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AUDITORIA
Agenda
-
Cmo y Qu hago?
- Agregando valor.
- Quitando prejuicios. Escucha activa del auditado y su entorno
- Sin poder suficiente no se puede.
- Alcance: Prometer solo lo que se pueda cumplir.
- Controles basados en riesgos.
- Preventivos vs. detectivos y reactivos
Mejora Continua
elevando el nivel de madurez
- Observaciones recurrentes.
- Qu est mal vs. Qu es lo que falta ?
TI en la actualidad
un reto superador al negocio !
Madurez requeridas por
normativas ...
Speed to market: precisin y
rapidez de la mano ...
Igualarse a la competencia para
despus diferenciarse ...
Excelencia en la calidad de
servicio ...
Posicionarse como lderes ...
Productos en gndola ...
Poltica de flexibilidad ...
Etc. Etc. Etc.
Gobierno de TI
una visin prctica,
Liderazgo, procesos y estructura
que garantice que la TI habilita y
soporta las estrategias y los objetivos
organizacionales definiendo:
R
Man isk
agem
IT
Governance
Domains
ent
ic t D Valu
g
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te en
a
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St ignm
l
A
IT
e
anc t
n
orm
Perf sureme
Mea
Resource
Management
Existen metodologas?
Hay QA? cual su rol y como lo hace?
Quin habla con el cliente final?
Quin aprueba el desarrollo?
Los ambientes no productivos, son tan robustos como se necesita?
Quin custodia los prog. fuentes? Cmo lo hace?
Cul es el proceso para control de los cambios de emergencia?
Cmo se gestiona el conocimiento? Dnde reside el conocimiento?
Cmo se limita la dependencia del programador?
Es conocido el capacity del rea? Como se comprometen las fechas de
entrega?
Se registran las horas? Hay un proceso de facturacin del servicio
interno?
Informacin de Contacto
RODOLFO SZUSTER, CISA CIA CBA
Rodolfo.Szuster@tarshop.com.ar
Rodolfo.Szuster@adacsi.org.ar
(5411) 4340-3414
Preguntas y Respuestas
Muchas Gracias
por su atencin!