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TEXTO I
Hay muchos que creen que los hombres son corderos; hay otros que creen que
los hombres son lobos. Las dos partes pueden acumular buenos argumentos a
favor de sus respectivas posiciones. Los que dicen que los hombres son
corderos no tienen mas que sealar el hecho de que a los hombres se les
induce fcilmente a hacer lo que se les dice, aunque sea perjudicial para ellos
mismos; que siguieron a sus Ideres en guerras que no les produjeron mas que
destruccin; que creyeron toda suerte de insensateces solo con que se
expusieran con vigor suficiente y las apoyara la fuerza, desde las broncas
amenazas de los sacerdotes y de los reyes hasta las suaves voces de los
inductores ocultos y no tan ocultos. Parece que la mayora de los hombres son
nios sugestionables y despiertos a medias, dispuestos a rendir su voluntad a
cualquiera que hable con voz suficientemente amenazadora o dulce para
persuadirlos. Realmente, quien tiene una conviccin bastante fuerte para
resistir la oposicin de la multitud es la excepcin y no la regia, excepcin con
frecuencia admirada siglos mas tarde y de la que, por lo general, se burlaron
sus contemporneos.
Sobre este supuesto de que los hombres son corderos erigieron sus sistemas
los grandes inquisidores y los dictadores. Mas aun, esta creencia de que los
hombres son corderos y que, por lo tanto, necesitan jefes que tomen
decisiones por ellos, ha dado con frecuencia a los jefes el convencimiento
sincero de que estaban cumpliendo un deber moral -aunque un deber trgicosi daban al hombre lo que este quera, si eran jefes que lo Iibraban de la
responsabilidad y la Iibertad.
TEXTO II
Lo cierto es que el trabajo, aquello que conforma la esencialidad genrica del
ser humano, al percibir con su esfuerzo e intelecto que esta transformado la
realidad, en beneficio de sus necesidades, toda esta importantsima relacin
entre trabajo y conciencia, que configura su propia identidad y naturaleza, se
vio completamente alterada cuando el rgimen productivo capitalista se
impuso. Aquello que era su ser genrico se convierte en su enemigo, en una
realidad distinta, diferenciada, enajenada, que lo saca de s y obliga a producir
para algo indefinido, perdiendo la relacin entre lo que hace, su fuerza de
trabajo y sus productos, no sabiendo que transforma o cual es su realidad en
una actividad que no redunda conciencia ni en su beneficio, pues para
conseguir dinero y poder - , no para realizarse. Por ende, se la enajenacin del
trabajo, que de condicin genrica del ser humano se convierte en una carga,
en una obligacin, imponindose al propio ser en lugar de estar al servicio de
su desarrollo.
6. El trabajo en s mismo es meritorio puesto que constituye:
a) Un medio necesario para subsistir
b) Una forma de realizacin del ser humano
TEXTOS III
lo que podramos por lo menos por dos razones. En primer lugar, somos muy
evaluativos en nuestras observaciones. Ni bien vemos un pensamiento o un
sentimiento, nos apresurarnos a rotularlo como bueno o malo, correcto o
incorrecto.
Un tipo de meditacin, que se origin en Oriente, supone simplemente
observar nuestros pensamientos en una forma no-evaluativa. La meta es
observar pensamientos, imgenes y sonidos tales como son, sin hacer juicios
sobre los mismos
c) Mecanismo de control
d) Expresin de libertad
e) Recurso y mtodo educativo
20. La afirmacin opuesta a la tesis del autor es:
a) La disciplina constituye un medio educativo
b) En la sociedad prerrevolucionaria no existe disciplina
c) La disciplina constituye un objetivo trascendente
d) Los maestros de escuela son realmente disciplinados
e) La revolucin asigna un nuevo sentido a la disciplina.
RESPUESTAS
1) D
2) D
3) D
4) B
5) D
6) B
7) B
8) C
9) A
10) E
11) D
12) E
13) C
14) C
15) C
16) D
17) C
18) E
19) D
20) A
Las TIC se han convertido en un eje transversal de toda accin formativa donde
casi siempre tendrn una triple funcin: como instrumento facilitador los
procesos de aprendizaje (fuente de informacin, canal de comunicacin entre
formadores y estudiantes, recurso didctico...), como herramienta para el
proceso de la informacin y como contenido implcito de aprendizaje (los
estudiantes al utilizar las TIC aprenden sobre ellas, aumentando sus
competencias digitales). As, hoy en da los formadores necesitan utilizar las
TIC en muchas de sus actividades profesionales habituales (ver
http://www.peremarques.net/docentes.htm):
1999), podemos resumir as las competencias en TIC que deben tener los
docentes:
- Tener una actitud positiva hacia las TIC, instrumento de nuestra cultura que
conviene saber utilizar y aplicar en muchas actividades domsticas y
laborales.
- Conocer los usos de las TIC en el mbito educativo.
- Conocer el uso de las TIC en el campo de su rea de conocimiento.
- Utilizar con destreza las TIC en sus actividades: editor de textos, correo
electrnico, navegacin por Internet....
- Adquirir el hbito de planificar el currculum integrando las TIC (como medio
instrumental en el marco de las actividades propias de su rea de
conocimiento, como medio didctico, como mediador para el desarrollo
cognitivo)
- Proponer actividades formativas a los alumnos que consideren el uso de TIC
- Evaluar el uso de las TIC
Estas mismas competencias didctico-digitales para los formadores se recogen
de manera ms amplia en el siguiente esquema, agrupadas ahora en cuatro
dimensiones:
- ACTUALIZACIN PROFESIONAL
. Conocimiento de las posibilidades de utilizacin de los recursos en soporte TIC
en la docencia y para la organizacin y gestin de las instituciones formativas.
. Conocimiento de las ventajas e inconvenientes de los entornos virtuales de
aprendizaje frente a los sistemas de aprendizaje presencial con apoyo TIC..
. Acceso a las fuentes de informacin y recursos en soporte TIC (revistas,
portales especializados, webs temticas, foros telemticos...) dedicadas a las
labores de los formadores.
. Conocimiento de las repercusiones de las TIC en el campo de conocimiento
que se imparte
. Acceso a las fuentes de informacin y recursos en soporte TIC sobre las
materias que imparte.
. Utilizacin de los programas informticos relevantes y especficos de las
materias que imparte.
. Acceso a algunas de las mltiples fuentes de formacin e informacin general
que proporciona Internet (bibliotecas, cursos, materiales formativos, prensa).
- METODOLOGA DOCENTE
. Integracin de recursos TIC (como instrumento, como recurso didctico y
como contenido de aprendizaje) en los planes docentes y programas
formativos.
. Evaluacin objetiva de recursos educativos en soporte TIC.
. Seleccin de recursos TIC y diseo de intervenciones formativas
contextualizadas; organizacin de las clases.
. Aplicacin en el aula de nuevas estrategias didcticas que aprovechen los
recursos TIC:
- Algunos profesores utilizan recursos TIC relacionados con los contenidos de su
- ACTITUDES
. Actitud abierta y crtica ante la sociedad actual (era Internet, Sociedad de la
Informacin) y las TIC (contenidos, entretenimiento)
Estar predispuesto al aprendizaje continuo y a la actualizacin permanente.
. Actitud abierta a la investigacin en el aula para aprovechar al mximo las
posibilidades didcticas de los apoyos que proporcionan las TIC.
. Actuar con prudencia en el uso de las TIC (indagar la procedencia de
mensajes, evitar el acceso a informacin conflictiva y/o ilegal, preservar los
archivos crticos)
La mejor manera de lograr esta nueva capacitacin en TIC del profesorado que
ya est en activo es promoviendo la adecuada formacin desde el propio
centro, incentivando el uso y la integracin de las TIC a partir de la
consideracin de sus necesidades, orientada a la accin prctica (para que no
se quede solo en teora) y, por supuesto, facilitando los adecuados medios
tecnolgicos y un buen asesoramiento continuo. Por otra parte, esta cada vez
ms sentida necesidad de formacin en TIC por parte del profesorado puede
aprovecharse por parte de la administracin educativa para promover la no
siempre tan sentida, pero a veces igualmente necesaria, actualizacin
didctica. Un objetivo ms difcil an si cabe.
Hay que tener en cuenta que an hay muchos docentes que ven con recelo e
(competencia cultural).
- Competencias pedaggicas: habilidades didcticas (incluyendo la didctica
digital), mantenimiento de la disciplina (establecer las "reglas de juego" de la
clase), tutora, conocimientos psicolgicos y sociales (resolver conflictos,
dinamizar grupos, tratar la diversidad...), tcnicas de investigacin-accin y
trabajo docente en equipo (superando el tradicional aislamiento, propiciado por
la misma organizacin de las escuelas y la distribucin del tiempo y del
espacio). Debe actuar con eficiencia, reaccionando a menudo con rapidez ante
situaciones siempre nuevas y con una alta indefinicin (una buena imaginacin
tambin le ser de utilidad) y sabiendo establecer y gestionar con claridad las
"reglas de juego" aceptadas por todos.
- Habilidades instrumentales y conocimiento de nuevos lenguajes: tecnologas
de la informacin y la comunicacin (TIC), lenguajes audiovisual e
hipertextual...
- Caractersticas personales. No todas las personas sirven para la docencia, ya
que adems de las competencias anteriores son necesarias: madurez y
seguridad, autoestima y equilibrio emocional, empata, imaginacin...
El profesor debe tener entusiasmo (creer en lo que hace, vivirlo, de manera
que transmita el entusiasmo y la pasin de aprender a los estudiantes),
optimismo pedaggico (ante las posibilidades de mejora de los estudiantes),
liderazgo (que nazca de su actuacin abriendo horizontes a los estudiantes y
representando la voluntad del grupo, de su dedicacin y trato, de su ejemplo y
valores...). Debe dar afecto (no por lo que hacen, sino por lo que son) que
proporcionar la imprescindible seguridad, y debe dar confianza (creyendo en
las posibilidades de todos sus alumnos; las expectativas se suelen cumplir) que
reforzar el impulso de los estudiantes para demostrar su capacidad.
Estas competencias, que deberan permitir desarrollar adecuadamente las
funciones que sealamos en el apartado anterior, deberan proporcionarlas los
estudios especficos que preparan para este ejercicio profesional. Hay que
tener en cuenta que, segn diversos estudios, despus de los factores
familiares, la capacidad del profesor es el factor determinante ms influyente
en el xito de los estudiantes, con independencia de su nivel socioeconmico.
No obstante, exceptuando al profesorado de enseanza infantil y primaria (que
hacen una carrera especfica de tres aos), en los dems casos no siempre
quedan aseguradas estas competencias pedaggicas (que se obtienen
mediante la realizacin de un curso de capacitacin pedaggica. CAP). Por otra
parte, los sistemas de seleccin (al menos los del sector pblico de la
enseanza), no suelen considerar demasiado las habilidades instrumentales en
TIC y tampoco se analizan sistemticamente las cualidades psicolgicas
personales. No se debera replantear todo esto?
Por otra parte, muchos de los docentes actualmente en ejercicio recibieron una
formacin pensada para la escuela de las ltimas dcadas del siglo XX. Y