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PROYECTO DE INVERSIN
PROYECTO DE CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA DE TRANSPORTE
INTERPROVINCIAL DE PASAJEROS DE CUSCO A SAN SALVADOR Y
VICEVERSA
Presentado por:
Mariluz Rodrguez Huarayo
Docente:
ARMANDO TARCO SANCHEZ
Cusco-Per
2015
carrera profesional de
contabilidad
PROYECTO DE INVERSIN
SERVICIO DE TRANSPORTE
carrera profesional de
contabilidad
INDICE
EMPRESA DE TRANSPORTE EL HURACN S.R. Ltda.
CAPITULO I.......................................................................................................... 6
1.1.
1.2.
DATOS DE LA ORGANIZACIN:.................................................................6
1.3.
1.4.
CAPITULO II....................................................................................................... 10
2.1.
2.2.
PRODUCTO (SERVICIO)........................................................................11
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
TIPO DE PRODUCTO.......................................................................12
2.3.
MERCADO CONSUMIDOR......................................................................12
2.3.1.
ANLISIS DE LA DEMANDA..............................................................12
2.3.2.
2.3.3.
PROYECCIN DE LA DEMANDA.......................................................16
2.4.
MERCADO COMPETIDOR.......................................................................17
2.4.1.
Anlisis de la Oferta...........................................................................17
2.4.2.
2.4.3.
Proyeccin de la oferta.......................................................................20
2.4.4.
Tipo de Mercado............................................................................... 21
2.1.
BALANCE OFERTA-DEMANDA................................................................21
2.2.
MERCADO PROVEEDOR........................................................................23
2.3.
MERCADO DISTRIBUIDOR......................................................................25
2.4.
ANLISIS DE PRECIOS...........................................................................25
CAPITULO III...................................................................................................... 27
3.1.
3.1.1.
carrera profesional de
contabilidad
3.1.3.
3.1.4.
3.2.
3.3.
3.4.
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN......................................................32
3.4.1.
Minuta De Constitucin......................................................................32
3.4.2.
Organigrama.................................................................................... 32
3.4.3.
3.4.4.
CAPITULO IV...................................................................................................... 36
4.1.
INVERSIN............................................................................................ 36
4.2.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES..........................................................37
4.3.
FINANCIAMIENTO.................................................................................. 38
4.4.
PRESUPUESTO DE INGRESOS...............................................................41
4.5.
PRESUPUESTO DE GASTOS..................................................................44
4.6.
ESTADO DE RESULTADOS.....................................................................51
4.7.
FLUJO DE CAJA..................................................................................... 52
CAPITULO V....................................................................................................... 53
5.1. OBTENCIN DEL VALOR ACTUAL NETO ECONMICO (VANE) Y EL
OBTENCIN DEL VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO (VANF)............................53
5.1. TASA INTERNA DE RETORNO ECONMICA (TIRE) Y LA TASA INTERNA DE
RETORNO FINANCIERA (TIRF).........................................................................55
5.2.
5.3.
ANEXO N 1.................................................................................................... 59
ANEXO N 2.................................................................................................... 64
ANEXO N 3.................................................................................................... 64
ANEXO N4..................................................................................................... 65
ANEXO N 5.................................................................................................... 74
ANEXO N 6.................................................................................................... 76
carrera profesional de
contabilidad
carrera profesional de
contabilidad
CAPITULO I
INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO
1.1.
: Rodrguez Huarayo
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
1.1.5.
1.1.6.
Mariluz.
: 74619128
: Contabilidad.
: Peruana
: Soltera
: Urb. Rosaspata, Jr. Juan
DOCUMENTO DE INDENTIDAD
PROFESIN O ESPECIALIDAD
NACIONALIDAD
ESTADO CIVIL
DOMICILIO PARTICULAR
1.2.
DATOS DE LA ORGANIZACIN:
carrera profesional de
contabilidad
1.3.
1.4.
carrera profesional de
contabilidad
en forma objetiva
carrera profesional de
contabilidad
carrera profesional de
contabilidad
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1.
carrera profesional de
contabilidad
10
SAN
SALVADOR
2.2.
HUAMBUTIO
CUSCO
carrera profesional de
contabilidad
11
MERCADO CONSUMIDOR.
carrera profesional de
contabilidad
12
b. Estudiar
18%
34%
16%
c. Negocios (Comercio)
carrera profesional de
contabilidad
13
10%
42%
30%
18%
carrera profesional de
contabilidad
14
88%
8
2.3.2.1.
POBLACIN
SAN SALVADOR
PUEBLO
C.C. PARPACALLE
C.C. PACOR
C.C. VICCHO
C.C. VILCABAMBA
C.C. HUAMBUTIO
CIUDAD DE CUSCO
TOTAL
Mercado total
2010
2011
2012
2013
1,216
182
247
283
200
443
442,629
1,235
185
251
288
204
450
442,629
1,254
187
255
292
207
457
442,629
1,274
190
258
297
210
464
442,629
445,322
445,322
445,322
445,322
2014
1,294
193
262
301
213
471
442,629
445,36
4
2.3.2.2.
Mercado potencial
Todas las personas del mercado total que deseen viajar a
San Salvador o Cusco y usar este tipo servicio de
transporte pblico.
2.3.2.3.
POBLACIN
SAN SALVADOR
PUEBLO
C.C. PARPACALLE
C.C. PACOR
C.C. VICCHO
C.C. VILCABAMBA
Mercado objetivo
2010
carrera profesional de
contabilidad
1,216
182
247
283
200
2011
1,235
185
251
288
204
2012
1,254
187
255
292
207
2013
1,274
190
258
297
210
2014
1,294
193
262
301
213
15
2.3.2.4.
a.
b.
c.
d.
443
450
457
464
471
4,426
6,997
4,426
7,037
4,426
7,078
4,426
7,119
4,426
7,161
DIARIO
DIARIO
6.00%
2.57%
30.00%
20.00%
58.57%
430
184
2,148
1,432
4,194
n=5
Y
6,696
6,811
6,928
7,044
7,161
34,641
XY
6696
13623
20783
28177
35806
105,085
Y = 34, 641
X =
XY = 105, 085
X2 =55
X = 15
( X)2 = 225
carrera profesional de
contabilidad
X2
1
4
9
16
25
55
X
n
=3
16
Y
n
6,928.20
2
n ( X )
n ( XY )( X)(Y )
b=
b=
b=290.50
a=Y b X
a=6, 056.7
C=6, 056.7+290.5(6)
a=6, 928.2290.5 ( 3 )
C=a+b (t)
2.4.
POBLACIN
OBJETIVO
TOTAL
PROYECTADA
2015
2016
2017
2018
2019
E
7,800
8,090
8,381
8,671
8,962
CADO COMPETIDOR
2.4.1. Anlisis de la Oferta.
Dentro del anlisis de la oferta de este tipo de servicio se puede ver
que es muy reducido por que se tiene a cuatro competidores y as
como tambin existe por otra parte los competidores sustitutos (otros
medios de transporte), a detallar los siguientes competidores:
Empresa de Transportes Seor de Huanca.
carrera profesional de
contabilidad
17
se
encuentra
operativo,
cuenta
con
17
tanto
documentales
como
tcnicos
TOTAL
por Da
80
90
75
70
90
105
90
80
84
102
96
90
85
75
85
90
56
1443
TARIFARIO
ADULTO
3.50
ESCOLA
R
2.00
2.50
2.00
2.00
1.50
carrera profesional de
contabilidad
18
2.00
2.00
1.50
1.00
0.50
0.50
1.00
1.50
1.00
1.00
0.50
0.50
0.30
0.30
0.50
0.50
carrera profesional de
contabilidad
19
OBSERVACI
N
Operativo
No
Operativo
2010
2011
AUN NO
OPERBA
420
No
Operativo
224
Operativo
60
TOTAL
704
2012
2013
1,443
1,443
543
DEJO
DE
OPER
224
AR
201
4
1,44
3
420
60
60
DEJO DE
OPERAR
60
60
1,50
3
carrera profesional de
contabilidad
Y
704
704
2,046
1,503
1,503
XY
704
1408
6137
6012
7515
X2
1
4
9
16
25
20
6,460
21,776
Y
Y= n
X2 =55
n=5
XY = 21, 776
( X)
55
= 1,
= 225
292
X = 15
X =
X
n
=3
Y = 6, 460
n ( X 2 )
n ( XY )( X)(Y )
b=
b=
5 ( 21,776 ) (15)(6,460)
5 (55 )( 225)
b=239.60
a=Y b X
a=573.2
C=573.2+ 239.6(6)
a=1,292239.6 ( 3 )
C=a+b (t)
TOTAL
OFERTA
TOTAL O.
PROYECTADA
2015
2016
2017
2018
2019
2,011
2,250
2,490
2,730
2,969
carrera profesional de
contabilidad
21
de competencia
BALANCE OFERTA-DEMANDA
El balance de la oferta y demanda se puede determinar por el simple hecho
de que como se puede apreciar existe una competencia no operativa
teniendo como consecuencia una sola empresa operativa diario como
competencia actual la cual no presta el servicio adecuado frente a las
condiciones de mercado que requiere de unidades vehiculares grandes
(con o ms de 25 a 28 y 30 asientos) dato obtenido como resultado de las
encuestas aplicadas.
De los clculos obtenidos del anlisis de la demanda y oferta respectiva, se
puede inferir que existe una demanda insatisfecha, como se demuestra:
Balance DO=N de asientos ofrecidosN de asientos a utilzar
Balance OD2015 =201178 00=5789
carrera profesional de
contabilidad
22
2.2.
MERCADO PROVEEDOR
UBICACIN
CARACTERISTICAS
Av. Parque
Industrial B-6A
(Va Expresa)
Cusco
Av. Morro Solar
690 Santiago de
Surco, Lima,
Per
Av. San Luis
2257
San Borja
Lima Per
*Con calefaccin
*aire acondicionado
*Puerta automtica
*Otros
*Timn hidrulico
*Asientos reclinables
*GPS incluido
*Otros
*Puerta automtica
*GPS incluido
*Ventanas
panormicas.
MEDIOS DE
DISTRIBUCIN
PLAZOS
DE
ENTREGA
VOLUMEN
PRECIOS
7 vehculos
$ 85,000
(dlares)
cada uno
Va Terrestre
3 Das
7 vehculos
$ 75,000
(dlares)
cada uno
Va Terrestre
8 Das
7 vehculos
$ 80,000
(dlares)
cada uno
Va Terrestre
7 Das
7
conductore
s
S/. 55.00
por cada
conductor
7
conductore
S/. 50.00
por cada
VEHCULOS
PERU MOTORS &
SERVICES
ALMACENES SANTA
CLARA
MANO DE OBRA
CALIFICADA
CETPRO VIRGEN DEL
TRANSITO S.R.L.
CORPORACION JOVE
ANDINA INGENIEROS
Urb. Manuel
Prado, Av.
Macchupicchu
J-10, Ambiente
N 3
Av. Micaela
Bastidas N327
2 Das
5 Das
S.A.C.
ASOCIACION CIVIL
ESCUELA DE
CONDUCTORES
LIDERES DEL SUR Y
DEL PERU - LIDERSUR
-4to. Piso
Urb.
Constancia, Mz.
A Lt. 12-B, 4
Piso
*Experiencia
*Con licencia
actualizada
*Conductores con
record de
infracciones cero
conductor
7
conductore
s
S/. 45.00
por cada
conductor
3 Das
12 galones
10.32
Diario
11 galones
10.28
Diario
13 galones
10.37
Diario
COMBUSTIBLE
SURTIDORES MANU
S.A.C.
Prolongacin
av. La cultura
s/n
INVERSIONES HARLEY
E.I.R.L.
AV. MABCO
CAPAC N 240SAN
JERNIMO
*Descuento por
fidelidad.
*Medida exacta.
*Servicios
adicionales de
Aire/Agua
*Medida exacta
*Medida exacta
*Vales acumulativos
*Regalos por
temporadas
(Navidad)
2.3.
MERCADO DISTRIBUIDOR
Para el anlisis del mercado distribuidor sealo que el proyecto de
inversin es un servicio y as mismo la distribucin es propia y
directa.
EMPRESA
2.4.
USUARIO
ANLISIS DE PRECIOS
CUSCO - SAN
Salvador
Cusco - Pacor Parpacalle
Cusco - Vicho
Cusco - Vilcabamba
Cusco - Huambutio
Cusco - Huayllar
Cusco - Huacarpay
Cusco - Oropesa
Cusco - Tipon
Cusco - Huasao Saylla
San Salvador - Pacor
ADUL
TO
ESCOL
AR
UNIV/INS
TIT.
3.50
2.00
2.50
3.00
1.50
2.50
2.50
2.50
2.00
2.00
2.00
1.50
1.50
1.50
1.00
1.00
1.00
0.50
0.50
0.50
2.00
2.00
1.50
1.50
1.50
1.00
1.00
1.20
0.50
0.80
0.50
0.30
0.50
0.80
0.30
0.50
1.00
0.50
0.50
1.50
0.50
1.00
1.80
0.50
1.00
2.00
0.50
1.20
2.00
0.80
1.50
2.50
1.00
2.00
CAPITULO III
ESTUDIO TCNICO
3.1.
VIAJES
ASIENT
OS
TOTAL
30
210
VH-02
28
196
VH-03
28
196
30
180
VH-05
28
168
VH-06
28
168
VH-07
30
180
VH-08
28
168
VH-09
28
168
VH-10
30
180
VH-04
CAPACIDAD MXIMA
INSTALADA X DA
1814
PROYECCIN DE LA PRODUCCIN
De acuerdo al Estudio de Mercado realizado se tiene una demanda promedio creciente de 3.53
% cada ao es por ello que la produccin de asientos ofrecidos ser en esa proporcin para
cada ao y as mismo la empresa empezar a operar con el 83% de su capacidad instalada en
el ao 1.
PRODUCTO
AO 1
Servicio de
Transporte
Pblico
Cusco-San
Salvador
(Viceversa)
San
Salvador
Pacor
-Parpacalle
Vicho
Vilcabamba
Huambutio
Cusco
Otros
TOTAL
ASIENTOS
OFRECIDOS
3.2.
662,110
AO 2
AO 3
Capacidad mxima Instalada
662,110
662,110
AO 4
AO 5
662,110
662,110
280,066
289,960
300,204
310,810
29,645
46,678
48,327
50,034
51,802
14,822
44,467
59,290
22,234
14,822
23,339
70,016
93,355
35,008
23,339
24,163
72,490
96,653
36,245
24,163
25,017
75,051
100,068
37,526
25,017
25,901
77,703
103,603
38,851
25,901
363,149
571,801
592,002
612,917
634,571
AV. Huscar
AV. Ejercito
Av. Huay
Factor Relevante
Peso
Asignado
Calificacin
Disponibilidad de
terreno (Canchn)
25%
0.5
0.75
Tamao de
terreno (Canchn)
17%
0.34
0.68
Costo de alquiler
de terreno
(Canchn)
15%
0.6
0.45
10%
0.2
0.7
12%
0.36
0.6
12%
0.6
0.48
9%
0.27
0.18
Cercana a la
competencia
Cercana a los
mercados
principales
Cercana al centro
de la ciudad
Seguridad del
local (Canchn)
SUMA
100%
Calificacin
Calificacin
Calificacin
Calificacin
Ponderada
Ponderada
2.87
3.84
SALIDA
o
o
o
o
o
Canchn o
garaje
Servicios de luz
y agua
Reloj de control
Servicios
higinicos
Kiosco de
San
Jernimo
Terminal
Terrestre
CUSCO
Marcavalle
Vehculos
4-San
Sebastin
Santa
Rosa/ San
Sebastin
Huacarpay
Tipon
Oropesa
o
Huambutio
Vehculos
o
o
Vilcabamba
Pacor/Parpac
alle
El recorrido durar 50 min.
(45 KM)
Terminal
Terrestre San
Salvador
INGRES
O
M.O.C.
Chofer o
conductor
M.O. No C.
Cobradores
Combustibl
SALIDA
3.4.
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
3.4.1. Minuta De Constitucin
Para poder cumplir con las exigencias legales respecto a la constitucin de mi
empresa requiero elaborar la minuta de constitucin para que luego el notario
pblico pueda elevar a escritura pblica para su posterior
inscripcin en los
Registros Pblicos4.
3.4.2. Organigrama
El organigrama de mi empresa es el siguiente:
JUNTA GENERAL DE
SOCIOS
CONTADOR
REA DE
COORDINACIN
OPERATIVA
REA DE
DIRECCIN
CONDUCTORES
(Chofer)
GERENTE
DIRECTORIO
COBRADORES
1. NATURALEZA:
La Empresa denominada EMPRESA DE TRANSPORTES HURACN
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, cuya forma abreviada es
E.T. HURACN S.R.Ltda. es una Empresa de Servicios Privado.
2. MISIN:
La explotacin de servicios de transporte terrestre interprovincial de
pasajeros de Cusco a San Salvado y viceversa, as como tambin toda otra
actividad relacionada con el giro de negocio.
3. OBJETIVOS:
o Brindar un eficiente servicio de transportes a los pasajeros en niveles
ptimos de eficiencia-calidad y modernidad.
o Ser una empresa lder en la prestacin de este tipo de servicios.
o Operar con vehculos nuevos cumpliendo
ORGANOS DE DIRECCION:
o Junta general de socios
o Gerente
o Directorio
ORGANOS DE APOYO:
o Contador
ORGANOS DE OPERACIN:
o Conductores
o Cobradores
3.4.4. Personal Requerido (CAP)
EMPRESA DE TRANSPORTES
HUACN S.R.Ltda.
SANTIAGO - CUSCO PER
2015
CANTIDADES DE
PLAZAS
DENOMINACIN DEL
CARGO
PRESUPUES
TADO
OCUPADO
RGANO DE DIRECCIN
1 Gerente General
1
1
N DE
PLAZAS
RGANO DE APOYO
2 contador
RGANO DE OPERACIN
3 Conductores
4 Cobradores
TOTAL
10
10
22
8
9
19
CAPITULO IV
ESTUDIO ECONMICO Y FINANCIERO
4.1.
INVERSIN
Los activos y capital de trabajo necesarios para la puesta en marcha la prestacin
de este tipo de servicio antes y durante la operacin el proyecto son los siguientes
a detallar en la estructura de inversin:
RUBRO
MONTO
MONEDA
MONEDA
EXTRANJER
NACIONAL
A T/C 3.093
I. INVERSN FIJA
A. Activos Fijos:
Vehculos (10 U.V.)
$630,000.00
Reloj (picador) (2)
$2,000.00
construccin de SS.HH (cemento,
triplay, alambre, clavos,
S/. 800.00
calamina y otros)
Juego de inodoros con tanque
S/. 480.00
elevado (2) guinda, (2) Azul
Juego de lavatorio con accesorios
S/. 296.00
(2) guinda, (2) Azul
B. Activos Intangibles:
Estudios de Pre inversin
S/. 3,000.00
Gastos de Constitucin y
S/. 200,000.00
organizacin
Capacitacin
S/. 1,000.00
II. CAPITAL DE TRABAJO
Mano de Obra Calificada (10)
S/. 4,150.00
Mano de Obra No Calificada (10)
S/. 1,750.00
Combustible (14 Galo.)
S/. 10,074.40
Alquiler de Terreno (2 Canchn)
S/. 600.00
89.51%
0.28%
0.04%
0.02%
0.01%
0.14%
9.19%
0.05%
0.19%
0.08%
0.46%
0.03%
0.01%
S/. 140.00
S/.
100.00
S/. 2,177,066.4
%
2,177,066.40
0
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
Despus de la sistematizacin de las referidas inversiones en activos fijos e
intangibles de este proyecto, pasamos a elaborar un calendario de inversiones
antes y durante la operacin para la prestacin de este servicio.
RUBRO
I. INVERSN FIJA
A. Activos Fijos:
Vehculos (10 U.V.)
Reloj (picador) (2)
construccin de SS.HH
(cemento, triplay,
alambre, clavos, calamina
y otros)
Juego de inodoros con
tanque elevado (2) guinda,
(2) Azul
Juego de lavatorio con
accesorios (2) guinda, (2)
Azul
B. Activos Intangibles:
Estudios de Pre inversin
Gastos de Constitucin y
organizacin
Capacitacin
INVERSIN
TOTAL
S/.
2,160,352.0
0
SEMANAS (Enero-Abril)
0-3
4-14
15
S/.
S/. 1,954,776.0
S/.
3,000.00
0 201,000.00
S/.
1,956,352.00
S/.
1,948,590.00
S/. 6,186.00
S/.
1,948,590.00
S/. 6,186.00
S/. 800.00
S/. 480.00
S/. 296.00
S/.
204,000.00
S/. 3,000.00
S/.
3,000.00
S/. 200,000.00
S/.
200,000.00
S/. 1,000.00
S/. 1,000.00
16
TOTAL
4.3.
S/.
16,714.40
S/.
16,714.40
S/. 10,074.40
S/.
4,150.00
S/.
1,750.00
S/.
10,074.40
S/. 600.00
S/. 600.00
S/. 4,150.00
S/. 1,750.00
S/. 140.00
S/. 140.00
S/.
2,177,066.4
0
FINANCIAMIENTO
Para cubrir las necesidades de inversin de mi proyecto la obtencin de los fondos
de financiamiento han sido tanto internas como externas en la siguiente
proporcin:
FUENTE
INVERSIN FJA
CAPITAL DE
TRABAJO
TOTAL
Aporte
Propio
S/.
11,762.00
S/.
16,714.40
S/.
28,476.40
DESTINO
%
Aporte
%
Financiado
41.30
S/. 100.00
%
2,148,590.00
%
58.70
%
1.31
S/. 98.69
% 2,148,590.00
%
SERVICIO DE LA DEUDA
TOTAL
S/.
2,160,352.00
S/. 16,714.40
S/.
2,177,066.4
0
INVERSIN TOTAL:
APORTE PROPIO:
APORTE FINANCIADO:
S/. 2,177,066.40
S/. 28,476.40
S/. 2,148,590.00
S/. 2,148,590.00
S/. 200,000.00
32.00% al rebatir
5.33%
6
4
INTERS
AMORTIZACIN
CUOTA
1
2
3
4
1
2
TOTA
L
10,666.67
11,235.56
11,834.79
12,465.97
13,130.83
6,735.94
------------------------------------------------119,904.05
126,298.93
----------------------------133,034.87
133,034.87
33,743.01
246,202.98
266,069.75
SALDO
S/. 200,000.00
210,666.67
221,902.22
233,737.01
246,202.98
126,298.93
0.00
APORTE FINANCIADO:
TASA DE INTERES (anual):
PLAZO (AO):
PERIODO DE GRACIA
(meses): Sin pago de
intereses
S/. 1,948,590.00
13.91%
5
al rebatir
INTERS
AMORTIZACIN
CUOTA
22,582.53
22,844.25
23,108.99
23,376.81
23,085.05
22,789.92
22,491.36
22,189.34
21,883.83
21,574.77
21,262.13
20,945.87
225,304.31
172,319.56
111,477.91
41,614.30
750,315.15
------------25,174.79
25,466.54
25,761.68
26,060.24
26,362.25
26,667.77
26,976.83
27,289.46
27,605.73
357,314.83
410,299.59
471,141.23
541,004.84
2,017,125.77
------------48,551.60
48,551.60
48,551.60
48,551.60
48,551.60
48,551.60
48,551.60
48,551.60
48,551.60
582,619.14
582,619.14
582,619.14
582,619.14
SALDO
1,948,590.00
1,971,172.53
1,994,016.78
2,017,125.77
1,991,950.99
1,966,484.44
1,940,722.76
1,914,662.53
1,888,300.28
1,861,632.51
1,834,655.68
1,807,366.22
1,779,760.49
1,422,445.66
1,012,146.08
541,004.84
0.00
4.4.
PRESUPUESTO DE INGRESOS7
El presupuesto de ingresos est proyectado en base a la demanda del mercado
considerando la encuesta realizada para determinar el precio del servicio por
distancia de acuerdo al anlisis de precios planteado y as mismo de acuerdo al
tipo de pasajero varia tambin el precio del servicio (Estudiante o Adulto).
El presupuesto de ingresos se ha desarrollado desde una perspectiva general es
decir considerando el ingreso por el total de asientos ofrecidos, as como tambin
para mostrar ms a l detalle se ha mostrado un ingreso por cada unidad vehicular.
El presupuesto de ingresos es como detalla:
PRESUPUESTO DE INGRESOS
(19%) y Univ. /Inst. Entre 17 -25 aos (14%) y las cantidades producidas (asientos ofrec
Para el alquiler del kiosco de golosinas se incrementara el alquiler de S/. 60.00 cada a
anterior es decir S/. 5.00 cada mes
A) INGRESO CALCULADO CONSIDERANDO EL TOTAL DE ASIENTOS OFRECIDOS
VEHICULOS (10)
INGRESOS DEL AO 1
Detalle
ADULTO
1,763.87
Da
ESCOLAR
(6-16)
274.80
UNIV/INSTI
(17/25)
266.00
TOTAL
DA
Semana
2,304.67 16,132.67 6
Pacor
-Parpacalle
N (N de Vicho
Asientos Vilcabamba
Ofrecidos)
(10 VEH.) Huambutio
Otros
ingresos
251.98
34.35
44.33
104.99
314.98
17.18
34.35
17.73
53.20
335.97
45.80
53.20
Cusco
220.48
220.48
220.48
Otros
78.86
9.16
12.07
3,071.13
636.13
667.01
2,314.65
979.30
2,817.68
9
4
1
434.97
3,044.82
661.45
100.09
4,630.15
700.62
1
3
Alquiler de
kiosco de
Golosinas (1)
TOTAL
Detalle
San
Salvador
Pacor
PRODUCC -Parpacalle
IN (N Vicho
de
Asientos Vilcabamba
Ofrecidos
) (10
Huambutio
VEH.)
Cusco
Otros
ingresos
330.66
139.90
402.53
Otros
Alquiler de
kiosco de
Golosinas
(1)
TOTAL
AO 1
AO 2
553,119.95
870,922.41
79,359.38
33,576.09
124,956.37
52,867.68
96,606.20
152,112.58
104,393.86
164,374.75
158,747.90
24,021.40
249,958.63
37,823.21
560.00
S/. 900.00
1,050,384.7
8
4,374.27 30,619.89
S/.
1,020.00
San
Salvador
Pacor
-Parpacalle
AO 1
AO 2
55,312.00
7,935.94
87,092.24
12,495.64
INGRESOS PROYECTADOS
AO 3
AO 4
90,169.15
12,937.10
93,354.77
13,394.16
Vicho
Vilcabamba
Huambutio
Ofrecidos
Cusco
)
Otros
TOTAL
3,357.61
9,660.62
10,439.39
5,286.77
15,211.26
16,437.47
5,473.55
15,748.66
17,018.20
5,666.92
16,305.05
17,619.44
24,995.86
25,878.95
26,793.24
2,402.14
3,782.32
3,915.95
104,982.48
165,301.56
171,141.56
4,054.30
177,187.8
8
15,874.79
4.5.
PRESUPUESTO DE GASTOS
El presupuesto de gastos est en base a los costos de produccin originados para
la prestacin de este servicio, la estructura de costos de produccin incurridos por
mi empresa estar representada de la siguiente manera:
4.5.1.
COSTOS DE PRODUCCIN:
4.5.1.1.
Costos Directos:
4.5.1.2.
Costos Indirectos:
4.5.2.
GASTOS DE ADMINISTRACIN:
Dietas al directorio
Para efectos del desarrollo del presupuesto de gastos consideramos la suma total
que ascienden los gastos de producir este servicio es decir por las 7 unidades
vehiculares el total de los asientos ofrecidos, como detallo de la siguiente manera:
Cantidad Unitario
Diario
Semanal
Mensual
AO
10
50
500
3500
10
25
250
1750
S/.
15,000.00
S/.
7,500.00
140
10.48
1467.2
10270.4
S/.
44,016.00
352,
10
200
S/.
2,000.00
S/. 14,
60
350
10
150
10
80
S/. 140.00
S/. 600.00
S/. 1,
S/. 4,
10
4
140
600
80
300
Combustible
Cambio de aceite ( c/ 5000 KM
de recorrido) (promedio de 30
das)
Cambio de llantas (c/9 a 12
meses)
Cambio de fajas (frenos) y
gomas (c/ 5 a 6 meses en
promedio)
Cambio de rodajes (c/ 2 aos en
promedio)
Costos Indirectos
Servicios Bsicos
Alquiler
Reparacin (muelles)
SOAT (Vehculos con 30
120,
S/. 60,
S/. 1,
asientos)
SOAT (Vehculos con 28
asientos)
Impuesto al patrimonio
Vehicular (1%)
Revisin Tcnica
280
S/. 1,
S/. 12,
10
120
S/.
32,528.05
S/.
S/.
S/.
2,217.2 15,520. 101,784.0
0
40
5
Depreciacin8
TOTAL COSTO DE PRODUCCIN
260,
828,1
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CONCEPTO
Gastos Administrativos
Cantidad Unitario
Diario
Semanal
Mensual
AO
1
1
700
250
S/. 700.00
S/. 250.00
S/. 5,
S/. 2,
1
1
1
1
300
250
200
200
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
750
300.00
250.00
200.00
200.00
S/.
1,500.00
S/.
3,400.00
2,
2,
1,
1,
15,2
COSTOS DE PRODUCCIN
CONCEPTO
COSTO DE PRODUCCIN
Costos directos
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
AO 1
AO 2
AO 3
S/.
S/.
S/.
120,000.00
120,000.00
120,000.00
S/. S/. 60,000.00 S/. 60,000.00
AO 4
S/.
120,000.00
S/. 60,000.00 S
60,000.00
Insumos Directos
Combustible
Cambio de aceite ( c/ 5000
KM de recorrido) (promedio
de 30 das)
Cambio de llantas (c/9 a 12
meses)
Cambio de fajas (frenos) y
gomas (c/ 5 a 6 meses
enpromedio)
Cambio de rodajes (c/ 2 aos
en promedio)
Costos Indirectos
Servicios Bsicos
Alquiler
Reparacin (muelles)
SOAT (Vehculos con 30
asientos)
SOAT (Vehculos con 28
asientos)
Impuesto al patrimonio
Vehicular (1%)
S/.
352,128.00
S/.
352,128.00
S/.
352,128.00
S/.
14,000.00 S/. 24,000.00 S/. 24,000.00
S/. 24,000.00 S
S/. 21,000.00 S
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 1,120.00
S/. 4,800.00
S/. 1,680.00
S/. 7,200.00
S/. 1,680.00
S/. 7,200.00
S/. 800.00
S/. 1,680.00
S/. 7,200.00
S/. 1,200.00
S/. 1,200.00
S/. 1,200.00
S/. 1,200.00
S/. 1,680.00
S/. 1,680.00
S/. 1,680.00
S/. 1,680.00
S/.
12,990.60 S/. 19,485.90 S/. 19,485.90
S/.
260,224.40
TOTAL COSTO DE
PRODUCCIN
S/. 3,000.00
S/. 800.00
Revisin Tcnica
Depreciacin
S/.
352,128.00
S/.
S/.
390,336.60
390,336.60
S/.
S/.
S/. 1,001,710.5 1,003,310.5
828,143.00
0
0
S/. 6,495.30
S/. 1,200.00
S/.
390,336.60
S/.
989,919.90
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CONCEPTO
Gastos Administrativos
Sueldo del Personal
Administrativo
Gerente General
Contador
Dietas al Directorio
AO 1
S/. 5,600.00
S/. 2,000.00
AO 2
S/. 8,400.00
S/. 3,000.00
AO 3
S/. 8,400.00
S/. 3,000.00
AO 4
S/. 8,400.00
S/. 3,000.00
Presidente
Secretario
Tesorero
Disciplina
Capacitacin
TOTAL GASTO DE
ADMINISTRACIN
S/.
S/.
S/.
S/.
2,400.00
2,000.00
1,600.00
1,600.00
S/.
15,200.00
S/. 3,600.00
S/. 3,000.00
S/. 2,400.00
S/. 2,400.00
S/. 750.00
S/.
23,550.00
S/.
S/.
S/.
S/.
3,600.00
3,000.00
2,400.00
2,400.00
S/.
22,800.00
S/. 3,600.00
S/. 3,000.00
S/. 2,400.00
S/. 2,400.00
S/. 750.00
S/.
23,550.00
S/. 80.00
S/. 112.00
S/. 480.00
S/. 168.00
S/. 720.00
S/. 168.00
S/. 720.00
S/. 80.00
S/. 168.00
S/. 720.00
S/. 120.00
S/. 120.00
S/. 120.00
S/. 120.00
S/. 168.00
S/. 168.00
S/. 168.00
S/. 168.00
Impuesto al patrimonio
Vehicular (1%)
S/. 1,299.06
S/. 1,948.59
S/. 1,948.59
Revisin Tcnica
S/.
26,022.44 S/. 39,033.66 S/. 39,033.66
Depreciacin
Gastos Administrativos
Sueldo del Personal
Administrativo
Gerente General
Contador
Dietas al Directorio
Presidente
Secretario
Tesorero
Disciplina
Capacitacin
S/. 560.00
S/. 200.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
84,334.30
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIOAO 1
240.00
200.00
160.00
160.00
CT =
S/. 840.00
S/. 300.00
S/. 360.00
S/. 300.00
S/. 240.00
S/. 240.00
S/. 75.00
S/.
102,526.05
S/. 2.32
S/. 840.00
S/. 300.00
S/.
S/.
S/.
S/.
360.00
300.00
240.00
240.00
S/.
102,611.05
S/. 649.53
S/. 120.00
S/. 39,033.66 S
S/. 840.00
S/. 300.00
S/. 360.00
S/. 300.00
S/. 240.00
S/. 240.00
S/. 75.00
S/.
101,346.99
4.6.
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS
(Al 31 de Diciembre del AO 1)
Ingreso por ventas
Costo de produccin
UTILIDAD BRUTA :
Gastos
Administrativos
UTILIDAD
OPERATIVA :
Gastos Financieros (Intereses)
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS :
Impuesto a la renta
(30%)
UTILIDAD NETA :
1,050,384.7
8
(828,143.00
)
222,241.7
8
(15,200.00)
207,041.7
8
(301,877.85
)
-94,836.07
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
1,050,384 1,653,915.6 1,712,375.5 1,772,898 1,835,558
Ingreso por ventas
.78
4
9
.77
.07
(828,143. (1,001,710. (1,003,310. (989,919. (985,024.
Costo de produccin
00)
50)
50)
90)
60)
222,241. 652,205.1 709,065.0 782,978. 850,533.
UTILIDAD BRUTA :
78
4
9
87
47
Gastos
(15,200.0
(23,550.0 (22,800.0
Administrativos
0) (23,550.00) (22,800.00)
0)
0)
UTILIDAD 207,041. 628,655.1 686,265.0 759,428. 827,733.
OPERATIVA :
78
4
9
87
47
(301,877. (225,304.31 (172,319.5 (111,477. (41,614.3
Gastos Financieros
85)
)
6)
91)
0)
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS : 94,836.0
403,350.8
3
7
Impuesto a la renta
(30%)
194,385.2 235,835.7
121,005.25 154,183.66
9
5
282,345.5 359,761.8 453,565. 550,283.
8
7
67
42
UTILIDAD NETA :
4.7.
FLUJO DE CAJA
DETALLE
PERIODO
"0"
INGRESOS
Ingreso por
ventas
Ingreso de
alquiler de
Kiosco
AO 1
(8
meses)
(5 y 6
(7-12
mes)
mes)
262,456.2 787,368.5
0
9
140.00
420.00
AO 2
AO 3
AO 4
(12 meses)
1,653,015.
64
900.00
1,020.00
1,080.00
133,205.2
0
930,957.6
0
(989,919.
90)
(23,550.0
0)
(194,385.
29)
(985,024.
60)
(22,800.0
0)
(235,835.
75)
565,043.
58
1,656,06
0.52
Valor Residual
Valor Comercial
EGRESOS
Inversin
Costos de
Produccin
Gastos
Administrativos
Impuesto a la
Renta
FLUJO DE
CAJA
ECONMICO
Prstamo
AO 5
(2,177,06
6.40)
(2,177,066.
40)
Amortizaciones
Intereses
FLUJO DE
CAJA
FINANCIERO
246,202.9 237,365.2
471,141.2 541,004.8
8
8 357,314.83 410,299.59
3
4
268,134.8
111,477.9
33,743.01
5 225,304.31 172,319.56
1 41,614.30
- 228,185. 350,218.
- 17,575.5 1,073,44
28,476.40
54
79 74,969.25 50,537.71
6
1.38
CAPITULO V
EVALUACIN ECONMICA FINANCIERA
5.1.
VAN =
t=1
FC 1
(1+COK )t
+I0
VAN =
t=1
207, 041.78
+(2,177, 066.40)
(1+17.16 )t
VANE
AO
1
2
3
4
5
BENEFICIOS
NETOS (BN)
2,177,066.4
0
207,041.78
507,649.89
532,081.43
565,043.58
1,656,060.5
2
TOTAL
FACTOR DE
ACTUALIZACI
N (FA)
1.00
0.85
0.73
0.62
0.53
0.45
VALOR
ACTUAL
NETO
2,177,066.4
0
176,717.12
369,832.93
330,856.76
299,891.73
750,204.02
249,563.83
VANF
AO
BENEFICI
FACTOR DE
OS NETOS ACTUALIZACI
(BN)
N (FA)
1.00
VALOR
ACTUAL
NETO
-28,476.40
2
3
4
5
28,476.40
578,404.3
4
74,969.25
50,537.71
17,575.56
1,073,441
.38
TOTAL
0.85
493,687.55
0.73
-54,616.57
0.62
-31,425.16
0.53
-9,328.07
0.45
486,274.52
131,259.23
VANE<1
VANF<1
5.1.
AO
0
FACTOR DE
BENEFICI
ACTUALIZACI
OS NETOS
N (i2)
2,177,066.
1.00
40
207,041.78
0.91
507,649.89
0.83
532,081.43
0.75
565,043.58
0.68
1,656,060.
52
0.62
TOTAL
VAN1
FACTOR DE
ACTUALIZACI
N (i1)
VAN2
-2,
177,066.4
1.00
-2, 177,
066.4
188,
219.803
419,
545.367
399,
760.654
385,
932.368
102,
8283.29
244,
675.08
0.85
0.73
0.62
0.53
0.45
TOTAL
176,
717.125
369,
832.927
330, 856.76
299,
891.732
750,
204.022
-249,
563.834
COK1 = 10 % (i1)
COK2 = 17.16 % (i2)
INTERPOLACIN
TIRE=i 1 +
( i 2i1) VAN 1
VAN 1VAN 2
TIRE=0.1+
( 0.17160.1 ) 244,675.08
244, 675.08(249,563.83)
TIRE=0.1354
TIRE=13.54
TIRF
AO
0
1
2
BENEFICI
OS
NETOS
28,476.40
578,404.3
4
74,969.25
FACTOR DE
ACTUALIZACIN
(i1)
VAN
FACTOR DE
ACTUALIZAC
IN (i2)
VAN
1.00
-28,476.40
1.00
-28,476.40
0.91
-525,822.12
0.85
493,687.55
0.83
-61,958.05
0.73
-54,616.57
3
4
5
50,537.71
17,575.56
1,073,441
.38
0.75
-37,969.73
0.62
-31,425.16
0.68
-12,004.34
0.53
-9,328.07
0.62
666,522.64
0.45
486,274.52
TOTAL
291.99
TOTAL
131,259.2
3
COK1 = 10 % (i1)
COK2 = 17.16 % (i2)
INTERPOLACIN
TIRF=i 1+
( i 2i1 ) VAN 1
VAN 1 VAN 2
TIRF=0.1+
( 0.17160.1 ) 291 . 99
291.99(131, 259.23)
TIR F=1 0. 02
TIRE<COK
TIRF<COK
Se rechaza el
proyecto
5.2.
AO
Beneficio
s brutos
(1)
Costos
totales
(2)
Factor de
Actualizaci
n (3)
2,177,066.
40
1.00
843343
0.85
1,050,384.
78
1,653,915.
64
1,712,375.
59
1,772,898.
77
2,899,720.
87
1
2
3
4
5
1146265.7
5
1180294.1
6
1207855.1
88
1243660.3
51
TOTALES
B /C=
0.73
0.62
0.53
0.45
Beneficio
Costos
s
Actualiza
actualiza
dos
dos
0
2177066.4
896538.73
63
1204910.0
57
1064782.5
85
940949.86
9
1313588.6
25
5420769.
872
719821.61
15
835077.13
01
733925.82
45
641058.13
69
563384.60
3
5670333.
706
5, 420, 759.872
5, 670,333.706
B /C=0.96
5.3.
PRI=
I
XBNA
PRI=
PRI=
PRI=
2,177, 066.40
207, 041.78 507,649.89 532,081.43 565, 043 .5 8 1, .656,060.52
+
+
+
+
1
2
3
4
5
1.1716
1.1716
1.1716
1.1716
1.1716
5
2,177, 066.40
1,927,502.678
5
2, 177,066.40
385,500. 54
PRI=5.65
PRI
AO
Beneficio
Inversin
Neto (2)
2,177,066. 2,177,066.
0
40
40
207,041.7
1
8
507,649.8
2
9
532,081.4
3
3
565,043.5
4
8
1,656,060.
5
52
Beneficio
Factor de
Neto
Actualiza
Actualiza
cin (3)
do
2,177,066.
1.00
40
176,717.1
0.85
2
369,832.9
0.73
3
330,856.7
0.62
6
299,891.7
0.53
3
750,204.0
0.45
2
Beneficio
Neto
Acumulado
(4)
2,177,066.4
0
176,717.12
546,550.05
877,406.81
1,177,298.5
4
1,927,502.5
7
385,500.5
x=
1
PRI =
5.65
ANEXO N 1
1.1.
ENCUESTA
Servicio De Transporte Pblico
Buenos das/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar la calidad y el grado
de satisfaccin de los usuarios con el servicio de transporte pblico Cusco-San
Salvador, para fines educativos. Le agradeceremos brindarnos un minuto de su tiempo
y responder las siguientes preguntas:
1
Microbs/bus
combi
taxi
otros
Si toma Bus o Combi (Microbs) Cunto tiempo espera para tomar este
transporte pblico?
a
Menos de 30 min.
Entre 40 y 50 min.
Entre 50 y 60 min.
Ms de 1 hora.
Cunto tiempo tarda el recorrido desde que inicia hasta que finaliza su viaje?
40 minutos
50 minutos
1 hora
Ms de 1 hora
Considera que la tarifa del pasaje en relacin al servicio que se brinda es?
a
Muy alto
Alto
Razonable
Bajo
RESPONDA (brevemente)
Cunto paga actualmente por el servicio que recibe?
Cmo cree usted que estn las condiciones fsicas de los vehculos en que se
transporta?
a
Excelentes
Buenas
Regulares
Psimas
Trabajar
Estudiar
Negocios (Comercio)
d
9
10 Qu le parece que una nueva empresa preste el servicio de transporte CuscoSan Salvador? (Responda Brevemente)
1.2.
SISTEMATIZACIN DE LAS RESPUESTAS DE LA ENCUESTA
PARA SU RESPECTIVO ANLISIS
TOTAL
personas
encuestad
as
50
15
25
5
5
30%
50%
10%
10%
21
9
15
5
42%
18%
30%
10%
36
8
3
3
72%
16%
6%
6%
7
2
19
22
14%
4%
38%
44%
8
12
25
5
16%
24%
50%
10%
4
7
8%
14%
c. Regulares
d. Psimas
Para qu fines emplea el servicio de transporte?
a. Trabajar
b. Estudiar
c. Negocios (Comercio)
d. Visitar / Conocer Lugares
Cul de los horarios le parece mejor o ms
conveniente para usted?
a. 4:30 a.m. a 8:00 p.m.
b. 5:00 a.m. a 8:00 p.m.
c. 5:30 a.m. a 7:30 p.m.
d. 5:00 a.m. a 8:00 p.m.
28
11
56%
22%
17
16
8
9
40%
26%
16%
18%
25
15
7
3
50%
30%
14%
6%
Vac
os
S/R
1
2%
ANEXO N 2
FRECUENCIA DE USO DE ESTE TIPO DE SERVICIO
Con qu frecuencia utiliza dicho
transporte?
DIARIO %
42
%
18
%
30
%
10
%
DIARIO
N
6.00%
430
2.57%
184
30.00%
2,148
20.00%
58.57%
1,432
4,194
ANEXO N 3
PRODUCCIN DIARIA
La produccin diaria de asientos ofrecidos se establece en base a la demanda que tiene la
competencia actual, y as mismo se calcula considerando los lugares de residencia de las
personas encuestadas (en porcentajes)
DETALLE
Servicio de
Transporte Pblico
Cusco-San
Salvador
(Viceversa)
San Salvador
Pacor
-Parpacalle
Vicho
Da
1,814
5,188
22,234
177,869
124
865
3,706
29,645
62
432
1,853
14,822
Vilcabamba
185
1,297
5,558
44,467
Huambutio
247
1,729
7,411
59,290
Cusco
Otros
93
62
648
432
2,779
1,853
22,234
14,822
TOTAL
ASIENTOS
OFRECIDOS
1,513
10,592
45,394
363,149
ANEXO N4
MINUTA DE CONSTITUCIN
Seor Notario:
Srvase Ud. extender en su registro de Escrituras Pblicas, una constitucin de
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, que otorgan:
La Sra. MARIA DEL PILAR SUYO, de nacionalidad peruana, soltera, con DNI N
45632781 con domicilio para estos efectos en AV. Ejercito N 231, Cusco.
El Sr. ANGEL VERA SUR, de nacionalidad peruano, casado, con DNI N 74567432
con domicilio para estos efectos en Jr. El Cielo N C-3, Cusco.
El sr. JUAN PEREZ SALDIVAR aporta S/. 22,847.64 (Veintids mil ochocientos
cuarenta y siete y 64/100 nuevos soles) mediante aportes en efectivo y S/.
194,859.00 (Ciento noventa y cuatro mil ochocientos cincuenta y nueve y 00/100
nuevos soles) mediante aporte en bienes muebles, correspondindole 1
participacin social.
El Sr. SIMION SANCHEZ PERA aporta S/. 22,847.64 (Veintids mil ochocientos
cuarenta y siete y 64/100 nuevos soles) mediante aportes en efectivo y S/.
194,859.00 (Ciento noventa y cuatro mil ochocientos cincuenta y nueve y 00/100
La Sra. JULIA ACOMAYO PINTA aporta S/. 22,847.64 (Veintids mil ochocientos
cuarenta y siete y 64/100 nuevos soles) mediante aportes en efectivo y S/.
194,859.00 (Ciento noventa y cuatro mil ochocientos cincuenta y nueve y 00/100
nuevos soles) mediante aporte en bienes muebles, correspondindole 1
participacin social.
ochocientos
ESTATUTO
ARTCULO PRIMERO: Denominacin-Duracin-Domicilio
La sociedad se denomina: EMPRESA DE TRANSPORTES HURACN SOCIEDAD
COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, pudiendo usar la abreviatura E.T.
HURACN S.R.Ltda.
El gerente general podr realizar todos los actos necesarios para la administracin
de la sociedad, salvo las facultades reservadas a la junta general de socios.
Agregue Ud. Seor Notario, las dems clusulas de ley y pase a partes a los Registros
Pblicos de Cusco para su debida inscripcin.
ANEXO N 5
Documentos adicionales:
Para personas naturales
Presentar:
realizada al negocio.
ANEXO N 6
LINEA DE CRDITO
de
los
DNI
de
los
representantes
legales.
gravmenes
y/o
venta
de
bienes.
del
DNI
del
solicitante
del
cnyuge
conviviente.
la
existencia
del
negocio
actividad
econmica.
Con casa propia, deber presentar copia del ttulo de propiedad, auto
avalo u otro equivalente.
EL
19%
14%
ANEXO N 7
TARIFARIO
ADULTO
ESCOLAR
UNIV/INSTIT.
3.50
2.00
2.50
3.00
1.50
2.50
Cusco - Vicho
2.50
1.50
2.00
Cusco - Vilcabamba
2.50
1.00
2.00
Cusco - Huambutio
2.00
1.00
1.50
Huamb
Vilcabam
San
Vicho
Vaco
persona
(lugar
utio
ba
Salvador
24
16%
12%
48%
4%
6%
8%
4%
2%
es)
s S/R
ANEXO N 8
DEPRECIACIN DEL AO 1
DETALLE
Vehculos (10
Unid.)
Otros equipos
(2 Relojes)
TOTAL
DEPRECIACI
N
VALOR S/.
S/.
1,948,590.00
%
DEPRECIAC
IN
VIDA
UTIL
S/. 6,186.00
AO 1
20%
S/.
259,812.00
10
10%
S/. 412.40
S/.
260,224.40
DEPRECIACIN PROYECTADA
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
S/.
S/.
S/.
S/.
259,812.00
389,718.00 389,718.00
389,718.00
DETALLE
Vehculos
(10 Unid.)
Otros
equipos (2
Relojes)
S/. 412.40
S/. 618.60
TOTAL
DEPRECIAC
S/.
S/.
IN
260,224.40 390,336.60
DETALLE
Vehculos (10 Unid.)
Otros equipos (2
Relojes)
TOTAL
S/. 618.60
S/.
390,336.6
0
VALOR
RESIDUAL
S/.
129,906.00
VALOR
COMERCIAL
S/.
929,100.00
S/. 3,299.20
S/. 1,857.60
S/.
S/.
AO 5
S/.
389,718.00
S/. 618.60
S/. 618.60
S/.
390,336.60
S/.
390,336.60
DEPRECIACIN
133,205.20
930,957.60