivos y reconocidos en el
mercado. Pero para que esto suceda, se debe partir de la seleccin de un equipo de trabajo
conformado por el talento humano ms destacado, que sea capaz de mantenerse unido y pueda
afrontar los desafos y alcanzar los objetivos de la organizacin, al tiempo que desarrollan su
carrera profesional.
En una entrada anterior mencionbamos que un equipo de trabajo est conformado por todo tipo de
personas, cada una con un conjunto de habilidades y capacidades especficas y con personalidades
complejas y diferentes. Por esta razn, el primer desafo de los gerentes es lograr que todo el
equipo seenfoque en el mismo objetivo, persiga las mismas metas y sea el fiel reflejo de
los valores y principios de la compaa.
El trabajo

en

equipo ayuda

lograr

que

cada

uno

de

los integrantes alcance

su

mayor productividad y rendimiento al trabajar en pro de un bien comn. Para lograr esa integracin
slida, se requiere de un ambiente de trabajo y de un liderazgo colaborativos, en los cuales puedan
involucrarse los colaboradores.
Sin duda, un equipo de trabajo motivado y alineado avanza mejor y ms rpido en la consecucin
de losobjetivos corporativos, y es mucho ms capaz de revertir las adversidades que se presenten.
Hoy revisaremos 4 aspectos a partir de los cuales se puede lograr la construccin y cohesin de
equipos de trabajo verdaderamente slidos y al servicio tanto de la compaa como de
los colaboradores que los integran. Veamos:
1. Conformacin del equipo:
Como cualquier proceso en una organizacin, lo primero es la planificacin y para ello
deben elegirse losintegrantes del equipo de acuerdo a la misin especfica que se va a desarrollar.
Se deben establecer lascompetencias necesarias para lograr el objetivo que persigue el equipo,
para luego seleccionar a los miembros de la plantilla con las aptitudes adecuadas para ello. La idea
al conformar el equipo es convencer a los integrantes que al trabajar en equipo conseguirn las
metas con mayor eficiencia y podrn demostrar todo su potencial y habilidades con un
mayor respaldo.
2. Establecimiento del compromiso:
Sabemos, y hemos tratado el tema, de la importancia que tiene lograr un compromiso real y
efectivo entre laorganizacin y su plantilla. El equipo de trabajo debe precisamente compartir la
visin y el enfoque de su trabajo, debe tener claras las razones por las cuales busca los objetivos y
las mejores
maneras para
lograrlo.
Habiendo
definido
esto,
los colaboradores se
sentirn comprometidos y respaldados por todo el grupo para desarrollar sus funciones
individuales y contribuir a lograr las metas comunes.
3. Asignacin de labores:

Es un paso definitivo para lograr el xito del equipo de trabajo. Luego de definir la conformacin del
grupo y las competencias necesarias, se deben asignar las funciones que debe desempear cada
integrante, el cual a su vez debe tener muy claro cules son los objetivos y resultados que se
esperan de l. Los objetivos deben ser realistas y contar con un periodo de tiempo adecuado para
llevarlos a cabo.
4. Definicin de lineamientos:
Finalmente, es clave establecer los procedimientos, normas bsicas de funcionamiento y
los mecanismos de comunicacin que se pondrn en marcha para conseguir los objetivos del
equipo.
Es
recomendable
que
el
equipo
no
sea demasiado
extenso y
que
pueda comunicarse con rapidez y facilidad cuando sea necesario o urgente. Adems, se deberan
establecer con el tiempo de antelacin suficiente las fechas de reunin y seguimiento al desarrollo
de las labores del grupo.
En conclusin, es de gran ayuda para la productividad y competitividad de una organizacin
poner en marcha equipos de trabajo para conseguir metas y objetivos especficos. Si esto se
logra, los colaboradores se sentirn valorados y tenidos en cuenta por la compaa, lo cual va a
aumentar su motivacin, su compromiso y la calidad del clima laboral de la compaa.
A travs del tiempo he podido observar que para trabajar en equipo es necesario recordar cinco
factores importantes:
1.

Perseguir objetivos en comn: Nunca olvides que al trabajar en equipo las personas
involucradas deben estar persiguiendo un objetivo, esta es la motivacin principal que impulsa a
que cada persona explote al mximo sus capacidades.

2.

Aprender a escuchar: Debes tomar en cuenta que ser muy probable que las personas de tu
equipo no es ten de acuerdo con alguna de tus ideas, debes aprender a escuchar y valorar los
distintos puntos de vista para que al final, se tome la decisin que ms favorezca al equipo, aunque
eso implique desarrollar una idea que no sea la tuya.

3.

Olvidar protagonismos: Es importante recordar que cuando se trabaja en equipo no existe un

protagonista, el trabajo es de todas las personas, aunque sean de distintas reas y no dediquen la
misma cantidad de tiempo en sus actividades correspondientes. Nunca ser el trabajo de una
persona ms importante que el de otra. El objetivo de este punto es lograr que los integrantes del
equipo en lugar de decir mi equipo digan nuestro equipo, porque al final los logros o fracasos
pertenecen a todos.

4.

Comunicacin asertiva: La comunicacin siempre ser una clave importante en cualquier

actividad que se realice, una buena comunicacin ayuda a reducir errores y crear nuevas
estrategias. Tener un flujo de informacin efectivo generar mayor confianza y apoyo entre los
miembros del equipo logrando as mismo cumplir con todos los objetivos.

5.

No dejarse llevar por sentimientos: Habr ocasiones que sers compaero de personas que
no te agradan, esto es muy comn y debes ser capaz de dejar tus juicios y sentimientos a un lado
para poder trabajar en equipo, hay cosas que nunca podrs cambiar, pero si puedes cambiar tu
forma de relacionarte con esa persona y debes de encontrar la forma de ponerte de acuerdo con
ella para lograr cumplir los objetivos del equipo.

En medida que logres implementar estos cinco factores, cada vez que trabajes en equipo percibirs
mejores resultados, te dars cuenta que una vez que formas un excelente equipo de trabajo los
resultados de cada proyecto siempre sern favorables.

Siempre debes recordar que trabajar en equipo es un arte que debes aprender, y en medida que lo
aprendas tendrs mayores beneficios tanto en tu vida profesional como en tu vida personal. Cul de
estos factores consideras que es ms difcil de adquirir?