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INTRODUCCIN
Al final del siglo XX, los empresarios han sido testigos de hechos econmicos que
han influido grandemente en la economa de los pases, como es la globalizacin
de la economa.
De tal manera que esto ha dado como resultados cambios acelerados de altos
niveles de competencia, es as como las empresas constantemente ha cambiado
sus estrategias para lograr sus metas para mantenerse dentro de los
parmetros de supervivencia, basados en que se cubra en forma eficiente,
con las necesidades de la poblacin.
Dentro de estos parmetros econmicos, el xito o fracaso depende de la
implementacin de estrategias competitivas dirigidas a la poblacin mediante un
servicio de calidad, superior al que ofrece la competencia.
La calidad del servicio no es para establecer un objetivo eventual, sino como parte
de una planificacin bien elaborada, que al ser ejecutado, se debe mantener como
una poltica importante de la empresa, para mantener satisfecha a poblacin que
requiere de los servicios de la misma.
El presente proyecto est dirigido a colaborar con la Estacin 2000, la cual
proporciona los servicios de venta de combustibles, y otros servicios como la
venta de lubricantes, cambio de aceite, especficamente lo que es el servicio
menor para vehculos livianos, el problema es que existen tres gasolineras mas en
el sector, de tal manera que la competencia es bastante grande, por lo que
constantemente se deben establecer estrategias que permitan mantener a los
clientes contentos y satisfechos con el servicio.
El proyecto Oscars Car Wash pretende brindar el servicio de lavado de vehculos
para personas que no tienen tiempo para lavarlo o limpiar el interior de los
mismos. Derivado de esta necesidad, al cliente se le puede satisfacer de una
manera eficaz y eficiente, adems se cuenta con un local adecuado que
estar
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Elsa Irma Paredes Dahinten de Sandoval
ubicado
dentro
de
la
Gasolinera
Estacin
2000,
manejando
precios
competitivos en el mercado.
Tomando en cuenta las ltimas estadsticas, en los ltimos aos existe, mayor
nmero de personas que cuentan con vehculo propios, ya que las distancias son
mayores para su desplazamiento a sus hogares, trabajos y sectores en donde se
desarrolla la economa en la ciudad de Guatemala, razn por la cual, es
un negocio rentable y sostenible en el tiempo, aprovechando el paso de los
usuarios dentro de la Estacin 2000 y considerando que es un negocio fcil de
realizar y tiene un margen de utilidad bastante oneroso.
As mismo cumplir con uno de los objetivos fundamentales de asegurar y
mantener a la clientela de la Estacin 2000, satisfechos, logrando la sobrevivencia
de la empresa y estar dentro de la competencia por medio de parmetros de
calidad del servicio.
Por lo que el presente proyecto se llamara Oscars Car Wash.
1.1 ANTECEDENTES:
Desde que sali el primer automvil al mercado y se hicieron populares
principalmente en los Estados Unidos, se cre la necesidad de establecer
estaciones de servicio, las cuales fueron en aumento conforme se creaba la
necesidad de su uso.
Las tcnicas de produccin masiva de automviles implementadas por Henry
Ford permitieron que los consumidores pudieran acceder a autos a un precio
mdico. El aumento de propietarios de autos result en una demanda mayor
de estaciones de servicio.
La primera estacin fue construida en 1907 por la empresa Standard oil of
California, hoy en da llamada ChevronTexaco, en la ciudad de Seattle, en el
estado estadounidense de Washington. Esta compaa fue la que comenz a
poner avisos con logos en las rutas, publicitando sus estaciones de servicio.
Estaciones de servicio afuera de los Estados Unidos.
Algunos pases solo tienen una marca de estacin de servicio. En Mxico por
ejemplo, donde la industria del petrleo est nacionalizada y donde los
precios estn regulados, la estacin operadora principal es Pemex. En
Escandinavia el operador principal es Statoil. En Malasia, Petronas es el
jugador dominante y tambin se mueve en el ultramar targetting para
hacerse una marca multinacional.
La mayora de las marcas multinacionales como Esso Mobil, Cscara usa su
marca por todo el mundo excepto el Galn que usan su marca heredada
Caltex en Asia Ocano Pacfico, Australia y frica y su marca de Texaco en
Europa y Amrica Latina.
Conforme fueron evolucionando las estaciones estas proporcionaron
diferentes servicios, adems de los combustibles, ponan a la venta
repuestos, llantas, lubricantes y accesorios para los vehculos, como
tambin
and
Wax bond,
wax
entre otros.
Logo de la Empresa.
1.4.1
1.4.2
Misin:
Somos una empresa que ofrece el servicio de lava auto de manera
rpida y econmica, orientada a obtener la satisfaccin de nuestros
clientes a travs de una calidad total en el servicio, adems de un
trato amable por parte de nuestro personal; garantizando a nuestros
accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a nuestros
empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias
profesionales.
1.4.3
Visin:
Ser la empresa lder del sector en el servicio de lava auto, en
constante crecimiento, posicionndonos en la mente de nuestros
1.4.4
El anlisis operativo:
El servicio que vamos a ofrecer en Oscars Wash naci a travs del
estudio de mercado, aprovechando el paso de los usuarios en la
Estacin 2000 en el cual les ofreceremos un servicio de lavado de
auto.
La facilidad que ofrece nuestro servicio es que cuenta con un
personal calificado para realizar un buen lavado a los diferentes tipos
de carro que necesiten de este servicio
1.4.5
1.5.2
Herramientas
Nuestras compras se realizaran quincenalmente y nuestras entradas
sern contabilizadas diariamente, las compras saldrn de los
ingresos que se obtengan quincenalmente. El plan de compras se
realizara quincenalmente de acuerdo a los siguientes materiales de
trabajo:
Descripcin
Requisitos
Supervisor
Staff de Contabilidad
Lavadores
pagos
a
Confiables
1.6.1
automviles.
serviciales
ORGANIGRAMA
Gerente General
Contabilidad
Supervisor
Lavador
Lavador
Lavador
Lavador
1.7.1
Publicidad a realizar
Volantes y Rtulos colocados en el permetro.
Modelo volante
1.7.2
Precios de venta
Servicio
Incluye
Precio
Bsico
Lavado,
Aspirado
aromatizado
Completo
Lavado,
aspirado
, Q. 50.00
siliconado, encerado y
aromatizado
Lavado de motor
Lavado,
aspirado
, Q.100.00
siliconado,
encerado,
limpieza de motor y
aromatizado
Pulido y encerado
Pulido y encerado
Q. 150.00
Limpieza de tapicera
Lavado de Sillones
Q 200.00
y Q. 30.00
1.7.3
1.7.4
Competencia
Debido a la escasez de oferta hay capacidad de competencia, ya que
faltan centros de lavado en este sector donde se encuentra ubicada
la Estacin 2000, nicamente existen 2 Gasolineras dentro de la
manzana y otra fuera de la manzana que aun no prestan a sus
usuarios el servicio de lavado de auto.
1.7.5 FODA
Ubicacin
estratgica
del
negocio. (dentro de estacin
2000)
Calidad en el servicio al cliente
Tiempos de servicio (20 a 30
minutos)
Tiempos de espera (10 minutos).
Equipo necesario y suficiente
para proporcionar el servicio.
Oportunidades
Fortalezas
Manejo de promociones.
Documentacin y permiso en
regla.
Posibilidad
de
constante
rotacin de personal.
la
Servicio rpido.
Precios competitivos.
Falta de personal.
Poco presupuesto.
Localizacin estratgica en la
cual hay un gran transito de
carros y personas en las
cercanas.
Alta calidad
productos.
en
servicios
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Elsa Irma Paredes Dahinten de Sandoval
Clima (lluvias).
Cambios
clima.
inesperados
del
de la
(auto
economa
lavados
Lavanderos de a cubetazo.
Auto lavados con maquinas
Desconfianza por parte de la
gente a los lavadores.
Apertura de negocios
autolavado en la zona.
de
1.8.1
Inversin Inicial
Cantidad
Maquinaria
Costo
Cant.
Herramientas
Costo
Hidrolavadora
Q. 5,750.00
1 Gal,
Jabn liquido
Q. 60.00
Aspiradora
Q. 3,800.00
1 Gal.
Abrillantador
para Q. 112.00
llantas y tablero
Pulidor
Q.
1 Gal.
Limpiavidrios
Q.60.00
Compresor
Q. 1,400.00
Esponjas
Q. 40.00
Cubetas
Q. 80.00
Pistolas
manguera
Q. 40.00
1 Gal,
Aromatizantes
Q. 60.00
1 Gal.
Desengrasante
Q. 158.00
878.00
para Q. 16.00
Q. 11,828.00
1.8.2
Q. 2,988.00
Gastos mensuales
1515 | P a g i n a
1.8.3
1.8.4
Conclusin.
Se puede concluir que el proyecto es viable y factible, gracias al estudio de
mercado se constata que hay una necesidad insatisfecha por parte de todos los
poseedores de automviles, no encuentran centros de lavado que los dejen
satisfechos, cuesta ubicarlos, no dejan bien lavado el auto y generan mucha
desconfianza.
Luego de la investigacin se tienen las herramientas para poder realizar el
proyecto Oscars Car Wash y ubicarlo dentro de la Estacin 2000 para darle un
valor agregado a esta Gasolinera.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS: