Travail Indépendant: Santé Et Conditions de Travail

85
mai
2014
Travail indpendant :
sant et conditions de travail
Actes du colloque du 18 septembre 2013 (Paris)
Sylvie Clrier (dir.)
Rapport de recherche
Le Descartes
29, promenade Michel Simon
93166 Noisy-Le-Grand CEDEX
Tlphone : (33) 01 45 92 68 00
Tlcopie : (33) 01 49 31 02 44
www.cee-recherche.fr
RAPPORT DE RECHERCHE
Travail indpendant :
sant et conditions de travail
Actes du colloque du 18 septembre 2013 (Paris)
S Y LV IE C E LER IE R (E D .)
Centre dtudes de lemploi, CPN-UEVE
mai 2014
N 85
Directeur de publication : Jean-Louis Dayan
ISSN 1629-5684
ISBN 978-2-11-129842-2
Travail indpendant : sant et conditions de travail

RSUM
Ce document rassemble quatorze contributions prsentes lors dun colloque international intitul Travail indpendant : sant et conditions de travail qui sest tenu le 18 septembre 2013 Paris. Cette manifestation sinscrivait dans la
suite de recherches rcentes renouvelant lapproche du travail indpendant par louverture de nouvelles questions.
Lexploration plus systmatique des conditions de lexercice professionnel de ces travailleurs et lexamen de leur sant
sont deux de ces thmatiques mergentes que le colloque souhaitait approfondir. Chercheur-e-s, responsables dtudes,
doctorant-e-s et tout professionnel concern par la question, taient donc invits prsenter leurs travaux et confronter
leurs rsultats. Les sociologues ont largement rpondu lappel et une grande partie des textes prsents se rclament
donc de cette discipline. Sy ajoutent heureusement les contributions venant de lpidmiologie, de la statistique, de la
sant publique et de la psychologie.
La majorit des contributions sappliquent galement des situations franaises. Les textes des chercheur-e-s espagnol,
belges et camerounaise enrichissent donc utilement le tableau en inscrivant la rflexion l o elle doit se tenir, cest-dire au niveau de la comparaison internationale. Lexercice est certes difficile pour le travail indpendant dont les dfinitions et les ralits sont varies dun pays lautre et parfois changeantes lintrieur dun mme pays. Cependant,
les exemples belge et espagnol tmoignent des multiples convergences qui courent sous les spcificits nationales, que
ce soit dans les reformulations en cours du travail indpendant ou dans les tensions que ces reformulations tentent de
rsoudre. Par diffrence, la singularit de la situation camerounaise en apporte une autre preuve. Le travail indpendant
ne sy pose rsolument pas dans les mmes termes que dans les pays europens ou, plus exactement, ne sy pose pas du
tout. Cest le travail informel qui sert l de rfrence. Faon de rappeler que le travail indpendant ou salari dborde lactivit pratique des travailleurs. Il suppose quantit dinstitutions qui prparent cette activit, le structurent et
organisent la vie entire de ces derniers. Ces institutions, qui font (encore) dfaut au Cameroun, sont en revanche bien
prsentes en Europe o elles tendent se ressembler de plus en plus.
Rpondant aux intentions des organisateurs du colloque, les textes ont plus prcisment abord deux sries de questions. La premire interroge le degr dautonomie dont jouissent effectivement les travailleurs indpendants, lampleur
et la nature de lemprise quexerce le travail sur leur vie et les volutions rcentes du statut, notamment les nouvelles formalisations juridiques dont il est lobjet (auto-entrepreneur en France et travailleur autonome en Espagne
notamment). La seconde srie de questions sapplique ltat de sant des indpendants et aux instruments disponibles
pour le mesurer ou apprcier les comportements en la matire. Trois dimensions semblaient sur ce point dcisives :
a) Le rle de la sant dans les passages du salariat lindpendance tout au long de la carrire ; b) Les adaptations possibles (si elles sont possibles) aux contraintes quimposent maladie et traitements en tenant compte : des systmes assurantiels des diffrents sous-statuts, de la suppose souplesse dorganisation du statut, du rle du mnage dans la prennit de lactivit professionnelle, etc. ; c) Les rcits produits par ces professionnels propos de leurs activits et de leur
ventuels troubles de la sant.
Les quatorze communications de ce document sont distribues entre quatre parties :
La partie 1 : Le travail indpendant : frontire ou expression du salariat ? regroupe les contributions qui
abordent le plus frontalement la rflexion sur le statut dindpendant et ses volutions rcentes.
La partie 2 : Quand la maladie vient . suit lincidence des accidents de la sant sur la vie dindpendants
et sur leurs activits professionnelles, que le travail soit ou non la cause des troubles de la sant.
La partie 3 : Faire corps avec son mtier dcrit plusieurs situations o corps et activits professionnelles se
mlent et se co-dterminent constamment, mais sous des formes changeantes au long de la carrire ou selon les
vnements.
La partie 4 : Lindpendance et ses rseaux rinscrit quelques activits indpendantes dans leurs rseaux de
dpendance parfois de servitude sapant la lgitimit de la notion dautonomie sur laquelle on pourrait fonder le travail indpendant relativement au salariat.
Ces quatre parties sont introduites par une synthse qui recense les diffrentes rponses que les textes ont apportes aux
objectifs initiaux du colloque en insistant sur les nouvelles faons dinterroger lactivit et le groupe composite des
indpendants et sur les pistes de rflexion qui sont proposes. Cette synthse atteste, tout comme lensemble des textes
rassembls, de la fertilit des tudes sur le travail indpendant pour peu quon laborde de faon ouverte, sans le restreindre de pseudo-spcificits, surtout si cette spcificit est fonde sur une autonomie suppose des indpendants
relativement aux salaris. La ralit est plus complexe. On connat par exemple des salaris qui disposent dune autonomie dans lorganisation de leurs tches qui est refuse certains indpendants. Ce nest l quun exemple de
limpossible partage du salariat et de lindpendance. Les deux statuts se rpondent et sentremlent de plus en plus
aujourdhui. Cest donc, toujours, la combinaison de leurs rapports quil nous faut prendre en charge pour esprer comprendre ce qui se joue du travail et de son avenir.
Ce colloque, enfin, a bnfici dappuis solides sans lesquels il naurait pu se tenir. Des soutiens logistiques et financiers dabord de la part du Centre dtudes de lemploi et du DIM-GESTES. Des soutiens scientifiques ensuite de la
part des membres du conseil scientifique (voir page 7) qui ont slectionn les contributions, anim la journe et enrichi
les discussions de leurs commentaires aviss. Il faut encore citer Colette Leverne, cheville ouvrire de cette manifestation, qui discrtement, mais efficacement, a permis son droulement sans faille, ainsi que Marie-Madeleine Vennat pour
sa relecture attentive, patiente et efficace de lensemble des contributions. Que toutes et tous soient trs chaleureusement remercis.
Le colloque, dont les actes sont rassembls ici, a t organis

le 18 septembre 2013 Paris par le CEE, le centre Pierre Naville,
la rgion le-de-France et le Gestes (Groupe dtudes sur le travail et
la souffrance au travail).
Sommaire
Introduction : Le travail indpendant : un champ spcifique de recherche ?
SYLVIE CELERIER ....................................................................................................... 11
PARTIE 1. TRAVAIL INDPENDANT : FRONTIRES OU EXPRESSION
DU SALARIAT ?
Chapitre 1. Quand lauto-entrepreneuriat se subsitue au salariat : pourquoi et
comment payer le prix de lindpendance ?
SARAH ABDELNOUR .................................................................................................... 21
1. Les auto-entrepreneurs exclusifs, les plus fragiles de la catgorie ?................................... 21
2 Le prix de lindpendance ...................................................................................................... 25
Conclusion : lauto-exploitation, entre bonheur et rsignation .............................................. 32
Chapitre 2. Travail indpendant en Espagne (et transformation du salariat).

Quelques notes prliminaires
ALBERTO RIESCO-SANZ ............................................................................................. 35
1. Le travail indpendant en (la) crise : volution rcente du travail indpendant en
Espagne ........................................................................................................................................ 36
2 La relation de travail moderne et la configuration du statut du travail salari ................ 42
3. Un salariat allant au-del des modes demploi : la rgulation du travail indpendant en
Espagne ........................................................................................................................................ 44
En guise de conclusion (ou de dbut) : entreprises sans travailleurs et travailleurs sans
entreprises .................................................................................................................................... 46
Chapitre 3. Les femmes non salaries dans la production agricole

MARC PARMENTIER .................................................................................................... 51
Synthse des rsultats.................................................................................................................. 51
Introduction ................................................................................................................................. 52
1. Les femmes reprsentent un quart des chefs dexploitation ou dentreprise agricoles .... 55
2. Les femmes conjointes actives dans lentreprise .................................................................. 64
Chapitre 4. tre auto-entrepreneur, cest pas facile ! Les ambigits dune

nouvelle catgorie juridique
ELSA VIVANT............................................................................................................... 69
1. Devenir auto-entrepreneur ..................................................................................................... 71
2 Faire face des conditions de travail dgrades .................................................................. 75
3. De la difficult faire valoir ses droits .................................................................................. 80

Conclusion .................................................................................................................................... 85
PARTIE 2. QUAND LA MALADIE VIENT

Chapitre 1. valuer et suivre la sant au travail : prsentation des cohortes
Coset-MSA et Coset-RSI
JULIETTE CHATELOT, BEATRICE GEOFFROY, GALLE SANTIN, LAETITIA BENEZET,
PAULINE DELEZIRE ..................................................................................................... 89
1. Prsentation gnrale .............................................................................................................. 89
2. Faisabilit ................................................................................................................................. 92
Chapitre 2. Les indpendants face au cancer et lenjeu du maintien de lactivit

VINCENT RUBIO, PHILIPPE AMIEL, AGNES DUMAS................................................... 95
Introduction ................................................................................................................................. 95
1. Le programme de recherche IndepCan ................................................................................ 98
2. Rsultats (volet qualitatif, premire vague) ........................................................................ 101
Chapitre 3. Processus de construction du rapport des mdecins gnralistes

libraux leur propre sant : retour sur une recherche-action mene en HauteNormandie
MAGALI MANZANO, DOMINIQUE LHUILIER ............................................................ 111
Introduction ............................................................................................................................... 111
1. Exercer en libral : une autonomie sous contraintes ......................................................... 114
2. Les mdecins face leur propre sant ................................................................................. 120
Conclusion .................................................................................................................................. 122
PARTIE 3. FAIRE CORPS AVEC SON MTIER

Chapitre 1. Cest clair, je mourrai dans la terre . Travail indpendant et
maintien de lemploi chez les cramistes dart
FLORA BAJARD ......................................................................................................... 127
Liminaires : le cramiste dart, un petit entrepreneur indpendant.................................... 127
1. Les difficults du travail indpendant au prisme de lactivit artistique......................... 129
2. Articulation de ces difficults avec les statuts dindpendants du travail artistique ...... 135
Conclusion .................................................................................................................................. 140
Chapitre 2. Problmes de sant et fin de carrire chez les artisans :

une tude de cas
OLIVIER CRASSET ..................................................................................................... 143
1. Intrt de la recherche qualitative en sant au travail ..................................................... 143
2. Prsentation du cas................................................................................................................ 146
Conclusion gnrale .................................................................................................................. 154
Chapitre 3. Des patrons victimes de leurs conditions de travail ? La mobilisation

des agriculteurs malades des pesticides
JEAN-NOL JOUZEL, GIOVANNI PRETE ................................................................... 157
Introduction ............................................................................................................................... 158
1. lombre de ltat-providence : les exploitants de moins en moins indpendants ?
..................................................................................................................................................... 158
2. La difficile reconnaissance des maladies des agriculteurs exposs aux pesticides .......... 161
3. Laction collective et ses contraintes .................................................................................... 165
Conclusion .................................................................................................................................. 167
Chapitre 4. Comptence professionnelle, stress et suicide chez les producteurs

laitiers
DOMINIQUE JACQUES-JOUVENOT ............................................................................ 171
1. Lindpendance et la sant ................................................................................................... 172
2. Linvisibilit des maladies du corps ..................................................................................... 173
3. Du corps lme : le stress ................................................................................................... 174
4. La peur de ne pas y arriver ............................................................................................ 176
5. De ltable la paperasse : des comptences nouvelles ............................................... 177
PARTIE 4. LINDPENDANCE ET SES MARCHS DU TRAVAIL

Chapitre 1. Plumeurs de poulets, cailleurs de poissons sur les marchs urbains
camerounais
CHRISTIANE SIMEN NJUGNIA, REGINE KOUKAM FOZEU ........................................ 183
1. Situation de lemploi au Cameroun et du cadre de prvention en vigueur ..................... 184
2. Le commerce des poulets et des poissons sur les marchs urbains camerounais ............ 191
3. Nature des activits de plumage des poulets et de nettoyage des poissons sur les marchs
urbains camerounais ................................................................................................................. 195
4. Conditions de travail des plumeurs de poulets et des nettoyeurs de poissons ................. 199
Conclusion .................................................................................................................................. 201
Chapitre 2. The show must go on : bien-tre et statut dindpendant dans le

secteur du petit commerce
CELINE MAHIEU, ISABELLE GODIN ......................................................................... 203
1. Mthodologie.......................................................................................................................... 204
2. Dfinition de lobjet ............................................................................................................... 205
3. Rsultats ................................................................................................................................. 207
Conclusion .................................................................................................................................. 211
Chapitre 3. tre des obligs : indpendance, culture professionnelle et sant

FLORENT SCHEPENS ................................................................................................. 215
1. cologie lie ............................................................................................................................ 215
2. Indpendance et autonomie .................................................................................................. 216
3. conomie de la rciprocit ................................................................................................... 217
4. Loubli du corps pour conserver la confiance .................................................................... 217
5. Se sentir sa place ................................................................................................................. 218
6. Contre-mobile ........................................................................................................................ 218
7. Mobilit sociale ascendante et transfuges de classe............................................................ 221
COMIT SCIENTIFIQUE DU COLLOQUE

Le travail indpendant : sant et conditions de travail
lisabeth Algava (Dares)
Franois Beck (INPES)
Emmanuelle Cambois (Ined)
Catherine Cavalin (CEE, Sciences Po)
Sylvie Clrier (CEE, CPN-UEVE)
Didier Demazire (CSO-IEP Paris)
Pauline Givord (Insee)
Catherine Mermilliod (Drees)
Thierry Pillon (U-Rouen, DySola)
Marie-Josphe Saurel-Cubizolles (Inserm U149)
Serge Volkoff (CEE, Crapt).
COMIT DORGANISATION
Sylvie Clrier (CEE, CPN-UEVE)
Colette Leverne (CEE)
Sandrine Rollin (CEE)
Marie-Madeleine Vennat (CEE)
Introduction
LE TRAVAIL INDPENDANT : UN CHAMP SPCIFIQUE
DE RECHERCHE ?
Sylvie Clrier (CEE-CPN-UEVE)
Ce document fait suite un colloque international qui sest tenu lautomne 2013 sur le travail indpendant. Un sujet qui, sil nest pas ignor, reste peu trait, notamment sous les angles que ce
colloque proposait dexplorer : celui des activits pratiques attaches au statut et celui de la sant
au sens large de ces travailleurs. La densit et la richesse des changes dont cette journe a t
loccasion ont incit en publier les actes. Le Centre dtudes de lemploi a accept den assurer la
charge dans la suite de la part active quil avait prise lorganisation de lvnement, qui a par ailleurs reu le soutien financier du DIM-GESTES 1. Quatorze communications sont ici rassembles
qui manent pour la plupart de sociologues, mais des pidmiologistes, des spcialistes de sant
publique et des psychologues ont galement apport leur contribution la rflexion commune.
Leurs approches sont varies et mobilisent, en les croisant parfois, tout aussi bien des donnes
quantitatives que des rsultats de terrains denqute.
Lorganisation de ce colloque rpondait initialement trois intentions. La premire sattachait la
notion mme de travail indpendant. Le comit scientifique 2 souhaitait sonder les travaux en cours
sur le statut lui-mme et leur plus ou moins grand intrt pour ses formes mergentes. La deuxime
intention visait les activits que requiert le travail indpendant, notamment celles qui seraient communes la varit des situations, des plus traditionnelles de lartisanat ou du commerce aux plus
rcentes comme lauto-entreprise. Lobjectif tait den dire un peu plus sur les conditions de travail connues de ces travailleurs, que lon sait marques par une large amplitude horaire, une forte
emprise du travail sur la vie et un degr lev de satisfaction. Dernire intention, les organisateurs invitaient chercheurs et professionnels traiter des multiples faons dont la sant et
lindpendance se conjuguent, tant dans le quotidien des tches que dans le cours entier des vies
professionnelles. Lintrt pour la sant des indpendants est rcent et lide tait de consolider les
premires pistes ouvertes en la matire 3. De fait, les questions de la sant ont t les plus explores
au cours du colloque.
Cette introduction reprend les trois intentions initiales du colloque et cherche dans les communications rassembles les rponses ou les chos quelles leur ont apports. Elle propose donc une lecture
rsolument transversale qui, en consquence, ne rend pas compte du dtail, de la spcificit et, souvent, de la complexit des situations de travail abordes. Un des objectifs de ldition de ces actes
est de permettre aux lecteurs de sy reporter et dapprcier les apports et la richesse de chacun des
textes rassembls 4. Leur ensemble tmoigne et confirme lintrt de ltude du travail indpendant
pour autant quon laborde de faon ouverte, sans le restreindre de pseudo-spcificits. Les questions quil soulve retrouvent celles du travail et de son volution, ce document en apporte de multiples preuves. Certes, le travail indpendant accentue certains traits du travail et fait surgir des
questions qui simposeraient moins nettement dans le champ des emplois salaris, mais cela ne vaut
pas comme distinction fondamentale. Il offre plutt cest un des enseignements des communica1
Domaine dintrt majeur de la rgion le-de-France : http://gestes.net/.
Voir la liste des membres en page 7.
Citons notamment : P. Ha-Vinh, Berdeu et Sauze (2009) ; Philippe Ha-Vinh, Rgnard et Sauze (2011) ; Inserm (2011) ; Algava,
Cavalin et Clrier (2012).
On rappelle galement ladresse du site de la manifestation : 2013.sante-independant.fr.
tions lopportunit dun regard diffrent sur des questions connues et loccasion peut-tre de leur
renouvellement.
Le travail peut-il tre indpendant ?
Comment les auteur-e-s abordent-ils-elles la notion de travail indpendant ? Dans leur majorit,
ils-elles la contournent en centrant leur intrt sur un groupe professionnel particulier. De ce fait, le
document fait miroiter la lgendaire htrognit du statut dindpendant tout au long de ses pages
qui mettent tour tour en scne : artisans dart, agriculteurs, agricultrices, forestiers, urbanistes,
commerants, professions librales, plumeurs de poulets, etc. chaque groupe, ses rtributions, ses
problmes ou ses plaisirs que les auteurs dcryptent du point de vue de lindpendance. Ils dcouvrent des subordinations dissimules [I.1, I.3 5], la densit des rseaux dans lesquels les activits
indpendantes sinsrent [III.1, III.2, IV.2, IV.3], les dimensions collectives dune activit rpute
solitaire [II.4, III.1, III.3], les contradictions inhrentes au statut [III.3, III.4] ou le profond renouvellement des populations considres [I.3, I.4].
Deux chapitres font exception dans cette approche gnrale par les groupes professionnels qui posent plus frontalement la question du statut indpendant et de ses volutions rcentes. Question
quils rapportent lun et lautre au statut salari en sintressant deux formalisations juridiques
rcentes : le rgime dauto-entrepreneur en France [I.1] et le statut de travailleur autonome et de
travailleur autonome dpendant en Espagne [I.2]. La lecture quils en proposent est bien diffrente, pour ne pas dire oppose. L o lanalyse franaise voit dans le rgime dauto-entrepreneur
larme dun nouvel effritement du salariat et des avantages conquis par les salaris, linterprtation
espagnole retient les signes de changements majeurs dans les modes de production qui dtachent un
peu plus les travailleurs des entreprises. Un dbat poursuivre, mais qui trouve ici une formalisation prcise des deux comprhensions concurrentes des phnomnes en cours.
Quelle est donc lampleur du travail indpendant ? En France, 2,5 millions de travailleurs exercent
sous ce statut, soit 10 % de la population active 6. Ils reprsenteraient 15 % de la population active
europenne (Observatoire europen de lemploi, 2010). Des chiffres considrer avec prudence
cependant, tant les dfinitions de lindpendance sont variables dun pays lautre et dlicates
lintrieur mme de chaque pays. En France par exemple, les autorits fiscales ne lui donnent pas le
mme sens que les rgimes de Scurit sociale ou les mesures statistiques qui utilisent dailleurs la
notion composite de non-salaris 7. Passons les chiffres et revenons lEurope et au rapport que
lobservatoire europen de lemploi a dit en 2010 sur le travail indpendant, dont il faut conserver
quatre enseignements.
Dabord, les formes de travail indpendant restent partout minoritaires, quelles que soient leurs dfinitions. Autrement dit, lemploi salari reste dominant et progresse mme dans la plupart des pays.
Cependant, deuxime enseignement, ces formes demploi font partout lobjet dune intense activit
lgislative ou rglementaire depuis ces dix dernires annes. cette occasion, le statut
dindpendant ou certaines de ses formes btardes entre salariat et indpendance ont t reformuls, compltant le tableau que les parasubordinati italiens, les workers anglais ou les arbeitnehmernliche en Allemagne avaient commenc peindre la fin des annes 1990. Partout et tou-
Les rfrences entre crochets renvoient aux parties (I IV) et aux numros de chapitre dans chacune delles.
Donnes 2012, Insee, estimations d'emploi.
Les grandes enqutes de la statistique publique franaise (enqute Emploi en continu, synthse Estimations demploi , enqute
Conditions de travail, etc.) rapprochent sous la notion de non-salari des situations quelles jugent proches du point de vue du
statut et des conditions de travail. En loccurrence, elles soumettent aux mmes questions (ventuellement diffrentes de celles qui
sont poses aux salaris ) les personnes qui dclarent aider un membre de leur famille dans son travail sans tre rmunres
(aides familiaux), tre chefs dentreprise salari-e-s, PDG, grant-es minoritaires, associ-es ou indpendant-es, leur
compte . On le voit, la dfinition ne recoupe pas nettement la frontire que le droit construit entre ce qui relve du contrat salari et
ce qui nen relve pas, notamment avec lintgration des chefs dentreprise salaris, les PDG et les grants minoritaires.
12
Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014
jours, ces nouvelles (re) formalisations organisent des accs des droits et des protections sociales,
souvent pas extension de couvertures existantes. LEspagne donne sans aucun doute lexemple le
plus abouti de ce processus avec la rforme du statut de travailleur autonome vot lunanimit au
Parlement lt 2007 (Ley del Estatuto del Trabajo Autnomo (LETA), Jefatura del Estado, 2007).
Le texte dAlberto Riesco [I.2] qui porte prcisment sur ce nouveau statut du travail espagnol
prend donc une importance toute particulire.
Troisime enseignement, les argumentaires qui accompagnent ou justifient ces rformes renvoient
un mlange indcidable de stratgies opportunistes de lutte contre le chmage et de vises idologiques o lindpendance du travail sassocie la libert. Le prambule de la loi du 4 aot 2008,
dite Loi de Modernisation de lconomie (LME), qui institue en France le nouveau rgime de
lauto-entrepreneuriat, en donne un bon aperu. Enfin, les figures de travailleurs indpendants europens qui, jusquau dbut du sicle, sont restes trs contrastes profession librale au RoyaumeUni et agriculteur au Portugal tendent aujourdhui converger par leffet de deux mouvements.
Dune part, lextension de la Politique agricole commune (PAC) qui, amoindrissant drastiquement
lagriculture des pays du Sud et de lEst, a dtruit un de leurs rservoirs traditionnels de travail indpendant en les dplaant vers de nouvelles activits productives plus urbaines. Dautre part, la
prolifration accompagne, voire encourage, par les gouvernements de situations indcises
entre salariat et indpendance dans lensemble des pays. Lhomognisation europenne ressort
bien de la prsentation de la situation camerounaise [IV.1] o le travail indpendant na gure de
substance et ne se distingue pas du travail informel, insaisissable par dfinition.
leur manire, les textes runis font cho ces observations gnrales. Certains, nous lavons vu,
dnoncent des subordinations derrire les masques de la libert et semploient dvoiler le cot
de lindpendance [I.1, I.3]. Mais ces textes rendent surtout compte de la diffusion demplois mdians entre les statuts dindpendance et salariat, qui complexifie les espaces professionnels. Le
travail sy ralise aujourdhui dans des combinaisons varies de formes salaries et indpendantes.
Ce lien entre statuts sobserve galement au niveau des carrires individuelles quand le passage par
lindpendance simpose pour accder au contrat salari [I.3], quand les travailleurs cumulent les
deux statuts pour assurer leurs droits sociaux ou quand les proches dindpendants, eux-mmes travailleurs salaris, les aident ponctuellement ou supplent plus durablement aux insuffisances ou
lirrgularit de leurs revenus.
Modalits et conditions de lexercice indpendant
Les grandes enqutes statistiques fournissent des donnes rgulires et prcises sur les conditions
dans lesquelles se droule le travail indpendant 8. On sait quil sexerce souvent de faon solitaire,
que les journes de travail y sont longues et les jours de travail nombreux, notamment pour les agriculteurs dont la majorit dit travailler six jours sur sept. Les indpendants subissent donc ce que les
statisticiens appellent une forte emprise de leur travail sur leur vie 9. On sait encore que leurs
revenus dactivit sont trs ingaux et leurs patrimoines plus encore (Flachre, 2010). Enfin, malgr
ces conditions de travail exigeantes et parfois peu rmunratrices, les indpendants se dclarent
invariablement satisfaits de leur situation et de leur travail. Cest l une constante de toutes les enqutes nationales o ils sont interrogs.
Les textes rassembls retrouvent la plupart de ces rsultats de la littrature quils voient comme
autant de preuves dun intense engagement temporel et affectif des professionnels. Un engagement
qui trouve en gnral peu de contreparties financires. Il faut cependant noter que les groupes pro8
On pourra notamment se reporter Chenu (2002) ; Algava et Vinck (2009a).
Dans lenqute conditions de travail par exemple, cette notion suppose quau moins trois des critres suivants sont dclars : ne
pas pouvoir modifier ses horaires en sarrangeant avec des collgues , ne pas connatre ses horaires du lendemain , travailler
plus de 50 heures par semaine , travailler 6 jours sur 7 , travailler habituellement la nuit , travailler habituellement le
dimanche . Ldition 2009 de lenqute estimait lindicateur demprise 38.9 pour les non-salaris, contre 8 pour les salaris.
13
fessionnels tudis ne comptent pas parmi les plus fortuns. Hormis pour les mdecins [II.4] bien
que la question soit tout aussi centrale pour eux les mois de ces professionnels ne se bouclent pas
sans efforts ni inquitudes, du moins tant quils ne sont pas parvenus inscrire leur activit dans des
rseaux stables et srs. La prcarit financire est encore plus sensible pour les petits boulots informels des marchs dAbidjan [IV.1], mais elle est prsente aussi pour les jeunes auto-entrepreneurs
que linexprience amne souvent sous-estimer leurs frais professionnels 10, les artisans [III.1,
III.2] ou les agriculteurs ou assimils [I.3, III.3, III.4 ; IV.2]. Au-del de ces rsultats connus, trois
aspects, moins analyss, du travail indpendant ressortent de lensemble de ces contributions
lexception de la situation camerounaise qui souligne, par dfaut, lhomognit des situations europennes.
Premier trait, la paperasse et le poids quelle prend dans lactivit indpendante. Les textes prsents ici ninterrogent gure son origine ou sa fonction. Certains semblent ny voir que leffet pnible dune administration, naturellement obscure [I.4], tatillonne et procdurire qui aime compliquer ce qui serait naturellement simple et dysfonctionne plus qu son tour [II.4]. Un rapport
remis au Premier ministre en 2013 par la Mission de lutte contre linflation normative (Lambert et
Boulard, 2013) donnait corps cette ide commune et prtendait dailleurs y porter remde. Bref,
les textes nanalysent pas en soi cette dimension normative de lactivit indpendante, mais ils en
constatent la prsence systmatique, la lourdeur et parfois lalourdissement, sans que lon sache si
cet alourdissement vient dune monte des contraintes normatives ou dune transformation de leur
prise en charge au sein de la famille. On sait en effet la part que prennent les femmes ces multiples tches quimpose la gestion de nos vies par de grandes institutions bureaucratiques. Yasmine
Siblot dcrit les mres en secrtaire de leur famille (Siblot, 2006), statut plus vrai encore pour les
pouses dindpendants. Or, celles-ci sont aujourdhui le plus souvent salaries pour garantir la rgularit des revenus du mnage et leur disponibilit sest restreinte, imposant un transfert de ces
tches leur compagnon [I.3, III.4].
Quoi quil en soit, cette paperasse est partout perue comme du sale boulot impos de
lextrieur, toujours contradictoire de ce qui fait le sel du mtier aux yeux des indpendants. Demande de subventions europennes auxquelles les producteurs laitiers ne peuvent chapper sils
veulent survivre [III.4], tltransfert des dossiers de patient assur par les mdecins gnralistes,
demandes dindemnisation pour arrt maladie dartisans ou de commerants, etc. Cest pour tous :
un travail inutile, chronophage et non rmunr. La paperasse forme la bute laquelle les indpendants prouvent les limites dune autonomie dont ils ont fait la valeur cardinale de leur vie.
Cest par elle aussi quapparat lobservateur la densit des rseaux conomiques, rglementaires
et professionnels dans lesquels les activits indpendantes prennent forme (et parfois sens). Cette
mme paperasse droute les jeunes professionnels que les circonstances ont investi en indpendants
sans disposer des ressources familiales dont jouissent souvent ceux qui sinstallent . De nombreux travaux rvlent en effet lantriorit dune exprience familiale, quand le nouvel entrepreneur ne reprend pas un commerce ou une activit artisanale dun proche plus g.
Ce temps de la paperasse et le statut que les professionnels lui donnent sont intressants tudier. Leur degr de critique et la plus ou moins grande matrise quils disent en avoir sont directement lis au degr de contrle sur le cur de leur activit productive. Plus leurs clients sont rguliers, plus ils sont de faon explicite ou non slectionns, moins lorganisation du travail subit
de tensions et plus lintgration des tches administratives est aise. En somme, moins ces professionnels matrisent leur activit et ses charges intrinsques et plus la paperasse pse et glisse
dans les temps cachs du travail. On notera avec intrt combien, quand la maladie maladie grave
survient [III.2], ces tches ingrates changent de statut pour le professionnel. Non quil en prenne
subitement le got, mais aux moments de lassitude qui interdisent les efforts intenses faire les
papiers atteste pour eux que le travail se poursuit. Pour toutes ces raisons et dautres encore d10
Par exemple, le non-remboursement de frais de dplacement, la minoration des temps de travail et de diverses charges fixes
(tlphonie, lectricit, etc.) [I.3].
14
couvrir, la question de la paperasse ouvre donc des pistes de rflexion fertiles, sous rserve cependant den mieux fixer le statut.
Le deuxime trait commun ne sera quvoqu. Il concerne le rapport aux clients, terme que lon
utilise ici de faon large en considrant quil couvre les figures varies du client, du patient, de
lusager, du commanditaire, etc. Ce rapport la clientle est constitutif de toutes activits autonomes. La sociologie des groupes professionnels 11 en a depuis longtemps droul la complexit et
les enjeux sous le registre des rapports expert-profane. Curieusement, les auteurs se rfrent peu
cette dimension structurante des professions, prfrant mobiliser la sociologie des professions au
sujet de la lutte pour la reconnaissance professionnelle. Cest--dire une capacit dautodtermination que tout groupe chercherait faire reconnatre et qui oriente les actions des professionnels et des institutions qui les reprsentent. La situation camerounaise fait exception, bien sr.
La lutte pour lautonomie professionnelle norganise pas lactivit. Il sagit de survivre en milieu
urbain grce la dbrouille que permettent de petits mtiers, ce qui ne veut pas dire que ces
mtiers dits informels soient totalement dnus dorganisation ni que ceux qui les tiennent nen
viennent pas les dfendre.
Si aucun texte ne centre son propos sur la construction de la clientle et sa maintenance, tous
lvoquent, y compris dans la situation camerounaise. Cest chaque fois loccasion douvrir une
perspective sur les rseaux dans lesquels sinscrit toute activit autonome : rseaux complexes faits
de clients, de fournisseurs, de consommateurs finaux, dinstitutions diverses, etc. Ces rseaux partout prsents, deviennent structurants dans certaines situations et dcident des destins des professionnels et, parfois de leur sant [IV.1, IV.2, IV.3]. La notion d indpendance ou
d autonomie doit donc tre manipule avec prudence et sans trop croire que la subordination se
tient sagement dans le primtre du contrat de travail. On retiendra la piste plus originale quouvre
ltude des petits commerants belges [IV.3] pour lesquels la constitution de la clientle et sa fidlisation recouvrent des enjeux bien plus larges que la garantie de ressources, qui reste cependant essentielle. Les professionnels sengagent fortement dans cette construction dont ils font une mesure
de la qualit du service quils proposent, la fidlit du client en attestant. Une sorte de challenge qui
anime et agite lactivit des commerants et constitue, pour eux, une source de satisfaction, voire de
plaisir. Le constat vaut pour dautres groupes : mdecins gnralistes [II.4], artisans dart [III.1,
III.2], producteurs laitiers [III.4], etc. La situation particulire des forestiers se distingue. Leur engagement dans les rseaux de dpendance leurs commanditaires ne fait pas de doute ; bien au contraire, cest une constante laquelle ils ne peuvent chapper. Mais leurs conditions de travail sont si
brutales, si dangereuses pour leur sant que la notion de plaisir ny trouve aucun espace.
Dernier trait commun, li dailleurs au prcdent, le rle de la notorit et de la rputation dans
lexercice du travail indpendant. Son ampleur et sa ncessit varient selon les cas, mais aucun professionnel ne peut lignorer. La reconnaissance de comptences singulires compte dabord parmi
les rtributions symboliques sans lesquelles lexercice professionnel rvlerait une pure violence.
Mais elle sert galement des enjeux plus concrets et trs directement conomiques. Faire reconnatre sa ou ses qualits, cest pouvoir choisir ses clients, ses chantiers, son rythme de travail, etc.
Bref, cest gagner des marges de manuvre particulirement prcieuses quand la sant dcline ou
que la fatigue vient. La rputation devient ainsi une allie de la sant et de sa prservation.
Notons, pour conclure, une dernire caractristique des professionnels qui trouble les auteurs. Malgr les charges, malgr la paperasse, malgr les heures, etc., ces professionnels expriment une
mme et insolente satisfaction quant leur situation. Or, cette dernire semble prcaire, injuste,
voire abusive. Le recours lIllusio ou la double vrit, objective et subjective, du travail que proposait Pierre Bourdieu rend ici des services considrables aux auteurs en leur simplifiant la tche.
Ce sont les masques idologiques qui empchent les acteurs daccder la profondeur de leur exprience individuelle laquelle le sociologue parvient, lui, grce aux outils dont il se dote. Les profes11
Pour le courant franais, se rapporter notamment Gada, Demazire et Becker (2009).
15
sionnels nauraient donc pas une conscience claire de leur position et dautant moins que le travail
indpendant se prend par nature dans les chants les plus libraux sur la libert dentreprendre.
Plutt que de clore aussi vite la question, si nous prenions le temps de la poser ? Nous serions alors
placs devant un problme bien difficile. Voil en effet des travailleurs qui senrlent dans le travail, sy engagent de faon remarquable sans que des disciplines du moins celles associes au
travail y contribuent. Un engagement quils renouvellent et actualisent constamment et dans une
incertitude constante. Dans nos socits, les indpendants tmoignent quil est donc possible
dobtenir dindividus un travail particulirement intense hors des formes traditionnelles de mise au
travail que sont usines, entreprises, institutions ou tout autre ouvroir (Rolle, 1988). Les interrogations sur lesquelles Alberto Riesco conclut sa contribution sur le statut des travailleurs autonomes
en Espagne prennent ici toute leur importance. Les formes de travail indpendantes et leurs volutions tmoignent-elles, dj, dun mode renouvel de mobilisation de la main-duvre, homologue
un affaiblissement de linstitution entreprise telle que nous lavons connue depuis un sicle ?
Cest ce quinvite penser sa conclusion sur les entreprises sans travailleurs et les travailleurs sans
entreprise.
Droits la sant et engagement des corps au travail
Le dernier objectif du colloque invitait prendre en compte la sant des indpendants, tant du point
de vue de sa prise en charge par les institutions de lassurance sociale que par la faon dont elle
compte dans ralisation mme de lactivit. Cette question est relativement rcente pour la recherche. LInserm 12 a marqu un premier jalon en ditant en 2011 un rapport sur le stress des indpendants. On sait en effet combien les dclarations de stress sont frquentes et rgulires pour ces
travailleurs et elles navaient pas lobjet dtude systmatique jusqualors. Les initiatives se dveloppent aujourdhui par la mise en place de vastes programmes dobservations pidmiologiques
des risques professionnels dont les indpendants ne sont cette fois plus exclus. Le programme
COSET dont les objectifs et les principes sont prsents en fait partie [II.2].
Lanalyse conduite avec lisabeth Algava et Catherine Cavalin revenait sur un autre constat de la
littrature rapportant un meilleur tat de sant des indpendants relativement aux salaris (Algava,
Cavalin et Clrier, 2012). Ce rsultat tait en partie discut 13, mais en sen tenant un nombre restreint dindicateurs, extraits parfois denqutes non reprsentatives de la population gnrale 14. Rien
a priori ne justifie un lien tel entre statut et tat gnral de la sant, dautant que le groupe des indpendants est particulirement vari, quil abrite de fortes ingalits de statuts et de revenus que lon
sait corrles la qualit de la sant et que lge moyen est plus lev que celui des salaris 15. Mobilisant plusieurs indicateurs denqutes sant nationales, nos traitements confirment nanmoins
lavantage de sant des indpendants en le situant entre les cadres salaris et les salaris non-cadres.
Plus intressant encore, la comparaison des suites donnes la maladie rvle des comportements
de soins nettement diffrencis : les indpendants sarrtent significativement moins et consomment
galement moins de soins notamment spcialiss que lensemble des salaris. Ces premiers rsultats ouvraient quantit de questions auxquelles les textes apportent des rponses ou des dveloppements plus ou moins directs. On nen retiendra, l encore, que trois principaux aspects :
12
LInstitut national de la sant et de la recherche mdicale. Voir Inserm (2011).
13
Par exemple : Inserm (2011), chapitre 5 : tat de sant des travailleurs indpendants selon le secteur professionnel , p 83-977 ;
Ha-Vinh, Regnard et Sauze (2010a) ; Sauze, Ha-Vinh et Regnard (2008).
14
Par exemple les fichiers des Affections de longue dure (ALD).
15
Pour les conditions de travail par exemple, le statut semble secondaire. La comparaison des conditions de travail entre salaris et
non-salaris partir des donnes de lenqute Conditions de travail 2005 (Dares) avait soulign les proximits entre, dun ct, les
agriculteurs exploitants et les artisans et, de lautre, les salaris (Algava, Vinck, 2009b).
16
Dabord, les textes confirment la spcificit du comportement de soin des indpendants, associe ici
un rapport complexe leurs rgimes sociaux. La chose est explicite dans ltude du non-recours
aux indemnits journalires dartisans et de commerants de la rgion parisienne ayant pourtant
subi une atteinte grave de leur sant qui laurait amplement justifi [II.3]. Elle apparat encore dans
la difficult pour les indpendants identifier et connatre les droits auxquels ils peuvent prtendre. Les rgimes dassurance leur restent donc souvent opaques et ils ne leur semblent pas compltement rpondre leurs besoins.
Ce constat introduit le deuxime aspect prsent dans la plupart des textes dun constant entremlement de la sant des individus avec celle de leur entreprise. Lobservation se fait plusieurs niveaux. Quand le corps de lindpendant est trs directement mis au travail que lactivit soit exigeante physiquement ou quelle le soit moins et que, de sa maintenance , dpend la prennit
de lentreprise. On en a la preuve lorsque lincident ou laccident de sant la met brutalement
larrt [II.2]. Quand les revenus de lactivit fixent la hauteur des cotisations verser qui dcide de
la plus ou moins large couverture des risques pour la sant. Quand, enfin, la bonne sant conomique ouvre des marges de manuvre aux indpendants qui prservent ainsi dautant mieux leur
sant. Ces aspects et dautres construisent la sant des indpendants comme un complexe biologicoconomique, dont la pertinence est certainement plus gnrale, mais qui ressort avec une acuit particulire leur propos. Dcidment, une approche trop strictement biologique de la sant nest gure
pertinente pour ce groupe.
Le dernier aspect li la sant des indpendants touche leur responsabilit en la matire. En effet,
quils semploient eux-mmes ou quils soient employeurs, tout ce qui relve de leurs conditions de
travail et des expositions dont ce travail est loccasion tiennent de leur seul fait. Sils sont employeurs, cette responsabilit sassortit dune obligation de prvention, mais rien ne simpose aux
auto-employeurs. De fait, ils ny semblent gure sensibles et namliorent leurs conditions de travail
que pour autant que des gains conomiques sont esprs. Une exception pourtant, lorsque les
proches femmes ou enfants sont impliqus dans lactivit. Dans ces cas, des dispositions sont
prises pour scuriser les machines ou vacuer les poussires de latelier [III.2]. On notera que les
rapports domestiques, qui sont souvent vus comme le principal obstacle la prvention dans les
petites entreprises, prennent ici un sens compltement inverse en incitant, au contraire, anticiper
ou limiter les dangers. Les obstacles rencontrs par les exploitants agricoles pour faire reconnatre
les maladies professionnelles provoques par les produits phytosanitaires font ressortir ces contradictions du statut dindpendant [III.3]. Le systme de rparation des risques professionnels, historiquement construit autour de la responsabilit sans faute de lemployeur (Ewald, 1986), a laiss
vacant tout un pan des situations de travail, prcisment celles qui relvent de lindpendance. Elle
reste ainsi place sous le poids dune responsabilit individuelle, alors mme que beaucoup
dexploitants agricoles sapprochent sy mprendre des positions des salaris. Une responsabilit
avec faute en quelque sorte, dont les textes montrent que les indpendants sont les premiers convaincus. Se voir eux-mmes comme victimes impose une conversion que lengagement dans une
protestation collective et publique aide, mais sans le garantir.
*******
lissue de cette introduction, on espre avoir aviv lintrt du lecteur que lon invite dcouvrir
prsent chacun des textes distribus entre quatre parties. La partie 1 Le travail indpendant :
frontire ou expression du salariat ? regroupe les contributions abordant le plus frontalement la
rflexion sur le statut dindpendant. La partie 2 : Quand la maladie vient . suit lincidence
des accidents de la sant sur la vie dindpendants et sur leurs activits professionnelles, que le travail en soit ou non la cause. La partie 3 : Faire corps avec son mtier dcrit plusieurs situations
o corps et activits professionnelles restent profondment indissociables. La dernire partie enfin :
Lindpendance et ses rseaux rinscrit quelques activits indpendantes dans leurs rseaux de
dpendance parfois de servitude. L encore, ces dernires situations prviennent contre une vision
trop schmatiquement tranche par rapport au salariat. De toute vidence, la subordination dborde
la seule que le droit a admise en la plaant au fondement du contrat salari.
17
Un dernier mot, enfin, pour remercier leurs auteurs de leur participation la rflexion commune et
de la richesse de leurs apports.
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Dares, n 50.1.
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CHENU ALAIN, 2002, Les horaires et lorganisation du temps de travail , conomie et statistique, n 352-353,
p. 151 167.
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et nouveaux dfis, s.l., Editions La Dcouverte, 463 p.
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artisans et commerants indpendants, intrt pidmiologique , Pratiques et Organisation des Soins, vol. 40, n 2,
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SIBLOT YASMINE, 2006, Je suis la secrtaire de la famille! La prise en charge fminine des tches administratives
entre subordination et ressource , Genses, octobre, n 64, n 3, p. 46 66.
18
PARTIE 1.
TRAVAIL INDPENDANT :
FRONTIRE OU EXPRESSION DU SALARIAT ?
Chapitre 1
QUAND LAUTO-ENTREPRENEURIAT SE SUBSTITUE
AU SALARIAT : POURQUOI ET COMMENT PAYER LE PRIX
DE LINDPENDANCE ?
Sarah Abdelnour (universit Paris-Dauphine)
Nous cherchons saisir les logiques de passage du salariat l'indpendance via le rgime de l'autoentrepreneur. Le rgime de l'auto-entrepreneur (voir encadr page suivante), qui a donn naissance
prs d'un million de nouveaux indpendants depuis 2009, a reconfigur les contours du travail
indpendant, de mme qu'il a brouill les frontires du salariat.
Les auto-entrepreneurs ne peuvent vritablement tre considrs comme des travailleurs indpendants. La trs grande majorit des auto-entrepreneurs n'tait pas initialement des travailleurs indpendants, et une moiti d'entre eux reste d'ailleurs salaris. Ainsi, dans prs de la moiti des cas,
lactivit exerce sous ce rgime est une activit complmentaire. On peut galement mentionner la
grande faiblesse des chiffres daffaires dclars, puisque prs de la moiti des auto-entrepreneurs
dclare un chiffre daffaires nul sur lanne, et un quart dclare moins de 3 000 euros de recettes par
trimestre. Finalement, 90 % des auto-entrepreneurs dclarent un revenu qui quivaut moins du
Smic (Domens et Pignier, 2012).
Le rgime a effectivement t prsent politiquement davantage comme un instrument de cumul de
revenus que comme un vritable statut de cration dentreprise. Cest dailleurs ce qui a permis
Herv Novelli, le matre duvre de ce dispositif, de le prsenter comme la politique sociale la
plus efficace qui ait t mise en uvre depuis des dcennies .
Mais il apparat toutefois que, dans 62 % des cas, les auto-entrepreneurs nexercent pas dautre activit professionnelle. Mon propos va donc ici se centrer sur les situations sociales et professionnelles des auto-entrepreneurs titre principal, voire exclusif, c'est--dire ceux pour lesquels
lactivit indpendante est la principale modalit de travail et la source majoritaire de revenus.
La question est alors la suivante : quelles conditions et/ou sous quelles contraintes quitte-t-on le
rgime salarial pour se mettre son compte en loccurrence, via la passerelle que constitue
alors le rgime de lauto-entrepreneur ?
Pour donner des lments de rponse cette question, je mobilise la fois des rsultats issus dune
enqute spcifique de lInsee portant sur 40 000 auto-entrepreneurs, et des donnes issues de la
trentaine d'entretiens que j'ai mens en rgion parisienne.
1. LES AUTO-ENTREPRENEURS EXCLUSIFS, LES PLUS FRAGILES

DE LA CATGORIE ?
Replaons ici notre population dauto-entrepreneurs exclusifs dans la population totale des autoentrepreneurs, ce qui permettra de cerner leurs particularits, et notamment leur positionnement
social.
Le rgime de lauto-entrepreneur dans la Loi de modernisation de lconomie (LME)

Le rgime de lauto-entrepreneur a t institu dans le cadre de la loi de modernisation de
lconomie vote le 4 aot 2008, et est entr en vigueur au 1er janvier 2009.
Il sagit dun rgime social, fiscal et rglementaire pour lequel peuvent opter les entreprises individuelles dans les secteurs du commerce et de lartisanat dgageant des chiffres daffaires annuels
infrieurs certains seuils : 80 000 euros pour les activits de vente, 32 000 euros pour les activits
de services et les professions librales (seuils ractualiss chaque anne). Dans sa version initiale,
loption consiste en :
la franchise de TVA, dimpt sur les socits et de taxe professionnelle
labsence dimmatriculation (une dclaration auprs dun centre de formalit des entreprises,
ou sur internet, suffit), ce qui signifie lexonration des frais dinscription, mais aussi la dispense du
stage de prparation linstallation pour les artisans ;
des cotisations sociales strictement indexes sur le chiffre daffaires (12 % pour la vente, 18,3 %
pour les professions librales, 21,3 % pour les services), ce qui revient supprimer le forfait incompressible de cotisations qui existait jusqualors ;
une option pour le prlvement libratoire de limpt, sous conditions de ressources du foyer fiscal (le revenu de rfrence du foyer fiscal doit tre infrieur 25 926 euros par part de quotient familial). Dans ce cas, lauto-entrepreneur rgle limpt sur son activit en mme temps que les cotisations sociales, aux taux de 1 % pour la vente, 1,7 % pour les services et 2,2 % pour les professions
librales.
On peut dresser les profils des auto-entrepreneurs grce une enqute de lInsee ralise en 2010
auprs de 40 000 individus, dans le cadre de lenqute SINE (systme dinformations sur les nouvelles entreprises). On peut alors cerner les situations socioprofessionnelles des enquts juste
avant de sinscrire comme auto-entrepreneurs.
La mise plat des situations socioprofessionnelles des auto-entrepreneurs fait apparatre
lhtrognit de la population tudie, entre des salaris relativement stables et des salaris prcaires 16, des chmeurs, ainsi que ceux catgoriss comme inactifs par les statistiques de lemploi.
Elle rvle une nette surreprsentation des catgories dindividus en marge de lemploi, puisque
prs dun tiers des auto-entrepreneurs est constitu de chmeurs, 11 % dinactifs et 7 % de retraits
(voir tableau 1). Cest ici que lcart se creuse avec le travail -ct observ par Florence Weber, et qui consistait, pour des ouvriers dune rgion rurale, en des pratiques, allant du passe-temps
actif et dsintress la seconde profession (Weber, 1989). Dans cette enqute situe Montbard
au dbut des annes 1980, les activits -ct constituaient des complments un travail ouvrier
lusine, caractris par une dure et une stabilit importantes. Lorsque le regard se dplace trente
ans plus tard vers le rgime de lauto-entrepreneur, il apparat que le travail -ct a accompagn
lclatement du travail salari. Ainsi, les activits exerces comme auto-entrepreneur se combinent,
non pas seulement avec du travail salari stable, mais avec tout l'ventail des situations sociales : emploi, stable ou prcaire, temps plein ou partiel, inactivit ou chmage de courte ou longue dure.
16
Dfinis ici en fonction des critres retenus par le questionnaire de l'Insee : CDD, intrimaires et intermittents. La notion appelle
videmment discussion et prcision, nous y reviendrons partir du matriau d'enqute qualitatif.
22
Tableau 1. Situation socioprofessionnelle dclare par les auto-entrepreneurs

avant leur inscription au statut
Situation avant la dclaration
Indpendant ou votre compte
Chef dentreprise salari, PDG
Intrimaire, en CDD, intermittent
Cadre ou P.I.S de la fonction publique
Agent de matrise de la fonction publique
Technicien de la fonction publique
Employ (agent C ou D) de la fonction publique
Ouvrier de la fonction publique
Cadre et P.I.S dans le secteur priv
Agent de matrise dans le secteur priv
Technicien dans le secteur priv
Employ dans le secteur priv
Ouvrier dans le secteur priv
Chmeur de moins dun an indemnis
Chmeur de moins dun an non indemnis
Chmeur de moins dun an percevant un minimum social
Chmeur de plus dun an indemnis
Chmeur de plus dun an non indemnis
Chmeur de plus dun an percevant un minimum social
tudiant percevant une prestation sociale
tudiant ne percevant pas de prestation sociale
Sans activit professionnelle percevant une prestation sociale
Sans activit professionnelle ne percevant pas de prestation
sociale
Retrait ne percevant pas de prestation sociale
Retrait percevant une prestation sociale
3,6
1,6
6,4
1,8
0,8
0,4
2
0,2
6,7
2,8
4,4
10,5
7,4
13
3,3
0,9
5,7
3,1
3
0,4
4,2
4,2
6,7
6,8
0,1
pourcentage
Indpendants :
5,2 %
Prcaires : 6.4 %
Salaris stables :
37 %
Chmeurs :
29 %
tudiants :
4,6 %
Sans activit
professionnelle10,9
%
Retraits :
6.9 %
Source : Insee, enqute auto-entrepreneurs 2010, enqute SINE 2010, calcul de lauteure.
Qui sont lorigine les auto-entrepreneurs titre principal ? Si on croise la situation socioprofessionnelle avant linscription avec le statut principal ou accessoire de lactivit, il apparat que
lactivit dauto-entrepreneur a valeur dactivit principale plus souvent pour les chmeurs et les
personnes sans activit professionnelle (entre 75 et 85 % selon les cas) ainsi que pour les indpendants (74,5 %). Concernant les personnes pralablement salaries, le taux est le plus lev pour les
prcaires (50,7 %). Deux autres variables jouent sur la place de lactivit dauto-entrepreneur : le
taux dactivit principale est plus lev pour les salaris du priv (de 26 42 %, contre des taux de
8 22 % dans le public) et augmente mesure que la qualification baisse (il atteint 42 % pour les
ouvriers du priv, contre 26 % pour les cadres). Apparaissent alors bien les deux types dusage revendiqus par les initiateurs du rgime : activits accessoires ou rel passage au travail indpendant,
ce dernier cas de figure concernant majoritairement les travailleurs disposant de ressources plus
faibles.
Question corollaire : qui passe dune activit accessoire une activit principale ? Le recours au
rgime constitue-t-il une passerelle vers le travail indpendant et vers un dpart du salariat ? Si oui,
quelles catgories sociales sont concernes et quel est le sens de cette mobilit professionnelle ?
Lenqute SINE procure des informations puisque les individus sont interrogs sur leur situation
23
juste avant la dclaration, et sur leur situation au moment de la passation du questionnaire. Le

dlai est court entre les deux tapes puisque lenqute porte sur les crations dentreprises enregistres au premier semestre 2010 et que la passation du questionnaire sest droule lautomne
2010. La comparaison des rponses aux deux questions peut nanmoins donner quelques indications. Les personnes salaries (non intrimaires ou CDD) juste avant de se dclarer autoentrepreneurs le restent en majorit, mais des transferts vers une activit indpendante exclusive
sont toutefois significatifs, dans des proportions allant de 17 plus de 40 %.
Les mobilits sont lies au statut socioprofessionnel, puisque les cadres de la Fonction publique
sont ceux qui maintiennent le plus leur situation pralable (ils sont 72 % rester salaris du public
et 23 % ne plus avoir dautre activit que celle dauto-entrepreneur) tandis que les ouvriers du
priv ne sont que 52 % rester salaris (40 % nont plus dautre activit 17). Ces mobilits semblent
alors prendre la forme dune instabilit professionnelle. Les chmeurs restent quant eux en grande
majorit dans la mme situation quavant linscription, en termes dabsence dactivit salarie,
comme en termes de perception ventuelle de lindemnisation du chmage ou dun minimum social. Lactivit autant que les revenus quelle gnre sont, dans la majorit des cas, articuls avec du
travail salari ou des revenus de transferts lis au salariat, comme lillustre le tableau 2.
Tableau 2. Rpartition des auto-entrepreneurs en fonction du cumul dactivits et de revenus
Situation de cumul
Aucune autre activit professionnelle
Aucun revenu social
Perception dindemnits de chmage
Perception dun minimum social
Autre activit professionnelle : dirigeant
Autre activit professionnelle : salari du priv
Autre activit professionnelle : salari du public
Autre activit professionnelle : tudiant salari
Frquence (en %)
33,7
19,7
8,5
2,1
27,8
7,2
1
Source : calcul de lauteure part des donnes de lenqute auto-entrepreneurs 2010, enqute SINE 2010 (Insee).
Afin de mieux qualifier les mobilits des auto-entrepreneurs, il faut tudier les revenus dgags par
lactivit, ce qui permettra de mieux saisir si les sorties de lemploi salari se font dans le sens
dune mobilit ascendante ou descendante.
Je nai pas pu avoir accs aux rsultats de lenqute SINE sur les chiffres daffaires des autoentrepreneurs, mais jai toutefois pu accder aux rsultats dune rgression visant saisir les dterminants du chiffre daffaires des auto-entrepreneurs.
Le tableau 3 fait apparatre le poids dterminant de l'ge (au profit des plus gs), du sexe (au profit
des hommes), de l'implantation gographique (au profit des Franciliens), du secteur d'activit (au
profit de la construction et, dans une moindre mesure, des services) dans l'explication du chiffre
d'affaires. Le rsultat le plus intressant de la rgression se situe la dernire ligne du tableau. Il
apparat que, toutes choses gales par ailleurs, les auto-entrepreneurs pluriactifs ont un revenu infrieur de 12 % aux auto-entrepreneurs exclusifs, ou devrait-on dire, un revenu infrieur de seulement
12 %. Ce rsultat suggre en effet que la faiblesse des revenus de lactivit ne se situe pas de manire nette du ct de lusage consistant cumuler des activits et des revenus, mais quelle con17
Ces 40 % se dcomposent en : 32 % (pas dautre activit et pas de prestation sociale), 7 % (pas dautre activit et allocations
chmage) et 1,5 % (pas dautre activit et minimum social)
24
cerne galement dans de larges proportions les auto-entrepreneurs titre principal. Or, nous avons
vu que ces derniers se situent essentiellement aux marges de lemploi ainsi que du ct des professions les moins qualifies (voir donnes du tableau 1). Le rgime de lauto-entrepreneur ferait ainsi
basculer dans le travail indpendant les travailleurs les plus fragiles, qui ne parviennent en dgager que de faibles revenus, tandis quil autorise le cumul pour salaris stables et plus dots.
Tableau 3. Mesure des effets propres des principaux facteurs
pouvant avoir une influence sur le revenu dactivit des auto-entrepreneurs
Effet propre sur le revenu des autoentrepreneurs
(en %)
ge
30 ans et moins
Entre 41 et 50 ans
Entre 51 et 60 ans
60 ans et plus
Entre 31 et 40 ans
Sexe
Femme
Homme
Rgion
Ile-de-France
Province
Secteur d'activit
Industrie
Construction
Commerce
Indtermin
Services
Polyactivit
oui
non
-20
14
20
50
rf
-14
rf
43
rf
-21
17
-35
-10
rf
-12
rf
Note : modle Tobit simple. Tous les coefficients sont significatifs 5 %.

Champ : auto-entrepreneurs actifs conomiquement au 31/12/2009, hors auto-entrepreneurs par
changement de statut.
Source : Insee, base Non-salaris, enqute 2010.
Lecture : toutes choses gales par ailleurs, le fait dtre g de 30 ans et moins rduit significativement les revenus des auto-entrepreneurs de 20% par rapport ceux qui ont plus de 30 ans.
2. LE PRIX DE LINDPENDANCE
Passons maintenant du ct des entretiens pour saisir plus finement les trajectoires de ces autoentrepreneurs titre principal. En labsence de donnes de cadrage au dbut de ma thse, je souhaitais interroger un chantillon dauto-entrepreneurs le plus vari possible afin de parvenir apprhender la diversit des usages du dispositif, qui semblait un des lments explicatifs de sa large
adoption, mais aussi un des ressorts de son succs politique. Je voulais donc viter de mener une
enqute par interconnaissance, afin de ne pas trop orienter les profils en termes dge, de niveau de
diplme, ou encore de positionnement politique. Le choix a donc t fait de constituer une base de
25
contacts pour raliser des entretiens partir du rpertoire des entreprises de lInsee. Jai ainsi demand en mars 2010 une extraction de toutes les entreprises individuelles 18 inscrites en octobre
2009 19 dans les dpartements des Yvelines et du Val-dOise 20.
Jai obtenu une base de 1 253 personnes ayant cr une entreprise individuelle en octobre 2009 sur
les deux dpartements franciliens slectionns. Jai dcid denquter sur plusieurs communes,
lune aprs lautre, qui furent finalement : Cergy, Versailles, Argenteuil et Garges-ls-Gonesse.
Lobjectif consistait enquter auprs de populations relativement diversifies socialement. Jai
finalement pu rencontrer par ce biais, puis par des recommandations denquts, vingt-cinq personnes ayant cr une entreprise individuelle en octobre 2009 : onze Cergy, dix Versailles, trois
Argenteuil et une Garges-ls-Gonesse. Les entretiens taient semi-directifs et portaient sur plusieurs dimensions. Il sagissait de retracer les parcours de vie des enquts, en termes dtudes et de
trajectoires professionnelles, mais galement familiales et rsidentielles, afin de saisir ce qui les
avait amens sinscrire. Une partie de lentretien relevait davantage de lethnographie des pratiques conomiques et cherchait reconstituer les pratiques de travail horaires, lieux, nature des
tches, liens ventuels de subordination , mais aussi dcriture de la gestion de la paperasse
aux calculs de fixation des prix engendres par linscription. Je les interrogeais ensuite sur leur
socialisation conomique : profession des parents et de lentourage, rapport au travail, etc. Et je
terminais lentretien sur des questions de socialisation et de sensibilit politiques.
L'objectif est ici de saisir les modalits de l'inscription en tant qu'auto-entrepreneur et la manire
dont le travail (mais aussi le hors-travail) s'organise autour de ce nouveau statut d'emploi.
1. Un changement de statut de travail plus ou moins autonome
Si le vocabulaire du choix ne me semble pas vraiment adquat, il apparat toutefois important de
considrer la marge d'autonomie avec laquelle les auto-entrepreneurs ont mis en place leur activit
sous un statut d'indpendant.
Trois cas de figure de distinguent alors :
- Des situations de salariat dguis impos par l'employeur
Comme javais dj pu le voir dans le cadre spcifique dun service administratif, le rgime de
lauto-entrepreneur constitue parfois une modalit de mise au travail dcide par le client officiel, qui est de facto assimilable un employeur. Ces situations, relativement impossibles tablir
statistiquement, ont t mises au jour dans le cadre de trois entretiens mens avec des jeunes, tous
trois versaillais, entrant sur le march du travail par la petite porte de la fausse indpendance. Pour
Emmanuel 21, 31 ans, form en cole de thtre aprs des tudes interrompues en premire, il sagit
de donner des cours de thtre pour une municipalit, ce qui constitue sa principale source de rmunration, bien quil exerce par ailleurs le mtier de comdien, avec des revenus et un statut trs instables. Mathilde, 23 ans, est, elle, diplme en architecture et travaille comme architecte pour deux
18
Je nai pas pu demander directement une extraction rduite aux auto-entrepreneurs puisque le rgime social et fiscal tant une
donne prive, elle ne figure pas dans ce rpertoire. Forte toutefois de la conclusion de lInsee selon laquelle 75 % des entreprises
cres en 2009 taient des entreprises individuelles sous le rgime de lauto-entrepreneur (Hagge et Masson, 2009), la marge
derreur me semblait acceptable.
19
Le choix de la date tait un choix sous contraintes puisque lInsee ne vend que des rpertoires mis jour, supprimant les
entreprises qui ont cess leur activit. Il me fallait donc choisir une date suffisamment loigne du moment de lenqute pour que les
personnes ainsi slectionnes aient eu le temps de dmarrer leur activit, mais pas trop lointaine pour garder dans lchantillon ceux
qui ont arrt, mais nauront pas encore eu le temps de finaliser cette cessation dactivit.
20
Le choix de ces dpartements rpondait dune part un dsir de diversification sociale et dautre part une contrainte
daccessibilit du terrain.
21
Les prnoms sont fictifs.
26
cabinets dans des conditions de salarie, mais en tant quauto-entrepreneure, statut utilis par ses
employeurs comme priode dessai souple et peu coteuse. Blaise, 26 ans, aprs avoir suivi des
tudes de podologie, entame sa carrire en fabriquant des semelles pour un podologue libral, l
encore dans des conditions de salari, mais sous un statut dindpendant alors pay aux pices.
Dans ces trois cas, l'obtention du travail n'a pu se faire qu' la condition de le raliser sous un statut
d'indpendant.
Les trois auto-entrepreneurs nont quun client (bien que Mathilde ait par la suite travaill comme
auto-entrepreneure dans un autre cabinet darchitecte un jour par semaine), ils exercent dans les
locaux de lemployeur et ils ne dtiennent aucun des moyens de production et outils de travail. Les
modalits de la fixation de la rmunration rvlent nettement le rapport de forces dfavorable aux
travailleurs, qui ne proposent pas leurs prix un client, mais acceptent de travailler un prix fix
par lemployeur. Emmanuel na eu ce sujet aucune marge de ngociation :
Et a a t fix comment la rmunration ?
Cest eux qui lont fixe. Cest en gros 30 euros nets de lheure. Voil, javais pas mon mot dire,
mais a mallait.
Il prcise ce qui faisait un vrai salaire , rendant encore plus manifeste la relation de subordination. Blaise na pas eu non plus le pouvoir de fixer sa rmunration :
Comment vous avez fix ces prix ?
On est parti sur une base de 35 euros la paire de semelles.
Il sort do ce prix ? Cest le prix quil vend ou quil vous paie ?
Non, cest le prix quil me paie. Lui, il vend beaucoup plus cher. En gros, avant mme que je
vienne travailler avec lui, on avait discut et il mavait dit : moi jenvisage de payer 35 40 euros
la paire de semelles []
Comment vous avez dcompos les 35 ?
On a divis les tapes de ralisation, et aprs, cest au niveau du temps de travail et de la difficult.
Cest lui qui a fix.
- Des situations de salariat dguis choisi
Dans d'autres cas, le rgime de l'auto-entrepreneur ne constituait pas une condition ncessaire la
mise en place de l'activit. Si le terme de choix est largement problmatique, le fait que ces trois
enquts aient dmissionn de CDI pour poursuivre la mme activit sous le rgime de lautoentrepreneur semble toutefois le rendre lgitime. Leurs situations sont particulirement proches
dautant quil sagit de trois amis, Carole, Jrme et Jessica, ayant suivi le mme BTS dcorateur
talagiste , ayant entre 26 et 27 ans, et travaillant dsormais pour la mme entreprise pour le
compte de laquelle ils installent des supports de publicit dans des pharmacies. Leurs modalits de
travail relvent bien du salariat dguis puisquils ont un client unique, qui leur fournit les instruments de travail, fixe la rmunration et dtermine la manire dont les missions doivent tre menes. Leur dcision de dmissionner a t motive par un ennui au travail et une absence de
perspectives dvolution, mais aussi et surtout par la volont daccrotre leurs revenus.
Les trois enquts sont en effet parvenus augmenter leurs revenus. Ils ont quitt des contrats de
salari avec une rmunration d'environ 1 500 euros nets, et sont parvenus se donner des salaires d'environ 2 000 euros par mois, voire bien plus sur certains mois (mais aussi bien moins sur
d'autres. Leur dcision doit galement tre comprise eu gard lusure provoque par des relations
tendues avec leur hirarchie et la valorisation du travail indpendant, classique dans les milieux
populaires.
Ainsi, Jrme me dcrit ainsi sa dcision :
Les grosses botes comme a, ils grappillent sur tout. un moment, les primes ont t sucres, si
27
on est en retard deux fois dans le mois, mme si cest 5 minutes, on na pas de prime dans le mois.
Moi, cette politique, elle me gnait. Cest pour a aussi que je suis parti. un moment, je voyais
pas lvolution arriver. On ma propos un poste Paris un moment, mais je leur ai dit : comment je fais, avec le RER, si jai un problme et que je suis en retard, je perds mes primes . Donc,
jai refus le poste.
- Des situations de cration d'entreprise
Cette volont de fuir le salariat dans des mtiers peu qualifis structure galement ce troisime cas
de figure plus proche du travail indpendant classique. Cela concerne notamment Christelle, coiffeuse domicile, ou Lina, installe comme esthticienne, aprs plusieurs expriences salaries tendues (il faut prciser que Lina est dans une situation de migration dclassante, disposant d'un master
de finance obtenu en Colombie).
2. Rendre la situation grable : le salariat et la famille en soutien
Si cela a t peu prsent dans les entretiens, le travail d'objectivation nous oblige penser le prix de
l'indpendance. Ce prix s'exprime en termes d'instabilit des revenus, de protection sociale ampute
du chmage, ou encore d'absence de congs pays. Les situations de salariat dguis subi se rvlent ces gards bien plus fragiles, puisqu' l'incertitude des revenus se surajoute leur niveau faible.
On observe alors deux points d'ancrage centraux, qui semblent rendre cette indpendance grable :
le systme salarial d'une part, l'entraide familiale de l'autre.
Les contours de la rmunration de nos trois enquts sont assez variables. Blaise est le plus en difficult, malgr un travail temps presque plein. Son engagement de travail porte sur un nombre de
pices fabriquer, et son temps de travail est ds lors variable, mais reste trs consquent :
Je me suis dit que faire une paire de semelles, a prenait pas tant de temps que a, que je pourrai
y passer trois jours par semaine pour faire une dizaine de paires, et aprs, dmarcher dautres personnes pour avoir plus de clients. En fin de compte, cest plus long que prvu, ce qui fait que cest
moins rentable pour moi, mais a reste peu prs viable. Faut que je gagne en efficacit, en fait.
Ainsi, il passe quatre ou cinq jours par semaine au cabinet, faisant parfois des journes de 9 h 00
21 h 00 , mais sa rmunration est toutefois bien infrieure au Smic, puisque sur les quatre derniers mois, il a dclar 2 668 euros. En retirant les 23 % de cotisations sociales et en le ramenant
une base mensuelle, il gagne donc 513,60 euros mensuels 22. Les deux autres enquts ont des niveaux de rmunration plus importants. Emmanuel, avec ses douze heures de cours hebdomadaires
payes trente euros nets de lheure, parvient gagner selon ses calculs 1 400 euros nets par
mois , mais cette rmunration ne court que sur neuf mois, puisquil nest pas pay pendant les
vacances scolaires. Ainsi, en ramenant sa rmunration lanne, son quivalent de salaire tombe
1 050 euros nets mensuels.
Mathilde est incontestablement celle qui sen sort le mieux, en raison de sa qualification et des modalits de ngociation de sa rmunration, dans laquelle elle a intgr 10 % de congs pays. Ainsi,
en travaillant cinq jours par semaine, cheval sur deux cabinets darchitecture, elle parvient un
quivalent de 1 800 euros nets mensuels sur lensemble de lanne. En dpit de ces carts de rmunration, les trois enquts connaissent une mme incertitude sur lavenir et un mme dficit statutaire. Cette prcarit sincarne avec vivacit sur des questions matrielles comme celle de la recherche dun logement. Les entretiens rvlent alors limportance du soutien familial pour ces enquts issus en loccurrence de milieux sociaux plutt favoriss.
22
Lextrait dentretien met au jour un autre ressort de lacceptation de la relation de travail, puisqutant pay la pice, Blaise
sestime en partie responsable du faible niveau de rmunration, quil lie son manque dexprience et de rapidit.
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Blaise et Emmanuel vivent ainsi encore chez leurs parents, confirmant la tendance une dcohabitation de plus en plus tardive des jeunes du foyer familial, lie essentiellement aux difficults professionnelles (Villeneuve-Gokalp, 2000). Emmanuel envisage toutefois de se mettre en colocation
avec un ami, misant sur le statut de fonctionnaire de ce dernier pour obtenir un logement sur Paris.
Quant Mathilde, elle habitait galement encore chez ses parents lorsquelle a dmarr son activit
professionnelle, expliquant alors :
Lavantage, cest que si je gagnais rien, je payais rien. Y avait pas la TVA. a permettait une certaine souplesse. Jhabitais encore chez mes parents ; donc, ctait facile. [] Moi, a mintressait
aussi parce que, surtout pour commencer, javais pas non plus envie de maccrocher quelquun.
Surtout que, comme jtais chez mes parents, javais pas de problme financier dramatique, donc je
me disais : si a me plat pas, jaurais pas de scrupules partir .
Linstabilit des revenus inhrente lauto-entrepreneuriat saccompagne dun statut social fragile,
notamment en termes de protection sociale. Cest alors le systme salarial au sens large qui sert de
point dancrage.
Mme dans les situations de substitution au salariat, les auto-entrepreneurs restent dune manire ou
dune autre rattachs au systme salarial, quil sagisse de loccupation dun emploi salari complmentaire ou venir, ou de laccs au rgime dindemnisation du chmage. Ce rattachement confre une stabilit et une protection sociale, qui constituent des conditions ncessaires lexercice de
lactivit principale en tant quauto-entrepreneur. Blaise cumule son travail en cabinet de podologie
avec un emploi salari comme agent de scurit, en CDI et temps partiel. Il a commenc cet emploi afin de participer au financement de ses tudes, travaillant dabord soixante-trois heures par
mois, avant de descendre aux quarante-huit heures quil effectue au moment de lentretien. En complment de son activit dauto-entrepreneur, il a dcid de maintenir cet emploi pour la raison explicite de pouvoir bnficier des acquis sociaux lis au salariat. Ainsi, quand il me fait part des projets de dveloppement de son activit indpendante, je linterroge sur sa volont de poursuivre son
emploi dagent de scurit :
Mais du coup, vous tes pas tent darrter le boulot dagent de scurit ?
Euh, non non, parce que jai des congs pays, jai la Scurit sociale, tout un tas de trucs que
jaurais pas si jtais pas salari.
Lenjeu de la protection sociale apparat galement dans lentretien men avec Mathilde qui, elle,
tait paralllement inscrite lUniversit et bnficiait ainsi de la Scurit sociale tudiante, ce qui
la rassure pour sa dmarche dinscription comme auto-entrepreneur :
Je savais que javais ma scu par la fac. Sinon, je pense que jaurais rflchi deux fois avant de
me lancer dans ce rgime-l.
Le statut dtudiante a ensuite laiss place celui de salarie, puisque Mathilde a russi obtenir un
CDD dun de ses deux clients/employeurs, indispensable la validation de son habilitation la matrise duvre.
Si, dans les cas de salariat dguis impos par l'employeur, il s'agit essentiellement de grer la situation, dans le cas des dcisions plus autonomes, il faut apprhender les avantages vcus ou du moins
escompts de ce passage l'indpendance.
3. Rendre la situation acceptable, voire enviable ?
Si, pour les trois enquts ayant quitt le salariat, la promesse de revenus accrus na pas t vaine, le
calcul de leur rmunration nette est souvent flou, puisque les charges lies lactivit ne sont
que peu prises en compte. Or, les trois auto-entrepreneurs se dplacent tout au long de la journe en
voiture, ce qui gnre des frais dessence, de rparation et dassurance, voire un remboursement de
prt, comme cest le cas pour Carole. Ils ont en outre d souscrire une assurance civile, exige par
lemployeur. La plupart du temps, il a fallu que je pose des questions pour que ces frais apparaissent
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au cours de lentretien, ce qui dmontre un calcul du revenu net peu prcis, notamment du fait que
les outils de travail sont des biens personnels, par exemple la voiture, ce qui rend difficile la distinction des dpenses qui seraient strictement professionnelles.
La hausse de la rmunration se fait en outre au prix dune hausse consquente du volume horaire
de travail. Les journes de travail sur le terrain sont longues. Les enquts voquent une prsence
sur le secteur denviron neuf heures par jour, auxquelles il faut rajouter les temps de transport. Jrme prcise ainsi : je pars 7 h 00, je rentre 7 h 00 . Les trois enquts ont mentionn ne pas
soctroyer de pause-djeuner, sautant ce repas ou avalant simplement un sandwich en conduisant.
Ces journes de terrain sont pour tous trois habituellement au nombre de quatre dans la semaine,
une cinquime journe tant consacre la paperasse : dune part, leur comptabilit, dautre part
les tches administratives destination de lemployeur puisquils doivent envoyer chaque semaine
lentreprise des photographies de leurs interventions, afin de dclencher le paiement de leurs missions. Ils reconnaissent ainsi travailler plus que dans leur prcdent emploi et voquent des conditions de travail peu videntes, puisque chaque mission est ngocie avec la pharmacie. Outre un
accueil parfois peu bienveillant, si la mission est refuse, lauto-entrepreneur nest simplement pas
pay.
Ces conditions de travail peuvent sembler dgrades par rapport leur ancien emploi. Les tudes
portant sur les travailleurs indpendants mettent en lumire ces conditions professionnelles difficiles, en termes dhoraires lourds et atypiques 23, de pnibilits physiques, de charge lie au rapport
au march et la clientle. Michel Gollac rsume ainsi : au total, les indpendants et les chefs
dentreprise ne se font pas eux-mmes des conditions de travail meilleures que celles que les salaris subissent (Gollac, 2007 : 49). Ces conditions sont toutefois bien acceptes par les autoentrepreneurs, qui voient dans leur rmunration en hausse une contrepartie suffisante, laquelle
sadjoint un sentiment de libert. Les horaires sont consentis puisquils sont trs fortement corrls
au niveau de rmunration. Ainsi, Carole explique quelle prenait mme en charge des missions
supplmentaires :
En fait, chaque fois que javais fini, on me demandait souvent de dpanner des secteurs qui
taient en retard. Donc, je disais pas non, parce que cest toujours de largent en plus.
Les horaires lourds sont envisags comme relevant de dcisions personnelles et sont ds lors admis
comme arbitrage libre de la part de travailleurs souhaitant par ce moyen accrotre leurs revenus. Le
brouillage entre vie prive et vie professionnelle permet galement de moins ressentir lemprise du
travail, puisque les auto-entrepreneurs estiment que leur journe de gestion administrative ne constitue pas rellement une journe de travail, comme lindique Jrme :
Et, en termes dhoraires, vous me disiez que vous en faisiez plus.
Ouais, jen fais plus, mais je le sens moins. Un matin, je suis naze, je reste dans mon lit, et puis je
rcupre aprs.
a vous stresse pas de pas bosser une journe ?
Non, pas du tout, je sais que je peux me le permettre si jai assez avanc.
Et vous le faites ?
Oui, bon, cest pas une journe de vacances, mais le lundi, quand je fais ma paperasse, je me lve
9 heures, je dors bien, et aprs, je suis chez moi, donc y a pas le stress de la journe de travail.
23
Une publication de la Dares prcise : si le travail des non-salaris apparat un peu moins intense que celui des salaris, il exerce
en revanche une emprise beaucoup plus forte sur leur vie. Ainsi, leur dure hebdomadaire de travail, marque par un flou plus grand
des frontires entre travail et vie prive, apparat beaucoup plus leve que celle des salaris : 45 % dclarent travailler plus de
cinquante heures par semaine, contre 3 % des salaris. Cette emprise sobserve aussi dans de fortes amplitudes hebdomadaires de
travail et la frquence des horaires atypiques, nettement suprieures aux salaris : 57 % des non-salaris dclarent travailler six ou
sept jours par semaine (contre 8 % des salaris) et 32% travailler habituellement le dimanche (12 % pour les salaris) (Algava et
Vinck, 2009).
30
Et les jours o vous devriez aller sur le terrain, a vous arrive de dire : non, je suis crev, jy vais
pas .
Euh non, a marrive pas souvent, cest rare vraiment. Si on sautodiscipline pas, on va droit
dans le mur.
Les entretiens ont t fortement marqus par un discours sur la libert dans lorganisation du travail
qui rsistait difficilement lexamen des pratiques effectives de travail. Ainsi, si tous estimaient que
leur statut dindpendant leur permettait de sorganiser comme ils le souhaitaient, les contraintes
lies aux horaires douverture des magasins, aux heures daffluence sur la route ou aux dlais de
leurs missions structuraient trs fortement leur activit. De mme, ils revendiquaient tous la possibilit de prendre du temps libre quand ils le souhaitaient. Mais, en les interrogeant sur leurs pratiques
effectives, les occurrences se rvlaient finalement trs peu nombreuses. Limpression de choix
librement consentis transforme ainsi la contrainte horaire en auto-contrainte, bien mieux accepte.
Carole explique ainsi :
Les avantages, cest que je gre ma vie comme jen ai envie. Si jai pas envie de travailler pendant quinze jours, je travaille pas pendant quinze jours. Chose que je ne fais pas bien videmment
[rires].
La question sest galement pose propos des vacances. Ces nouveaux indpendants ont perdu le
bnfice des congs pays. Ils estiment toutefois tre dornavant libres de choisir leurs dates, bien
que l aussi, la contrainte conomique exerce une forte pression, puisque le mois daot tant trs
creux en termes dactivit, ils ont finalement tous pris deux semaines de vacances durant le mois
daot. Aucun deux ne sest vritablement plaint de labsence de congs pays, endossant la responsabilit de sorganiser en consquence. Jrme dclare ainsi :
Moi, a me gne pas plus que a, il suffit de provisionner correctement. Cest sr quil faut se
discipliner, cest une discipline quon simpose.
Limpression de choix effectus en toute autonomie, corrle la hausse des revenus, constitue une
condition majeure de la satisfaction des auto-entrepreneurs quant leur situation professionnelle.
Comme dans les cas de salariat dguis subi, il semble ici aussi que le systme salarial ne soit pas
loin, qui assure une certaine stabilit la situation de ces auto-entrepreneurs. Les conjoints des enquts sont ainsi tous salaris, bien que le conjoint de Jessica soit actuellement en recherche
demploi. En outre, Jrme comme Carole bnficient dun logement patronal, obtenu pour Jrme
via son prcdent emploi et pour Carole via son compagnon. Si linscurit des revenus est parfois
dplore, cest alors souvent leur ge que les enquts mettent en avant afin de modrer
limportance de ces questions ce stade de leur vie. Les situations de salariat dguis choisies par
les travailleurs reposent donc sur une logique de revenus, mais aussi sur des justifications en termes
dautonomie.
En dpit des carts qui les caractrisent, les auto-entrepreneurs rencontrs ont exprim une forte
satisfaction vis--vis du dispositif dont ils font usage. Deux raisons essentielles cela : le rgime est
vu comme dbloquant des situations professionnelles sans issue, dune part ; la satisfaction
sexplique par la valorisation d'un travail plus autonome, dautre part.
Pour les auto-entrepreneurs les plus contraints, on sent essentiellement une forme de rsignation.
Ainsi, les trois enquts estiment-ils que leur employeur navait pas le choix de les salarier, face
des contraintes conomiques vues comme exognes et indpassables. Blaise indique que son embauche comme salari naurait t ni rentable , ni viable pour son patron/client. Mathilde se
montre, quant elle, rsigne sur les conditions de linsertion sur le march du travail de
larchitecture, que son entourage lui avait prvu difficiles :
Et tu savais que ctait dur de trouver en salari ?
Ouais, et puis je le vois encore maintenant. la rigueur, on peut trouver des CDD. L, ctait
comme une priode dessai. En fait, en archi, ils multiplient les priodes dessai en CDD. Bon l, je
suis passe par lauto-entrepreneuriat.
31
Ainsi, bien quelle rapproche, la fin de lentretien, le passage par la case auto-entrepreneur dune
forme de bizutage , Mathilde a largement incorpor le discours patronal sur les contraintes conomiques et estime normal que les fluctuations du secteur se rpercutent sur les travailleurs. Dans le
cas de Mathilde, forme un mtier qui sexerce souvent en libral, on peut penser que cette incorporation du discours patronal est de la mme nature que celle que Bernard Zarca observait chez les
compagnons dartisans, propos desquels il expliquait : Le compagnon pense en quelques termes
que ce soit, mais simultanment : je suis exploit, mais cest dans cette mesure que je ne le serai
plus et que peut-tre jexploiterai mon tour le travail de tiers, de telle sorte que le bilan conomique global de ma vie professionnelle sera positif (Zarca, 1986 : 16).
Au-del d'une acceptation de la situation, les entretiens ont assez largement mis en lumire la valorisation d'un travail envisag comme procurant davantage d'autonomie que sa version salarie. Le
dispositif est apprhend non seulement comme source de revenus supplmentaires, mais aussi
comme modalit de travail offrant une autonomie et une libert quils opposent aux contraintes dun
salariat dont ils sont pour certains exclus. Cette double vrit du travail indpendant (pour reprendre lexpression de Bourdieu [1996]) explique ladhsion massive des usagers au dispositif, en
dpit de conditions de travail souvent difficiles, et surtout au-del des carts qui les caractrisent.
CONCLUSION : L'AUTO-EXPLOITATION, ENTRE BONHEUR ET RSIGNATION

Cest parce quils ont limpression de travailler pour eux que les auto-entrepreneurs se plaignent
peu de leurs conditions de travail. Ils se rapprochent, cet gard, dun comportement dj tudi du
ct des travailleurs indpendants. Lenqute sur le bonheur au travail avait repr cette source de
satisfaction spcifique : Certains petits indpendants considrent que travailler de manire autonome, sans patron , constitue une source de satisfaction au travail (Baudelot et Gollac,
2003 : 78). Globalement, les entretiens sont marqus par une indiffrence lgard des statuts
demploi, ce qui confirme le verdict de Robert Castel sur le fait que le prcariat est synonyme de
lacceptation du travail nimporte quelle condition (Castel, 2006). Lobtention dun emploi
salari continue de constituer un horizon souhait, ce que rvlent les entretiens mens avec des
auto-entrepreneurs passs par la suite au salariat. Ces derniers manifestent plus que les autres des
critiques envers le rgime, et plus largement le travail indpendant, du fait quils ont pu mettre fin
cette situation. Le recours lauto-entrepreneur rsulterait alors de limpossibilit daccs au salariat stable, mais serait vcu sur un mode parfois enchant dune dbrouille heureuse, dfaut de
mieux. Nous retrouvons alors lambivalence que Sbastien Chauvin avait repre dans son analyse
des agences de travail temporaire Chicago (Chauvin, 2007). Dans la conclusion de son enqute,
visant proposer une analyse de la prcarit comme mode de gestion de la main-duvre, lauteur
envisage lintermittence des salaris la fois comme rsultat de la prcarit et comme rsistance
la prcarit et conclut sur lmergence potentielle dun nouveau rgime de mise au travail (le
salariat prcaire) auquel on ne peut chapper quen sy soumettant dune autre manire (par
lintermittence auto-impose) (Chauvin, 2010 : 336). De manire comparable, on pourrait ici conclure une indpendance souvent impose ou rsigne, mais vcue comme satisfaisante, puisquelle
rsulte tant dune exclusion du salariat que dune fuite vis--vis de situations salariales malheureuses. Il y a ds lors lieu de s'interroger sur la dimension de pacification sociale du dispositif.
Le bonheur des auto-entrepreneurs, sil peut tre envisag comme une forme de rsignation obtenir un emploi salari bien rmunr, doit galement tre envisag comme lment structurant de
leur engagement dans le travail. Symtriquement, le recours au rgime de lauto-entrepreneur participe dun dsengagement vis--vis du salariat, la fois en termes pratiques et symboliques. Les
dplacements symboliques oprs par le recours au rgime avaient t thoriss par ses concepteurs,
qui accordaient leur outil des vertus de pacification sociale. Franois Hurel, prsident de lUnion
des auto-entrepreneurs-UAE, mettait en avant, dans un entretien, le bonheur suppos des travailleurs indpendants :
32
Cest une philosophie humaine. Parce que jai beaucoup sillonn le monde, et chaque fois que
jai vu des gens malheureux, cest quils taient salaris, et chaque fois que jai vu des gens plutt
heureux, cest quils taient entrepreneurs. Je me dis quil y a un truc qui marche pas dans le systme, comment on peut larranger ?
Le bon quilibre, cest quand le monde salarial comprend quil peut tre entrepreneur. Et
lquilibre parfait, cest quand le monde salarial est galement entrepreneur, cest lautoentrepreneur. L, on a cr lquilibre parfait.
Il semble en effet quen amnageant le cumul des revenus, le rgime rend la fois moins imprieuse et plus difficile la revendication salariale. En outre, en initiant la cration dune entreprise,
le rgime modifie la fois les pratiques conomiques et les rfrentiels normatifs qui structurent les
rapports au travail et les reprsentations politiques. Il y a alors lieu de sinterroger sur lautoralisation de la prophtie du secrtaire dtat charg du Commerce, de lArtisanat et des PME, qui
dclarait propos du rgime de lauto-entrepreneur :
Cela abolit, dune certaine manire, la lutte des classes. Il ny a plus d exploiteurs et
d exploits . Seulement des entrepreneurs : Marx doit sen retourner dans sa tombe. (Novelli
et Folch 2009 : 107)
Le succs du rgime de lauto-entrepreneur est ainsi peut-tre avant tout dordre symbolique.
BIBLIOGRAPHIE
ALGAVA E.. VINCK L., 2009, Les conditions de travail des non-salaris en 2005 , Dares, Premire Synthse, (50-1).
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33
Chapitre 2
TRAVAIL INDPENDANT EN ESPAGNE (ET TRANSFORMATION
DU SALARIAT). QUELQUES NOTES PRLIMINAIRES
Alberto Riesco-Sanz (Universitad Complutense de Madrid,
Institut de sociologie TRANSOC-UCM)
What is the true condition of the laborer? I take it that it is best for all to leave each man free to acquire property
as fast as he can. Some will get wealthy. I don't believe in a law to prevent a man from getting rich; it would do
more harm than good. So while we do not propose any war upon capital, we do wish to allow the humblest man
an equal chance to get rich with everybody else. (Applause) () I want every man to have the chance and I believe a black man is entitled to it in which he can better his conditionwhen he may look forward and hope to
be a hired laborer this year and the next, work for himself afterward, and finally to hire men to work for him!
That is the true system.
Abraham Lincoln, Speech at New Haven, Connecticut 6 de marzo de 1.860 (Collected
Works of Abraham Lincoln, Vol. IV, pp. 24-25)
Un spectre hante lEurope, le spectre du capitalisme. Au milieu du XIXe sicle, aux tats-Unis,
Abraham Lincoln se posait la question sur la vritable condition du travailleur salari ( what is the
true condition of the laborer? ). La rsolution de la conflictualit sociale croissante, surgie sur la
terre des opportunits au fur et mesure que se dveloppaient les mcanismes et les institutions du
salariat, ne pouvait se faire par une dclaration de guerre contre le capital ( we do not propose
any war upon capital... ), mais plutt par sa raffirmation ( ...we do wish to allow the humblest
man an equal chance to get rich with everybody else ). Une bonne part des conflits propres aux
socits modernes tait ainsi potentiellement rsolue grce la promesse de la future transformation
du travailleur salari en capitaliste ( I want every man to have the chance in which he can better
his condition: to be a hired laborer this year and the next, work for himself afterward, and finally to
hire men to work for him! That is the true system! ).
Cent cinquante ans plus tard, dbut 2013, le gouvernement espagnol, press par des chiffres alarmants de chmage (5,3 millions de chmeurs la moiti de longue dure et un taux de chmage
de 25 % en 2012), a adopt un ensemble de mesures orientes vers la ractivation de lactivit conomique et la croissance de lemploi, tout en privilgiant la lutte contre le chmage des jeunes (dont
le taux de chmage atteint 53 % pour les moins de 25 ans) (Encuesta de Poblacin Activa-EPA,
2012). Outre les bonifications habituelles pour lembauche des jeunes, lamlioration de la formation ou la transformation des politiques actives pour lemploi, une large part de la Stratgie
dEntrepreneurialit et dEmploi Jeune 2013-2016 rcemment adopte (Jefatura del Estado, 2013)
a mis sur la promotion de lentrepreneuriat comme solution (partielle) au problme du chmage.
On prsentait ainsi une solution, en ralit assez semblable celles qui avaient t apportes auparavant par dautres initiatives mises sur pied en Espagne par des gouvernements de sensibilit politique diffrente, et qui allaient des premiers programmes permettant aux chmeurs de se servir de
leurs prestations de chmage pour la capitalisation dune entreprise (Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, 1985), en passant par le Plan de Promotion de lEmploi Indpendant (Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social, 1986), le Programme Entreprendre au fminin (Ministerio de Trabajo y
Asuntos Sociales, 2003), les diffrentes mesures urgentes pour promouvoir lemploi indpendant et
lembauche (Ministerio de la Presidencia, 2008 ; Ministerio de Trabajo e Inmigracin, 2009 ; Jefa-
tura del Estado, 2009 y 2011a) ou la Stratgie espagnole pour lEmploi 2012-2014 (Ministerio de
Trabajo e Inmigracin, 2011a).
Si, ces mesures de lutte contre le chmage par le biais de lauto-entrepreneuriat, nous ajoutons
ladoption en 2007 dun cadre rgulateur et protecteur de lactivit du travail indpendant (le Statut
du Travailleur Indpendant [Jefatura del Estado, 2007]), la prolifration de diffrentes mesures
dappui fiscal et de bonifications lembauche pour les travailleurs indpendants et pour les petites
entreprises, leur prsence constante dans les stratgies et dans les politiques nationales pour
lemploi, ou ladoption rcente du Projet de Loi dAppui aux Entreprenants (Presidencia del Gobierno, 2013), force est de constater la centralit que le travail indpendant a prise en Espagne au
cours de ces dernires annes. Ce mode demploi nest plus considr comme une particularit du
secteur agraire, ou comme un indicateur de sous-dveloppement conomique, mais il est peru
maintenant aprs sa mutation pralable en entrepreneuriat comme une source de cration
demplois, dinnovation et de prosprit conomique.
Cependant, cette centralit dans le dbat public et dans lagenda politique correspond-elle sa prsence dans les tissus productifs ? Comment expliquer la place prise aujourdhui par le travail indpendant en Espagne ? Et quelles seraient ses implications ? De faon provisoire, parfois en termes
purement descriptifs, ce texte ne vise qu signaler quelques traits significatifs de lvolution du
travail indpendant en Espagne et de sa rgulation. Il sagit dun matriel sans doute insuffisant, qui
ne permet pas de boucler notre champ danalyse. Mais nous esprons toutefois amorcer quelques
questions sur le travail indpendant et, selon nous, sur la dynamique elle-mme du salariat.
1. LE TRAVAIL INDPENDANT EN (LA) CRISE : VOLUTION RCENTE DU TRAVAIL

INDPENDANT EN ESPAGNE
Il y a actuellement en Espagne trois millions de travailleurs indpendants, 9 % de lensemble de
lUnion europenne 27 (UE-27), concentrs surtout dans des branches dactivit dtermines :
agriculture, btiment, commerce et restauration ou activits professionnelles au caractre scientifico-technique (tableau 1) 24. Une collectivit gnralement plutt masculine (deux sur trois travailleurs indpendants sont des hommes [EPA, 2012]), o prdominent les indpendants sans
salaris et, en gnral, des initiatives entreprenantes de taille rduite pour ce qui a trait
lemploi 25. Ce collectif de travailleurs indpendants reprsente 17 % de la population (15-74 ans)
occupe en Espagne (LFS, 2012). Il sagit dun chiffre sans doute significatif, lgrement suprieur la moyenne existant en Europe (environ 15 %), mais trs loin cependant de celui enregistr
il y a peine quelques dcennies, lorsque par exemple en 1976, le collectif tait denviron quatre
millions de membres et correspondait prs de 30 % de la population occupe (EPA, 1976).
quoi ce changement serait-il d ?
24
67 % des travailleurs indpendants sont concentrs sur ces secteurs dactivit qui ne reprsentent toutefois que 40 % du total de la
population occupe. Mme avec de lgres diffrences, il sagit dune distribution concidant grosso modo avec celle existant dans
lensemble de lUnion europenne 27, o 62 % des travailleurs indpendants se concentrent aussi sur ce mme type dactivits
(Labour Force Survey-LFS, 2012).
25 65 % des travailleurs indpendants en Espagne nont aucun employ (EPA, 2012). Ce pourcentage slve 82 % dans le cas des
travailleurs indpendants dfinis stricto sensu (selon le ministre de lEmploi, ceux qui ne sont pas membres de socits, membres de
coopratives ou aides familiales, cest--dire, deux des trois millions daffilis leur compte la Scurit sociale). Parmi les
travailleurs indpendants (dfinition restreinte) ayant des salaris, environ 350 000, 54 % navaient quun employ, et 77 % un
deux employs maximum (Anuario de Estadsticas Laborales, 2011). Quoi quil en soit, la taille rduite des entreprises est lune des
caractristiques rcurrentes du tissu entrepreneurial espagnol o 81 % des entreprises nont quentre un cinq employs, 90 %
jusqu dix salaris et seul 1 % dispose de cent salaris ou plus (Directorio Central de Empresas, 2012). Mme si des chiffres comme
ceux-l servent gnralement justifier les politiques dappui aux entreprenants , il faut cependant rappeler que les entreprises
ayant dix employs ou moins concentrent uniquement 41,5 % des occups (EPA, 2012).
36
Dun point de vue conomique, lhistoire rcente

de lEspagne a t caractrise par un processus
douverture croissante et dintgration aux institutions et aux marchs internationaux. Un processus
de modernisation qui, malgr des hauts et des
bas et des dsquilibres varis accumuls, a connu
une croissance conomique notable. La dernire a
eu lieu entre 1995 et 2007, priode au cours de
laquelle il y a eu une augmentation moyenne du
produit intrieur brut (PIB) de 3,8 % (avec parfois des augmentations allant jusqu 5 %), bien
suprieure celui de la zone euro (2,3 % entre
1996-2007) (graphique 1). Cette croissance conomique a eu son reflet sur le march du travail,
et jusqu ce que la crise financire clate au cours de lt 2007, en un peu plus dun quart de
sicle (1976-2007) lEspagne a pratiquement doubl sa population active (de 13 22,2 millions) et
sa population occupe (de 12,7 20,4 millions) et elle a stabilis 10 % environ son taux de chmage qui, pendant les dcennies 1980 et 1990 et mme dans des poques de croissance , stait
presque toujours situ autour de 20 %.
Ce cycle expansif de lemploi sest concentr tout spcialement dans des segments dtermins du
march du travail : sur les 3,6 millions demplois (en quivalents temps plein) qui ont t crs
entre 2000 et 2007, un peu plus dun million (30 %) se situait dans le commerce-restauration, et
presque un million encore (23 %) dans le secteur du btiment (Contabilidad Nacional de Espaa
[Base 2008]). En Espagne, ces deux secteurs ont t historiquement des rcepteurs importants de
travail indpendant qui ont concentr pratiquement 50 % des travailleurs indpendants jusquen
2012 (tableau 1). Cependant, le processus de croissance conomique que nous signalons a suivi, en
matire demploi, un chemin bien diffrent. En effet, dans le cycle expansif le plus important de
37
lhistoire conomique espagnole rcente, laugmentation de la population mobilise sur le march

du travail a eu lieu gnralement grce des modalits demploi pour le compte dun autre 26. Cette
augmentation du travail salari en Espagne constitue un phnomne qui sest accentu au cours des
dernires dcennies, mais qui est cependant loin dtre rellement une nouveaut (graphique 2). Si
nous nous centrons sur lvolution des modes de mobilisation et dusage des capacits productives
de la population, il ne fait aucun doute que lhistoire rcente de lEspagne tout comme celle de
bien dautres pays a t marque par lextension progressive et la consolidation du salariat, de ses
mcanismes et de ses institutions 27.
Toutes ces donnes montrent que, dans le cas de lEspagne, le travail indpendant constitue aujourdhui un phnomne relativement stabilis quoiquen recul clair, surtout si on le compare avec
sa trajectoire rcente depuis la seconde partie du XXe sicle (graphique 2). Ce recul du travail indpendant ne sest pas circonscrit un unique segment du tissu productif espagnol. Bien au contraire,
la gnralisation du travail salari comme modalit demploi constitue une tendance de longue porte qui sest niche dans lensemble de la socit espagnole (graphique 3) et qui, en fait, semble tre
gnralisable actuellement la plupart des pays de lUnion europenne 27, mme ceux (sauf peuttre lItalie) o le travail indpendant a toujours eu un rle trs significatif comme forme demploi
de la force de travail (graphiques 4 et 5).
26
Par exemple, sur les 3,6 millions de nouveaux emplois crs entre 2000 et 2007, 95 % ont t des emplois salaris (EPA). Cette
augmentation sest appuye sur deux changements profonds et (relativement) rcents de la socit espagnole : lincorporation en
masse des femmes (Espagnoles) au march du travail (qui sont passes dun taux dactivit de 41 % en 2000 un taux de 47 % en
2007) (EPA), ainsi que larrive en Espagne dune population trangre, pour la plupart immigre (entre 2000 et 2007, la population
trangre ayant un permis de sjour sest multiplie par quatre, atteignant ainsi les 4 millions et reprsentant donc 9 % du total de la
population, face 2 % en 2000) (Anuario Estadstico de Espaa y Anuario Estadstico de Inmigracin).
27
Quoiqu un niveau superficiel, ce mouvement profond de transformation peut tre dtect aujourdhui dans laugmentation du
poids des salaris sur le march du travail (graphique 2) et dans limportance croissante des revenus salariaux dans la reproduction
des populations et des socits. Le taux de salarisation de lemploi en Espagne (population occupe entre 15-74 ans) est pass de
69 % en 1976 83 % en 2012, chiffre trs semblable celui qui existe actuellement dans les principales conomies des pays voisins
(84 % dans la zone euro, 83 % dans lUE-27) (EPA, 1976 ; LFS, 2012). En ce qui concerne les revenus perus par les familles
espagnoles, alors quen 1993, 58 % des revenus annuels venaient du travail salari (il faudrait y ajouter une large part de 27 % que
les statistiques comptent comme revenus venant de prestations , fondamentalement de retraites et de chmage), en 2007 le chiffre
avait atteint 68 % (plus 22 % des transferts que nous pourrions considrer comme une partie du salaire indirect). Par contre, les
revenus venant du travail indpendant avaient diminu sur cette mme priode de 11 % 7 % (Indicadores Sociales, 2011).
38
En ce qui concerne lEspagne, quoi serait due cette tendance la baisse du travail indpendant ?
Cette tendance aurait-elle t freine par la crise conomique actuelle, tel que semblent lindiquer
les donnes rcentes de plusieurs pays du sud de lEurope (Portugal, Espagne, Grce) (graphique 5) ?
Si nous abordons ce processus de transformation dun point de vue purement descriptif (et coll au
prsent), nous pouvons signaler que la diminution progressive du travail indpendant en Espagne
est le rsultat de la confluence de plusieurs lments. Entre autres, on peut signaler sans doute la
perte progressive de limportance du secteur agraire (fournisseur habituel de nouveaux salaris),
ainsi que sa salarisation croissante. Lagriculture en Espagne, qui comptait presque trois millions
demplois en 1976 (22 % de la population occupe), nenregistrait plus qu peine 750 000 travailleurs en 2012 (un peu plus de 4 %) (EPA). En vingt-cinq ans, elle a perdu 1,2 million demplois, la
plupart (850 000, 70 %) des emplois de travailleurs indpendants, ceci ayant donc suppos que le
taux de salarisation du secteur est pass de 27 % en 1987 57 % en 2012 (EPA) 28. Lincorporation
de lEspagne la Communaut conomique europenne (CEE) en 1986, et son assujettissement aux
directives de la Politique Agricole Commune (Pac), entre autres facteurs, lont oblige donner une
nouvelle dimension un secteur dont la restructuration a suppos la perte de presque trois emplois
sur quatre de travailleurs indpendants.
Outre lagriculture, quoiquavec une moindre force, le commerce et le btiment ont t les autres
secteurs traditionnellement rcepteurs de travail indpendant qui ont le plus souffert de cette contraction de lemploi indpendant. Le secteur de la distribution commerciale a maintenu en Espagne,
jusqu une date relativement rcente, une structure assez traditionnelle (avec une forte prsence du
commerce de proximit, aux petites dimensions, au caractre familial et la rentabilit limite), ceci
ayant favoris la survie bien au-dessus de la moyenne de lUE (tableau 1) de formules
dexploitation bases sur le travail indpendant 29. Toutefois, la confluence de transformations dans
ce secteur (libralisation des horaires commerciaux, entre de grandes chanes internationales de
distribution, extension de formules de distribution libre-service), ainsi que dans lensemble de la
socit espagnole (rduction de la taille des familles et participation des femmes au march du travail ; changements de la planification urbaine, dans les modles durbanisme et de transport ; mer28
La progressive salarisation du secteur serait aussi visible dans le recul des aides familiales pour le travail agricole, aides qui
reprsentaient 19 % des occups leur compte en 1987 et qui ne reprsentaient plus que 4 % en 2012 (EPA).
29
Par exemple, alors que la France avait, en 1 974, 101 hypermarchs, en Espagne il ny en avait la mme poque que trois. Le
nombre serait de 70 en 1985 (face 530 en France) (Carrera Snchez, 1990 : 125) et de 412 hypermarchs en 2009. Dautre part, en
Espagne, le taux de march du commerce indpendant tait en 1986 de 74 %, bien au-dessus de 48 % en France, de 25 % en GrandeBretagne ou 12 % en Allemagne (Lpez Aranguren, 1987 : 42).
39
gence de nouvelles formes de consommation et de loisirs) ont donn lieu une crise du commerce
traditionnel (Carrera Snchez, 1990 ; Casares, 1987 ; Lpez Aranguren, 1987) qui perdure jusqu
nos jours et qui a eu un impact important sur lemploi 30.
Finalement, le btiment, sur lequel nous disposons de nombreux documents (Lpez et Rodrguez,
2010 ; Naredo, Carpintero et Marcos, 2008), a t lun des principaux moteurs du dernier cycle expansif de lconomie espagnole (1995-2007). Ce secteur a concentr 23 % des six millions
demplois (en quivalents temps plein) crs en Espagne au cours de cette priode, mme sil ne
reprsente quun peu plus de 10 % de lemploi total (presque 14 % son moment culminant en
2007). Mme si la croissance du secteur du btiment a permis le dveloppement du travail indpendant en termes absolus (269 000 nouveaux emplois en quivalents temps plein), dans la plupart des
cas 81 % la plus forte augmentation a eu lieu grce des modalits demploi pour le compte
dautrui (Contabilidad Nacional de Espaa [Base 2000]).
Lclatement de la bulle immobilire, d la crise financire internationale de 2007 (et les mutations qui en ont dcoul), a suppos la crise de ce secteur, entranant derrire lui un secteur financier
dj affaibli (lun des principaux responsables et bnficiaires de cette bulle), et avec lui la crise des
comptes de ltat ainsi que de lensemble de lconomie (y compris, videmment, lemploi) 31.
Mme si ce nest pas le seul, le btiment a t lun des secteurs les plus touchs par le processus de
destruction demplois par lequel les entreprises espagnoles ont rpondu ce nouveau scnario rcessif : 1,5 million demplois dtruits entre 2007 et 2012 (57 % de ceux qui existaient dans le secteur en 2007), parmi lesquels 185 000 emplois de travailleurs indpendants (EPA) 32.
Cependant, nous ne pouvons pas considrer le comportement du travail indpendant dans le secteur
du btiment comme un modle extrapolable lensemble de lconomie. Malgr la diffrence logique du nombre total demplois dtruits pendant la crise dans les diffrentes formes demploi
(2,5 millions parmi les salaris, un demi-million
chez les travailleurs indpendants), la porte de
la destruction demplois en termes relatifs a t
semblable dans les deux cas : environ 15 % de
lemploi existant en 2007 (EPA). Qui plus est, si
nous observons le taux de croissance interannuel
des deux modes demploi (graphique 6) nous
pouvons constater comment, entre 2007 et 2009,
le travail indpendant a perdu proportionnellement un plus grand volume demploi que le travail salari. Noublions pas cependant
quensuite sa rcupration a t galement bien
suprieure. Serait-on en train de recueillir les
fruits de la politique de promotion de
30
Entre 1987 et 2012 par exemple, il y a eu une destruction de 175 000 emplois de travailleurs indpendants dans le commerce
(EPA), ainsi quune augmentation du taux de salarisation du secteur de 51 % (1987) 71 % (2012) (graphique 3).
31
Entre 1997 et 2007, le stock de logements en Espagne avait augment de plus de 4,5 millions dunits (en moyenne
457 000 logements/anne), avec une croissance interannuelle moyenne de 2,1 (qui allait atteindre 2,5 entre 2001 et 2006), ce qui a
fait de lEspagne le leader europen en nombre de logements construits et en consommation de ciment (en termes absolus et per
capita). Le prix moyen dun logement (ancien ou nouveau) est pass de 613 euros/m2 en 1995 1 906 euros/m2 en 2007, et la valeur
globale du patrimoine en logement de 1,3 billion deuros en 1996 5,1 billions en 2007 (Naredo, Carpintero et Marcos, 2008 : 56 et
60). Cette situation a chang radicalement depuis que la crise a clat, tout spcialement depuis 2008 : laugmentation du stock de
logements sest ralentie entre 2009 et 2011 pour se situer une moyenne de 296 000 logements/anne (avec un rythme de croissance
interannuelle moyen de 1,2), alors que le prix moyen du logement a baiss en 2012 jusqu 1 588 euros/m2 (Estudio sobre el stock de
viviendas nuevas y Precios de Vivienda del Ministerio de Fomento).
32
Malgr ce chiffre norme, dans le secteur du btiment, lemploi indpendant semble avoir mieux rsist aux effets de la crise et na
perdu que 35 % des emplois dont il disposait en 2007, face 63 % du travail salari, celui qui a assum 88 % de lemploi dtruit
dans ce secteur (EPA). La chute du taux de salarisation dans le secteur du btiment perceptible depuis 2007 (graphique 3) ne serait
donc pas due une augmentation du nombre total de travailleurs indpendants, mais un moindre degr de destruction demplois, si
nous le comparons au travail salari.
40
lentrepreneuriat mise sur pied en Espagne depuis quelques annes ? Ou sagirait-il tout bonnement
de la rponse dune partie de la population salarie auparavant, au chmage aujourdhui
lincapacit de trouver un emploi dans le systme demplois existant ?
Linformation dont nous disposons ne nous permet pas davancer une rponse concluante, mais
nous pouvons cependant souligner quelques donnes qui, si nous les analysons avec prudence, peuvent nous amener la seconde des options signales. Par exemple, lvolution des inscriptions initiales et des dsaffiliations de la Scurit sociale entre 2009-2011 (tableau 2) montre que le travail
salari a vu augmenter son nombre de sorties, plus la crise avanait et plus il y avait de destruction
demplois, ceci mettant en relief une faible capacit compenser ces pertes par de nouvelles inscriptions. Par contre, le travail indpendant aurait compens (lgrement) la destruction demplois
par une croissance positive des nouvelles inscriptions de travail 33. De telle sorte que, dans une situation de stabilit du taux dactivit (environ 60 % selon lEPA) comme celle enregistre au cours de
ces annes (2009-2011), laugmentation des inscriptions initiales en tant que travailleurs indpendants, juste au moment o nous assistons une dsaffiliation gnralise la Scurit sociale, nous
invite ne pas renoncer lhypothse mentionne plus haut.
Mais sagirait-il dun transfert spontan ? Rien dvident, ou du moins pas exclusivement. Le travail
indpendant, comme on la dit, sest caractris dans les dernires dcennies par une nette et significative rduction de sa prsence en Espagne. Mme sil occupe encore une place importante dans
les secteurs traditionnellement lis cette modalit demploi (agriculture, commerce, btiment,
etc.), il semble difficile de soutenir que les formes traditionnelles du travail indpendant vivent actuellement leur apoge. Cependant, paradoxalement, au milieu de cette dynamique dcroissante, le
travail indpendant a trouv une reconnaissance institutionnelle et un rle primordial, inconnu
jusqu maintenant. Ce qui actualise le rve de cette vieille utopie dune socit dentreprenants et
dauto-employs, the true condition of the laborer ou la nime rpublique dartisans. Le pari pour
le travail indpendant et lentrepreneuriat au sein des politiques actives pour lemploi en tant que
sortie possible des tensions et des contradictions de la condition salariale moderne en donne selon
nous, un exemple probant (cohrent cependant avec le questionnement des politiques de protection
que lon constate dans toute lEurope et avec le glissement progressif vers une logique de workfare
33
Les inscriptions initiales comptabilisent les premires incorporations des travailleurs aux diffrents rgimes de la Scurit sociale,
alors que les sorties (et les inscriptions successives) mesurent non seulement le passage de lactivit au chmage, mais aussi le
changement dentreprise et, dans le cas des travailleurs indpendants, le changement de dpartement de localisation (Fuentes y notas
explicativas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social). Il faut donc utiliser avec prudence ces donnes, car il y aura des
changements dune modalit demploi une autre qui ne sont pas enregistrs ici (au cas o a ne serait pas la premire fois que le
travailleur fait ce type de mouvement), et des sorties du travail qui ne signifient pas ncessairement la destruction de lemploi (par
exemple quand le travailleur indpendant change de domicile pour sinstaller dans une autre rgion dEspagne)
41
dans les systmes de protection sociale (Barbier, 2011 ; Eichhorst, Grienberger-Zingerle et KonleSeidl, 2010 ; Kosonen, 1999) 34.
Quoi quil en soit, sauf si nous optons pour valider une dfinition restreinte du salariat qui pourrait
le circonscrire sa dmarcation juridique, nous pensons quil est excessif de dduire de ce mouvement pro-entrepreneuriat un ralentissement et encore moins un recul ou un dmantlement du
salariat. En fait, selon nous, il sagit plutt du contraire : un indicateur de lextension progressive et
de la socialisation de la relation moderne demploi, de ses mcanismes et de ses institutions de rgulation allant bien au-del des individus directement plongs dans un rapport de travail pour le
compte dun autre sanctionn par un contrat de travail.
2. LA RELATION DE TRAVAIL MODERNE ET LA CONFIGURATION DU STATUT

DU TRAVAIL SALARI
Le profond mouvement de transformation qui a mis fin aux socits de lAncien Rgime a conu en
change un scnario indit dun point de vue historique : pour la premire fois, les processus de
cration de richesse, dont dpendent le bien-tre et la viabilit des socits, devaient tre garantis
grce la mobilisation et lusage de populations composes majoritairement dindividus juridiquement libres, de citoyens qui, dans lexercice de leur droit frachement acquis la mobilit, pouvaient abandonner librement leurs anciennes occupations, leurs lieux de rsidence et leurs employeurs. Dans ces nouvelles socits (capitalistes), lactivit productive sest affranchie de la tradition, des restrictions magiques et rituelles, des groupes dappartenance selon la naissance, des
loyauts et des obligations qui en dcoulent : linteraction entre activits productives et populations
est devenue une rencontre toujours provisoire garantie par un ensemble de dispositifs appel
normalement march du travail. Loccupation et lexercice dun emploi impliquent de moins en
moins un mtier, une formation et un style de vie spcifiques, permettant ainsi que les populations
soient de plus en plus interchangeables et, dans un mme temps, facilitant la rvolution permanente
des processus de travail (innovations technologiques, organisationnelles, du type de capacits de
travail ncessaires). Ce long processus historique de consolidation du capitalisme a donc encourag
un dtachement des populations et des occupations jamais vu jusque-l, et a fait du rapport moderne
de travail bas sur le recours aux capacits de travail en change dun salaire, afin de revaloriser
le capital mobilis une relation ncessairement prcaire et instable (Alaluf, 1986, 1993 ; Rolle,
1988) dont la rgulation a donn lieu maintes contradictions et de multiples difficults.
Au dpart, cette relation de travail a t conue comme une relation au caractre priv entre individus juridiquement libres et gaux qui tablissaient entre eux un contrat. Mais de quel type de contrat
sagissait-il ? La libert juridique des producteurs avec laquelle naissait le capitalisme en rendait
impossible leur appropriation (la personne du travailleur devait tre inalinable ou, sinon, il redeviendrait un serf ou un esclave). Dautre part, la dpossession matrielle des moyens de subsistance
grce laquelle on avait opr la libration du travail empchait aussi que la formalisation juridique
de ce pacte entre gaux rgule simplement, comme pour les arts et professions librales, le fruit
du travail (il fallait pour ce faire une autonomie que le salari navait pas). Cest ainsi que, dune
faon nouvelle, cest la propre prestation de travail du travailleur pas sa personne, ni le fruit de
son activit qui est devenue lobjet central du contrat de travail (Supiot, 2000). Cependant, cette
innovation allait entraner un problme dans la mesure o tout contrat dachat-vente dune marchandise donne au nouveau propritaire le droit de sen approprier afin den garantir lusufruit.
34
Les aides la promotion de lemploi indpendant correspondaient 25 % (29 % si nous ajoutons les aides lemploi dans des
coopratives et le travail associ) du total des aides la cration demploi octroyes en Espagne en 2011. Dautre part, alors que le
budget destin aux politiques actives pour lemploi a augment de 12 % entre 2007 et 2010 (atteignant le chiffre de 8,5 billions
deuros en 2010), le programme de stimulants directs la cration dentreprise (capitalisation des prestations de chmage, promotion
du travail indpendant, etc.) a vu augmenter de 32 % son budget durant cette mme priode (avec 1,2 billion deuros assigns en
2010) (Anuario de Estadsticas Laborales, 2011).
42
Mais, comment assurer la pleine possession de la prestation de travail acquise par le contrat de travail quand on a reconnu son responsable le statut de sujet inalinable (inappropriable) ? La solution partielle ce problme allait venir de la reconnaissance du principe de subordination du travailleur salari envers son employeur, reconnaissance incongrue avec la soi-disant galit des sujets
prsents, qui servira de prix de consolation cette appropriation impossible de la personne du travailleur par lemployeur.
Ltablissement de ce principe de subordination en tant qulment caractristique (et juridiquement
dfinitoire) de la condition salariale moderne face par exemple au travail son compte a suppos la reconnaissance dune relation de pouvoir ingale entre les sujets juridiquement libres (et formellement gaux) qui se trouvent lis par le biais de la relation de travail. Cependant, outre la reconnaissance de lautorit de lemployeur, cette reconnaissance juridique a permis aussi de dlimiter et de compenser partiellement la dpendance et lingalit sociale existant dans la relation
demploi : par exemple, en restreignant cette autorit au temps et au domaine concret dlimit par le
contrat de travail (Didry, Brout, 2006). Le principe de subordination juridique a galement permis
de reconnatre non sans rsistance de sa part la responsabilit conomique, sociale et juridique
de lemployeur vis--vis du travailleur salari, figure dont il ne peut pas ignorer le sort sous prtexte
de la libert formelle avec laquelle le contrat avait t tabli. Lassomption (mutualise, socialise)
de cette responsabilit sera reflte, par exemple, dans la constitution de mutuelles daccidents, qui
diluent dans une collectivit dentrepreneurs la responsabilit de lemployeur individuel (Rolle,
2007 : 87). Elle sera visible aussi dans la participation des employeurs aux cotisations sociales
grce auxquelles on financera diffrents systmes de protection sociale du travail salari face ses
risques inns : chmage, accidents de travail, maladie, retraite, dcs. Autrement dit, fondamentalement, le risque de dissolution de disparition du lien unissant le travailleur son travail et faisant de lui un salari. Nous assisterions donc linstitutionnalisation et la socialisation progressive
de ce qui est n au dpart comme une relation de caractre priv entre des sujets formellement
gaux.
Au cours des deux derniers sicles, dans un processus historique assez agit et conflictuel, nous
avons assist surtout depuis la Seconde Guerre mondiale une reconnaissance progressive et
la consolidation (plus ou moins forte selon les socits) de droits sociaux et conomiques du travail
salari : depuis le droit dassociation et la ngociation collective, en passant par la participation des
travailleurs la dfinition de lorganisation des centres de travail et la distribution de la richesse
gnre, le droit la sant, les loisirs, le temps libre, le repos et lducation. Nous avons connu aussi
le dveloppement et la consolidation de toutes sortes dinstitutions sociales visant la protection du
travail salari : depuis le droit du travail proprement dit, en passant par les systmes nationaux et sectoriels de qualification qui permettent la ralisation dune carrire professionnelle et lamlioration
progressive des conditions de vie et de travail, les systmes publics dducation et de formation, la
protection sociale face au chmage, aux accidents de travail, la maladie ou la vieillesse.
La reconnaissance du principe de subordination mentionn plus haut aurait donc constitu, paradoxalement, un principe de libert et de protection du travail salari (Didry, Brout, 2006). Le march du travail, rsultat de ce processus prolong daction collective, ne sest comport plus comme
un simple mcanisme dajustement o lincertitude est fondamentalement supporte par les populations salaries, et il est devenu un domaine (partiellement) contrl par le droit du travail, organis
par diffrentes institutions et faonn par les relations de pouvoir existantes entre employeurs et
salaris (Alaluf, 2012). Les salaris obtenaient ainsi, aprs de nombreux conflits et de multiples
tensions, une stabilisation sociale relative autour dun statut salarial servant de contrepoids la
prcarit constitutive de la relation demploi au sein du capitalisme, et amliorant donc leurs conditions de vie et de travail. La consolidation du statut du travail salari a favoris et a reflt en
mme temps le processus de socialisation (partiel et contradictoire) de la relation demploi, en regroupant en son sein, par le biais de lintervention de diffrentes institutions (tat, syndicat, Scurit sociale) un nombre de plus en plus grand (et plus htrogne) de sujets, de situations et de modes
demploi de la force de travail (Rolle, 1988).
43
Luniversalisation des systmes publics de sant et dducation au-del de la personne cotisant directement, lextension des prestations pour chmage, maladie et retraite du travail salari de nombreuses professions librales, labsorption en tant que salaris de catgories qui y taient historiquement opposes (paysans, marchands de commerce, cadres intermdiaires et techniciens, artistes)
ou les diffrents transferts que un degr et dans une varit trs diffrents reoivent les familles europennes pour des usages pralablement fixs par ltat (soin aux personnes dpendantes,
aides lachat dun logement ou pour former une famille, aides pour lacquisition de matriel scolaire) sont autant dexemples de ce processus de socialisation de la relation demploi, de sa gestion
et de sa reproduction quotidienne. Une extension et une gnralisation des mcanismes et des institutions rgulatrices du travail salari allant bien plus loin que les salaris eux-mmes (bien plus loin
donc, de qui occupe un emploi ou dispose dune relation de travail pour le compte dun autre, plus
ou moins formalise) qui fait quil est pertinent de parler de socits salariales ou de salariat,
comme un type de formation sociale dans laquelle les cots et les risques de la production et de la
reproduction des potentialits productives du travail salari (de sa formation, de sa mobilisation et
de son usage) sont mutualiss, socialement assums par la collectivit, en conjurant donc ainsi partiellement lincertitude constitutive des relations sociales modernes.
3. UN SALARIAT ALLANT AU-DEL DES MODES DEMPLOI : LA RGULATION

DU TRAVAIL INDPENDANT EN ESPAGNE
Dans le cas de lEspagne, ce processus dextension des institutions du travail salari au-del de
lemploi et des travailleurs formellement salaris est manifeste, par exemple, si nous analysons les
transformations survenues au cours des dernires annes dans le cadre rgulateur du travail indpendant. La Ley del Estatuto del Trabajo Autnomo (LETA) (Loi du Statut du Travail Indpendant)
(Jefatura del Estado, 2007), approuve par le prcdent gouvernement socialiste (outre certains dveloppements postrieurs de cette loi) constitue aujourdhui la norme de rfrence de base pour la
rgulation du travail indpendant en Espagne. Mme si cette norme sest parfois borne rordonner et donner une cohrence toute une srie de normes fragmentes et disperses sur le travail
indpendant existant auparavant dans la lgislation et dans la jurisprudence espagnole, elle a aussi
incorpor des nouveauts significatives dans ce qui nous intresse ici.
La LETA visait mettre sur un pied dgalit la protection des diffrentes modalits de travail indpendant et celle du travail salari. Pour ce faire, on a adopt la reconnaissance dune srie de
droits, individuels et collectifs : le droit dassociation, de reprsentation et de dfense collective des
intrts professionnels (reconnaissance des associations professionnelles de travailleurs indpendants comme interlocuteurs, constitution du Conseil du Travail Indpendant comme organe consultatif, etc.) ; le droit de la conciliation de la vie personnelle et familiale (suspension de lactivit en
cas de grossesse, allaitement, etc.) ou la scurit et la sant au travail (critres dapplication de la
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (Loi de Prvention de Risques du Travail), dlimitation de
la responsabilit de lentreprise contractante du service du travailleur indpendant au moment de
garantir sa scurit, etc.) 35. Outre la reconnaissance de ce type de droits, la LETA et ses dveloppements postrieurs tablissent aussi une srie de protections et de prestations conomiques pour les
travailleurs indpendants typiques du travail salari (assistance sanitaire en cas de maternit, de
maladie commune ou professionnelle, en cas daccident, de dcs ou de retraite) 36. Elle recueille
35
Le inistre de lEmploi et de la Scurit sociale a comptabilis chez les travailleurs leur compte un peu plus de 14.000 accidents
pendant la journe de travail qui ont entran un arrt de travail (la plupart 97 % ont t des accidents lgers dus dans 84 % des
cas des coups ou des coupures avec des objets mobiles ou statiques et dus aussi de trop gros efforts physiques). Ces
accidents ont suppos une perte de presque 550 000 journes de travail (4 % du total de journes perdues cette anne-l), une
moyenne de 0,2 journe par travailleur indpendant (face une moyenne de 1 journe perdue par salari) (Estadsticas de Accidentes
Laborales, 2011).
36
Toutefois, en ce qui concerne la prestation pour retraite, les quantits perues par les travailleurs indpendants par le biais de la
Scurit sociale sont encore trs faibles (600 euros en moyenne en octobre 2012), bien infrieures (38 %) celles perues dans le
44
galement une revendication historique des travailleurs indpendants en Espagne : la perception

dune prestation conomique pour arrt de lactivit (pour chmage), finance grce aux cotisations
la Scurit sociale des travailleurs leur compte 37. Devrions-nous dduire de ces mesures un recul
des mcanismes et des institutions du salariat ? Ou sagirait-il plutt, tel que nous lexposions prcdemment en tant quhypothse, de son extension dautres modalits dusage de la force de travail au sein du salariat ?
La possibilit de nous trouver en prsence dun salariat transform et non pas en prsence dun
salariat priclit est visible aussi en Espagne par la timide, quoique constante, prolifration de
statuts ambigus, difficilement ajustables aux distinctions formelles traditionnelles entre travail
indpendant et travail salari . Lexemple sans doute le plus significatif en est la cration et la
rgulation par la LETA de la figure contradictoire et ambigu dans sa dnomination elle-mme
du Trabajador Autnomo Econmicamente Dependiente (Travailleur Indpendant Economiquement Dpendant) 38. Un collectif formellement reconnu aussi dans dautres pays comme lItalie,
lAllemagne ou le Royaume-Uni (Martn Puebla, 2012 ; Perulli, 2003 ; Supiot, 2000), considr
particulirement non protg , et auquel on a donn une srie dattributions et de mesures de
protection qui, sauf pour ce qui a trait lindpendance (formelle) dans lorganisation de la journe
de travail (existant aussi, dautre part, pour de nombreux salaris), se diffrencie peu du travail
(formellement) salari.
Ce nest cependant pas lunique exemple rcent dambigut et dhybridation statutaire dans la rgulation du march du travail. La Stratgie dEntrepreneurialit et dEmploi Jeune 2013-2016
mentionne plus haut, envisageait par exemple entre autres propositions, outre la possibilit rcurrente de capitaliser la prestation pour chmage (mesure dont 127 000 chmeurs ont bnfici entre
2008 et 2011 (Ministerio de Trabajo e Inmigracin, 2011b), la possibilit de concilier temporairement la prestation pour chmage avec la ralisation dactivits son compte, ainsi que de reprendre
la perception de cette prestation si le salari reconverti en indpendant dcidait finalement
dabandonner lactivit son compte. Elle envisageait aussi dtendre la protection du travail indpendant (pour atteindre une plus grande convergence avec le travailleur salari), de promouvoir
la figure du travailleur salari intrapreneur (celui qui sengage chercher des alternatives et des
activits innovantes pour lentreprise o il travaille) et de permettre en cas de pluriactivit (pour le
compte dautrui + son compte) ou de conciliation avec des tudes la cotisation temps partiel
comme travailleur indpendant (Ministerio de Empleo y Seguridad Social, 2013).
Bien de ces mesures, formules propos de lemploi jeune , sont loin de configurer un pari conjoncturel sadressant uniquement certains segments de la force de travail, car elles sont prsentes
aussi dans des propositions et des programmes de caractre gnral. Par exemple, la Loi 27/2011 du
Rgimen General o figurent la plupart des salaris (930 euros) (Unin de Profesionales y Trabajadores Autnomos, 2012). Les
prestations les plus basses sont dues au fait davoir cotis de plus petites quantits pendant la vie de travail (en 2012, par exemple,
84 % des travailleurs indpendants dfinis au sens restreint cotisaient sur les bases minima lgales) (Trabajadores Autnomos en
alta en la Seguridad Social, 2012).
37
Au troisime trimestre 2012, il y avait presque 650 000 travailleurs indpendants couverts par ce mcanisme de protection en cas
darrt dactivit (chmage), et de contingences professionnelles (accidents, maladie) (Unin de Profesionales y Trabajadores
Autnomos, 2012), 21 % du total de travailleurs indpendants inscrits la Scurit sociale (18 % dans le btiment et 16 % dans le
transport, secteurs ayant le plus haut taux daccidents). Ce sont des chiffres qui se situent bien loin du niveau de protection pour
chmage existant dans lensemble de la population active dont le taux de couverture en 2010 se situait, selon les donnes de la
Scurit sociale, 78 % (sans parler des quantits perues et en comptabilisant aussi bien les prestations contributives que les
prestations dassistance sociale, le taux de couverture serait alors de 38 % si nous ne considrons que les prestations contributives
pour chmage) (Indicadores Sociales, 2011). Toutefois, la disparition du caractre volontaire de cette couverture partir du 1er
janvier 2014 (Jefatura de Estado, 2011b) laisse prvoir lquivalence progressive du taux de couverture des travailleurs indpendants
au reste des travailleurs.
38
Dans le cas espagnol, cette figure se rfrerait ces travailleurs indpendants ralisant une activit conomique ou
professionnelle titre lucratif et de faon habituelle, personnelle, directe et prdominante pour une personne physique ou juridique,
appele client, et de qui ils dpendent conomiquement pour percevoir de lui au moins 75 % de leurs revenus pour rendements de
travail et dactivits conomiques ou professionnelles (Jefatura de Estado, 2007 : Chapitre III). Les dernires estimations dont on
dispose (Asociacin de Trabajadores Autnomos, 2.006: 5-7) considraient que ce collectif compterait presque 400 000 travailleurs
(environ 14 % des indpendants existants alors).
45
1er aot, sur lactualisation, adquation et modernisation du systme de Scurit sociale a ouvert la
voie la cotisation temps partiel comme travailleur indpendant (facilitant ainsi la conciliation de
diffrents modes demploi), et a reconnu aussi (avec quelques limitations) la possibilit de concilier
la perception de prestations de retraite avec la ralisation dactivits son propre compte. Dautre
part, le Proyecto de la Ley de Apoyo a Emprendedores (Projet de Loi dAppui aux Entreprenants),
approuv rcemment, propose une baisse des cotisations sociales pour les travailleurs salaris en
situation de pluriactivit qui sinscriraient au Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos
(RETA) (Rgime Spcial de Travailleurs Indpendants) (Presidencia del Gobierno, 2013) 39.
Ces formules hybrides, semblables celles existant dans dautres pays (Athanassouli, 2003 ;
Bheim y Mhlberger, 2009 ; Darbus, 2008 ; Desmarez, 2001 ; Reynaud, 2007), font penser, plus
qu une rsolution ou un recul du salariat, un salariat largi, capable de se confirmer en une
varit dactions, de sujets et de configurations beaucoup plus larges que ceux que lon connaissait
avant, et quil faudra donc tudier. Cependant, nous vivons une situation paradoxale consistant dans
le fait que, juste quand lextension du travail salari et de ses principales institutions sociales ont
atteint leur plus forte consolidation et leur plus grande hgmonie lchelle plantaire (dpassant
les limites des groupes et des identits quelles devaient, soi-disant, incarner) et lorsquelles se trouvent davantage confondues avec les structures de ltat et les institutions rendant possible notre vie
quotidienne, moins nous nous sentons capables de les identifier et plus insuffisantes se montrent les
catgories et les thories notre porte. Lquivalence restrictive de la dynamique du travail salari
aux situations et aux populations ainsi dlimites grce la formalisation juridique dun contrat de
travail (et lopposition qui en rsulte entre ce type de situations et celles qui prennent la forme de
prestations de services dun producteur indpendant li par un contrat commercial caractre priv)
est un bon exemple de ce type de limitations que dautres chercheurs ont dj dnonces (Rolle,
2007). Si, tel que nous le proposons ici, le travail indpendant constitue en ralit lune des combinaisons possibles de rencontre (provisoire) entre capacits productives et activits dans le salariat,
ce sera donc au sein de ce mouvement plus large que nous pourrons faire une tentative dexplication
de la dynamique et de la transformation du travail indpendant contemporain.
EN GUISE DE CONCLUSION (OU DE DBUT) :

ENTREPRISES SANS TRAVAILLEURS ET TRAVAILLEURS SANS ENTREPRISES
La globalisation conomique, la concurrence de plus en plus forte entre les entreprises et
lmergence de nouvelles puissances sur la scne conomique internationale, les processus de dlocalisation productive, les innovations technologiques et les nouvelles formes dorganisation du travail (production flexible, juste--temps, lean production), entre autres facteurs, ont favoris une
redfinition profonde de lentreprise et de la place quelle occupe dans les processus de cration de
richesse. Contrairement la grande entreprise fordiste, qui se proposait dintgrer en son sein le
plus gros des activits et des fonctions requises dans le processus productif, nous assistons depuis
quelques annes une diminution des entreprises (et de leur signification) dans les chanes de
gnration de valeur. La rduction de lactivit des entreprises au fameux core business a eu pour
corrlat ncessaire lextension de la sous-traitance et lexternalisation de toute une srie dactivits
et de services que lentreprise elle-mme ne garantit plus et qui restent pourtant indispensables au
dveloppement correct de son activit conomique. Des activits et des services souvent labors
par des entreprises et des producteurs indpendants avec lesquels lentreprise mre a des liens
39
Les situations de pluriactivit sont toutefois assez exceptionnelles sur le march du travail espagnol, elles reprsentent 2,2 %
du total doccups dans le cas des travailleurs leur compte, et 1,9 % dans le cas des salaris (entre les deux, en tout, environ
340 000 travailleurs). Les seconds emplois se font gnralement sous la mme modalit son compte ou pour le compte dun autre
de lemploi principal, cependant nous pouvons signaler que 43 % des travailleurs indpendants pluri-employs avaient un second
emploi salari (environ 29 000 indpendants), et 27 % des salaris pluri-employs avaient un second emploi comme indpendants
(environ 74 000 salaris) (EPA, 2012).
46
commerciaux (et sans doute de nouvelles relations de coopration interentrepreneuriale), sans pour
autant renoncer tablir une srie de normes dexcution obligatoire pour les entreprises collaboratrices (standards de qualit et procds de production, design et commercialisation du produit,
dlais de remise). Ce dveloppement croissant de lexternalisation touchera mme la gestion ellemme, la mobilisation et la mise disposition de travailleurs et, par exemple, on enregistrera un
plus grand recours des entreprises se consacrant cette sorte de services (comme celles que lon
appelle Entreprises de Travail Temporaire). Des entreprises spcialises dans la gestion et la cession de la force de travail auxquelles vont recourir dautres entreprises afin de se doter dune plus
grande flexibilit interne, ainsi que de mcanismes rendant possible la rduction des cots de travail
(par exemple, en chappant une plus grande rgulation et protection des formes demploi standard ) (Kalleberg, 2000 ; Kesselman, 2009 ; Belkacen, Kornig et Michon, 2011).
Ces modifications nont pas t sans consquence quant la configuration historique de la relation
demploi et quant sa protection, comme on peut lapprcier, par exemple, dans les relations de
sous-traitance et dans la prestation de services o les frontires de lentreprise et des sujets impliqus dans les relations de travail se voient profondment reconfigures (Baudry, 1992 ; Chassagnon, 2012 ; Lebeer et Martnez, 2012). La relation de sous-traitance allait supposer une transformation du lien salarial classique, en transformant la relation salariale (de subordination) en une
prestation de services caractre commercial. Une relation o le salari de lentreprise sous-traite
se voit assujetti plusieurs employeurs, maintenant une relation demploi conventionnelle avec
lentreprise sous-traitante et tablissant en mme temps avec lentreprise utilisatrice de la mainduvre une relation commerciale en termes fournisseur-client, plus quune relation de subordination employeur-employ. Est configure ainsi une relation triangulaire dans laquelle lemployeur de
facto utilisant la force de travail ne concide pas avec lemployeur formel. Mais, malgr tout, le
premier intervient directement et activement dans la dtermination des conditions de travail et
demploi du travailleur salari, sans pour autant assumer pleinement la responsabilit (et les cots)
en dcoulant.
Comme la robotique et lautomatisation des processus productifs, les relations de sous-traitance et
dexternalisation que nous venons de signaler nourrissent le rve dune entreprise sans travailleurs. Nous pourrions presque nous rfrer parfois une entreprise sans entreprise (ou sa rduction sa minime expression). la fantaisie entrepreneuriale de lentreprise sans travailleurs, on
ajoutera la tendance inverse : celle des salaris sans entreprise. Nous nous rfrons au discours de
plus en plus rcurrent et la promotion de lentreprenarialit et lentreprentissage comme solution
au problme du chmage et comme voie de croissance conomique sur laquelle nous avons port
notre attention. Un phnomne dans lequel nous trouverons, en plus des entreprenants par vocation , un bon nombre danciens travailleurs salaris reconvertis en sous-traitants indpendants qui
travaillent souvent pour un unique employeur : les fameux travailleurs indpendants conomiquement dpendants (Bheim et Mhlberger, 2009 ; Hernndez, 2010 ; Kalleberg, 2000).
Il sagirait aussi des cas beaucoup plus frappants dexpriences comme, par exemple, les socits de
portage salarial (Darbus, 2008 ; Lenoir et Schechter, 2011) qui chercheraient stabiliser la condition et le statut des aspirants devenir des entreprenants . Ces entreprenants sont souvent
danciens salaris se retrouvant au chmage qui, vu le manque doffres demploi proposes par le
tissu entrepreneurial existant, dcident de stablir formellement leur compte. Cependant, pendant
que leur situation comme entreprenants se consolide, ils profitent des vides de la lgislation pour
senregistrer comme employs (pour le compte dun autre) de ces socits de portage salarial, ceci
leur permettant davoir droit aux bnfices et au mcanisme de protection lis au statut de travailleur salari. Il suffirait dajouter cette description les taux de plus en plus hauts de population
chmeuse, partiellement occupe (ou inoccupe), ou employe sous diffrentes figures de travail
atypiques ( temps partiel, comme indpendants, intrimaires, avec des contrats dapprentissage
et de formation, contrats temporaires, etc.) (Belkacen, Kornig et Michon, 2011 ; Castel, 2009 ; Kalleberg, 2000 ; Kesselman, 2009 ; Schmid, 2011) pour pouvoir confirmer lhypothse que nous as-
47
sistons actuellement une double mutation de lemploi qui nous situerait face une scne incertaine dentreprises sans travailleurs et de travailleurs sans entreprises.
Derrire cette double mutation apparatrait ce que certains auteurs, tel que Alaluf (2012, 5), ont
identifi comme la possibilit dun nouveau type dagencement de lactivit dune multitude de
producteurs. Un agencement dans lequel la gnration de richesse pourrait se faire sans avoir besoin
denglober ces producteurs au sein dune structure organisationnelle semblable ce que nous avions
connu jusqu maintenant comme entreprise. Souvent, ce type dagencement permettrait dtablir
une dpendance relle du salari sans que sa subordination juridique soit reconnue ; et, bien entendu, sans quil ait assumer un principe obligatoire et passible de sanction de responsabilit sociale
face la prcarit constitutive de son statut. Nous assisterions donc des combinaisons et des
rseaux productifs caractre nouveau composs dentreprises mres et dentreprises soustraitantes ; dagences et dorganismes publics de nature diffrente (tatiques, rgionales, transnationales) ; de laboratoires et de centres de recherche universitaires ou para-universitaires ; des travailleurs et des sous-traitants indpendants, etc. dont lmergence signifierait une profonde mutation
de la relation salariale traditionnelle, une remise en question de lefficacit des mcanismes de protection du travail salari comme on la connaissait jusqualors, ainsi quune profonde mutation des
dispositifs productifs et des acteurs, des principes et des institutions qui y sont impliques. Un scnario contradictoire, truff aujourdhui dincertitudes, mais aussi de possibilits quil conviendrait
dexplorer.
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__________ : Contabilidad Nacional de Espaa
__________ : Directorio Central de Empresas
__________ : Anuario Estadstico de Espaa
__________ : Indicadores Sociales
Ministerio de Empleo y Seguridad Social : Anuario de Estadsticas Laborales
__________ : Anuario Estadstico de Inmigracin
__________ : Fuentes y notas explicativas
__________ : Trabajadores Autnomos en alta en la Seguridad Social
__________ : Estadsticas de Accidentes Laborales
Ministerio de Fomento : Estudio sobre el stock de viviendas nuevas
__________ : Precios de Vivienda
50
Chapitre 3
LES FEMMES NON SALARIES DANS LA PRODUCTION
AGRICOLE
Marc Parmentier (Caisse centrale de mutualit sociale agricoleCCMSA)
Note de lditrice
Le docteur Parmentier nous propose avec ce texte une exploitation tout la fois rigoureuse et originale notamment par son approche dynamique de donnes sur les exploitantes agricoles ; donnes rarement mobilises dans les supports conventionnels de la recherche. La clart de lexpos
nous incite livrer lexercice tel quel au lecteur, ce petit prambule indiquant les ides force qui
nous semblent en ressortir.
Les donnes montrent trs vite que la population des exploitantes agricoles est loin dtre homogne. Selon leur gnration notamment, leurs conditions dexercice et leur autonomie effective se
distinguent nettement. Les plus ges sont peu nombreuses relativement aux exploitants, nous le
savions. Nous apprenons que leur autonomie de dcision, lorsquelles dirigent les exploitations,
nest gure probante : soit elles assurent un bref intrim la mort de leur conjoint, soit elles ne sont
quun lment du groupement domin par les hommes. Autre ingalit, leurs revenus sont systmatiquement plus faibles, notamment en raison de la taille plus rduite des exploitations qui leur
choient.
La situation est toute autre pour les plus jeunes dont les activits sont plus souvent associes aux
loisirs. Elles sont plus nombreuses dune part que leurs anes et, surtout, leur responsabilit
dentrepreneure parat mieux assure. Dirigeant leur exploitation, leurs actions ne sont nullement
parraines.
Lexploration minutieuse des conditions dexercice des exploitantes agricoles tmoigne donc des
transformations qui animent lagriculture. Loin de sen tenir des formes traditionnelles, cette dernire propose aujourdhui une diversit dactivits inscrites dans des rseaux dchanges dont des
rseaux avec les villes. Le docteur Parmentier nous montre ici que les femmes y prennent une part
active modifiant cette occasion leur place dans un monde traditionnellement marqu par le masculin.
SYNTHSE DES RSULTATS

La population active agricole fminine se rpartit en trois catgories : les femmes chefs
dexploitation, les conjointes actives sur lexploitation et les femmes salaries de la production agricole. Cette tude prsente les caractristiques des deux premires catgories, composant lemploi
non salari.
Les femmes chefs dexploitation ou dentreprise agricole
Les femmes reprsentent un quart des chefs dexploitation ou dentreprise agricole en 2011. Cette
proportion demeure stable depuis 1999.
Une dmographie marque par la succession entre poux
Leur ge moyen est de 51 ans, contre 47 ans pour les hommes.

Parmi ces femmes, 39 % ont 55 ans et plus. Cette tranche dge est la plus importante chez les
femmes chefs dexploitation. Son importance est lie au phnomne de succession entre poux,
lorsque le conjoint part la retraite. Elles sont donc plus ges que les hommes, dont seulement
25 % sont concerns par cette classe dge.
Les trois quarts des femmes chefs dexploitation vivent maritalement, alors que seulement 53 % de
leurs homologues masculins le font.
Des superficies moyennes et des revenus par personne plus faibles que ceux des
hommes
Le secteur dactivit principale dominant est llevage de bovins-lait qui occupe 18 % des femmes
chefs dexploitation. Ce secteur est suivi par les cultures cralires et industrielles et les cultures et
levages non spcialiss qui concentrent respectivement 15 % et 13 % des femmes chefs
dexploitation. De manire gnrale, les femmes sont plus prsentes dans lagriculture traditionnelle. En proportion, elles ont aussi un poids important dans la filire cheval .
Ces femmes chefs possdent une surface agricole utile individuelle moyenne de 38 hectares. La
superficie moyenne possde est plus faible que celles des hommes qui slve 52 hectares. En
totalit, les femmes possdent prs de 4,6 millions dhectares de terres, soit quatre fois moins que
leurs homologues masculins.
Les entreprises, dont lun au moins des chefs dexploitation est une femme, sont majoritairement de
forme socitaire (54 %), alors que celles diriges uniquement par des hommes sont majoritairement
exploites en nom personnel (65 %).
En 2011, lassiette brute totale de cotisations laquelle ces femmes sont soumises slve
1,1 milliard deuros, soit 18,5 % de lassiette totale du rgime. La proportion de femmes chefs
dexploitation imposes au rel slve 70,5 %. Ce taux est de 77,5 % chez les chefs
dexploitation hommes.
Les conjointes dexploitant
Parmi les femmes de chefs dentreprise agricole, 38 600, soit 19,5 % dentre elles, sont affilies la
Mutuelle sociale agricole (MSA) en tant que conjointes actives sur lexploitation, avec le statut de
collaboratrice dexploitation.
Leur nombre est en forte dcroissance chaque anne (- 6,5 % en moyenne annuelle). Cette volution
traduit la dsaffection des jeunes gnrations vis--vis de ce statut.
Les collaboratrices dexploitation travaillent majoritairement dans des exploitations traditionnelles
de lagriculture, exploites en nom personnel par leur conjoint, et de dimension conomique suprieure la moyenne.
INTRODUCTION
Les femmes, bien que minoritaires dans lagriculture, assument une part importante de lemploi de
cette branche conomique. Prsentes en tant que chefs dexploitation ou dentreprise, conjointes
actives sur lexploitation ou salaries ou dans tous les systmes de production, elles contribuent au
52
dynamisme du milieu rural et au maintien du tissu social environnant leur famille et leur exploitation. Les volutions que connat actuellement ce secteur conomique entranent des changements
dans lensemble de la profession agricole.
En 2011, la population active agricole fminine se rpartit en trois catgories : les femmes chefs
dexploitation, les conjointes actives sur lexploitation et les femmes salaries de la production agricole.
Tableau 1. Rcapitulatif des femmes dans lagriculture en 2011
Catgorie professionnelle
Nombre
Femmes chefs dexploitation
117 300
Conjointes dexploitants
36 800
Femmes salaries de la production agricole mesures en

emplois quivalent temps plein
190 000
Source : MSA.
Cette tude, aprs avoir cadr le poids de lemploi fminin dans lensemble de lemploi de la production agricole, se limite au champ de lemploi non-salari et est constitue en deux volets consacrs aux catgories de femmes actives en tant que non-salaries : les femmes en tant que
chefs dexploitation ou collaboratrices dexploitation.
Sources et dfinitions
Les donnes relatives aux femmes chefs dexploitation ou dentreprise ou conjointes de chefs
dentreprise sont issues du fichier COTNS (cotisations sociales des travailleurs non salaris) de
lanne 2011 et du fichier INSTALLATIONS de lanne 2011.
Les rsultats de lactivit des chefs dexploitation sont mesurs par lassiette brute de cotisations.
Celle-ci est lie au revenu du chef dexploitation, soit de lanne antrieure soit des trois annes
antrieures ; elle nest pas modifie par lexistence dun conjoint participant lactivit.
Lassiette brute des cotisations au titre dune anne sobtient :
soit par la moyenne des revenus agricoles (revenus professionnels) dclars la MSA au cours
des trois annes n-3, n-2, n-1, si le chef dexploitation a choisi loption triennale.
soit par le revenu de lanne n-1, si le chef dexploitation a choisi loption annuelle.
La catgorie ATEXA (Accidents du Travail des Exploitants Agricoles) est la catgorie de risque
utilise pour l'analyse et la tarification des accidents du travail et maladies professionnelles des exploitants agricoles.
Champ : France mtropolitaine y compris Alsace-Moselle, sauf lorsque ltude dcline des rsultats
par catgorie de risque ATEXA (dans ce cas, les 3 063 femmes chefs dexploitation dnombres
dans les trois dpartements de lAlsace-Moselle Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle en sont exclues, puisque ce rgime dassurance na pas t mis en place dans ces deux rgions).
Valeur du Smic (Salaire minimum interprofessionnel de croissance) horaire au 1er janvier 2011 :
9,00 euros.
La dispersion reprsente la variabilit ou l'tendue des diffrentes valeurs que peut prendre une
variable.
53
La mdiane d'un ensemble est la valeur m telle que le nombre de valeurs de l'ensemble suprieures
ou gales m est gal au nombre de valeurs infrieures ou gales m. Intuitivement, on peut dire
que la mdiane est le point milieu de lensemble qu'elle divise en deux moitis.
En statistique descriptive, un quartile est chacune des trois valeurs qui divisent les donnes tries
en quatre parts gales, de sorte que chaque partie reprsente un quart de l'chantillon de population :
1er quartile = 25 %, 2e quartile ou mdiane = 50 %, 3e quartile = 75 %.
Un dcile est chacune des neuf valeurs qui divisent les donnes tries en dix parts gales, de sorte
que chaque partie reprsente 1/10 de lchantillon : 1er dcile = 10 %
La surface agricole utile (SAU) est une donne statistique destine valuer le territoire consacr
la production agricole.
Mthodologie
Mthode statistique
Toutes les diffrences de moyenne et de frquence lors des comparaisons des caractristiques de
deux populations (hommes et femmes) ont t testes.
Cas du test de significativit des diffrences de moyennes : utilisation du test de Student.
Cas du test de significativit des diffrences entre deux frquences : utilisation du test de Khi -2.
Les reprsentations graphiques
Les botes moustaches sont un moyen rapide dobserver la dispersion ou la concentration des
donnes de lchantillon. Elles sappuient sur certaines caractristiques statistiques telles que la
mdiane, les quartiles et les maxima et minima.
Champ de population
Les entreprises de la production agricole

Les entreprises de la production agricole figurant dans le champ de ltude sont les entreprises diriges par un ou plusieurs non-salaris. Le champ inclut les exploitations agricoles proprement dites,
la conchyliculture, la pisciculture, les marais salants, la filire bois (travaux forestiers, sylviculture
et scieries de petite taille), les entreprises de travaux agricoles, les entreprises paysagistes et
lensemble de la filire cheval (centres questres et entraneurs de course compris).
Les femmes chefs dexploitation ou dentreprise
Il sagit de tous les chefs dexploitation ou dentreprise agricole de sexe fminin (personnes physiques, membres de groupements agricoles dexploitation en commun-GAEC ou de socits) en
activit en France mtropolitaine au 1er janvier de lanne 2011 et qui cotisent en tant que nonsalaris lune ou lautre des trois branches de la Scurit sociale : vieillesse, maladie ou famille.
Les cotisantes de solidarit sont exclues de lanalyse ainsi que les jeunes femmes chefs
dexploitation installes aprs le 1er janvier 2011.
Les collaboratrices dexploitation
La population des femmes vivant maritalement avec un chef dexploitation comprend les femmes
maries, pacses ou vivant en concubinage avec le chef dexploitation. Par commodit de langage,
ces femmes vivant maritalement seront dnommes conjointes dans ltude.
54
La population des conjointes de chefs comporte des femmes actives et des femmes non actives dans
lexploitation.
Dans le cadre de cette tude, la population des femmes actives est lobjet dune attention plus particulire. Les conjointes actives ont toutes le statut de collaboratrice dexploitation, lancien statut de
conjoint participant aux travaux ayant t abrog.
1. LES FEMMES REPRSENTENT UN QUART DES CHEFS D'EXPLOITATION

OU DENTREPRISE AGRICOLES
Les femmes chefs dexploitation ou dentreprise recenses en 2011 sont au nombre de 117 300, soit
24 % de lensemble de la population des chefs dexploitation ou dentreprise agricoles. La proportion de chefs de sexe fminin est plus leve parmi les chefs dexploitation agricole (25 %), que
parmi les chefs dentreprise de service (5 %).
1.1. Une volution dmographique proche de celle de leurs homologues masculins
Le nombre de chefs dentreprise de sexe fminin a diminu de 2 % entre 2011 et 2012.
Observe sur une priode de dix ans, la dcroissance du nombre de femmes chefs dexploitation ou
dentreprise est importante (graphique 1). Nanmoins, elle ne se distingue pas de lvolution dmographique des hommes chefs dexploitation, pour lesquels on observe aussi une baisse de
lagriculture traditionnelle, et une hausse des entreprises de service.
Depuis 2002, la part des femmes chefs dexploitation ou dentreprise est stable autour de 24 %. De
mme, les proportions distinctives des chefs dexploitation et des chefs dentreprise sont relativement stables dans le temps.
Graphique 1. volution du nombre de chefs dexploitation et dentreprise agricoles
de 2002 2011
2 100
140 000
135 282
135 000
2 009
132 505
132 758
1 948
129 396
130 000
2 004
128 143
1 900
125 931
125 000
1 876
124 031
121 820
1 773
120 000
117 721
1 679
1 702
115 279
1 700
115 000
1 628
1 639
1 617
110 000
105 000
1 500
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Nombre total de femmes chefs d'exploitation ou d'entreprise
Source : MSA.
55
2008
2009
2010
Nombre de femmes chefs d'entreprises
2011
1.2. Plus de la moiti des femmes chefs dentreprise sont installes sous forme socitaire
Les femmes chefs dexploitation ou dentreprise agricoles dirigent majoritairement (56 %) des entreprises de formes socitaires associant plusieurs chefs. Cette proportion est significativement suprieure celle observe chez les chefs de sexe masculin (50,5 %).
La forme socitaire la plus prise, par les chefs de sexe fminin, est lentreprise responsabilit
limite (EARL 40) hauteur de 26 %, forme suivie par le groupement agricole dexploitation en
commun (GAEC 41), hauteur de 18 %. La mme hirarchie existe pour les chefs de sexe masculin,
mais avec un cart beaucoup plus faible : 18,4 % en EARL, contre 17,7 % en GAEC.
1.3. Les entreprises diriges par une femme reprsentent 29 % de lensemble des
entreprises
Les exploitations et entreprises agricoles ayant parmi leurs dirigeants actifs une femme ou plusieurs
femmes sont au nombre de 113 100. Elles reprsentent 29 % de la totalit des entreprises agricoles.
Cest une proportion nettement plus leve que celle observe pour la rpartition des chefs.
Elle est la consquence de la plus forte prsence des femmes dans les exploitations de forme socitaire (voir paragraphe 1.2), ainsi que du fait que lorsquelles exploitent en socit, elles sont trs
majoritairement associes un ou plusieurs hommes (tableau 1).
Parmi les exploitations agricoles au sens strict, la proportion dentreprises ayant pour dirigeant une
femme est de 31 %.
Tableau 2. Rpartition des entreprises en fonction du sexe de leurs dirigeants et de leur forme
juridique
Entreprises
individuelles
GAEC
EARL
Autres
socits
Entreprises diriges uniquement par des femmes
13,1 %
0,2 %
1,8 %
1,9 %
Entreprises diriges par des hommes et des femmes
0,0 %
4,0 %
5,5 %
2,3 %
Entreprises diriges uniquement par des hommes
46,9 %
4,7 %
10,4 %
9,2 %
Ensemble
60,0 %
8,9 %
17,7 %
13,4 %
Secteur dactivit
Source : MSA.
1.1.1. Une forte prsence dans lagriculture traditionnelle et un poids relatif important dans la filire
cheval
En 2010, les deux secteurs dactivit dans lesquels des femmes chefs dexploitation sont en nombre
le plus important sont les secteurs de llevage bovins-lait et des cultures cralires et industrielles
40
LExploitation agricole responsabilit limite (EARL) est une forme de socit civile objet agricole. Cre par la loi du
11 juillet 1985, elle est rgie par les articles L.324-1 L.324-11 et D.324-2 D.324-4 du Code rural et de la pche maritime et les
articles 1845 et suivants du Code civil.
41
Le Groupement Agricole dExploitation en Commun (GAEC) est une socit civile agricole de personnes permettant des
agriculteurs associs la ralisation dun travail en commun dans des conditions comparables celles existant dans les exploitations de
caractre familial. Cr par la loi du 8 aot 1962, le GAEC est rgi par les articles L.323-1 L.323-16 et R. 323-1 R.323-51 du
code rural et de la pche maritime (CRPM) et les articles 1845 et suivants du Code civil.
56
(graphique 3). Dans ces deux secteurs, leur nombre est lgrement suprieur 20 000 units. Suivent trois secteurs dans lesquels les effectifs sont proches de 15 000 units : culture-levage non
spcialise, levages bovins-viande et viticulture.
Ces cinq secteurs sont les secteurs dominants de lagriculture et limportance du nombre de femmes
chefs en leur sein ne fait que reproduire cette importance. Dans chacun deux, leur poids dmographique est de lordre de 25 %, donc dans la moyenne de leur poids dmographique gnral.
Dans certains secteurs dimportance plus rduite, le poids des femmes chefs dentreprise est trs
nettement suprieur la moyenne. Cest principalement le cas dans la filire cheval , ainsi que
dans llevage de gros animaux hors bovins et ovins caprins dans lesquels leur poids est de lordre
de 45 %.
A contrario, le poids des femmes est trs rduit dans lensemble de la filire bois , les entreprises
de travaux agricoles et les paysagistes : en dessous de 10 %.
Graphique 2. Rpartition des femmes chefs d'exploitation ou dentreprise
affilies en ATEXA par catgorie de risque ATEXA en 2010
Nombre de femmes chefs
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
levage bovins lait
cultures cralires et industrielles, "grandes cultures"
cultures et levages non spcialiss, polyculture ,polylevage
viticulture
levage bovins viande
levage ovins, caprins
levage de volailles, lapins
levage bovins mixte
marachage, floriculture
entranement, dressage, haras, clubs hippiques
levage de chevaux
arboriculture fruitire
levage porcins
autres levages de petits animaux
entreprises de jardins, paysagistes, de reboisement
autres cultures spcialises
ppinire
entreprises de travaux agricoles
autres levages de gros animaux
conchyliculture
sylviculture
artisans ruraux
exploitation de bois
marais salants
scieries fixes
50,0%
45,0%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
% de femmes chefs
Source : MSA.
1.4. Les femmes chefs dentreprise sont plus ges que les hommes
En 2010, lge moyen des femmes chefs dentreprise est de 51 ans, contre 47 ans pour les hommes.
Parmi la population des chefs dentreprise de sexe fminin, les moins de 40 ans reprsentent 15 %
de lensemble, contre 25 % pour les chefs dentreprise de sexe masculin (graphique 4).
57
Graphique 3. Rpartition des chefs dexploitation et dentreprise selon lge

et le sexe en 2011
81
78
75
72
69
FEMMES
HOMMES
66
63
60
57
54
51
48
45
42
39
36
33
30
27
24
21
18
15 000
10 000
5 000
5 000
10 000
Source : MSA.
La part plus importante de femmes chefs dexploitation de 55 ans et plus (39 %, contre 25 % chez
les hommes) sexplique principalement par le phnomne de reprise temporaire de lexploitation
par les femmes lorsque le conjoint quitte le statut de chef dexploitation agricole, notamment lors de
son dpart en retraite.
Ainsi, les femmes installes suite un transfert entre poux reprsentent 40 % des chefs de sexe
fminin de plus de 60 ans (graphique 4)
En 2011, 76 % des femmes chefs dexploitation vivent maritalement, contre 53 % pour leurs homologues masculins. Dautre part, un homme sur trois est clibataire contre une femme sur six.
58
Graphique 4. Rpartition des chefs de sexe fminin et mode dinstallation

en 2011
100%
90%
80%
70%
avec transfert
entre poux
60%
sans transfert
entre poux
50%
40%
30%
20%
10%
0%
vingt ans et moins
21-30 ans
31-40 ans
41-50 ans
51-60 ans
plus de 60 ans
Source : MSA.
1.5. Une dynamique dentre-sortie marque par leffet des transferts entre poux
En 2011, les nouveaux chefs de sexe fminin sont au nombre de 6 000 et reprsentent 35 % des
nouveaux chefs dexploitation et dentreprise. Cette proportion est plus importante que leur poids
dans les effectifs totaux de chefs, qui est de 24 %.
Les profils dge dentre sont trs diffrents suivant les sexes (graphique 5). Les hommes dmarrent leur activit ds le plus jeune ge, avec une dcroissance rgulire jusqu quarante ans, ge
limite au-del duquel ils ne bnficient plus daides linstallation. Pass cet ge, on assiste une
chute brutale des installations. Les femmes dmarrent leur activit de faon plus progressive jusqu
la barrire des quarante ans. De plus, la pratique du transfert entre poux, au moment du dpart en
retraite, conduit une forte hausse des entres en activit partir de cinquante-trois ans, et jusqu
soixante-deux ans, pour les femmes. Ce phnomne est inexistant pour les hommes.
En 2011, les chefs de sexe fminin quittant leur activit sont au nombre de 8 400 et reprsentent
35 % des chefs quittant lactivit. Cette proportion est quivalente celle des entres.
Les profils dge de sortie sont trs proches entre les deux sexes. Les dparts lge de dpart en
retraite sont dominants pour les femmes comme pour les hommes. Les dparts un ge moins lev
sont rguliers suivant les ges.
Au total, les femmes chefs dexploitation ou dentreprise agricoles ont un turn-over plus lev que
celui des hommes. Ce turn-over est essentiellement d la pratique du transfert entre poux au
moment du dpart en retraite, qui fonctionne trs majoritairement dans le sens homme-femme.
59
Graphique 5. Rpartition des nouveaux chefs dexploitation et dentreprise

selon lge et le sexe en 2011
78
75
72
69
66
63
60
57
54
51
48
45
42
39
36
33
30
27
24
21
18
600
500
400
300
200
100
100
200
300
Source : MSA.
Rpartition des chefs dexploitation et dentreprise quittant leur activit

selon lge et le sexe en 2011
78
75
72
69
66
63
60
57
54
51
48
45
42
39
36
33
30
27
24
21
18
4 000
3 000
2 000
1 000
Source : MSA.
60
1 000
2 000
1.6. La superficie individuelle moyenne des femmes chefs dentreprise est trs infrieure celle des hommes
Sachant que, dans beaucoup dentreprises sous forme socitaire, des hommes et des femmes sont
associs, une premire approche pour comparer la dimension de lactivit entre hommes et femmes
est de calculer une superficie par exploitant. Celle-ci est estime en rpartissant la superficie totale
de lexploitation entre chacun des associs actifs en fonction de la part en capital de la socit quil
possde.
En utilisant ce concept de mesure, la superficie agricole utile (SAU) possde par les femmes chefs
dexploitation est de 4,5 millions dhectares, contre 19,5 millions dhectares pour les hommes. La
superficie agricole moyenne possde par les femmes chefs dexploitation est nettement infrieure
de 27 % celle possde par les hommes chefs dexploitation : 38 hectares contre 52.
Une diffrence nette entre les deux sexes concernant les chefs sans terres, qui reflte la quasiabsence des femmes dans les entreprises de services et la filire bois . Les rpartitions en fonction des tranches de superficie sont de forme similaire entre hommes et femmes, mais avec une amplitude beaucoup plus leve pour les femmes (graphique 7).
Pour les femmes, la classe dominante est celle des trs petites surfaces (moins de 10 hectares), puis
au fur et mesure que les classes concernent des superficies plus leves, le poids des populations
concernes est de moins en moins important jusqu la classe des 81-90 hectares. Pour les hommes,
si la classe des petites moyennes surfaces (jusqu 50 ha) est relativement proche en proportion
(9 %), il est aussi observ une diminution du poids des classes de 51-60 81-90 hectares. Le poids
des classes suprieures est significativement plus lev parmi les hommes que parmi les femmes.
Graphique 7. Comparaison des rpartitions des superficies par entrepreneur
en fonction du sexe en 2011
18,0%
16,5%
16,0%
15,1%
14,0%
14,0%
12,3%
12,0%
11,0%
10,3%
10,0%
9,3%
9,1%
9,2%
9,6%
8,8%
7,9%
7,2%
8,0%
6,6%
6,0%
5,4%
5,2%
6,4%
6,8%
5,4%
4,8%
4,4%
3,7%
4,0%
3,6%
2,7%
2,8%
1,8%
2,0%
0,0%
0
0,1-10 ha
11-20 ha
21-30 ha
31-40 ha
41-50 ha
51-60 ha
Hommes
61-70 ha
71-80 ha
81-90 ha 91-110 ha
111-150
ha
+ de 150
ha
Femmes
Source : MSA.
La moyenne de 38 hectares par entrepreneur cache une grande dispersion. Ainsi, les terres possdes par les femmes se rpartissent de la faon suivante (graphique 6) :
61
10 % des femmes chefs dexploitations exploitant les plus petites superficies se partagent
0,11 % de la superficie occupe par les femmes chefs dexploitation,
50 % de la population des femmes chefs dexploitations ayant les plus petites superficies se partagent 16 % de la superficie occupe par les femmes chefs dexploitation,
10 % des femmes chefs dexploitation ayant les plus grandes superficies se partagent 32 % de la
superficie possde par les femmes chefs dexploitation.
Graphique 8. Concentration de la superficie exploite par chaque chef d'exploitation

100
90
% cumul des superficies d'exploitation
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
% de CE
Courbe de concentration femmes
Courbe d'quirpartition
Source : MSA.
1.7. Les femmes sont plus prsentes dans les plus petites et les plus grandes entreprises
Les femmes tant significativement plus prsentes dans les entreprises sous forme socitaire, et
tant souvent associes un ou plusieurs chefs de sexe masculin, lobservation de la dimension des
exploitations donne un angle de vue diffrent et des conclusions complmentaires lobservation
par individu (graphique 9).
En proportion, les femmes sont :
quasiment absentes des entreprises de service,
plus souvent prsentes dans les trs petites exploitations,
plus souvent prsentes dans les trs grandes exploitations.
62
Graphique 9. Comparaison des rpartitions des superficies par entreprises

16,0%
14,0%
13,4%
13,2%
11,8%
12,0%
11,6%
10,6%
9,6%
10,0%
9,2%
8,8%
8,5%
7,6%
7,4%
8,0%
7,9%
7,1%
6,4%
6,0%
6,8%
6,5%
6,4%
5,7%
5,3%
8,2%
5,6%
5,2%
4,8%
4,6%
4,1%
4,0%
4,0%
2,0%
0,0%
0
0,1-10 ha
11-20 ha
21-30 ha
31-40 ha
41-50 ha
51-60 ha
Entreprises uniquement diriges par des hommes
61-70 ha
71-80 ha
81-90 ha 91-110 ha
111-150
ha
+ de 150
ha
Entreprises ayant au moins une femme comme dirigeant
Source : MSA.
1.8. Lassiette brute moyenne des femmes chefs dentreprise est de 30 % infrieure
celle des hommes
En 2011, lassiette brute de cotisations 42 des femmes chefs dexploitation ou dentreprise slve
1,09 milliard deuros, soit 18,5 % de lassiette totale de lensemble des exploitants.
linstar des superficies dexploitation par chef, cette assiette est trs ingalement rpartie entre
femmes (graphique 8) :
50 % des femmes chefs dexploitation ayant les revenus plus faibles se partagent 14 % de
lassiette de cotisations.
10 % des femmes chefs dexploitation ayant les revenus les plus importants se partagent 41 % de
lassiette de cotisations.
Les carts de dimension conomique entre hommes et femmes, mesurs au paragraphe 1.7 se traduisent par des carts de revenus professionnels dgags par leur activit non-salarie agricole. En
moyenne, les chefs de sexe masculin dgagent de leur activit un revenu suprieur celui des
femmes.
En moyenne, lassiette brute annuelle des femmes chefs dexploitation slve 9 345 euros en
2011. Cette assiette brute a baiss de 2,9 % en un an. Malgr les hausses de revenus agricoles intervenues en 2010, lassiette de cotisation, qui est trs majoritairement calcule sur trois annes de
revenus, reste trs marque par les fortes baisses de revenus des annes 2008 et 2009.
42
Reprsentative des revenus professionnels des trois prcdentes annes.
63
Graphique 10. Concentration de lassiette brute

des femmes chefs d'exploitation en 2011
100
90
% des assiettes cumules
80
70
60
50
Assiette brute
cumule
40
30
20
10
0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
% des femmes CE
Source : MSA.
Celle des hommes est plus leve avec 13 056 euros en moyenne annuelle. Elle est galement en
baisse de 2,2 % depuis 2010. Lassiette de cotisation des femmes est en moyenne infrieure de
30 % celle des hommes.
Parmi les 117 300 femmes chefs dexploitation, 82 700 sont imposes au rel, soit 70,5 %. Les
34 600 autres femmes chefs sont imposes au forfait.
Lassiette moyenne brute des femmes imposes au rel est de 11 282 euros. Celle au forfait slve
4 820 euros.
Les hommes chefs dexploitation, plus nombreux que les femmes, sont plus de 77,5 % tre imposs au rel, pour une assiette brute moyenne de 15 399 euros. Les 84 093 hommes chefs restants
sont imposs au rgime du forfait et reprsentent une assiette moyenne de 5 391 euros.
2. LES FEMMES CONJOINTES ACTIVES DANS LENTREPRISE

Un cinquime des conjointes de chefs dexploitation ou dentreprise agricole ont le statut de collaboratrice dexploitation.
Parmi lensemble des conjointes dexploitants, seules 19,5 %, soit 38 600 personnes, sont affilies
la MSA comme conjointe active sur lexploitation. Elles ont le statut de collaboratrices d'exploitation 43 et, ce titre, bnficent de droits la retraite en contrepartie du paiement dune cotisation.
Les hommes ayant le statut de collaborateur sont en nombre beaucoup plus rduit : 5 300.
Le nombre de femmes conjointes actives connat une diminution de 6,5 % entre 2010 et 2011. Ce
taux dvolution est identique la moyenne dvolution de ces dix dernires annes. Il traduit la
dsaffection rapide des conjointes dexploitants vis--vis de ce statut social. La mme volution est
observe pour les collaborateurs dexploitations de sexe masculin.
43
Ce statut est dfini notamment par les articles L. 321-5, L. 732-35 et L. 732-56 IV du code rural et de la pche maritime.
64
2.1. Des collaboratrices dexploitation ges

Le profil dge des conjointes actives dans lentreprise montre une dominante dans les ges relativement levs : entre 45 et 60 ans. Chez les hommes, le phnomne est encore plus marqu.
Lobservation de la pyramide des ges rvle aussi la continuit future du recul dmographique de
la population des conjointes actives (graphique 11). Les jeunes gnrations adhrent beaucoup
moins ce statut social et, au fur et mesure des dparts des gnrations plus ges, la population
va se vider rapidement de ses effectifs.
Graphique 11. Lactivit des conjointes actives dans lentreprise
selon la catgorie de risque ATEXA en 2011
82
79
76
73
70
HOMMES
FEMMES
67
64
61
58
55
52
49
46
43
40
37
34
31
28
25
22
19
500
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Source : MSA.
2.2. Les mouvements dentre-sortie actuels dans le statut traduisent la dsaffection des jeunes femmes envers celui-ci
La comparaison des structures dges des collaboratrices (graphique 12) permet dclairer les dynamiques. Les entres dans le statut sont dun niveau trs faible et ne se font pas au plus jeune ge,
elles sont peu prs tales entre 30 et 50 ans. De plus, les sorties du statut aux mmes ges sont de
plus dun niveau suprieur. Lextinction progressive du statut est donc dores et dj programme.
Les sorties du statut de collaboratrice dexploitation sont trs importantes partir de 55 ans, soit
pour prendre la succession du conjoint au moment du dpart en retraite de celui-ci, soit pour prendre leurs retraites.
65
Graphique 12. Comparaison des ges des collaboratrices dexploitation entrant

en activit et de celles quittant lactivit en 2011
64
61
58
55
52
49
46
43
40
37
34
31
28
25
22
19
100
100
200
300
400
500
600
Source : MSA.
2.3. Les collaboratrices dexploitation sont essentiellement prsentes dans les exploitations agricoles traditionnelles en nom personnel
Les exploitations dans lesquelles la femme a le statut de collaboratrice dexploitation sont au
nombre de 38 600 et reprsentent 10 % des entreprises de la production agricole. Ce sont trs majoritairement des exploitations en nom personnel (90 %).
Les activits dans lesquelles le nombre de collaboratrices dexploitation est important sont les activits traditionnelles de lagriculture, dans une hirarchie qui est trs proche de celle observe pour
les entreprises ayant des femmes comme dirigeants.
66
Graphique 13. Lactivit des conjointes actives dans lexploitation

selon la catgorie de risque accident du travail en 2011
levage bovins lait
cultures cralires et industrielles, "grandes cultures"
cultures et levages non spcialiss, polyculture ,poly-levage
levage bovins viande
viticulture
marachage, floriculture
levage ovins, caprins
levage bovins mixte
entreprises de jardins, paysagistes, de reboisement
levage de volailles, lapins
arboriculture fruitire
levage porcins
entranement, dressage, haras, clubs hippiques
autres levages de petits animaux
entreprises de travaux agricoles
levage de chevaux
exploitation de bois
ppinire
autres cultures spcialises
conchyliculture
autres levages de gros animaux
sylviculture
scieries fixes
marais salants
artisans ruraux
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
9 000
Source : MSA.
2.4. La dimension conomique des entreprises dans lesquelles figure une collaboratrice dexploitation est suprieure la moyenne
La superficie totale des exploitations o la femme est conjointe est de 2,43 millions hectares, soit
16 % de la superficie totale pour lensemble des chefs dexploitation. La superficie moyenne des
exploitations employant des conjointes collaboratrices est de 63 hectares.
Plus de 17 % de lassiette brute totale des entrepreneurs agricoles, soit 580 millions deuros, est
dtenue par les chefs dexploitation dont les conjointes sont actives sur lexploitation. Le montant
de lassiette brute moyenne dtenu par ces mmes chefs dexploitation est de 15 000 euros.
Les entreprises dans lesquelles la conjointe a un statut de collaboratrice dexploitation ont des superficies de 30 % suprieures la moyenne, et des assiettes de cotisation suprieures de 35 % la
moyenne.
67
Tableau 3. Chiffres cls pour les femmes non-salaries en production agricole en 2011
117 300 femmes chefs dexploitation prsentes en janvier
Proportion de femmes chefs imposes au rel :

70,5 %
6 000 entres de femmes chefs dans le rgime
Assiette brute des femmes chefs

dexploitation : 1,1 milliard deuros
Superficie totale possde par les femmes

chefs dentreprise : 4,5 millions ha
Proportion de femmes exploitantes en nom

personnel : 44 %
Superficie moyenne des exploitantes : 38 ha
38 600 collaboratrices dexploitation.
Age moyen des femmes chefs dentreprise :

51 ans
Superficie moyenne de lexploitation o la

conjointe est collaboratrice dexploitation :
63 ha
Proportion de moins de 40 ans : 15 %

Proportion de plus de 55 ans : 39 %
Proportion de femmes chef dentreprise :
dans lensemble des chefs : 24 %
17 % de lassiette brute totale dtenue par les

chefs dexploitation dont la conjointe est collaboratrice dexploitation
Sigles utiliss :
CE
: Chefs dexploitation
EARL : Exploitation agricole responsabilit limite

GAEC
Ha
: Groupement agricole dexploitation en commun

: Hectare
MSA : Mutualit sociale agricole

SAU : Surface agricole utile
68
Chapitre 4
TRE AUTO-ENTREPRENEUR, CEST PAS FACILE !
LES AMBIGITS DUNE NOUVELLE CATGORIE JURIDIQUE
Elsa Vivant (Latts-universit de Marne-la-Valle-CEE)

Le statut d'auto-entrepreneur, on dit qu'il est trs simple, tout simple, ce n'est pas forcment vrai
Olivier (auto-entrepreneur)
Le rgime de lauto-entrepreneur vise reconnatre et favoriser le travail indpendant. Indpendance fortement discute, tant dun point de vue thorique (les conditions rglementaires permettent-elles une vraie indpendance dexercice ?) quempirique (Levratto, Serverin 2009, 2012 ;
Fayolle, Pereira, 2012). En cela, le rgime de lauto-entrepreneur constitue un objet pertinent pour
interroger les nouvelles formes du travail indpendant. Nous prsentons les rsultats dune enqute
auprs de jeunes diplms ayant recours au rgime de lauto-entrepreneur pour accder lemploi,
cest--dire sans avoir dexprience professionnelle relle (en dehors de job tudiant ou de stage).
Cette entre dans la vie active, de jeunes diplms de niveau bac+5 minimum, passe par un double
apprentissage : celui dun mtier (les connaissances acquises en formation sont mises lpreuve du
professionnalisme) et celui de la gestion dentreprise.
La population tudie, les jeunes diplms des formations universitaires en urbanisme, connat, au
moment de lenqute, une priode de forte dstabilisation. Outre le contexte de crise conomique
qui fragilise lensemble des jeunes entrant sur le march du travail, ces jeunes urbanistes ont d
affronter et sadapter la redfinition (en 2007) des critres dligibilit des concours daccs la
Fonction publique territoriale, leur fermant laccs de droit certains concours. Face cette dcision vcue comme une prise de pouvoir des ingnieurs sur un march du travail spcifique 44, ils se
sont organiss en collectif pour influencer les lus (perus comme des employeurs potentiels) en
vue dune nouvelle modification des rgles de ces concours.
Pour objectiver les effets pressentis de la fermeture du concours sur la fragilisation des parcours
dinsertion professionnelle, le collectif a men une vaste enqute auprs des jeunes diplms des
promotions 2008 et 2009. Si ces donnes sont prendre avec prcaution, car produites dans un objectif affich de peser dans ces dbats en faisant valoir ladquation des formations aux exigences
du march du travail et des effets dun changement des rgles dligibilit sur lemploi des jeunes
diplms, elles apportent quelques clairages sur le parcours dinsertion des jeunes urbanistes. La
Fonction publique territoriale constitue bien le principal dbouch pour les jeunes diplms : un
tiers y travaille. La fragilisation est dj enclenche puisque 90 % des jeunes travaillant en collectivit sont en CDD. Seuls 3,8 % sont fonctionnaires au moment de lenqute (soit un deux ans aprs
leur diplme). Il apparat galement que prs dun autre tiers travaille dans le secteur du conseil,
avec des contrats plus stables puisque 68 % sont en CDI. Tous secteurs et domaines dactivit confondus, 58 % des jeunes urbanistes sont en CDD, 35 % en CDI et moins de 3 % exercent en libral
(Collectif National des Jeunes Urbanistes, 2011).
Ce collectif sest galement investi comme acteur-cl de la promotion de la posture de gnraliste
comme seule lgitime se revendiquer de ce mtier flou (pour reprendre lexpression de Gilles
44
Les associations dingnieurs auraient milit pour une restriction des critres dligibilit qui leur serait favorable, dans un
contexte de dcentralisation des comptences du ministre de lquipement vers les collectivits locales.
Jeannot) quest lurbanisme, toujours en proie des luttes interprofessionnelles pour la dfinition et
la dlimitation de ses champs de comptences, entre les ingnieurs (et gomtres), les architectes et
les gnralistes (Claude, 2006). Les gnralistes sont eux-mmes reprsents par diffrentes associations professionnelles qui ne dfendent pas toutes la mme vision du mtier. Dans ce contexte
clat et concurrentiel, la fermeture de certains concours daccs la Fonction publique territoriale
dstabilise fortement les jeunes diplms qui doivent, au niveau individuel, intgrer ce changement
des rgles du jeu dans leur projet professionnel. La cration du rgime de lauto-entrepreneur constitue-t-elle une opportunit pour crer sa propre activit et ainsi inventer un nouveau parcours
dinsertion ? Ou relve-t-elle dun effet daubaine demployeurs peu scrupuleux exploitant les
doutes et fragilits de ces jeunes diplms pour imposer des conditions demploi dgrades ?
En sappliquant comprendre comment (et pourquoi) de jeunes diplms sinscrivent au rgime de
lauto-entrepreneur et en analysant comment ils sadaptent, composent, apprennent dans cette situation nouvelle, cette communication interroge la pertinence et lefficience de linsertion sur le march du travail par linscription ce rgime. Du fait quils exprimentent et subissent une situation
en rupture avec les rgles du jeu antrieures dans cette profession, les jeunes urbanistes doivent inventer une posture dauto-entrepreneur. Comment font-ils face cette situation quils nont, pour la
plupart, pas choisie ? Lenqute questionne la facilit et la simplicit affiches du rgime. En quoi
ces conditions demploi nouvelles (et imposes) rduisent-elles la capacit des jeunes diplms
faire valoir leurs droits, en premier lieu la connaissance de ces droits ? En quoi les cadres de travail,
de gestion et de coopration quils inventent refltent-ils les ingalits de positions dans lesquelles
ils se trouvent ? La communication sattachera montrer comment les conditions financires et matrielles dans lesquelles ils se trouvent et les accommodements et irrgularits avec les rgles qui
leur sont imposes entravent leur capacit faire valoir leurs droits.
Mthodologie de lenqute
Une enqute par entretiens a t mene auprs dtudiants et de jeunes diplms (niveau master et
doctorat) crant leur entreprise sous le rgime de lauto-entrepreneur. 27 entretiens 45 semi-directifs
caractre biographique ont t raliss, dune dure moyenne dune heure quinze 46. Les contacts
avec les interviews ont t pris via les rseaux danciens tudiants des formations universitaires en
urbanisme 47. Une interviewe na pas choisi le rgime de lauto-entrepreneur mais celui de SARL
(permettant une mise en perspective des reprsentations et comportements des jeunes crateurs
dentreprise). Par le jeu du bouche--oreille, quatre personnes enqutes ne sont pas urbanistes (architecte, agent immobilier, vidaste). La diversification de la population tudie rvle que certains
enjeux soulevs par ce mode dentre dans la vie professionnelle dpassent les enjeux propres au
monde de lurbanisme.
Les entretiens taient organiss autour de plusieurs axes de questionnement : itinraire universitaire,
entre dans le rgime, description des missions et des conditions de travail, opportunits et difficults rencontres du fait de la situation, projet professionnel, conception de la notion dentrepreneur.
Ce corpus a t lobjet dune analyse de contenu en deux temps. Chaque entretien a dabord t
lobjet dune analyse permettant de reconstruire les trajectoires individuelles et didentifier des variables de comparaison. Dans un second temps, le corpus a t lobjet dune analyse transversale
partir de quelques items danalyse.
45
Au regard des 828 000 inscrits au rgime de lauto-entrepreneur (en aout 2012), cette population semble anecdotique. Toutefois, il
est remarquable que certaines donnes empiriques recoupent en partie les rsultats de lenqute de Sarah Abdelnour partir de
populations diffrentes (un chantillon de crateurs dentreprises dans deux dpartements dIle-de-France et des auto-entrepreneurs
travaillant pour un service dun ministre) (Abdelnour, 2012).
46
Tous les entretiens ont t retranscrits par des auto-entrepreneurs.
47
Certains interviews sont danciens tudiants de lenqutrice, ce qui peut introduire un biais dans lenqute.
70
Lenqute a t ralise entre mars 2011 et mars 2012. Les personnes interroges taient inscrites depuis moins de dix-huit mois au rgime. Tous se sont inscrits au cours ou lissue de leur formation
initiale c'est--dire sans exprience professionnelle pralable. On peut les qualifier dautoentrepreneurs de premire gnration au sens o nul, avant linscription, navait t familiaris au
cours de ses tudes avec ce rgime ni avec les modalits dexercice en indpendant, et quils sont les
premiers de leur formation sinscrire sous ce rgime. Ils ont t recontacts un an plus tard pour
connatre leurs volutions professionnelles. Seul un tiers a donn suite la demande dentretien.
1. DEVENIR AUTO-ENTREPRENEUR
1.1. Une dmarche rarement volontaire
Linscription au rgime de lauto-entrepreneur, quelle soit ou non volontaire, est en dcalage avec
le projet professionnel initial des diplms. Ils aspiraient, pour une crasante majorit, devenir
salaris dune structure publique ou prive, du moins le temps de se faire une exprience et un rseau professionnel avant dventuellement crer une entreprise. Linscription au rgime de lautoentrepreneur procde le plus souvent dune rponse une opportunit, suite la proposition dun
employeur. Lors de rencontres informelles ou au cours dun entretien de recrutement, un employeur
potentiel propose au jeune diplm de sinscrire au rgime de lauto-entrepreneur pour raliser des
missions ponctuelles ou longues, en tant que prestataire de services. Bertrand raconte ces entretiens
dembauche :
On vous demande : vous connaissez le statut d'auto-entrepreneur ? Au dbut, vous leur dites :
oui, mais pas plus que a. Ils vous disent : c'est trs bien que vous le preniez, c'est un statut qui
est avantageux pour vous (Bertrand).
Selon une logique similaire de gain de flexibilit et de baisse du cot du travail, certains ont t
invits sinscrire sous ce rgime lissue dun stage afin de poursuivre une mission en contournant les limites de dure de ces stages, sans recourir un statut salari, qui impliquerait une forte
hausse du cot salarial pour lemployeur. Aprs la mise lpreuve et la formation interne du stagiaire, le prolongement de la mission exprime la satisfaction de lemployeur qui pourtant maintient
le jeune diplm dans une situation prcaire et peu coteuse ni engageante pour lemployeur.
Aprs six mois de stage, cela se passait trs bien au niveau professionnel. Aprs, comme mon patron navait pas les moyens de prendre un salari plein temps, eh bien il ma propos de partir
en auto-entrepreneur (Mathieu).
Les employeurs recourant ces pratiques ne sont pas tous, tant sen faut, des PME menaces ou aux
capacits de croissance incertaines : tablissements publics, ministres, agence de grande renomme
(le prestige de lagence concourant lacceptation des conditions de travail). Dans certaines entreprises, le recours lauto-entrepreneuriat et autres formes atypiques demploi semble tre une pratique courante, intgre la politique de gestion des ressources humaines.
On a fini lide pendant un entretien en juillet. Donc en juillet, il ma dit, en gros, quil ne
membauchait pas en salarie. [] il ma dit : eh bien, non, tout de suite, on nembauche pas en
CDD. On nembauche pas en CDI. On prend que des juniors entreprises, auto-entrepreneurs
ou en libral (Mlanie).
Linscription au rgime de lauto-entrepreneur a permis certains doffrir un cadre juridique

des activits et de grer simplement le cumul dactivits. Mireille tait employe dans un ministre.
Ayant obtenu un contrat dATER (attach temporaire denseignement de recherche) temps plein,
elle sest inscrite au rgime pour poursuivre sa mission tout en contournant le refus de cumul
dactivits de son employeur principal. Pour des jeunes chercheurs, travailler sous ce rgime plutt
71
quen tant que salari dun laboratoire leur permet de payer moins de charges et aucun frais de gestion sur leur contrat de recherche. Sinscrire au rgime est aussi un moyen simple de sortir de
lillgalit des activits prexistantes. Pour Charles, lauto-entreprise, a permet de faire du black
lgal , alors mme quil na, in fine, jamais dclar les revenus gnrs par lauto-entreprise et a
depuis t radi. Plus rarement, linscription au rgime relve de la mise en uvre dun projet
personnel, dune vision personnelle de lexercice du mtier. Anne a cr son entreprise pour dvelopper une dmarche personnelle alliant sa pratique artistique et ses comptences durbanisme. Le
projet entrepreneurial procde enfin dune envie dentretenir et poursuivre une amiti professionnelle forge pendant les tudes. Ainsi Olivier et Michel se sont rencontrs pendant leurs tudes
et ont dcid de monter un bureau dtudes pour continuer travailler ensemble sur des projets.
Le caractre volontaire de linscription au rgime de lauto-entrepreneur parat donc tout relatif. Il
semble davantage relever dun entrepreneuriat de ncessit (assurer son propre emploi, rpondre
une opportunit, etc.) que dune dynamique de projet entrepreneurial.
1.2. Une nouvelle tape du parcours dinsertion
Linscription au rgime de lauto-entrepreneur constitue une nouvelle forme daccs lemploi.
Tous se sont inscrits au cours ou lissue de leur formation initiale, c'est--dire sans exprience
professionnelle pralable. Sinscrire au rgime de lauto-entrepreneur est pens comme une alternative une recherche demploi ou plutt une forme alternative de recherche demploi. Ainsi, Sylvain
projette de sinscrire au rgime de lauto-entrepreneur, comme alternative une recherche demploi,
afin de proposer ses services (en tant que sous-traitant).
Aprs plus de six mois de recherches [demploi] infructueuses, a fait... allez un mois que je
pense cette ide, en fait de faire ma bote sur la base de la prestation de services. [] c'est de
proposer mes services en tant que collaborateur extrieur. [je vais], faire des lettres, pas des
lettres de motivation, mais des lettres de candidature et d'explication aux entreprises, quels seraient leurs bnfices ventuellement. C'est--dire, pour eux, il y a la souplesse, par exemple. a
veut dire pas forcment crer des postes (Sylvain).
Dans les entretiens, sinscrire au rgime de lauto-entrepreneur est souvent prsent comme la condition ncessaire pour pouvoir travailler avec des entreprises qui ne peuvent pas embaucher.
Jai envoy en fait ma candidature spontanment une personne que je connaissais. Elle souhaitait dans un premier temps me recruter en tant que stagiaire, mais moi c'tait plus possible parce
que je ntais plus tudiant, et donc elle ma propos de crer mon auto-entreprise, pour pouvoir travailler avec eux (Denis).
Jai, par le biais de contacts, rencontr une urbaniste qui lance son bureau dtudes, mais qui ne
peut pas embaucher quelqu'un, donc c'est elle qui ma conseill de me mettre en auto-entrepreneur
afin de pouvoir me faire travailler de manire occasionnelle avec elle, sans que cela cre des problmes de comptabilit pour elle, donc je me suis inscrite en auto-entrepreneur en septembre 2011
(Sophie).
Ainsi, les jeunes diplms intriorisent les contraintes financires (baisse des commandes publiques
engendre par la crise des finances publiques ; cot salarial lev) et administratives qui pse (rai)
nt sur les employeurs-clients, contraintes auxquelles il faudrait sadapter en se montrant plus docile
et flexible.
a lembte davoir des employs parce que cest un peu plus compliqu pour elle. a lui fait beaucoup de paperasses, beaucoup dadministratif. Alors que l, il y a juste mes honoraires payer
(Sandrine).
Cette adaptation ou soumission aux contraintes des employeurs est anticipe par Julie qui se prsente comme disponible sans passer par un contrat dembauche . La situation est accepte ou du
moins acceptable lorsquelle est perue comme une tape du parcours dinsertion professionnelle,
la fois transitoire, temporaire et formatrice. Ce serait une nouvelle (mise l) preuve pour accder
72
lemploi. Accepter une relation demploi dgrade pour exercer le mtier auquel ils sont forms
serait prfrable lexercice dun job alimentaire mieux protg. Dune manire similaire aux
jeunes intrimaires en insertion (Faure-Guichard, 1999), linscription au rgime est vcue comme
une modalit de construction dune identit dactif, un moyen de sinsrer dans le march du travail,
de prouver son activit malgr des relations demploi trs instables. Selon les conditions matrielles
et les qualits de la relation de travail, lidentit pour soi de ces jeunes auto-entrepreneurs pourra
voluer vers une identit de salari (dguis) ou dindpendant. Lincertitude quant aux possibilits
de sortie du rgime pour accder lemploi salari est par contre source dinquitude et de rejet. Ils
se rsignent ne pas faire valoir leurs droits (quils mconnaissent) dans un contexte conomique
difficile. Les entretiens rvlent une mconnaissance largement partage du monde du travail, se
traduisant par une certaine navet sur la nature des relations de travail qui se baseraient sur la
confiance , en labsence de rgulation et de formalisation des relations et rares sont ceux qui
sinquitent de cette informalit.
1.3. Une simplicit trompeuse
Le rgime de lauto-entrepreneur a t conu et prsent par ses initiateurs comme une dmarche
simplifie de cration dentreprise. Dinspiration librale, la philosophie de ce rgime est de lever
les obstacles la cration dentreprise, ces obstacles tant, daprs la loi, essentiellement bureaucratiques et fiscaux (Levratto, Serverin, 2009 ; Abdelnour, 2012). Les formalits de cration de
lauto-entreprise et les modalits de paiement des cotisations sociales et de limpt sur le revenu
sont simplifies, le taux de ces cotisations est allg. Lauto-entrepreneur est aussi dispens de certaines formalits (comme limmatriculation au registre du commerce), exonr de la TVA et de la
cotisation foncire des entreprises pendant les trois premires annes dactivit. Les cotisations sociales sont calcules sur la base du chiffre daffaires de lauto-entreprise (ce qui, on le verra plus
loin, derrire la simplification comptable, pose de nombreux problmes dvaluation des cots
dactivit et donc des revenus rels) et ne sont payables que si un chiffre daffaires est gnr.
Linscription au rgime se fait sans limite de dure, mais le maintien dans le rgime est conditionn
par un seuil de chiffre daffaires de 32 600 euros pour les prestations de services. Lensemble des
dmarches est dmatrialis via un site internet ddi 48.
La simplicit du rgime, mise en avant par les employeurs, est un facteur dadhsion la dmarche.
Pourtant, la facilit apparente de linscription au rgime de lauto-entrepreneur nlude pas les
difficults que peuvent rencontrer les interviews au quotidien et dans leur travail.
Tout a pour dire que je ne sais pas combien je vais gagner et j'ai hte d'arrter ce processus,
mme si tout le monde m'a dit que c'est simple. Mais c'est encore trop compliqu pour moi
(Mirelle).
Ces difficults sont de diffrentes natures et sont, pour beaucoup, lies au fait que ces jeunes diplms nont pas (ou peu) dexprience professionnelle pralable et ne sont pas prpars la cration
dentreprise, situation en rupture avec les codes et rgles du jeu de leur milieu professionnel. Ils ne
sont pas familiers avec le vocabulaire, les procdures, les organismes, les dmarches, quelles soient
propres la cration et la gestion dentreprise ou non. Entrer dans la vie active, passer du statut
tudiant celui de jeune professionnel implique de nouvelles responsabilits, lassimilation de nouvelles procdures, la familiarisation avec des proccupations indites, qui ne sapprennent pas
lcole, mais dans lagir au quotidien. cela sajoute, pour les interviews, le fait de se retrouver
seul avec son auto-entreprise.
Qu'est-ce qui me fait hsiter ? C'est que j'ai un handicap parce que je n'ai eu aucune formation
sur ce type de dmarche. Comment on fait son entreprise ? Comment on fait ci ? Qu'est-ce que
l'Urssaf ? Comment a marche avec les impts ? Quels sont les marchs publics ? (Sylvain)
48
Lautoentrepreneur.fr
73
La facilit apparente de linscription nincite pas toujours bien sinformer au pralable. Il en rsulte de nombreuses confusions. Sils sont capables dexpliquer les grands traits du rgime (modalit dinscription et de dclaration dactivit), certains hsitent quant au niveau des seuils ou
dimposition. Ces difficults de comprhension du rgime sont rvles par les explications divergentes quils donnent du rgime et des droits affrents. Michel senthousiasme ainsi sur le fait
de ntre impos que sur le chiffre daffaires , ce qui, ses yeux, constitue un avantage . Or,
tous les frais engags par son activit (dplacement, investissement) ne peuvent tre dduits de son
assiette fiscale, qui de ce fait, nest pas du tout avantageuse dun point de vue financier. Cest seulement une simplification comptable. Cette confusion est un indice de la mconnaissance du fonctionnement dune entreprise, alors mme que Michel stait beaucoup renseign au pralable sur les
diffrents rgimes juridiques avant de sinscrire. En matire de Scurit sociale, beaucoup ne savent pas quelle caisse ils cotisent.
Les difficults administratives, a serait pour la scu' parce quil faut une scu pour les indpendants. Alors que je venais peine de changer de scu dtudiant salari. Du coup, cette scu,
mme encore maintenant, je narrive pas savoir laquelle est la bonne. [] Cest pas une difficult, cest une incertitude. Tu en as une de scu, mais tu sais pas laquelle (Sandrine).
Alors quils y ont pour beaucoup droit, tous nont pas sollicit lAccre (dispositif daide la cration ou la reprise dentreprise pour les chmeurs allgeant davantage les charges sociales) ou, par
dfaut dinformation, lont fait trop tard pour en bnficier. Ils nen comprennent pas bien les implications : Sandrine pense quelle ne doit pas dpasser un seuil de 16 000 euros de chiffres
daffaires ; Franois croit quil sagit dune cotisation quelconque.
Jai dcouvert que jaurais pu demander une exonration des cotisations, et cela c'tait que dans
les six semaines qui ont suivi je crois, je ntais pas du tout au courant. Voil, donc c'tait trop
tard, et puis, et puis oui, mme pour dclarer mes revenus que ce soit mensuel ou trimestriel et tout
cela, c'est un peu nouveau tout cela pour moi et du coup je suis un peu perdue (Lucie).
Parce qu'ils disent que c'est super simple, qu'il suffit de se mettre sur Internet, un seul clic et on
est auto-entrepreneur. Mais, par exemple, justement, en faisant a, moi, je ne savais pas, j'aurais
pu bnficier du dispositif Accre [], mais il aurait fallu qu'au pralable je m'inscrive en tant que
demandeur d'emploi, ce que je n'ai pas fait. L-dessus, je me suis fait avoir (Bertrand).
La facilit dinscription, la dmatrialisation des dmarches, lusage de linternet comme interface

facilitent certes laccs linformation, mais pas ncessairement sa comprhension. Ils se tournent
alors vers des interlocuteurs rels , auxquels ils reprochent un dfaut de conseil. En effet, ils se
heurtent lignorance de leurs interlocuteurs qui ne connaissent gure mieux queux le rgime et
nont pas su leur apporter les rponses leurs questions :
Javais quand mme t voir [Pole emploi] en leur disant que j'avais des difficults trouver des
informations sur l'auto-entreprise et auprs de qui je pouvais me renseigner. Et qu'ils m'ont dit :
ah, on ne sait pas. On vous donne une plaquette, dbrouillez-vous (Nathalie).
Rares sont ceux qui ont sollicit des dispositifs daide la cration dentreprise : soit quils nen
voyaient pas lutilit ou nen ressentaient pas le besoin, soit quils nen avaient pas connaissance ou
sy sont pris trop tard. Les formations organises par des organismes de type Ple emploi sont souvent perues comme trop gnralistes, ne les aidant pas rsoudre des problmes ou questions spcifiques leur activit. Beaucoup regrettent de ne pas avoir eu (ou pris) le temps de sinformer, car
ils se sont inscrits dans lurgence en raction une proposition qui leur a t faite.
[] Vraiment moi, je regrette de ne pas avoir pris le temps de bien mtre renseigne sur,
parce que c'est un peu de ma faute, sur les avantages, sur les dsavantages. Quand cela marche,
quest-ce que cela apporte vraiment ? Etc. (Lucie).
Les difficults apparaissent aprs coup, tmoignant dun dfaut de comprhension des procdures.
Certaines erreurs lors de linscription peuvent avoir des consquences qui leur paraissent disproportionnes. Catherine, qui sest inscrite facilement sous le rgime dauto-entrepreneur suite la proposition dun employeur, sest rendu compte a posteriori quelle a fait de nombreuses erreurs, de
74
mauvais choix doptions qui vont engendrer de nombreux problmes par la suite. Elle sest inscrite
dans la prcipitation et ne sest pas beaucoup renseigne en amont. Au cours de lentretien, elle le
regrette et sen accuse : jtais presse, jaurai d prendre mon temps, cest de ma faute, je lai
pas fait . Elle sest tourne vers diffrents organismes, en particulier lUrssaf qui nont pas su apporter des rponses ses questions. Les consquences de ce manque dinformations sont nombreuses : elle ne connat pas ses droits en matire dassurance sant et a d avancer des frais sans
savoir si elle pourra tre rembourse ; elle a demand lAccre trop tard et ne peut pas bnficier de
cet allgement de charges ; elle a rencontr des problmes lors de sa dclaration dimpts provoquant un conflit avec ses parents. Elle conclut de cette exprience quelle qualifie de violente ,
que : pour quelquun qui dbute, il y a beaucoup de vocabulaire technique [] les textes de loi
sont inaccessibles au sens [] moi mon chelle, je suis incapable de comprendre mes droits .
Les proches (amis, collgues, parents) composent la source dinformation et de conseils privilgie
que ce soit pour comprendre les rouages du rgime, ragir aux multiples sollicitations dorganismes
divers (et viter les arnaques), fixer les tarifs, apprendre les rudiments de la comptabilit Au-del
de conseils pratiques, les proches apportent un soutien essentiel (matriel et psychologique) pour
persvrer dans cette entreprise. Les conjoints sont mis rude preuve et les relations amicales et
amoureuses peuvent ptir de linvestissement de lauto-entrepreneur dans le dveloppement de son
activit. Certaines relations amoureuses ne rsistent pas aux preuves et angoisses que gnrent ces
situations dincertitude. Olivier semble rsign face aux conditions du march (du travail), pas
forcment humain :
Je trouve qu'il faut quand mme tre soutenu par sa famille. [] au moins, tre compris par
ses proches. [] on consacre tout notre temps a, l'entreprise. Du coup, on a trs peu de temps
consacrer nos proches [] c'est vrai que, aprs, psychologiquement, a peut tre vraiment
dstabilisant parce que les compagnons ou les compagnes peuvent se dire : tu penses plus ton
entreprise qu' moi. Donc, du coup, c'est vrai que c'est un peu embtant [] c'est en priorit le
projet professionnel, ma vie professionnelle que je construis, que je stabilise et aprs, bon, je verrai pour la vie familiale. C'est dur dire, dur entendre, moi, je le comprends, voil quand je me
le dis aussi, mais c'est une ralit. Je veux dire, c'est le march du travail qui est comme a. C'est
triste parce qu'on est dpendant d'un march qui n'est pas forcment humain, mais bon, enfin,
il faut, un moment donn, faire sa place (Olivier).
2. FAIRE FACE DES CONDITIONS DE TRAVAIL DGRADES

2.1. Des revenus faibles et incertains
La premire difficult est relative la faiblesse des revenus gnrs par lactivit dautoentrepreneur. Le chiffre daffaires mensuel moyen (selon leur dclaration en entretien) est de
1 255 euros, le chiffre daffaires mensuel mdian est de 1 000 euros, sur une dure dactivit
moyenne de 6,5 mois 49. Deux nont, au moment de lenqute, pas encore t actifs (c'est--dire
nont pas gnr de chiffre daffaires) 50. Beaucoup de personnes interroges ont une activit ponctuelle (voire trs ponctuelle) et nanmoins principale (voire unique), qui ne pourvoit pas leurs besoins. Ils sont nombreux voquer la galre financire dans laquelle ils se trouvent. de rares
exceptions, les seuils sont loin dtre atteints ; les atteindre serait le signe de la russite de la dmarche. Dpasser les seuils et changer de statut devient alors un objectif. Seules Sandrine et Mla-
49
Pour connaitre leur revenu rel, il faudrait soustraire lensemble des charges et dpenses lies lactivit, tache souvent
complique pour les interviews.
50
titre de comparaison, daprs une tude de lAccoss, les auto-entrepreneurs de la catgorie NAF 71 activit d'architecture
(sachant que tous les auto-entrepreneurs en urbanisme ne sont pas inclus dans cette catgorie) gnre un chiffre daffaires mensuel
moyen de 776 euros en 2011 (ACOSS, 2012).
75
nie, qui connaissent des dbuts dactivit prometteurs, envisagent de restreindre leur activit pour
ne pas les dpasser.
La situation des jeunes diplms auto-entrepreneurs rejoint les rsultats dautres enqutes mettant
en vidence la faiblesse des revenus gnrs par les auto-entrepreneurs, correspondant davantage
des compltements de revenus qu une activit leur permettant lautonomie financire (Levratto,
Serverin, 2012). Le chiffre daffaires mensuel moyen des auto-entrepreneurs actifs oscille, selon les
secteurs, entre 1 000 euros et 1 250 euros en 2011 51, avec une forte concentration de revenus infrieurs au Smic et une sous-reprsentation des hauts revenus. Seuls 8,1 % dclaraient un chiffre
daffaires suprieur 20 000 euros annuels, loin des seuils dligibilit au rgime. Cette dualisation
des chiffres daffaires rend compte de la dualisation entre des prcaires cumulant les situations instables et faiblement rmunratrices et des travailleurs protgs par leur statut (salaris stables ou
retraits) et/ou leurs capitaux social, culturel et conomique, recourant au rgime pour augmenter
des revenus dj consquents (Abdelnour, 2012). La situation des enquts corrobore galement
lanalyse de Domens qui met en vidence une disparit forte des chiffres daffaires selon lge de
lauto-entrepreneur : les plus gs gagnent sensiblement plus que les plus jeunes (Domens, Pignier,
2012). On peut supposer que lexprience et les rseaux tisss tout au long de la vie professionnelle
favorisent la ralisation de lactivit des auto-entrepreneurs les plus gs. En miroir, labsence de
rseau et la faible exprience des plus jeunes constituent un obstacle au dveloppement de lactivit.
Si la situation financire des enquts se rapproche de celle de lensemble des auto-entrepreneurs,
elle se distingue fortement de celles des autres jeunes diplms en urbanisme. Le traitement de
lenqute du Collectif National des Jeunes Urbanistes nidentifie pas les revenus moyens et mdians, mais la structure par tranche. 74 % des jeunes diplms ont un salaire net suprieur
1 500 euros (Collectif National des Jeunes Urbanistes, 2011).
La faiblesse des revenus dactivit sajoute une trs forte incertitude quant leur prennit (les
missions peuvent sarrter du jour au lendemain) ou leur renouvellement (comment trouver de nouvelles missions ?). Une fois entrs dans le rgime, certains accdent dautres commandes avec
plus ou moins de facilit. Pour dautres, lessai nest (au moment de lentretien) pas renouvel.
Cette incertitude est dautant plus inquitante que le rgime nouvre pas droit lindemnisationchmage en cas de perte dactivit. Cette incertitude est mise en regard avec la situation salarie o
le salari est relativement prserv en cas de baisse dactivit ou en attendant des rponses des
appels doffres.
a rvle que ce n'est pas stable. Un salari, a a un salaire la fin du mois et il n'y a pas
vraiment de stabilit de l'emploi puisqu'il n'est pas fonctionnaire, mais, d'un autre ct, il a sign un
CDI ou un CDD, un contrat de travail qui lui donne une certaine protection. Nous, a, on ne l'a
pas. Demain, on n'a plus de boulot, eh bien, on n'a plus d'argent, plus rien. Donc, du coup, c'est
voil, on a un petit peu une pe de Damocls au-dessus de la tte, ce qui motive aussi, c'est un
peu la carotte (Olivier).
Dvelopper son activit en rpondant des appels doffres et en dmarchant de nouveaux clients
ncessite de pouvoir dgager du temps cette activit dont les retours sont incertains. Certains autoentrepreneurs ne peuvent dvelopper leur activit, car ils sont contraints de travailler dans dautres
secteurs (la restauration) pour assurer leurs revenus. Cette poly-activit est un obstacle au dveloppement de lactivit, lauto-entrepreneur nayant pas le temps de sy consacrer suffisamment. Survivre en tant quauto-entrepreneur implique donc, du moins au dbut de lactivit, de disposer de
ressources propres ou dun soutien financier familial ou conjugal (comme la mise disposition dun
logement par les parents, par exemple). Ne pas en disposer peut avoir de lourdes implications personnelles. La prcarit et lincertitude dans lesquelles est plonge Catherine annihilent sa capacit
sengager vis--vis dun bailleur et, plus intimement, sengager dans une relation amoureuse.
51
Seuls un auto-entrepreneur sur deux est considr comme conomiquement actif, c'est--dire dclarant un chiffre daffaires
trimestriel. Concernant les revenus gnrs par les auto-entrepreneurs voir : ACOSS, 2012 ; Hagge, Masson, 2011 ; Barruel,
Penaud et coll., 2012 ; Barruel, Thomas et coll., 2012 ; Domens and Pignier, 2012 ; Deprost, Laffont et coll., 2013.
76
Comment arbitrer entre (sur) vivre et dvelopper son entreprise ? Michel, qui souhaite dvelopper
son entreprise, face la faiblesse de ses revenus, prfre rduire ses dpenses (en cherchant un logement moins cher) quexercer une activit complmentaire qui entraverait le dveloppement de
son activit. Malgr ces difficults, ce sont en fait dautres formes de rmunration qui sont attendues de cette exprience : un capital social et relationnel (se faire un rseau) ; un capital professionnel (acqurir de lexprience), et un capital rputationnel (faire ses preuves).
a nous fait de l'exprience. a nous fait rencontrer des gens. Notre vrai salaire, enfin voil, il
est l, et dans le sens o on va apprendre auprs de professionnels et a permet de se vendre diffremment en fait (Olivier).
2.2. Construire un cadre de gestion

Les auto-entrepreneurs rencontrs acceptent de se rendre plus employables en sinscrivant au
rgime de lauto-entrepreneur parce que a arrange lemployeur, dgag des contraintes et formalits administratives. Or celles-ci nont pas disparu : les procdures administratives de dclarations dactivit et de ressources sont assumes par lauto-entrepreneur lui-mme. Cela implique un
travail de gestion administrative nouveau pour lequel il faut sorganiser et dont il faut comprendre
les rouages, sassurer de ne pas commettre derreurs et de fautes (au regard des obligations fiscales
par exemple).
Il y a quand mme tellement un paquet de courrier qu'on reoit. Il y a toutes les semaines des
nouveaux trucs administratifs faire. [] Les deux premiers mois, tu reois des courriers pratiquement toutes les semaines. Tu te dis : mais qu'est-ce que c'est que a ? Donc il faut tre
organis, pour les garder comme il faut. [].Cest vrai qu'on dit que c'est beaucoup de paperasses, beaucoup d'organisation pour pas forcment grand-chose (Sandrine).
Comment comprendre, par exemple, ce que veut dire prlvement libratoire de limpt pour des
jeunes qui nont jamais fait leur propre dclaration de revenus ? Faut-il opter pour cette option lors de
linscription ? Faut-il ou non payer la cotisation territoriale des entreprises ? Sera-t-on impos deux
fois pour la taxe foncire ? Alors quils sinscrivent en tant quurbanistes auprs de lInsee, leurs entreprises sont enregistres selon des codifications variables, dactivits darchitecture activits de
construction. Quimplique cette diffrence de codification NAF/APE par lInsee ? Doit-on sen inquiter ? Magali regrette que suite son inscription au rgime, ses donnes personnelles aient t diffuses et soient accessibles librement sur internet. Cette disponibilit des donnes personnelles explique les sollicitations publicitaires nombreuses dont se plaignent les interviews. Que signifient les
courriers quils reoivent ? Quen faire ? ce sujet, il faut galement tre vigilant pour ne pas tre
victime darnaques en tous genres. Pour faire face, il faut sorganiser, accepter de passer (ou perdre)
du temps comprendre tous ces rouages, tches auxquelles ils se consacrent plus ou moins volontiers.
Linscription au rgime de lauto-entrepreneur apparat ainsi tre un moment de familiarisation avec
les rouages de la cration et de la gestion dentreprise, par exemple de faire des factures en [son]
nom (Sandrine) et des dmarches commerciales. C'est l'entreprise pour les nuls (Rmi). Ces savoirs sont transfrables dautres postures que celles dentrepreneurs : comprendre les logiques dun
chef dentreprise permet Rmi de mieux comprendre et anticiper les contraintes et raisonnements
des prestataires avec lesquels il travaille dans le cadre de son activit principale.
tre son compte et non pas salari implique de mettre en place et grer soi-mme sa comptabilit.
La temporalit de la comptabilit dune entreprise ne correspond pas celle de lindividu. Or elles
sont ici confondues. De plus, beaucoup sont confronts au dcalage de la mise en paiement par
rapport la ralit de lactivit. Le paiement sur facture se fait a posteriori, alors mme que la ralisation de la mission peut ncessiter des avances de frais. Avec des clients publics, les dlais de
paiement peuvent tre de plusieurs mois. Ce dcalage est accentu lorsque laccs la commande
passe par la rponse des appels doffres. Laure a ainsi contribu (sans rmunration) une rponse appel doffres avec une agence. Les dures de dlibration sont de plusieurs semaines, voire
plusieurs mois, durant lesquelles elle ne sait si elle doit continuer chercher un travail ou attendre la
77
possible ralisation dune mission pour laquelle elle sest engage moralement. Par la suite, il lui
faudra faire face aux dlais de mise en paiement, le plus gnralement sur facture au cours et la fin
de la mission. Pendant ce temps, elle aura travaill sans rmunration. Cette situation la place en
position d'acteur priv qui attend une rponse de son projet. Sauf que [elle est] une personne .
Comment un jeune diplm sans autre revenu, sans pargne, peut-il intgrer un march du travail
par des rponses appel doffres ? Dautant plus que ce travail de rponse appel doffres et de
rdaction de devis ne dbouche parfois sur aucun contrat, laissant le got amer davoir travaill
pour rien. Faire face ces dcalages et contraintes gestionnaires ncessite de pouvoir mobiliser des
ressources pour soutenir la dmarche entrepreneuriale. La situation est dautant plus dlicate quils
nont pas dpargne disponible et quils sont pour la plupart trop jeunes pour bnficier du revenu
de solidarit active (RSA). Ils nont dautres ressources quun ventuel soutien familial ou conjugal.
Pour stabiliser leurs revenus, certains essayent de mettre en place une comptabilit deux chelles
temporelles : des projets de long terme avec un client stable pour se constituer un matelas de scurit en parallle de missions ponctuelles plus alatoires. La gestion des flux financiers, entre recettes
et dpenses, sorganise parfois par la dissociation du budget personnel du budget professionnel.
Louverture dun nouveau compte en banque sest impose Sylvie, qui, ayant donn un nom son
entreprise, a d crer un compte ad hoc pour encaisser les chques rdigs au nom de lentreprise.
Magali, sur les conseils de sa banque, a cr un compte professionnel (factur neuf euros par mois),
pour distinguer son budget professionnel de son budget personnel. Elle encaisse ses factures sur son
compte professionnel puis se verse lquivalent dun salaire sur son compte personnel en laissant
sur le compte professionnel largent ncessaire au paiement des charges. Cette organisation lui procure une certaine satisfaction. Ouvrir un compte professionnel donne une dimension concrte son
activit, une forme de reconnaissance et de rassurance : je suis une professionnelle puisque jai un
compte bancaire professionnel.
2.3. Faire face lisolement au travail : organiser son temps et son espace
Certains auto-entrepreneurs travaillent chez leur(s) client(s). Pour eux, en labsence de contrat de
travail fixant une dure effective du travail, et dans un univers professionnel marqu par la culture
de la charrette (en particulier dans les agences darchitecture-urbanisme), la pression sociale du
groupe de collgues dans lespace de travail impose un rythme et des horaires auxquels il est dlicat
de ne pas se conformer.
Personne ne vrifie. Aprs, c'est une petite agence, tout le monde est l, il y a un gros open space
et une salle de runion, quand quelqu'un nest pas l, tout le monde le sait, quand quelqu'un est
l tout le monde le sait (Mathieu).
Vu quil ny a pas de contrat, ya pas dhoraire. [] quand on arrive 10 heures, on aurait pu
arriver plus tt, quand on part 20heures, on pourrait partir plus tard. Je trouve que a, cest pas
vident grer. [], on sait pas quand on doit partir. Quand le travail est fait, mais le travail
nest jamais fini. Il faut se donner une limite, et cette limite, elle nest pas toujours vidente trouver (Catherine).
La majorit des enquts travaille chez eux. Ils doivent alors organiser leur logement (amnagement
dune pice en bureau, ou plus modestement dun coin de pice en espace professionnel) et leur
temps de travail. Il nest pas toujours facile dorganiser son temps, de se mettre au travail, et de
savoir poser les limites entre temps personnel et temps professionnel.
Elle m'a propos de travailler dans ses bureaux et sauf que je ne l'ai pas refus, dans le sens o ce
n'est pas vident de travailler de chez soi, en fait.
Enqutrice : Ah bon ? Qu'est-ce qui est difficile ?
La motivation du matin. [] il y a dj une difficult se mettre dans le bain et se dire, allez,
on y va. On s'accroche et on travaille, on y va. Et, aprs, une difficult dans le sens o les fois que,
comment dire, eh bien, quand on est lanc, ce n'est pas vident de faire la part des choses entre
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le perso et le professionnel. C'est--dire que, des fois, on rentre chez soi et, au lieu de dcompresser, eh bien, non, on se remet travailler sur son auto-entreprise. On a un peu tendance
focaliser dessus, un peu, s'enfermer un peu sur soi (Nathalie).
Ainsi Nathalie distingue son investissement en tant que stagiaire (ou lors de son court CDD de deux
mois) et en tant quauto-entrepreneur pour lequel elle semble avoir plus de mal poser des limites.
[Quand jtais salarie], j'ai trs trs vite appris faire la dconnexion entre le travail au bureau
d'tudes, et le chez moi. [] on bosse depuis chez soi, on est plus facilement tent de trouver
quelque chose faire pour notre auto-entreprise. [] Il y a toujours un contrat revoir. Il y a
toujours... enfin, je ne sais pas le book... enfin, mon book n'est pas encore fini. Donc c'est vrai que
la tentation de, tiens, je vais aller y jeter un coup dil. Je vais peut-tre le mettre jour. []
Enqutrice : ce n'tait pas la mme chose quand vous aviez un travail finir pour votre employeur ?
Ah, non. Non, non (Nathalie).
Cette difficile conciliation entre temps professionnel et temps personnel est accentue par la forte
dpendance aux donneurs dordre dans laquelle les enquts se trouvent. La faiblesse de lactivit
et le besoin dargent les incitent accepter des travaux en urgence (dits en charrette dans le
jargon) pour lesquels il faut se rendre disponible tout moment, sacrifier des week-ends et des soires prvues de longue date. Le travail domicile implique galement un isolement qui est plus ou
moins bien vcu. Certains regrettent de ne pas avoir de collgues pour changer le temps dune
pause, pour faire face au risque denfermement et de dsocialisation que peut comporter le travail
domicile. Ce sentiment disolement est accentu par le fait que ces jeunes diplms en urbanisme
se sentent seuls et atypiques. Ils ne connaissent personne de leur domaine dans cette situation et ne
savent pas vers qui se tourner pour changer et discuter des problmes concrets quils rencontrent.
Quelques-uns trouvent dans un collectif de travail les ressources pour se rassurer, pour vrifier
leurs travaux, valider leurs comptences et avoir des conseils quant la ralisation des tches.
Ce qui est trs difficile, c'est d'tre seule, de ne pas avoir de collgues, de ne pas avoir de contacts. Et a a beaucoup plus de rpondant quand on est face quelqu'un et qu'on exprime, et
qu'on dfend des arguments. C'est pour a que je dis que moi, jeune urbaniste, je veux travailler
en quipe. C'est que soit en ngociation, soit en argumentaire, c'est un peu creux parfois. Et a, a
me manque (Sandrine).
Il y aurait presque besoin dun tutoriel pour que lon puisse vraiment se lancer. [], il faudrait
avoir une personne rfrente ou quelqu'un qui puisse relire vos travaux de manire confidentielle [], moi jai beau avoir un master 2 et des stages, je sais que je ne ralise pas encore des
tudes qui sont parfaites. C'est quand mme difficile de cerner tous les enjeux quil faut mettre
en place et puis aprs tout ce qui est, pour les tudes pr-oprationnelles, tout ce qui est chiffrage,
des choses comme cela, moi je ny connais rien (Sophie).
Cet extrait pointe le manque dexprience de ces jeunes et la perception quils ont de leurs propres
lacunes difficiles combles dans lexercice de leur mtier en indpendant. Il rvle en outre la
contradiction dans laquelle ils se trouvent : quelles sont les comptences quun jeune diplm sans
exprience peut valoriser sur un march concurrentiel ? Comment sassurer (vis--vis de soi-mme
et de ses clients) de la qualit de son travail en labsence dexpriences de rfrence ?
Le dcalage le plus grand est rencontr par les personnes qui ont obtenu un contrat de prestation de
service en tant quauto-entrepreneurs aprs un stage auprs dun employeur public. Du fait de ce
changement de statut, et alors que les missions ralises nont pas chang de nature ni dintensit,
ces personnes perdent laccs aux locaux, linfrastructure associe (matriel informatique, ligne
tlphonique, adresse lectronique au nom de linstitution) et, travaillant chez elles, se retrouvent
isoles par rapport au collectif de travail, ce qui engendre des complications dans la ralisation des
tches, notamment par un dcalage par rapport aux prises de dcisions.
Jai d crer ma propre adresse lectronique au nom de ma pseudo-socit, et tous les mails
mtaient transfrs, mais du coup ce ntait pas une faon de travailler agrable parce que
79
javais toujours du retard dans les transferts de mails, [] dans tout ce qui est le suivi des projets il y a beaucoup de choses qui se passent, c'est vraiment en direct, et du coup, c'tait vraiment
pas idal dtre isol et pas avec mes suprieurs (David).
Pour y faire face, les personnes enqutes usent de stratagmes pour rester physiquement au sein de
la structure : indiquer dans le contrat le besoin de raliser la mission dans les locaux, dclarer
laccueil du btiment tre en runion toute la journe dans les services.
3. DE LA DIFFICULT FAIRE VALOIR SES DROITS

3.1. Un travail de tarification conditionn par lingalit des positions
La cration dentreprise implique un apprentissage et la mise en uvre dun travail de tarification (Giraudeau, 2007) qui consiste prendre connaissance des ralits conomiques du march,
des capacits payer des clients et danticiper des ajustements de prix et/ou de cot de revient pour
assurer la viabilit de lactivit. Comment fixer ses tarifs et valuer la valeur de son travail ? Ce
problme de tarification est rencontr par plus de 20 % des auto-entrepreneurs (Barruel, Penaud et
coll., 2012), mais est accentu lorsque lon est dbutant, qui plus est dans un mtier qui na pas labor de grille tarifaire. Les personnes interroges font preuve de modestie dans lvaluation de leurs
tarifs. Pour beaucoup, leur position dans la ngociation est dlicate : elles veulent que leurs comptences, leur diplme et leur travail soient reconnus leur juste valeur, mais leur recherche demploi,
trs difficile, les met en situation de demande et de vulnrabilit. Le cot de revient de lactivit est
souvent plus lev quanticip (participation des runions complmentaires, engagement de
frais). Les calculs et modalits dvaluation des tarifs sont parfois baroques. Ils se font souvent
conseiller par des amis pour connatre la valeur dune prestation similaire. Catherine, qui est devenue auto-entrepreneuse suite sollicitation dune amie pour laider sur une charrette, a dcid de
faire comme son amie, sans ngocier pour tre sur un pied dgalit avec [elle] . Gilles, devenu
prestataire suite son stage dans une institution publique, sarrange pour que son devis ne dpasse
pas 4 000 euros afin dchapper la mise en concurrence. Franois, encore tudiant, sest bas sur
ses besoins financiers et sur les rmunrations de ses jobs tudiants, pour valuer le tarif de sa mission. Olivier a mis en place une grille tarifaire assez complexe :
Au dpart, on a fait un calcul trs simple. On a pris le salaire moyen d'un urbaniste. On a divis
par 12. Donc, du coup, on avait le salaire par mois, qu'on a divis par 20, 20 jours ouvrs par
mois. Donc, du coup, a nous donnait un tarif jour et le tarif jour, eh bien, on a essay de l'adapter en fonction d'une grille... d'une grille graduelle pour, si vous ne voulez plus du tout qu'on n'ait
plus de jour, moins vous payez la journe. [] J'ai un contrat forfaitaire, ou une sorte d'abonnement-carte, en disant, voil, vous prenez chez moi 30 jours de travail. Et aprs, ces 30 jours-l
sont rpartis en fonction du client (Olivier).
Les tarifs peuvent tre proposs (ou imposs) par les clients, qui, comme dans le cas de Denis, revalorisent rgulirement le tarif au cours de la mission, signifiant ainsi sa satisfaction. Une fois le prix
fix, il faut convaincre et ngocier avec le donneur dordre, ce qui nest pas vident (Rmi). Certains donneurs dordre revalorisent le tarif, le jeune diplm ayant sous-estim la valeur de son travail.
J'ai propos des prix au dbut qu'avaient tellement pas de lgitimit. J'ai fait comme la junior
entreprise qu'on avait la fac, en disant c'est 200 euros/jour l'tude. Et finalement, quand j'ai dit ce
prix-l, il a augment le prix. Il a dit : non, non, tu le fais pas ce prix-l, tu le fais au-dessus,
mais tu le fais bien . Je pense que peut-tre j'avais dvaloris le prix sans m'en rendre compte.
Au dbut, c'est vraiment pas facile estimer (Sandrine).
Il y a un client qui m'a dit : non, moi, je ne peux vraiment pas te prendre ce tarif-l, ce
n'est vraiment pas cher, donc moi, je peux augmenter si tu veux . Donc, du coup, j'ai parl
avec lui. J'ai augment mes tarifs (Olivier).
80
La question des tarifs est mise rapidement en perspective avec le temps de travail effectif : combien de temps passer sur cette mission ? Dans de nombreux entretiens, cette question est pose avec
un souci dhonntet : comment ne pas facturer plus de temps que lon en passe rellement, sans
non plus se faire avoir et sauto-exploiter ?
Du coup, je me sentais pas lgitime si je travaillais pas super efficacement chez moi. [] Je
me dis que, quand tu es salarie, tu es cense tre l, tu n'as pas le choix et si tu as un coup de fatigue. Chez moi, si je compte les heures, je coupe le dcompte. J'avais besoin de faire une sieste de
20 minutes pour me remettre de mon repas, je l'admets, aprs je me remets travailler. Mais je
compte pas le temps o j'ai pas travaill. [] Essayer ne de pas me mettre travailler trop, ni
pas assez (Sandrine).
Ce souci dhonntet dans la fixation des prix sajoute la prise en compte de la capacit suppose
du client payer. Ainsi, Sandrine, en fixant son tarif, ne voulai[t] pas non plus peser trop dans son
budget . La question de la fixation des tarifs et des horaires de travail nest pas lie stricto sensu au
rgime, mais au fait dtre une entreprise sans exprience ; qui plus est dans un secteur dactivit
o, contrairement dautres, il ny a pas daccord tacite sur les prix.
Derrire la question du tarif, se trouve en creux celle de lvaluation des dpenses : quest-ce qui
est compris comme tant des dpenses de lentreprise ? Trs peu considrent, par exemple, les taxes
comme des dpenses de lentreprise, ni la mise disposition de leur matriel informatique personnel ou dun espace de travail domicile. Ceux qui considrent les charges sociales comme des dpenses de lentreprise, ragissent en petits patrons ordinaires : ce serait une dpense non volontaire,
une atteinte leur rmunration, comme Joseph qui se sent quand mme dlest dune bonne partie de [s] on argent . Ils avouent utiliser des logiciels pirats (les licences de certains logiciels techniques sont trs onreuses), ou sarranger avec le client pour soit utiliser leur matriel, soit dclarer
leur numro de licence. tant impos sur les chiffres daffaires, cette question des dpenses devient
vite un problme pour ceux dont lactivit se dveloppe et ncessite des investissements matriels
(ordinateurs, imprimantes) ou des frais de missions. la faiblesse des chiffres daffaires (proches
dun Smic brut), il faudrait soustraire les cots de ralisation de lactivit, dont les charges, pour
valuer les revenus rels des auto-entrepreneurs.
Le tmoignage de Julie synthtise lensemble de ces difficults et ambivalences dans lesquelles se
trouvent les jeunes diplms auto-entrepreneurs. Confronte ce travail de tarification pour la premire fois, elle dcompose mthodiquement la mission pour valuer son temps de travail et le taux
horaire de rmunration pour chaque type de tche. Elle value les frais occasionns par la mission.
Elle anticipe galement la capacit de son client payer. Elle teste son premier devis auprs damis,
et face leur raction : oh, l, l ! Julie, tu es bien chre , elle se construit un discours de justification pour se prparer aux ractions de ses clients dont elle se doutai [t] quils naccepteraient
pas [s] on devis tel quel . Elle a d ngocier pour faire accepter son devis, exprience qui ntait
pas trs agrable .
Ce sont des anecdotes juste pour montrer que, avoir une crdibilit en tant quauto-entrepreneur
quand on est jeune diplme et quon na pas du tout, enfin jai dj des expriences, mais je suis
en pleine prcarit. Jai absolument aucune scurit financire et demploi, cela na pas t
simple de rflchir au juste milieu entre reconnaissance de mon travail et des prestations et puis,
malgr tout, je ne peux pas refuser une offre (Julie).
3.2. Un travail relationnel marqu par linformalit des rgulations

Travailler sous le rgime de lauto-entrepreneur implique de mettre en uvre un travail relationnel,
c'est--dire de mettre en adquation son offre (quil faut formuler) avec une demande (quil faut
identifier et valuer), daccder des ressources mobilisables, de formaliser les cadres de coopration avec ses clients et partenaires (Giraudeau, 2007). Or, les relations de travail sont marques par
81
une trs grande informalit (pour ne pas dire illgalit) et par lexprimentation de diffrentes
formes dirrgularit au regard du code du travail et/ou des marchs publics.
3.2.1. Absence de formalisation des relations de prestation
De nombreux jeunes auto-entrepreneurs ne sont, au moment de lentretien, lis par aucun contrat
leur(s) client(s). Au mieux, inventent-ils des formes relationnelles sans valeur juridique pour fixer
les termes de leurs relations.
Avec [le client], on avait mis en place un contrat informel, parce qu'il n'a aucune valeur juridique en soi, a n'a pas de nom particulier, mais en tous cas c'tait un engagement rciproque crit,
o moi je dtaillais les attendus, les objectifs de ma mission, et les diffrentes tapes, ainsi que le
prix l'avance. Et on signait [le client] et moi-mme, on signait ce document. Avec les autres
[clients], c'est tacite. Il y a qu'avec [un client] que j'ai mont a. Avec les autres, c'est d'abord la
confiance : eux, ils ont besoin de moi, ils me donnent du boulot faire et ils savent pas comment je
vais me dmerder avec. Et moi, en me disant, ils me confient une mission, derrire sils me confient une mission c'est qu'ils en ont besoin. Donc ils vont, trs honntement, derrire, me rtribuer
pour le travail que j'ai fait, dans des conditions qu'on s'est dit oralement avant. C'est vrai, j'ai pas
repris l'habitude de a, de recrer une espce de petit contrat, de lien, entre les uns et les autres. a
se fait de manire tacite, oral, entre nous (Sylvie).
Il est compliqu pour eux de construire le cadre de la ngociation alors quils ne savent pas sur quoi
il faut ngocier. Ces jeunes, qui nont pas dautres expriences de travail que des stages, nosent pas
demander de contrat, et ne savent pas ngocier une relation commerciale ni sur quoi devrait porter
cette ngociation (les tarifs, les horaires, la proprit intellectuelle, les conditions de rsiliation du
contrat). Seul Gilles, qui a dj vcu des expriences de relations de travail instables, fait trs
attention la rdaction de sa lettre de commande afin de se protger et de justifier certains aspects
de sa mission. Par son exprience pralable, il est trs conscient des enjeux des contrats comme
protection aux abus en tous genres. Cette faible contractualisation des relations est sans doute rendue possible par le manque dexprience de ces jeunes diplms pour qui les relations de travail
peuvent se baser sur la confiance, confiance dont on peut toutefois douter de lefficience en matire
de rgulation sociale au travail. Or, la force de la relation ainsi stabilise tient au recours au droit
et la puissance publique comme autorits tierces pouvant intervenir en cas de litige (Giraudeau,
2007 : 335). Catherine sen inquite.
Et pas de contrat, pas de feuille de mission. Rien. Un travail sans rien. Sans preuve. []
cest quelque chose qui marche la confiance. [] la personne avec qui je travaille est correcte.
Mais, bon a priori, cest quand mme pas normal. L, en fait, il y a aucune convention, il ny a
pas de contrat de prestation de service. Il ny a rien (Catherine).
Les relations de travail imposes aux auto-entrepreneurs sortent du cadre protecteur et rgulateur du
salariat. Labsence de contrat ou de convention accentue lingalit et les rapports de domination
entre le donneur dordre et lauto-entrepreneur. Si la situation na jamais t voque, la confiance pourrait tre rompue par un donneur dordre refusant de rmunrer le prestataire, sans que
celui-ci puisse prouver un quelconque engagement. Labsence de contrat rend encore moins visible
la contribution de lauto-entrepreneur et donc ces revendications potentielles sur le travail accompli.
3.2.2. Contournement du droit du travail par un salariat dguis impos
Beaucoup ont t invits sinscrire au rgime en lieu et place de lobtention dun emploi salari.
Linscription au rgime de lauto-entrepreneur dissimule un rapport de subordination 52 un donneur
dordre unique ou majoritaire. Les conditions matrielles de travail (travailler temps plein dans les
52
Ltat de subordination est dfini comme lexcution dun travail sous lautorit dun employeur qui a le pouvoir de donner des
ordres et des directives, den contrles lexcution et de sanctionner les manquements de son subordonn (cit dans Levratto and
Serverin, 2009).
82
locaux du client, en utilisant son matriel, en respectant ses horaires) sont des indices forts de rapports de subordination. Cette subordination est galement rvle par limpossibilit, pour le jeune
auto-entrepreneur, de rechercher de nouveaux clients et dlargir son portefeuille de donneurs
dordres soit que ses comptences professionnelles et son rseau ne le lui permettent pas, soit que
son activit mobilise tout son temps et toute son nergie. De plus, les personnes devenues autoentrepreneurs aprs un contrat de travail sont de fait en situation de subordination. Elles sont conscientes de la proximit de leur situation avec celle des salaris.
Objectivement, jai un fonctionnement de, quasi salarial, donc travailler tous les jours
lagence, avec des horaires, avec la flexibilit qui va avec une activit dagence. Donc, de
temps en temps, charrette et, de temps en temps, des moments un peu plus light o on peut partir
plus tt, bon, mais disons comme un salari (Mathieu).
Or, la subordination entre travailleur et employeur-client est rglemente par la mise en place du
contrat salarial, par lequel chaque partie sengage vis--vis de lautre : le salari vend sa force de
travail en contrepartie dun salaire et de droits sociaux protecteurs auxquels lemployeur contribue,
notamment via le paiement des charges sociales finanant ces droits sociaux (assurance-maladie,
chmage, retraite) (Castel, 2009). Le salariat dguis est juridiquement interdit puisque considr
comme une fraude au paiement des cotisations sociales. En cas de subordination avre, les relations peuvent tre requalifies en contrat de travail impliquant le paiement des charges complmentaires. Une requalification permettrait aussi de rendre au travailleur-salari les droits sociaux dont il
a t exclu par le recours au rgime de lauto-entrepreneur. Si, dans les faits, les requalifications
sont rares (difficult prouver la subordination, raret des contrles), Fayolle (2012) sinterroge sur
lidentification des responsabilits : qui imputer la faute (ou la fraude) ? Le risque de requalification peut en effet se retourner contre lauto-entrepreneur, accus de travail dissimul et condamn
verser les cotisations sociales supplmentaires, alors mme quil sest vu imposer cette situation.
Si, juridiquement, ces jeunes diplms peuvent demander une requalification de leurs relations en
contrat de travail, aucun nenvisage de se lancer dans de telles ngociations. La peur de perdre le
contrat ne parait pas tre le motif principal de ce renoncement. La perspective de la signature dun
contrat de travail peut avoir t pralablement acquise, le recours lauto-entrepreneuriat ntant
quun entre-deux (sans pour autant que cela soit formalis par crit). Mlanie a su, ds le dbut de
lactivit, ngocier (grce aux conseils de ses collgues) de bonnes conditions de rmunration et a
chang de statut suite au dpassement des seuils. Plus surprenant, Bertrand, Mathieu et Denis disent
comprendre les contraintes pesant sur leur employeur-client et se satisfont du travail quils effectuent, malgr des relations demploi dtriores.
3.2.3. Irrgularit des procdures de mise en concurrence dans les marchs publics
Gilles, Mireille et David ont vcu la mme situation : en poste (stagiaire ou salari) dans un tablissement public, lissue de leur contrat, ils ont t invits devenir prestataires pour terminer leur
mission. Pour cela, ils ont dabord rdig lappel doffres auquel ils devaient concourir, publi assez
discrtement loffre et rpondu lappel. David a mme rdig deux autres rponses fictives sous
des noms demprunt, pour maintenir lapparence de la mise en concurrence. Ces liberts avec le
code des marchs publics ne sont pas de simples accommodements ou arrangements. Elles constituent des irrgularits passibles de poursuites, irrgularits imposes par lemployeur. Lentre dans
la vie active se double dune entre dans lirrgularit, dun apprentissage des dtournements des
rgles. Les interviews sont conscients que ces pratiques ne sont pas forcment trs lgal [es] .
Ils qualifient la situation de drle marrante fantastique , nonant ainsi un certain dtachement par rapport des pratiques auxquelles ils ont d se soumettre sans pour autant les approuver. Ces situations semblent ne pas tre isoles (Abdelnour, 2012).
83
3.2.4. Complexit et informalit des collaborations
Les enquts interviennent dans des collectifs de travail marqus par une relative complexit statutaire qui rend difficiles les revendications sur le travail accompli, de mme que lidentification des
responsabilits des uns et des autres. Certains de ces collectifs regroupent, au sein dune agence,
plusieurs travailleurs aux statuts diffrents : stagiaire, salari, auto-entrepreneur, adhrent la maison des artistes Ces collectifs sont des embotements de diffrentes structures, le jeune diplm
auto-entrepreneur tant par exemple le sous-traitant dun prestataire cocontractant une mission avec
un mandataire sur un march public pour une collectivit.
Cest une tude qui est commandite par [une collectivit locale]. Et on est trois quipes rpondre en parallle. Lquipe X, lquipe Y et il y a lquipe de Z pour laquelle je travaille
Enqutrice : Vous tes chez Z ?
Non, je suis pas chez Z. Je travaille, je suis prestataire de prestataire. Dans lquipe Z, il y a
lagence Z et une agence darchi qui est celle dans laquelle je travaille (Catherine).
Ils organisent parfois eux-mmes un partage des tches dans des collectifs de travail informels flirtant,
l aussi, avec lillgalit. Gilles facture sur son auto-entreprise des prestations ralises par sa compagne. Mireille facture une mission ralise avec une amie auto-entrepreneuse sans avoir anticip les
modalits de rpartition des recettes. Doit-elle lui faire son tour une facture ? Auquel cas elle devra
payer 20 % de cotisation sociale imposs sur le chiffre daffaires. Doit-elle lui remettre largent au
noir ? Cest au cours de lentretien quelle ralise les difficults auxquelles elle va tre confronte.
Olivier et Michel qui travaillent rgulirement ensemble et communiquent sur leur complmentarit
pourraient se voir requalifier en socit. Comme le rappelle Serverin et Levratto (2012), deux personnes qui travaillent ensemble sur le mme projet, de manire rcurrente, avec les mmes clients
dans les mmes locaux sont aux yeux de ladministration fiscale, des associs. Mais, comme Mireille, il semble quils naient pas prvu toutes les modalits de cette collaboration, car l encore, lun
sous-traite une partie de lactivit lautre, sans avoir anticip qutant impos sur le chiffre
daffaires, il devrait payer des cotisations sociales sur la somme reverse son collgue.
CONCLUSION
La situation des personnes enqutes est loin de celle de lentrepreneur tel que dfini et perform
par les dispositifs de soutien aux chmeurs crateurs dentreprise, dcrite par M. Giraudeau (2007).
Dans leur cas, ce rgime est utilis par les employeurs pour ajouter la flexibilit une baisse importante des cots du travail. Le recours ce rgime apparat galement comme un mode
dexternalisation de la gestion des ressources humaines, lemployeur devenu client se dsengageant
de toutes dmarches et obligations propres la relation salariale. Dans cette nouvelle configuration
des relations demploi, lindividu auto-entrepreneur affronte les risques et incertitudes la place de
lemployeur. Il assume seul les diffrents niveaux de rgulation des contradictions et dorganisation
du travail : ajuster les prescriptions (du client) aux capacits de travail relles, raliser les tches,
grer les relations avec le client, organiser concrtement lactivit. Chez les enquts,
lidentification dun march est, au mieux, approximative, le calcul des cots et lvaluation des
tarifs parfois baroques, souvent faux, les formes de contractualisation trs informelles. Convaincus
par la facilit apparente des dmarches, ils prennent conscience aprs linscription de toutes les
tches quils auraient d accomplir pour assurer la viabilit de leur situation et de la ncessit dun
travail dentreprendre pralable. Crer une activit, sinscrire au rgime de lauto-entrepreneur,
cest (relativement) facile. Prenniser lactivit et les revenus savre beaucoup plus compliqu et
alatoire.
84
Dit autrement, en acceptant de travailler sous le rgime de lauto-entrepreneur, en se pliant une

relation demploi dgrad, les enquts ne parviennent pas faire valoir leurs droits une rmunration dcente et un cadre de travail formalis. Le jeune diplm auto-entrepreneur occupe une
position domine dans son champ professionnel, position caractrise par des manques
dinformation (sur le rgime, ses effets, les droits affrents), dexprience professionnelle ( faire
valoir dans un book de rfrences, pour se sentir comptent), de moyens financiers (et de capacit
de ngociation des tarifs), de reconnaissance (invisibilit de son travail dans des collectifs aux contours flous), de protection (en labsence de contrat), de marges de manuvre (accepter des situations dgrades pour pouvoir travailler).
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85
Partie 2
QUAND LA MALADIE VIENT
Chapitre 1
VALUER ET SUIVRE LA SANT AU TRAVAIL :
PRSENTATION DES COHORTES COSET-MSA ET COSET-RSI
Juliette Chatelot, Batrice Geoffroy, Galle Santin, Laetitia
Benezet, Pauline Delezire (InVS)
1. PRSENTATION GNRALE
Nous prsentons ici le programme Coset (COhortes pour la Surveillance Epidmiologique en lien
avec le Travail), programme national de surveillance des risques professionnels, gnraliste (multiprofessions, multi-secteurs) et prenne. Ce programme sappuie sur lexploitation de donnes recueillies au sein de plusieurs cohortes dans un but de connaissance et de surveillance de la morbidit et de la mortalit de la population active en France. Dans un premier temps, la population couverte par ce programme sera celle des actifs bnficiaires des trois principaux rgimes de Scurit
sociale, savoir le rgime gnral, le rgime agricole (MSA : Mutualit sociale agricole) et le rgime social des indpendants (RSI), qui couvrent 95 % des actifs en France.
Le programme Coset doit permettre de surveiller pidmiologiquement lensemble de la population
active en France, quelle soit effectivement en activit ou bien dans une priode dinactivit professionnelle (chmage, maladie) ; les salaris (du priv et du public) et les non-salaris (exploitants
agricoles, artisans, commerants, professionnels libraux) ; quels que soient la catgorie socioprofessionnelle, le secteur dactivit et le type de contrat de travail (CDI, CDD, saisonniers, autoentrepreneur). Il permettra de produire des indicateurs pidmiologiques concernant les risques
professionnels pour la sant selon des pathologies dintrt ; court terme, pour les troubles musculo-squelettiques (TMS), la sant mentale, la sant respiratoire ou, plus long terme, pour les pathologies malignes ou les maladies neurodgnratives.
Les donnes recueillies permettront de dcrire et surveiller les liens entre la morbidit des actifs en
France et les expositions professionnelles quelles soient dorigine physique, chimique, psychosociale ou organisationnelle ; quelles soient contemporaines ou diffres. Elles permettront galement de suivre le devenir des personnes atteintes de ces pathologies, en particulier leur devenir professionnel, et de calculer des fractions de morbidit (mortalit) attribuables aux facteurs
dexposition professionnelle. Ce programme facilitera en outre la mise en place dtudes ad hoc en
cas de reprage de problmes en lien avec les conditions de travail mergentes ou mal documentes
sur le plan scientifique.
1.2. Populations
Pour les actifs du rgime gnral, le programme Coset prvoit dexploiter les donnes des actifs de
la cohorte Constances 53 en collaboration avec la CNAM-TS. Le recrutement dun chantillon de
53
Constances est une cohorte pidmiologique gnraliste constitue d'un chantillon reprsentatif de 200 000 adultes gs de 18
69 ans, consultants des Centres d'examens de sant (CES) de la Scurit sociale. Le projet associe les Caisses Primaires
d'Assurance Maladie et les Centres d'examens de sant et il repose sur un partenariat entre l'Universit Versailles Saint Quentin,
l'Inserm, la CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie), lInstitut national de la sant et de la recherche mdicale (Inserm) et
la Cnav (Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse), avec le soutien du ministre de la Sant (Direction gnrale de la sant).
Travail indpendant. : sant et conditions de travail
200 000 volontaires bnficiaires du rgime gnral est entrepris dans le cadre de cette cohorte. Il
faut noter que le champ de Constances est plus large que celui du programme Coset, en termes de
population (actifs, tudiants, retraits, inactifs, etc.) et dobjectifs (descriptif, recherche dans de
nombreux domaines).
Le Dpartement sant travail de lInstitut de veille sanitaire (DST-InVS) met quant lui en
uvre des cohortes dactifs affilis aux deux autres principaux rgimes de protection sociale (MSA
et RSI) en partenariat avec les rgimes concerns. Il tait indispensable que ces actifs, moins souvent pris en compte dans les tudes de surveillance, soient inclus dans le cadre dun programme de
surveillance de la sant en lien avec le travail lchelle nationale.
En effet, les travailleurs indpendants, quils soient exploitants agricoles, artisans, commerants ou
professionnels libraux, peuvent tre, dune part, soumis des expositions professionnelles particulires et, dautre part, pour des expositions comparables celles des salaris exerant une activit
similaire, il existe des particularits lies l'activit des indpendants et les diffrences potentielles
de conditions de travail et de niveau de prise de risque doivent tre considres.
Ainsi, la population des exploitants et salaris agricoles, couverte par le rgime de la MSA est soumise des expositions particulires. Les accidents du travail en milieu agricole sont plus frquents
que parmi les salaris du rgime gnral. Chez les non-salaris agricoles, les activits en rapport
avec les animaux concernent la majorit des accidents du travail avec arrt ; suivent la culture des
vgtaux et l'utilisation de machines et les interventions sur ces machines qui concernent, quant
elles, presque le tiers de ces accidents. Chez les travailleurs agricoles, qu'ils soient salaris ou non,
les maladies professionnelles sont principalement reprsentes par les affections priarticulaires.
Elles surviennent essentiellement dans les levages bovins pour les non-salaris agricoles et dans
les activits de traitement de la viande et la viticulture chez les salaris.
Pour ce qui est des expositions professionnelles, on dispose de nombreuses donnes sur l'exposition des salaris agricoles, grce notamment l'tude SUMER (Surveillance mdicale des expositions aux risques professionnels). Cette tude montre en effet que 88 % de ces salaris sont soumis
des contraintes posturales et articulaires dans le cadre de leur activit professionnelle. Les nuisances
sonores concernent, quant elles, la moiti des salaris et la surdit professionnelle est observe
chez ces actifs, touchant tout particulirement les travailleurs du bois, mais galement ceux de la
coopration agro-alimentaire et de la production agricole. Le risque chimique est prsent en agriculture, principalement li lutilisation de produits phytosanitaires, mais galement d'autres substances chimiques telles que les engrais, le ciment, les dsinfectants, les solvants, les carburants. Le
contact avec les animaux d'levage, les animaux sauvages ou les tiques engendre un risque infectieux particulier dans ces secteurs. D'autres pathologies professionnelles sont frquemment observes dans le secteur agricole comme les maladies respiratoires en relation avec l'exposition des
arocontaminants varis (poussires organiques animales et vgtales) ou encore les affections cutanes allergiques ou cancreuses.
Enfin, les actifs de ce secteur ne sont pas pargns par les facteurs psychosociaux. Une proportion
importante des salaris sont soumis des contraintes organisationnelles importantes dans leur travail. Le secteur agricole est notamment marqu par une forte mortalit par suicide, en particulier
chez les exploitants, par rapport aux autres catgories de professionnels. Ainsi, si les exploitants
partagent la plupart des risques professionnels avec les salaris du rgime, ils sont exposs en revanche des contraintes et conditions de travail spcifiques et il convient de mieux documenter
l'impact du travail sur leur sant.
Concernant les travailleurs affilis au RSI (rgime social des indpendants), une tude ralise par
la caisse RSI de Haute-Normandie montre que la prvalence des maladies chroniques dclares en
ALD diffre de faon significative selon les catgories de professions des bnficiaires du rgime et
tend montrer des similitudes avec les connaissances acquises chez les salaris. Les boulangersptissiers du RSI prsentent ainsi une forte prvalence d'insuffisance respiratoire chronique, de maladies cardiovasculaires et de diabte. Le travail semble exercer une forte emprise sur la vie des
90
travailleurs indpendants qui se dclarent plus souvent exposs des contraintes organisationnelles
que les salaris : 45 % des non-salaris (agricoles et non agricoles) dclarent travailler plus de
50 heures par semaine, contre 3 % des salaris ; pour plus de 60 % des commerants, cette dure
hebdomadaire de travail se rpartit sur six ou sept jours. En labsence de branche accident du travail et maladie professionnelle (AT-MP) au RSI, peu de donnes sont disponibles pour les
professions indpendantes. De premires statistiques publies pour les artisans et les commerants,
en rgion PACA, mettent en vidence des arrts moins frquents, mais plus longs que pour les salaris. La construction, le nettoyage, la rparation automobile et lhtellerie apparaissent comme les
secteurs les plus risques. Les AT recenss sont le plus souvent lis des chutes, la manutention
manuelle dobjets et des accidents de la circulation (17 % des AT, contre 9 % chez les salaris).
Les agressions reprsentent quant elles 5 % des AT recenss.
1.2. Dispositif gnral
Pour les actifs affilis au rgime agricole (cohorte Coset-MSA) et au rgime des indpendants (cohorte Coset-RSI), deux vastes chantillons de personnes tires au sort parmi les actifs gs de 18
65 ans recevront une brochure dinformation et seront invits remplir un auto-questionnaire. Dans
chacun de ces rgimes, lobjectif est dinclure et de suivre environ 30 000 personnes. Linclusion
ultrieure de nouveaux actifs dans ces cohortes est envisage afin de prendre en compte les modifications structurelles du milieu de travail dans les diffrents rgimes ; la priodicit de ces rinclusions reste dfinir.
Un partenariat a t mis en place, ds linitiation du projet, entre les quipes Coset et Constances
afin dharmoniser le recueil des donnes ncessaires la surveillance pidmiologique des risques
professionnels collectes dans ces cohortes et de mener une rflexion commune sur la prise en
compte des phnomnes de slection dans les cohortes.
linclusion dans les cohortes Coset-MSA et Coset-RSI, outre les informations ncessaires pour
recontacter la personne dans le cadre du suivi de cohorte, trois types de donnes seront recueillies
sous la forme de questionnaire auto-administr : premirement, des donnes sociodmographiques
permettant de documenter notamment le cadre familial et la situation professionnelle du conjoint ;
deuximement, des donnes professionnelles dcrivant lemploi actuel (statut, type de contrat, conditions de travail), lhistorique de carrire professionnelle (niveau d'tudes, emplois occups, ventuelles interruptions d'activit professionnelle) et les expositions certaines nuisances (contraintes
organisationnelles, pnibilit, bruit professionnel, nuisances d'origines chimique, physique ou biologique) ; enfin, des donnes de sant dtaillant ltat de sant gnral (poids, taille, antcdents
personnels, pathologies prvalentes) ainsi que des questionnaires standardiss sur lasthme (europen), sur les troubles musculo-squelettiques (Nordic) sur les symptmes dpressifs (CES-D) et sur
la consommation de tabac et d'alcool.
En parallle, lors de linclusion, il sera ralis un recueil des donnes auxiliaires issues des diffrents systmes dinformations existants permettant de documenter dune part, les vnements de
sant et dautre part, les vnements socioprofessionnels. Ce recueil dinformations auxiliaires sera
ralis pour les participants et pour un sous-chantillon de non-rpondants lautoquestionnaire,
constitu l'issue de la phase d'inclusion, par tirage au sort parmi les individus nayant pas rpondu
lenqute par questionnaire, mais ne stant pas opposs au recueil de ce type de donnes. Parmi
les sources de donnes envisages figurent le registre national des causes de dcs (gr par le CpiDc 54 de lInserm), le systme national dinformation interrgime de lassurance maladie (SniirAM gr par la Cnam-TS) qui recueille tous les dcomptes mis par lensemble des rgimes
dassurance maladie obligatoire et lensemble des rsums de sortie anonymiss produits par les
tablissements de soins dans le cadre du programme de mdicalisation du systme dinformation
54
Centre dpidmiologie sur les causes mdicales de dcs.
91
(PMSI), ainsi que les sources dinformations relatives lassurance vieillesse (Cnav, donnes
propres aux rgimes) et aux accidents de travail et maladies professionnelles (AT-MP).
Outre leur intrt pour documenter ltat de sant et le parcours professionnel de la population
dtude de manire prospective et rtrospective, ces informations auxiliaires, disponibles la fois
chez les participants et pour un sous-chantillon de non-rpondants, permettront deffectuer des
comparaisons, pour chaque rgime, entre la cohorte des participants et la cohorte des nonrpondants, afin de quantifier le biais de non-rponse li en partie au volontariat et de corriger les
estimations en prenant en compte la non-participation, et raliser des statistiques descriptives extrapolables aux actifs des cohortes des trois rgimes. Cet aspect mthodologique de reprsentativit
des estimations fait lobjet dun travail collaboratif entre les statisticiens de lInserm, de lIned (Institut national dtudes dmographiques) et de lInVS, ce qui permet une meilleure efficience des
options envisages dans un objectif de surveillance comme dans un objectif de recherche.
Le suivi de cohorte sera ralis selon des modalits semblables, quel que soit le rgime daffiliation.
Pour ce faire, le suivi des actifs inclus au rgime agricole ou au rgime des indpendants sera similaire celui mis en uvre dans le cadre de Constances (ceci afin de minimiser les perdus de vue du
fait de changement de statut professionnel et de rgime de protection sociale). Dune part, les participants seront sollicits priodiquement pour remplir un nouvel autoquestionnaire afin de suivre
lvolution de leur tat de sant et de leur parcours professionnel (suivi actif ). Dautre part, un
suivi par lintermdiaire des donnes issues des diffrents systmes dinformation sera ralis (suivi
passif ).
Le programme Coset fait lobjet dune dclaration la CNIL (Commission nationale de
linformatique et des liberts). Concernant les cohortes mises en uvre par lInVS dans le cadre de
ce programme, un organisme tiers dit de confiance , par dfinition extrieur aux rgimes de Scurit sociale et l'InVS, aura pour rle de garantir la confidentialit des donnes tout en permettant
le recueil des informations ncessaires au suivi.
2. FAISABILIT
Dans un premier temps, les procdures de recrutement ont t testes pour chaque rgime une
chelle restreinte avant la mise en uvre des tudes l'chelle nationale. Ces phases pilotes avaient
pour objectif de tester les outils de recueil, les circuits de donnes, le recueil de donnes passives et
d'tudier l'apport de ces donnes d'une part, pour documenter la situation professionnelle et de sant
des personnes, d'autre part, pour apprhender les biais de slection du fait du volontariat et proposer
des stratgies de correction des estimations en prenant en compte la non-rponse. L'tude pilote
Coset-MSA a t lance en fvrier 2010 auprs des actifs affilis au rgime agricole dans cinq dpartements (Bouches-du-Rhne, Pas-de-Calais, Finistre, Sane-et-Loire, Pyrnes-Atlantiques).
Dix mille actifs, salaris et non-salaris affilis la MSA en tant qu'actifs en 2008, reprs dans le
systme des retraites de la MSA, ont fait l'objet d'un tirage au sort, stratifi selon la caisse, l'ge, le
sexe et le statut et ont t invits remplir un questionnaire postal. Sur les 2 394 questionnaires
reus, 2 363 ont t conservs dans l'analyse (limination de doublons, erreur de personne), soit un
taux de participation final de 24 %.
L'extraction des donnes dites mdico-administratives relatives la sant ou la situation professionnelle a t ralise pour toutes les personnes tires au sort, l'exception de 640 personnes qui
avaient soit exprim leur refus, soit auxquelles le pli d'invitation n'avait probablement pu tre remis.
Les donnes de la MSA relatives aux carrires, aux cotisations, aux contrats salaris ont pu tre
92
recueillies pour 98 % des personnes, une notion de remboursement de soins dans le SniirAM 55 a t
retrouve pour 89 % des personnes chaque anne et 11 % avaient une notion d'hospitalisation.
L'tude de la non-rponse a consist dans un premier temps comparer les rpondants au questionnaire aux non-rpondants, en utilisant les informations disponibles dans les deux groupes, savoir
les variables de stratification du tirage au sort et les informations extraites des systmes d'information existants. Si la propension rpondre est associe celle de recourir aux soins, elle est en revanche recours quivalent, associe inversement la consommation de mdicaments ou d'hospitalisation. Elle varie galement en fonction du statut salari ou non, du secteur d'activit et de la stabilit professionnelle des personnes.
Une enqute complmentaire ralise auprs dun chantillon de 500 non-rpondants au questionnaire est en cours danalyse et permettra dapprhender de faon complmentaire les biais de slection dans la cohorte de participants.
Ltude pilote Coset-RSI a t lance en septembre 2012 auprs dactifs de trois caisses rgionales
choisies de manire solliciter les trois groupes professionnels affilis au RSI : la caisse professions
librales dle-de-France, et les caisses Aquitaine et Bretagne pour les artisans et les commerants.
Vingt mille actifs, assurs ou conjoints collaborateurs, affilis ou inscrits depuis au moins six mois
dans lune des caisses pilotes ont t tirs au sort (stratification selon le sexe, l'ge, le statut (assur
ou conjoint collaborateur) et le groupe professionnel) et invits participer en remplissant un questionnaire postal. Sur les 20 000 personnes tires au sort, 18 987 personnes ont pu tre sollicites
dont 2 673 ont renvoy un questionnaire rempli et conserv pour les analyses, soit un taux de participation de 14 %.
L'extraction des donnes mdico-administratives va tre ralise pour toutes les personnes tires au
sort, l'exception des 558 personnes ayant exprim leur refus quant ce type de recueil et des
987 personnes considres comme non informes (plis identifis comme plis non distribuables
lors du routage). Lextraction des donnes de carrire et sant dans les bases du RSI a t ralise
en mai 2013 et est en cours danalyse. Lextraction des donnes de remboursement du SniirAM est
programme pour lautomne prochain.
Comme cela a t fait pour le volet MSA, une enqute complmentaire auprs dun chantillon de
1 000 non-rpondants nayant pas refus de participer va tre ralise dbut 2014.
55
Systme national d'information inter-rgimes de l'Assurance maladie.
93
Chapitre 2
LES INDPENDANTS FACE AU CANCER ET LENJEU
DU MAINTIEN DE LACTIVIT
Vincent Rubio (Sophiapol-Lasco, Universit Paris Ouest),
Pilippe Amiel, Agns Dumas (IGR, Villejuif)
INTRODUCTION
Le cancer est la premire cause de mortalit en France (30 % des dcs bien avant les maladies
cardiovasculaires soit 150 000 dcs environ par an). Cest aussi la pathologie dont lincidence (le
nombre de nouveaux cas par an) est la plus leve des affections longue dure (ALD). Cette
incidence est estime 365 0000 cas en 2011, 207 000 cas chez les hommes et 158 000 chez les
femmes (INCa, 2013). Les tendances suivantes doivent tre prises en compte pour complter le tableau pidmiologique du cancer.
a) Lincidence na cess de crotre depuis vingt ans : de 1980 et 2011, elle passe de
170 000 cas 365 000 cas annuellement (+ 115 %) ; mais cette croissance sexplique essentiellement par laugmentation de la dure de vie (par leffet, notamment, de la qualit des
prises en charge cardiologiques : on na longtemps pas eu le temps davoir un cancer, la maladie de cur tuant avant) ;
b) La mortalit stagne : de 1980 et 2011, elle naugmente que de 13,5 % alors que le nombre de
cas a plus que doubl ; on meurt moins du cancer aujourdhui quil y a vingt ans parce que
les traitements ont progress et que les techniques permettent un diagnostic beaucoup plus
prcoce (ce qui amliore les chances de survie) ;
c) La dure de vie aprs-cancer sallonge trs significativement ; aujourdhui, 85 % environ des
personnes ayant t atteintes dun cancer du sein ou de la prostate sont vivantes cinq ans
et de plus en plus souvent longtemps au-del (France-cancer-incidence et mortalit-Francim
et al., 2013). La moiti des 50 000 diagnostics de cancer du sein concerne des femmes de
moins de 61 ans ; 30 % des 70 000 hommes diagnostiqus pour un cancer de la prostate ont
moins de 65 ans (InVS, 2011). Le cancer nest pas seulement une maladie de vieux , et
elle lest mme de moins en moins.
Les personnes touches par le cancer le sont tendanciellement plus tt dans leur existence, cest-dire plus jeunes quauparavant. Le cancer concerne de plus en plus des personnes en activit et qui
ont une vie professionnelle encore longue devant eux.
Il est justifi, de ce fait, de sintresser limpact du cancer sur la vie professionnelle en gnral
(1), mais aussi, plus prcisment, au cas des catgories hors norme que sont les travailleurs nonsalaris non agricoles, les indpendants (2).
Cancer et activit professionnelle en France
Ltude de la Direction de la recherche, des tudes, de lvaluation et des statistiques (Drees) sur la
vie deux ans aprs le diagnostic de cancer (Corroller-Soriano et al., 2008), partir dune enqute
conduite en 2004 ( enqute CDV 2004 ) sur un chantillon reprsentatif des malades du cancer
(toutes localisations ltude confondues), reste la principale source de donnes concernant

limpact du cancer sur la vie professionnelle en France.
Lenqute Conditions de vie (CDV 2004) indique que 83 % des personnes de moins de 55 ans interrogs taient en emploi au moment du diagnostic, 67 % deux ans plus tard. 14,1 % des personnes en
emploi au moment du diagnostic se trouvaient en arrt maladie deux ans plus tard, 5,9 % au chmage et 3,4 % la retraite. 15 % des malades navaient jamais interrompu leur activit professionnelle quand 14 % taient demeurs en arrt de travail depuis deux ans. Ces chiffres convergent en
ordre de grandeur avec les donnes disponibles pour dautres pays (bien quelles ne soient pas aisment transposables tant les comportements en la matire apparaissent dpendants des systmes de
protection sociale qui sont, comme on sait, trs htrognes).
Lenqute CDV 2004 montre galement de grandes disparits en fonction de la catgorie professionnelle (54 % des ouvriers, 74 % des professions intermdiaires), du type de cancer (VADSPoumon 43 %) et des squelles des traitements (Paraponaris et al., 2008). De plus, le processus de
reprise effective du travail aprs une priode de cong maladie souvent ncessaire pendant les
traitements apparat nettement diffrenci selon le sexe. Les femmes reprennent leur activit progressivement tout au long des dix-huit premiers mois suivants le diagnostic, en fonction de caractristiques relevant la fois de lemploi, de la maladie (pronostic, squelles) et de ses traitements,
tandis que les hommes reprennent beaucoup plus rapidement leur activit dans les six premiers
mois. Les cancers des femmes ntant pas plus invalidants que ceux des hommes, les diffrences
entre genres renverraient donc plutt des contraintes ou des reprsentations sexuellement diffrencies (Malavolti et al., 2008). Lenqute montre galement un isolement plus frquent chez les
femmes (23 %) que chez les hommes (13 %), et un sentiment de rejet ou de discrimination dans
lentourage familial, amical ou professionnel dans 10 % des cas (2,9 % dans le domaine professionnel uniquement). Lge jeune, une situation conomique prcaire, des traitements lourds et des squelles de traitements sont des facteurs favorisants un sentiment de discrimination. Le taux
demploi des personnes ayant vcu une situation de discrimination sur le lieu de travail est de 68 %
contre 81 % en absence de situation de discrimination (Prau et al., 2008). Enfin, selon la dfinition
de lInsee, 28 % des patientes atteintes de cancer pourraient tre considrs comme pauvres (12 %
en population gnrale). La perception de revenus insuffisants est plus importante (25 %) que dans
la population gnrale (20 %). 25 % des patients considrent que leurs ressources ont ainsi diminu.
Limpact financier est tel que 41 % des patients ayant un emprunt en cours au moment du diagnostic ont rencontr des difficults de remboursement (Cases et al., 2008).
Pour la France, outre lenqute CDV et quelques travaux de sociologie qualitative (Chassaing, 2010 ;
Chassaing, Lasne, le Clainche, Waser, 2011) deux tudes, alliant questionnaires et entretiens auprs
de salaris victimes dun cancer, ont t rcemment menes (INCa, 2012). Lune a t conduite en
le-de-France auprs de 87 mdecins du travail et 402 salaris (atteints dun cancer, toutes localisations confondues) et lautre dans la rgion Paca auprs de 331 femmes atteintes dun cancer du sein
(INCa, 2012). Dans cette seconde tude, sur 266 femmes en emploi au moment du diagnostic, 27 %
ne sont plus en emploi effectif deux ans aprs. Le cancer du sein apparat comme un facteur
daccroissement des ingalits sociales, dans le sens o les plus dmunies ont moins de ressources
propres pour y faire face et pour se rinsrer socialement et professionnellement dans la vie active,
suite la maladie. Une troisime tude, conduite Lille sur 273 patientes traites pour un cancer du
sein, montre un retour au travail de 80 % des personnes aprs un dlai mdian de onze mois, et souligne que le niveau dtudes des femmes apparat parmi les facteurs prdictifs du retour lemploi
(Peugniez et al., 2011). Lensemble de ces travaux montre que la maladie na pas le mme impact, sur
le plan social, selon lorigine des personnes : elle affecte davantage les plus vulnrables.
Les donnes disponibles pour la France ne donnent quune description restreinte (deux ans aprs le
cancer, toutes localisations confondues) ou parcellaire (sur des effectifs rduits) et ne permettent pas
didentifier prcisment les groupes risque. Sur ce fond de donnes lacunaires qui portent, de surcrot, essentiellement sur les travailleurs salaris, la situation des travailleurs indpendants est un
point peu prs compltement aveugle de la statistique publique et de la recherche. Lenqute CDV
96
2004 permet seulement de constater que les indpendants partagent avec les ouvriers un mme dlai
au diagnostic plus tardif que chez les salaris et un retour lactivit plus prcoce. Le caractre
volontaire dune partie de la couverture sociale des indpendants aboutirait-il des situations de
fragilit sociale et conomique quand la maladie survient ? La situation des indpendants face au
cancer a-t-elle quelque chose nous dire sur le fonctionnement de notre systme de protection social ? Doit-on considrer les indpendants comme un groupe risque sur le plan des consquences
sociales du cancer ?
Autant de questions qui justifient quon sintresse au cas des indpendants face au cancer.
Le cas des professionnels indpendants
Par (professionnels) indpendants , on entend les professionnels ligibles la couverture obligatoire du Rgime social des indpendants (RSI). Le RSI est n en 2006 de la fusion des caisses de
protection sociale des indpendants, artisans et commerants. Les cotisants du RSI sont des travailleurs non-salaris non agricoles ; ils exercent titre personnel une activit artisanale, commerciale,
industrielle ou librale ; ils sont, dans certains cas, grants majoritaires de socits. Le RSI a pour
mission dassurer la protection sociale obligatoire de ces professionnels assujettis et celle de leurs
ayants droit (qui sont rattachs au RSI sils ne relvent pas dun autre rgime). Les professionnels
indpendants cotisent la fois lassurance-maladie et lassurance-vieillesse du rgime, sauf les
professionnels libraux qui relvent dautres organismes pour leur retraite.
Les indpendants reprsentent environ 10 % des actifs ayant un emploi. Le nombre de cotisants du
RSI est en progression continue depuis plusieurs annes, sous leffet, notamment du statut dautoentrepreneur mis en place en 2009. Fin 2011, le RSI comptait 2,7 millions de cotisants, dont 36 %
dartisans, 41,2 % de commerants et industriels et 22,8 % de professionnels libraux ; soit un
rythme de prs de 13 % en progression annuelle durant les trois dernires annes. Globalement,
depuis dix ans, le nombre dassurs a progress de 40 %, soit + 3,4 % en moyenne annuelle.
Les indpendants bnficient du remboursement des dpenses de sant dans des conditions identiques celles des salaris, mais le reste de la protection en cas de maladie prsente des spcificits
fortes. Un dispositif dindemnisation des arrts de travail existe, rform en 2002. Il offre le versement dindemnits journalires pendant une priode pouvant aller jusqu trois ans, au lieu dun an
auparavant. Signe de la sensibilit des comportements aux dispositifs, limpact de cette rforme a
t immdiat : en 2003, le nombre dindemnits journalires servies a pratiquement doubl (RSI,
2013). Mais le montant journalier de ces indemnits, dpendant des cotisations sur le revenu
dactivit de lanne prcdente, est plafonn 50,73 euros par jour (janvier 2013) ; montant le plus
souvent largement insuffisant pour compenser la diminution du chiffre daffaires dune activit dont
la prennit se trouve de surcrot menace par la dfaillance du dirigeant de lactivit. Plus encore,
dans le cas des professionnels libraux, les cotisations pour indemnits journalires en cas de maladie ne sont pas obligatoires ; ils ne peroivent donc pas dindemnits de ce type lorsquils nont pas
cotis. Dans tous les cas, en labsence de souscription dune assurance volontaire pour ce risque, les
indemnits sont insuffisantes pour compenser la perte de revenus. Il nexiste pas, pour les indpendants, de dispositifs formels damnagement du travail lorsque la maladie survient. De tels dispositifs existent pour les salaris (avec toutefois des disparits) ; ils permettent notamment un maintien
partiel dans lemploi et une reprise progressive, des amnagements de tches ou du poste de travail,
voire une mutation dans un poste plus adapt si cela savre ncessaire. Surtout, la diffrence dun
salari de grande entreprise ou dune des fonctions publiques, la prennit de son entreprise peut
tre mise en pril lorsque le travailleur indpendant est empch de travailler (perte des clients, notamment).
Les donnes disponibles sont insuffisantes pour organiser quelque rponse que ce soit des effets
qui ne sont pas connus lheure actuelle au niveau utile, cest--dire dpassant les simples tudes
de cas, mais dtaillant suffisamment pour identifier des typologies de situations et dacteurs sur
97
lesquels laction ventuelle pourrait avoir prise. Cest cette fin qua t construit le programme de
recherche IndepCan (pour Indpendants face au cancer : logiques de protection volontaire et consquences de la maladie ), actuellement en cours, dont on prsente ici la problmatique, lobjectif
et la mthode (I), et les premiers rsultats (II).
1. LE PROGRAMME DE RECHERCHE INDEPCAN

Le programme de recherche IndepCan a t initi en 2010 par lUnit de recherche en sciences humaines et sociales (URSHS) de lInstitut Gustave Roussy (IGR) avec le soutien financier de la
Ligue contre le cancer et du Rgime social des indpendants (RSI). On en dcrit ici les objectifs (1),
la problmatique (2) et la mthode (3).
1.1. Objectifs
Lobjectif principal du programme est de formuler, en vue de leur exprimentation, des dispositifs
de prvention et daccompagnement visant rduire les consquences socioprofessionnelles, socioconomiques et psychosociales du cancer chez les indpendants en activit. Objectif pratique,
donc, auxquels sont subordonns les objectifs intermdiaires plus proprement cognitifs : 1) Documenter les trajectoires professionnelles des indpendants en activit touchs par le cancer ; et 2)
Identifier les problmes socioprofessionnels et socio-conomiques quils ont rencontrs, lis la
survenue dun cancer.
Un troisime objectif intermdiaire, interface entre lobjectif principal et les objectifs cognitifs prcits, est lorganisation dune rflexion collective informe par le moyen dun symposium ou dun
colloque mettant en discussion des rsultats denqute sur les moyens de prvenir le risque socioconomique li la survenue dun cancer.
1.2. Problmatique
La trajectoire professionnelle voque au premier objectif intermdiaire est dfinie, dans notre projet, sur le critre du changement (ou de la permanence), dans une priode de temps donne, de
lactivit professionnelle et de ses caractristiques de mtier, dorganisation, de gnration de revenus et de mode dexercice (RSI ou autre rgime). Cet objectif et cette dfinition posent deux types
de questions appelant une mise en perspective thorique quon puise dans le corpus de la tradition
sociologique qui sintresse, depuis Hughes, aux turning points , aux tournants de lexistence
(Hughes, 1950), aux ruptures biographiques (Bury, 1982), aux preuves (Martucelli, 2006),
aux bifurcations (Bessin et al., 2009).
1. La premire question porte sur larticulation entre trajectoire professionnelle passe et gestion de lvnement cancer et de ses consquences professionnelles et conomiques,
notre hypothse tant que les indpendants les mieux ancrs dans leur trajectoire professionnelle (les membres de professions rglementes, les artisans et commerants depuis toujours versus les professionnels qui se trouvent dans le statut dindpendant de manire plus
ou moins accidentelle) sont ceux qui en changeront le moins aprs un cancer, et que cet ancrage est socialement distribu.
2. La seconde porte sur larticulation des sphres personnelle et professionnelle, notre hypothse tant que cette distinction, si elle est pertinente, ne sorganise pas de la mme faon
chez les indpendants (qui font corps avec leur activit professionnelle) et chez les salaris ; que les porosits et systmes de consquences rciproques (de la maladie sur la vie, de
98
la vie sur la gestion de la maladie) ont, chez les indpendants, des caractristiques typiques
coextensives avec la nature de lancrage dans le statut dindpendant.
Un programme de recherche sur ces questions devait logiquement combiner des donnes quantitatives (objectiver les changements et leur distribution dans la population des indpendants, les quantifier) et qualitatives (en comprendre le sens vcu et le processus). Ctait dailleurs lenseignement
quon pouvait tirer des communications et changes dun symposium organis par la mme quipe
en 2009 sur les indpendants face au cancer, qui runissait chercheurs en sciences sociales, professionnels de la protection sociale (RSI) et reprsentants associatifs (Ligue) (URSHS 2010) 56. Dressant le constat de la pauvret des donnes sur le sujet, les communications et les changes suggraient la mise au point dune enqute mixte , qualitative et quantitative. Cest sur cette base que
le programme IndepCan est construit. La mthode combine un volet quantitatif ralis par lInserm
pour lINCa dans le cadre de la rdition en 2011 de lenqute CDV (a), et un volet qualitatif ralis
par lURSHS (b).
1.3. Mthode
Ltude Indepcan est une recherche mthode mixte , combinant approche qualitative et quantitative.
1.3.1. Volet quantitatif
Le volet quantitatif consiste en questions spcifiques poses aux indpendants dans le cadre de
lenqute CDV 2011, rdition de ltude CDV 2004, conduite par lInserm pour lINCa. Pour obtenir la puissance ncessaire, lchantillon dindpendants de cette enqute a t surreprsent.
Lchantillon initial dindpendants interroger (n=500) retenu par lenqute CDV 2011 de lINCa
a t fourni par le RSI partir des fichiers des ALD (affections de longue dure) cancer. Cest le
mme fichier qui a servi lchantillonnage des personnes interroger pour le volet qualitatif par
entretiens semi-structurs. Des questions de liaison poses systmatiquement en fin dentretien,
identiques celles du questionnaire CDV, permettent darticuler les deux recueils (chanage non
nominatif). Lquipe de lInserm et lINCa communiqueront en temps utile sur lenqute CDV dont
le recueil a t achev en 2012. On ne dflorera pas ici leur sujet et lon se concentre sur le volet
qualitatif.
1.3.2. Volet qualitatif
Un chantillon de professionnels indpendants touchs par un cancer a t constitu de manire

rtrospective par extraction depuis les bases de donnes du RSI.
1. Plan denqute
Lenqute par entretiens auprs des indpendants est prvue pour sorganiser en deux vagues un
an dintervalle sur la mme population (les personnes rpondant en vague 2 ont rpondu en
vague 1). On attend beaucoup de cette vision longitudinale, particulirement pour apprcier les rarrangements professionnels, la consolidation ventuelle dune priode caractrise par un nouveau
rgime (Abbott, 2001) qui signeraient une bifurcation possible.
ce jour, seule la premire vague a t ralise (la seconde tant programme pour commencer en
novembre 2013).
56
Un volume dactes est en prparation pour publication fin 2013 aux Presses de Gustave Roussy (http://GustaveRoussyPress.fr).
99
2. chantillonnage
La donne pivot tait linscription lALD (prise pour date de rfrence du diagnostic, bien que, en
pratique, ce diagnostic ait pu tre un peu antrieur). Les personnes vises taient des indpendants
assurs au RSI (y compris des conjoints collaborateurs) inscrits pour la premire fois en ALD 30
deux annes avant le dbut de lenqute et gs de 18 60 ans la date dinscription lALD. Les
personnes radies du rgime depuis la primo-inscription en ALD taient galement sollicites.
Lchantillonnage tait identique en plusieurs points celui de lenqute CDV : pour la priode
(ALD entre le 01/01/2010 et le 30/06/2010) et la localisation (sein, prostate, thyrode, mlanome,
clon-rectum, voies arodigestives suprieures, vessie, rein, lymphome non hodgkinien, corps utrin, col de lutrus, poumon) 57.
Lchantillon a t stratifi selon le groupe professionnel pour permettre une reprsentation quitable des trois principales catgories de professionnels indpendants : artisans, commerants ou
professions librales 58. Lchantillon a t stratifi selon le lieu de rsidence, parit entre les indpendants rattachs la caisse dle-de-France et les indpendants rattachs cinq grandes caisses
rgionales (Aquitaine, Nord-Pas-de-Calais, Cte dAzur, Provence Alpes, Rhne), afin damliorer
les conditions de faisabilit et permettre la ralisation des entretiens en face face le plus souvent
possible 59. Les entretiens ont t mens en face face ou par tlphone selon les possibilits.
Six entretiens exploratoires avaient t raliss en dehors de lchantillon.
3. Guide dentretien
Le guide dentretien souvrait sur la consigne suivante : Nous allons parler de votre exprience de
la maladie et des consquences que cela a pu avoir sur votre vie, en particulier sur votre vie professionnelle. Peut-tre pourriez-vous commencer par me raconter comment vous avez commenc votre
vie professionnelle ? Ctait quand ? En quelle anne ?
La thmatique de lentretien tait au croisement de la sphre professionnelle et de la sphre de sant ; la sphre personnelle tait explore. Les effets du cancer sur lactivit professionnelle taient
saisis spcifiquement travers une srie de questions dont lun des points de basculement tait :
Diriez-vous quil y a un avant et un aprs la maladie ? Sur le plan professionnel ? Et plus gnralement ? . Cette distinction dun avant et dun aprs la maladie visait permettre la cristallisation
des lments relatifs limpact du cancer sur lactivit professionnelle.
4. Traitement des entretiens
On a utilis le logiciel daide lanalyse de donnes qualitatives (Qualitative Data Analysis QDA)
nVivo, v. 9. Bien connu de la communaut des qualitativistes, nVivo permet de constituer une base
de donnes textuelle structure partir des thmes identifis par les chercheurs, de maintenir des
tables de caractristiques de rpondants et de croiser lensemble pour rpondre des questions telles
que Que disent les rpondants ? Qui sont ceux qui disent telle chose ? Quelles sont les trajectoires passes des indpendants qui bifurquent aprs cancer ? , etc.
57
Ces douze localisations correspondent celles incluses dans lenqute CDV 2011. Le cancer du clon, du poumon, de la prostate,
du sein, du rein, de la vessie, de la thyrode, du col utrin ou des ovaires reprsentent deux tiers des cancers chez les professionnels
indpendants 65,7 % des cancers pour les hommes et 68,3 % pour les femmes (RSI, Les affections de longue dure , Lessentiel
mdical, 2009).
58
La distribution du cancer chez les indpendants du RSI est de 47 % chez les commerants, 40 % artisans et 13 % chez les
professions librales (RSI, Les affections de longue dure , Lessentiel mdical, 2009 (vol 3). Les professions librales sont
surreprsentes en le-de-France.
59
Trois rgions regroupent 40 % des cotisants : lle-de-France (17,9 %), la rgion Rhne-Alpes (11,5 %) et la rgion Paca (10,4 %).
100
Le logiciel de QDA permet de ragir trs rapidement lvolution de lanalyse. Son utilisation va
de pair avec une organisation du travail qui saccommode bien du travail collectif. Loutil a des
rpercussions sensibles et favorables la qualit des donnes et des analyses, sur toute la chane de
production denqute.
5. Analyse
Lanalyse proprement dite consiste en une conversation avec les donnes permettant de dgager
des thmes, dprouver la consistance des questions de recherche, de faire merger de nouvelles
questions dont la consistance, leur tour doit tre prouve en retournant aux donnes, en recodant,
si cela savre utile, ad lib.
2. RSULTATS (VOLET QUALITATIF, PREMIRE VAGUE)

2.1. Population interroge
partir de la base de donnes du RSI, sur un total de 499 professionnels indpendants inclus dans
lchantillon initial, une fois exclus les doublons (n=10), on a pu obtenir les coordonnes tlphoniques de 265 personnes (ncessaires pour la prise de rendez-vous, et donc condition pour participer). Parmi elles, quatre taient dcdes au moment de lenqute, sept taient en dehors de la cible
de lenqute (leur cancer remontait plus de deux ans ou elles taient salaries au moment du diagnostic), quinze nont pas t contactes, car les quotas taient atteints 60, 96 taient injoignables par
tlphone. Sur 143 personnes sollicites, 46 ont refus et 12 ont accept puis abandonn, soit un
taux de participation de 59 %.
Tableau 1. Caractristiques sociodmographiques
des personnes interroges dans ltude IndepCan
(n=91)
Sexe
Masculin
Fminin
Total
Lieu dexercice
le-de-France
Province
Total
Niveau dtudes
CAP, BEP ou infrieur
Bac
Suprieur au bac
n/d
Total
60
Nbre
45
46
91
49,5
50,5
55
36
91
60,4
39,6
31
7
44
9
91
37,8
8,5
53,7
On a cherch respecter la rpartition des trois groupes professionnels artisans, commerants ou professions librales dans
lchantillon des personnes interroges.
101
ge au diagnostic
Moins de 40 ans
40 49 ans
50 57 ans
58 ans et plus
Total
Catgorie professionnelle
Artisan
Commerant
Profession librale
Total
9
40
25
17
91
9,9
44,0
27,5
18,7
31
35
25
91
34,1
38,5
27,5
Tableau 2. Localisation du cancer

des personnes interroges dans ltude IndepCan
(n=91)
Nbre
35
13
8
6
6
6
5
4
8
91
Type du cancer
Sein
Organes digestifs
Urologique
Poumon
Thyrode
Lymphome
Mlanome
Prostate
Autre
Total
%
38,5
14,3
8,8
6,6
6,6
6,6
5,5
4,4
8,8
Nous avons donc interrog 91 professionnels indpendants, dont 34,1 % dartisans, 38,5 % de
commerants et 27,5 % de professions librales, soit une lgre surreprsentation des professions
librales et une sous-reprsentation des commerants. Ces professionnels avaient majoritairement
une quarantaine dannes (44 %) au moment du diagnostic ; 81,3 % taient gs de 57 ans ou moins
quand leur cancer sest dclar. Lchantillon tait pour moiti compos de femmes (50,5 %) en
raison de la forte prvalence des cancers du sein parmi la population de lenqute (38,5 % dans
lchantillon de ltude) 61.
2.2. lments de contenus
Plus que des changements au sens strict du terme, les consquences immdiates quil a t possible
didentifier dans nos premires analyses mettent en lumire des ajustements. Ceux-ci renvoient
avant tout la question du maintien de lemploi et, au fond, de lamnagement du travail. Ainsi, le
premier lment que confirme notre terrain est que, dans le cas des indpendants interrogs, leffet
du cancer sur lactivit professionnelle est indissociable de leffet du mode dexercice professionnel
et du statut demploi sur lexprience de la maladie.
61
Le cancer du sein est en effet le plus frquent en termes dincidence chez la femme en France et sa survie relative cinq ans est
trs bonne , suprieure 80 % (sachant que la survie varie, selon le type de cancer, de 6 95 %) (INCa, 2013).
102
Dans la perspective du cancer comme preuve , qui engage une conception de lindividu
comme un acteur qui affronte des problmes (Martuccelli, 2006), on vrifie que des choix sont
faits par les personnes concernes, dont la signification est dpendante du contexte, c'est--dire des
contraintes auxquelles elles sont soumises et des ressources dont elles disposent, des possibles qui
soffrent elles.
2.2.1. La diversit des positions professionnelles dans le rgime des indpendants
Une analyse globalisant la catgorie indpendants savre impossible, tant est grande la diversit des professions inscrites dans le rgime. Quoi de commun en effet entre le notaire install , le
commerant propritaire de plusieurs salons de coiffure, lartisan maon qui travaille de chantier en
chantier avec plus ou moins de rgularit, le cameraman qui tente de trouver dans lauto-entreprise
une solution alternative au statut dintermittent quil ne parvient plus obtenir ? lintrieur mme
dun statut et dune profession, des ralits contextuelles trs diffrentes peuvent exister. Les
exemples de madame Renaud et de madame Revelli sont cet gard clairants 62.
Respectivement ges dun peu plus et dun peu moins de 50 ans au moment de lentretien, elles
exercent toutes deux la profession davocate. Elles relvent ainsi du mme statut, savoir celui de
profession librale. quelques annes dintervalle (qui sexpliquent par leur diffrence dge), elles
ont suivi des tudes identiques. Titulaires dune matrise de droit, elles ont ensuite intgr lcole
davocats avant de faire leur entre dans la vie active. En tant quavocates stagiaires durant les
quatre premires annes qui ont suivi leur sortie de lcole, puis en tant quavocate titulaire une fois
ce stage de fin dtudes valid. Au cours de ces quatre annes de stage, madame Revelli et madame
Renaud sont rmunres au mme titre, celui de collaborateur libral 63. Cest lissue de cette priode que leurs parcours divergent.
La premire reoit une proposition du patron du cabinet dans lequel elle a ralis son stage. Il lui
offre la possibilit de devenir associe. Proposition quelle accepte sans hsiter dans la mesure o
les quatre dernires annes se sont droules dans les meilleures conditions et o, au surplus, la
structure artisanale du cabinet lui convient parfaitement 64. Madame Revelli va ainsi travailler
dix annes supplmentaires au sein de ce cabinet, assumant des responsabilits et bnficiant dun
intressement croissant au fil du temps. Lorsque son associ dcde, elle dcide de conserver la
structure juridique du cabinet tout en changeant de locaux ; locaux quelle partagera sans aucune
autre forme de lien juridique avec une ancienne camarade de promotion ayant elle-mme ouvert
son cabinet. Aprs douze ans dans ces locaux, madame Revelli et sa partenaire dmnagent dans la
mme ville. Au moment de lentretien, elle est installe depuis trois ans dans son nouveau bureau
(qui, en ralit, fait partie de son domicile ; moins que ce ne soit linverse ?), celui dans lequel elle
exerait en 2010, au moment du diagnostic du cancer du sein dont elle tait atteinte.
Madame Renaud a pris une autre voie. la fin de son stage de fin dtudes, elle est demeure collaboratrice librale ; statut quelle qualifie de salariat dguis . Exerant pendant douze ans au
sein du mme cabinet, elle a t brutalement mise la porte :
Au motif que, avec deux autres collaboratrices on a t vires toutes les trois le mme jour ,
au motif que mon contrat ntait plus en conformit avec les nouvelles rgles ordinales .
Une exprience dont madame Renaud conserve un souvenir amer et un avis sans ambages quant la
fonction de collaborateur libral :
62
Tous les noms de famille figurant dans ce texte ont t modifis.
63
Cest en 1992 que le statut de collaborateur salari verra le jour.
64
Par structure artisanale , madame Revelli dsigne deux attributs principaux du cabinet. Le premier peut tre qualifi de
quantitatif : seules quatre personnes travaillent dans le cabinet : madame Revelli, son futur associ et leurs deux assistantes. Le
second est plus qualitatif : la politique du cabinet est moins de multiplier le nombre de clients que de dvelopper avec eux une
relle proximit et un suivi complet.
103
On na pas de scurit, donc cest--dire quils peuvent nous virer [] comme on veut quand
on veut. Donc il leur suffit de respecter un pravis, ils peuvent nous virer sans motif, tel point
quaujourdhui, mme les avocates enceintes, on les vire .
la suite de ce licenciement, madame Renaud quitte la rgion o elle est installe pour se rapprocher de ses parents. Elle tente de combiner collaboration librale et installation son compte en
alimentant cette dernire activit par le biais dun seul client. Lorsque lorganisation de ce dernier
sera modifie, madame Renaud perd lessentiel de son activit propre. Cet vnement, en 2006, est
loccasion dun nouveau dmnagement. Aprs six mois de recherche, madame Renaud trouve un
poste de collaboratrice librale dans sa nouvelle rgion de rsidence tout en dveloppant une mince
clientle prive. Le poste lui impose une charge de travail quelle na jamais connue jusque-l ( Je
partais de chez moi 7 h du matin et je rentrais 23 h ) et quelle occupe au moment o on lui
diagnostique un cancer du sein en 2010.
Bien entendu, les cas de madame Revelli et de madame Renaud permettent de charger le trait au
sens o ils mettent en relief des contrastes particulirement forts. Par ailleurs, ils peuvent en un certain sens ntre considrs que comme partiellement rvlateurs puisque, au fond, madame Revelli
et madame Renaud nont pas tout fait le mme statut au moment du diagnostic de cancer. Lune
est associe, lautre est essentiellement collaboratrice librale. Mais, nous lavons vu, leurs itinraires professionnels et leurs statuts se croisent , montrant bien qu des professions et des statuts
identiques correspondent parfois des ralits extrmement diffrentes.
Lchantillon sur lequel nous avons travaill nest pas avare de ces situations. Ainsi, ces deux artisans qui travaillent seuls, sans salaris. Monsieur Grosso est menuisier/poseur de fentres et monsieur Petrovic est lectricien. Tous deux oprent dans le neuf comme dans la rnovation . Mais
lorsque le premier exerce son activit essentiellement travers des contrats de sous-traitance passs
auprs de grandes entreprises, et stables depuis de nombreuses annes, le second na aucune vritable visibilit sur lavenir, passant dun chantier lautre au gr du bouche--oreille aliment par
les clients satisfaits ou les collgues spcialiss dans dautres corps de mtier et prt refaire
quipe avec lui.
Dans la mme logique, on pourrait citer le cas de monsieur Nieto et de monsieur Leroux, tous deux
chauffeurs de taxi, mais dans une activit extrmement routinire pour le premier (car assurant
depuis plusieurs annes la quasi-totalit de son activit par le transport scolaire quotidien denfants
handicaps) et beaucoup plus soumise aux alas de lexercice classique (parfois de nuit) de cette
profession pour le second. Il nous suffit pour lheure de souligner la diversit des situations se trouvant derrire des professions et des statuts identiques. Ceci nest videmment pas sans consquence
pour lanalyse que lon peut faire des liens entre cancer et activit professionnelle des indpendants.
2.2.2. Maintenir lactivit
Pour autant, une constante traverse lensemble de notre chantillon, lexception peut-tre de
quelques cas singuliers tel celui de madame Renaud , qui se trouve dans des situations particulirement hybrides, parfois plus proches du salariat que de lindpendance 65. Cette constante peut tre
rapporte au statut demploi des indpendants. Elle rvle que, sitt le diagnostic de cancer confirm et les modalits du traitement dtermines, les travailleurs indpendants sont confronts une
interrogation dont la dtermination des rponses est demble une urgence : comment assurer la
continuit des activits de lentreprise et, ce faisant, sa prennit ?
65
Ces statuts hybrides ne doivent cependant pas tre ngligs , en particulier parce quils peuvent tre considrs comme
symptomatiques dune forme de continuum qui pourrait exister entre salariat et indpendance ; continuum comportant un ventail
extrmement large de situations et interrogeant notamment lautonomie souvent prsente comme caractristique du travail
indpendant en mme temps que le nombre dheures consacres lactivit professionnelle et sa forte variabilit (Algava et al.,
2012).
104
Lexemple de madame Arnaud est particulirement clairant quant cette problmatique. Madame
Arnaud est psychologue librale. Aprs une premire carrire dducatrice auprs denfants dans
lenseignement priv (durant seize ans), elle a repris des tudes de psychologie au milieu des annes
1990. Son cursus achev, elle ouvre son cabinet de psychologue pour enfants en 2004. Six ans plus
tard, lorsquon lui diagnostique un cancer du sein loccasion dune mammographie de contrle,
son activit a trouv un rythme de croisire avec entre trente-cinq et quarante patients par
semaine . Madame Arnaud dcrit en ces termes sa sortie du cabinet mdical dans lequel on vient
de raliser la biopsie de la tumeur dont elle souffre 66 :
Ils mont dit : Il va falloir vous faire oprer, on va vous envoyer vos rsultats. Voil, donc en
fait quand je sors du cabinet de radiologie o il y a la biopsie je pars avec un petit dossier de radio,
de biopsie, mais il y a juste un petit commentaire bref sur le prlvement, et ensuite le prlvement
il est analys et il faut quinze jours. Donc, moi, je pars avec a, sachant quil y a quelque chose qui
va pas, et donc je contacte le mdecin qui me suit, la gyncologue qui me suit, je vais la voir un peu
en urgence, mais paralllement je sais quil faut que je me fasse oprer, donc jai tout de suite,
jtais un peu dans la panique, et jtais dans la panique au niveau de mon travail surtout, cest-dire je commenais penser : Comment me faire oprer sans perdre mes patients, enfin sans
perdre mes rendez-vous, ctait mme pas perdre mes patients, parce que le planning en fait il est
toujours, il est fait longtemps lavance, puisque mes rendez-vous souvent, cest des rendezvous hebdomadaires .
Les quinze jours suivants, ceux de lattente des rsultats de la biopsie, sont eux aussi marqus de la
mme empreinte :
Je cherche beaucoup comprendre, et puis donc en mme temps tout est focalis l-dessus, toutes
mes penses sont obsdes par a, et en mme temps je ne pense qu mon travail, cest--dire ne
pas, surtout ne pas, ne pas modifier, oui, cest plus que a encore, ne pas compromettre et
ne pas compromettre et, et que a ne se voie pas [] Donc jtais trs charge et ctait difficile
de morganiser donc il a fallu que, jtais compltement obsde par a, par trouver le moyen de
garder tout .
De faon moins criante, mais tout aussi rvlatrice, madame Revelli avait exprim la mme inquitude :
De toute faon, je tenais rien changer, je mtais mis dans la tte quil fallait que, enfin a a
t vrai pour plein de choses, je me suis dit : Je veux au maximum et le plus longtemps possible
ne rien changer ma vie habituelle. Donc, effectivement, je suis venue tous les jours travailler, et
je faisais mes examens [] Mon ide ctait a, ctait de rien changer .
Bien sr, lurgence conomique (immdiate et de plus long terme) pourrait apparatre comme le
principal, voire lunique, moteur de ces postures. Mais les cas de madame Arnaud et madame Revelli, sensiblement distincts sur ce plan, plaident pour largir lanalyse 67. Les propos tenus par madame Arnaud sont une nouvelle fois intressants de ce point de vue :
Il y avait la fois le problme financier, effectivement pas de couverture, javais pas pris
dassurance particulire [] Je lavais pas prise, et de toute faon je crois que mme si je lavais
prise, au dbut ctait hors de question que je marrte, cest--dire que oui, je pense
queffectivement cest une sauvegarde, cest vital de travailler, cest vital .
Et plus loin :
a a t trs difficile, parce que cest arriv en fin danne, mai, fin mai, juin, et cest vraiment la
priode o jai le plus de travail. Cest le rush ce moment-l, cest le rush pour les enfants, parce
queffectivement en fin danne scolaire on commence [] Tous mes patients [] parce que
jallais pas les laisser tomber en route .
66
Nous ne nous arrtons pas ici sur la question du dispositif dannonce.
67
Concrtement, madame Arnaud semble moins bien dote que madame Revelli dans ce domaine. Elle voque toutefois des gains de
lordre de 2500 euros nets par mois au moment de la survenue de la maladie. Lhypothse doit donc tre creuse plus avant.
105
On le voit, se mle la dimension strictement conomique du salaire de subsistance, un ensemble

complexe mlant souci de la clientle, inquitude relative la prennit de lentreprise ou encore
conception du travail comme support pour affronter la maladie, etc. Les significations de cet
cheveau de motifs restent encore dmler. Cest dailleurs probablement cet cheveau qui amena
Madame Durand, commerante parisienne exerant seule depuis vingt-huit ans, interpeller dune
manire singulire les mdecins chargs de raliser le diagnostic du cancer du sein pour lequel elle
a t traite :
Quand jai t diagnostique, moi je leur ai dit : Daprs la biopsie, vous savez de quel type de
cellules il sagit, donc voil ma situation, si je dois vendre mon magasin vous me le dites. Et l, ils
mont dit : Non, on pense quil y aura ablation du sein .
Et dinterroger de la mme faon sa gyncologue :

Oui, jai eu la sensation quon me disait les choses, mme si elles taient dures encaisser, mais
au moins on sait quon va pas vous raconter des bobards. Moi quand jai dit : Est-ce quil faut
vendre le magasin ? et que la gynco me rpond en rigolant : Non, quand vous allez reprendre le
boulot, les emmerdeuses vont vous aider gurir. L, on sest un peu marres 68.
2.2.3. Ajuster le cancer lactivit
De toute vidence, les effets du statut demploi chez les professionnels indpendants atteints de
cancer doivent donc faire lobjet dune analyse serre, centre sur la question du maintien de
lemploi, sans ngliger celle du retour au travail. Plus loin, cette analyse doit tre mene de front
avec celle du problme de la conciliation de la maladie et de lactivit professionnelle. Car, nous
venons de le voir, la question du maintien de lemploi est en ralit le plus souvent synonyme pour
les indpendants que nous avons rencontrs de continuit dans lexercice de lactivit professionnelle durant la phase de traitement de la maladie.
Suivant des modalits diffrentes et une intensit variable, nos enquts ninterrompent effectivement que rarement leur activit 69. cet gard, il convient de noter que les effets du statut demploi
ne vont pas jusqu impliquer une ngociation de la part des travailleurs indpendants en direction
du corps mdical autour du traitement de la maladie (en particulier du calendrier mis en place cet
effet par le spcialiste). La programmation de lacte chirurgical visant ter ou rduire la tumeur,
les dates et les intervalles fixs pour les cures de chimiothrapie ou les sances de radiothrapie,
etc., reprsentent ainsi un fait qui simpose aux individus. Il faut donc faire avec cet impratif catgorique (parfois vcu comme un fatum) pour les travailleurs indpendants interviews. Et, en
loccurrence, bien souvent continuer de travailler avec cette contrainte.
Cest dans loptique des propres effets de la maladie sur lemploi quil convient daborder cette
question. En la matire, ce sont des stratgies et des adaptations qui se font jour. Elles rvlent parfois un haut degr dorganisation et sont fonction de ressources variables, dont lautonomie dans la
gestion de son temps nest quun des aspects. Ainsi, le rcit de madame Arnaud :
Moi, je navais quune envie, ctait quon me dise quand est-ce que a allait commencer, quels
jours a pouvait tre, et ce quil fallait, ctait que je mette, enfin psychologiquement, si vous
voulez, il fallait que je pose a noir sur blanc pour pouvoir morganiser [] Alors je prenais mon
mardi. Javais trouv un protocole pendant toute cette dure des six cures, donc six cures, a devait
faire peu prs deux mois et demi il me semble, ou quelque chose comme a. Donc javais trouv
un protocole o jallais faire ma chimio le vendredi matin, je me reposais samedi, dimanche, lundi,
mardi, je reprenais le mercredi. Donc la semaine qui suivait je travaillais mercredi, jeudi, vendredi,
68
Les emmerdeuses constituent une partie de la clientle de madame Durand.
69
Parfois tout en bnficiant dun arrt maladie, parfois en ne le sollicitant mme pas (ou en ne pouvant pas en bnficier). Les arrts
de quelques jours (souvent en raison dune intervention chirurgicale et/ou dune hospitalisation) sont nombreux. Ajoutons peuttre ici que la localisation de la tumeur et son stade de dveloppement au moment du diagnostic donc, in fine, le pronostic mme de
la maladie constituent des lments dterminants. Ils peuvent ainsi rendre larrt du travail inluctable.
106
et la semaine suivante il y avait ce quon appelle le pic de baisse immunitaire, de baisse des globules, d la chimio, et je crois que ctait le onzime jour, quelque chose comme a, o l il fallait Le mdecin mavait prvenue que jallais avoir un pic de fatigue et de baisse de globules et
que surtout je pouvais attraper tout ce qui tranait et donc lui il mavait quand mme conseill de
pas travailler puisque je travaillais auprs denfants. Mais jai dit : Cest hors de question. Donc
il ma dit aussi : Ben, cest bien aussi que vous travailliez parce que cest mieux, vous pouvez
quand mme Donc la deuxime semaine, enfin la semaine qui suivait, je prenais mon mercredi
au milieu de la semaine, pour couper la semaine. Et la troisime semaine, je ne travaillais pas le
vendredi, puisque je remettais a. Donc finalement, chaque semaine, il y avait un jour en moins o
je ne travaillais pas. Donc je travaillais trois jours au lieu de quatre jours .
Ce type dajustements nest dailleurs pas exclusif des situations dans lesquelles lactivit professionnelle nest jamais interrompue (montrant au passage que les diffrents aspects des liens entre
cancer et activit professionnelle des indpendants abords ici sont bien interdpendants et exigent
une analyse symtrique). Il peut ainsi concerner galement le retour au travail. Cest ce que met en
lumire lexprience de madame Durand :
Il y avait leuphorie dtre sortie de tout a, mais il y avait la fatigue derrire. Mais javais un
rythme qui tait assez particulier, cest--dire je me levais, ctait 7 h 45, jouvrais le magasin
10 h, 13 h je fermais. Je mangeais ce que je mtais amen dans des thermos, parce que, suite la
chimio, jarrivais pas manger nimporte quoi. Et puis je me reposais un moment latelier.
14 h 30 je rouvrais, 19 h pile je fermais et je rentrais. 21 h 15 le soir, jtais couche. Bon, ctait
positif, dans le sens au niveau moral on considre quon nest plus malade. Mais, au niveau physique aprs, jai eu un contrecoup 70.
La maladie et son traitement, ainsi que leurs diverses implications sur le plan physique et mental, ne
sont donc pas sans effet sur la vie professionnelle des travailleurs indpendants. Cest videmment
moins lassertion en elle-mme que les faits auxquels elle renvoie qui mritent lattention. Tout
dabord, elle signifie que, dune faon ou dune autre, lactivit professionnelle se poursuit durant la
maladie et son traitement. Ceci dans une proportion importante, puisque 30 % de notre chantillon a
dclar ne stre jamais arrt de travailler et un enqut sur deux na pas interrompu son activit
professionnelle plus dun mois. Si lon prend soin de mettre en perspective ces chiffres avec le caractre manifestement relatif de la notion dinterruption de lactivit professionnelle limage du
cas de madame Durand, cit plus haut , il est mme possible, dans lattente de lapprofondissement
de ces rsultats, dvoquer une tendance forte ici. ce titre, il apparat que lexercice de lactivit
professionnelle des indpendants touchs par le cancer connat un certain nombre damnagements,
dajustements et dadaptations dont nous navons prsent ici que quelques-uns des aspects ; amnagements qui reposent largement sur les paules de la personne concerne et de son entourage
(professionnel, amical et familial).
Cette conciliation nest sans doute pas sans consquence sur la sant de lentreprise (comme sur
celle de lindpendant lui-mme dailleurs) et peut-tre, plus long terme, sur lemploi de
lindpendant proprement parler. Par ailleurs, on doit se demander partir dune chelle temporelle plus longue l aussi si les ajustements quimpliquent la maladie et ses traitements en matire
dexercice de lactivit professionnelle ne trouvent pas se prolonger aprs la phase aigu du cancer ? Sans doute pas tels quels, mais peut-tre sous une autre forme qui en serait comme une variation ? Le cancer pourrait alors tre, par exemple, source de modifications structurelles dans le rapport au travail des professionnels indpendants. Nouveau rapport au travail qui ne saurait lui
non plus demeurer sans effet sur lentreprise et lemploi de lindpendant 71.
Cest dailleurs ce que donne penser le rcit poignant de madame Durand :
70
Prcisons que le retour au travail de madame Durand est un retour relatif dans la mesure o elle ne la pas quitt au sens strict du
terme. En effet, au cours de sa priode darrt maladie, elle se rendait pratiquement quotidiennement son magasin : Je passais, je
venais vers 16 h 30-17h00, ouvrir le courrier et voir comme a . Allant mme jusqu guider [sa remplaante] sur certains
clients .
71
Sans parler des porosits potentielles en la matire avec la sphre prive.
107
Je me fais remplacer de temps en temps depuis que jai t malade [] Parce que je suis diminue, jai moins de rsistance, besoin de beaucoup plus dormir, enfin bon, il y a beaucoup de
choses, je mange pas pareil, il y a des aliments que je tolre plus [] Cest moins de rsistance,
nerveusement je suis en ce moment avec un manque de patience Cest difficile supporter certaines situations, il y a des gens qui sont lourds [] Sur le plan personnel, oui daccord, mais moi
dans ces cas-l je me barre, mais sur le plan professionnel, les bonnes femmes Enfin, je pense
une qui, lautre jour, a commenc me raconter toujours la mme chose, quelle ny voyait pas
dans telle situation, mais a fait dix ans que a dure, elle a fait trois ophtalmos, personne a trouv la
solution, moi je lai pas trouve, il y a pas de solution, il y a que des compromis, elle me racontait
la mme chose que ce quelle me raconte depuis dix ans, jtais l et a ma Jai trouv a tellement pesant qu un moment elle me dit : Oh, vous avez pas lair daller bien, vous tes vraiment
ple. Mais javais envie de lui dire : Mais cest toi qui me bouffe !. Et jai failli lui dire : Mais
tu memmerdes, ma pauvre fille, tu memmerdes, est-ce-que tas rflchi que, depuis dix ans, cest
quand tes face ton ordinateur de telle manire et que ty passes tant dheures que ty vois rien ?
Bon ben donc, on peut rien !. On lui a suggr de relever la tte plus souvent, enfin je sais pas
quoi, il y a rien faire .
Mais, nous lavons dit plus haut, ce nest que la seconde vague dentretiens qui permettra de valider
ou, disons, dtoffer cette hypothse.
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109
Chapitre 3
PROCESSUS DE CONSTRUCTION DU RAPPORT
DES MDECINS GNRALISTES LIBRAUX
LEUR PROPRE SANT : RETOUR SUR UNE RECHERCHEACTION MENE EN HAUTE-NORMANDIE
Magali Manzano (Sant au Travail 72), Dominique Lhuilier
(Cnam, CRTD)
INTRODUCTION
Les mdecins ont rarement fait lobjet dtudes en matire de sant au travail (Estryn-Bhar, 2002),
comme la population des mdecins gnralistes dailleurs (Truchot, 2001, 2002, 2004 ; Daniellou,
Davezies, 2004).
Pourtant, cette tendance semble sinverser depuis quelques annes notamment avec le nombre
croissant dtudes sur le syndrome dpuisement professionnel chez les mdecins gnralistes
(burn-out) qui pourrait tre en voie de reconnaissance en tant que maladie professionnelle. Mme si
la littrature scientifique, mdicale en particulier, met laccent sur ltat de sant des mdecins gnralistes et sur la faon dont ils se prennent en charge, rares sont les tudes portant sur le processus
de construction du rapport des mdecins leur propre sant.
Pourtant, cette grille de lecture , complmentaire aux approches quantitatives, permettrait
dclairer, voire de discuter, les constats raliss et de dgager des leviers dactions en termes de
prvention.
Il sera question dans cet crit daborder les diffrents temps de cette recherche-action, cest--dire
de revenir sur le contexte de la demande, la dfinition de lobjet de lintervention, la mthode utilise ainsi que les principaux lments de comprhension et danalyse qui ont merg.
Contexte dapparition de la demande
La profession mdicale ne cesse dvoluer, tant sur le plan de ses conditions dexercice que de sa
composition.
Les volutions de la dmographie mdicale (fminisation, vieillissement, disparits rgionales),
lintroduction des technologies de linformation et de la communication (TIC) dans le cabinet mdical, la cration des preuves classantes nationales (ECN), la loi du 4 mars 2002 72 suivie de celle
du 13 aot 2004 73 instaurant lvaluation des pratiques professionnelles (EPP), la spcialisation de
la mdecine gnrale tmoignent de la multiplication de ces transformations.
Pour ce qui concerne les mdecins gnralistes libraux, ils se sentent les plus directement sollicits
par lensemble des changements qui affectent le champ de la sant : chronicisation des pathologies,
patients plus actifs dans les dcisions mdicales, intensification des rgulations publiques visant la
72
Loi n 2002-303 relative aux droits des malades et la qualit du systme de sant.
73
Loi n 2004-810 relative lassurance maladie.
viabilit financire du systme de protection sociale. Ces mdecins sont la fois en position
dentre dans le systme de soins, aux avant-postes en somme comme les urgentistes, mais ils ne
bnficient pas de la protection de la structure hospitalire (Paraponaris, 2011).
Un rapport du Conseil national de lOrdre des mdecins franais (2007) conclut dans sa premire
partie que la mdecine gnrale est en crise . Selon ce rapport, les effectifs de mdecins gnralistes sont nettement infrieurs aux besoins, de nombreux cabinets ferment faute de successeur tant
en milieu rural quen milieu urbain, la cration de cabinets dans des villes nouvelles en pleine expansion est courante, le renouvellement dassocis dans des cabinets de groupes activit intense
est trs problmatique.
Sur les dix dernires annes, une acclration du mouvement des cessations dactivit est observe
(retraite ou dpart hors rgion). Ce qui a conduit commander plusieurs tudes sur les conditions et
mobiles de ces dparts. Celles-ci soulignent essentiellement deux facteurs conjugus : lpuisement
professionnel et la solitude professionnelle (Vega, 2007) et distinguent quatre classes de motivation
ces dparts : des vnements personnels ou familiaux imposant de cesser lactivit (au premier
rang desquels les problmes de sant), un dsenchantement vis--vis du mtier exerc en mode libral, un rapport dgrad lenvironnement institutionnel, avec le sentiment dun dcalage grandissant entre le statut libral et les approches gestionnaires et comptables des politiques publiques de
sant (Blandin, Cab, 2008). La disparition du mcanisme dincitation la cessation dactivit 74
(MICA) na pas endigu ses dparts, dautant plus proccupants que lge moyen des gnralistes
est proche de 50 ans, ce qui pose le problme du renouvellement de la pyramide des ges.
Ds 2003, le Conseil national de lOrdre a mis en place un Observatoire de la scurit. Ce dernier
relevait lexistence de 531 incidents dont ont t victimes respectivement 322 gnralistes et 209
spcialistes. Le cabinet du praticien tait la scne dincidents dans 57,5 % des cas, le vol sur le lieu
dexercice dans 22 % des cas et lagression physique dans 10,5 % des cas. Pour linstitut de sondage Ipsos, les gnralistes taient les plus exposs et surtout en le-de-France.
Le Conseil national de lOrdre avait publi, cette mme priode, des chiffres loquents sur les
suicides chez les mdecins gnralistes libraux et de nombreux rapports dtudes pour les Unions
rgionales des mdecins libraux (URML) font tat du risque dpuisement professionnel encouru
par les mdecins gnralistes libraux en Bourgogne 75, en Bretagne 76 et en Poitou-Charentes 77.
Pour autant, force est de constater quaucune dmarche de prvention na t entame pour comprendre et agir face ces constats 78.
Demande et objet de la recherche-action
Les conseils dpartementaux de lOrdre des mdecins de Seine-Maritime (CDOM 76) et de lEure
(CDOM 27) ont souhait tudier la faisabilit de la mise en place de prestations de sant au travail
pour les mdecins libraux. En effet, ils remarquent tre de plus en plus appels pour soutenir et
accompagner les mdecins dans leurs problmes quotidiens : surendettement, souffrance au travail,
74
Le MICA tait un rgime de prretraite destin aux mdecins libraux conventionns. Ce rgime, cr en 1988, avait pour objectif
de rduire loffre de soins ambulatoires et de contribuer matriser les dpenses. Il tait gr par la CARMF pour le compte de la
CNAMTS et consistait dans loctroi dune allocation de remplacement de revenu aux mdecins libraux conventionns cessant leur
activit entre 57 et 65 ans. En moyenne, sur la priode 2000-2002, 3 600 mdecins ont bnfici du MICA chaque anne. Cest donc
un quart des mdecins libraux non retraits gs de 57 65 ans qui ont bnfici de ce rgime de prretraite. Le MICA a t en
vigueur jusquau 1er octobre 2003.
75
Truchot, 2001.
76
Levasseur, Schweyer, Trguer, 2003.
77
Truchot, 2002 ; Daniellou et Davezies, 2004.
78
Si ce nest toutefois, le dispositif labor et mis en place le 01er juin 2005 par le coordinateur de lAssociation daide
professionnelle aux mdecins libraux. Il sagit dun dispositif dcoute pour la population mdicale dle-de-France, labor avec le
soutien de lUnion rgionale des mdecins libraux dle-de-France.
112
souhait darrter la profession ou de changer de mode dexercice, conduites addictives, maladies.

Trop de mdecins sont dcims par la maladie (surtout des cancers) ou meurent brutalement
dinfarctus .
Ces dcs seraient dus la surcharge de travail laquelle les mdecins de la rgion font face, mais
pas seulement. Ils dplorent le fait que ces maladies naient pas t dpistes suffisamment tt, car
les mdecins auraient tendance ngliger leur sant.
Cette recherche-action se propose donc dexplorer le lien existant entre le rapport lactivit du
mdecin en libral et le rapport sa propre sant. Il sagit danalyser les liens subjectifs que les professionnels entretiennent avec leur propre sant afin de mieux comprendre les pratiques de ces acteurs en termes de prise en charge de soi et de mettre au jour les ressources et les freins susceptibles
dintervenir tout au long de ce processus. Cette investigation permettrait ainsi de contribuer penser
la question de la mise en place du dispositif envisag en matire de prvention.
Dans cette perspective, nous nous sommes attachs tudier deux questions : le reprage et la qualification des risques professionnels et la rgulation et la non-rgulation de ces risques perus susceptibles dclairer les rticences dorigine professionnelle et leurs ressorts.
Ainsi, notre objet de recherche est le processus de construction du rapport des mdecins gnralistes
libraux leur propre sant en situation de travail.
Par lexpression rapport la sant , nous entendons deux niveaux dont lintrication est mouvante
et co-construite en permanence. Sant subjective dune part, telle quelle est apprhende, vcue par
le sujet lui-mme. Sant agie dautre part, cest--dire celle qui transparat dans les comportements
et stratgies du mdecin libral, de faon explicite ou implicite, dans son activit quotidienne.
Cette intervention nous offrait donc la possibilit de construire collectivement des connaissances
intressantes pour les mdecins libraux, pour les membres du comit de pilotage, mais aussi pour
les mdecins du travail susceptibles dtre impliqus dans le dispositif de sant au travail envisag.
Mthode
La recherche-action a t mene en coopration avec des conseillers ordinaux (eux-mmes mdecins en exercice), des mdecins du travail du centre hospitalo-universitaire de Rouen (CHU),
lUnion rgionale des mdecins libraux de Haute-Normandie (URMLHN) et deux psychologues
du travail.
Les psychologues du travail ont t charges de conduire des entretiens avec des omnipraticiens
libraux, de prsenter leurs analyses au sein du comit de pilotage compos de membres des diffrentes instances cites ci-dessus et de favoriser la co-construction du projet et futur dispositif de
prvention par les diffrents acteurs.
Ce groupe de travail/rflexion, lors de runions mensuelles, a travaill autour des questions suivantes : la sant des mdecins libraux et leur prise en charge, la possibilit, en fonction des informations recueillies et traites, de mettre en place un dispositif de mdecine prventive pour les mdecins libraux.
Notre hypothse principale, discute en comit de pilotage, est que le mode dexercice en libral
tend faonner progressivement les attitudes et les comportements des mdecins envers leur propre
sant. Ceux-ci sont pralablement orients par la socialisation professionnelle lors des tudes de
mdecine notamment (Baszanger, 1981 ; 1983). Puis linstallation en libral induirait ou
saccompagnerait dune valorisation du modle entrepreneurial, comme contre modle de lidentit
hospitalire. Ceci amnerait chaque professionnel dvelopper une thique (ensemble de rgles et
de conduites personnelles) rgissant une relation particulire son activit et, par consquent, sa
propre sant.
113
Lexercice libral renforcerait la valorisation du silence autour de sa sant. Cette conspiration du

silence dans le milieu mdical sur ces questions (Lens et Wal [1997] cit dans Estryn-Bhar,
2002 ; Smith, 1997) serait accrue ici, chaque professionnel faisant lexprience solitaire de ses
propres limites.
Nous avons conduit des entretiens auprs de vingt mdecins gnralistes, nombre restreint, mais
permettant daccder une diversit suffisante de situations pour observer des diffrences et des
occurrences (Blanchet, 1992).
Ces entretiens sont anonymes, confidentiels et dune dure denviron une heure. Ils ont t enregistrs de faon pouvoir tre retranscrits pour lanalyse. Les mdecins ayant particip aux entretiens
taient volontaires et avaient donn leur consentement une premire fois auprs de lURMLHN,
puis une seconde fois lors de la prise de rendez-vous avec nous.
La plupart des entretiens ont eu lieu au cabinet mdical de chaque professionnel, sauf pour un seul
qui a eu lieu au domicile du mdecin.
Tableau 1. Moyennes dge des mdecins gnralistes rencontrs.
Rpartition par genre et par dpartement
Dpartement
Genre
HOMMES
FEMMES
Effectif total
SEINEMARITIME
Moyenne
dge
EURE
Moyenne
dge
Effectif
total
Moyenne
dge
6
5
11
50,83
41,6
46,5
5
4
9
47,4
44,5
46
11
9
20
49,27
42,88
46,4
Source : Conseils dpartementaux de lOrdre des mdecins.
Une analyse thmatique transversale des entretiens a t ralise en cherchant dgager les risques
professionnels auxquels ces professionnels ont le sentiment dtre exposs, les risques occults, les
rgulations mises en places ou non et quel niveau (individuel, groupal, autre), les ractions et les
attentes face un dispositif de mdecine prventive pour les mdecins libraux, les freins et les ressources une dmarche de prvention chez les mdecins.
Il sagit moins ici de construire un rseau de causalit que de dgager et de hirarchiser des significations, des logiques dactions et de rapports sociaux.
1. EXERCER EN LIBRAL : UNE AUTONOMIE SOUS CONTRAINTES

Pour la plupart des mdecins rencontrs, lexercice en libral sest fait par choix : ils valorisaient ce
mode dexercice qui pourrait plus ou moins consciemment reprsenter un anti-modle hospitalier :
dynamisme, efficacit, reconnaissance du travail et du mrite dans un niveau de revenu plus lev,
indpendance dans lactivit tre son propre chef :
Cest ce ct libral qui ma plu. Cest effectivement ne pas avoir le poids dune hirarchie, pouvoir orienter son activit selon ses centres dintrt, selon aussi les tranches dge qui nous intressent tout particulirement et par rapport mon activit avant, qui tait essentiellement une activit
durgence, car jai travaill trois ans aux urgences de lhpital Ctait de pouvoir avoir un suivi
longitudinal des patients et pas seulement de les voir de manire ponctuelle et a, cest vrai, cest
un ct qui me plat particulirement. Le suivi des patients.
Linstallation en libral est galement perue comme un moyen de donner un sens son activit en
suivant les patients sur du long terme et donc de se construire professionnellement grce aux patients.
114
Mais la description densemble de lactivit apparat progressivement prise dans lambivalence

entre lindpendance revendique lidal libral et le constat des liens de dpendance dans lesquels elle sinscrit : dpendance lgard du type dactivit et des moyens techniques du cabinet
(secrtariat ou pas) ; lgard des patients ; insertion dans un rseau de cooprations avec dautres
spcialistes (mdecins, psychologues) parfois difficile vivre ; confrontation ncessaire, parfois
espre, au sein de la communaut des pairs ; astreintes temporelles. Lidal libral dindpendance
se heurte aux ralits du travail.
Nous insistons sur le fait que cette dpendance est plus ou moins bien vcue et rgule selon les
ressources dont le professionnel dispose pour y faire face mode dexercice seul ou en groupe,
secrtariat ou non, lieu dexercice rural ou urbain, et galement exprience qui permet la mise en
place des savoir-faire de prudence (Cru, 1993).
Du cot des sujtions temporelles, on note une relle difficult organiser son travail, autorguler son temps de travail, tant les demandes et besoins des patients vont croissants, comme les
problmes auxquels ils sont confronts qui dpassent largement les questions strictement mdicales,
tant la prvisibilit est expose aux alas et urgences, tant les longues heures de travail empitent
sur la vie extra-professionnelle. Du cot des demandes des patients, les transformations sont soulignes :
La difficult, elle est peut-tre l, dans la mutation du mtier parce quen vingt ans le mtier a normment chang... Au dbut... moi a fait presque bientt vingt-deux ans que je fais a. Au dbut, bon, la demande, elle tait surtout mdicale, on faisait ce que lon avait appris, de la mdecine, quoi. Maintenant,
on nous demande surtout de la prise en charge sociale, de la prise en charge socio-conomique, il faut
quon fasse plus... il faut quon prenne beaucoup plus en charge les problmes socio-conomiques des
gens que la mdecine, la demande en mdecine librale elle est l, je veux dire pour une consultation qui
est un vrai problme mdical, il y en a quinze qui sont de la somatisation, du mal-tre des gens, quoi...
Le travailler trop est une plainte souvent exprime : elle recouvre le trop-plein de confrontation aux difficults (misre, dsaffiliation, violence) des patients, trop de paperasse ou travaux
administratifs, trop de stress et anxit face au risque derreur, trop peu de vie familiale
Comme le soulignent Bouffartigue et Boutellier (2005), il nous faut distinguer les dures de travail
dclares et les temporalits vcues. Si le temps de travail hebdomadaire dclar est dun peu plus
de cinquante-six heures (Drees, 2010), la pnibilit du travail tient plutt au fait de ne pas parvenir
matriser la charge de travail et lenvahissement de la vie prive. Les mdecins dcrivent tous la
pression dans laquelle ils sont au quotidien et la cadence des consultations y est pour beaucoup.
Parmi les mdecins rencontrs, il y a des diffrences par rapport au temps que chacun consacre
une consultation (de dix quinze minutes trente minutes pour certains). Ce rythme, cette cadence,
nest pas sans rappeler les phnomnes de production en flux tendu, un travail sous contrainte industrielle de rentabilit. La fragmentation de lactivit et le passage dun cas lautre un rythme
soutenu, comme la ncessit dune vigilance maintenue sur fond de consultations banales, participent encore cette charge psychique de travail. Cest ce que lextrait suivant souligne :
Cest tonnant, on na pas du tout la mme faon de travailler lhpital, et en libral. En fait ici,
cest tous les quarts dheure, on na mme pas le temps daller aux toilettes. (Rires). On a le temps
de rien. Et mes confrres, cest pareil. Alors le fait daller les dranger, aprs cest la salle dattente
qui... Qui se remplit.
Le fait dtre contraint par un temps quantitatif impacte le sentiment de libert dans lactivit, ce qui
entre en contradiction avec lindpendance revendique dans lexercice libral de la mdecine :
Au lieu de prendre son temps, on est toujours oblig dtre avec un chronomtre et donc moi jai
le sentiment de ne plus jamais tre libre. a marrive de me lcher et de passer un peu plus de
temps avec un patient, mais la sanction est quasi immdiate. Cest du retard derrire, des gens qui
rousptent ventuellement. Donc je trouve vraiment que lactivit devient de plus en plus dense....
Et je nai pas vraiment le sentiment que les choses vont sarranger, bien videmment... Parce que la
pnurie de mdecins est l et bien l, en milieu rural en particulier. Parce que, par exemple dans
115
mon canton, nous sommes huit gnralistes, et dans cinq ans il y en a six qui partiront en retraite et
qui ne feront pas une anne de plus. Donc, on va se retrouver deux avec ventuellement un ou
deux jeunes et donc je ne sais pas du tout comment on va faire.
En milieu rural, le sentiment dintensification de lactivit se fait plus pressant :

La premire difficult, cest darriver fournir suffisamment de consultations tous les gens qui
sont malades, nous sommes dans une rgion qui est un vaste... dsert mdical et qui se dmdicalise encore plus et on ne voit personne venir sinstaller donc euh, la grosse difficult, cest de russir avoir une vie quand mme derrire le travail, davoir le temps de soccuper de soi et de ceux
quon aime, cest assez limit par les temps qui courent...
Ce rythme de travail soutenu, intense et complexe la fois, suppose de sadapter rapidement la

situation unique de linterlocuteur tout en grant le flux de patients qui attendent. La combinaison de ces deux dimensions, productive et relationnelle, est source de tensions et de contradictions.
Ici, deux conceptions du temps de travail et de sa mesure sopposent diamtralement : dun ct, on
se rfre au temps quantitatif, homogne, squentiel, prvisible et prdterminable du travail mesur par le chronomtre ; de lautre, on se rfre au temps qualitatif, htrogne, discontinu, alatoire,
imprvisible de la relation, de la prise de dcision, de linitiative face lvnement imprvu.
Si, thoriquement, en libral, le mdecin dcide seul des limites donner son activit, en ralit il
sagirait plutt dune transaction entre la demande des patients, les stratgies mises en place par le
professionnel pour faire face la surcharge de travail, les normes de la profession en termes de
temps de travail acceptable et le seuil de revenu souhait. En effet, la prservation de soi est une
forme toujours singulire de ngociation entre la personne et son milieu social. (Lhuilier, 2002,
p. 207).
La rmunration lacte ( la diffrence du salariat) contribue sans doute cette valuation dun
temps de travail acceptable ou dmesur. Elle a pour effet de distinguer nettement des temps
dactivit professionnelle rmunre et dautres qui ne le sont pas, considrs alors comme la part
indue du travail. Cest notamment le cas des travaux dits administratifs qui sont, de plus, le signe
dun accroissement des formes de prescription du travail, alors mme que lexercice libral est cens en tre mieux prserv.
Les professionnels saccordent sur le fait que le travail administratif 79 envahit les consultations et
que cela va crescendo, amenant insidieusement une transformation de la nature de leur activit.
Celle-ci est vcue comme une dvalorisation du mtier, comme une perte de sens par rapport ce
quils souhaitent faire et ce pour quoi ils ont t forms.
Donc en plus, ils vont nous mettre un dossier mdical, sur Internet quil va falloir grer en plus de
notre dossier mdical... Alors, pendant une consultation dun quart dheure, a va plus pouvoir se
faire... On nous a aussi rajout la tltransmission (il mindique un botier noir prs de son ordinateur) qui est trs pratique, euh Pour le malade, il se fait rembourser beaucoup plus vite, et il ny a
plus lenvoi de la feuille de soin papier... Mais le mdecin, lui, pendant ce temps-l, le soir arriv il
faut quil appuie sur ses boutons pour tltransmettre. Il faut quil appuie sur ses boutons pendant
la consulte pour faire la feuille de soins enfin au total, cest au moins trente secondes de plus par
malade. Donc, multipli par vingt ou trente, vous voyez ce que a donne la fin de la journe... Le
temps en plus. Et tout a, pour que, la caisse, ils puissent faire leurs trente-cinq heures. Cest nous
qui faisons leur travail. On sest foutu de nous ce moment-l, donc des couches, des couches qui
nont rien voir avec notre mtier.
La perception de la charge de travail est toujours fondamentalement relative aux formes de rtribution ou de reconnaissance matrielle et symbolique qui la sanctionnent. Elle lest particulirement
au regard de la conception librale aux deux sens du terme, de la doctrine du libralisme et du
modle libral des professions selon laquelle la rmunration doit saccrotre avec la dure du
79
La tltransmission, le dossier mdical en sont deux exemples.
116
travail. Or ici, le travail administratif allonge la dure de travail, mais sans reconnaissance conomique ou symbolique.
Enfin, on retrouve ici une caractristique commune aux activits sous statut libral : le brouillage
des frontires entre les espaces-temps professionnels et extraprofessionnels. Lemprise du travail
sur le hors travail expose la fois le mdecin et ses proches comme en tmoigne cet extrait
dentretien :
Cest un mtier fatiguant, fatiguant physiquement et psychologiquement. Cest un mtier, je
crois, qui est dangereux pour une vie familiale. Faut savoir aussi grer de ce ct-l, parce que je
crois que si nous, mdecins, on peut tre en souffrance, nos conjoints le sont aussi mon avis
beaucoup et cest pas facile
1.1. Les risques professionnels

Il est intressant de relever dans lintroduction de louvrage de Madeleine Estryn-Bhar (2002)
que : Des valuations des bnfices et des risques des procdures de soins pour les patients sont
menes depuis des annes. Ils sont analyss dans de nombreux domaines comme la recherche mdicale, les procdures de dpistage, le consentement aux actes chirurgicaux ou aux traitements mdicaux. En revanche, les dilemmes thiques qui peuvent survenir pour les mdecins, en lien avec leurs
propres risques professionnels, sont le plus souvent passs sous silence. Or, il sagit dun des
groupes les plus exposs des risques significatifs, du fait de leur mtier, comme le sont les policiers, les sauveteurs de montagne ou les pompiers 80 .
Les principaux risques voqus par les praticiens rencontrs sont ceux de lerreur, de lpuisement
et de la solitude au travail.
1.2. Le risque derreur
Ce risque est facteur dangoisse pour les praticiens. Il est souvent associ aux cadences des consultations, dautant quelles empcheraient toute forme de rgulation collective.
Quand on fait trop de travail, on risque toujours de passer ct, de faire une erreur mdicale. Le
risque derreurs massives existe, mais a nest pas cest surtout des actes inachevs, on va tre
oblig dacclrer, on ne va pas couter une dernire demande, cest forcment reporter des trucs
la fois daprs, parce quon na pas le temps, on na pas le choix...
Le deuxime aspect mis en avant par ce praticien est du registre de lactivit empche : Le
rel de lactivit cest aussi ce qui ne se fait pas, ce quon ne peut pas faire, ce quon cherche faire
sans y parvenir les checs , ce quon aurait voulu ou pu faire, ce quon pense ou quon rve pouvoir faire ailleurs. Il faut y ajouter paradoxe frquent ce quon fait pour ne pas faire ce qui est
faire ou encore ce quon fait sans vouloir le faire. Sans compter ce qui est refaire. (Clot, 1999) 81
Le fait de devoir respecter un tempo soutenu empche dapprofondir tout en sachant quil ne faut
pas passer ct dun symptme qui pourrait tre grave. Cette situation renvoie un sentiment
dinsatisfaction et de frustration quant aux arbitrages entre rapidit et qualit du travail.
Lextrait suivant nous montre combien ce risque peut marquer le praticien confront une telle situation :
Les risques sont plus profonds, en tout cas pour moi, plus psychologiques... Le risque, cest de
me tromper et a, a me fait trs peur, oui. a, cest le principal risque... de diagnostic, a mest arriv une fois. Et cest la catastrophe. (Blanc) Mais cest une catastrophe humaine. Quel gchis !
80
Madeleine Estryn-Bhar, 2003, Risques professionnels et sant des mdecins, Paris, Masson, p. 1.
81
Yves Clot. 1999, La fonction psychologique du travailn Paris, PUF, p. 119.
117
[] Et jai toujours eu du mal laccepter. Si, lpoque, on avait t associs, je ne crois pas que
je serais all demander lavis aux autres mdecins. Je crois que jaurais continu dans mon erreur.
Mais cest vrai qu lhpital par exemple, cest plus facile daller chercher un confrre, de le tirer
par le bras et de lui dire : tiens, quest-ce que tu en penses ?. Le fait quon soit plusieurs, peuttre que jy aurais pens, que jaurais dit : je ne sais pas ce que cest, viens voir. Plus facilement,
quoique a maurait embt daller dranger quelquun. Quand jtais lhpital, beaucoup moins,
cest plus facile de dranger quelquun .
Ici, le praticien sest trouv dans une situation de double contrainte : soit faire face seul la situation urgente en prenant le risque de faire une erreur, soit faire appel un confrre pour valider son action et prendre le risque de le dranger et probablement de perdre la face.
1.3. Lpuisement professionnel ou burn-out
ce jour, il est possible de recenser au moins cinq rapports raliss pour les URML sur
lpuisement professionnel des mdecins gnralistes dans diverses rgions franaises (Bourgogne,
Champagne-Ardenne, Poitou-Charentes 82, Bretagne, le-de-France). La quasi-majorit de ces travaux mesure ou vrifie la mesure 83 du burn-out sur la population des mdecins gnralistes.
Daniellou et Davezies (2004) ont propos une analyse qualitative des mcanismes pouvant donner
lieu un puisement professionnel chez les mdecins gnralistes. Le rsultat essentiel de leur recherche tient dans la remarque suivante :
Les mdecins ne souffrent pas de lpuisement professionnel comme on souffre dune intoxication massive. Entre les composantes de leur exercice professionnel, et les effets sur leur sant, ils
dploient des stratgies diversifies, qui ne produisent pas les mmes effets.
Il nous faut donc en effet non pas seulement reprer les contraintes qui psent sur le travail des mdecins gnralistes exerant en libral, mais aussi les ressources et stratgies quils tentent de mobiliser pour sen dgager ou sen prmunir.
Les travaux de A. Vega (2007) recensent les mcanismes qui permettent les prolongations
dexercice de ces mdecins : ils ont reproduit en libral les atouts du secteur salari ou des modes
de fonctionnement hospitaliers . Lattnuation des contraintes du travail passe par la modulation
des rythmes de travail, la consolidation de rseaux dentraide, le choix de soins rentables
(clients fidliss, tris et duqus), la spcialisation complmentaire telle que lacupuncture
De leur ct, les praticiens rencontrs voquent le burn-out comme li lintensit de lactivit et
un manque de ressources individuelles pour faire face :
Cest sr que, pour les petites infections virales et autres, on sauto-mdique et a se passe gnralement trs bien, cest plutt pour toutes les pathologies organiques importantes et pour toutes les
pathologies entre guillemets psychiatriques lies lintensit de lactivit. Le burn-out, cest
quand mme pas une vue de lesprit, bon nombre de confrres sont limite burn-out. Alors videmment, a va dpendre de notre temprament la base. Donc, voil.
Ce terme est galement utilis associ dautres notions comme la dpression par exemple :
Il y en a pas mal qui partent... Y en a beaucoup qui dvissent leur plaque avant lge auquel ils
devraient le faire... Que je connais vraiment, y en a quun, et je lai appris par sa femme... Quil
avait t, enfin limite, enfin burn-out, il a t trs, trs limite, trs mal un moment donn, parce
quil narrivait plus grer... Le temps, la pression, la dpression...
82
Cette rgion a fait lobjet de deux rapports Didier Truchot (2002) et Daniellou et Davezies (2004).
83
Le burn-out se mesure daprs les trois dimensions suivantes : Lpuisement motionnel ; la dshumanisation de la relation
lautre ; le sentiment dchec professionnel (Maslach et Jackson, 1986).
118
Ne plus arriver grer , manire de dire que les marges de manuvre permettant dadapter le
travail et son organisation sont inaccessibles pour certains, et ce, pour des raisons qui peuvent tenir
au contexte dexercice comme aux formes dengagement dans le travail.
1.4. La solitude dans lexercice : principal risque professionnel ?
Cette catgorie est omniprsente dans les entretiens : elle est exprime comme la synthse de tous
les risques ou comme celui qui manifeste le mieux la part tacite de lexercice. La solitude dans
lexercice du mtier ne semble pas trouver despace pour tre mise en mot.
Nous pouvons ici mettre quelques hypothses : lidal professionnel pourrait empcher voire
interdire dexprimer quel point certaines situations peuvent submerger les praticiens et donc
gnrer de la solitude. Cette plainte peut rvler des rgles tacites de lexercice en libral,
lisolement tant considr comme le prix payer pour son indpendance. Ainsi, le sentiment de
solitude dans lexercice est la plupart du temps vcu sur un mode personnel, source de souffrance. Il
peut terme reprsenter un risque professionnel.
Moi, les risques, je crois que cest le grand isolement en cabinet libral parce que, moi, jai la chance
davoir une activit hospitalire et puis dailleurs, jai peut-tre rpondu la problmatique comme a
Cest un grand isolement, une grande souffrance, alors quon gre quand mme la vie des gens. certains
moments, on doit grer de grands moments, de grands stress, et cest parfois difficile dtre face ces situations difficiles
Ce praticien exerce la fois en libral et en milieu hospitalier, ce qui, selon lui, lui permet de se
sentir soutenu dans son activit et de rompre lisolement.
Concernant les autres praticiens rencontrs, il sagit l dune dimension rellement difficile vivre
qui semble ne pas pouvoir tre partage comme en tmoignent les extraits suivants. Diverses raisons sont voques, le fait que les relations sociales, amicales (non mdecins) ne comprennent pas
ce que signifie lactivit du mdecin et la solitude dans lactivit.
Cest le sentiment de solitude, cest le sentiment de solitude dans sa vie, de ne pas pouvoir parler
quelquun (en sanglots) ... Parce que, quand je parle mes amis qui ne sont pas mdecins, ils ne
comprennent pas, jentends pas lcoute que jattends. Ils ne comprennent pas ce que je vis, je crois
quils ne comprennent pas ce que cest que de se bagarrer avec un patient pour le convaincre de se
soigner, de se bagarrer pour que le patient comprenne ce quon lui demande de faire... [] Et je
nose carrment pas aller voir un de mes amis mdecins gnralistes, parce que je trouve que, lui
aussi, il a sa merde comme la mienne...
Les collgues seraient envisags en miroir , comme vivant la mme exprience de solitude, les
mmes difficults. Paradoxalement, du fait de ce sort commun, ils ne seraient pas perus comme
des ressources permettant de se dgager de cette preuve.
Des fois, jaimerais bien avoir quelquun qui parler... Quelquun de neutre et qui dire par
exemple : voil, il sest pass a, je ne supporte plus, avoir vraiment quelquun qui parler et
surtout qui ne soit pas un confrre, moi ce serait mon dsir... on est seul dans notre activit... On est
tout seul, cest un choix aussi davoir une activit en indpendant, mais je pense que de temps en
temps... On aurait besoin dune prise en charge au niveau psychologique... Parce que cest pas toujours facile de sadresser un collgue, du fait quil est partie prenante dans le mme travail, on
connat tous les confrres dans le coin. Ou alors, il faut choisir de sadresser un collgue qui est
trs, trs loin pour tre sr quon ne se connaisse pas et l, on pourrait tre sr de pouvoir se dcharger. Mais, quand on connat quelquun, cest dur de se dcharger.
Pourtant, des occasions de rencontres entre confrres/consurs existent. Les formations mdicales
continues (FMC), les enseignements post-universitaires (EPU), les runions de labos. Mais ces
moments sont vcus comme formels , officiels , devant rpondre certaines normes, comme
celle de ne pas parler de soi, ni des difficults, des contraintes ressenties quotidiennement dans
lactivit.
119
La rgulation semble se faire de faon plus informelle, parfois dans le cadre dune activit sportive,
comme nous le dit ce mdecin en parlant du risque derreur :
Japprends mieux vivre avec... Car cest le vcu de tous les mdecins... Et le fait de rencontrer
des confrres qui ont dj t confronts a, a me fait comprendre quon a tous ces problmes-l,
ces merdes quon trane, ces boulets... Alors, on en parle... Souvent, dans le temps je jouais au golf
avec des amis mdecins, ctait un peu notre soupape, notre chappatoire et, alors l, on ne parlait
que de a... (Rires). a faisait beaucoup de bien...
Lexercice libral de groupe pourrait constituer une rponse cette problmatique de la solitude
dans lexercice. Dailleurs, nombreuses sont les prconisations allant en ce sens. Pourtant,
lexercice de groupe est souvent peru par les omnipraticiens comme permettant de mutualiser les
dpenses et les investissements ; il sagit dconomie dorganisation (secrtariat par exemple) plus
que de traitement collectif de la charge de travail (via les remplacements permettant dassurer la
continuit des soins) ou de rgulation de la charge psychique par les changes entre collgues.
Concrtement, il est rare que le mdecin sache quelles sont les difficults, les butes rencontres
dans lexercice par ses confrres et consurs ou du moins il nimagine pas quel point leur
destin peut tre commun, ce qui montre la mconnaissance de ce que chacun fait et de comment il
le fait. Cette question est proccupante dans la mesure o lefficacit de laction, la sant physique
et psychique des professionnels, la question de lexprience et de sa transmission sont en jeu.
2. LES MDECINS FACE LEUR PROPRE SANT

2.1. Les mdecins et la prise en charge de leur sant
Lors des entretiens, les mdecins disent rencontrer des difficults pour obtenir une prise en charge
satisfaisante de leur sant. La relation thrapeutique entre deux mdecins savre complexe : la symtrie dans la relation brouille la diffrenciation des places et rles habituels entre soignant et soign, expert et profane. Et les difficults concernent aussi bien le mdecin consultant que le mdecin
consult.
Je suis le mdecin traitant de plusieurs confrres, mais a se passe bien si le mdecin reste sa
place de patient... Cest--dire que, sil commence essayer de se mettre dans ma tte pour raisonner ma place et pour essayer daller plus vite que moi dans le mode de raisonnement, sil a un
diagnostic prtabli... Le biais, cest le mdecin qui vient consulter pour avoir lesprit tranquille par
rapport un symptme qui linquite, mais qui a dj fait son prdiagnostic et qui, du coup, donne
une rponse biaise aux questions de faon amener le mdecin consult sur le diagnostic auquel
lui il a pens, vous voyez le ... Et l, cest assez difficile.
Le clivage mdecin-malade situe ncessairement la maladie du ct du patient ; a contrario, le mdecin malade apparat comme une anomalie , voire un dsordre, par lindiffrenciation des positions distingues soignants/soigns, constitutives des rapports sociaux engags et organisant les
processus symboliques intervenant dans ces rapports.
Je pense quil y a un certain nombre de mdecins... Qui sont extrmement intolrants avec les
mdecins malades... Jai un patron qui ma dit un jour o jtais malade alors que je bossais
lhpital : coute, entre mdecins et malades tu as choisi ton camp, tu nas plus le droit dtre malade. Je pense quil y a encore quelques mdecins qui pensent a... : je suis mdecin, donc je ne
serai jamais malade...
Les conduites prventives comme lattention porte sa propre sant supposent de se penser
comme vulnrable, expos aux pathologies. Et la ngligence de certains mdecins par rapport leur
propre sant pourrait tmoigner de cette difficult reconnatre cette vulnrabilit sanitaire, alors
que lidentit professionnelle est construite sur un projet de maitrise de la maladie. Il sagirait l de
120
stratgies dfensives luvre dans la profession, ces dernires, pouvant tre la fois individuelles
ou collectives.
En fait, pour les mdecins, tomber malade apparatrait comme une sorte de dsaveu de professionnalisme face au groupe, comme une menace pour lidentit du groupe professionnel, et peuttre comme un moyen inconscient de slectionner les individus les plus rsistants pour exercer
le mtier. Le mdecin se soigne lui-mme quand cest ncessaire et ne sarrte pas de travailler.
Jai eu la chance de ne pas avoir grand-chose, je crois que le total de mes jours darrt au cabinet
doivent tre de neuf jours en trente ans
Ainsi, aller consulter pour un mdecin impliquerait trois dimensions : celle de sautoriser se penser comme potentiellement malade, puis de sautoriser tre malade le cas chant et enfin celle
de sautoriser se faire soigner par un confrre.
Cette question de la prise en charge parat minemment complexe, car elle convie plusieurs registres : symboliques, temporels et sociaux.
En XXXX, jai eu un cancer du sein et, quand je regarde la faon dont je travaillais cette
poque-l,... ctait pharaonique ! Je bossais de 8 h 00 le matin jusqu 22 h 00 le soir. Donc, a a
eu videmment un gros impact [] neuf mois darrt (Blanc). Donc a, a a t aussi un gros pte
dans ma vie et depuis... Japprends quand mme travailler moins, donc a a quand mme quelque
chose de positif... Mais bon, jai repris assez vite mon travail... vitesse un peu rduite au dpart
et, au bout de six mois, a a repris assez vite. [] il y a eu un arrt, moi qui prenais trs peu de vacances, l il y a eu un arrt obligatoire [] Cest trs difficile aussi de tout lcher... parce que vous
avez limpression dabandonner tout le monde, vous avez limpression dtre malade et, en tant
malade, vous avez limpression davoir loup quelque chose, dans le sens o vous tes malades
comme les autres, ce qui est normal dailleurs. Mais vous vous dites... Et puis aprs, quand vous
analysez vous dites : aprs tout, oui, jai le droit dtre malade aussi... Aprs tout, et il y a
beaucoup de mdecins qui sont malades qui ont des problmes de sant assez graves dailleurs.
Cest pas grable, quand on sarrte, cest rarement pour des maladies bnignes... Donc, psychologiquement, trs difficile...
Lanalyse du rapport des mdecins leur propre sant et aux soins doit intgrer aussi pour les mdecins exerant en libral labsence de systme de surveillance et suivi de la sant au travail ; il revient chaque professionnel de sen charger. Dans le systme libral, larrt de travail pnalise fortement ces professionnels, comme le souligne cet extrait dentretien dune femme gnraliste.
je me rends compte que lon se met en danger... euh Moi, les quinze premires annes, jai
boss normment euh et jai quand mme atterri lhpital pendant trois mois. Donc, pour un
problme de sant grave que jestime tre li mon rythme de travail et qui na jamais t reconnu
comme problme professionnel, alors que cela en tait un. Bon, donc, a non plus, je ne trouve pas
a normal... Parce quon se donne beaucoup et en retour, on na rien derrire... Donc, moi, je me
suis retrouve lhpital, jai failli claquer, jai failli y rester... Ben maintenant, je travaille moins.
Donc, comme je travaille moins, mon cabinet nest pas viable conomiquement, il nest pas rentable, bon. Donc moi, je peux me le permettre parce que mon mari travaille, mais sinon, je serai
oblige de mettre la cl sous la porte. Jai trs mal vcu cette priode, parce quconomiquement
jtais dans une merde denfer, parce que, nous-mmes, si on paye trs cher nos charges sociales,
lUrssaf, la CARMF et compagnie, les quatre-vingt-dix premiers jours darrt, vous navez rien,
pas un centime.
2.2. La mise en place de prestations de sant au travail pour les mdecins libraux ?
Le matriau obtenu via les entretiens est trs dense et renvoie de nombreuses thmatiques. La
solitude dans lexercice, les conditions de travail ayant un impact sur la sant physique et psychique, le manque dadquation entre lexercice professionnel et la formation reue, la faible transmission de lexprience du mtier entre confrres, etc. Cette recherche, conduite en collaboration
avec les acteurs et rgulirement restitue et discute, a permis de commencer sensibiliser les m-
121
decins sur le lien existant entre leur activit et leur sant. Cette phase qualitative a t suivie de la
construction et la passation dun questionnaire 84.
Une forte demande daide et dcoute ressort de cette enqute, tmoignant en partie de la prise de
conscience des praticiens de la difficult de prendre en charge leur propre sant.
Les Instances ordinales dpartementales, lUnion rgionale des mdecins libraux de HauteNormandie, le service de mdecine du travail et le dpartement dpidmiologie et de Sant publique du CHU de Rouen se sont engags ensemble vers un projet de service de mdecine prventive, indpendant de toute organisation et ddi spcifiquement la prise en charge de la sant des
mdecins libraux.
Trois principaux axes ont t retenus pour orienter la mise en place dune telle structure : la surveillance de la sant, le soutien psychologique et la prvention des risques professionnels. Cette structure aura veiller prendre en compte lambivalence des mdecins lgard dun tel dispositif. Si
la demande existe bel et bien, des rticences sont nanmoins manifestes. Elles rejoignent celles
identifies par Coquel (2007) 85 : si une majorit de mdecins enquts est favorable la mise en
place dune mdecine prventive pour les mdecins libraux, des proccupations sexpriment :
craintes de contraintes administratives et de cots supplmentaires, refus de se faire examiner par
un mdecin du travail, peur dune slection des mdecins aptes, principe suivant lequel cest
chaque mdecin dassumer sa propre prise en charge .
Ce qui semble poser problme ici nest pas tant la mdecine prventive ou du travail en elle-mme,
mais ce quelle reprsente, cest--dire un systme pour les salaris, un systme qui peut exclure du
monde du travail et surtout, le fait de devoir accepter dassumer le rle de mdecin potentiellement
malade et donc patient.
CONCLUSION
Les connaissances relatives la sant des mdecins et leur suivi sanitaire sont encore limites.
Une enqute ralise en 2010 sur une population de 1 900 mdecins gnralistes, installs dans cinq
rgions montre que si huit mdecins sur dix se dclarent en bonne sant, un mdecin sur trois indique pourtant souffrir de problmes de sant chroniques (Drees, 2010).
La part des gnralistes sestimant en bon ou trs bon tat de sant est plus rduite que celle des
cadres et professions intellectuelles suprieures en activit, hommes et femmes, et de tous ges. Les
mdecins interrogs prsentent moins frquemment une surcharge pondrale que la population gnrale. Ils ont galement davantage pris en compte les risques lis au tabac et lalcool que les professions intellectuelles et dencadrement. Plus dun gnraliste sur dix est en dtresse psychologique, les femmes tant deux fois plus souvent concernes que les hommes. Les ides et projets de
suicide ne varient pas selon lge, mais sont plus frquents parmi les mdecins qui exercent seuls.
Au cours des douze derniers mois, 20 % des mdecins ont dclar avoir pris des anxiolytiques ou
des hypnotiques. Cette consommation est plus frquente pour les femmes mdecins que pour les
hommes. Dans la majorit des cas, le traitement est auto-prescrit.
Ces donnes, comme les enseignements de notre recherche-action, semblent indiquer que si on retrouve dans cette population des traits distinctifs des indpendants 86 par rapport aux salaris, tels
quune lourde charge horaire, une plus forte porosit des diffrents pans de la vie, le caractre
84
Enqute sur la sant des mdecins libraux de Haute Normandie, Conseils dpartementaux de lOrdre des mdecins, 2008.
85
Dr Galle Coquel, 2007, Comportements personnels de sant et de prvention des mdecins. Une enqute descriptive et
transversale ralise auprs des mdecins gnralistes et spcialistes de Seine-Maritime, Thse de mdecine, Facult mixte de
mdecine et de pharmacie de Rouen.
86
Algava E., Cavalin C., Clrier S., 2012, La singulire bonne sant des indpendants , Travail et emploi, 132, p. 5-20.
122
moins favorable de la couverture sociale en matire de sant comme le manque de temps pour assurer surveillance et soins, les mdecins gnralistes libraux ne semblent pas dclarer une meilleure sant que les salaris. Ces experts de la sant tmoignent plutt dune attitude paradoxale
entre dni de la vulnrabilit sanitaire et reconnaissance des risques dusure professionnelle. Les
dclarations relatives leur sant nous semblent devoir tre mises en perspective avec
linsatisfaction prouve lgard de conditions de travail quils ne parviennent pas amnager par
dfaut de marges de manuvre ncessaires ce travail de rgulation. Des comparaisons devraient
tre engages avec les situations de travail des mdecins spcialistes libraux.
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123
Partie 3
FAIRE CORPS AVEC SON MTIER
Chapitre 1
CEST CLAIR, JE MOURRAI DANS LA TERRE .
TRAVAIL INDPENDANT ET MAINTIEN DE LEMPLOI
DES CRAMISTES DART
Flora Bajard (LabSo, Institut des Sciences Sociales, universit
de Lausanne ; universit Grenoble 2-IEP Toulouse)
La question de la qualit de lemploi a pu tre aborde au cours dun travail de thse sur les cramistes dart et dune enqute sur plusieurs mtiers indpendants dimension artistique (Bajard,
Doga, Perrenoud, 2011). Cette qualit de lemploi, gnralement mdiocre au regard des critres
habituels 87, semblait compense, chez certains indpendants dont les cramistes dart, par une satisfaction gnrale au travail reposant sur une diversit des formes de rtributions non conomiques.
En considrant la double vrit , objective et subjective (Bourdieu, 1997), de leur rapport au travail, et en prenant au srieux le sens du travail (Ralle, 2006) chez ces professionnels, nous
avions en effet pu comprendre par quels mcanismes se rsolvait la tension entre travail et emploi.
Nous nous tions pour cela intresss aux proprits sociales et aux trajectoires des professionnels,
aux reprsentations engages par ceux-ci dans leur rapport autrui (pairs, clients, public) et dans
lactivit 88, la structuration singulire de leur groupe professionnel, ainsi quaux valeurs lies
lobjet produit. Par une approche similaire, il mest apparu possible de saisir les facteurs de fragilisation de lemploi et les principales difficults qui jalonnent lexercice du mtier.
partir du cas des cramistes dart, cette communication propose de contribuer lanalyse des critres en jeu dans la relation entre qualit de lemploi et travail indpendant. Au-del de limpact de
ces critres sur la satisfaction au et par le travail, il sagit de comprendre ce qui conditionne
lexercice mme de lactivit, cest--dire le maintien dans le mtier. Pour le dire autrement,
lassertion de ce cramiste de 38 ans qui se voit mourir dans la terre est-elle raliste ? Et
quelles conditions ?
On a pu mettre en vidence quatre types de difficults rcurrentes vcues par les cramistes dart :
la prcarit financire, les exigences techniques du mtier, les difficults lies ltat de sant, et
enfin, lexcution de certaines tches vcues comme du sale boulot . Ces difficults renvoient
deux facteurs majeurs qui conditionnent la prennit de lactivit et le maintien de soi dans le mtier
(1) : dune part, lagencement de diffrentes temporalits, relevant la fois du travail et du hors
travail, et dautre part, le corps fragile ou vieillissant agissant sur la fin de carrire ou/et sur la
contrainte la modification des activits. Il sagira ds lors de comprendre comment ces professionnels font face, de manire individuelle et collective, ces facteurs de fragilisation (2) : si les
systmes de protection sociale, y compris la retraite, ninfluencent que trs partiellement les choix
et les faons de se maintenir (ou non) individuellement, lauto-organisation du groupe professionnel
uvre une compensation, lchelle mso, des difficults rencontres par ces indpendants.
On notera quen plus de la rmunration, les temporalits du travail et du hors-travail, ltat de sant, la protection sociale, et lintgration et la participation dans le collectif de travail constituent des
dimensions rcurrentes de lvaluation de la qualit de lemploi aujourdhui.
87
Indicateurs de Laeken, ainsi que ceux, plus affins, du CEE, qui permettent de prendre en compte les caractristiques de lemploi
mais aussi les proprits de ceux qui les occupent (Ralle, 2006).
88
Comprenant des temporalits et des espaces divers : temps bref du geste de mtier, dveloppement de la carrire, hors-travail ;
espace domestique (habitation), professionnel (atelier, boutique et salle dexposition), et territoire.
Une enqute sur des indpendants crateurs : les cramistes dart

Le groupe professionnel des cramistes dart merge en tant que tel durant la Seconde Guerre mondiale, et se
dveloppe fortement dans laprs-68 ; ils sont aujourdhui entre 1 680 et 2 200 en France 89. Les critres de
professionnalit qui prvalent de nos jours les distinguent des professionnels de lindustrie, des travailleurs
en manufactures, dautres professionnels artistiques tels que les designers ou plasticiens, et enfin, des amateurs. La dfinition puis la stabilisation de ces critres se sont effectues et seffectuent toujours dans une
oscillation constante entre les rgimes de lArt (singularisation, expression, vocation, inspiration, talent,
auto-dtermination de la valeur professionnelle) et du Mtier (technicit et savoir-faire, apprentissage,
amour du geste bien fait, matrise de la matire). Cette articulation entre Art et Mtier sur le plan axiologique se traduit aussi dans des pratiques et inscriptions identitaires varies : les cramistes fabriquent de la
cramique utilitaire (pichets, assiette, tasses, plats) jusquaux pices uniques et sculpturales, ils exercent
sous des statuts sociaux varis (artiste, artisan, profession librale, auto-entrepreneur), et voluent dans
plusieurs dispositifs sociaux-esthtiques (galeries, boutiques domicile, marchs de potiers, salons de mtiers dart). Cette htrognit ne bride pas pour autant une identit collective marque et une forte autoorganisation professionnelle.
Le champ dtude de cette recherche respecte ainsi les frontires dfinies par le groupe professionnel, sur la
base des critres endognes qui fondent la professionnalit. On sest intress cette population lchelle
nationale, en privilgiant cependant deux rgions denqute (le Sud-ouest de la France et la rgion RhneAlpes), ainsi que des villages qui comptent aujourdhui une population importante de cramistes dart : La
Borne (Cher) et Dieulefit (Drme). Notre enqute, essentiellement ethnographique, repose sur de nombreuses observations, directes ou participantes 90, dans les lieux de travail, dhabitation et de sociabilit professionnelle (marchs, vnements professionnels et festifs, expositions). Le corpus comprend galement
une cinquantaine dentretiens semi-directifs avec des professionnels essentiellement mais aussi
avec quelques responsables institutionnels , des documents internes (comptes rendus associatifs,
changes de mails, prospectus et brochures, revues et catalogues dexpositions) et archives, ainsi
quune enqute quantitative sur environ 10 % de la population de professionnels (n=219).
LIMINAIRES : LE CRAMISTE DART, UN PETIT ENTREPRENEUR INDEPENDANT

La non-subordination de lindpendant et son statut de non-salari se traduisent par de multiples
formes dauto-emploi, o le professionnel serait en dbut et fin du processus de production, la
matrise de gestion comme lexcution de toute tche. Une sorte domni-employ dont
laffectation toutes les uvres et toutes les matrises ferait de lui le master and servant de sa
propre activit (Monpre, 2011, 73). Le statut de chef dentreprise est en effet un lment
structurant dans le rapport des cramistes dart leur mtier : ils ont, comme lentrepreneur le
souci de la production car il leur faut raliser un chiffre daffaires suffisant pour couvrir les cotisations et frais, se dgager un salaire, mais aussi ventuellement pour conserver leur statut 91. Or, en
tenant uniquement compte des revenus obtenus grce lactivit de cramiste pour lanne 2010,
70 % des professionnels interrogs au cours de lenqute par questionnaire disent vivre avec des
revenus infrieurs au Smic. Seuls 4,2 % disent obtenir plus de 2 000 euros par mois. En tenant
compte de lensemble des sources de revenus1, 48 % des enquts ne dclarent toujours pas gagner
le Smic.
89
Il nexiste pas de recensement officiel de la population des cramistes dart, puisquils exercent sous des statuts lgaux varis. En
revanche, le Guide des cramistes qui constitue actuellement lannuaire du groupe professionnel, et la pratique du terrain, ont
permis cette estimation.
90
En tant que vendeuse sur les stands dexposition de mes parents, ou dagent artistique pour mon pre dont jallais prsenter le
travail des galeries dart (Bajard, 2013).
91
Par exemple, lune des conditions daffiliation la Maison des artistes (Scurit sociale des artistes) est un bnfice
au moins gal 900 fois la valeur horaire moyenne du Smic au cours de la dernire anne civile .
128
Laspect financier est donc une source de difficults rcurrentes : les situations dabandon du mtier
et/ou les remises en question, les formes de dmultiplication de lactivit parfois mal vcues,
limpossibilit de dmarrer une technique nouvelle faute de capacits dinvestissement dans du matriel, ou les divers moments difficiles (dcouragement, lassitude dtre sur le fil du rasoir ) constituent des lments de rappel lordre face la dimension vocationnelle de lactivit. Le dsintressement conomique laisse, certes, place laccumulation de capital symbolique (Bourdieu,
1977), mais celui-ci est recherch dans les limites de la viabilit conomique de lactivit avec laquelle il entre parfois en contradiction. Dans un espace o le gros lot (Menger, 2002, 40) nexiste
que peu ou prou (conomiquement et symboliquement), le cramiste a dabord le souci de pouvoir
continuer vivre de son activit, et cette posture intresse qui signe un attachement profond
lexercice de lactivit renforce paradoxalement lide de vocation. Cette dimension conomique est
donc sans doute une dimension essentielle du travail non salari, et une difficult majeure chez les
cramistes. Pourtant, il serait restrictif de rduire la condition dindpendant celle-ci, tant elle
sarticule en permanence avec dautres facteurs de maintien dans le mtier.
1. LES DIFFICULTS DU TRAVAIL INDPENDANT AU PRISME DE LACTIVIT

ARTISTIQUE
Outre la prcarit financire qui reprsente presque une constante, deux dimensions du travail artistique indpendant apparaissent centrales pour le maintien de soi dans lemploi : lagencement
russi ou non des diffrentes temporalits incluant le travail et le hors-travail, et le corps vieillissant ou limit.
1.1. Le temps, cest ta peau : agencement des temporalits et maintien
de lactivit
Le temps, cest ta peau ! . Cette assertion de deux enqutes renvoie un des lments dterminants dans le maintien professionnel : larticulation des temporalits. Elle constitue potentiellement
un puissant obstacle lexercice artistique, au-del dun dplaisir prouv dans lactivit lorsquon
ne parvient pas un quilibre satisfaisant entre contemplation 92 et hyperactivit, ou tches choisies
et obligations.
Une semaine type dIns, 34 ans (artiste)

- Lundi et mardi : atelier. Mercredi matin : le petit [mon fils]. Mercredi aprm et jeudi : les cours [elle
donne des cours de cramique]. Vendredi : le petit. Samedi et dimanche : le petit.
- Et tu rserves des moments la gestion des papiers, de la compta ?
- Y'a pas de gestion ! Non, une fois par an. Parce que je reois la feuille d'impts. Non, franchement c'est
un problme. Donc j'ai un endroit dans mon bureau o je mets les factures au fur et mesure, et pour les
rentres d'argent, je les marque dans mon carnet. Quand j'y pense. [pause] Je suis trs bonne pour les factures, mais pas trop pour les rentres. Et par contre, les dossiers [de candidature pour des marchs ou expositions], tout a, je le fais trs rgulirement : tout l'heure, j'ai pris une heure pour faire a. Je vrifie a
trs rgulirement. Et puis, je fais plein d'autres trucs, sinon : je suis au bureau de Cardre [une association
dartisans dart de ce village], je suis dans le collectif des filles ! [une association de femmes cramistes]
Donc a, a nous fait beaucoup de mails. Y'a Terre et terres [une association rgionale de cramistes], ya
mon petit que j'ai vraiment envie de voir. Y'a les cours : normment de temps. Et puis, je fais des cuis-
92
Lie au temps que lon prend pour faire les choses , l amour du travail bien fait , mais aussi un style de vie
singulier (rural, en autonomie, travail domicile) et artiste (Bourdieu, 1975).
129
sons au bois aussi le week-end parce que a leur plat [aux lves]. Je fais les marchs [de potiers]. J'ai
envie de prendre du temps aussi avec mon copain. a fait beaucoup de choses... Mais j'apprends surtout
prendre du temps avec [mon fils et mon copain], c'est vraiment mon but cette anne. Parce que, sinon, je
travaille beaucoup trop.
- Tu as du mal te poser des limites entre le travail et...
- Y'en a pas. Y'en a pas, et c'est au mme endroit en plus [la maison et latelier]. Donc je pourrais ne jamais
m'arrter. Et puis, en plus, j'aime a !
1.1.1.
Le hors-travail
Le hors-travail 93 comprend la vie de famille, le repos, les congs, ainsi que lengagement associatif
pour le groupe professionnel et dventuels engagements personnels. Comme chez Ins, il est sans
dlimitations franches avec le temps et lespace du travail.
Congs, loisirs et vie domestique
Les congs sont aussi irrguliers que rares pour la plupart des cramistes en raison de la prcarit
financire dune part, des temporalits de travail au cours de lanne dautre part : lessentiel des
marchs de potiers schelonne entre le printemps et lautomne, si bien que les cramistes sont
beaucoup sur les routes au cours de lt (installation, tenue du stand, dmontage dexpositions,
livraison de pices), outre la vente domicile fort propice en cette priode :
Non, des fois, ce qui est un peu embtant, c'est qu'on na pas beaucoup de vacances, c'est qu'on
nen a mme pas du tout. On nen a surtout pas pendant que les enfants ont des vacances, et a c'est
un peu embtant. (une cramiste installe dans un village touristique en haute-saison)
En outre, le hors-travail inclut de nombreuses activits que lon peut considrer comme du loisir :
jardinage, rparation de lhabitation. Exerant essentiellement en milieu rural, peu dots en capital
conomique, la plupart des professionnels vivent dans une habitation quils ont retape euxmmes au fil des annes. Il faut alors parvenir concilier ces activits avec le travail et ses temps de
recherche artistique et dexcution de tches, ainsi que ses exigences de productivit.
a va trs vite d'tre pris dans... Enfin, moi, je vois, avant, j'avais un atelier, plus une maison
ct, enfin... t'es pris dans un truc o il faut suivre, il faut suivre la prod, il faut... (Alban, 30 ans,
rcemment install)
Les cramistes consacrent donc une part de leur temps aux travaux et au bricolage, mais aussi au
jardinage, l o des salaris contraints par des horaires de travail rserveraient cette activit aux
soirs ou aux week-ends : ici, avantage ou inconvnient de leur condition, on constate un entremlement des activits professionnelles et domestiques, favoris par les difficults dorganisation de
certains professionnels, mais aussi et surtout par la conception du mtier comme style de vie.
Sinon [ la retraite] je ferai du jardinage : pour moi, tout a [la cramique et le jardinage], c'est
pas tellement diffrent. [...] Pour moi, la cramique c'est pas une fin en soi, c'est plus une manire
de vivre. D'ailleurs, l'objet une fois qu'il est sorti du four il m'intresse plus beaucoup. C'est la dmarche, une manire de vivre, le fait de la faire. (Marie, 44 ans, artiste)
93
Indicateur classique dans lvaluation de la qualit de lemploi, tant dans la grille danalyse de Laeken, que dans celle
du CEE.
130
Travail pour le collectif professionnel

Le groupe professionnel prsente la caractristique dtre orient la fois par des buts trs gocentriques et des buts trs communautaires . Il constitue un espace o les individus voluent
entre la solitude au sein de leur atelier, et lintgration dans des rseaux associatifs, syndicaux,
voire sociaux, autour de lieux et activits communes : marchs et expositions, festivals et rencontres
professionnelles... 94 Il existe donc, chez les quelques 95 membres associatifs largement engags dans
les structures associatives et syndicale, une forte tension entre les implications dune organisation
collective par le bas , et limportance donne au travail individuel datelier. Une responsable, frue
de lengagement associatif, rsume ainsi :
tre dans une organisation, a implique aussi que tu prennes du temps sur ton temps de travail,
qui est ton temps... il faut que tu vives quoi... Et ton temps, cest ta peau. Tu vas une runion, tu
bosses pas. [...] Cest--dire que les cramistes, eux, [quand ils vont une runion] ils perdent leur
salaire. (Lucia)
Je trouve que jai dj pas assez de temps pour faire ce que je veux alors Cest plutt a. [...]
Ten as, ils ont de lnergie rendre, alors a je suis assez admiratif, parce que ten as, ils sont capables de faire la fois ce quils ont envie de faire, et ce quils ont faire, plus cumuler avec militer [...] Moi, jaime bien tre isol dans mon atelier, et je passe normment de temps rflchir
sur ce que je fais, et donc du coup je suis pas disponible. (Paulin)
Cette question est particulirement ravive dans le cadre particulier de projets tablis avec des acteurs dont cest le boulot , comme ce fut le cas avec le Plan rgional de dveloppement des mtiers dart en Rhne-Alpes en 2008 :
Toutes ces heures pendant lesquelles on nest pas latelier ! Et quand on demande faire reconnatre a, au moins se faire dfrayer... On se fait jeter ! Alors rgulirement on leur renvoie :
vous [les partenaires institutionnels], vous tes pays pour tre l, nous, on a ferm notre atelier
pour venir travailler avec vous ! [...] Quest-ce quil y a de malsain nous aider venir travailler
pour la collectivit ?! (une enqute engage dans le programme)
La temporalit de lengagement associatif est ainsi source de tensions parce quelle renvoie des
enjeux lis au fonctionnement mme du travail associatif (dfraiement ou possible professionnalisation du bnvolat) dont on ne restituera pas les dtails ici. Mais du point de vue de notre problmatique, elle renvoie directement aux cots psychologiques, identitaires, mais aussi financiers
du travail pour le collectif.
1.1.2. Le travail
Un faisceau de tches comportant des lments chronophages

Outre la fabrication/cration et les diffrentes tapes quelles comportent, la multiplicit des tches
comprises dans le mtier stend de lachat des matriaux et des outils jusqu leur entretien et
leur rparation (fours, outils datelier, fourgon utilitaire, etc.), en passant par la comptabilit et les
oprations de gestion. Il faut y ajouter la commercialisation (sur place, ou lors des marchs et expositions) et la livraison des pices. Parmi ces tches qui encadrent le travail datelier, beaucoup sont
vcues comme du sale boulot (Hughes, 1996), linstar de ce que les enquts nomment la
94
Le taux dadhsion aux associations et la chambre syndicale est important chez les cramistes, cf. infra.
95
Lengagement associatif pourrait tre reprsent par une structure pyramidale : peu de personnes font une grosse part du travail
associatif. Dans lenqute par questionnaire, pour 55 % des adhrents une association, cela reprsente plus une simple adhsion
quun vritable engagement temporel, puisquils y consacrent 1 heure ou moins par semaine. 27,3 % y consacrent entre 1 heure et
3heures par semaine, et 10 % plus de 5 heures.
131
paperasse (comptabilit, dossiers de subvention, candidatures diverses pour des marchs et expositions).
En fait, jusquici, je ne l'organisais pas [mon temps]. Cest--dire quen fait pour moi, tre potire
a voulait dire tre l'atelier, et en fait je me rends compte que c'est pas tout fait a. [] Donc
ds qu'il fallait faire un truc, aller Carcassonne pour la Scop, ou mme aller chercher de la terre,
enfin tous les trucs je pestais, je me disais : je perds du temps. [] Cest clair que
lorganisation du temps Mais pourtant, c'est pas un truc que je dnie vraiment, tu vois ? Je reconnais qu'il faut s'occuper de la vente, qu'il faut s'occuper de plein de choses, mais en mme temps
cest vrai que je suis tellement impatiente d'tre l'atelier que je le gre pas du tout (Oriane,
30 ans, artisan)
Lexercice du mtier passe donc par lintriorisation progressive de la ncessit de remplir lensemble
du faisceau de tches : acheter un cahier comptable, classer ses factures, crer des listes de diffusion
mail constituent autant de moyens de routiniser ses activits et doptimiser le temps, afin de se conformer progressivement ce rle, parfois difficilement admis, de chef dentreprise .
La dmultiplication de lactivit
La prcarit financire importante et lirrgularit des revenus demandent de nombreux cramistes de recourir certaines formes de dmultiplication de lactivit et constituent une dimension presque intrinsque de lemploi artistique : 40 % des cramistes enquts dclarent exercer
une activit annexe touchant la cramique ou non , afin de complter leurs revenus, mme si
elle ne reprsente que plus de la moiti de leur temps de travail pour seulement 8 % des professionnels concerns.
Elle peut consister en une polyvalence au sein du mtier (notamment faire des bijoux ou de petits
objets qui partent bien en sus de la production habituelle), mais galement et pour prs de la
moiti des professionnels (47 % des enquts par questionnaire), en des formes de pluriactivit restant au plus prs du domaine dactivit principal : donner des cours de cramique et organiser des
stages, tourner pour un collgue, etc. Enfin, elle se traduit pour un gros quart (28 % des enquts)
par des formes de polyactivit, o lactivit de cramiste est complte par un travail annexe : souvent un emploi alimentaire (vendanges et travail saisonnier, travail dans le btiment, serveur,
caissire), mais pas uniquement (loueur de gtes, traductrice).
La dmultiplication de lactivit, si elle permet de continuer vivre de son art (Bureau, Perrenoud, Shapiro, 2009), constitue aussi une source de fragilisation du maintien de soi dans le mtier, reproduisant la tension entre emploi et identit professionnelle : la diversification questionne
la dmarche crative et les possibles formes de dclassement artistique auquel consentir, et
renforce aussi certaines contradictions entre la satisfaction goste dune vocation et dautres lments tels que le bien-tre des enfants ou les conditions de leur ducation. Cette tension se manifeste par le refus de sacrifier tout , ml au besoin et au plaisir de mettre latelier au centre de
tout .
Plusieurs temporalits composent donc lactivit et le style de vie artiste : cur de la dmarche artistique, vrai boulot 96 et travail productif, versus sale boulot , dmultiplication de
lactivit, engagement associatif, loisirs et activits familiales. Celles-ci entrent parfois en dissonance ou en conflit, et cest ce que rvle une formule telle qu en arriver la ngligence de son
propre travail . Paralllement, lobligation darrter son mtier par non-viabilit conomique est
moralement inenvisageable pour beaucoup, davantage encore que la diversification de lactivit
par lexercice dun emploi alimentaire. Lagencement des temporalits de lactivit met donc en
lumire la contradiction entre les facettes identitaire et instrumentale du travail. Il met aussi en
96
Le vrai boulot ne valorise pas un statut, mais une flicit, un quilibre momentanment prouv dans un travail ,
(Bidet, 2011, 9).
132
vidence lambigit inhrente lautonomie et lindividualisation du rapport au travail : continuit entre les sphres domestiques et professionnelles, construction autonome des carrires, dimension vocationnelle. Parfois perues comme des formes de rtributions non conomiques, elles
concourent aussi la fragilisation du maintien dans lemploi indpendant, souvent prcaire et
jamais acquis.
1.2. Le corps : ressort instrumental et identitaire du professionnel, ou comment se
normalisent les difficults physiques
Chez les cramistes, lune des difficults rcurrentes, nonce dans un entretien sur deux, femmes
ou hommes confondus, concerne le corps vieillissant ou vulnrable. Ce mtier requiert en effet
lexcution de tches pnibles, dangereuses ou puisantes : respirer les fumes occasionnes par
lenfumage et se confronter leffort physique dans la chaleur dun dfournement de pices en
cuisson raku 97, porter des poids importants (pices, planches de pots, pains dargile...), monter
et dmonter des stands, avoir les mains dans largile humide dans un atelier mal chauff lhiver,
maintenir un contact parfois prolong entre le corps et des matriaux toxiques et/ou cancrignes.
Or, la fonction la fois instrumentale et identitaire du corps travaillant concourt la fois une
subordination de lactivit celui-ci, et une normalisation des difficults physiques rendant leur
rsolution dautant plus complexe.
1.2.1. Au commencement de lidentit professionnelle : le corps
partir du corps se dploient bien plus que des techniques du corps efficaces , pour reprendre
une partie de la formule de Mauss : elles sont aussi culturelles, celles dune culture de mtier (Zarca, 1988), autrement dit une forme de capital spcifique (Lallement, 2007) qui fait de celui ou celle
qui les met en uvre un(e) professionnel(le). La ralisation de soi, la reconnaissance par les pairs
passe en effet, entre autres, par la matrise dun corps corps avec les matriaux qui stend sur
toute une carrire, pour incorporer chaque jour les gestes qui inscrivent son excutant dans un
nous collectif. Lapprentissage des techniques de cramique est long il faut par exemple environ une anne de rptitions quotidiennes pour tre laise au tournage, de nombreuses exprimentations pour russir un lustre, essayer plusieurs argiles pour trouver sa terre et la matrise
de celles-ci tmoigne du temps de la formation du cramiste, et du srieux, voire de la persvrance,
de ce dernier. Autrement dit, lengagement du corps est un indice de professionnalit qui soppose
au dilettantisme et lamateurisme ; il est la transposition physique dun engagement existentiel,
tout du moins professionnel.
En allant plus loin dans llaboration de la professionnalit, on saperoit que non seulement le
corps marque le passage dans le monde professionnel, mais quil participe aussi, en partie, de la
constitution des hirarchies endognes. Dabord, parce que le corps est au service dune professionnalit qui peut se mesurer en partie sur la base de critres objectivables et mesurables :
cest parce que lon est efficace (par opposition une improductivit perue comme une navet
de dbutant), parce que lon sait tourner x kilos de terre ( maintenant, je monte cinq kilos , dit
une enqute sur le ton de la fiert), ou que lon fabrique des jarres ou des sculptures qui font
dans le gigantisme , que lon peut tre reconnu comme un professionnel, voire admir. Plus
gnralement, la confrontation avec les matriaux, les lments et les outils prside la singularisation du travail puisque, au-del de la virtuosit technique, elle permet de trouver son style ,
sa griffe . Enfin, cet engagement du corps avec la matire participe des instants de vrai boulot voqus plus haut. La centralit du corps est donc le dnominateur commun tous ces professionnels, bien que vcue et raconte de faons diffrencies ; elle est lorigine de pratiques et
97
Souvent, les pices sont sorties du four incandescentes (autour de 1 000C).
133
de discours valoriss, car ils donnent sens certaines conceptions du travail, et valorisants, car au
principe de distinctions.
Cette logique de professionnalisation conduit lacceptation des difficults physiques, qui constituent, tout comme la prcarit financire, le prix payer pour en tre : les enquts savent
que tout (bon) professionnel connat les difficults voques plus haut. Plutt quun cela-va-de-soi
forg par une culture ouvrire, cette normalisation sancre dans une dimension vocationnelle et une
passion pour le mtier qui ne sont pas lapanage du travail artistique, mais aussi parties prenantes de
la culture de mtier chez les artisans (Zarca, 1979, 21). Dans la cramique dart qui se situe au croisement de ces deux rgimes professionnels, la souffrance du corps au mme titre que la pauvret
peut apparatre comme un stigmate lectif (Sorignet, 2012, 47) :
L'autre jour, sur le march de Giroussens, j'ai discut avec un jeune potier... [elle sesclaffe] (a,
a m'a scie a !) [Il] avait de trs gros blocs, avec de la ferraille l'intrieur. On discutait et je lui
dis : "a doit peser sacrment tes blocs !". Il me dit : "oui, d'ailleurs, je pense que je vais plus trop
en faire parce que j'ai pas envie de me ruiner le dos". Je lui dis :"attends, t'es jeune" (il a 28 ans). Il
me dit : "oui, mais quand je vois les vieux potiers qui ont le dos ruin, je me mnage !". Il me dit :
"puis tu sais, les cuissons au bois, je trouve a vraiment fatiguant". Je lui dis : "ok, c'est quelque
chose, mais quand mme...". Il me dit : "non, je crois que je vais les arrter, maintenant je fais des
cuissons au gaz" : il trouve que c'est trop de travail, que c'est trop dur [elle rigole]. Quand mme
quand on a la chance d'avoir un four bois... Je me suis dit : "ptain la nouvelle gnration !"
(une cramiste de 57 ans)
Ainsi lengagement corporel marque-t-il une sparation entre le cramiste travailleur et le cramiste amateur ou faisant dans la facilit . Mais il fait aussi office de rappel lordre quotidien, et
travers lui se dessine galement cette frontire tnue et fragile entre lactivit prsente et la potentialit dune inactivit future, dautant plus redoute que les revenus sont souvent trop faibles pour
se permettre darrter .
1.2.2. Dconstruire la normalisation des risques : formuler, formaliser, prvenir
Tu te casses une jambe, t'es bloqu ! Un potier, il se foule un doigt, il ne peut pas travailler pendant
trois semaines ou un mois ! , ai-je pu entendre. La douleur, la difficult se maintenir physiquement
et les problmes de sant (que ceux-ci soient lis ou non lexercice du mtier) agissent sur la fin de
carrire ou/et sur la contrainte la modification des activits. Certaines techniques employes dans
lactivit crative et artistique sont en effet conditionnes une sant physique approprie :
[Maintenant je prfre travailler le dcor parce que] y'a peut-tre le fait de l'effort physique, que
l'on encaisse un peu moins bien partir d'un certain moment. C'est vrai que je peine plus faire des
pices plus grandes, et en vieillissant il y a beaucoup de potiers qui sont confronts a. C'est vrai
qu'on en discute souvent, A. [son compagnon] il aimerait refaire des pices comme a [de grandes
jarres] mais on se dit : "comment on les mettrait dans le four, maintenant ?". (Maryvonne, 64 ans)
Pendant des annes, je faisais de l'utilitaire, je tournais le grs, et puis un jour j'ai eu une opration d'une hernie discale assez srieuse. Et l, je peux plus du tout tourner, sauf... une heure, pas
plus. [...] Le tour c'est une position pouvantable ; bon le tour pied, a va parce qu'on a le buste
qui reste droit. Mais les petits tours comme a, on est comme a [elle me montre, le dos courb]. Et
moi l, je peux plus tirer sur le bas du dos, quoi. Donc... bon non. (Sylvie, 57 ans)
Par ailleurs, de plus en plus de professionnels renoncent dsormais utiliser des techniques et matriaux dangereux, suite lapparition de certains cancers dans le mtier, renoncements encourags
par le bouche--oreille et les outils de diffusion des rseaux associatifs et syndicaux (newsletters et
partage dinformations entre les adhrents). De mme, lusage du plomb seffectue dsormais avec
prcaution, et certaines pratiques telles que plonger ses avant-bras dans une bassine dmail au
134
plomb 98 paraissent aujourdhui aberrantes aux yeux de la plupart des professionnels. Si les prcautions dusage du plomb sont emblmatiques de lamlioration des conditions de travail, elles ne
contribuent cependant que trs partiellement prvenir les dangers sanitaires lis la manipulation
et lemploi de matriaux toxiques. Fait significatif, la trs rcente commission sant-scurit
du Collectif national des cramistes nest apparue qu lautomne 2012, suite linitiative individuelle dune professionnelle. Cette dernire voque les autres composants, outre la fibre cramique 99 et le plomb, cancrignes : cadmium, cobalt, cuivre, nitrate dargent et bismuth dans les
cuissons raku... De mme, le risque de silicose existe, en raison des microparticules dargile sches. Comme les molcules de plomb, elles retombent au sol et sont ensuite disperses dans lair
chaque coup de balai ou passage dans latelier, voire ramenes ensuite dans lhabitation. Ces manifestations du corps victime de ces produits, mais aussi cette conception du corps vhicule
(Mohammed-Brahim, 2009, 57) lie leur usage ne sont pourtant que trs rarement voques par
les professionnels rencontrs depuis le dbut de lenqute (2008). Travailler la matire, faire corps
avec elle, sy confronter et lexprimenter, ft-elle toxique, constitue une source de devenir puis de
valorisation identitaire et professionnelle laquelle il est difficile de renoncer. Et l encore,
lengagement du corps, en offrant des possibilits dintgration professionnelle et de ralisation de
soi dans et par le travail, relve dune gestion individualise : si les premires rglementations sur le
plomb au contact dobjets destins des denres alimentaires datent de 1984, la prise en charge
collective et formalise des risques sanitaires pour les cramistes nen est qu ses prmices.
2. ARTICULATION DE CES DIFFICULTS AVEC LES STATUTS DINDPENDANTS

DU TRAVAIL ARTISTIQUE
Les indpendants font face ces difficults de faon individualise, par un bricolage partir des
ressources mises disposition : assurantielles, financires, physiques, organisationnelles. Cependant, la structuration importante des cramistes dart montre comment le collectif professionnel
peut aussi constituer une ressource en termes subjectifs dans le vcu de la qualit de lemploi, et de
faon matrielle via, entre autres, des dispositifs originaux de mutualisation des risques.
2. 1. Une faible utilisation des systmes assurantiels : des retraites tardives
et un faible recours aux arrts-maladie
En France, [] la protection sociale sappuie une base professionnelle (Agalva, Cavalin, Clrier, 2011, 7), si bien que les indpendants sont moins bien protgs que les salaris cotisant au
rgime gnral, notamment par labsence dindemnisation relative aux maladies et accidents professionnels. Par exemple, le Rgime social des indpendants ne couvre ni les accidents du travail, ni
la perte d'emploi (assurance-chmage). Pour tre couvert, le professionnel peut souscrire volontairement des assurances spcifiques 100.
Cest galement ce que montre la synthse suivante des systmes gnraux de protection sociale,
ralise pour les principaux statuts adopts par les cramistes dart :
98
Cest une faon classique dmailler rapidement un plat.
99
Utilise dans la construction de certains fours.
100
Code de la Scurit sociale, Titre 1 Rgime social des indpendants , et http://vosdroits.service-public.fr/professionnels-
entreprises/F23890.xhtml.
135
Permet une indemnit/allocation en cas de
Statut social
Artiste (Maison des

artistes)
Artisan (RSI, non salari)
Libral (Urssaf, RSI,
Cipav) : crateur
dart
Auto-entrepreneur :
artisan (RSI) ou prof.
librale (CIPAV)
Accident
travail et
maladie professionnelle
Maternit
Invalidit
Retraite
Statut juridique
Chmage
Arrtmaladie
Salari assimil
Non
Oui 101
Non
Oui
Indpendant
Non
Oui 102
Non
Oui
Indpendant
Non
Non 103
Non
Oui
Indpendant
Non
Oui
Non
Oui
Outre cet encadrement lgal, on a pu constater que les cramistes dart prennent trs tard leur retraite, ou ne la prennent pas : sur les cinquante-trois professionnels en activit rencontrs en entretien, seize avaient plus de 62 ans 104. Les faibles cotisations retraite de la plupart des professionnels
imposent bien souvent de continuer le mtier jusqu un ge parfois avanc, et/ou garantissent des
retraites peu leves :
- Vous vous voyez la retraite ?
- Ben tu sais maintenant, la retraite c'est un mot qui va plus exister, les trois quarts des gens, ils
vont tre obligs de bosser au black. Ils vont finir comme au RMI : y'en a plein, qui ont boss
comme des prolos, et ils vont toucher une retraite de merde. Comme moi, il me manque des parts.
Donc je vais tre oblig d'aller jusqu' 65 ans, parce que y'a des annes o j'ai pas cotis. Grard
[un autre cramiste] il touche 600 ou 700, et des mecs qui ont boss comme lui j'en connais pas ! Et
ces mecs-l, obligs de bosser au black jusqu' 70 ans ! (Thophile, 55 ans, artiste)
Par ailleurs, il est surprenant de constater quel point non seulement les enquts voquent peu les
systmes de protection sociale (hormis le RSA 105 et la retraite) 106, mais surtout combien ils les connaissent mal. Conformment aux faons de faire des non-salaris en gnral, qui semblent
maintenir leur activit professionnelle quand la maladie survient, plus que ne le font les salaris
(Agalva, Cavalin, Clrier, 2011, 25), les entretiens, comme les observations, montrent que les cramistes ne cessent bien souvent de travailler que lorsquils ne peuvent plus . Expliquer les arbi101
Verse aprs 3 jours de carence, est gale 50 % du gain journalier de base (revenus annuels diviss par 365) et plafonne 1,8
fois le Smic. Quand l'arrt de travail dpasse 6 mois, les artistes, pour continuer percevoir les indemnits, doivent tre immatriculs
depuis au moins 12 mois au premier jour du mois concern par l'interruption de travail . http://vosdroits.servicepublic.fr/professionnels-entreprises/F23749.xhtml.
102
Indemnit journalire qui garantit un revenu de remplacement gal la moiti du revenu professionnel moyen des trois
dernires annes, dans la limite du plafond annuel de la Scurit sociale Les indemnits journalires des artisans et commerants,
Brochure dite par le Rgime social des indpendants, dition 2013.
103
Pour les professions librales associes au mtier de crateur dart , le seul dispositif existant consiste en une exonration des
trois rgimes de cotisation (base, complmentaire, et invalidit/dcs) au-del de 6 mois de maladie (rponse fournie en mai 2013 par
un agent de la CIPAV).
104
Il sagit en effet dun mtier vieillissant.
105
14 % des enquts par questionnaire dclarent en bnficier.
106
Les entretiens, comme le questionnaire, nont pas abord la prise de congs maternit. Linvalidit et les accidents du travail
napparaissent pas dans le questionnaire, mais ont pu tre abords dans les entretiens selon les cas. Cependant, aucun de ces
dispositifs assurantiels na t voqu spontanment par les enquts.
136
trages effectus ce sujet implique la fois de tenir compte des conditions objectives, telles que
les conditions douverture de leurs droits sociaux, [] [qui] jouent assurment dans ces comportements (Agalva, Cavalin, Clrier, 2011, 25), et de contextualiser ce recours aux systmes assurantiels.
Si les professionnels font peu usage de ces systmes assurantiels, cest en effet dabord parce que
cela ne vaut pas toujours le coup , et quil est souvent jug plus simple de renoncer aux dmarches administratives : lorsquon a une petite grippe, on ne demande pas , on sait que a
ne va pas durer et que a va passer en quelques jours (Catherine). Par ailleurs, la procdure la
fois administrative et morale qui conditionne le bnfice des systmes assurantiels est en partie
dsajuste aux valeurs des espaces artistiques : la validation de larrt maladie et la demande
dindemnits journalires des instances extrieures (le mdecin, les organismes de cotisation)
entrent en contradiction avec la logique dinsubordination caractristique de la condition
dindpendant. Ensuite, le faisceau de tches du mtier et la polyvalence quil implique conduisent les professionnels avoir la possibilit de continuer travailler en effectuant des tches
moins contraignantes : dans ces cas-l, je ne vais pas aller bosser latelier, je vais plutt rester
au chaud la maison, et faire de la compta ou des paperasses (que de toutes faons, je dois
faire) , dit Blanche. Autrement dit, les professionnels ne renoncent pas directement aux aides :
ils contournent la difficult, et la gestion des alas seffectue plutt par un bricolage personnalis
visant un arbitrage entre les ressources (condition physique, possibilits de moduler
lorganisation du travail) et les besoins financiers (et prendre des congs-maladie ou des vacances
heurte souvent les limites de la viabilit conomique de latelier).
En outre, le facteur identitaire joue un rle certain : le mtier nest pas vcu comme un travail au
sens de tripalium, mais plutt comme une activit existentielle dont les frontires avec la sphre
prive sont poreuses, et laquelle on se consacre sans comptabiliser ses heures. Lengagement
des cramistes dans le travail donne en effet voir une forme dinvisibilisation du travail qui
se traduit par une mise en visibilit spectaculaire des aspects existentiels de lactivit et de sa
prminence sur dautres aspects de la vie sociale : Ici, on ne travaille pas, ou pas vraiment ,
on met en uvre ses valeurs, ses talents, ses devoirs ou ses sentiments (Krinsky, Simonet, 2012,
11). Mais il ne faut pas rduire ce discours une justification a posteriori ou une posture uniquement stratgique faisant de la dimension vocationnelle une source de profit symbolique. Tout
comme la naturalisation des difficults physiques, cette invisibilisation du travail relve dune
croyance naturalise en un fonctionnement dont les acteurs retirent dailleurs nombre de bnfices
en termes dautonomie.
Ainsi, la prise en compte des proprits de lespace professionnel est ici essentielle pour comprendre ce qui permet (ou non) la reconnaissance et lexistence de certains aspects du travail : la
dimension objective lgale, administrative du travail est ici en partie occulte par sa dimension
subjective identitaire, symbolique. Bien sr, on a vu combien les contraintes financires jouent sur
les arbitrages effectus par les travailleurs indpendants. Mais, dans bien des cas, on a aussi affaire
des phnomnes de naturalisation de certaines facettes de lactivit telle que la poursuite du travail
durant la retraite ou la maladie, qui sont autant de sources de difficults prendre soin de soi . Et
si ces difficults sont lies aux carences de certains statuts dindpendants, elles sont encore renforces par ces formes dengagement dans le mtier, o la frontire savre particulirement tnue
entre engagement vocationnel et auto-exploitation.
137
2.2. La structuration du groupe professionnel : une composante de la qualit de

lemploi
2.2.1. La professionnalisation 107 comme ressource et comme rtribution
La structuration du mtier seffectue essentiellement grce deux instances reprsentatives de professionnels. Sur le terrain , le mtier est organis par un rseau dassociations de professionnels
lchelle locale, le plus souvent rgionale. Ces associations fdrent une part importante de la population de cramistes, puisque les trois quarts (73 %) des enquts adhrent lune delles. Celles-ci
apparaissent partir des annes 1980 et vingt dentre elles soit environ 750 ateliers sont regroupes dans une union dassociations apparue en 1999, le Collectif national des cramistes (CNC).
Moins tournes vers les pouvoirs publics, elles et les vnements quelles organisent constituent
des espaces de socialisation professionnelle privilgis, o lon retrouve les collgues, copains
et groupes daccointances. En tant quorganisatrices des principaux vnements commerciaux et
professionnels, ces associations jouent un rle central dans la dfinition et le contrle des frontires
du mtier, et cest aussi travers elles et leurs actions que se matrialise et sentretient lidentit
collective. Le mtier est par ailleurs organis par la Chambre syndicale des cramistes et ateliers
dart de France (AAF), laquelle adhre un tiers (32 %) des rpondants notre questionnaire. Cre
dans les annes 1880 pour dfendre les intrts des fabricants de cramique (usines, manufactures,
ateliers de production semi-industrielle), la chambre syndicale se positionne aujourdhui en interlocuteur privilgi auprs des autorits publiques. Le rle de lAAF est galement essentiel en termes
de financement, car elle octroie des fonds et subventions pour nombre dactions organises par les
associations de professionnels : voyages, formations, vnements commerciaux ou rencontres professionnelles, dispositifs daide.
De fait, on a pu observer de vritables gratifications lies linscription dans des collectifs professionnels. Ce sont dabord des rtributions subjectives lies aux logiques dhtrodtermination de la
valeur professionnelle, qui conduisent lintgration dans les associations et laccs aux espaces
de commercialisation : les enquts noncent rgulirement la dimension communautaire du mtier
qui contribue produire des signaux sur la qualit de leur propre travail. En outre, lintgration
au collectif de pairs pallie la solitude du travail datelier, la routine et lincertitude des carrires. Sans assigner une identit homogne et commune tous les membres dun groupe professionnel, les liens forgs par le partage dun style de vie, des difficults et des aspirations avec ses
semblables et la conformation un ethos professionnel (cf. infra) participent du sentiment
dappartenance un nous collectif.
Outre ces aspects subjectifs, le rapport positif lemploi savre favoris par des lments objectifs
et matriels lis cette structuration collective : accs des espaces de commercialisation, change
de trucs et conseils (recettes dmaux et plans de fours, alertes sur certains dangers sanitaires),
prt de matriel, achats collectifs de matires premires et autres coups de main , cuissons collectives, valorisation collective du travail/uvres et un dispositif singulier de solidarit et de mutualisation des risques.
107
La professionnalisation nest pas seulement une autonomie institutionnelle par laquelle le groupe cherche sorganiser pour
stabiliser, contrler et faire reconnatre son activit et ses frontires : elle consiste aussi en une autonomie professionnelle , dont
lassise est collective, et qui se traduit par un contrle pratique et symbolique sur ce que doit tre le travail spcifique dune catgorie
de travailleurs : activits raliser, ressources mobilisables, buts et significations associes (Demazire, 2009, 88).
138
2.2.2. Les systmes de solidarit
Une vingtaine dannes aprs la naissance des premires associations de professionnels, sont apparues certaines formes de solidarit sociale travers des dispositifs daide ponctuelle et de mutualisation des risques. la fin des annes 1990, Jacques, un cramiste du sud-ouest de la France tombe
malade dun cancer. Sa femme soccupe de la vente, mais ne produit pas ; lui exerce en tant que
profession librale. Lorsquil se retrouve en difficults de sant, aucune indemnit journalire ne
permet de remplacer les revenus obtenus grce son activit. Cependant, Jacques est trs copain
avec tout le monde et assez mdiatique , ce qui conduit la mise en place informelle dun rseau dentraide constitu par des collgues. la mme priode, dans le Sud-est, un autre cramiste
vit sensiblement la mme situation, mais peu connu, il est beaucoup plus isol. Face lasymtrie
des soutiens lie aux positions respectives de ces deux cramistes, plusieurs professionnels lancent
alors une rflexion sur la mise en place dune structure qui permettrait de formaliser et de systmatiser cette solidarit en ltendant lensemble des membres de la profession adhrents une association : en 2000, le CNC, ainsi que la Chambre syndicale (AAF) fondent une union dassociations
Terres de solidarits , que lon dsignera ici par TdS.
Le fonds de solidarit vise apporter aux Cramistes-Potiers et autres Professionnels des Mtiers
d'Art, ainsi qu' leurs familles, une aide morale et financire en cas d'incapacit de travail totale ou
partielle, la suite d'un accident, d'une maladie ou de la perte de leur outil de travail. Ce Fonds n'a
pas la volont de se substituer aux systmes d'actions sociales institutionnelles existantes, nationales ou locales, ni aux divers dispositifs d'assurances relevant du choix de chacun. Il est l'expression de la volont des professionnels des Mtiers d'Art de marquer leur attachement certaines valeurs morales et humaines, par un soutien complmentaire apport ceux d'entre eux qui seraient
en difficult. (Prambule des statuts de TdS, modifis par lassemble gnrale de 2010)
Les rgles du dispositif 108

Le financement seffectue essentiellement par la chambre syndicale, AAF, qui a vers une participation de
600 000 francs (90 000 euros) lors de la cration du fonds en 1999, et a raliment le fonds de 15000 euros
une dizaine dannes plus tard. Sy ajoutent les cotisations des membres, des subventions, dons, des bnfices des manifestations culturelles que pourraient organiser TdS ou les associations de professionnels.
Ce dispositif vise aider un professionnel redmarrer son activit aprs un accident professionnel (incendie dun four, inondation, production dtruite...) ou personnel (invalidit, dcs du conjoint, maladie
grave...), etc. Sont ainsi exclues les situations qui relvent dun choix de vie , ou dun vnement en partie
li des choix effectus en amont par lindividu (divorce, mauvaise gestion financire de lentreprise).
Chaque situation fait lobjet dune valuation au cas par cas et en fonction de critres (revenus, enfants
charge, dpenses professionnelles et domestiques, prsence ou non dun assistante sociale, possibilits de
toucher le RSA, tat de sant et diverses volutions venir dans le foyer) : TdS ne constitue donc pas une
assurance, mais un fonds de solidarit ajustable chaque situation.
Outre les aides remboursables, o il sagit de prts sur lhonneur sans intrts plafonns 3 000 euros, le
dispositif prvoit doctroyer des aides non remboursables : lallocation complmentaire temporaire, dans
lattente de lintervention daides structurelles existantes , laide forfaitaire durgence, en cas de situation
durgence imprieuse et imprvisible et entranant des problmes financiers mme de remettre en
cause la prennit de lactivit , plafonne 2 500euros, et enfin laide forfaitaire de redmarrage
dactivit datelier, plafonne 3 000 euros.
108
Informations issues des statuts de TdS modifis par lassemble gnrale de 2010.
139
TdS co-existe aujourdhui avec dautres initiatives engages au niveau local, telles que le bol de la
solidarit organis par certaines associations rgionales : lors dun march de potiers, les exposants qui le souhaitent donnent une pice au comit dorganisation qui les expose pendant la dure
de la manifestation. Les bnfices obtenus alimentent une caisse prvue pour octroyer certaines
aides des professionnels en difficult ne correspondant pas aux critres fixs par TdS, en particulier les non-adhrents aux associations membres du CNC ou dAAF :
Et puis nous, si [notre association] on a fait le bol de la solidarit, c'est parce que Terres de
solidarit c'est une structure, avec des rgles et un cadre bien tablis. Des fois on narrive pas
inclure les gens dans la structure. Donc, il faut un peu d'argent ct pour les aider. Voil, c'est
pour a qu'on a fait le Bol de la solidarit. Parce que c'est vrai que y'a plein de gens qui refusent
toute association. (Anselme, 69 ans)
Sans tre en mesure de se substituer aux systmes dindemnisation gnraux ou aux allocationschmage prvues par ltat dans dautres professions, il sagit de sorganiser de faon corporative
et complmentaire aux rgimes existants. Ces dispositifs font bien videmment penser aux caisses
de secours mutuel qui ont prospr durant les XIXe et XXe sicles, endossant ensuite un rle de
complmentaires partir de la cration de la Scurit sociale en 1945. Cest pourtant sans sinspirer
intentionnellement de ces dispositifs que sont crs TdS et le Bol de la solidarit, et les professionnels relient davantage cet esprit associatif un ethos professionnel. Ils caractrisent leur esprit
potier par lhumilit sur le plan artistique, la solidarit versus lindividualisme dautres professions artistiques comme les peintres , la convivialit (dcline sous des formules telles que
bons vivants , cool , qui aiment faire la fte ), et des orientations politiques plutt
gauche . Il est difficile de dvelopper ici en dtail les composantes de cet ethos, devenu thique
avec sa cristallisation et son institutionnalisation dans les structures et fonctionnements collectifs.
On retiendra simplement que des principes tels que lquit, la solidarit, la convivialit et la coopration ont t formaliss dans certains statuts et rglements associatifs.
En 2012, TdS a permis daider 126 foyers depuis sa cration, soit un peu plus de 5 % de la population totale de professionnels estime en France. Ainsi, bien que de faon non stratgique, laction de
TdS lgitime et renforce le bien-fond et limportance des structures associatives et syndicales.
Mais la force de ces logiques communautaires qui viennent contrebalancer la condition disolement
de ces indpendants met en lumire le paradoxe de ces dispositifs, reposant sur lauto-organisation
et la prise en charge des problmatiques lchelle mso du groupe professionnel :
Cest bien que a existe [le Bol de la solidarit], mais a renvoie encore autre chose, cest que,
par rapport aux risques professionnels, par rapport au feu 109, par rapport aux difficults que certains
potiers peuvent avoir, a reste quand mme drisoire. (Stphane, 40 ans, artisan)
Ce systme, qui constitue par ailleurs un fonds de solidarit et non une assurance, vient ainsi rvler
les imperfections des dispositifs assurantiels gnraux : tout le monde na pas les moyens de
prendre une assurance prive , explique lune des responsables actuels du dispositif. Cette phrase,
qui justifie lexistence de TdS, renvoie aussi directement lactualit de lindividualisation de la
couverture des risques, o les prestations finances par de lpargne dactivit et gres par des
institutions financires tendent se substituer la socialisation du salaire (Friot, 2008).
CONCLUSION
La potentialit dun dclassement li la sortie du mtier est trs peu prsente dans les discours,
contrairement au cas de certains danseurs par exemple, qui peroivent la sortie du mtier comme un
109
Par extension : aux incendies.
140
retour une condition et un statut normaux , dpourvus des attributs symboliques et du style de
vie que leur offrait le mtier dartiste (Sorignet, 2012, 283). La finitude de lactivit nest donc envisage que de faon trs relative : probablement parce que le prestige en termes de statut social
dont bnficient les cramistes dart actuellement est fort limit, et parce quun cramiste peut trs
souvent, si sa sant ly autorise, poursuivre son activit pendant la retraite. Tel nest pas le cas des
intermittents du spectacle tributaires dun march du salariat ou de mtiers comme les danseurs, o
les limites du corps arrivent de faon bien plus contraignante pour le maintien de soi sur le march
du travail. Enfin, lexercice du mtier, est vcu comme un lment constitutif dun style de vie, lequel ne sarrtera pas ncessairement avec la fin de lactivit professionnelle ( je ferai autre chose :
du jardinage, de la peinture, tout a cest pareil ). Aussi, larrt du mtier est-il surtout redout
parce quil serait subi un instant t et que les revenus obtenus jusqualors seraient insuffisants pour
garantir une retraite dcente.
Face certains de ces alas compromettant le maintien de soi, le groupe professionnel ainsi constitu procure des rtributions subjectives, sociales et psychologiques, mais aussi des ressources matrielles et financires. Le cas de la professionnalisation des cramistes crateurs amne donc
sinterroger sur le rle et la place de cette structuration dans lamlioration des conditions demploi
des indpendants. On voit ici quune dimension cognitive, en loccurrence un ethos professionnel,
est essentielle lmergence de ces regroupements et dispositifs. Mais une dimension matrielle est
galement indispensable puisquelle permet la fois linstitutionnalisation et la systmatisation de
ces dispositifs travers des rgles (rglements, structure associative), et un budget. Enfin, ltude de
TdS montre combien laction collective, conduite par le groupe professionnel travers ses instances
de reprsentation, repose sur la complmentarit des fonctions endosses par celles-ci : lune (CNC)
est largement investie et prsente sur le terrain , lautre (AAF) tient un rle essentiel en termes
de financement. Autrement dit, si cette organisation collective joue un rle effectif, elle demeure
contingente car conditionne par la dtention de ressources (politiques, financires, militantes) au
sein du groupe professionnel.
Ces aspects du travail indpendant mettent enfin en vidence lambigit de lautonomie et de
lindividualisation du rapport au travail : la dimension vocationnelle, la continuit entre les sphres
domestique et professionnelle, la construction autonome des carrires et la gestion de lorganisation
du travail sont autant daspects qui sont perus comme des formes de rtributions non-conomiques
dans ces espaces professionnels non salaris. Mais se maintenir physiquement dans lactivit et se
prserver de lauto-exploitation tout en parvenant vivre de son art de faon satisfaisante sont
autant denjeux de lactivit indpendante, dont le poids saccrot avec la prcarit conomique et
face labsence relative de systmes de protection sociale.
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142
Chapitre 2
PROBLMES DE SANT ET FIN DE CARRIRE
CHEZ LES ARTISANS. UNE TUDE DE CAS
Olivier Crasset (Cens [EA 3260], universit de Nantes)
1. INTRT DE LA RECHERCHE QUALITATIVE EN SANT AU TRAVAIL

Une tude statistique a pu mettre en vidence que les artisans sont une catgorie socioprofessionnelle qui fume beaucoup (Aliaga, 2001). Mais seule une approche qualitative peut observer qu'ils
roulent leurs cigarettes avec les mains salies par de la colle ou du ciment, comme autrefois les
plombiers djeunaient avec le couteau qui leur servait dcouper le plomb.
C'est pour ce genre de raison que Didier Fassin invite associer les dmarches pidmiologiques et
ethnographiques dans les recherches qui portent sur la sant.
La construction du champ des ingalits sociales de sant autour des seules enqutes quantitatives
manque de ce qui ne se mesure pas ou se mesure mal. On peut identifier les facteurs de risque et
calculer des risques relatifs, mais on ne peut pas saisir la manire dont on passe du social au biologique. La sparation entre les travaux pidmiologiques, que l'on considre comme les seuls lgitimes pour apprhender les ingalits sociales de sant, et les travaux ethnographiques qui ne s'intressent pas aux ingalits sociales, a fortiori de sant, permet de dcrire et mme d'associer statistiquement (ce qu'on appelle expliquer en pidmiologie), mais non de comprendre et d'apprcier qualitativement (ce qu'on appelle expliquer en sociologie). (Fassin, 2008, p. 25). Pour rendre compte
de la manire la plus prcise de mes observations sur ce passage du social au biologique , j'ai
choisi de prsenter une tude de cas. Avant de dcrire le couple d'artisans qui a t choisi pour cet
expos, je commencerai par situer quelle position il occupe dans le champ de l'artisanat et je justifierai ce choix. Je dcrirai ensuite les tapes de son parcours professionnel et je gnraliserai
quelques rsultats concernant la pnibilit et les arrts de travail.
1.1. Choix du cas analys
1.1.1. Situation dans le champ de l'artisanat
L'artisanat est un groupe social trs htrogne du point de vue des activits pratiques 110. L'volution rcente de la population artisanale ajoute une nouvelle dimension cette htrognit. Les
dernires tudes sur l'artisanat montrent que cette population a volu depuis les annes 1980,
poque o il constituait surtout une voie de promotion sociale pour les ouvriers (Zarca, 1986 ;
Mayer, 1973). En plus des artisans issus du monde ouvrier, on y trouve des individus des classes
moyenne et suprieure qui dtiennent un capital culturel plus lev que leurs prdcesseurs (Mazaud, 2009). La dimension entrepreneuriale est aussi un critre qui spare dsormais les artisans
gestionnaires de ceux qui se concentrent sur la production. partir d'une tude qualitative portant
sur les artisans de Loire-Atlantique, Mazaud distingue les types d'artisans selon la fonction qu'ils
110
Il est divis en quatre secteurs. Le btiment reprsente 49,1 % des entreprises, les services 29,7 %, la fabrication 13,7 % et
l'alimentation 7,5 %. Chiffres-cls de l'artisanat, 2013, DGCIS, ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme.
occupent dans l'entreprise (production ou gestion) et selon la formation qu'ils ont suivie (savoirfaire de mtier vs comptences commerciales et de gestion). Ces deux axes dfinissent quatre profils diffrents (voir le graphique 1). Les hommes de mtier traditionnels , d'origine populaire, ont
suivi le cheminement dcrit par Bernard Zarca (1986) et Nonna Mayer (1973), savoir une formation en alternance suivie de quelques annes de travail salari avant de s'installer leur compte, le
plus souvent seuls.
Les hommes de mtier entrepreneuriaux ont un profil similaire, mais se distinguent surtout par
le fait d'employer des salaris. Ils se consacrent uniquement la gestion de l'entreprise, mais pas
la production.
Les no-artisans sont des autodidactes d'origine sociale suprieure celle des hommes de mtier
traditionnels. Motivs par la recherche d'un travail panouissant visage humain, ils se sont reconvertis dans l'artisanat et travaillent le plus souvent seuls.
Les chefs d'entreprise , issus des classes moyennes et suprieures, ne possdent pas de qualification artisanale. Ils grent leur entreprise et leur personnel dans une dmarche entrepreneuriale.
Graphique 1. Typologie des artisans
Source : Mazaud, 2009, p. 25.
La thse de sociologie que je prpare porte sur les conditions de travail et la sant des artisans qui
participent la production. Dans ma recherche, l'artisanat n'est dfini ni sur la base de l'appartenance la PCS 2.1., ni sur celle de l'inscription au registre des mtiers, mais comme un mode de
production correspondant la petite production marchande , concept marxien repris par Christine Jaeger (1982) 111. Ainsi, un artisan est un travailleur indpendant exerant seul ou avec un petit
nombre de compagnons, participant directement la production dans le cadre d'un travail manuel
qualifi dont il matrise tout le processus. Cette dfinition permet de cerner une population relati111
Le concept de petite production marchande dsigne une forme de production dont le fonctionnement est particulier, non
capitaliste. Ce qui caractrise les lieux de production rangs dans cette catgorie, c'est le fait que ces petits producteurs possdent les
moyens matriels ncessaires la mise en uvre de la production, qu'ils excutent eux-mmes les travaux et bnficient directement
des rsultats de cette production qu'ils vendent eux-mmes. Ces petits producteurs marchands n'ont donc pas les mmes objectifs de
rentabilit que les capitalistes : ils doivent vivre de leur travail et non faire fructifier un capital, ce qui suppose qu'ils aient la
qualification professionnelle ncessaire. En ce sens, la rationalit conomique qui les gouverne n'est pas la rationalit capitaliste
(Jaeger, 1982, p. 19).
144
vement homogne du point de vue des conditions de travail, indpendamment du statut de l'entreprise ou du rgime social dont elle dpend. Pour mener les entretiens et les observations, seuls les
artisans qui participent directement la production ont t retenus. Des entretiens semi-directifs ont
t mens auprs de quarante-quatre personnes, ils portent sur le parcours professionnel, les conditions de travail et leurs interactions avec la sant. Plusieurs semaines d'observations ethnographiques ont galement t ralises auprs d'artisans du btiment et d'artisans d'art.
Le couple dont il va tre question se situe entre le type de l'homme de mtier traditionnel (par l'origine sociale, la formation professionnelle du mari) et celui du no-artisan (par le capital culturel
dvelopp au fil de la carrire, le fait d'tre autodidacte, le niveau de diplme de l'pouse). Ces deux
artisans n'emploient pas de salari. C'est un point qu'il faut garder l'esprit, car le fait de travailler
seul ou d'tre employeur dfinit d'une part des contraintes objectives (Code du travail, partage du
temps entre production et gestion, etc.) et, d'autre part, ce choix correspond un mode de vie (autoemploi vs entrepreneuriat).
1.2. Qualit des donnes
Pour faire cet expos, j'aurais pu procder en tablissant un idal-type. Mais j'ai prfr dcrire une
situation concrte pour ne pas gommer les asprits du rel qui peuvent constituer autant d'indices
dans une recherche qui reste exploratoire. Plusieurs raisons justifient que ce couple d'artisans ait
retenu mon attention.
Premirement, la quantit de matriaux dont je dispose leur sujet me permet de dresser un portrait
complet de leur situation. Deux entretiens ont t mens vingt-deux mois d'cart, pour un total de
quatre heures d'enregistrement. Ces entretiens ont t raliss dans le cadre de deux projets de recherche diffrents, le premier portant sur leur mtier de ferronnier d'art 112 et le second sur les rapports sant-travail. Les deux entretiens abordent les conditions de travail et la sant. D'autres donnes relvent de ce qu'on peut appeler une sociologie indigne . En effet, j'ai pratiqu le mme
mtier que les enquts et sous le mme statut d'artisan. Nos ateliers tant gographiquement
proches, nous nous sommes entraids pour raliser des chantiers qui ncessitaient un renfort en
main-duvre. Comme la majorit des artisans, nous faisons partie d'un rseau informel qui procure
entraide et sociabilit, comme l'a dcrit Simon N. Roy pour les petits artisans couvreurs (Roy,
1995). Les observations s'tendent sur une priode de dix ans, mme si la plupart ne relvent pas
d'une dmarche d'enqute raisonne, mais du partage de la mme condition d'artisan ferronnier. La
connaissance du mtier permet une analyse fine des conditions de travail et une intercomprhension
base sur une connivence technique.
Deuximement, les entretiens ont t mens avec un couple. C'est une situation d'enqute qui donne
souvent de bonnes informations sur la sant, chacun compltant et nuanant les propos de son conjoint. Troisimement, les deux rpondants prsentent de srieux problmes de sant, ce qui les situe
au cur de la question qui est discute ici.
Cette tude de cas me permettra de montrer quelques aspects typiques de la manire dont la sant et
le travail interagissent chez les artisans. J'enrichirai cet exemple en puisant dans mon corpus de
donnes pour oprer des comparaisons en fonction de l'origine sociale et du fait d'tre ou non employeur, ceci pour essayer de saisir l'espace des possibles (Avril et al., 2010, p. 130).
112
Ralis dans le cadre d'un travail consacr aux forgerons (Crasset O., 2013).
145
2. PRSENTATION DU CAS
Lgende : Ligne du temps gnre avec l'aimable autorisation de M. Steve Quirion, gestionnaire de l'application
Web de la ligne du temps, http://www.lignedutemps.qc.ca/
2.1. Des dbuts difficiles

Je pense que si javais t apprenti quelque part, si javais dtenu mon savoir dun ancien, on aurait pass les tapes beaucoup plus rapidement.
Yves, 61 ans, bac technique en fabrication mcanique, pre contrematre en menuiserie, mre au
foyer.
Le problme pour nous, a a toujours t le temps, les choses ont mis beaucoup de temps avant
dtre acquises, ce nest pas forcment ncessaire de ramer aussi longtemps.
Pascale, 57 ans, formation dinfirmire en psychiatrie, pre cheminot, mre couturire domicile.
Yves et Pascale sont gs de 61 ans et 57 ans en 2013. Ils sont tous deux issus d'un milieu populaire, comme en tmoigne la profession de leurs parents. Ds le collge, Yves souhaite faire un mtier en rapport avec la mcanique, mais lorientation scolaire quon lui impose ne va pas dans ce
sens. Il sengage alors dans larme et rentre dans une cole de mcanicien-avion pour pouvoir quitter le domicile familial et suivre sa vocation. Sept ans plus tard, il quitte larme lissue de sa formation, vaccin contre toute autorit , et cherche stablir dans un mtier o il puisse tre indpendant. Les bases techniques dont il dispose lui font envisager le mtier de serrurier-ferronnier.
Il rencontre Pascale, infirmire en psychiatrie. Comme Pascale ne trouve pas de travail dans son
secteur dactivit, elle se met fabriquer des poupes en chiffon et porcelaine, dont le produit de la
vente servira acheter le premier matriel de ferronnerie. lissue de sa formation, Yves travaille
successivement dans deux entreprises (un an, puis six mois) tout en prparant son installation, ce
146
qui correspond au parcours typique des hommes de mtier traditionnels. Le dmarrage de

lentreprise se fait trois, en association avec un lve du centre de formation de lAfpa 113 qui dispose dun hangar agricole o installer latelier. Le dmarrage de lentreprise de ferronnerie correspond au jour de la naissance du premier enfant du couple.
Entre 1979 et 1982, les trois associs acceptent divers types de travaux et se spcialisent peu peu
dans la rnovation de chemines et linstallation de rcuprateurs de chaleur. Ce travail est assez
pnible (manutention de charges lourdes, suie, salet), mais il constitue selon leurs dires un bon
filon . On s'tait fait une spcialit de faire fonctionner les chemines, on tait un peu docteurs
en chemines (Yves). Il s'agit de remettre en fonction des chemines d'anciennes fermes, et cette
spcialit est assez demande l'poque. Les trois associs finissent par se sparer, car le travail
manque. Pascal et Yves dmnagent dans une maison qui dispose d'un petit atelier (50 m2). Celui-ci
est quip partir de matriel de rcupration et doutils faits maison. Tout en levant les trois enfants, Pascale travaille mi-temps avec Yves qui la forme au mtier de ferronnier. Contrairement
la majorit des femmes d'artisans, elle n'est pas cantonne aux tches administratives, mais participe
pleinement la production. Tous deux sont motivs par lesprit dindpendance et un idal de vie
autarcique. Ce sont des no-artisans des annes 1980, l'esprit post-soixante-huitard.
Au dbut des annes 1980, la concurrence de laluminium et du PVC rduit peu de chose le travail
de ferronnerie. En puristes, ils refusent de poser les ouvrages quils nont pas fabriqus eux-mmes.
Face ltroitesse du march, les trois associs dcident de se sparer. Pascale et Yves continuent
exploiter le filon de la rnovation de chemines dans leur nouvel atelier. Pour tendre leur clientle,
ils dveloppent la fabrication de vrandas en acier, puis en aluminium, tout en profitant des rares
occasions o ils peuvent fabriquer de belles rampes descalier forges. Leur quilibre financier reste
fragile pendant cette priode. Ils ont peu de rentres, mais couvrent eux-mmes une partie de leurs
besoins grce l'levage, au marachage et la coupe de bois de chauffe. Ils ont tendance dmontiser partiellement leur activit. Ces caractristiques les loignent du profil classique de l'artisan issu de la classe ouvrire, malgr leurs origines sociales.
Vers 1986, des compagnons charpentiers leur demandent de fabriquer des reproductions d'lments
de serrurerie ancienne. Peu peu, ils se font connatre et acquirent de manire autodidacte une
expertise dans ce domaine. Grce sa formation en mcanique, Yves met au point des procds et
des machines permettant la fabrication en petites sries. Le dbut des annes 2000 est une priode
faste, le carnet de commandes est bien rempli et le travail est vendu un bon prix. Leur clientle a
volu favorablement vers le haut de gamme, ils traitent avec les architectes des btiments de
France et leur travail est bien reconnu par leurs pairs. Pascale et Yves partagent dsormais leur activit entre la restauration d'ouvrages anciens et la fabrication en srie de petite serrurerie. La rnovation de chemines est dlaisse dfinitivement. Alors qu'Yves se consacre la forge des grosses
pices, Pascale soccupe surtout de la serrurerie. Aprs des annes de difficults et dincertitude, ils
trouvent enfin un march au sein duquel ils bnficient dun statut dexperts. Ils sont contents den
tre arrivs l, mais ils regrettent davoir perdu beaucoup de temps. En effet, ils nont pas bnfici
des conseils dun ancien ni dun rseau de confrres, ce qui leur aurait pargn de longues recherches. En outre, ils sont entrs sur le march du travail un moment o la demande en ferronnerie tait trs faible.
2.2. Une fin de carrire qui s'annonce bien
Ce succs tardif s'accompagne d'une amlioration des conditions de travail. Le couple rduit progressivement son activit une quarantaine d'heures de travail par semaine, tches administratives
comprises. Leur expertise en matire de restauration leur permet dsormais de choisir les chantiers
rentables et agrables parmi les propositions qui leur parviennent.
113
Afpa : Association pour la formation professionnelle des adultes.
147
OC : Vous choisissez ce que vous acceptez [comme chantiers] ?

Yves : Oui, tout ce qui n'est pas patrimoine ancien, on ne prend pas.
Pascale : Tout ce qui est aussi trop prilleux maintenant pour nos vieux os. Ce serait un peu idiot de
se casser compltement...
OC : Quand tu dis : " des choses prilleuses"... ?
Pascale : Ben par exemple, aller sur des toitures, faire des choses comme a qui sont dangereuses.
Yves : Les chantiers o il y a trop de pose. ... mme, les chantiers o il y a de la pose, je ne prends
plus. Il y a eu un appel d'offres pour le chteau de XXX encore l, j'ai vu ce qu'il y avait, il y avait
beaucoup de garde-corps, de mains courantes et de choses comme a. Donc beaucoup de pose. Pfft,
j'ai pas pris. a n'a pas loup, deux mois plus tard, la Drac 114, ils m'ont appel : "vous n'avez pas
rpondu ?", je dis : "non, a ne m'intresse pas". Ils ont d largir un peu leur (silence) ils aiment
bien aussi qu'il y ait du monde en concurrence. C'est vrai qu'on a la chance de pouvoir slectionner
nos chantiers.
Cette capacit de ngociation peut aller jusqu' imposer des conditions au client.
L'autre jour, il y a [l'architecte des Btiments de France] qui me demandait une grille restaurer
sur le chteau de XXX. J'ai dit : "je suis complet, j'ai trop de travail dj. Tout ce que j'ai faire
pour le moment, c'est des grilles trous renfls (travail physiquement exigeant), je ne vais pas encore m'en cogner une". Mais j'ai bien compris qu'il n'avait personne d'autre pour restaurer sa grille.
Alors j'ai pos mes conditions, je lui ai dit : "OK, je m'en charge, mais uniquement l'atelier".
Donc pose, dpose, manutention, c'est les maons, moi je ne veux rien savoir et je prends la grille
en charge l'atelier.
Leurs besoins personnels ont diminu depuis que leurs trois enfants ont quitt la maison familiale.
En consquence, ils ajustent le volume de leur production cette nouvelle situation. Ils valuent
leur revenu de cette poque 2 000 euros mensuels chacun, ce qui les situe dans la tranche haute
des artisans sans salaris 115. Mais plutt que de chercher maximiser celui-ci, ils prfrent rduire
leur temps de travail.
Yves : Avant, les devis, je les faisais le soir. Maintenant, je ne le fais plus, je prends une matine
ou un bout de journe pour faire a. Maintenant, je ne travaille pratiquement plus le soir.
Pascale : Souvent, on garde le vendredi aprs-midi.
Yves : Mais a, c'est des amnagements assez rcents. Le vendredi aprs-midi, a fait deux ou trois
ans qu'on...
Pascale : sauve a pour faire autre chose.
OC : C'est un temps de loisir que vous pouviez prendre parce que les choses allaient bien ?
Pascale : C'est a, oui. Ces dernires annes, a roule bien.
Yves : Quand tu as fait ta semaine et que tu te dis : "j'ai gagn ma crote, pas la peine d'en faire
plus". Il y a plein de choses faire ici dans la maison que je n'ai pas le temps de faire...
cette poque, Yves souhaite aussi amliorer ce qu'il appelle la salubrit de l'atelier . Il a fabriqu lui-mme une bonne partie des machines ncessaires la production de la serrurerie en s'appuyant sur ses comptences de mcanicien. C'est grce cela qu'il a pu dvelopper progressivement
la production de petite serrurerie, mais ses inventions produisent beaucoup de poussires. Par
exemple, il a construit un tour mtaux en utilisant une perceuse colonne place en position hori-
114
Drac : Direction rgionale des affaires culturelles, organisme qui supervise les chantiers de restauration du patrimoine.
Le revenu est difficile valuer chez les indpendants en raison de la forte imbrication entre vie prive et vie professionnelle
(Mazaud, 2011). La question a t formule de la manire suivante auprs des artisans enquts : Quelle somme prlevez-vous
chaque mois dans la caisse de l'entreprise ? , ce qui laisse un flou sur le revenu invisible qui est li au statut d'indpendant. Dans
l'enqute Sant et itinraire professionnel (SIP 2006), le revenu moyen des artisans sans salaris est de 1121 euros mensuels (champ :
travailleurs indpendants membres de la PCS 2.1. et n'employant aucun salari, N=97).
115
148
zontale. Pour l'utiliser, il faut dmarrer la perceuse et faonner la pice l'aide d'une meuleuse portative. Or, la meuleuse est un outil qui fonctionne par abrasion et qui dgage beaucoup de poussires. Elle serait avantageusement remplace par un vritable tour mtaux qui travaille avec un
outil coupant, sans dgagement de poussires. Comme leur production de serrurerie est devenue
rgulire, un investissement en machines d'atelier est envisageable.
Yves : a a commenc, un jour [o] je me suis dit : "je ne veux plus voir [Pascale] bouffer de la
meule avec sa perceuse". Je ne pouvais plus voir a, surtout s'il y avait un rayon de soleil, je voyais
toutes les paillettes.
Aux yeux d'Yves, la salubrit de l'air est une proccupation srieuse, mais c'est parce que l'investissement en machines rpond aux besoins de la production qu'il est consenti. Ils ont travaill pendant
plus de dix ans avec la machine qui dgage de la poussire, mais moins frquemment qu'ils ne le
font depuis qu'ils ont de grosses commandes de targettes 116. Travailler avec l'ancienne machine restait tolrable tant que son usage tait ponctuel. Les exigences de la production et de la sant se conjuguent, mais c'est la production qui semble dterminante.
Yves : On a trouv un tour tout fait bien, un prix qui nous convenait. Allez hop, on a pris.
Parce que ce sont des pices bien particulires qui nous ont fait acheter ces machines-l. Le tour,
c'tait essentiellement pour les boutons de targettes, des pices qu'on fait en sries. Puis aprs, on
avait le problme des cavaliers de targette que [Pascale] continuait faire la meuleuse, et je me
suis dit : "il faut arrter avec a". Et on a commenc par faire faire du fraisage ailleurs, a cotait
cher, et quand on a vu chez XXX une fraiseuse 1 500 euros, j'ai divis par le nombre de pices et
c'est vite fait. Maintenant, la machine est largement amortie. On a pris la fraiseuse comme a. Et
avant a, on a pris la scie ruban parce que, c'est tout un ensemble, partir du moment o tu fais
du fraisage, il faut dbiter tes pices, donc fraiseuse et scie ruban a allait ensemble. C'est tout un
systme qui correspond la production des petites targettes, en gros c'est a.
OC : C'tait un moment o vous aviez une commande de petites targettes ?
Pascale : Oui.
Yves : On avait des gros chantiers de targettes.
On remarquera qu'Yves justifie par deux fois sa dcision d'investissement par le dsir de protger
Pascale des poussires, sans mentionner qu'il les respire lui aussi. Dans les couples d'artisans, c'est
plus frquemment l'pouse de l'artisan qui se proccupe de la sant de son conjoint 117, alors que
l'homme a tendance banaliser cette question. Mais ce couple est atypique, car les deux partenaires
effectuent peu prs le mme travail. L'attitude d'Yves est caractristique du travail familial plutt
que conjugal. Il ressort des entretiens mens auprs des artisans que ceux qui travaillent en famille
(frres, pre-fils) font passer le souci de l'autre avant le souci de soi et manifestent une proccupation
pour le confort ou la sant d'autrui. Comme la relation est rciproque, chacun est ainsi mieux protg.
Avant d'envisager la suite de leur parcours, observons quels sont les lments qui sont gnralisables au groupe des artisans.
2.3. Gnralits sur l'volution des conditions de travail au fil des carrires
partir des donnes collectes dans les entretiens et des observations ethnographiques, certaines
considrations peuvent tre gnralises concernant l'volution des conditions de travail au fil des
carrires et sur le lien entre la sant de l'artisan et celle de l'entreprise.
La carrire de ce couple montre comment les conditions de travail des artisans solos voluent lorsque la russite conomique advient et qu'aucun problme de sant majeur n'est survenu.
116
117
Targette : sorte de petit verrou.

Ce qui n'est pas une caractristique spcifique aux artisans (Cresson, 2006).
149
On remarque qu'en dbut de carrire, les artisans solos sacrifient frquemment la qualit de leurs
conditions de travail pour obtenir rapidement un revenu et se constituer une clientle. Dans le cas
tudi, c'est en se spcialisant dans un travail pnible et peu salubre la rnovation de chemines
qu'ils arrivent subsister.
Ce phnomne d'attribution des tches pnibles aux dbutants prend parfois d'autres formes. Par
exemple, chez les marchaux-ferrants, ce sont les clients mauvais payeurs et ceux dont les chevaux
sont mal duqus qui constituent la clientle des dbutants. Dans un second temps, lorsque la demande dpasse leurs capacits de production, ils slectionnent le travail qu'ils acceptent et se dbarrassent ainsi des tches les plus pnibles. Ils se spcialisent peu peu dans un domaine qui leur
convient et dans une clientle qui leur correspond. Le contenu du travail volue, l'artisan cherchant
l'ajuster au mieux selon certains critres tels que la rentabilit, le plaisir qu'il en retire ou la compatibilit avec son tat de sant. L'autonomie d'organisation du travail dont bnficient les indpendants permet une mise en adquation continuelle du travail et de la sant. Ceci s'applique d'autant
mieux quand le mtier pratiqu prsente un ventail de possibilits assez large. Dans notre exemple
qui touche le secteur de la fabrication, la possibilit de faire varier le contenu du travail est importante (chemines, vrandas, rampes, petite serrurerie). l'inverse, des artisans du btiment comme
les carreleurs ou les plaquistes, qui effectuent des tches plus standardises, n'ont pas cette possibilit. Dans leur cas, c'est plutt l'appartenance des rseaux de collaboration informelle le bouche-oreille qui les met en contact avec des offres de travail dont la qualit varie selon la place que
l'artisan y occupe.
l'inverse, un manque de travail peut provoquer la dgradation des conditions de travail. J'ai pu le
constater dans une entreprise de menuiserie qui, pour s'assurer un volume d'affaires suffisant, est
contrainte de poser des fentres en sous-traitance pour le compte d'un fabricant industriel dans de
mauvaises conditions 118.
L'tat de sant de l'artisan est un des facteurs qui guide le choix des tches qui sont acceptes. Avec
l'avance en ge, lorsque les signes d'usure du corps se manifestent, certains travaux pnibles sont
vits. Prendre soin de son corps devient une obligation si l'on veut pouvoir continuer travailler.
L'amlioration des conditions de travail est souvent tardive chez les artisans solos. Les besoins sont
identifis de longue date, mais ils ne sont satisfaits qu' partir du moment o l'entreprise est prospre. L'achat de machines salubres n'est pas prioritaire, c'est un confort que soffrent les artisans
lorsque leur outil de production est au point, moins de pouvoir associer l'amlioration des conditions de travail aux impratifs de production comme c'est le cas dans notre exemple, et/ou de rduire le nombre d'heures de travail hebdomadaires.
Pour les employeurs de l'artisanat, les choses se prsentent diffremment, car le Code du travail
impose des normes de scurit-salubrit ds la premire embauche, lesquelles profitent aux salaris,
mais aussi au patron lorsqu'il participe la production. Si les directives du Code du travail sont
souvent ignores lorsqu'elles entrent en contradiction avec la logique de mtier, on peut nanmoins
observer qu'elles sont d'autant mieux respectes que l'effectif de l'entreprise est important.
2.4. Survenue d'un problme de sant
La situation confortable qu'Yves et Pascale ont russi atteindre par leur persvrance va tre perturbe par des problmes de sant 119. Au cours de leur carrire, tous deux ont dj ressenti des
signes d'usure tels que des tendinites ou des douleurs lies aux gestes rptitifs (voir encadr 1). Ils
ont galement t victimes de petits accidents dfinis comme tels, car ils n'estiment pas que cela
ncessite un arrt de travail. Pour qu'on n'aille pas travailler, il faut que ce soit gravissime , dit
118
Quantit de travail sous-value et paye au forfait, lourdes manutentions sans quipement adquat, harclement quotidien de la
part des reprsentants du fabricant, utilisation de solvants de nettoyage provoquant somnolence et vertiges.
119
Les deux personnes ont rencontr des problmes de sant, mais, pour tre concis, on dcrira ici uniquement ceux du mari.
150
Yves, et ce discours est la norme chez les artisans interrogs. On trouve l une dfinition implicite
de la bonne sant entendue comme un tat de sant suffisamment bon pour que le travail ne soit
pas interrompu.
Encadr 1. Pnibilit du mtier de ferronnier d'art

Le travail de ferronnerie d'art prsente une certaine pnibilit. Yves et Pascale pratiquent frquemment la forge, la manutention de charges lourdes, la soudure et le meulage qui sont l'origine
de troubles mentionns dans les tableaux de maladies professionnelles.
Tableau des maladies professionnelles associes au travail de ferronnerie, Rgime Gnral.
Source : INRS, http://www.inrs.fr/accueil/produits/bdd/mp.html, consult le 17/06/2013.
Pathologies
Activits concernes
n du tableau
sciatique par hernie discale en rapport avec la manutention de forge

charges lourdes
tableau 98
sciatique par hernie discale en rapport avec les vibrations
forge
tableau 97
atteinte auditive provoque par les bruits lsionnels
forge - meulage
Tableau 42
affections provoques par les vibrations et chocs transmis par forge - meulage
certaines machines-outils, outils et objets et par les chocs itratifs du talon de la main sur des lments fixes
Tableau 69B
affections conscutives l'inhalation de poussires minrales meulage - soudure Tableau 44

ou de fumes contenant des particules de fer ou d'oxyde de fer
affections conscutives l'inhalation de poussires minrales meulage
renfermant de la silice cristalline, des silicates cristallins, du
graphite ou de la houille
Tableau 25
Yves est g de 54 ans quand il est atteint d'une hernie discale diagnostique en juillet 2006. Cette
pathologie consiste en une dformation des disques intervertbraux et provoque des douleurs aigus. Malgr la douleur, Yves dclare qu' cette poque il lui est impossible de s'arrter de travailler
pour se faire soigner.
Yves : [] il fallait travailler. [] Pouss par quoi ? Eh bien, par la ncessit de gagner sa vie, et
par la ncessit de ne pas bloquer le chantier.
OC : C'est--dire ?
Yves : La pression bien qu'on a quand mme affaire des gens comprhensifs, les architectes
nous connaissent, etc., [ils] taient plus ou moins indulgents par rapport a. Mais a fait rien
comment dire ? Il y a surtout l'avance du chantier, ne pas bloquer les entreprises qui sont sur le
chantier et qui sont obliges de continuer. [] Il y a ce phnomne-l, ce n'est pas uniquement
une histoire de carotte et de bton hein, non. C'est surtout tre fiable par rapport aux autres
entreprises, c'est surtout a.
Les raisons qu'il avance sont de deux ordres. D'abord, il y a la question financire. S'arrter de travailler cote cher un artisan, car les frais fixes demeurent (remboursements de crdits, factures des
fournisseurs, assurances, loyers). Aprs huit jours de carence, l'artisan peut toucher des indemnits
151
journalires 120, mais celles-ci sont faibles s'il n'a pas souscrit de contrat d'assurance complmentaire. S'il est en arrt, l'artisan doit thoriquement interrompre totalement ses activits professionnelles, ce qui semble peu raliste, car les tches administratives et la supervision des salaris ne
peuvent pas tre ajournes.
De plus, l'artisan reste li par les engagements qu'il a pris envers son client dans le cas d'un march
public. S'il ne peut pas raliser le travail, il doit le sous-traiter, ce qui peut occasionner une perte
supplmentaire si le sous-traitant est plus cher que lui. Sans compter que l'artisan encourt des pnalits si le travail du sous-traitant n'est pas conforme ou si le dlai n'est pas tenu.
Mais l'aspect financier n'est pas le seul motif, il faut aussi tenir ses engagements. Respecter la parole donne ou, dfaut, montrer qu'on fait tout pour y arriver est crucial dans un milieu o la renomme se propage surtout par le bouche--oreille, et o la bonne rputation d'un artisan est sa
meilleure carte de visite. Une des fonctions du rseau social des artisans est de se garantir des incertitudes en renforant les liens avec des personnes qui sont fiables, quoi qu'il leur en cote. Le jugement sur larrt de travail s'accompagne d'un jugement moral de la personne concerne (Dodier,
1986). L'arrt de travail n'est envisageable que si on a montr par son courage qu'il tait impossible de faire autrement (Schepens, 2013).
Yves est couvert par un contrat d'assurance perte de revenus , il pense dans un premier temps
tre pris en charge. Il a d'ailleurs t bien indemnis quelques annes plus tt lorsqu'il a t diagnostiqu pour une hernie inguinale 121. Mais il dcouvre que son assurance ne prend pas en charge les
hernies discales qui sont une clause d'exclusion de garantie ( Effectivement, quand tu regardes le
contrat, c'est marqu dessus ! , [Yves]).
Yves essaye de tenir bon en esprant que les mdecines douces lui pargneront une opration. Au
bout de sept mois de douleurs, soit en fvrier 2007, il prend la dcision de se faire oprer. Il planifie
son opration pour le mois de juillet. Mais en attendant, il doit continuer travailler tant bien que
mal. cette poque, le couple travaille sur un chantier distant de cent vingt kilomtres. Yves amnage une couchette dans sa camionnette pour pouvoir se reposer pendant les trajets. Comme d'autres
artisans touchs par les troubles musculo-squelettiques, Yves prend des mdicaments pour pouvoir
continuer exercer une activit qui aggrave sa pathologie.
Yves : Je dmarrais le matin, un Voltaren (anti-inflammatoire), un Dafalgan (antidouleur), et je
me couchais dans la voiture, et puis arriv l-bas, a allait, a avait fait son effet. Donc je pouvais
me mettre au boulot, et on marchait comme a.
Yves planifie donc son opration un moment de l'anne o l'activit est moins intense, car il faut
que les soins de sant soient en phase avec le rythme de l'entreprise. Beaucoup de mtiers connaissent un cycle annuel d'activit avec de fortes fluctuations 122. Pour Pascale et Yves, la priode creuse
correspond au mois d'aot, pendant les congs du btiment, c'est pourquoi il a choisi cette priode
pour sa convalescence. L'opration est prcde d'une phase de travail intense dans des conditions
trs difficiles. L'arrt de travail est prvu pour durer trois mois, il faut donc raliser tout le chiffre
d'affaires de l'anne en neuf mois. En consquence, la reprise sera, elle aussi, rapide et intense.
Yves : J'ai t opr dbut juillet et j'ai repris fin septembre. Donc j'ai quand mme pris trois
mois, mais sans salaire. a veut dire qu'avant a, on avait mis la gomme malgr mon mal de dos.
On a mis la gomme pour faire rentrer des sous, pour pouvoir tre tranquilles pendant trois mois.
OC : Pour provisionner ?
120
Entre 20,29 euros et 50,53 euros/jour suivant le revenu professionnel moyen des trois dernires annes.
Hernie inguinale : place sur l'aine. C'est une pathologie moins invalidante que la hernie discale.
122
Les conditions de travail sont souvent influences par ce cycle : les artisans qui vendent sur les marchs connaissent un pic
d'activit Nol et durant la saison touristique ; les marchaux-ferrants ont moins de travail en hiver ; les couvreurs travaillent moins
en hiver qu'en t. On pourrait multiplier les exemples.
121
152
Pascale : Et la consquence, c'est que l'anne suivante, on a eu des charges normes [] Parce
qu'on avait provisionn en vue de cette opration-l, et on tait pnaliss au bout du compte.
Yves : Aprs, tu es pris dans un engrenage infernal.
Le surcrot de cotisations peut s'expliquer par le fait qu'ils ont rduit les sorties d'argent au minimum pour augmenter leur trsorerie. chiffre d'affaires gal, leur bnfice a augment. Or, le systme de calcul des cotisations sociales est tel que tout changement brutal du chiffre d'affaires, la
hausse ou la baisse, fragilise la trsorerie de l'entreprise (voir encadr 2).
l'issue de sa convalescence, Yves reprend le travail intensment. cette poque, il recourt mes
services pour intervenir sur un chantier qui exige beaucoup de manutention, puis l'entreprise retrouve un rythme plus calme. Yves sort affaibli de cet pisode.
Yves : Aprs une opration du dos, c'est plus pareil, t'as plus la mme souplesse, tu es rgulirement oblig de t'asseoir ou de faire une pause parce que tu as mal partout [] c'est vrai que c'est un
mtier qui use.
Fin 2012, aprs avoir pris sa retraite, il opte pour le statut d'auto-entrepreneur et continue travailler temps partiel, environ trois jours par semaine. Pour complter sa retraite, le couple a investi
dans une maison de rapport dont Yves assure la rnovation.
Encadr 2. Calcul des cotisations

Le Rgime social des indpendants (RSI) calcule les cotisations sociales sur la base du bnfice de
l'anne n-2. En fin d'anne, une rgularisation est effectue en fonction du bnfice ralis durant
l'anne n-1. Par exemple, en 2012, on paye des cotisations calcules sur base du bnfice de 2010.
Une rgularisation sera effectue fin 2012 sur base du bnfice de 2011.
Si le bnfice augmente, il faut provisionner pour payer le supplment de cotisations qui sera exig
l'anne suivante au titre de la rgularisation.
Si le bnfice diminue, il est difficile de payer les cotisations calcules sur la base d'une anne o il
tait suprieur. En cas de baisse d'activit, l'artisan peut adresser au RSI une demande de rvision
des cotisations en estimant le revenu venir pour l'anne en cours. Mais si le revenu rel est finalement suprieur de plus dun tiers aux revenus estims, une majoration de 10 % est applique.
Yves et Pascale ne semblaient pas connatre cette possibilit, ou n'ont pas souhait y recourir.
Cette faon de calculer les cotisations incite les artisans faire en sorte que leur bnfice varie peu
d'une anne l'autre.
2.5. Gnralits sur les arrts de travail

Les artisans ont tendance poursuivre leur activit lorsqu'ils sont malades ou blesss, la fois pour
des raisons financires et morales. La sous-dclaration participe sans aucun doute brouiller les
donnes statistiques concernant leur sant.
Lorsqu'ils doivent recevoir des soins qui ncessitent un arrt de travail, tous les artisans enquts
s'organisent pour ne pas perturber l'entreprise. Si un vnement oblige soudainement un artisan
s'arrter de travailler, les consquences sont potentiellement plus graves que s'il a pu planifier ses
soins 123. C'est le cas d'un autre enqut, atteint lui aussi d'une hernie discale qui l'a empch de tra123
D'autres stratgies que la planification des soins existent vraisemblablement pour grer les arrts de travail. La rumeur dit que si
on prvoit que l'arrt durera plus de six mois, il vaut mieux fermer son entreprise et en ouvrir une autre lorsqu'on est guri, sans que
j'aie rencontr de cas qui vrifie cette rgle. La validit de cette assertion mriterait peut-tre d'tre discute dans une tude
quantitative.
153
vailler du jour au lendemain, entranant une cessation d'activit et un dclassement social. La situation est d'autant plus complique si l'artisan n'est pas au fait des rgles en vigueur, comme c'est souvent le cas. On a vu qu'Yves ne connaissait pas les clauses d'exclusion de son contrat d'assurance.
Dans le second cas, l'artisan a dpass le dlai de 48 heures prvu pour dclarer son arrt de travail
et il n'a peru aucune indemnit journalire.
Un deuxime facteur est dcisif pour passer cette preuve, c'est le soutien de l'entourage. La famille,
les confrres, les clients et les ventuels salaris jouent un rle crucial pour traverser ce genre
d'preuve. Pendant un arrt de travail, la prsence de salaris a un double effet. Ils assurent la poursuite de l'activit, mais ils ncessitent aussi la supervision du patron qui, mme malade, ne peut pas
se dtacher entirement de son activit. Travailler en famille est un atout, car l'activit peut se poursuivre en confiance pendant l'arrt de travail. En outre, de bons rapports avec les clients permettent
de bnficier d'une certaine tolrance, condition d'avoir montr au pralable sa dtermination
courter l'arrt de travail. L'aide peut aussi venir des confrres avec qui on forme un rseau d'entraide.
Les origines sociales des artisans ont une influence sur leur attitude vis--vis de leur sant. En comparant des artisans d'origine populaire et d'autres issus de la classe moyenne, on observe que leur
rapport au corps et au travail est diffrent. Les classes populaires sont enclines dnier la douleur et
ne pas s'couter . Leur corps est peru comme un outil qui s'use lorsqu'on s'en sert, ce qui apparat en somme normal (Boltanski, 1971). Leur rapport au travail est plus volontiers agonistique.
l'inverse, les artisans issus de la classe moyenne peroivent leur corps en termes d'quilibre maintenir. Ils considrent que le travail, lorsqu'il a une influence nfaste, perturbe un quilibre qui peut
tre retrouv en recourant divers moyens tels que les mdecines douces ou certains sports jugs
favorables.
L'origine sociale joue aussi sur la manire dont les artisans envisagent leur avenir. Les classes populaires pensent exercer le mme mtier jusqu' leur retraite, sans qu'une possibilit de sortie semble
envisageable. Quant aux classes moyennes, elles ne s'interdisent pas d'envisager une reconversion et
s'en sentent capables. Les artisans issus de la classe moyenne considrent plus volontiers que leur
statut d'artisan n'est qu'une tape parmi d'autres de leur parcours professionnel. Leur bagage culturel
et scolaire leur laisse davantage de possibilits pour se rorienter.
Par contre, malgr ces diffrences, l'attitude envers les arrts de travail ne varie pas dans ces deux
populations. On peut en dduire que l'acharnement au travail dont font preuve les artisans est en
rapport avec le statut d'indpendant et non pas avec l'origine sociale. Ainsi, comme le suggrent
Algava et al. (2012, p. 18), le statut de non-salari abrite des dimensions dont les effets sont patents sur les dclarations de sant et les comportements de soin .
CONCLUSION GNRALE
En examinant l'volution du contenu travail au fil de la carrire et la manire dont sont grs les
arrts de travail, on observe, tout au moins l'chelle de ce couple d'artisans, que pour pouvoir se
consacrer leur sant, les artisans doivent d'abord garantir celle de leur entreprise. Lorsque l'entreprise est prospre, l'artisan peut amliorer ses conditions de travail, par exemple en rduisant son
temps de travail et en investissant dans son outil de production.
La qualit des conditions de travail est aussi en rapport avec le contenu du travail, que ce soit par
dfaut lorsque l'offre de travail est faible ou par choix lorsqu'il s'agit de slectionner les meilleures
offres disponibles. Une bonne insertion dans les rseaux professionnels est importante de ce point
de vue. La notion de filon , employe par Pascale, est rvlatrice de ce mode de fonctionnement.
Elle montre que le contenu du travail volue au fil de la carrire et s'ajuste aux capacits physiques.
La sant de l'artisan dfinit le type de tches qu'il peut accepter et, en retour, les tches ralises ont
un effet sur sa sant. En dbut de carrire, l'activit repose plus volontiers sur l'engagement phy154
sique. Des travaux pnibles et/ou insalubres sont accepts pour obtenir rapidement un revenu et
tablir sa rputation auprs des autres artisans. Dans un deuxime temps, la condition physique
s'rode en mme temps qu'elle est compense par l'exprience, l'appartenance des rseaux qui
procurent du bon travail et l'amlioration de l'outil de production. Au fil de l'avance en ge et
de l'usure du corps, l'ventail de tches accessibles diminue et l'tat de sant devient plus contraignant, ce qui ne signifie pas la fin de l'activit qui peut se poursuivre mme aprs la retraite. Ce
phnomne est particulirement visible dans l'artisanat de fabrication qui offre de nombreuses possibilits de varier les tches.
Lorsqu'il s'agit de se soigner, les artisans amnagent le calendrier des soins pour perturber le moins
possible le rythme de leur entreprise. Les arrts de travail sont rduits au minimum et, lorsqu'ils
sont invitables, la reprise est prcoce. Le soutien social est important pour surmonter les difficults
engendres par les arrts de travail.
L'tude de ce cas permet d'identifier deux raisons qui contribuent maintenir les artisans en activit
lorsqu'ils rencontrent des problmes de sant. La premire est qu'ils mettent en place des stratgies
pour rduire les arrts de travail au minimum, ce qui, long terme, devrait avoir un effet ngatif sur
leur sant. La seconde est qu'ils sappuient sur la grande autonomie d'organisation dont ils bnficient pour modifier le contenu de leur travail et qu'ils peuvent ainsi oprer ce qui, dans le salariat,
correspondrait un reclassement pour raisons de sant.
La sous-dclaration et la sortie de l'emploi de ceux qui dfaillent renforcent la thse selon laquelle
la bonne sant apparente des artisans est lie une slection par la sant, un effet travailleur sain
(Algava et al., 2012). Mais dire uniquement qu'il faut tre en bonne sant pour travailler ne rend pas
compte des mcanismes sociaux qui sont luvre lorsqu'il s'agit d'ajuster travail et sant, ce quoi
j'ai essay de contribuer.
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156
Chapitre 3
DES PATRONS VICTIMES DE LEURS CONDITIONS
DE TRAVAIL ? LA MOBILISATION DES AGRICULTEURS
MALADES DES PESTICIDES
Jean-Nol Jouzel (CSO, CNRS, Sciences-Po), Giovanni Prete
(IRIS, universit Paris 13)
INTRODUCTION
Au cours de la dernire dcennie, quelques dizaines dexploitants agricoles ont bnfici dune reconnaissance de maladies professionnelles lies leur exposition aux pesticides et se sont runis
dans une association, Phyto-victimes, pour dfendre les droits des agriculteurs intoxiqus. Ce phnomne a fait lobjet danalyses de sociologie politique (Dcosse, 2011 ; Jouzel et Prete, 2013) qui
mettent en vidence son caractre indit en soulignant quil sagit de la premire mobilisation politique qui porte, lendroit des pesticides, un discours critique nonc depuis lintrieur de
lagriculture conventionnelle. Si ces substances ont t abondamment dnonces en raison de leur
dangerosit pour lenvironnement et la sant depuis une quinzaine dannes en France, ces dnonciations ont toujours pris naissance lextrieur du monde agricole (au sein des mouvances cologistes) ou bien dans ses marges (parmi les apiculteurs amateurs ou les exploitants tenants dune
agriculture biologique ne consommant pas dintrants chimiques). linverse, Phyto-victimes a
t fonde par des agriculteurs qui sont tous ou presque issus de lagriculture conventionnelle, et
qui, pour la plupart, en font encore partie. travers cette mobilisation, ces agriculteurs dnoncent
donc les dangers dune technologie chimique laquelle ils ont abondamment recouru et recourent
encore aujourdhui.
Une seconde originalit de cette mobilisation na cependant jusquici fait lobjet daucune analyse :
Phyto-victimes constitue lune des rares mobilisations de travailleurs indpendants sestimant victimes de leurs conditions de travail. Si les salaris agricoles ne sont pas exclus de lassociation et
margent, pour certains dentre eux, son conseil dadministration, il reste que la plupart des
membres fondateurs de lassociation taient des exploitants, qui y conservent aujourdhui la plupart
des fonctions responsabilit (prsidence, vice-prsidence). Cette caractristique apparat encore
plus nettement lorsquon compare cette mobilisation avec celles qui ont eu lieu ltranger sur le
mme thme des risques professionnels lis aux pesticides. En Californie, par exemple, le mouvement de travailleurs dnonant la dangerosit des pesticides qui a merg dans les annes 1960 regroupait essentiellement des travailleurs salaris et migrants venus dAmrique latine, les campesinos (Nash, 2004). La mobilisation franaise, en revanche, est lune des premires concerner
principalement des chefs dexploitation, dont le travail nest pas caractris par une relation de subordination avec un employeur et qui peuvent linverse tre eux-mmes employeurs.
Les travaux de sciences sociales sur les luttes pour la reconnaissance des maladies professionnelles
lies des produits toxiques montrent que ces actions collectives se heurtent gnralement une
srie de difficults : mconnaissance scientifique (Dplaude, 2003 ; Rosental, 2009), tension entre
prservation de lemploi et dnonciation de substances dangereuses, mais profitables (ThbaudMony, 2007 ; Henry, 2007 ; Jouzel, 2013), dsintrt des mdias vis--vis de ce type de cause (Henry, 2003) Cependant, ces travaux portent uniquement sur des mobilisations de travailleurs salaris. Or, on peut faire lhypothse que les difficults que reprsente la reconnaissance des maladies
professionnelles lies aux substances toxiques sont encore plus aigus dans le cas des travailleurs
indpendants. Faire reconnatre leur statut de victimes de leur travail apparat ds lors dautant
moins ais quils sont, aux yeux du Code du travail, responsables de leurs propres conditions de
travail et de celles de leurs ventuels salaris. Pour lgitimer leur statut de victimes, les travailleurs
indpendants doivent donc montrer quils ne sont pas les seuls responsables de leurs troubles de
sant, et pointer dautres responsabilits que les leurs.
Le cas des exploitants agricoles cherchant obtenir une indemnisation des maladies professionnelles lies leur exposition aux pesticides claire les difficults propres la reconnaissance des
effets du travail sur la sant des travailleurs indpendants. Le terme indpendants renvoie un
groupe aux contours flous (Algava, Cavalin et Clrier, 2012). Lusage du terme pour caractriser
le travail agricole est particulirement dlicat. La question de lindpendance ou de lautonomie des
agriculteurs par rapport la communaut paysanne, la famille ou encore les organisations conomiques est une question centrale de la sociologie rurale depuis son mergence (Hervieu et Purseigle, 2013). Elle a fait lobjet dun investissement idologique important de la part des organisations syndicales (Muller, 1984) et des pouvoirs publics (Rmy, 1987) mesure mme des transformations importantes des conditions dexercice du mtier dagriculteur (Lmery, 2003). Il sagit
pour nous ici de nous appuyer sur une traduction administrative sommaire et imparfaite du terme
en le comprenant comme un synonyme de chef dexploitation non-salari agricole 124 pour rflchir la manire dont un statut professionnel sarticule des trajectoires politiques o la question
de la responsabilit et de la dpendance vis--vis dacteurs tiers est centrale. Nous nous intresserons tout particulirement des chefs dexploitations en tant quils sont affilis comme non-salaris
au rgime de la Mutualit sociale agricole (MSA) 125.
La premire partie de larticle souligne les ambiguts du statut des exploitants agricoles au regard
de la lgislation sur la prvention et la rparation des accidents du travail et des maladies professionnelles. Elle montre que ces travailleurs sont la fois considrs comme une catgorie protger
et comme une catgorie responsable des conditions de travail sur lexploitation. La seconde partie
montre comment cette ambigut structurelle fait obstacle la reconnaissance des maladies professionnelles affectant les agriculteurs exposs aux pesticides. La troisime partie rend compte du travail politique ralis par lassociation Phyto-victimes pour lgitimer la figure de lexploitant victime
des pesticides. Cette contribution repose sur une enqute au long cours auprs des acteurs de la reconnaissance des maladies professionnelles lies aux pesticides : mdecins du travail agricole, conseillers en prvention, agriculteurs victimes et leurs proches, avocats, syndicalistes
1. LOMBRE DE LTAT-PROVIDENCE : LES EXPLOITANTS DE MOINS EN MOINS

INDPENDANTS ?
La mise en place, la fin du XIXe sicle et au dbut du XXe, de politiques destines prvenir et
rparer les atteintes corporelles lies lactivit professionnelle a constitu un des principaux creusets de ltat-providence (Ewald, 1986 ; Viet et Ruffat, 1999). Ces politiques ont originellement
vis les salaris, considrs comme une catgorie devant tre spcifiquement protge. Elles nont
donc pas vis les travailleurs indpendants, et notamment les exploitants agricoles. Au cours de la
124 Lanalyse statistique de lemploi agricole en France met en vidence, malgr la diversification des formes dagriculture, la
diminution importante du nombre des actifs agricoles ou encore de laugmentation des formes de pluriactivit (Laurent, Mouriaux,
Mudler, 2006) le maintien de la figure du chef dexploitation agricole qui, majoritairement non-salari, peut aussi tirer une partie
de ses revenus dautres activits, salaries notamment (depuis les annes 1990 les revenus non agricoles ont un poids croissant dans
le revenu global des foyers dagriculteurs et parmi eux, les salaires extrieurs en reprsentent une part majoritaire, voir Hervieu et
Purseigle [2013]).
125 La MSA distingue trois types de cotisants : les salaris (des exploitations, des entreprises de service de la coopration agricole
rappelons quelle a une dfinition large de l activit agricole ), les non-salaris et les cotisants solidaires (actifs non-salaris
agricoles dexploitations dune surface trs faible).
158
seconde moiti du XXe sicle, les principes de ltat-providence ont t progressivement tendus
aux catgories de travailleurs indpendants, principalement travers la mise en place dassurances
vieillesse et maladie obligatoires. Mais les risques professionnels sont rests en dehors du champ du
rgime social des indpendants, qui sont considrs comme responsables de leurs conditions de
travail.
plusieurs gards, les exploitants agricoles figurent une exception parmi les travailleurs indpendants. En premier lieu, ils sont affilis un rgime de la Scurit sociale spcifique lensemble
des travailleurs du secteur agricole (exploitants, aides familiales, salaris), et non au rgime des
indpendants. Au sein de ce rgime, ils ont longtemps t considrs comme des travailleurs indpendants, ne pouvant bnficier dune prise en charge automatique des accidents du travail et des
maladies professionnelles. Toutefois, et cest l une seconde originalit de cette catgorie de travailleurs indpendants, ils bnficient dune telle prise en charge depuis 2002. Au regard de la lgislation sur le travail et sur la Scurit sociale, les exploitants agricoles apparaissent donc au premier
abord comme des travailleurs de moins en moins indpendants , dans la mesure o la prvention
et la rparation des dommages corporels causs par leur travail sont de plus traites comme un droit
align sur celui de lensemble des salaris.
1.1. Lextension des logiques assurantielles obligatoires aux exploitants
La mise en place de politiques de prvention et de rparation des risques professionnels est indissociable de la constitution du salariat comme un statut ouvrant des droits (Donzelot, 1984 ; Ewald,
1986). Sur le plan de la rparation, les grands principes de ces droits ont t fixs par la loi du
9 avril 1898 relative lindemnisation des accidents affectant les salaris sur leur lieu de travail.
Jusqualors, ces derniers navaient dautres solutions pour obtenir une rparation en cas daccident
du travail que dattaquer en justice leur patron. Lobtention dune indemnisation tait alors conditionne leur capacit dmontrer la responsabilit de leur employeur (Ewald, 1986). La loi du
9 avril 1898 a, linverse, inscrit lindemnisation des accidents du travail dans un statut dexception
au regard du droit civil en instaurant le principe de la prsomption dorigine. Elle considre les
dommages corporels lis au travail comme tant imputables la responsabilit du patron. Tout accident survenant sur le lieu de travail ouvre depuis droit une compensation financire forfaitaire
(donc non intgrale) des dommages subis par le travailleur, sans que celui-ci nait dmontrer que
son employeur est responsable de laccident. La rente reue quivaut la moiti du prjudice financier lie l incapacit conscutive laccident. Lemployeur est donc automatiquement prsum responsable des accidents qui surviennent sur le lieu de travail. Mais cette responsabilit est
sans faute (Ewald, 1986) : ds lors que le travailleur accepte la compensation forfaitaire, il renonce poursuivre son employeur en justice. Ces principes ont t tendus la rparation des maladies professionnelles par la loi du 25 octobre 1919. Sur le plan de la prvention, cest notamment
travers la mise en place dun corps dinspecteurs du travail en 1893 et la cration dun ministre
du Travail en 1906 que ltat a affirm sa volont de protger les salaris exposs des risques sur
leur lieu de travail (Viet, 1994).
La mise en place de la Scurit sociale au lendemain de la Deuxime Guerre mondiale a eu pour
effet de systmatiser ces politiques. Sur le plan de la rparation, elle a rendu obligatoire pour tous
les employeurs le versement de cotisations permettant la prise en charge du risque accidents du travail et maladies professionnelles (AT-MP) sur lentreprise. Sur le plan de la prvention, elle a impos aux employeurs de financer la mdecine du travail, destine assurer des missions de prvention auprs des salaris. Au lendemain de la Deuxime Guerre mondiale, le secteur agricole est initialement rest en dehors de la mise en place de la Scurit sociale. La prise en charge des risques
sociaux y est reste assure par le mutualisme et les cotisations volontaires, notamment auprs de la
Mutualit sociale agricole (MSA). partir des annes 1950, un rgime agricole de Scurit sociale
a progressivement vu le jour, dont la gestion fut dlgue la MSA. Cet organisme conserva alors
une structure paritaire et participative, les travailleurs agricoles lisant en fonction de leur collge
159
(exploitants ou salaris) des dlgus cantonaux qui les reprsentent au sein de linstitution. Sous
linfluence des syndicats dexploitants majoritaires (le Centre national des jeunes agriculteurs,
CNJA, et la Fdration nationale des syndicats dexploitants agricoles, FNSEA), fortement engags
dans la modernisation de lagriculture franaise, la MSA imposa progressivement la couverture
obligatoire de certains risques sociaux pour les exploitants (Manderscheid, 1991) : le risque vieillesse en 1952, le risque maladie en 1961. Lintgration dune branche AT-MP ce dispositif a
cependant t plus longue venir et tmoigne des singularits des exploitants agricoles parmi
lensemble des travailleurs indpendants.
1.2. La prise en charge du risque AT-MP des exploitants
La mdecine du travail agricole fut cre en 1966. Les 350 mdecins du travail agricoles sont tous
salaris des caisses locales ou de la caisse centrale de la MSA. Contrairement leurs homologues
du rgime gnral, ils ne sont donc pas financs directement par les employeurs. Ces mdecins assurent une mission de prvention des risques professionnels. Si cette mission vise aussi bien les
exploitants que les salaris, ces derniers en ont longtemps t les principaux bnficiaires, notamment travers les visites mdicales obligatoires. En 1972 fut introduite dans le rgime agricole de la
Scurit sociale une branche AT-MP dont les bnficiaires taient les salaris. Conformment au
principe de limputation automatique, cette branche tait finance par les cotisations des exploitants
et non des salaris. Toutefois, compte tenu de la structure particulire des entreprises agricoles, de
leur taille moyenne relativement modeste et des revenus limits des chefs dexploitations, ltat
participa galement au financement de cette branche. Ce co-financement singularise le rgime agricole de la Scurit sociale et traduit dans les faits le positionnement ambigu de la notion de responsabilit des exploitants agricoles vis--vis de la sant au travail des travailleurs de
lexploitation.
En somme, au regard des principes fondateurs de ltat-providence et de la prise en charge des accidents du travail et des maladies professionnelles, les exploitants agricoles constituent historiquement une catgorie ambigu, considre comme un groupe de travailleurs indpendants (devant ce
titre financer des prestations qui constituent un droit pour les salaris agricoles) pouvant bnficier
de certaines prestations rserves aux salaris du rgime gnral (notamment les services de la mdecine du travail). La rforme de la MSA en 2002 a pouss plus loin lalignement de la protection
des exploitants agricoles sur celui des salaris, sans lever cette ambigut. La MSA instaura alors le
principe dune couverture obligatoire du risque AT-MP pour les exploitants et les aides familiales.
Lassurance accidents du travail et maladies professionnelles des non-salaris agricoles (Atexa),
mise en place cette occasion, est finance uniquement par les cotisations des exploitants, dont le
montant dpend (avec une faible variabilit) de la filire (et de sa dangerosit suppose), et non du
niveau de rmunration.
La cration dune couverture AT-MP pour un groupe de travailleurs non-salaris constitue une originalit au regard de la situation des travailleurs indpendants, puisque les victimes des atteintes
corporelles lies au travail quil sagit de protger sont leurs propres patrons. Elle est galement
singulire au regard des dispositifs existants pour les AT-MP des travailleurs salaris, quils ressortissent au rgime gnral ou au rgime agricole, qui nont pas financer la branche AT-MP de leur
rgime de Scurit sociale. Sils sont des travailleurs, ventuellement victimes daccidents du travail et de maladies professionnelles, les exploitants sont en mme temps leurs propres patrons, et
cest en tant que tels quils se voient imputer la charge du financement du rgime Atexa. Une autre
singularit concerne le niveau dinvalidit partir duquel peut tre attribue une rente en cas
daccident ou de maladie professionnelle : pour les salaris des rgimes gnral et agricole, le
taux dincapacit permanente partielle doit tre suprieur ou gal 10 % pour lobtention dune
telle rente. Pour les exploitants agricoles, ce taux minimal a t initialement fix 50 % en 2002,
avant dtre ramen 30 % en 2005. Cet cart rend compte la fois de considrations budgtaires
pragmatiques relatives lquilibre financier du rgime Atexa, mais aussi, de faon plus implicite,
160
du statut dexception travers lequel sont apprhends les accidents du travail et les maladies professionnelles des exploitants agricoles. Si la prise en charge de ces AT-MP est devenue un droit
pour cette catgorie, ce dernier apparat nanmoins limit par comparaison avec celui dont bnficient les salaris.
2. LA DIFFICILE RECONNAISSANCE DES MALADIES DES AGRICULTEURS

EXPOSS AUX PESTICIDES
Louverture aux exploitants agricoles du droit la prise en charge des accidents du travail et des
maladies professionnelles a eu pour consquence la reconnaissance de quelques dizaines de maladies lies lexposition aux pesticides au cours de la dernire dcennie 126.Ces chiffres apparaissent
modestes au regard des donnes pidmiologiques disponibles. Les tudes pidmiologiques sur le
lien entre pesticides et sant des agriculteurs ne sont apparues en France que depuis une quinzaine
dannes. Les donnes disponibles de plus longue date dans certains pays trangers (Amrique du
Nord, Europe du Nord) indiquent cependant une augmentation sensible du risque relatif pour certaines pathologies (notamment la maladie de Parkinson et les cancers du sang) pour les travailleurs
agricoles exposs aux pesticides. Si les donnes produites par les enqutes pidmiologiques menes en France restent limites, elles confirment cependant certains de ces constats. Or, les chiffres
de la reconnaissance des principales pathologies pour lesquelles un lien est souponn avec
lexposition aux pesticides restent aujourdhui trs faibles. En 2010, seuls trois maladies de Parkinson et un cancer du sang ont t reconnus comme des maladies professionnelles pour les exploitants
agricoles.
La sous-reconnaissance des maladies professionnelles lies aux pesticides par lintermdiaire du rgime agricole de la Scurit sociale nest pas spcifique aux exploitants. Elle a dj t documente
dans le cas de salaris agricoles (Dcosse, 2011). Toutefois, certains mcanismes de sousreconnaissance nous semblent propres au systme Atexa et, plus gnralement, la mise en place de
politiques de prvention et de rparation visant une catgorie de travailleurs agricoles non-salaris. Ce
sont ces mcanismes que nous cherchons pointer ici, travers lanalyse des parcours administratifs
des exploitants agricoles qui ont cherch obtenir une reconnaissance en maladie professionnelle lie
leur exposition aux pesticides. Ces parcours montrent que les ambiguts relatives au degr
dindpendance de cette catgorie de travailleurs expliquent en partie la sous-reconnaissance massive
des maladies professionnelles affectant les exploitants exposs aux pesticides.
2.1. Protger ou responsabiliser ? Les ambiguts des politiques de prvention des
intoxications professionnelles lies aux pesticides
Lexistence de politiques destines protger les travailleurs agricoles exploitants, aides familiales et salaris des effets nocifs des pesticides est relativement ancienne en France, et prcde de
plusieurs dcennies la mise en place du systme Atexa. Lorientation productiviste de lagriculture
franaise partir des annes daprs-guerre a dbouch sur lutilisation massive de produits issus de
la chimie de synthse des fins de scurisation des rcoltes et daugmentation des rendements. La
France est aujourdhui lun des principaux consommateurs mondiaux de pesticides. Ces substances
tant par dfinition toxiques pour les organismes vivants (mauvaises herbes, insectes, champignons), le contrle de leurs effets sur les travailleurs qui y sont exposs est devenu un enjeu
daction publique et a donn lieu la mise en place de politiques de prvention spcifiques de la
part du ministre de lAgriculture et de la MSA. Ces politiques de prvention des risques professionnels lis aux pesticides traitent les exploitants agricoles de faon profondment ambigu, en
126
Le chiffre exact apparat difficile tablir.
161
cherchant la fois les protger des intoxications et les en rendre responsables. Ce faisant, elles
favorisent un mcanisme de sous-dclaration des maladies professionnelles qui affectent les exploitants exposs aux pesticides.
Les risques sanitaires lis lexposition des travailleurs agricoles salaris ou exploitants aux
pesticides ont longtemps fait lobjet dun contrle essentiellement a priori, travers une procdure
dautorisation de mise sur le march dlivre par le ministre de lAgriculture. Cette autorisation
suppose la ralisation pralable dune tude dvaluation des risques pour la sant et
lenvironnement, loccasion de laquelle les risques pour les travailleurs exposs sont systmatiquement mesurs. Lobjet de cette valuation est de dterminer, sur la base dessais toxicologiques
raliss par lindustriel, le niveau acceptable dexposition des travailleurs agricoles, ainsi que les
conditions dusage (quantit maximale lhectare, prconisations relatives au port dquipements
de protection) assurant que ce niveau ne sera pas dpass. Ce dispositif a t dcrit comme une politique d usage contrl 127 (Dcosse, 2011) des pesticides : si ceux-ci sont reconnus comme de
potentielles menaces pour les travailleurs, leurs dangers sont envisags comme des risques grables
au moyen de valeurs-seuil et dquipements de protection.
Jusquaux annes 1980, ce contrle a priori a sembl suffisant, et les risques professionnels lis aux
pesticides sont rests des enjeux marginaux pour les acteurs de terrain de la prvention des risques
professionnels en milieu agricole. partir des annes 1980 et 1990, un petit nombre de mdecins
du travail agricoles et de conseillers en prvention de la MSA ont cependant uvr inscrire la
problmatique des intoxications professionnelles lies aux pesticides sur lagenda de leur institution. Une premire enqute par questionnaire conduite par ces acteurs en 1984 auprs de 2 000 agriculteurs permit en effet de mettre en vidence le caractre massif des intoxications survenant
chaque anne en lien avec lutilisation professionnelle des pesticides (Jouzel et Dedieu, 2013).
Leurs actions de prvention ont dabord essentiellement vis la protection des salaris agricoles.
Depuis 2002, ils mettent cependant en place de plus en plus dactions visant les exploitants agricoles. Ce type dinitiatives vise bien souvent sensibiliser les agriculteurs aux bonnes pratiques
permettant de rduire leur exposition aux pesticides et, ventuellement, celle de leurs salaris : respect des consignes de scurit, organisation du travail. Autrement dit, ces acteurs de la prvention
rpliquent sur le terrain la politique dusage contrl construite par le dispositif dautorisation de
mise sur le march.
Si ces politiques de prvention visent limiter le nombre dintoxications professionnelles induites
par les pesticides en France, elles renforcent galement, de manire implicite, lide que les exploitants agricoles sont responsables de leurs intoxications ainsi que de celles de leurs salaris. Elles
apprhendent lexposition des exploitants aux pesticides un choix clair sur la base de considrations agronomiques et sanitaires, ces dernires prenant appui sur ltiquetage du produit. Elles font
abstraction des nombreuses contraintes qui psent sur les choix des exploitants en matire
dutilisation des produits phytosanitaires. Ces contraintes ont t mises en vidence par un ensemble
rcent de travaux. Des analyses de sociologie conomique suggrent que le recours aux pesticides
est fortement contraint par linsertion des exploitations agricoles dans des circuits de distribution,
dont les cahiers des charges imposent le recours certains traitements afin dhomogniser les produits (Bonnaud, Bouhsina, et Codron, 2012). Les travaux sur le conseil agronomique montrent que
ce dernier, quil soit assur par les coopratives, les chambres dagriculture ou des entreprises spcialises, ninforme les agriculteurs que de manire trs imparfaite sur les dangers que les pesticides
reprsentent pour leur sant (Aujas et al., 2011). Enfin, des travaux ergonomiques et pidmiologiques ont soulign les limites des informations sur la dangerosit des produits phytosanitaires prsentes sur ltiquette. Ils soulignent notamment limpossibilit de se protger efficacement sur la
127
Lexpression revt ici un caractre polmique, tant elle renvoie implicitement la gestion du dossier de lamiante au
cours des annes 1970 1990 (Henry, 2007). Elle rend cependant bien compte dune option de prvention qui, tout en
reconnaissant un danger, sefforce de le rendre acceptable par la mise en place dun ensemble de dispositifs
supposment protecteurs pour les travailleurs exposs : valeurs-limites, quipements de protection
162
base des prconisations relatives au port dquipements de protection adapts : ces dernires
sont trop imprcises et, surtout, ne tiennent pas compte de linadaptation de la majorit des quipements de protection disponibles sur le march (Garrigou, Baldi et Dubuc, 2008).
En entretenant la fiction dexploitants agricoles effectuant en toute indpendance leurs choix en
matire de traitements phytosanitaires, les politiques de prvention des intoxications assimilent implicitement ces dernires des erreurs de manipulation et un degr insuffisant de protection. En
tant que chef dexploitation, en charge de la scurit sur le lieu de travail et de lachat des produits
sanitaires, lexploitant se doit de respecter les consignes lui permettant de ne pas sexposer au-del
des seuils censs garantir sa scurit. Il lui est ds lors difficile dapparatre ses propres yeux
comme une vritable victime ayant subi un tort qui lui ouvre le droit une rparation lgitime par
lintermdiaire du systme AT-MP du rgime agricole de la Scurit sociale :
Il tait trs malade, et puis a le mettait dans une position un peu complique, par rapport au fait
quil ne se soit pas protg. Pour lui, il tait responsable de sa propre maladie. Dans sa tte, ctait
assez compliqu, ctait En mme temps, la reconnaissance en maladie professionnelle a permis
dembaucher un salari temps complet, avant il tait mi-temps, et pouvoir le remplacer compltement sur lexploitation, a pour lui ctait important. Mais en mme temps, cette reconnaissance,
ctait vraiment : Je me suis empoisonn tout seul. Lui ne sest pas positionn en disant : Cest
la responsabilit des firmes, il sest dit : Merde, jai dconn, je ne me suis pas protg, cest ma
faute. (Entretien avec la veuve dun agriculteur dcd en 2011 dun cancer dont le caractre professionnel a t reconnu en 2006 par la MSA, juillet 2012).
Ce cadrage des intoxications dcourage fortement lentre des agriculteurs sestimant victimes
dune intoxication par un pesticide dans le dispositif de rparation des maladies professionnelles. Il
en rsulte un phnomne de sous-dclarations dont lampleur est difficilement mesurable, mais qui
peut tre document par le faible nombre de demandes de reconnaissance en maladies professionnelles lies aux pesticides reues chaque anne par le systme Atexa. Ainsi, pour lanne 2010,
seules cinq demandes de reconnaissance ont t effectues par des exploitants auprs de la MSA
pour des maladies de Parkinson, et cinq autres pour des hmopathies malignes, ce qui constitue des
chiffres trs infrieurs la plupart des estimations pidmiologiques disponibles.
2.2. LAtexa : contrainte ou bnfice ?
Pour les rares exploitants agricoles qui entrent dans une dmarche de demande de reconnaissance
auprs de la MSA, celle-ci reste trs difficile obtenir. Les maladies professionnelles constituent une
catgorie mdico-lgale dont les contours sont ngocis (Dplaude, 2003 ; Rosental, 2009) entre les
reprsentants des travailleurs, des employeurs et de ltat. Les partenaires sociaux ngocient notamment la cration et la modification des tableaux de maladies professionnelles, qui prvoient les
conditions administratives de la reconnaissance des maladies professionnelles. Les tableaux de maladies professionnelles organisent limputation automatique travers trois colonnes : celle de droite,
listant, de faon indicative ou limitative, lensemble des tches susceptibles davoir expos le travailleur un facteur de risque donn (par exemple, une substance toxique) ; celle de gauche, comportant
une liste de maladies pouvant tre induites par ce facteur de risque ; et celle du centre, qui dfinit le
dlai de prise en charge, cest--dire la dure maximale pouvant scouler entre la cessation de
lexposition et le constat mdical de la maladie. Si un salari a occup un poste mentionn dans le
tableau et contracte une maladie liste dans le tableau, il a droit, sous rserve du dlai de prise en
charge, une prise en charge forfaitaire. Il na pas dmontrer le lien de causalit entre sa maladie et
son environnement professionnel, quand bien mme son hrdit ou son style de vie pourraient constituer de possibles tiologies alternatives. Avoir fum toute sa vie nempche pas le travailleur ayant
t expos lamiante de faire reconnatre un cancer du poumon en maladie professionnelle. Mais la
cration de ces tableaux ncessite un rapport de forces trs favorable aux reprsentants des salaris, et
leurs conditions administratives peuvent savrer trs limitatives en pratique.
163
Depuis 1993 a t, de plus, mise en place une voie complmentaire permettant de faire reconnatre
des maladies professionnelles lorsque les conditions administratives des tableaux existants ne sont
pas remplies ou lorsquaucun tableau nexiste. Cependant, cette voie impose au travailleur de faire
la preuve de lexistence du lien entre sa maladie et son travail devant le Comit rgional de reconnaissance des maladies professionnelles (CRRMP). Dans des cas o les donnes sont rares, et o le
lien entre facteur de risque et maladie est caractris par un temps de latence important ou par une
faible spcificit (comme cest le cas pour la plupart des pathologies induites par lexposition professionnelle aux pesticides), cette voie savre particulirement hasardeuse pour le travailleur.
Dans le rgime agricole de la Scurit sociale, les discussions relatives la reconnaissance des maladies professionnelles ont lieu au sein de la Commission suprieure des maladies professionnelles agricoles (Cosmap) du ministre de lAgriculture. Compte tenu de la faible structuration du salariat agricole et du faible degr de reprsentativit des syndicats de travailleurs, le rapport de forces au sein de
cette instance est structurellement plutt favorable aux exploitants et aux employeurs, et leur principal reprsentant, la FNSEA. Cette dernire y occupe cependant une position ambigu, sans quivalent
dans le rgime gnral, puisquelle reprsente les exploitants agricoles, et donc, la fois, des travailleurs et des employeurs. Elle se montre rfractaire la cration de nouveaux tableaux, dans la mesure
o laugmentation du nombre de maladies professionnelles reconnues en agriculture, pour les salaris
comme pour les exploitants, peut se traduire par une augmentation des cotisations verses par les exploitants agricoles. Ainsi, laugmentation de la cotisation Atexa au cours des dernires annes, en lien
avec la rduction de 50 30 % du taux dincapacit permanente partielle partir duquel peut tre verse une rente en cas daccident du travail ou de maladie professionnelle affectant un exploitant, a ainsi
t plusieurs reprises dnonce par la FNSEA comme la consquence dune mauvaise gestion des
Atexa dont les chefs dexploitation ont payer seuls le prix.
Dans cette situation, la reconnaissance des maladies professionnelles lies lexposition des travailleurs agricoles est longtemps reste trs limite. Les tableaux de maladies professionnelles relatifs
ce type de pathologies sont trs rares dans le rgime agricole, et ils portent uniquement sur les produits les plus notoirement dangereux (notamment larsenic et ses drivs, dont le caractre cancrogne est inscrit dans le tableau 10 des maladies professionnelles du rgime agricole) (Jas, 2010).
Jusqu lanne 2012, la voie complmentaire a en pratique t la seule par laquelle pouvaient passer les demandes de reconnaissances de maladies professionnelles lies aux pesticides de la part des
travailleurs agricoles, quils soient exploitants ou salaris. Compte tenu de la difficult de dmontrer le lien entre exposition aux pesticides et survenue dune pathologie au niveau individuel, cette
voie sest, la plupart du temps, avre sans issue pour les agriculteurs en qute de reconnaissance.
Nanmoins, la conjoncture politique peut inverser ce rapport de forces et contraindre la FNSEA,
comme le ministre, ouvrir des discussions sur la cration de nouveaux tableaux. Tel a t le cas
pour les tableaux lis aux pesticides. Laccumulation de donnes pidmiologiques ainsi que
lmergence dune mobilisation de travailleurs agricoles victimes des pesticides ont pouss le ministre de lAgriculture inscrire la cration de nouveaux tableaux lis ces produits lagenda de
la Cosmap en 2010. Les ngociations ouvertes sur ce sujet ont eu pour consquence la cration
lt 2012 du tableau n 58 relatif la maladie de Parkinson cause par lexposition professionnelle
aux pesticides, puis louverture de discussions, actuellement en cours, sur lopportunit dun nouveau tableau relatif aux hmopathies. chaque fois, la FNSEA a vot contre le principe de cration
de ces nouveaux tableaux. Ces derniers facilitent en thorie la reconnaissance des maladies professionnelles lies aux pesticides, et notamment celles des exploitants. Les ngociations qui fixent
leurs contours peuvent cependant en pratique limiter laccs une telle reconnaissance. Dans le cas
du tableau n 58 sur la maladie de Parkinson, la ngociation a abouti la fixation dun dlai de prise
164
en charge dun an, qui, compte tenu du caractre invitablement incertain du tableau clinique initial,
risque fort dtre frquemment dpass, rendant ainsi le tableau peu oprationnel 128.
Ainsi, si la cration de lAtexa ouvre aux exploitants le droit une reconnaissance de leurs maladies
professionnelles, lorganisation politique de ce systme les place dans une position ambigu, qui ne
favorise pas la reconnaissance des maladies lies des facteurs de risque incertain, comme
lexposition aux pesticides. Ce systme considre les exploitants la fois comme des travailleurs,
susceptibles den bnficier, et comme des employeurs, devant le financer. De cette ambigut rsulte un positionnement difficile pour les instances reprsentatives des exploitants agricoles, au
premier rang desquels la FNSEA, la fois soucieuse de protger les agriculteurs victimes de maladies professionnelles et de ne pas faire augmenter les cotisations quils versent pour provisionner le
fonds Atexa. Ltat, reprsent par le ministre de lAgriculture, se montre lui aussi peu dispos
peser dans le sens dune large reconnaissance des maladies professionnelles lies aux pesticides.
Ces dernires illustrent donc les limites de lextension de la lgislation sur les AT-MP aux exploitants agricoles.
3. LACTION COLLECTIVE ET SES CONTRAINTES

La cration de lassociation Phyto-victimes en 2011 rpond la volont dune dizaine dagriculteurs
ayant obtenu une reconnaissance en maladie professionnelle en raison de leur exposition aux pesticides de faciliter une reconnaissance plus large. Quoiquencore naissante et fragile, cette mobilisation collective a dj grandement contribu rendre visible lenjeu dune meilleure connaissance et
dune meilleure reconnaissance des liens entre pesticides et sant des agriculteurs. Toutefois, cette
entreprise de lgitimation de la figure de lexploitant agricole victime des pesticides doit
saccommoder de contraintes politiques qui la conduisent cadrer le problme quelle dnonce de
telle manire quelle contribue renforcer la fiction dexploitants indpendants, effectuant en toute
libert leurs choix relatifs lusage des pesticides.
3.1. Introuvables relais syndicaux
La littrature sur les mobilisations de victimes de pathologies lies leur exposition des substances toxiques montre que le succs de ces dernires est en partie dpendant de leur inscription
dans des rseaux de sociabilit et de solidarits pralables (Calvez, 2009). Lagrgation de cas isols de malades en une cause politique ne procde pas dune dynamique sui generis porte par les
victimes elles-mmes. Pour sassembler en un collectif, celles-ci ont besoin de mobiliser des relais
prexistants. Parmi les exploitants agricoles qui ont cherch obtenir une reconnaissance en maladie professionnelle en lien avec leur exposition aux pesticides, plusieurs ont cherch faire valoir
lexistence de cas similaires au leur, afin de lgitimer leur demande. Ils ont pu notamment adresser
leurs reprsentants syndicaux locaux des demandes relatives la mise en commun dexpriences
dexploitants souffrant dune maladie chronique imputable aux pesticides. Ces demandes ont pu
tre relayes auprs du sige de la FNSEA Paris, mais elles y sont toutes restes lettres mortes, le
syndicat ne souhaitant pas participer la construction dune mobilisation de travailleurs victimes
des pesticides :
[Jai tlphon] Paris, pour lui dire : Je ne comprends pas, la FNSEA de Meurthe-et-Moselle
vous a envoy un courrier pour recenser les agriculteurs qui sont malades, o en est cette ?,
Non, cest bloqu. Jai dit : Cest bloqu, pourquoi ? Parce que cest la MSA qui le fait, on ne
va pas intervenir sur la MSA. Mais la MSA ne fait rien ! Je lui dis : Cest votre rle ! Vous
128
Daprs nos changes avec les acteurs, il semble que seule une poigne de cas ait t reconnue depuis la mise en
place du tableau.
165
faites quoi vous alors l-dedans ?! Vous profitez aux firmes phytos ou les agriculteurs ? Ils mont
dit non, quils ne feraient rien. (Entretien avec lpouse dun agriculteur ayant obtenu une reconnaissance en maladie professionnelle pour une hmopathie, dcembre 2011).
Ce type dinteraction tmoigne du conflit dintrt qui traverse la FNSEA, entre dfense de la sant
des exploitants agricoles et refus de faire endosser ses adhrents le cot ventuel dune large reconnaissance des maladies professionnelles lies aux pesticides. En labsence de relais politiques au
sein du monde agricole, les agriculteurs dsireux de construire une action collective ont d
sappuyer sur dautres soutiens, extrieurs au monde agricole. Des journalistes menant des enqutes
sur les dangers des pesticides, comme Marie-Monique Robin 129, ou des avocats ont ainsi pu favoriser la connexion dagriculteurs sestimant victimes des pesticides. Lacteur ayant jou ce rle de la
faon la plus active est lassociation Gnrations futures, qui uvre depuis plus de dix ans dnoncer les dangers des pesticides pour la sant et lenvironnement 130.Cette association a apport son
concours plusieurs agriculteurs cherchant obtenir une reconnaissance en maladie professionnelle
en lien avec les pesticides. Elle a directement contribu faire se rencontrer ces agriculteurs, une
premire fois en 2010 sur lexploitation de lun dentre eux, puis une seconde fois en 2011, pour la
cration de lassociation Phyto-victimes.
3.2. La dnonciation des firmes et leffacement des dpendances ordinaires
Ces acteurs ont contribu cadrer laction collective des Phyto-victimes et alimenter une rhtorique lgitimant cette cause politique. Le succs des mobilisations de victimes passe classiquement
par la dsignation dun tiers qui peut tre impute la responsabilit des souffrances endures par
les victimes (Felstiner et al., 1981 ; Stone, 1989). Les mobilisations de travailleurs victimes des
substances toxiques sur leur lieu de travail ciblent gnralement leurs critiques sur la figure du patron, coupable de ngligence ou de dissimulation dlibre de la dangerosit de lespace de travail
(Rosner et Markowitz, 1994 ; Clark, 1997 ; Devinck, 2008 ; Pitti, 2009). Ainsi, dans le prcdent
californien de la mobilisation des campesinos pour la reconnaissance des risques professionnels lis
aux pesticides, les critiques portes par les victimes visaient dabord les growers, propritaires terriens embauchant les travailleurs migrants et les exposant au danger des produits de traitement des
plantes.
Une telle option rhtorique sest avre impraticable pour lassociation Phyto-victimes, qui regroupe
une minorit de travailleurs salaris avec une majorit dexploitants propritaires de leur terre et
ntant pas li un employeur par une relation contractuelle de subordination. Phyto-victimes a plutt cherch pointer un ensemble de responsabilits : celle de ltat, insuffisamment vigilant aux
risques professionnels dans sa mission dautorisation de mise sur le march ; celle de la MSA, trop
peu favorable la reconnaissance des maladies professionnelles lies aux pesticides ; celle de la
FNSEA, trop faiblement mobilise sur cette thmatique. Toutefois, ces diverses critiques ont
jusquici t formules de faon relativement diplomatique, ces acteurs semblant constituer aux
yeux de lassociation davantage dventuels partenaires que de rels adversaires en vue dune meilleure reconnaissance.
Une seule catgorie dacteurs a en revanche fait lobjet dattaques frontales de la part de
lassociation Phyto-victimes : les firmes productrices de pesticides. Cette critique a largement pris
129
Marie-Monique Robin a entrepris partir du milieu de la dernire dcennie un travail de longue haleine dnonant
les dangers crs par les industriels de lagro-alimentaire. Aprs avoir publi en 2008 un livre dnonant spcifiquement
les agissements de la firme Monsanto (Robin, 2008), elle a fait paratre en 2011 un livre critiquant plus gnralement
lindustrie agro-alimentaire, dans lequel elle consacre un chapitre aux travailleurs agricoles franais en qute de
reconnaissance pour des maladies professionnelles lies aux pesticides. En enqutant auprs de ces travailleurs, elle a
pu mettre plusieurs dentre eux en contact.
130
On trouve une illustration des critiques portes par cette firme lendroit des pesticides dans le livre co-crit en 2007
par son prsident, Franois Veillerette (Nicolino et Veillerette, 2007).
166
forme linitiative de lassociation Gnrations futures, qui la dj porte sur dautres enjeux lis
aux risques des pesticides. Elle a dabord pris corps autour du procs intent par Paul Franois, prsident et fondateur de lassociation, la firme amricaine Monsanto (Jouzel et Prete, 2013). Intoxiqu en 2004 lors dun traitement par un produit de cette firme, le Lasso, Paul Franois a attaqu
Monsanto en 2007, en laccusant davoir dissimul des donnes relatives la dangerosit de son
produit. Cette plainte a reu une certaine attention mdiatique et est devenue emblmatique du
combat des Phyto-victimes sitt lassociation cre. La victoire en premire instance de Paul Franois en fvrier 2012 a fait lobjet dun abondant traitement mdiatique, permettant de mettre en lumire le combat de lassociation. Dans la foule du jugement, lassociation a mis en scne la dnonciation des firmes en envahissant symboliquement le stand de lUnion des industriels de la protection des plantes (UIPP), organisation regroupant les principales firmes phytosanitaires, au salon de
lagriculture de Paris en mars 2012.
Une telle orientation permet donc de lgitimer la cause des Phyto-victimes. Elle leur permet galement de ne pas trop fragiliser les relations qui structurent le monde professionnel agricole. En dnonant les firmes, les Phyto-victimes vitent de soulever de faon trop visible la responsabilit
dautres acteurs : ltat, qui homologue les pesticides en garantissant a priori que leurs dangers
pour les travailleurs sont contrlables ; la MSA, qui ne reconnat qua minima les maladies professionnelles induites par ces produits ; les coopratives, qui distribuent les pesticides sans toujours
apporter les conseils ncessaires la bonne protection de lutilisateur ; la FNSEA, qui a historiquement encourag le recours ces produits ; les exploitants eux-mmes, en tant quemployeurs, qui
noffrent pas toujours leurs salaris les moyens de se protger efficacement lorsquils ralisent les
traitements.
La dnonciation des firmes comme principaux responsables des malheurs des Phyto-victimes a donc
une efficacit politique, mais dont la contrepartie est de laisser en partie dans lombre le caractre
distribu des responsabilits en jeu dans lexposition des travailleurs agricoles aux pesticides. Elle
maintient le mythe dexploitants agricoles indpendants, capable deffectuer en conscience les
choix pertinents en matire dusage des produits phytosanitaires, sous rserve de disposer des informations ncessaires sur la dangerosit des produits et les moyens de sen protger. In fine, cette
orientation renforce le prisme de la responsabilit individuelle travers lequel lintoxication professionnelle aux pesticides demeure largement considre. Elle a pour effet de lgitimer toutes les oprations actuellement conduites par les autorits en vue de renforcer la formation des travailleurs
agricoles effectuant les traitements et de prciser le type dquipements de protection devant tre
utilis lors des traitements. Ce faisant, et mme sil reste difficile danticiper les dveloppements
futurs de cette action collective, elle risque dluder les trs nombreuses contraintes (et les trs
nombreuses responsabilits) qui dterminent lexposition des travailleurs agricoles franais aux
pesticides.
CONCLUSION
Le cas des luttes sociales autour de la reconnaissance des maladies professionnelles affectant les
exploitants agricoles exposs aux pesticides montre les limites des volutions politiques rcentes
autour du statut de ces travailleurs indpendants. Aux yeux du droit de la rparation des accidents
du travail et des maladies professionnelles, ces travailleurs sont de moins en moins considrs
comme des travailleurs indpendants, responsables de leurs conditions de travail et de leur propre
protection, et apparaissent plutt comme une catgorie protger. Mais les politiques de prvention
et de rparation des intoxications que subissent les chefs dexploitation exposs aux pesticides
maintiennent de faon implicite la fiction de leur indpendance, au sens de leur libert de choix en
matire dutilisation des pesticides. En ignorant les nombreuses contraintes conomiques, cognitives et organisationnelles qui psent sur ces choix, ces politiques tendent rendre les exploitants
167
responsables des intoxications quils subissent. Ce faisant, elles dlgitiment le statut de victime de
ces exploitants intoxiqus.
Lmergence du mouvement Phyto-victimes a permis, a contrario, de relgitimer la figure de
lexploitant victime des pesticides quil utilise. Mais lassociation a d pour cela construire un argumentaire pointant la responsabilit des firmes productrices de substances phytosanitaires, en les
accusant de masquer de faon dlibre la dangerosit de ces produits. Si cet argumentaire a constitu un puissant vecteur de visibilit pour cette cause politique, il tend nanmoins accrditer lide
que les exploitants pourraient se protger efficacement en disposant des informations pertinentes.
Ce faisant, il euphmise le caractre fortement contraint des choix des agriculteurs effectuant les
traitements phytosanitaires et maintient la fiction dexploitants choisissant de traiter et de sexposer
en toute indpendance.
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Chapitre 4
COMPTENCE PROFESSIONNELLE, STRESS ET SUICIDE
CHEZ LES PRODUCTEURS LAITIERS
Dominique Jacques-Jouvenot (Lasa, universit de FrancheComt)
Vous tes l, vous et votre famille, dans la libert la plus totale. Ici rien
ni personne ne peut vous commander. Vous tes au commandement.
(J. Giono)
Lagriculture est une profession indpendante dans la mesure o la majorit de ses membres sont
non-salaris et que lautonomie est revendique comme une valeur cardinale par les professionnels
(Dubar, Tripier, 1998). La forme familiale du travail agricole ainsi que les modes de transmission
de loutil de travail au sein de la famille renforcent cette qualit dindpendance (Gresle, 1978).
Cependant, cette profession se transforme et certains changements lis lactivit professionnelle
confrontent les acteurs lexercice de comptences professionnelles nouvelles. Il en est ainsi de
certaines tches qui jusque-l faisaient le cur du mtier dleveur, comme les soins et la traite des
animaux, et qui sont supplantes par exemple par les demandes de subvention et les tches lies au
respect des normes sanitaires qui font appel de nouvelles comptences. Dans ce contexte
dvolution du mtier et des comptences professionnelles qui laccompagnent, diffrentes enqutes
auprs de populations 131 de producteurs laitiers interrogs sur leur sant, montrent que la sant conomique des exploitations est considre par les acteurs comme leur premire proccupation, alors
que la sant des acteurs vient loin derrire 132.
Sans sous-estimer la part de la difficult conomique des exploitations dans lvaluation de ltat de
sant de cette population, nous voudrions faire ici lhypothse que cette variable avance par les
acteurs fait cran aux problmatiques de stress auxquelles les leveurs sont confronts, problmes
notamment lis aux changements de tches voques plus haut. Ce glissement de tches implique
une dvalorisation de lactivit des champs ou de ltable au profit du travail de paperasserie . De l nat un sentiment dinadaptation au mtier, mtier anticip lors de la socialisation professionnelle partir des valeurs et de normes professionnelles hrites familialement, alors que, lors
de linstallation professionnelle, le mtier simpose aussi de plus en plus comme une activit dont
les comptences dpendent des apprentissages scolaires. Au-del dune simple volution du mtier,
ce glissement de tches ractive un rapport difficile entretenu dans lenfance et ladolescence, par
les acteurs, avec lcole, et les confronte un sentiment dincomptence professionnelle qui favorise le passage lacte suicidaire 133.
131
Jacques-Jouvenot D, Laplante JJ. (2009, Les maux de la terre, LAube) ; Droz Y., Miville-Ott V., Jacques-Jouvenot D., Lafleur
G. (2013, paratre, Agriculture familiale et sant publique : une anthropologie compare des politiques agricoles francophones :
FranceQubecSuisse, Karthala).
132
Lenqute CCMSA (Caisse centrale Mutualit sociale agricole) qui porte sur les attentes en prvention et les risques
professionnels des non-salaris en agriculture a t ralise en avril 2013.Les rsultats confirment que la sant conomique de
lexploitation est cite comme la principale proccupation pour 52,3 % des acteurs interrogs, alors que la sant des acteurs est une
proccupation secondaire (7 %).
133
Les rsultats sur la problmatique du suicide sont tirs de lanalyse de contenu des entretiens comprhensifs raliss lors de la
recherche comparative Consquences sociopsychologiques des politiques agricoles (CONSOPPA), auprs des producteurs laitiers
dans des familles rcemment endeuilles par un suicide (2011).
1. LINDPENDANCE ET LA SANT
La profession agricole prsente une grande diversit de situations socio-conomiques, tant en son
sein que lorsque nous la comparons aux autres indpendants, notamment les artisans et commerants. Tous ces indpendants ont lobjectif commun de dgager, par leur travail, un revenu qui suffise faire vivre leur famille. Du ct des leveurs, les lois dorientation agricole 1960-1962 marquent le passage des paysans aux agriculteurs, dune civilisation paysanne une profession 134. Les
revendications professionnelles des jeunes gnrations agricoles portent alors sur la ncessit des
nouveaux chefs dentreprise vivre de leur mtier sans avoir recourir au travail familial notamment celui de lpouse. Cette revendication na jamais rellement abouti et certaines branches de
mtiers de lagriculture restent en grande partie des mtiers de couple 135, dont llevage, mme si le
recours au travail fminin est plus ponctuel et rserv des tches considres comme secondaires,
voire subalternes. Cette transformation que lon peut rsumer par : une exploitation/un salaire, ou
encore un GAEC 136 deux salaires, a conduit une augmentation du travail des chefs dentreprise qui
nont pas vu proportionnellement leurs revenus augmenter. Mme en travaillant de plus en plus et
de plus en plus vite, les acteurs constatent plutt une baisse des revenus. On compte en 2010, 40 %
de petits revenus en agriculture et 26,4 % des mnages pauvres chez les agriculteurs et les salaris
agricoles, contre 14 % dans lensemble de la population gnrale 137. Du point de vue du temps travaill, il faut souligner aussi la parent des indpendants de lagriculture avec leurs collgues commerants et artisans, puisque prs de deux tiers des exploitants agricoles dclarent des journes de
travail de 11 heures et la moiti des artisans commerants sont dans ce cas. Travailler tous les jours
concerne six exploitants sur dix. 138 Enfin, du point de vue des modes de dlgation de responsabilits, elle ne peut se faire, soit qu un trs petit nombre de salaris (un ou deux pour les plus grandes
structures) soit, et cest le cas le plus frquent en levage, un membre de la famille. Cette caractristique maintient les exploitants dans un relatif isolement qui nest pas sans importance relativement au stress engendr par cette solitude au travail.
cette volution des conditions de travail de lexploitant agricole sajoute la difficult transmettre son entreprise, difficult lie la conjoncture conomique globale, aux politiques agricoles
qui produisent un sentiment dincertitude face lavenir des acteurs. Or, on connat limportance
symbolique de la transmission dans les mtiers de lindpendance 139 et dans lagriculture franaise
notamment. Celui qui rompt la chane des gnrations ne contribue pas renforcer limage du mtier. Et lchec de transmission dsigne le chef dentreprise comme responsable de la fin de
lhistoire professionnelle et familiale. Lhistoire du patrimoine cesse, par sa faute. Cest tout au
moins la reprsentation consciente quil en a. Les situations dchec de transmission sont de plus en
plus frquentes et violentes. Elles ncessitent le recours un successeur hors du cercle familial, ce
qui est vcu aussi comme un chec. Face des difficults conomiques qui conduisent des checs
de transmission, les acteurs cherchent des boucs missaires et voquent le contexte conomique
global et la politique agricole commune (PAC). Cette dsignation du responsable de leurs difficults est une manire de dnoncer et en mme temps de reconnatre leur dpendance ces instances
extrieures. Ces critiques, relatives aux institutions europennes notamment, traduisent leur sentiment de perdre une partie de leur indpendance au travail.
134
Mendras H., 1975, La fin des paysans, Actes Sud.
135
Jacques-Jouvenot D, Tripier P., 2004, Loin des mgalopoles , Les cahiers du genre n 37, Paris, LHarmattan.
136
Groupement agricole dexploitation en commun.
137
Holm C. Simon M-O, 2002, Les conditions de vie des exploitants faibles revenus , rapport n 219, Credoc.
138
Hamon-Cholet S., 1998, Les conditions de travail des non-salaris sont proches de celles des salaris , conomie et
statistiques, n 319-320, Dares 9/10 et Enqute conditions de travail du ministre du Travail, 1991.
139
Jacques-Jouvenot D. et G. Vieille Marchiset, 2012, Socio-anthropologie de la transmission, Paris, Harmattan ; Jacques-Jouvenot

D., 1997, Le choix du successeur, Paris, Harmattan.
172
Sans nier les difficults conomiques des exploitations, il nous semble que la survalorisation du
malaise de lentreprise dans les rhtoriques des acteurs permet de faire cran aux maladies physiques ou psychiques de lexploitant. Car on ne parle pas ou peu de cette problmatique de la sant
dans la profession. Les maladies du corps notamment sont peu voques dans les entretiens et celles
de lme encore moins.
2. LINVISIBILIT DES MALADIES DU CORPS

Les grandes enqutes empiriques montrent une forte exposition aux risques physiques. Il en est ainsi de lenqute de la fondation de Dublin de 1996 qui montre que les agriculteurs taient parmi les
travailleurs indpendants les plus exposs ce type de risque 140. Dautre part, ces enqutes quantitatives, reprises dans Les maux de la terre, montrent que les maladies professionnelles sont importantes 141. Les risques pour le corps, tant ceux lis aux accidents du travail quaux maladies professionnelles sont bien rels et les agriculteurs en ont conscience puisque 40 % de ces derniers, lors de
la mme enqute, rpondent que la consquence dune erreur dans le travail mettra en pril leur
scurit. Dans Les maux de la terre, nous montrons que les maladies professionnelles concernent
les TMS (troubles musculo-squelettiques) au premier rang desquels se situent les tendinites. Dans
cette catgorie de pathologies, on trouve les maux de dos, dclars en maladie professionnelle si
lorigine est en rapport avec les manutentions lourdes ou les vibrations. Les accidents du travail,
notamment les accidents mortels concernent les hommes ; les femmes tant, elles, plus victimes de
TMS. Les cancers les plus souvent contracts par les producteurs laitiers sont en rapport avec les
traitements phytosanitaires (peau, estomac, cerveau, maladie du sang, prostate). Cela tant, les agriculteurs meurent moins de cancer que la population globale 142. Or, lors des entretiens que nous
avons conduits, les acteurs parlent peu des maladies professionnelles et des accidents du travail.
Pourquoi ce silence des acteurs sur les maladies du corps ? Pourquoi plus encore, lorsquils voquent les problmes de sant, ont-ils tendance valoriser leurs capacits de rsistance et ainsi revendiquer un corps solide comme une comptence professionnelle ? Lorsquils voquent les
problmes de dos, les accidents, la fatigue, les acteurs renvoient cela au maniement des tracteurs,
des machines ou encore des engrais et des produits phytosanitaires. Ces problmes sont bien le fait
de lexercice difficile de leur mtier. Ces maladies viennent toucher au corps, mais sont considres
par ces derniers comme des consquences normales dun travail difficile. On peut comprendre
cette acceptation de la maladie comme une norme familiale intgre lors de la socialisation familiale au mtier. Norme culturelle, devrait-on dire la manire de Giono J. Le travail de la terre est
notre vie, comme du sang qui, jusqu la mort, quoi quil arrive, doit faire le tour dun corps, de
partout, mme sil souffre 143. Leur pre avait dj mal au dos. Traire fait mal au dos. Les positions
tenir sur le tracteur entranent des sciatiques. Face ces diffrents maux, les exploitants font face :
on pousse la carcasse jusquau bout (entretien enqute Consquences socio-psychologiques des
politiques agricoles-CONSOPPA). Le corps signale simplement le caractre prouvant du mtier.
La fatigue qui cloue au lit est mme considre comme une bonne fatigue ! Cette violence faite au
corps tmoigne donc dun certain ordre des choses en agriculture. Il ny a pas de honte avoir des
douleurs qui tmoignent dun rapport la souffrance inscrit dans une culture familiale hrite et
partage. Cette culture du corps tout puissant perdure et contribue produire une norme profession-
140
Conditions de travail des indpendants dans lUnion europenne, 1996, Fondation pour lamlioration des conditions de vie et de
travail en Europe, Dublin.
141
Jacques-Jouvenot D, Laplante JJ., 2009, Les maux de la terre, LAube.
142
Jacques-jouvenot D. et JJ. Laplante, op. cit., Les maux de la terre, p. 129. Les chiffres utiliss pour analyser les risques
professionnels sont issus des bases dinformation de la MSA et proviennent de services diffrents : Observatoire du risque
professionnel, Direction des statistiques, action sanitaire et sociale.
143
Giono J., red. 2013, Lettre aux paysans sur la pauvret et la paix, ditions Hros-Limite, p. 25.
173
nelle transmise aux jeunes apprenant le mtier. Si nous observons les producteurs laitiers sur lesquels nous avons travaill 144, les comptences valorises dans le mtier ont toutes partie lie avec le
corps au travail : soigner, slectionner, traire du lait, conduire les tracteurs Cette passion pour les
animaux se traduit par des pratiques professionnelles qui sexercent dans les curies, dans les
champs, et qui mobilisent le corps au travail. Lidentit professionnelle de lleveur qui dfinit le
bon leveur se construit partir de la matrise de cette activit dans ses dimensions physiques. Cest
ce corps-l quils nous disent pouvoir le pousser jusquau bout . Seule la maladie qui empche
de pouvoir-faire conduit lacteur se reconnatre malade : ya que la fivre qui nous arrte, si
vraiment on ne tient pas debout. Pour le reste, on est habitu. Il faut vraiment des douleurs
normes, quon ne puisse plus aller. Il nous en faut plus que des bobos ! . Dans lesprit paysan,
comme le souligne G. Canguilhem, la chose lemporte sur lhomme. Le paysan oublie lhomme
au profit de la terre et de ses produits 145.
Tenir jusqu ce que le corps ne suive plus est mme vcu comme particulirement hroque et viril.
En effet, la division sexue du travail en agriculture est encore trs fortement marque. Les femmes
ont pendant longtemps, en tant que conjointe dexploitant ou en tant quaide familiale, assur les
tches administratives lies au mtier pendant que le mari exerait ses comptences dans les tches
dlevage, de culture, ncessitant de la force physique et le travail au grand air. Dans les cas de clibat, le travail ordinairement assur par lpouse lest ici par une mre ou une sur. Le dcs de la
premire ou lloignement de la seconde produit souvent des situations catastrophiques, laissant un
homme au travail dmuni face au travail administratif dont linterview ne sest pas jusque-l proccup. Une des volutions du mtier touche cette rpartition du travail par le dveloppement du
travail des femmes lextrieur de lexploitation ou par une volution des choix professionnels des
femmes et grce une mcanisation de plus en plus grande qui permet aux hommes de faire la totalit du travail du chef dexploitation : conduite du troupeau, mais aussi contrles, etc. Le suivi de
trsorerie, ctait Aline, la banque ctait Aline, les dossiers de subvention ctait elle encore et les
contrles galement. Aujourdhui quelle est partie, cest plus difficile et cest une surcharge de
travail pour moi . Au-del dune surcharge de travail, faire la gestion des exploitations est considr comme un travail qui en plus dtre fminin apparaissait jusque-l comme secondaire. Or, de
travail secondaire, le travail de bureau devient essentiel pour ne pas dire incontournable dans la survie des exploitations 146. Cette transformation est donc vcue comme une atteinte la virilit des
hommes. Or, cest une des modifications considres comme une des plus importantes du mtier
par les acteurs entre le moment o ils ont fait le choix du mtier et la priode actuelle. Les exigences du travail administratif renvoient la tte plus quau corps. Ainsi, engendrent-elles un stress
sur lequel les acteurs ont le sentiment de ne pas avoir prise. Cest la raison pour laquelle apparat un
hiatus entre les raisons du choix du mtier et la ralit des pratiques auxquelles ils sont confronts et
pour lesquelles ils se sentent relativement incomptents. Ces nouvelles tches interrogent le cur
du mtier, caractris par un savoir zootechnique le plus souvent hrit familialement. Ce savoir
tait jusque-l celui qui apparaissait comme valorisant. Or, cette comptence ne suffit plus. Pour
exercer son mtier dleveur, il est aujourdhui ncessaire de dtenir des savoirs, plus gnralement
lis la sphre scolaire, en tout cas qui ncessitent un apprentissage non hrit, pour exercer des
tches assignes jusqu une priode rcente, aux femmes.
3. DU CORPS LME : LE STRESS

Lvolution du mtier dexploitant apporte son lot de nouveaux maux. Aux troubles du corps rendus
invisibles par les acteurs, sajoutent ceux de lme. Le travail administratif (contrles, dclaration,
144
Enqute CONSOPPA, entretiens comprhensifs.
145
Canguilhem G., 2011, Ecrits philosophiques et politiques 1926-1939, Paris, Vrin.
146
Ce travail administratif est pour 27,5 % dentre eux un des lments qui augmentent le stress des acteurs (enqute CCMSA).
174
demande de subventions, suivi des troupeaux) prend de plus en plus la place des activits qui
sollicitent le corps, et augmente avec lui les maladies jusque-l peu voques par les exploitants, car
celles-ci tmoignent selon eux dune faiblesse impossible reconnatre. La dpression nest pas,
dans le discours des interviews, une maladie. Au contraire, rsoudre ce problme passe, selon eux,
par une augmentation du travail : il faut pas penser trop dans notre mtier. Quand on travaille, on
pense pas tout a . Les agents de prvention sant de la MSA connaissent bien cette difficult
parler de ces problmes avec les indpendants, problmes que lon classerait dans le monde du travail salari sous le terme de souffrance au travail 147. Dans le cas du travail salari, ce terme rend
compte des problmes hirarchiques au sein dune quipe de travail ou encore des conditions de
travail de plus en plus dures imposes aux salaris. 148 On comprend que, dans sa premire acception, il ne corresponde pas au travail indpendant, dans la mesure, nous lavons dit, o les quipes
de travail sont souvent rduites et se rsument souvent la famille. De plus, parler de souffrance
vient se heurter un des bienfaits de lindpendance. Cest ainsi que lindpendance est, selon eux,
une manire de protger leur sant, car elle les laisse libres de lorganisation de leur travail : Si un
jour on ne veut pas travailler, on ne travaille pas et on fera le lendemain. Ou encore,
Lavantage dtre son propre patron, cest de pouvoir repousser des tches au lendemain. De la
mme faon, Dans les champs, tas pas un patron qui te dit comme dans un autre boulot, il faut
faire ceci ou cela l on fait notre travail et puis laprs-midi si tu veux rcuprer, tu rcupres.
Cette autonomie dcisionnelle et organisationnelle prend des formes nouvelles. Elle consiste par
exemple sorganiser entre plusieurs exploitants : Les groupes de dveloppement, mettre en place
un groupe de veille informatique, cela permet de garder la main, ce nest pas aux commerciaux de
commander chez nous ! Il faut souligner ici une diffrence avec leurs homologues artisans et
commerants. Sils ont en partage des conditions de travail identiques lies leur statut
dindpendant, les agriculteurs se diffrencient de ces derniers par le rapport entretenu avec les contraintes extrieures. Seuls 25 % des indpendants agricoles se dclarent soumis la demande des
clients et 14 % une demande extrieure ncessitant une rponse immdiate 149. De la mme faon,
cet leveur qui dit ne pas avoir besoin de vacances, car il fait son travail avec passion : Nous, on
est privilgis de ce ct-l ; on travaille toujours. Certes, il ne faut pas se rendre malade par le
travail, mais en mme temps le travail avec les btes, cest beaucoup de plaisir mme si cela fait de
longues journes. a nous empche de ressasser . La vie est toute entire voue au travail et, de ce
fait, les plaisirs comme les souffrances ne sont pas attribus uniquement au mtier, mais la vie.
Le terme de souffrance qui concerne les conditions de travail difficiles pourrait convenir
lapprhension de notre population. Or, il est inadapt et inutilisable propos des agriculteurs indpendants. Poser le problme de la souffrance au travail en interrogeant les modes dorganisation du
travail de lexploitant reviendrait porter atteinte cette valeur cardinale de lautonomie, donc au
cur de lidentit professionnelle. Le dni de risque et la forte revendication dindpendance dcisionnelle des exploitants empchent dutiliser ce terme. Pourtant, comme dans le cas des maladies
du corps, un des rsultats empiriques mis en vidence dans une recherche comparative 150 montre
une population fortement expose aux risques psycho-sociaux. On y voit en effet que lexposition
au sentiment de dtresse psychologique augmente de manire significative lorsque la situation conomique est perue comme difficile ou trs difficile. Les penses suicidaires, dj nettement plus
prsentes en milieu agricole que dans le reste de la population, augmentent elles aussi en fonction
de la perception de la situation conomique des exploitations. Leur malaise psychologique comme
les maladies du corps sont donc sous-estims. Le terme utilis par les acteurs pour remplacer celui
de souffrance au travail, acceptable par ce milieu dur la tche est celui de stress . Mot
147
Dejours C., 1998, Souffrance en France La banalisation de linjustice sociale , Paris, Seuil.
148
Dejours C., op. cit.
149
Jacques-Jouvenot D., Laplante JJ., Les maux de la terre, op. cit.
150
Recherche CONSOPPA, Rapport de recherche SNIS, Swiss Network International Les effets des politiques agricoles sur la sant
des producteurs laitiers comparaison France/Suisse/Qubec , sous la direction de Yvan Droz et D. Jacques-Jouvenot (2011).
175
passe-partout, le stress montre en cachant, agit comme un cache-misre et entretient, chez les acteurs, lide que les difficults rencontres relvent encore de la ralit extrieure lexploitation,
de la PAC 151 qui imposent de plus en plus de travail pour un revenu de plus en plus bas ou encore
des normes respecter qui obligent travailler plus vite et moins bien. Les entretiens qualitatifs
conduits dans le cadre de lenqute CONSOPPA montrent que le stress est voqu par lensemble
des enquts, et est attribu en grande partie la surcharge de travail lie la gestion des entreprises 152. La fatigue et le stress sont le plus souvent relis la peur de ne pas y arriver . Du point
de vue de la sant, nous avons constat lors des entretiens comprhensifs conduits avec des familles
de suicids, que ce glissement de tches tait partie prenante de ce geste fatal.
4. LA PEUR DE NE PAS Y ARRIVER

Nous avons crois cette peur de ne pas y arriver rcurrente dans les entretiens approfondis de
lenqute qualitative. Le plus souvent, elle est mise en relation avec les problmes administratifs, la
comptabilit ou encore les contrles PAC. Ce rapport la paperasserie a t analys partir de
la totalit des interviews de la recherche collective et compar pour les trois pays concerns par la
recherche : France, Suisse et Qubec 153. Or, il apparat que, mme si le ras-le-bol des papiers est
voqu dans les trois pays, cest en France que les exploitants disent en souffrir le plus. Dans le cas
franais, ceux qui ont plus de 50 ans sont lgrement surreprsents et le travail de la femme
lextrieur de lexploitation vient accentuer ce type de stress 154. Cette surreprsentation des plus
gs qui se disent stresss par les paperasses peut se comprendre par le fait quils peroivent les
nouvelles technologies et notamment linformatique comme une innovation qui complique plus le
travail quelle ne le facilite. Mais, dans le cas des trois exploitations tudies la suite dun suicide
dun des membres de la famille, les exploitants suicids sont jeunes (A : 41 ans, B : 40 ans et C :
42 ans). Largument de lge tient moins bien. Tous trois sont forms en lyce agricole, deux
dentre eux ont le BTA et le troisime un BEPA. Cette gnration avait 18 ans dans les annes 1990. Linformatique commenait se dvelopper dans les lyces agricoles sans que, pour
autant, cet outil leur soit familier. Plus quune difficult matriser ce nouvel outil de gestion des
exploitations, que se cache-t-il sous largument de la paperasse ? Nest-ce pas, comme le suggrait Hughes propos dautres mtiers, que le travail administratif apparat comme le sale boulot 155 ? En effet, la comptence professionnelle des leveurs rsulte en partie dune transmission
familiale qui inclut plus largement une manire de faire le mtier valorise par la famille et les
pairs, mais elle rsulte aussi dune autre part lie la formation acquise en lyce agricole ou en
maison familiale. La comptence est juge laune de la capacit du jeune install vivre de son
mtier. De la bonne conduite des troupeaux dpend le revenu de la famille. Dans les mtiers de
llevage, la transmission des exploitations est encore essentiellement familiale, le travail du couple
est dominant et la division du travail encore trs sexue. La rpartition des tches laisse les femmes
la comptabilit, alors que les hommes soccupent du travail de rcolte, et de conduite du troupeau.
151
La mise en uvre de la PAC en 1992 a eu des consquences sur les prix des matires premires jusqu la fin des annes 2000, et
lincertitude face 2013 date de mise en place de la nouvelle Politique agricole commune (PAC), place les agriculteurs devant une
dpendance de plus en plus grande lgard des instances europennes.
152
Recherche CONSOPPA , op. cit.
153
Recherche CONSOPPA, op. cit.
154
La prsence des femmes sur l'exploitation qui peuvent s'occuper de la charge administrative semble soulager les exploitants, c'est
qu'on peut lire dans les rsultats de lenqute CONSOPPA, entretiens raliss par L. Jouvet, o elle constate que les structures qui
sont en EARL se portent mieux que celles qui sont autonomes, quant aux GAEC, il semble que l'aspect paperasse soit trs
proccupant pour eux.
155
Hughes E., 1996 red, Le regard sociologique, dit. EHESS.
176
5. DE LTABLE LA PAPERASSE : DES COMPTENCES NOUVELLES

Lanalyse de la trajectoire des personnes suicides met en vidence certains facteurs, dont un qui
nous a sembl essentiel : un rapport compliqu aux savoirs scolaires qui ressurgit comme incontournable un moment donn de lexercice du mtier. La mise en place de la nouvelle PAC qui se
traduit pour les exploitations par plus de papiers, plus de contrles, plus d'critures, confronte par ce
biais et de manire diffre, les acteurs la problmatique du savoir scolaire. La PAC en tant
quinstitution symbolise les gens du papier et de la tte, alors que les exploitants se voient eux
comme des gens de la main et de la terre. Ce nest pas la PAC en tant que telle qui pose problme,
mais ce que sa mise en uvre engage comme nouvelles pratiques de lleveur. En effet, elle les
oblige effectuer de nouvelles tches qui nont plus grand-chose voir avec les raisons pour lesquelles ils ont choisi ce mtier. La surcharge administrative simpose au dtriment du soin aux animaux. Le mtier a chang. Il faut apprendre dune faon et faire dune autre , disent les interviews de lenqute et notamment ceux qui ont quitt le mtier de manire prcoce. La corrlation
discursive entre chec scolaire et passion du mtier est flagrante dans nos entretiens. En effet, ces
personnes ont choisi leur mtier par passion, mais aussi comme une manire d'chapper l'cole 156.
Le rapport l'cole a t vcu comme un harclement. Nos interviews ont tous voqu cette tape
difficile dans la trajectoire des disparus. Chacun des trois est dcrit comme un enfant en difficult
scolaire. Cette variable nous a sembl dautant plus intressante quelle ne faisait pas lobjet dun
questionnement de lenquteur. Or, elle merge de la parole des interviews dans les trois cas de
faon trs constante.
Impossible de lui faire faire ses devoirs. Il ne faisait rien. Il arrivait, il balanait le sac dans un
coin. On partait aux btes, il naimait pas lcole. Il voyait passer un tracteur, hop il filait devant la
porte. (mre du second)
Il tait un peu timide de nature. Ctait dj lcole il na pas t on le mettait au fond de la
classe quand il tait petit. Les instits navaient pas la dmarche comme ils ont maintenant. Il a souffert de sa scolarit Je pense quil naurait pas fait ce quil a fait sil avait pu en discuter.
(pouse du troisime)
Dj tout petit il a t pensionnaire lcole. Cela, il ne la pas encaiss. On allait le chercher
le samedi et on le ramenait le lundi matin Puis on la mis dans une cole spcialise parce quil
tait en retard pour la lecture et tout (mre du premier)
Le choix de llevage est prsent comme une passion qui concerne surtout le travail avec les animaux et les aspects physiques du mtier. Mais ce choix est aussi le moyen dchapper la contrainte scolaire, notamment aux activits de lecture et dcriture vcues, dans les trajectoires scolaires des disparus, comme des checs. Or, entre le moment de la reprise de lexploitation et celui
du suicide, lidentit professionnelle a chang. Lidologie de progrs est constitutive de cette
forme identitaire partir des annes 1960 et la technique est alors un marqueur identitaire fort. Cependant, la matrise technique renvoie des aspects bien spcifiques du mtier. En levage, elle
concerne les animaux, lamlioration de la production laitire et des mthodes de slection animale 157. La comptence recouvre de plus en plus la matrise des aspects comptables de l'entreprise.
Les dossiers de demande de subventions se traduisent par un travail administratif qui prend du
temps au dtriment de lactivit dlevage. Ajoutons cela que :
Depuis les annes 80, la multiplication des dispositifs de normalisation et de certification comportant le respect des rfrentiels et des cahiers des charges contribue une certaine formalisation
du travail, c'est--dire lenregistrement de pratiques (textes, cahiers des charges) et de donnes
156 De la mme faon, L. Jouvet montre dans son travail sur les dparts prcoces quil existe un rapport trs troit entre dpart prcoce
en agriculture et transformation du contenu de lactivit agricole qui faisait le cur du mtier dleveur. Les uns choisissent de quitter ce
mtier pour un autre ; les autres, les suicids disparus, choisissent de quitter le mtier en quittant la vie, Jouvet L., Le dilemme cornlien
des producteurs laitiers en cessation prcoce dactivit , in Socio-anthropologie de la transmission, 2012, LHarmattan.
157
Jacques-Jouvenot, D. 1989, Voyage au pays des montbliardes, dition Textel.
177
dans une perspective de contrle et de compte-rendu (accountability). Cette multiplication des

normes et rgles inscrit le travail agricole et ceux qui laccompagnent dans une logique procdurale. 158
C'est au moment de cette confrontation devenue invitable avec l'aspect du mtier qui n'est pas celui
pour lequel ils lont choisi, que les personnes craignent de ne pas y arriver , et ressentent face
cette part intellectuelle du mtier une forme dincomptence professionnelle. Les sociologues
des professions connaissent ce sentiment dincomptence qui rsulte dun changement du contenu
de lactivit 159. Les nouvelles manires d'tre leveur ne permettent plus dchapper la matrise
des aspects comptables du travail. Cest en quelque sorte lthos paysan tel que le dfinit Yvan
Droz 160, qui est ici mis en question en son cur mme. La difficult scolaire vcue dans lenfance
par les trois suicids, est couple dans les trois interviews, avec linverse, une envie dmesure
dtre leveur, une passion du mtier. Ce dcalage entre idal et ralit du mtier conduit un sentiment dinadaptation, voire dinutilit sociale. Cest alors que La vie ne vaut plus la peine dtre
vcue pour celui qui se promettait beaucoup et qui reoit peu. Si la vie, cest ce quon y apportait,
se tuer cest se la conserver intacte. Si la vie, cest surtout ce que les choses en font, les choses en
durant la conservent 161.
On peut faire ici une hypothse : le sentiment dchec vcu dans la priode enfance-adolescence,
que les jeunes ont russi vaincre par un investissement dans le mtier, est ractiv, fait retour, lors
des contrles PAC, de limposition des nouvelles normes dhygine ou de dossiers de demande de
subventions. Nest-ce pas de cette peur quil sagit ? Dune certaine faon, chacun des jeunes avait
chapp, dans son cursus scolaire, mais aussi depuis le moment de linstallation jusquaux annes
prcdant le geste fatal, lobligation de dtenir cette comptence en criture, comptabilit, suivi de
dossiers, respect des normes Elle leur devient aujourdhui indispensable. En effet durant plusieurs
annes, les leveurs ont pu viter la confrontation avec cette difficult. Comment ? Dans le premier
cas, la situation de GAEC permettait au jeune de ne pas soccuper de ces questions et de laisser cela
sa mre ; dans le second cas, lpouse est non seulement comptable, mais elle est dtentrice dun
BTS et lorsquelle revient sur lexploitation elle prend en charge cette tche. Et enfin, dans le dernier cas, cest la sur du jeune dcd, infirmire dans un hpital voisin, qui effectue tout le travail
administratif et sassure que tout est en rgle lors des contrles. Cette dlgation de tches une
femme de la famille : mre, pouse ou sur naurait pas suffi enrayer la peur de ne pas y arriver . Cette situation renvoie ce quil nous semble tre une assignation de genre dans llevage.
Ne pas y arriver atteste de la mise en question de la toute-puissance technique des hommes sur
les exploitations. En effet mme sils considrent ces tches administratives comme le sale boulot de leur travail, il reste que la reconnaissance du bon professionnel passe par elles aujourdhui.
En ralit, ce sont les femmes qui les assument. Lorsque les tches masculines ne sont plus celles
qui permettent dabord de gagner sa vie, ensuite dentrer en relation avec le monde extrieur, et de
faire les choix stratgiques de dveloppement de lexploitation, la tche effectue par les femmes
tend devenir la part noble du mtier.
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159
Il serait intressant de comparer les cas de suicide France Tlcoms et la Poste pour mesurer les raisons voques sur cette
question par les familles.
160
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161
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179
Partie 4
LINDPENDANCE ET SES MARCHS
DU TRAVAIL
Chapitre 1
PLUMEURS DE POULETS, CAILLEURS DE POISSONS
SUR LES MARCHS URBAINS CAMEROUNAIS
Christiane Simen Njugnia, Rgine Koukam Fozeu (universit
de Yaound 1)
Le travail indpendant sest dvelopp en Afrique en gnral et au Cameroun en particulier au dbut du XXe sicle. La grande crise conomique des annes 1980 en est une des principales causes.
cette occasion, les tats ont privatis la majeure partie des secteurs dactivits o ils dtenaient le
monopole de contrle et de gestion, favorisant une libralisation des conomies. Dans ce contexte,
lemploi indpendant a progress, mais rarement sous le statut formalis de travail indpendant,
plutt comme activits informelles. Cest ce que rvle lOCDE dans son rapport sur le travail informel en Afrique de 2009 : la part des activits lie lemploi informel tend augmenter en
priode de crise conomique, car le travail informel peut constituer une scurit pour les personnes mises pied dans le secteur formel . Le secteur informel est, par dfinition, insaisissable
tout comme les activits quil abrite dont on suppose quelles sont varies, changeantes et plus ou
moins durables. Quoi quil en soit, cest dans ce secteur que, dans le contexte conomique difficile
que traverse le Cameroun, bon nombre dacteurs sociaux se dbrouillent pour survivre en inventant des petits mtiers . Cest ltude de deux de ces mtiers de la dbrouille que nous
consacrons notre contribution en nous appuyant sur la littrature sur des sujets proches (Fodouop,
1991 ; Atchang, 2004 ; Bodson et Roy, 2004 ; Walter, 2007). Cette littrature invite comprendre
les Mtiers de la dbrouille au croisement, dune part, des ressources conomiques quils procurent et qui permettent aux jeunes Camerounais de survivre et, dautre part, des dangers pour leur
sant auxquels ces jeunes sont ainsi exposs.
Ces deux mtiers de la dbrouille sont le plumage de poulets et le nettoyage de poissons sur des
marchs urbains camerounais. Ces deux activits sont rcemment devenues les occupations rgulires de jeunes Camerounais, dans leur majorit issus de lexode rural et qui nont ni emploi ni ressource. Ces jeunes et dautres sont en difficult dans un contexte de chmage urbain croissant et
donc disponibles pour exercer des activits de toutes sortes. Les marchs, avec leur concentration de
population et dactivits, sont des lieux de prdilection pour qui cherche semployer et ces jeunes
sy rendent rgulirement. Le plumage de poulet et lcaillage de poisson sinscrivent dans les
changes entre vendeurs et consommateurs que ces lieux, par dfinition, organisent. Jusqu une
priode rcente, on ne pouvait faire plumer ou cailler sur le march. Les deux tches taient la
charge des mnagres dans lespace priv domestique. Faire la cuisine supposait pour elles de plumer le poulet ou dcailler le poisson avant de les accommoder. La disponibilit des jeunes ruraux
en qute de revenus sur les marchs permet de prendre en charge, sur les marchs mmes, ces activits longues, fastidieuses et salissantes. Elles quittent donc lespace traditionnel pour investir
lespace public et se transformer en petit mtier informel. Cette transformation en mtier se
mne en marge de tout respect des conditions de travail et de sant. Ce qui tait pnible et sale pour
les mnagres, mais restait ponctuel, devient lordinaire rptitif des jeunes des marchs qui payent
cher en sant les quelques revenus quils en retirent.
1. SITUATION DE LEMPLOI AU CAMEROUN ET DU CADRE DE PRVENTION EN

VIGUEUR
1.1. Les principaux dispositifs institutionnels
Au Cameroun, le march de lemploi est en particulier gr par des institutions tatiques charges
de fixer les rgles du jeu et de contrler leur application. Ltat, travers ses organisations, joue un
rle important sur le march du travail en tant quemployeur, agent charg de la rglementation, de
contrle et de conciliation ou de conseil.
Prsentation de la recherche
Lobjectif de la recherche est de lister et comprendre les problmes rencontrs par les plumeurs de poulets et
les nettoyeurs de poissons dans lexercice de leurs mtiers. Problmes dordre sanitaire, technique, professionnel et organisationnel. Nous cherchons par ailleurs dcrire ces activits en les resituant dans un contexte de chmage, de pauvret, dinstabilit et dinscurit sociale, de mode de distribution et de vente des
poulets et des poissons dans les marchs urbains camerounais. Cette distribution et cette vente seffectuent
par plusieurs canaux (fermes avicoles, tangs piscicoles, hangars, poissonneries, provenderies et mnages).
Enfin, la recherche sintresse aux conditions de travail des plumeurs de poulets et des nettoyeurs de poissons qui, on le verra, sont particulirement rudes et prcaires.
Notre enqute sest droule en 2013 (fvrier-mars) dans les villes de Yaound et de Douala qui sont les plus
grandes mtropoles camerounaises. Ces capitales comptent elles seules plus de la moiti de la population
du Cameroun, considres comme des villes lumire et regorgeant dun nombre lev dinfrastructures,
entreprises, institutions et de marchs, ces mtropoles attirent beaucoup de jeunes gens. Ne disposant pas de
base de sondage, nous avons opt pour un chantillon non probabiliste, plus particulirement un chantillon
de convenance ou au jug. Ainsi, nous avons retenu six marchs (trois par ville) o se droulent de manire
intense les activits de plumage de poulets et de nettoyage de poissons. Il sagit, Yaound, des marchs
dEssos, dAcacias et du Mfoundi et, Douala, des marchs de Ndokoti, du march de chvres de New-Bell
et du march central. Nous y avons interrog trente personnes au total, en raison de cinq plumeurs et nettoyeurs par march.
Lobservation directe sur ces six marchs nous a permis de mesurer le dploiement des activits de plumage
de poulets et de nettoyage de poissons. Par ailleurs, nous avons administr trente questionnaires comptant en
majorit des questions ouvertes permettant la personne interroge de dvelopper des rponses libres dans la
forme et en dure.
Notre recherche manipule centralement quatre notions : travail indpendant, secteur informel, mtiers de
dbrouille (ici plumeurs de poulets et nettoyeurs de poissons) et conditions de travail. Le travail indpendant
est ici considr comme un type demploi caractris par labsence de lien de subordination juridique en ce
sens, le travailleur non salari exerant son travail seul et sans tre sous la tutelle dautrui. Il est son propre
compte et joue en mme temps le rle de patron et demploy. Le travail indpendant se retrouve dans deux
espaces conomiques distincts : le secteur formel et le secteur informel. Ce dernier doit tre compris au sens
de lOCDE (2009) 162Enfin, la notion de mtiers de la dbrouille est reprise des travaux de Abdou Tour
(1985) sur les petits mtiers dAbidjan : des activits lucratives exerces par les dmunis pour faire face
lurgence de vivre.
Il sagit dabord du ministre du Travail et de la Scurit sociale. Dune manire gnrale, ce ministre est responsable de la politique gouvernementale en matire du travail et de la Scurit sociale.
162
Les emplois ou activits dans la production et la commercialisation de biens et services licites qui ne sont pas enregistrs ou
protgs par ltat. Les travailleurs informels sont privs de prestations de Scurit sociale et de la protection offerte par les contrats
de travail formel. (p. 1)
184
Il rglemente les relations professionnelles des travailleurs et la Scurit sociale. Sappuyant sur la
convention du BIT n 150 de 1978 portant sur ladministration du travail qui raffirme le rle de
ltat dans la fixation, le contrle de bonnes conditions et un milieu de travail adquat. Il sintresse
aussi aux conditions et milieu du travail (sant et scurit au travail).
ct de cette structure de supervision gnrale, il y a la Caisse nationale de prvoyance sociale
(CNPS). Lorganisation de la prvoyance sociale au Cameroun est trs rcente. Elle na t institue
quen 1973 et ne couvre dailleurs que les travailleurs salaris. La CNPS est charge dassurer, dans le
cadre de la politique gnrale du gouvernement, le service de diverses prestations prvues par la lgislation de protection sociale et familiale. Cest un tablissement public dot de la personnalit juridique et de lautonomie financire. Toute personne physique ou morale employant un ou plusieurs
travailleurs relevant du Code du travail est tenue de saffilier la CNPS. Les prestations servies par la
CNPS sont classes en trois catgories : les prestations familiales, lassurance de pension-vieillesse,
dinvalidit et de dcs, les risques professionnels (maladies professionnelles, accidents de travail).
Le Fonds national de lemploi (FNE) a t cr en 1990, pour tenir compte de la dimension sociale
de lajustement structurel. Elle est devenue oprationnelle partir de 1991/1992 et sa mission gnrale est la promotion de lemploi sur lensemble du territoire camerounais, en favorisant les possibilits demploi par la diffusion des informations sur le march du travail, linsertion dans le circuit
de production des jeunes Camerounais la recherche dun emploi, la rinsertion des travailleurs
licencis des entreprises du secteur public, parapublic ou priv. Il offre ses services tant aux travailleurs quaux entreprises.
La Commission nationale consultative du travail est une organisation dont les missions sont, entre
autres, dtudier les problmes concernant lorientation, la formation professionnelle, la prvoyance
sociale, les syndicats professionnels et les conditions de travail dans les domaines indiqus par la
loi 163. La Commission nationale de sant et de scurit au travail, quant elle, a pour rle ltude
des problmes relatifs la mdecine du travail, notamment lhygine et la scurit des travailleurs.
Sagissant de la Commission nationale paritaire des conventions collectives et des salaires, elle a
pour mission dmettre toutes les suggestions et tous les avis en matire de conventions collectives
de travail. Avec les rformes intervenues en 1992, cette commission a t supprime. la place, les
dispositions du nouveau texte noncent que les conventions collectives sont labores par une
commission compose en nombre gal de reprsentants des employeurs et des travailleurs, nomms
par le ministre charg du Travail.
Le ministre de lEmploi et de la Formation professionnelle (MINFOP) a pour objectif le perfectionnement et le recyclage des travailleurs dsireux dacqurir une qualification professionnelle de
niveau suprieur et la reconversion des travailleurs.
Outre ces organisations publiques qui interviennent sur le march du travail au Cameroun, il y a les
organisations prives du march du travail. La loi reconnat aux travailleurs et aux employeurs, sans
restriction daucune sorte et avec autorisation pralable, le droit de crer librement les syndicats
professionnels. Le but de ces syndicats est ltude, le dveloppement et la protection de leurs intrts. Les relations professionnelles sont rgies au Cameroun par un Code du travail et dautres dispositions rglementaires. Dans le secteur priv, parapublic et dans une partie du secteur public, le
Code du travail dtermine les rgles de recrutement ou dembauche, les salaires, les modalits de
licenciement, les formes de contrat et les conditions du travail.
1.2. Crise conomique et monte du chmage
Le vent du dficit financier qui souffle sur le Cameroun au dbut des annes 1990 a plong les populations en gnral et les jeunes en particulier dans un chmage excdent. On note au fil des an163
Code du travail camerounais du 14 aot 1992.
185
nes une croissance exponentielle de celui-ci malgr des politiques demploi mises en place par
ltat pour y remdier. Ce problme est d la conjonction dune pluralit de facteurs. Dabord la
forte pousse dmographique :
Tableau 1. volution de la population camerounaise
de 1976 2010
Annes
Total habitant
1976
7 663 246
1987
10 493 655
2005
17 463 836
e
Source : 3 RGPH, 2010.
On constate daprs le tableau 1 que, depuis 1976, la population camerounaise crot considrablement au fil des annes.
Ensuite, cette crise de lemploi est galement due lexode rural caractris par un dplacement
massif des populations des campagnes vers les grandes villes, notamment Douala et Yaound, pour
diverses raisons, en loccurrence la recherche demploi. ce flux migratoire local sajoutent aussi
des trangers.
Tableau 2. Rpartition (%) de la population et proportion des migrants par rgion
selon le milieu de rsidence
Milieu de rsidence
Urbain
Rural
Proportion en (%) des

migrants
Douala
30,9
//
43,0
Yaound
29,8
//
50,8
Adamaoua
5,4
5,1
22,5
Centre
1,2
10,1
44,2
Est
1,4
5,8
38,5
Extrme nord
4,3
26,4
7,0
Littoral
3,3
2,6
50,1
Nord
4,7
14,2
25,7
Nord ouest
4,5
12,3
21,1
Ouest
8,5
9,6
37,6
Sud
3,6
3,5
59,9
Sud ouest
2,3
10,2
42,8
100,0
100,0
Rgions
Total
Source : EESI 2(Deuxime Enqute sur lEmploi et le Secteur Informel), Phase 1, INS (Institut National
de la Statistique) 2010.
Comme lillustre le tableau n 2, Douala et Yaound concentrent elles seules 60 % de la population totale et connaissent un flux migratoire assez lev, environ 50 % de lensemble des habitants.
Enfin, le manque dinfrastructures demploi face un nombre croissant de diplms sortant des
universits et des grandes coles, et face une inadquation entre formation, qualification et offre
186
demploi est tout de mme en partie responsable de cette situation de chmage. Cest fort de ce
constat que Jean-Marc Ela (Ela, 1983, p. 129) affirme que : Depuis une dcennie, les bureaux
sont pleins. Et le diplme lui-mme tend devenir un pauvre parchemin. Dans le contexte
actuel, linscurit des nouvelles gnrations ne sexprime plus comme on le voit dans
laventure ambige de Cheikh Amidou Kane, autour des seuls problmes dacculturation ; le
drame est plus profond : il sagit du dsenchantement devant le systme scolaire lui-mme qui
ne rpond plus lesprance quil avait longtemps fait natre.
Ainsi, la population urbaine connat une croissance annuelle considrable qui affecte bien videmment le march du travail urbain. Une grande partie de ces migrants, essentiellement jeune et la
recherche dune vie meilleure, se rend dans les grandes villes pour se trouver un emploi. Mais une
fois sur place, ils sont confronts des difficults dinsertion professionnelle puisquils sont moins
scolariss face une cohorte de diplms eux aussi en qute demploi. On assiste ainsi un dsquilibre entre offre et demande demploi. En effet comme le souligne Jean-Marc Ela : Au Cameroun, la vrit des chiffres est assez troublante. Daprs le IIIe Plan quinquennal, le nombre
de jeunes de douze vingt ans tait estim un million. Parmi ces jeunes dges scolaires,
70 000 seulement, soit 7 %, accdaient lenseignement secondaire, et 18 500, soit 1,75 %,
arrivaient au baccalaurat. Tous les autres, soit 900 000, se retrouvaient en milieu urbain,
sans qualification professionnelle. (Ela, 1983, 128).
Au niveau global, le taux de chmage au Cameroun est de 5,7 % soit un effectif denviron
550 000 chmeurs, prs des trois quarts sont en milieu urbain (Ela, 1983, p. 129).
Comme on lobserve dans le tableau 3, le taux de chmage est plus lev en milieu urbain, soit
68,3 % contre 58,0 % en milieu rural. Il touche en particulier les jeunes urbains : leur ge moyen est
de 28,2 ans, contre 24,5 ans pour les jeunes ruraux. Par ailleurs, les femmes sont les plus touches
par rapport aux hommes. En outre, le chmage est galement accentu par la forte scolarisation des
jeunes. Il crot avec le niveau dinstruction.
Tableau 3. Taux du chmage selon le sexe et lge par milieu de rsidence (%)
Sexe
Milieu de rsidence
ge moyen (ans)
Masculin
Fminin
Urbain
31,7
68,3
28,2
Rural
42,0
58,0
24,5
Ensemble
34,5
65,5
27,2
Source : EESI 2, Phase 1, INS 2010.
Le tableau 4 montre clairement que les jeunes ayant une scolarisation pousse sont davantage victimes du chmage que les autres, quel que soit le sexe ou le milieu de rsidence, le march du travail semble offrir plus demplois aux personnes moins instruites. Cependant, il faut se poser la
question de savoir de quel type demplois sagit-il, parce que les plus instruits sont plus exigeants.
Ils ont une grande prfrence pour le secteur public qui ne peut malheureusement pas satisfaire ne
serait-ce que le tiers de la demande.
187
Tableau 4. Taux de chmage au sens du BIT par sexe et milieu de rsidence

selon le niveau dinstruction
Niveau
dinstruction
Ensemble
Masculin
Fminin
Ensemble
Masculin
Fminin
Ensemble
Ensemble
Fminin
Rural
Masculin
Urbain
Non scolaris
3,3
4,2
3,7
0,7
0,7
0,7
1,0
1,0
1,0
Primaire
3,3
8,4
5,7
0,8
0,7
0,8
1,5
2,7
2,1
Secondaire 1
cycle
5,0
8,9
6,9
2,4
1,3
1,9
3,6
5,0
4,2
Secondaire 2d cycle
6,5
13,3
9,4
4,5
8,7
5,9
5,7
12,0
8,2
Suprieur
10,8
22,1
14,7
4,0
11,8
6,5
9,3
20,0
12,9
Ensemble
5,9
10,9
8,1
1,5
1,3
1,4
3,2
4,5
3,8
er
Daprs le tableau 5, dans lensemble, le secteur public et le secteur priv formel comportent un
taux dactif trs faible, soit 5,8 % et 3,7 %, contre 37,5 % et 53,0 % pour le secteur informel non
agricole et agricole. Les jeunes de 10-15 ans sont fortement reprsents dans linformel.
Tableau 5. Rpartition (%) des actifs occups par secteur institutionnel
Secteur
institutionnel
Groupes dge
10-14 ans
15-34 ans
35-64 ans
65 ans ou
plus
Ensemble
Public
0,0
4,0
10,3
2,1
5,8
Priv
0,5
3,9
4,6
0,5
3,7
Informel non
agricole
17,6
46,0
33,9
14,9
37,5
Informel agricole
81,9
46,0
51,2
82,5
53,0
Total
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Les deux secteurs dactivits censs offrir les emplois, savoir le public et le priv, sont en mal
dintgration professionnelle et les jeunes chercheurs demplois sont quasiment obligs de chercher
sintgrer dans le secteur informel qui reste et demeure le principal pourvoyeur demplois. Selon
les statistiques officielles, le march du travail est caractris par une prpondrance volutive du
travail indpendant informel. Le taux dinformalit est de 90,4 % en 2005 et de 90,5 % en 2010 164.
Cest le passage oblig de la grande majorit des jeunes et des adultes surtout sans qualification pour
sinsrer dans le march du travail. Il constitue de ce fait pour la partie la moins duque de la population le seul moyen de gagner sa subsistance. Cest dailleurs ce quillustre un rapport (Walter, 2007)
issu dune srie denqutes menes dans sept pays africains, parmi lesquels figure le Cameroun :
Une analyse plus fine du march du travail montre que celles ou ceux qui ont le capital sco164
INS, Rapport principal de la Deuxime enqute sur lEmploi et le Secteur informel (EESI2), Phase 1, octobre 2011, p. 47.
188
laire le moins lev nont pas dautre choix, pour gagner leur vie, que dexercer une activit
demploy familial, dauto-employ ou demploy dune micro-unit dactivit. Il est important
de noter que le secteur informel se divise en deux sous-secteurs marqus par la situation demploi. Il
sagit notamment des dpendants qui travaillent pour le compte dun employeur et des indpendants
qui travaillent leur propre compte. Cest ce deuxime cas qui nous intresse dans la mesure o nous
nous attelons analyser ce constat fait dans les diffrents marchs urbains camerounais.
En effet, pour faire face la crise et au chmage, des jeunes dveloppent, sur les marchs urbains,
des petits mtiers : Les nettoyeurs de poissons et les plumeurs de poulets . En majorit sousscolariss, sans formation et exprience professionnelle, ceux-ci mettent en pratique leur esprit de
dbrouille afin de gagner un minimum de revenus pour assurer leur vie familiale et sociale.
1.3. Crise de la protection sociale et inscurit des travailleurs informels
Si, en Europe, la protection sociale est ancienne et tire son origine de la rvolution industrielle du
e
XIX sicle, en Afrique subsaharienne en gnral et au Cameroun en particulier, elle est encore rcente et les besoins restent assez mal couverts pour des populations productrices et en occurrence pour les travailleurs au sein des entreprises camerounaises, tant publiques, parapubliques, comme prives (Ngouana, 2009). En effet, la Caisse nationale de prvoyance sociale
(CNPS) ne couvre pas tout le fort besoin d'assurance-maladie de la population active camerounaise,
qu'elle soit du secteur formel ou informel. Le secteur informel reste marginalis dans cette couverture, alors quil constitue prs de 50 % du volume des activits conomiques du pays. Ceci dit,
10 % seulement de la population camerounaise a accs une protection sociale (soit 7 % pour
les fonctionnaires et 3 % pour les entreprises), le reste souffre normment des dficits
(Ngouana, 2009).
L'accs aux systmes de Scurit sociale est rserv, dans la majorit des pays dAfrique subsaharienne, aux travailleurs du secteur formel. Il n'existe pas une assurance-sant formelle pour le reste
de la population qui est plus dmunie et souvent, la plus expose aux risques. Motaze (2008) estime
que plus de 80 % de la population active africaine, constitue des travailleurs du secteur informel et
dune grande partie du secteur formel (entreprises prives et parapubliques) se trouvent ainsi dans
un tat de grande fragilit. Dans le mme sens, Coheur et alii (2007) constatent que quatre-vingts
pour cent de la population en Afrique subsaharienne et dans certaines rgions d'Asie sont privs de
Scurit sociale. L'ingalit face aux besoins aggrave cette situation. En effet, les conditions de vie
et de travail des travailleurs informels les exposent le plus aux risques en matire de sant et d'accidents, alors quils reprsentent dj les catgories de personnes gnralement exclues de la protection sociale.
2. LE COMMERCE DES POULETS ET DES POISSONS SUR LES MARCHS URBAINS

CAMEROUNAIS
2.1. Les circuits de distribution et de vente des poulets
Laviculture au Cameroun est domine par un systme traditionnel qui couvre prs de 60 % 165 de la
production totale rpandue sur lensemble du territoire national. Le systme industriel dlevage est
beaucoup plus dvelopp dans les zones priurbaines des grandes mtropoles, notamment Douala,
Yaound et Bafoussam.
165
Ministre de llevage du Cameroun.
189
Tableau 6. Effectifs et distribution des poulets produits

(2006)
Types
Effectifs
Poulets traditionnels
25 000 000
Poulets de chair
16 640 000
Pondeuses
3 000 000
Parentaux ponte
85 883
Parentaux chair
203 379
Total
44 929 262
Source : Estimations du ministre de llevage du Cameroun.
Comme le montre le tableau 6, le systme avicole au Cameroun est essentiellement dense et majoritairement domin par le systme traditionnel, environ 25 000 000 de poulets traditionnels produits
par an. Par rapport aux annes prcdentes, la production avicole camerounaise connat une croissance annuelle assez leve : 8 528 263 en 1987, 10 064 164 en 1988, 13 027 548 en 1989 166,
44 929 262 en 2006. De quoi favoriser le dveloppement de lactivit de plumage de poulets dans la
mesure o la demande en volailles est galement forte soit 66 624tonnes 167 en 2006.
Sur les marchs urbains, on observe la prsence des hangars de poulets et cest parfois non loin de
l que se dploie le plumage des poulets. Les plumeurs font constamment ce quon appelle la ronde
autour des hangars afin daccoster tout client qui vient acheter le poulet et propose directement son
service. Il faut aussi prciser que certains vendeurs de poulets sont galement plumeurs et disposent
sur place tout leur arsenal de travail.
Tableau 7. Quelques fermes avicoles de renomme
dans les villes de Yaound et Douala
Villes
Fermes avicoles
Complexe avicole de Mvog-betsi (CAM)
Ferme avicole de Nsimalen (AVIMALEN)
Yaound
Ferme avicole de Simbok (ETOA-KOSS)

Ferme avicole de Mbankomo
Ferme avicole dAhala
Ferme avicole polyvalente de Douala (FAP)
Douala
La station avicole de Douala-Bassa,

Feeds and Chickens
Source : par nos soins.
Les poulets vendus et plums sur les marchs urbains proviennent des fermes urbaines et rurales
tant publiques que prives prsentes un peu partout sur le territoire camerounais. Dans les villes de
Yaound et de Douala, on trouve les fermes avicoles dans la majorit des quartiers priphriques et
mme au sein de certains mnages. En outre, les poulets proviennent galement des fermes rurales
(des campagnes proches et loignes) et des autres zones urbaines camerounaises lexemple de
166
Rapport annuel MINEPIA.
167
FAO, Premire valuation du secteur avicole au Cameroun, mai 2006, tableau 19, p. 31.
190
Bafoussam qui est lune des principales villes agricoles du pays et alimente fortement les autres en
denres alimentaires.
Tableau 8. Circuits de distribution et de vente des poulets au Cameroun
Aviculteurs ou fermiers
Producteurfournisseur
Provendiers
Consommateurs
Accouvreurs
Grossistes
Dtaillants
Restaurants
Les clients acheteurs
Htels
Rtisseries
Mnages
Ainsi, les circuits de distribution et de vente des poulets sont constitus entre autres des fermes avicoles, des provenderies, des rtisseries, des restaurants, des htels et des mnages, etc., qui abondent dans ces grandes mtropoles urbaines. Le fermier ou tout autre membre de sa famille vend le
produit directement, chez lui ou sur les marchs, aux grossistes, aux dtaillants et souvent aux consommateurs.
2. Les circuits de distribution et de vente des poissons
La pisciculture au Cameroun, mme si elle nest pas trs prise comme laviculture, dispose des
atouts gographiques favorables son dveloppement. La production annuelle est estime prs de
60 000 tonnes, dont 10 000 tonnes de crevettes et 50 000 tonnes 168 de poissons. Le secteur piscicole
est essentiellement domin par le systme artisanal, les autres systmes (industrielle et continentale)
sont pratiqus avec une faible intensit.
Tableau 9. volution de la production halieutique (en tonnes)
Produits
1996
1997
1998
1999
2000
Pche industrielle
9 828
7 999
8 364
7 117
8 737,5
Poissons
9 258
7 552
7 953
6 783
8 034
571
447
411
334
703,5
Pche maritime artisanale
45 000
45 000
45 000
45 000
45 000
Pche continentale
555 000
55 000
55 000
555 000
55 000
50
50
50
50
50
Crevettes et mollusques
Aquaculture
Source : MINEPIA/DIRPEC.
Comme on le constate partir du tableau 9 et compte tenu des donnes statistiques non disponibles,
la production des poissons est assez leve : 6 783 tonnes en 1999, contre 8 034 en 2000, de mme
168
CCIMA, Chambre de commerce, dIndustrie des Mines et de lArtisanat, Elevage, Pche et Industries Animales, Centre
dInformation et de Documentation Economique, juin 2006.
191
que la consommation en poissons : en 2001, la consommation des mnages en poissons et produits

de la pche tait estime plus de 182 milliards de francs CFA (FCFA) 169. Cette consommation est
plus importante dans les mnages urbains, par exemple Douala et Yaound absorbent plus de la
moiti 170 des poissons produits. Cest ainsi quelle est lorigine du dveloppement de cet emploi
informel dit le nettoyage de poissons sur les marchs.
Sur les marchs de Douala et de Yaound, il existe les poissonneries, les talages, les points de
vente au dtail et les hangars de poissons. Cest proximit de ces lieux que se dploie lactivit de
nettoyage des poissons. La majorit des nettoyeurs est constamment prsente dans les poissonneries
et y effectue souvent dautres tches, comme la dcharge des cartons de poissons, le nettoyage de la
poissonnerie et lemballage des poissons. Tout ceci les rapproche davantage des clients qui ils
proposent leurs services.
Tableau 10. Circuits de distribution et de vente des poissons au Cameroun
Mareyage frais
Grossiste
Semi grossiste
Dtaillant
Producteur
Exportation
Pcheur
Armement
Grossiste
Importation
Transformation
Dpositaire
Dtaillant
CONSOMMATEURS
Usine
March urbain quotidien

March rural hebdomadaire
Source : FAO.
Les poissons vendus sur les marchs urbains proviennent de la pche locale (les tangs piscicoles et
des ports fonctionnels sur le territoire camerounais) et de limportation. Le Sngal et la Mauritanie
fournissent environ 70 % 171 des sardinelles et maquereaux qui sont les poissons les plus consomms.
Quant aux bateaux de pche, ils dbarquent au port de Douala qui est la plus grande station de
pche du Cameroun et aux ports de Kribi et Tiko considrs comme les principaux centres de distribution. Ils vont approvisionner le march local ainsi que les marchs des localits proches et loignes.
En ce qui concerne la pche locale, les vendeurs se rendent auprs des pisciculteurs o ils achtent
directement leurs poissons et dautres pisciculteurs contactent directement les vendeurs sur le march (cest le cas par exemple des bars frais de Kribi et des silures qui sont trs sollicits).
Limportation est effectue majoritairement par la socit CONGELCAM qui possde de grandes
poissonneries desservant les villes camerounaises.
169
ECAM II.
170
FAO, Dpartement de Pche, Traitement et Commercialisation du Poisson au Cameroun, Document de travail, juillet 1992.
171
FAO, op. cit., p. 17.
192
En somme, les circuits de distribution et de vente sont un ensemble de moyens choisis par un leveur ou un pcheur pour faire passer ses produits du stade de la production au stade de la
consommation. Une fois le produit achet par le client, entre en jeu le plumeur de poulets ou le
nettoyeur de poissons.
Le schma peut se prsenter ainsi : fournisseur-producteur dtaillant client acheteur plumeur de poulets ; fournisseur-producteur dtaillant client acheteur nettoyeur de poissons.
2.3. Mode de prsentation des produits la vente
En rgle gnrale, les produits se prsentent la vente dans ltat vendu par laviculteur ou le pcheur. Les poissons se prsentent la vente dans les poissonneries ou hangars, non nettoys. De
mme, pour les poulets. Cependant, certaines poissonneries vendent des poulets dj plums. Toutefois, le nettoyage des poissons et le plumage des poulets se prsentent comme des stratgies de
vente pour les dtenteurs de poissonnerie et les vendeurs de poulets. En effet, les clients sont plus
attirs par les hangars, les vendeurs de poulets, les poissonneries o ils peuvent directement nettoyer
leurs animaux. Huguette (vendeuse de poissons au march central de Douala) affirme que le nettoyage du poisson est un travail complmentaire dans le but de maintenir et fidliser les clients et
parfois je le fais gratuitement.
3. NATURE DES ACTIVITS DE PLUMAGE DES POULETS ET DE NETTOYAGE

DES POISSONS SUR LES MARCHS URBAINS CAMEROUNAIS
3.1. La dcouverte du mtier par les jeunes et profil des travailleurs
Chaque enqut a eu un premier contact avec le mtier de faon personnelle. Certains ont t motivs en voyant les autres jeunes se battre, comme Frank : Je venais au march vendre les pices
avec ma grand-mre, javais vu les gars se battre et je suis venu essayer . Dautres lont t par
lintermdiaire dun proche parent qui exerce un mtier connexe. Cest le cas de Nsangou Mama,
un autre jeune. Il affirme : je suis venu aider mon oncle le poissonnier dans sa boutique et puis le
besoin de nettoyer les poissons des clients sest cr . Il sagit aussi surtout dune activit complmentaire pour les jeunes qui effectuent ce mtier. Cest le cas dAbdoul, qui travaille dans la poissonnerie et qui trouve que le nettoyage des poissons est un avantage de service.
Le plumage des poulets et le nettoyage des poissons sont des tches qui sexercent le plus souvent
dans lespace priv, voire domestique. Le partage des tches dans le mnage, et plus prcisment en
Afrique, fait que ces travaux sont souvent rservs la femme puisquils font partie des activits
culinaires lesquelles sont fortement fminises. Avec la sortie ou mieux lextension de ces travaux
de lespace priv vers lespace public, nous constatons quil devient plus masculinis, car, daprs
cette tude, les activits de plumage des poulets et de nettoyage des poissons sont des activits majoritairement exerces par les hommes. Dans lactivit de nettoyage du poisson comme dans le cas
du plumage, on trouve rarement des femmes. Les quelques femmes rencontres dans le plumage
travaillent uniquement dans loptique daider leur poux (cas dun homme adulte), trs souvent elles
sont accompagnes par leurs enfants surtout pendant les vacances. Dans le nettoyage du poisson, ce
sont des jeunes filles qui exercent lactivit pendant les week-ends et temps partiel. En effet, dans
la participation fminine cette activit, il ny a pas de division sexuelle de tche prcise. Les
femmes travaillent tout comme les hommes, certaines prennent le relais ds que leurs poux se sentent puiss. Ainsi, lactivit fonctionne comme une entreprise familiale.
Comme on peut lobserver dans le tableau 11, la majorit des plumeurs de poulets et des nettoyeurs
de poissons sont des jeunes de la tranche dge de 15-35 ans, la majorit sous-scolariss avec le
193
niveau CEPE et ayant arrt les tudes pour les raisons financires. Les adultes et les vieillards sont
trs minoritaires dans ces activits. En outre, lorigine sociale de ces travailleurs est galement un
lment important. Les activits de plumage de poulets et de nettoyage de poissons sont exerces en
grande partie par les jeunes originaires de lOuest Cameroun. Ceci montre le dynamisme des ressortissants de cette rgion dans le domaine conomique.
3.2. Dploiement des activits et domesticit
Dur les marchs urbains, les plumeurs de poulets et les nettoyeurs de poissons se mettent la tche
tt le matin vers 7 h 00 lors de louverture des marchs. Pour leur travail, la majorit des jeunes
plumeurs ne disposent que dinstruments manuels lexemple des tables o ils ventrent les poulets, des couteaux pour les gorger, des demi-fts deau bouillante poss sur des feux bois dans
lesquels ils trempent les poulets, des bassines remplies deau dans lesquelles ils lavent les poulets
aprs le plumage. Cependant, lors de nos descentes sur le terrain, plus prcisment au march acacias de Yaound, nous avons rencontr un adulte de 64 ans, la fois vendeur et plumeur de poulets,
exerant cette activit depuis trente annes. Celui-ci possde en plus des matriels sus-cits, deux
matriels uniques dont il est le seul dtenteur : il sagit du saignoir (appareil qui sert vider le poulet de son sang, lachever dfinitivement), de la machine plumer (voir photos en annexes). Ces
jeunes plument beaucoup plus les poulets de chair et les pondeuses. Les autres types animaux
lexemple des canards, chvres et porcs sont aussi nettoys, mais de trs faibles frquences.
Quant aux nettoyeurs de poissons, ils utilisent comme matriels les cailleurs (en particulier les
couteaux). Ils nettoient les bars, les maquereaux, les mchoirons 172, les capitaines, bref presque la
gamme de tous les types de poissons vendus dans les poissonneries. Les plumeurs et les nettoyeurs
travaillent tous les jours de la semaine, de lundi au dimanche, gnralement temps plein de 7 h 00
17 h 00 et parfois plus tard surtout en priode de festivits, compte tenu dune forte demande. Le
temps partiel simpose parfois quand il ny a pas trop de travail et les plumeurs tout comme les nettoyeurs en profitent pour vaquer leur activit secondaire.
Les plumeurs de poulets et les nettoyeurs de poissons sont souvent invits dans les mnages o ils
doivent exercer des tches lies leurs mtiers. Gnralement, les clients font appel eux pour
plumer les poulets ou nettoyer les poissons domicile, lorsque les quantits sont leves. Ils sont
souvent amens travailler dans les familles, lorsquil y a des festivits (mariage, baptme, deuil,
anniversaire, naissance, etc.). Ils interviennent galement au sein des restaurants, des htels, etc.,
pour des occasions spciales lorsque les personnes recevoir sont plus nombreuses que dhabitude
(ftes de fin danne, fte du Travail, etc.) ou bien lorsquils veulent gagner du temps. ce moment, ils viennent donner un coup de main aux employs, voire aux personnes ou aux domestiques
qui travaillent habituellement seuls dans les mnages ou dans les restaurants. Ils apparaissent, dans
lespace domestique, comme de nouveaux domestiques 173, mais qui font un travail ponctuel et repartent aussitt. Ainsi, comme la plupart des travailleurs domestiques, ils ne sont pas soumis une
protection sociale.
172
Terme gnrique qui recouvre diffrentes espces ressemblant aux silures.
173
Le travail quils effectuent fait partie de la liste des travaux manuels dordre mnager de la femme dentretien ,
tels que dfinis et proposs par le Bureau International du Travail (BIT) (C177 Home Work Convention, Genve) en
juin 1996.
194
Tableau 11. Profil de quelques plumeurs de poulets et nettoyeurs de poissons interviews
Prnom(s) ge
Sexe
Niveau
scolaire
Origine
sociale
Statut matrimonial
Clibataire
Profession
Anciennet dans la
profession
Autre (s)
Activit(s)
Plumeur de poulets
3 ans
aucune
Plumeur de poulets
4 ans
Moto-taximan
Rostand
25
Masculin
CAP
Ouest
Ibrahim
22
Masculin
CEPE
Nord
Gilbert
30
Masculin
CEPE
Ouest
Clibataire sans
enfant
Plumeur de poulets et nettoyeur

de poissons
5 ans
aucune
Stphane
23
Masculin
CEPE
Ouest
Clibataire sans
enfant
Plumeur de poulets et nettoyeur

de poissons
2 ans
aucune
Fminin
CEPE
Est
Mari
Nettoyeuse de poissons
6 ans
Vendeuse de
poissons
Union libre
Avec 01 enfant
Plumeur de poulets
3 ans
Vendeur de
cigarettes
Plumeuse de poulets et nettoyeuse

de poissons
6 mois
Call-boxeuse
Huguette
Sans enfant
Clibataire
Avec 02 enfants
Joseph
28
Masculin
BEPC
Littoral
Rachelle
22
Fminin
BEPC
Littoral
Josu
24
Masculin
CEPE
Ouest
Clibataire sans
enfant
Plumeur de poulets
4 ans
Aucune
//
64
Masculin
//
Ouest
Mari
Plumeur de poulets
30 ans
Vendeur de
poulets
Luc
16
Masculin
CEPE
Centre
clibataire
Nettoyeur de poissons
1 ans
Aucune
Jean Paul
32
Masculin
BACC
Centre
Clibataire
Nettoyeur de poissons
4 ans
Cordonnier
Gladys
22
Fminin
BAC
Ouest
Clibataire sans
enfant
Plumeuse temps partiel
7 ans
tudiante
Clibataire
Avec 01 enfant
195
Dans ce milieu domestique (entendu ici comme le mnage ou le restaurant), les plumeurs ou les
nettoyeurs sont considrs comme des tcherons et traits ainsi sur le plan de la rmunration. Leur
gain est estim en fonction de la tche exerce. Leur rmunration est gnralement plus leve que
celle quils gagnent sur les marchs, puisquil sagit deffectuer le travail domicile. Le client doit
prendre en charge la fois les frais de dplacement du nettoyeur de poissons ou du plumeur de poulets et sa rmunration. Cette dernire nest pas fixe une fois pour toutes, elle est ngociable. Le
prix est fonction de la distance qui spare le march du domicile du client et de la quantit
danimaux nettoyer.
3.3. Rendement ou revenu des activits
Le poulet est plum un montant de 200 FCFA lun. Ce prix augmente quand il faut en plus dcouper le poulet (coupure de cuisine, coupure de table). Quant au poisson, le prix du nettoyage est fix
en fonction du type de poisson (il y a des poissons plus difficiles nettoyer que dautres) et de la
quantit. Dans tous les cas, le prix minimum est de 200 FCFA. Les dchets issus du nettoyage ou du
plumage des animaux sont galement vendus aux clients pour plusieurs usages, certains clients consomment les intestins de poulet que les plumeurs leur revendent soit nettoys soit pas du tout.
Dautres achtent aussi afin de nourrir les animaux tels que les chiens, les chats, les porcs, etc.
Ceci fait que le plumeur de poulets obtient un double revenu issu la fois du plumage et de la vente
des dchets du plumage. Le revenu issu du plumage de poulet ou du nettoyage du poisson nest
donc pas un revenu fixe, tout dpend de la priode, de la demande des clients et donc de la quantit
ou qualit de poulets plums et de poissons nettoys. Gladys, par exemple, travaille comme plumeuse de poulets le week-end et gagne le samedi 5 000 FCFA en moyenne et 1 000 FCFA minimum le dimanche matin. Jean Paul, nettoyeur de poissons dit gagner en priode de ftes au maximum 5 000 FCFA par jour. Beaucoup trouvent ce revenu minable bien que cela leur permet de
joindre les deux bouts, car disent-ils, ils ont une famille nourrir et cela suffit peine.
Ces activits sont, pour la plupart de ceux qui les pratiquent, des emplois tremplin ou dfaut. Pour
les uns, ce sont des activits secondaires et, pour les autres, elles sont complmentaires. En fait,
tandis que la majorit espre trouver mieux et sen aller, raison pour laquelle ils pargnent pour
suivre des formations en informatique, en htellerie, en mcanique au, etc. Quelques-uns, trs motivs et engags, sy plaisent : cest nettement mieux que de se balader au soleil avec un plateau sur
la tte , affirme une plumeuse de poulets. Ceux-ci envisagent d'investir tout en restant dans
lactivit, voire mme en faire leur entreprise. Cest dailleurs ce qui justifie leur anciennet plus
leve dans la profession (voir tableau 11).
3.4. Relations de travail des plumeurs de poulets et des nettoyeurs de poissons
Leurs clients qui sont gnralement des mnagres, des restaurateurs, des hteliers, des rtisseurs,
etc., entretiennent avec ces travailleurs des rapports qui oscillent entre harmonie et conflit. Il existe
parfois des problmes selon que lon ait faire au plumage de poulets ou au nettoyage de poissons.
Dans le plumage des poulets, les clients se plaignent souvent des lenteurs que les plumeurs justifient
souvent par le fait de devoir dabord bouillir de leau. Ils se plaignent aussi en constatant quil
manque une partie de poulet, notamment le gsier . Pour comprendre ce problme, il faut se rfrer la tradition africaine o le gsier est considr comme lune des parties les plus importantes du
poulet : il est servi lhomme, chef de famille. La non-prsence du gsier aprs le plumage peut
tre donc considre comme une faute grave . Cest ainsi que, le plus souvent, les clients viennent rclamer. Cette situation a conduit les plumeurs garder ces morceaux au cas o le client reviendrait : quand un client oublie son gsier, je le garde (Gladys, plumeuse de poulets). Il arrive
souvent que le client se plaigne galement quand il juge que le poulet a t mal plum et exige le
replumage avant la paie.
196
Pour les nettoyeurs de poissons, cest le manque de confiance de la part des clients qui pose problme. Cest pourquoi parfois le client exige de compter avec le nettoyeur le nombre de poissons
avant son dpart afin de voir sil ne lui en a pas drobs. Parfois, il peut galement juger que ses
poissons ont t mal nettoys. Dans ce cas, le nettoyeur doit nettoyer de nouveau.
Cependant, la relation est souvent base sur la confiance, puisque le client laisse souvent les animaux aux plumeurs ou aux nettoyeurs pour aller faire dautres courses. Toutefois, lorsque le travail
est bien fait et ceci, plusieurs reprises par les mmes travailleurs, les clients sollicitent leurs services jusque dans lespace priv domestique. Ce qui tmoigne des rapports harmonieux quils entretiennent avec les clients. Les plumeurs, tout comme les nettoyeurs, entretiennent entre eux des rapports quon pourrait qualifier galement dharmonieux et de conflictuels. Lharmonie rgne au point
que, sur certains marchs lexemple du march Acacias de Yaound, ils se sont regroups en association depuis trois ans. Ainsi, le cercle des jeunes du secteur du poulet de Biyem-Assi a constitu
une tontine en vue de sentraider dans les moments difficiles (maladies, dcs, accidents) et joyeux
(accouchements, funrailles) et galement en vue dorganiser le nettoyage quotidien du lieu de travail. Quant aux conflits, ils sexpliquent par la concurrence, car chacun se bat mme contre son collgue pour avoir le maximum de clients.
4. CONDITIONS DE TRAVAIL DES PLUMEURS DE POULETS ET DES NETTOYEURS

DE POISSONS
4.1. Les dangers lis aux activits et lusage des matriels de travail
Ces travailleurs sont exposs aux accidents de travail lors de lutilisation de leurs matriels de travail (les cailleurs, leau chaude, le feu, etc.). Les brlures deau chaude sont trs rgulires chez les
plumeurs, car il est presque impossible, pour un plumeur, de ne pas toucher leau chaude quand il
travaille. Les accidents sont mme omniprsents dans le plumage des poulets au point que Pierre,
plumeur au march central de Douala, affirme par exemple que : Parfois quand ce nest pas leau
chaude qui nous brle, cest le couteau qui nous blesse. Ils utilisent des matriels de travail non
adquats et parfois couverts de rouille (demi-ft appel bac de trempage ). Les nettoyeurs de
poissons galement utilisent des quipements pleins de salets, des demi-gourdes coupes en forme
de bassine remplie deau qui, vue dil, constitue des dpotoirs de nombreux microbes. Certains
dentre eux nous ont prsent des cicatrices laisses par des blessures et des brlures obtenues lors
de leur besogne. La prise de conscience de ces risques a entran des prises de prcaution par certains travailleurs. Cest ainsi que Marie, nettoyeuse et vendeuse de poisson au march dEssos, affirme : Parfois, on se blesse. Cest pourquoi je trane toujours dans mon sac des bandes collantes,
du coton et de lalcool pour effectuer le premier soin si je suis blesse. Pour dautres, ils se rendent simplement linfirmerie ou lhpital en cas de blessures.
4.2. Des lieux de travail insalubres
Lenvironnement de travail des plumeurs de poulets et des nettoyeurs de poissons constitue galement un danger grave pour leur sant. Ceux-ci exercent leurs activits dans des lieux o rgnent la
promiscuit et linsalubrit due aux dchets issus de leurs travaux. Les plumes, les cailles et les
dchets internes des poulets et des poissons sont jets directement au sol pendant le nettoyage. Des
eaux sales mlanges aux liquides rougetres et noirtres coulent sans arrt. Ils marchent dessus et
la majorit dentre eux ne porte pas de chaussures adquates, comme les bottes, pour se protger les
pieds, alors quils risquent de se faire piquer, souiller et infecter (voir photos en annexes).
197
4.3. La question des nuisances et maladies

Les plumeurs de poulets et les nettoyeurs de poissons sont exposs aux problmes de sant lis
lexercice de leur mtier. En effet, ne disposant pas dun mdecin de travail et ntant pas, pour la
plupart dentre eux, vaccins, ils sont donc exposs aux maladies et aux infections. Les animaux sur
lesquels ils travaillent peuvent transporter des maladies contagieuses lhomme. En ce qui concerne
les poulets, les cas les plus connus ont t ceux de la grippe aviaire. En ce qui concerne les poissons, certains types de maquereaux sont rputs pour provoquer des allergies. Par les dchets et les
eaux uses quils manipulent, ces travailleurs respirent des odeurs qui entranent parfois les infections des voies respiratoires, des nauses et le manque dapptit. En ce sens, Patrick (nettoyeur de
poissons au march du Mfoundi) affirme : Depuis que je nettoie les poissons, je suis parfois enrhum cause de leau glace que je touche tout le temps. Quant Paul, plumeur de poulets au
march dacacias, il dit : le problme que jai surtout ici, cest celui des odeurs qui me donnent
des nauses et je manque dapptit. Je dois consommer du lait non sucr tous les soirs .
Tableau 12. Types de nuisances et maladies dont sont victimes les plumeurs de poulets
et les nettoyeurs de poissons et types de vaccins reus
Nuisances
Odeurs
Mouches
Manque dapptit
Brlures
Maladies
Type de vaccins reus
Problmes pulmonaires et infections des voies

respiratoires
Maladies animales (grippe aviaire dans le cas
des poulets)
Vaccin antittanique
Infections cutanes
Blessures
La majorit des personnes enqutes ne sont pas informes des maladies auxquelles elles peuvent
tre exposes dans lexercice de ces mtiers. Elles ignorent les maladies pouvant tre transmises de
lanimal vers lhomme et vice et versa. Dautres estiment quil faut juste faire tablir un certificat
mdical puisquils sont en contact avec les aliments. Peu sont ceux qui ont reu un vaccin au cours
de ces six derniers mois. La plupart estiment que cela est trs cher et quils attendent les campagnes
de vaccination gratuite.
Nayant jamais t visits par les mdecins du travail, ces travailleurs de linformel sont abandonns eux-mmes dans des conditions de travail trs rudes et prcaires.
Ces lieux et conditions de travail constituent non seulement un danger norme pour leur sant, mais
aussi pour les clients et les populations environnantes dans la mesure o leurs animaux ne sont pas
nettoys dans les conditions sanitaires requises. Cest pourquoi certains clients affirment quils
prennent des prcautions pour se prmunir contre les maladies. En effet, une fois rentrs leur domicile, ils trempent leurs animaux (poulets, poissons) dans du jus de citron ou du vinaigre pendant
au moins quinze minutes pour tuer les microbes et ils lavent soigneusement plusieurs reprises
avec de leau potable. Quant aux populations environnantes, elles sont exposes aux odeurs nausabondes et aux des infections cutanes quelles peuvent attraper au contact des eaux uses stagnantes
et qui ruissellent pendant les pluies.
198
CONCLUSION
Ainsi, parvenus au terme de notre analyse, il ressort que le travail de plumage des poulets et de nettoyage des poissons par des professionnels entre dans un processus de globalisation dans la
mesure o la socit camerounaise en pleine effervescence aspire toujours plus de modernit. En
effet, les plumeurs et les nettoyeurs rpondent un besoin socialement construit. Les consommateurs de poulets taient le plus souvent habitus soit effectuer ce travail chez eux soit recourir
aux poulets congels vendus au kilo dans les poissonneries. Le plumage des poulets et le nettoyage
des poissons dans lespace public sont des activits qui font partie des nouvelles tendances de consommation. Dans une socit o les besoins et les dfis relever sont plus nombreux, le plumage
des poulets et le nettoyage des poissons ont trouv une place indniable. En effet, les clients (restaurateurs, mnagres, etc.) trouvent leur compte auprs de ceux-ci et vice-versa. Ces activits de plumage des poulets et de nettoyage des poissons viennent rpondre aux nouveaux besoins des mnages au Cameroun. Car, avec lentre croissante des femmes dans le monde du travail et leur dpart de la sphre prive o elles taient confines, avec les divers changements qui soprent dans
les structures familiales (accroissement des familles monoparentales, rduction de la taille de la
famille, etc.), le besoin dune assistance dans les travaux mnagers est manifeste. Malheureusement,
le droulement de cet art mcanique au sens de F. Orty (2006) ne se fait pas sans rencontrer plusieurs obstacles et concourir des problmes de sant pour ces travailleurs informels.
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PUF, 368 p.
199
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Documents, numro 33, Document de travail de lAgence Franaise de Dveloppement, Direction de la Stratgie,
Dpartement de la Recherche, n 34, 48 p.
200
ANNEXES
Photos des matriels et quipements de plumage des poulets
Saignoirs
Table ventrer et de plumage
Bac de trempage
Bassines de rinage
Hangars de poulets
201
Photos des matriels et quipements de nettoyage de poissons
202
Chapitre 2
THE SHOW MUST GO ON : BIEN-TRE ET STATUT
DINDPENDANT DANS LE SECTEUR DU PETIT COMMERCE
Cline Mahieu (Universit Libre de Bruxelles), Isabelle Godin
(universit libre de Bruxelles-ULB, cole de sant publique,
Criss-Centre de recherche Approches sociales de la sant
[Anderlecht-Belgique])
The show must go on : cest lexpression quutilise lun des dirigeants de petits commerces que
nous avons interviews pour dcrire son rapport au travail : dun ct, limplacable ncessit
dassurer la continuation de son investissement dans son restaurant et, de lautre, le plaisir quil
ressent dans son activit. Dun ct, le sentiment de devoir poursuivre son engagement dans le travail, quelles que soient les difficults rencontres (deuil familial, sentiment dpuisement, manque
de personnel ou exigences administratives). De lautre, la reconnaissance qui dcoule de lexercice
autonome de son mtier, de la gestion du personnel et du contact direct avec les clients dont il a la
responsabilit.
Lexpression The show must go on traduit une exprience qui semble traverser lensemble de
nos entretiens : lambivalence dun rapport au travail construit sur la convergence entre des contraintes systmiques sur lesquelles le/la dirigeant-e de petit commerce na que peu de prise et un
dsir dindpendance matrialis par labsence de lien de subordination juridique. Car, comme le
souligne Franoise Piotet (2011, p. 424), labsence de lien de subordination caractristique des nonsalari-e-s nimplique pas labsence de rgles et de contraintes dans lexercice de lactivit. En effet, le/la dirigeant-e de petit commerce est soumis des rglementations ainsi qu lvolution du
contexte conomique (attractivit du quartier commerant, concurrences, pouvoir dachat du consommateur) et culturel (la varit des attentes et des figures du client, par exemple) dans lequel
il/elle volue. En revanche, labsence de lien de subordination juridique permet lindpendance dans
lacte commercial et/ou lautonomie dans la pratique dun mtier. Ces lments sont dailleurs au
cur des aspirations de ces travailleurs/ses.
Outre cette tension constitutive du rapport au travail du/de la dirigeant-e de petit commerce, le rgime assurantiel spcifique auquel sont soumis les indpendant-e-s et lhomognit de certaines de
leurs conditions de travail notamment la fragilit des frontires entre travail et vie prive,
lamplitude des horaires hebdomadaires et la frquence des horaires atypiques 174 justifient, selon
lisabeth Algava, Catherine Cavalin et Sylvie Clrier (2011), que lon tudie de manire spcifique leur sant, et partant leur bien-tre comme nous nous proposons de le faire dans cet article 175.
Nous nous intresserons en effet au lien entre le vcu de ces indpendant-e-s et leur bien-tre, entendu ici comme leur capacit faire face aux tensions psychiques auxquelles ils/elles sont confron174
Notons que nombre de salaris subissent des conditions de travail analogues, et que les petites et trs petites entreprises possdent
des caractristiques qui peuvent contribuer une prise en compte moins soutenue des problmatiques de scurit et de sant au
travail : dficience des ressources managriales lies la sant ; accs restreint des travailleurs la reprsentation autonome de leurs
intrts ; accs limit aux services externes de sant ; inscurit demploi ; frquence faible des contrles ; part leve de travail
illgal ; reprsentation disproportionne des groupes socialement dsavantags (Walters, 2004 ; Hasle, Limbourg, 2006 ; Nichols,
1997), concentration des tches et fonctions par un petit nombre de travailleurs et manque despaces propices changer avec des
collgues leur vcu, ce qui rend l'objectivation de lexprience au travail et de ses difficults moins aise (Gollac, Volkoff, 2006).
175
Notre problmatique se limite ici la question du bien-tre tel que dfini en introduction. Cependant, nous nous inspirons des
propositions que lisabeth Algava, Catherine Cavalin et Sylvie Celerier ont dveloppes sur la sant des indpendants.
t-e-s, se rapproprier leur puissance dagir et faire preuve de normativit (Clot, 2010 ; Roche,
2010) en jouant avec les contraintes que font natre les interactions avec les clients, lapplication
des rglements et lgislations, la gestion des relations aux fournisseurs et financeurs. Notre objectif
est de rendre compte de lexprience de travail telle que la vivent ces indpendant-e-s, avec toute
lambivalence dont elle est porteuse dans le contexte des commerces comme dans dautres mondes
professionnels : la fois plaisir et souffrance ; tayage de la subjectivation des travailleurs/ses, de
leur capacit de production des normes et impuissance leur chapper (Clot, 2010 ; Roche, 2010).
Les diffrentes manires dont les indpendant-e-s du petit commerce se saisissent de leur statut et
des conditions de travail et demploi qui lui sont associes constituent ds lors lobjet de cet article.
1. MTHODOLOGIE
Franois Gresle, lun des pionniers de la recherche empirique sur les petits indpendants, reproche
aux sociologues dtre longtemps rests obnubils tantt par la lutte des classes tantt par la massification de la socit industrielle et davoir trait cette catgorie de travailleurs comme des
groupes rsiduels donc sans avenir (Gresle, 1993, p. 39). Si le constat est svre, il nous invite
reconnatre que la recherche, dont nous prsentons ici une partie des rsultats, ne sest pas construite initialement sur la problmatique du bien-tre des indpendant-e-s proprement parler. Notre
dmarche sinscrit dans une recherche exploratoire en cours de ralisation (2012-2014) qui vise
apprhender le bien-tre des travailleurs/ses dans les trs petites entreprises et les petites entreprises
(moins de vingt personnes) actives dans le secteur du commerce. Cest une logique pragmatique
laccs aux travailleurs-ses dans les PME sest avr en pratique presque toujours conditionn
laccord de leur employeur-ses qui nous a conduites mener des entretiens approfondis avec les
employeurs-ses et indpendant-e-s du secteur et prendre la mesure de lintrt intrinsque de la
question de leur bien-tre.
Cet article est en effet extrait du volet qualitatif de la recherche prcite qui comprend la ralisation
et le traitement dune quarantaine dentretiens semi-directifs mens dans les secteurs du commerce
de dtail, de la coiffure et de lhoreca (htellerie, restauration et cafs). Des dirigeant-e-s de petites
entreprises (dix-huit entretiens) et des acteurs institutionnels en contact direct ou indirect avec
celles-ci (organismes de reprsentation des PME et daide aux entreprises en difficult, etc. : onze
entretiens) ainsi que des travailleurs/ses ont t rencontrs. Lhypothse, formule par Eakin et Mac
Eachen (1998), selon laquelle la personnalisation des relations de travail, caractristique des petites
entreprises, entranerait une forme doccultation des positions conflictuelles du capital et du travail
et servirait de filtre aux imputations causales que les travailleurs vont pouvoir dvelopper entre
leurs conditions de travail et leur bien-tre ne sera pas traite ici. Nous limiterons lanalyse aux
deux premires catgories dentretiens (dirigeant-e-s et acteurs institutionnels) et ntudierons donc
pas en dtail la question des rapports entre dirigeant-e-s et membres du personnel.
Les entretiens mens invitent les dirigeant-e-s dentreprise sexprimer dabord sur leur parcours
professionnel : leur formation, les lments personnels et professionnels qui les ont conduits diriger une petite entreprise, leur vision de lavenir et leurs aspirations pour le futur. Loin des catgories prdtermines de lenqute par questionnaire, cette partie de lentretien se droule dans le
cadre dun change ouvert, approfondi, comprhensif , qui rencontre les caractristiques de ce
que Didier Demazire appelle le rcit biographique : linvitation relater lorigine et les conditions dexercice de leur mtier incite les personnes [raconter leur] parcours dans une mise en
rcit impliquant un argumentaire sur [ses] significations (Demazire, 2003, p. 2). Lobjectif est de
collecter des matriaux dans les conditions les plus favorables possibles, pour tenter de comprendre et de dcrire les manires dont les membres dune mme catgorie sociale [] racontent
une priode de leur vie, exposent leur situation, anticipent leur avenir (Ibidem). Une seconde partie de lentretien est consacre des questions ouvertes sur la manire dont les dirigeant-e-s interview-e-s peroivent et organisent leurs relations avec leurs employs, leur clientle, leurs fournis-
204
seurs, financeurs, etc. Enfin, il leur est demand de dfinir ce qui, dans leur travail, tend participer
de leur bien-tre ou, au contraire, affecter ngativement celui-ci.
2. DFINITION DE LOBJET
Lidentification du groupe des indpendant-e-s dans lobjectif de qualifier et de mesurer leur bientre et/ou leur sant 176 a fait lobjet de plusieurs tentatives qui saccordent sur la difficult tablir
des critres objectifs et oprationnels qui permettent la fois de distinguer ce groupe de celui des
salari-e-s et de dlimiter un groupe suffisamment homogne dans ses conditions de travail.
Pour Franoise Piotet, rien ne confre une unit apparente ce groupe o se retrouvent les professions les plus prestigieuses et la boutique , lartisanat dart et le marchal ferrant [], rien si ce
nest un statut et les reprsentations qui lui sont associes ce qui est beaucoup ces deux dimensions structurant en effet la distinction de ses membres au sein de la population active et un socle
partag dlments constitutifs de leur identit (Piotet, 2001, p. 423). Comme indiqu en introduction, labsence de subordination juridique caractrise en effet le statut du travailleur indpendant
tant en Belgique quen France. En matire de reprsentations et de rfrences identitaires, le travailleur [] est cens dtenir les connaissances et lexpertise ncessaires la ralisation de son
activit (Idem, 424). Selon Franois Gresle (1981), lautonomie dans lacte commercial est ce qui
caractrise lindpendant-e. Cependant, les relations avec ses pratiques , et la prsence publique
de la boutique caractrisent laspiration lindpendance du/de la commerant-e, tandis que, dans le
cas de lartisan-e, cette autonomie dans lacte commercial nest que le moyen datteindre son idal
professionnel qui recouvre la possibilit dune pratique autonome du mtier. Notre chantillon rencontre les deux ralits, puisque nous avons interview aussi bien des dtaillants (marchand-e-s de
chaussures, de vtements, dirigeant-e-s de bazar) que des traiteurs, restaurateurs/trices, bouchers/res et coiffeurs/ses.
Pour identifier le groupe des indpendant-e-s, Algava et al. Proposent, quant elles, de retenir le
type de rgime assurantiel particulier auquel les travailleurs/ses sont soumis-es. Ces auteures font
lhypothse que ce rgime dtermine des effets sur la sant, notamment parce quil suppose des
droits associs aux emplois qui jouent dans les trajectoires de sant des individus et sur leurs arbitrages, par exemple entre arrt de travail et poursuite de lactivit (2011, p. 5). En dautres termes,
ce rgime assurantiel dtermine en partie les conditions demploi des indpendant-e-s 177. lappui
de ce critre, notons quen Belgique la Scurit sociale des travailleurs/ses indpendant-e-s est gre sparment de celle des salari-e-s par un organisme spcifique, lInstitut national d'assurances
sociales pour travailleurs indpendants (INASTI) 178. Dans ce pays comme en France, on assiste
certes une rduction des diffrences de droits entre rgime salari et rgime indpendant, comme
en tmoigne par exemple le fait que depuis janvier 2008, les cotisations sociales du travailleur
indpendant lui donnent automatiquement droit la couverture complte de l'assurance soins de
sant obligatoire, au mme titre que le travailleur salari ou fonctionnaire. Il bnficie donc du
mme remboursement pour les prestations mdicales ou les mdicaments et ne doit plus payer de
176
Cf. la note de bas de page 175 et la dfinition du bien-tre propose en introduction.
177
Les rgimes assurantiels contribuent aux mouvements de recomposition de la population active, aux mcanismes sociaux de
rpartition des emplois et de production du chmage et, ce titre, ils participent des objets centraux de la sociologie de lemploi, telle
que Margaret Maruani et Emmanule Reynaud la dfinissent (Maruani, Reynaud, 2004).
178
Notons quen attendant une possible harmonisation des statuts (en cours de ngociation par les interlocuteurs sociaux belges), le
rgime assurantiel des salaris connat galement des variations selon que le travailleur est engag sous statut douvrier ou
demploy. Daprs le Service public fdral belge, Emploi, Travail et Concertation sociale, les principales diffrences entre les
statuts d'ouvrier et d'employ concernent notamment : la dure de la priode d'essai, qui est plus courte pour les ouvriers ; les dlais
de pravis, gnralement plus longs chez les employs ; la dure du salaire garanti en cas de maladie ou d'accident, plus longue pour
les employs ; la notion de chmage technique et de chmage conomique, qui ne concerne que les ouvriers ; les rgles concernant
les vacances annuelles. Pour les ouvriers, le pcule de vacances est pay par l'Office national des vacances annuelles (ONVA). Pour
les employs, il est pay directement par l'employeur (SPF Emploi Travail et Concertation sociale, 2010).
205
cotisation complmentaire pour s'assurer contre les "petits risques" (SPF conomie, 2010). Les
cotisations que lindpendant-e paie une caisse dassurances sociales en fonction de ses revenus
lui donnent droit une protection sociale de base qui comprend des prestations familiales, pensions
et une assurance faillite. Cependant il sagit bien dune protection de base et, comme Algava et al.
lobservent en France, des diffrences persistent qui peuvent tre importantes et rendre plus difficile le maintien de lactivit professionnelle pour les indpendants, voire leur statut (op. cit., p. 6).
En Belgique, le rgime indpendant se distingue en effet du rgime salari par les montants plus
faibles associs la protection sociale de base dont ces travailleurs/ses bnficient et par le fait que
leur statut ne comprend pas d'assurances chmage ou accidents de travail . Ces caractristiques conduisent dailleurs les pouvoirs publics eux-mmes inciter lindpendant-e largir sa
protection sociale ainsi que celle de sa famille en souscrivant par exemple des assurances complmentaires ou en assurant linsaisissabilit de son domicile . Une bonne partie des organismes qui
gravitent autour des indpendant-e-s sest dailleurs spcialise dans le traitement de cette dimension de leur statut, que ce soit pour rclamer au politique une amlioration de la protection ou pour
offrir des services qui la compltent.
Dans un contexte o les figures de lemploi se diversifient (sous-traitance, faux indpendants 179,
etc.), toute dmarche de catgorisation des indpendant-e-s comporte ncessairement une part
darbitraire. Cependant, on peut avancer que lindpendance fonde la fois leur identit (matrise de
lensemble des connaissances et de lexpertise ncessaires la ralisation de son activit et/ou autonomie dans lacte commercial), leur statut (absence de subordination juridique) et leurs droits sociaux (rgime assurantiel).
Une autre difficult lie lanalyse du bien-tre et/ou de la sant de cette catgorie de travailleurs/ses est due leur forte htrognit : le rgime assurantiel dcrit sapplique en Belgique aussi
bien aux agriculteurs/trices exploitant-e-s, quaux artisan-e-s, commerant-e-s, chefs dentreprise,
professions librales, etc. La bonne sant relative des indpendant-e-s quobservent Algava et al.
leur tat de sant se situerait entre celui des cadres (le meilleur) et celui des salari-e-s non-cadres
est donc, selon ces auteur-e-s, tester et approfondir par des explorations ultrieures. cet gard,
lemploi dune mthode qualitative permet doprer une slectivit sur le terrain et de rduire empiriquement lhtrognit de professions et de statuts. Celle-ci est donc moindre dans notre chantillon que dans la catgorie statistique des non-salaris quAlgava et al. ont russi isoler
comme approximation acceptable du type de travailleurs/ses viss. Dans le milieu urbanis de la
rgion Bruxelles-capitale, nous avons en effet choisi de mener nos entretiens qualitatifs exclusivement auprs des travailleurs/ses du tertiaire ce qui exclut les agriculteurs/trices ou les indpendant-e-s du secteur industriel et de nous intresser aux mtiers relationnels impliquant un registre
daction commercial 180 en excluant les professions librales dont lidentit, le statut et le mode
dorganisation collective sont caractriss par la mission de service public qui leur est dvolue. Une
certaine htrognit subsiste cependant dans notre chantillon qui compte la fois des dtaillants
(marchand-e-s de chaussures, de vtements, dirigeants de bazar) et des artisan-e-s (traiteurs, restaurateurs, bouchers et coiffeurs). Il va de soi que les risques professionnels sont diversement rpartis
selon la nature de ces diffrents mtiers, nous nous centrerons toutefois dans la suite de cet expos
sur une dimension qui leur est commune, la gestion de la relation la clientle.
179
Daprs le Service public fdral belge, Emploi, Travail et Concertation sociale, les faux indpendants sont des travailleurs qui
ont un statut d'indpendant alors qu'en ralit, ils exercent leur activit professionnelle sous l'autorit d'un employeur. Ce qui
implique qu'il devrait normalement s'agir d'une activit salarie (SPF Emploi Travail et Concertation sociale, 2010).
180
Dans un ouvrage sur la politique de la relation , Lise Demailly (2008) identifie certaines des caractristiques structurantes des
mtiers dits relationnels et propose une typologie en douze registres de laction propres aux mtiers de la relation. Chacun de ces
douze registres est travers par une tension professionnelle spcifique qui rsulte de larticulation entre le sens de laction et le statut
symbolique accord autrui. La relation commerciale est lun des registres cits sans tre toutefois particulirement dvelopp dans
le reste de louvrage.
206
3. RSULTATS
Les tudes pidmiologiques dans la sphre professionnelle ont montr que la sant et le bien-tre
au travail dpendent de processus qui impliquent des interactions complexes entre les dimensions
corporelle (caractristiques de lactivit notamment) et psychosociale (soutien de la hirarchie et du
groupe de pairs, etc.) (Inserm, 2011). La sociologie du travail met quant elle laccent sur les constructions identitaires qui mdiatisent le rapport subjectif du travailleur ses conditions demploi et
de travail, ou les processus ditration entre le travail, sa matrialit, et lidentit du sujet
(Ughetto, 2011) situs dans des contextes sociaux et conomiques spcifiques. Nous avons dcid
de privilgier cette dernire approche et dadopter une conception large du bien-tre au travail, dfini comme (r)appropriation de la puissance dagir par le/la travailleur/euse (Roche, 2010).
Dans le cas des indpendant-e-s, nous proposons dvaluer cette appropriation de la puissance
dagir (ce que la plupart des sociologues du travail nomment autonomie et les psychologues
contrle ) via la manire dont ces travailleurs/ses rsolvent la tension prsente en introduction
entre des contraintes systmiques et labsence de lien de subordination juridique. Notre matriau
qualitatif nous donne accs deux manires dapprhender cette question, lune synchronique et
lautre diachronique. Dans un premier temps, nous chercherons identifier les conditions dans lesquelles les indpendant-e-s du secteur du petit commerce ont le sentiment de pouvoir sapproprier
les rgles du systme de relations commerciales dans lesquelles ils/elles sont engag-e-s, en nous
centrant comme annonc ci-dessus sur la gestion de la relation la clientle. Dans un second temps,
nous tenterons de rendre compte des formes de cette appropriation en nous intressant la manire
dont les indpendant-e-s que nous avons interview-e-s rinterprtent leur pass, leur prsent et
surtout se projettent dans lavenir ce que Demazire appelle les formes temporelles de la narration biographique et que nous considrerons ici comme des indicateurs de ltat de bien-tre/maltre des travailleurs/ses dans la mesure o ces formes temporelles refltent le sentiment de contrle
que ces personnes dveloppent sur leur vie.
3.1. La gestion des relations la clientle
Les tudes pidmiologiques reconnaissent que la confrontation des client-e-s entrane une charge
motionnelle pour les travailleurs/ses qui doivent la grer. Dans les grandes entreprises au sein desquelles ce constat est gnralement pos, lautonomie du salari est de ce point de vue extrmement
limite : il suffit de songer aux procdures trs strictes que doivent appliquer les travailleurs de callcenter, au contrle qui sexerce en parallle sur leur travail, pour saisir limpact ngatif que le contact avec la clientle peut avoir sur la sant de ces travailleurs.
Cependant, dans les petits commerces que nous tudions, la gestion des relations fait partie de ce
qui fait sens dans leur travail pour les indpendant-e-s que nous avons rencontr-e-s. Cette caractristique est mme constitutive de ce qui les distingue des autres salari-e-s, puisque, comme indiqu plus haut, lautonomie dans lacte commercial est lun des moteurs de lidentit des indpendant-e-s et de leur reconnaissance au travail.
Jadore ! Quand je suis ici, cest the show must go on, je suis sur ma selle, cest vraiment a.
Cest tellement agrable davoir des clients qui sortent, et qui disent : oui, cest toujours aussi
bien, et cest ce qui motive les troupes. (Julien)
La gestion autonome de la relation la clientle semble faire partie de la recherche dune juste
distance qui est propre chaque indpendant-e. Le plaisir quprouve Luc dans son travail tient
aux relations de long terme quil entretient avec ses client-e-s et lattachement rciproque qui en
dcoule : beaucoup de clients mont connu sur mon vlo, enfant, bb et autre . A contrario, certains jours, Fathi juge la familiarit de certain-e-s client-e-s insupportable. Labsence de lien de subordination devient alors une ressource qui permet lindpendant-e de grer ses motions en se
207
soustrayant la relation client, parfois avec pour corollaire le transfert de la charge que reprsente
cette relation sur des subordonn-e-s :
Des fois, cest insupportable. Cela dpend des personnes. Sans vous tracasser, ils vous racontent
leur vie, mais dautres, ce nest pas le mme cas. [] Vous savez, ce nest pas facile grer, ces
choses. Donc, il faut tre patient. Vous devez tre trs patient dans certains cas, ne pas vous nerver. [] Quand vous vous nervez, ce nest pas bien pour le travail. Vous savez que vous manipulez le ciseau, le rasoir, ceci cela. Une fois que vous les avez dans la main, vous allez trembler de
tous les cts. Il y a des moments, vous avez des clients qui sont trs chouettes, comiques, tout ce
que vous voulez. Vous ny pensez mme pas, vous ne savez pas que le temps passe. Vous aimez ce
genre de client. Il y a des gens qui sont beaucoup plus dpressifs. Alors, vous aussi, vous devenez
dpressif.
Il faut le grer, aprs. Comment vous faites personnellement ?
Je sors. Je prends un petit caf, je sors, je prends un peu dair, je rentre. Et puis un petit rsum
avec les amis ici. On raconte [], vous essayez de vous dbarrasser de tout cela, sinon la journe
ne va pas se terminer. Il faut vite oublier. (Fathi)
La juste distance est galement susceptible de varier dun jour lautre chez un-e mme indpendant-e, en fonction notamment des interfrences du travail avec la vie personnelle et familiale de
celui/celle-ci. Lventuel effet dune slection par la bonne gestion de cet aspect explique sans
doute que lexprience soit frquemment voque pour expliquer les quilibres auxquels la plupart
des indpendant-e-s interview-e-s parviennent :
Lexprience vous permet de pouvoir grer ces problmes, et cest trs difficile. Cela ma cot
un mnage, soyons clairs. [] Dabord parce que les expriences, les conseils, on les entend, mais
on ne les applique pas, on se dit toujours : oui, mais cela narrive quaux autres. Mais non, on ne
retient que les expriences quon vit soi-mme. Cela, cest la premire chose. Et ensuite, il ny a
rien faire, lexprience est l, quand on a un peu de bouteille, cest plus facile, cest moins compliqu.
Justement vous me parlez dexprience. Quest-ce que vous mettez en place, vous ? Je ne sais pas
si vous avez chang des choses.
Jai tout chang. Dans ma premire vie, je vais dire cela comme cela, il ny avait que le magasin
qui comptait et je disais mon ex-femme : la semaine prochaine, cest Saint-Nicolas 181. Cest
quand ? Samedi aprs-midi, Je ne viens pas, je suis au magasin. Ah oui, bon cela va, etc.
Aujourdhui, sil y a Saint-Nicolas avec les enfants, je vais venir plus tt, je vais marranger et je
vais dire aux gars : les gars, 4 heures, je me barre parce que cest Saint-Nicolas avec les enfants, par exemple. Cela, ce sont des changements fondamentaux, cest quelque chose que je ne
faisais pas du tout avant. Cest clair. (Luc)
La juste distance dpend galement du type de clientle auxquels lindpendant-e est confront,
un lment sur lequel il/elle na quune prise indirecte dans la mesure o lattractivit du quartier
commerant et son ambiance gnrale dpendent dlments tels que les politiques de logement, les
flux migratoires et les rapports de concurrence et dinterdpendance (v. notamment Hotelling
[1929] ; Kesteloot & Mistiaen [1997]) qui lient les commerant-e-s du quartier entre eux/elles.
Lautonomie dans la gestion de la relation peut cependant sinscrire dans un geste technique,
comme celui que matrise le/la coiffeur/se qui embellit ses clients ou le/la cordonnier/re qui fait
un travail si soign quil/elle peut se permettre d duquer ses clients sur le choix de bonnes
chaussures. Mais lautonomie peut sinscrire aussi dans la gestion de la relation elle-mme lorsquelle fait lobjet dune comptence que le/la professionnel-le estime avoir acquise ce dont tmoigne, dans lextrait ci-dessous, la rfrence au service , l accueil et surtout
lidentification au travail du psychologue , rcurrente dans les entretiens avec les coiffeurs/ses,
181
La Saint-Nicolas est une fte familiale importante en Belgique, principalement destine aux enfants.
208
ainsi que la mise en uvre doutils (ici la carte de fidlit) destine rduire en partie les alas de la
relation commerciale avec la clientle :
Le milieu commercial, le milieu de la mode et on a quand mme un beau mtier aussi. On est non
seulement coiffeur, mais on est psychologue en mme temps. Donc on est quand mme polyvalents. On est l aussi pour embellir l'homme et la femme et les gens ont besoin de nous. Et je sais
qu'il y a des gens qui sont capables de faire pas mal de kilomtres pour venir nous voir quand ils
sont satisfaits de notre service. Cela reste quand mme un mtier trs personnel, la coiffure. []
Pour moi, ce qui est important, dj c'est le rapport qualit/prix, c'est le service, c'est l'accueil, c'est
surtout fidliser la clientle et cela c'est quelque chose que l'on fait dj depuis quinze ans, on fidlise nos clientes avec une carte de fidlit. [] Oui, c'est notre moyen nous quand on fait un
geste commercial, forcment le client le retient, et les gens se disent : l, jai une petite rduction,
parce que les gens sont trs sensibles la rduction. (Caroline)
Comme lindiquent entre autres Caroline, Fathi ou Julien, ces comptences dans la gestion de la
relation des clients doivent beaucoup des rles que lon a appris jouer ou des routines
ou comme celle qui consiste faire passer le message ds le matin :
On se dit : on va passer une bonne journe. Et quand une cliente rentre : a va, vous allez
bien ? Bof ! Tout ira bien, ne vous inquitez pas, installez-vous, on soccupe de vous, et alors
lambiance est partie . (Caroline)
Daprs Marc Breviglieri (2006), la routine dsigne un savoir-faire acquis dans une activit prolonge . Pourtant, la routine est apprcie diversement par la sociologie qui la considre tantt
avec inquitude comme un facteur dalination, tantt avec optimisme comme le lieu dun apprentissage et dune connaissance qui libre le sujet dans lapaisement et la srnit du geste routinier
et la concordance de cet tat avec lide dun dlestage salutaire du corps et de la volont (Breviglieri, p. 190). Le fait de jouer un rle et de surtout sparer le rle professionnel du rle priv permet ainsi certain-e-s indpendant-e-s de prserver leur bien-tre :
Avec le temps, jai appris grer. Les problmes la maison restent la maison, et les problmes
au bureau restent au bureau. Cest trs important dessayer darriver ne pas mlanger les deux, sinon a ne va plus, on est perdus.
La comptence technique et/ou relationnelle est donc cruciale pour la recherche de ce que nous
avons appel la juste distance au client. Elle sappuie sur les formations professionnelles reues,
la mise en uvre doutils et de routines qui permettent dans la plupart des cas lindpendant-e de
rduire lincertitude lie aux interactions avec sa clientle et de prserver sa puissance dagir. On
peut considrer que lensemble de ces pratiques est ce qui fait mtier 182 et qui permet
lindpendant dobtenir un travail soi (Piotet, 2011).
Yves Clot (2011) considre en effet que pouvoir travailler avec mtier constitue lune des manires les plus effectives de protger les salari-e-s des atteintes leur bien-tre. Le rempart que
constitue le fait davoir du mtier tient daprs Ughetto au fait dentretenir de longue date un
rapport quotidien avec des tches mener bien, des activits dployer et, de ce fait, dtre dans
une forme de familiarit avec les difficults rencontres : au lieu dtre nigmatiques, irrationnelles,
sources de malaise, les preuves qui surgissent dans le travail sont associes des explications et
cela dautant plus que le mtier est dot dune vritable doctrine, enseigne dans des formations
initiales ou continues , ainsi qu des modes de rponse ayant fait leurs preuves. Avoir du mtier
recouvre ainsi des processus que nous analysons comme protecteurs (2011). Dans le cas des indpendant-e-s du secteur du petit commerce, avoir du mtier signifie notamment matriser les
comptences qui ont trait la gestion des relations, singulirement la relation avec la clientle.
182
Zarca (1998) dfinit le mtier comme un corps constitu de techniques, de savoir-faire en vue de la production dune gamme
relativement restreinte de biens et services qui ne sacquirent que dans le temps long et positif de lexprience professionnelle ,
permettant lmergence des composantes dune culture telles que le langage, la gestuelle ou la transmission intergnrationnelle des
techniques et des coutumes .
209
Par ailleurs, dans la mesure o le fait davoir du mtier donne des perspectives de reconversion,
les indpendant-e-s acquirent, grce cela, des possibilits de jeu avec les rgles de lconomie
et du march de lemploi, en dpit de la fluctuation de leur revenu (saisonnalit des ventes) et de
leur rgime assurantiel dont nous avons vu quil les fragilise par rapport dautres catgories de
travailleurs/ses, puisquils/elles ne bnficient pas des allocations de chmage en cas de cessation
dactivit.
3.2. Formes temporelles de la narration biographique
Le rgime assurantiel spcifique qui sapplique aux indpendant-e-s, combin au manque de contrle dont ils/elles disposent lgard dvolutions structurelles (rglementations et volution du
pouvoir dachat au premier chef), affecte leurs perspectives conomiques, leur mode dinsertion
dans lemploi et leur capacit se projeter dans lavenir. Ces perspectives sont galement conditionnes par les investissements consentis dans le pass pour lancer lactivit (temps, argent, investissement de soi). Cest ce qui justifie dexaminer leur rapport au temps et la manire dont ils mettent en rcit leur parcours. Car les formes temporelles qui sen dgagent sont indicatives de la faon
dont ils se rapproprient leur histoire personnelle (Demazire, 2003). Nous considrerons donc le
rapport au temps des indpendant-e-s comme un indicateur de la capacit de jeu avec les rgles ,
telle quelle est ressentie par lindpendant-e.
Didier Demazire propose une grammaire temporelle des rcits biographiques qui peut contribuer tablir une grille de lecture des rcits que nous avons rcolts. Cette grammaire comporte
deux dimensions. La premire a trait la manire dont le sujet articule les diffrents lments de sa
vie : soit que leur enchanement est peru comme un programme prdtermin et routinis ; soit que
le sujet les envisage comme une suite de squences htrognes avec lesquelles il doit composer
pour construire son parcours. Dans le cadre de la problmatique que nous avons dfinie, cest surtout la seconde dimension de la grammaire prsente par Demazire qui nous intresse. Elle renvoie
la manire dont le sujet envisage le dnouement de son parcours : soit en se projetant dans des
perspectives ouvertes et valorisantes de son point de vue ; soit en mettant laccent sur les attentes
contraries qui brident [ses] projections et rendent difficiles ou douloureuses ses anticipations
(Demazire, 2003, p. 83-87).
Dans le tableau reproduit ci-dessous, la ligne suprieure reprsente sans aucun doute les situations
plus favorables au bien-tre tel que nous lavons dfini. On peut ranger dans la catgorie des parcours que Demazire nomme destin ou vocation le rcit de Justine, une grante de salon de coiffure de luxe, qui explique son panouissement actuel et lamour quelle a pour son mtier par les
rencontres quelle a faites et par lapprentissage du mtier quelle a perfectionn au gr de son passage de petits salons en grands salons : si vous apprenez le contact avec les gens, avec le
regard et avec des tas de petites choses, vous apprenez l'aimer ; ce moment-l, vous ne pouvez
que vous panouir. Sincrement, je suis vraiment panouie .
lautre bout des parcours indicatifs dun bien-tre, cette fois construit sur les arrangements russis
dlments htrognes et dopportunits, Khadija explique comment elle a dvelopp le commerce
de cosmtiques de son oncle en simposant par ses comptences en matire de ngociation et sa
dtermination dans les salons spcialiss en commerce de gros en Asie et en Orient. Luc produit de
son ct un discours argument sur ses projets dinvestissements : un site internet, un restaurant et
louverture de filiales sont en projet ( Par exemple, on parlait dengager des poissonniers. Si demain je trouve des poissonniers, je suis prt ouvrir des magasins dans tout Bruxelles, parce que je
sais quil y a du potentiel. Trs clairement. Un traiteur de poissons comme nous on fait, il ny en a
pas. Vous allez trouver des viandes haches n'en plus finir, mais du poisson comme nous, avec de
bons produits. ).
210
Formes temporelles de la narration biographique, adaptes du tableau de Demazire (2003)

Les enchanements temporels
Temps de la redondance
Temps de linattendu
Suivre un programme
Composer de lhtrogne
Destin ou vocation
Temps de la projection
Perspectives argumentes
Si vous apprenez le contact

avec les gens, vous
apprenez l'aimer
(Justine)
Les dnouements
temporels
Rptition ou fatalit
Temps de lhritage
Attentes contraries
Je nai pas eu le choix et

maintenant cest trop tard
(Karim)
Opportunits ou projets
Je sais quil y a du
potentiel pour dvelopper
des magasins dans tout
Bruxelles
(Luc et Khadija)
Rupture ou deuil
On est tristes de voir que
cette commune sest
transforme
(Caroline)
Dautres rcits traduisent le sentiment dtre pig dans un prsent qui nautorise pas de tirer leon
des expriences passes ni de se projeter dans un futur valorisant.
Une grande partie du discours de Caroline est ainsi marqu par la nostalgie dun pass dont elle
porte le deuil et dont le retour lui semble compromis : les personnes qui venaient se faire coiffer
auparavant toutes les semaines espacent leurs visites suite laffaiblissement de leur pouvoir
dachat. Loin de voir des opportunits dans les transformations du quartier, elle regrette le beau
monde qui le frquentait daprs elle vingt ans plus tt et attribue le dpart de cette clientle
linstallation de populations dorigine immigre. La tonalit nostalgique est prsente chez dautres
dirigeant-e-s de petites entreprises, mais de manire beaucoup plus nuance : les affaires sont
juges plus mauvaises quauparavant et les causes les plus frquemment voques sont la crise conomique et le durcissement des rglementations et contrles sappliquant au commerce.
La dernire forme temporelle est celle de la rptition du mme, le sentiment de navoir gure de
possibilit de briser un cycle o les attentes sont contraries. Celle-ci se rencontre dans certains
commerces dinscription communautaire et/ou familiale. Lhistoire raconte par Karim, propritaire
dun snack-kebab, se rapproche de ce cas de figure : un commerce hrit, dtest, mais qui reprsente la seule voie dinsertion sur le march de lemploi qui soit apparue accessible quelques dizaines dannes plus tt.
CONCLUSION
En tension entre des contraintes systmiques sur lesquelles ils/elles nont pas prise et un statut qui
sorganise autour de la notion dindpendance, les commerant-e-s indpendant-e-s ont une exprience du travail ambivalente. Labsence de subordination juridique dfinit aussi bien leur statut et
leurs droits sociaux que leur identit. Elle leur donne une capacit sapproprier leur travail dont ne
disposent pas la plupart des salari-e-s. Cependant, lexercice autonome du mtier ou de lacte
commercial se double de la confrontation directe, non mdiatise par un tiers employeur, avec les
contraintes du march et de la rglementation notamment. Leur bien-tre se loge dans leur capacit
jouer de ces contraintes pour faire de leur travail lun des lieux de leur subjectivation.
211
Les entretiens qualitatifs approfondis que nous avons mens nous ont permis de rendre compte de la
manire dont les indpendant-e-s du secteur commercial saccommodent de cette tension en nous
centrant sur deux dimensions, synchronique et diachronique. La relation la clientle tant au cur
de leur identit et de leur statut, nous nous sommes dabord efforcs de montrer comment les formations professionnelles reues, la mise en uvre doutils et de routines permettent, dans la plupart
des cas, aux indpendant-e-s de rduire lincertitude lie aux interactions avec leur clientle et de
prserver leur puissance dagir. Ce que nous avons appel la juste distance au client est lun des
lments de ce qui fait mtier chez nos rpondant-e-s et qui leur permet de matriser davantage leurs
conditions de travail et demploi.
Nous avons ensuite mobilis la grammaire temporelle des rcits que Didier Demazire a dveloppe
pour analyser la partie biographique de nos entretiens. Quatre modalits dappropriation de la condition dindpendant ont t dcrites au travers de la manire dont nos rpondant-e-s rinterprtent
leur pass, leur prsent et simaginent un avenir. Le fait davoir du mtier apparat nouveau
comme lun des lments qui permet lindpendant-e de se projeter dans des perspectives ouvertes
et valorisantes de son point de vue. Mais sa capacit faire face ses conditions de travail pourrait
dpendre notamment de ltat du march du travail, et du sens que lindpendant attribue sa prsence sur ce march en tant que non-salari : choix dlibr ou contraint par les difficults
sinsrer comme salari rencontres plus particulirement par certaines catgories de population
(par exemple, certain-e-s travailleurs/ses dorigine immigre). Les rcits biographiques appellent
enfin explorer le rle des rseaux familiaux ou ethniques dans lesquels sinscrivent les indpendant-e-s, rseaux de solidarit mais aussi de contrainte.
En conclusion, il nous apparat que le vcu des dirigeants de petits commerces invite redfinir la
notion dautonomie et son lien avec le bien-tre dans le travail pour saisir les particularits de la
situation des indpendant-e-s : ceux-ci disposent dune latitude importante dans lorganisation de
leur travail tout en devant faire face des contraintes varies avec lesquelles ils doivent jouer
pour sapproprier vritablement leur activit.
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213
Chapitre 3
TRE DES OBLIGS : INDPENDANCE, CULTURE
PROFESSIONNELLE ET SANT
Florent Schepens (universit de Dijon)
Le travail est un vecteur de validation de soi (Linhart, 2010 : 21), mais il nest pas exempt
dincertitudes quant sa ralisation. Le travailleur risque de ne pas remplir ses objectifs, risque de
prendre de mauvaises dcisions, risque de ne pas arriver respecter les rgles de lart, etc. Pour tout
de mme faire preuve de son utilit sociale (Dubar, 2011) et conserver une image positive de soi, il
peut tre amen accepter dencourir un certain nombre de risques. Ceux-ci vont le mettre en danger physique, mais aussi psychique, tous deux entranant la mise en jeu de la sant du travailleur.
Dans ce texte, nous souhaitons montrer dans une premire partie, partir du cas particulier des entrepreneurs de travaux forestiers (ETF), comment lencastrement (Polanyi, 1983) oblige
lentrepreneur ne pas porter attention sa sant physique, mettre en sourdine les douleurs ressenties (Schepens, 2013) pour prserver son entreprise. Cependant, si cet oubli est physiquement
dltre, il est psychiquement essentiel pour les ETF. Cest ce que nous montrerons dans la partie
suivante en adjoignant, ce premier terrain forestier, un second portant sur les mdecins en Unit
de soins palliatifs (USP). La violence de lactivit est consentie, car elle permet de rpondre une
violence sociale plus grande encore.
Les donnes empiriques ont t recueillies sur deux terrains situs dans lEst de la France, dans une
rgion en ce qui concerne les ETF et, dans trois, pour les USP. Le recueil a t ralis partir
dentretiens non et semi-directifs ainsi que dobservations in situ.
1. COLOGIE LIE
Les segments professionnels (Bucher, Srauss, 1992) nvoluent pas en parfaite autonomie et indpendance. Pour lcrire comme Claude Dubar, Pierre Tripier et Valrie Boussard (2011), il nexiste
pas de profession spare . Le groupe professionnel, compos de diffrents segments, entre en
interaction avec dautres professions et partenaires aux objectifs plus ou moins congruents, mais
aussi avec des profanes qui vont tre les bnficiaires de la production (des biens ou des services).
Le groupe professionnel nest alors pas seul lorsquil sagit de dfinir quelle sera sa production. Ces
diffrents acteurs forment ce quAndrew Abbott appelle des cologies lies (2003). Dans notre cas,
nous proposons de faire du monde professionnel c'est--dire lensemble des individus et des organisations dont lactivit influence celle du groupe professionnel tudi le lieu de rencontre de
ces diffrentes cologies. Celui-ci sorganise autour dun groupe ou dun segment professionnel et
se constitue partir des diffrents liens que ce groupe ou segment tisse avec ses concurrents et ses
auditoires (Abbott, 1988), tous intresss au rsultat de lactivit des professionnels. Pour lcrire
autrement, un monde professionnel se compose dune multitude dinteractions faites dattentes rciproques et dintrts diffrents, en bref de relations dinterdpendances. Ces dernires relativisent
lautonomie des groupes.
2. INDPENDANCE ET AUTONOMIE
Ainsi, dans le monde des entrepreneurs de travaux forestiers, si les ETF bcherons, sylviculteurs
et dbardeurs indpendants cotisant la Mutualit sociale agricole (MSA) attendent de
lorganisation du march du travail de ne pas tre en concurrence avec des profanes, dtre pays
dans un dlai raisonnable, davoir une activit rgulire, leurs clients poursuivront dautres buts,
non ncessairement en contradiction avec ceux des ETF. Les scieurs voudront voir leurs grumes
rcoltes dans les dlais impartis, sans casse ni frais supplmentaires ; lOffice national des forts
(ONF) voudra que lcosystme forestier soit respect (les jeunes arbres ne doivent pas tre abms,
les sols doivent tre respects, etc.) ; les communes forestires voudront essentiellement voir leur
patrimoine financirement valoris, etc. Autre auditoire, la MSA souhaite que lETF ne dveloppe
pas de maladie professionnelle, ne subisse si possible aucun accident du travail et paye ses cotisations ; de mme, les coles forestires esprent pouvoir compter sur ces entreprises dans le cadre
des formations en alternance.
Les concurrents vont eux travailler la redfinition des frontires du segment professionnel. Les
agriculteurs revendiquent la reconnaissance du savoir ncessaire la ralisation des coupes de bois
daffouage, les entreprises de rinsertion vont se faire reconnatre lgitimes pour nettoyer les berges
des rivires de toutes les perches qui y poussent, les entreprises despace vert proposeront leur service pour faire de llagage/abattage chez les particuliers. Les ETF vont dfendre plus ou moins
prement leurs prrogatives en fonction de ltat du march du travail et de lactivit vise par les
concurrents : sagit-il de noble ouvrage ou de sale boulot (Hughes, 2010).
Si les ETF se prsentent comme des indpendants professionnels, dun point de vue financier leur
position est trs fragile, suffisamment pour que les femmes dETF aient toutes un emploi salari
hors de lentreprise en plus des charges incombant habituellement aux femmes dentrepreneur.
Leur autonomie, en tant que capacit suivre les rgles quils se donnent (Chaland, 2001), est, elle
aussi, partielle. Nous avons soulign plus haut linterdpendance dans laquelle les ETF taient
plongs avec les autres membres de leur monde professionnel. Linjonction la comptence,
comme qualit attendue de luvre ralise, est alors dfinie en partie de manire externe au groupe
professionnel (Boussard, Demazire, Milbrun, 2010). Cette injonction externe nest pas la seule
restriction lautonomie professionnelle : on trouve aussi des rapports dobligation lintrieur
desquels les ETF sinscrivent et qui semblent leur interdire de pouvoir se dfinir comme tant leur
propre matre.
Ce qui est essentiel pour certains indpendants, et Franois Gresle lavait dj montr sur un autre
terrain, cest la libert de pouvoir organiser son travail comme on lentend. Cest travers cette dimension que lindpendance se ralise et quune distance avec lemploi salari sinstaure.
Pour autant, il nous faut bien remarquer que, si les tenants des organisations professionnelles forestires insistent sur lutilisation du terme de client , dans les entretiens, les langues fourchent et on
nous parle de trs nombreuses reprises de donneur dordre .
Cette appellation est en lien avec lhistoire de la profession (beaucoup dentrepreneurs sont
danciens salaris, cf. Schepens (2007]), mais elle semble aussi reflter les rapports de dpendance
des ETF vis--vis de leur client. Oui, quand on est entrepreneur de travaux forestiers, on sorganise
comme on veut, mais condition dtre prt abandonner le chantier en cours pour en raliser un
autre quand un client a besoin en urgence de certains bois ou de faire raliser telle coupe. Ne pas le
faire, cest prendre le risque de perdre un client.
216
3. CONOMIE DE LA RCIPROCIT
Sur ce march, lactivit de service est sous-tendue par une conomie de la rciprocit. Il faut entendre par l que la fin dune transaction (la ralisation dun chantier contre une rmunration) ne
signe pas, sauf mcontentement de lun ou lautre partie, la fin de la relation entre un demandeur et
un prestataire de service.
La rciprocit permet de maintenir une relation sur le long terme en supprimant les incertitudes
lies toute nouvelle collaboration : on sait que lautre est un bon partenaire de lchange et quil
rpondra positivement nos attentes. Ceci ncessite une certaine confiance entre les co-actants,
confiance qui nest pas donne, mais construite au long court et qui va prendre forme dans une
structure relationnelle : une place professionnelle (Jacques-Jouvenot, Schepens, 2007 ; Schepens,
2008).
La place professionnelle est un ensemble de dettes et de crances, un tat dendettement mutuel
(Godbout, 1994) entre un acteur et son monde professionnel. Elle rend alors compte, un moment
particulier, des liens entre le professionnel et son monde. Les dettes et les crances sont composes
des interactions qui consistent faire, travers les -cts du travail, quelque chose pour
quelquun : le chantier ralis en urgence pour un client press, la coupe conserve tel ETF pour
lui viter davoir un creux dans son activit, lapprenti pris en formation alors que lETF nen cherchait pas spcialement Ces dettes et ces crances inscrivent les co-actants dans une histoire professionnelle commune qui oblige la coopration. Elle loblige au sens de Marcel Mauss (1993),
parce que les endetts sont les obligs de leur crancier et que, ds lors, ils sengagent les rembourser.
Certes, ces places professionnelles ne sont pas ncessaires pour travailler, la seule assurance, formelle ou non, que limptrant a t habilit (Stroobants, 1993) par des professionnels suffit pour
cela. En revanche, ce quoffre la place professionnelle, cest une inscription dans la mmoire du
monde professionnel. partir du souvenir des interactions passes, les diffrents acteurs se constituent une mmoire collective qui va se rvler coercitive. Le souvenir du service rendu porte en lui
une attente : celle dun retour quivalent. Ds lors, lchange se droule dans le cadre dune relation
durable qui vise prmunir les co-actants dune possible dfection (Daniel, 2001). Cest travers
cette mmoire que peut natre la coopration, chacun rendant le service reu, donnant un coup de
main son tour venu. Cest ainsi que les positions de donataire et de donateur seront prises successivement par les diffrents acteurs de lchange.
4. LOUBLI DU CORPS POUR CONSERVER LA CONFIANCE

Dans ce cadre, lETF doit rpondre aux attentes de son client. Ce dernier a confiance dans le fait
quil puisse compter sur son bcheron parce quil la oblig en lui donnant des chantiers quand il en
avait besoin, parce quil lui a rserv des coupes de bois plus valorises au niveau financier. LETF
doit rpondre ces attentes mme si, physiquement, il serait parfois plus prudent de ne pas le faire.
Cependant, on attend des bcherons quils soient, selon le terme de nos informateurs, courageux.
tre courageux, cest tre capable de beaucoup travailler, quel que soit le niveau de fatigue ou de
douleur li la pratique, aux maladies et accidents professionnels. Ne pas faire la preuve de cette
qualit, cest rendre incertaine, aux yeux des clients et collgues, sa capacit tre un bon professionnel. Ainsi, beaucoup dETF disent aller au bout de leur journe de travail alors quune douleur
se fait sentir, quun accident est survenu.
217
Moi, je me suis cass la cheville. Ctait la fin des chablis 183, on en avait marre, on tait crev
Puis bon, je nai pas fait attention comment la branche tait positionne et puis, je lai coupe.
Elle est revenue et elle ma balay. Javais la cheville qui tait lenvers. Sur le coup, a sonne, on
sent rien. Jai bien serr la chaussure et jai termin la journe. la fin, fallait un peu serrer les
dents, mais cest pass. Par contre aprs, je suis rest un mois et demi dans le pltre. (Arthur,
ETF, salari lpoque de laccident)
Cette attitude courageuse est qualifie de dangereuse par la mdecine. Dangereuse, car suite pareil
traitement, le corps rsorbe plus difficilement les lsions, mais aussi parce que lindividu risque de
nouveau laccident pour dfaut dattention d ltat de choc ou llancement de la blessure. Cependant, scouter , cest voir son aptitude raliser son activit tre mise en doute, car le
comportement individuel face aux maladies [et, pour nous, aux accidents] est surtout rvlateur aux
yeux des autres du rapport de lindividu son travail (Dodier, 1986). La ralit physique et la
motivation au travail sont ici construites de pair. Si notre informateur cit plus haut est dur avec luimme, cest parce quil est srieux, intress, motiv par son travail, il nest pas douillet, ce nest
donc pas un tire-au-flanc, un feignant. Les catgorisations positives et ngatives du discours professionnel, liant prsence et motivation au travail, remettent en cause lexistence effective dune ralit corporelle de la maladie (dun accident) prsente par lindividu comme justifiant un arrt de
travail (Dodier, ibid.). Cest ce que fait un ETF quand il nous parle dune exprience malheureuse
de coopration : Il tait toujours absent, il avait toujours mal ici, mal l. Holala ! Un jour, je lai
eu au tlphone, je lai trait de feignant.
Les douleurs sont alors supportes stoquement dans le but de ne pas faire natre dquivoque vis-vis de sa motivation. Il ne faut pas que le doute plane, car, dans un monde sorganisant autour de la
rciprocit, lincertitude est malvenue.
Ce sont les mmes exigences qui poussent lETF faire des heures, quels que soient ses dboires
physiques. Il en va bien entendu du chiffre daffaires de lentreprise :
Il n'y a pas beaucoup de bcherons qui arrivent l'ge de la retraite. Pas que cause des accidents, mais aussi cause des ennuis physiques... avec les histoires de rendement... C'est toujours un
peu inquitant. Moi, j'arrive la quarantaine. Il se trouve qu'il y a trois semaines, j'avais une tendinite terrible au genou qui ne passait pas, en pleine priode o il n'est pas question de s'arrter. Et
une tendinite pour que a se remette bien, il faut s'arrter. Alors on se fait peur, on prend une semaine d'anti-inflammatoire. Et puis, il faudrait encore en prendre un peu plus parce qu'on voit que
la deuxime semaine arrive. Il y a le boulot qui s'accumule et il faut continuer sans s'arrter. Dans
un mois, la saison d'lagage est finie. La saison d'lagage, a reprsente 20 30 % de mon bnfice. Qu'est-ce que je fais ? Comment je le gre, a ? C'est a. Physiquement, c'est bien quand toute
la mcanique suit. C'est un peu stressant quand a commence ... (Anthony, ETF)
Cependant, un ETF dont la mcanique ne suit pas, pour reprendre les termes de notre informateur
ci-dessus, prend le risque de ne plus tre digne de confiance : rien nassure que la prochaine saison
le verra totalement rtabli. Il est alors moins risqu, si la motivation au travail pose question, de se
tourner vers un nouveau partenaire en vue dune nouvelle collaboration.
Les ETF ne peuvent alors pas se permettre de prter attention aux plaintes lies aux douleurs du
corps. Prendre du repos pour soigner une maladie ou une blessure a des rpercussions sur le plan
professionnel et conomique. Les engagements pris ne seront pas respects, les chantiers non raliss ne seront pas pays. En dehors du manque gagner immdiat, comme lanalyse si bien Nicolas
Dodier, un soupon se met planer sur lETF : sa souffrance est-elle si grande quil ne puisse travailler en tant un peu courageux ?
Pour autant, ceci ninterdit pas les arrts de travail suite un accident, mais seulement partir du
moment o les co-actants estiment que larrt est justifi. Cest le comportement adopt pour apporter cette justification qui est dltre pour la mdecine du travail. Cependant, si lETF ne peut faire
183
Un chablis est un arbre dracin. Les chablis dont parle notre informateur font suite aux temptes de dcembre 1999.
218
la preuve de sa motivation au travail, ses allis (Abbott, 2003) ceux avec lesquels il travaille et qui
lui font confiance feront dfection : il nest pas rationnel de souhaiter cooprer avec un tire-auflanc. En revanche, si, par sa conduite, il prouve que sa motivation au travail est intacte au point
de travailler avec une cheville casse , alors le monde professionnel dans lequel il est insr fera
preuve de solidarit. Ses allis accepteront la dfection momentane de leur partenaire parce que
celui-ci nest pas en faute par rapport aux conventions qui rgulent leur monde : ce nest pas un
feignant profitant du moindre bobo pour se reposer, mais un professionnel valeureux empch
dexercer. Poursuivre la coopration nest ds lors pas une aberration.
Si labsence pour soin et convalescence na rien de rdhibitoire quand elle est exceptionnelle, en
revanche, si elle ne le reste pas, elle grve la confiance liant les deux parties. Sils faisaient attention
leur corps, comment larrt de travail pourrait-il rester lexception tant donn la frquence des
accidents dans la profession ? Alors, 50 ans, ils ont pratiquement rod la totalit de leur capital
sant (mdecin du travail, MSA).
Dans ce monde, scouter , cest tre indigne de la confiance des allis. Terminer sa journe en
serrant les dents, cest faire la preuve de sa motivation au travail. Dans ce cas, mme si un arrt de
travail fait suite laccident, on est bien sr que labsence est motive par une ralit physique dont
lETF est oblig de tenir compte. Autrement, il est bien entendu il la montr par son courage
quil serait venu tenir son poste. La possibilit de pratiquer son activit professionnelle est ici conserve au prix de loubli du corps.
Si on comprend bien les mcanismes qui poussent mettre sa sant en jeu pour conserver sa profession, on peut se demander ce qui a motiv le choix dune telle activit. Pourquoi choisir cet avenirl plutt quun autre ?
5. SE SENTIR SA PLACE
Sils acceptent la violence de lactivit (prendre des risques, avoir peur, avoir mal), cest quelle est
moins virulente quune autre violence quils subissent : les ETF ne se sentaient pas leur place dans
le monde social. Devenir indpendants leur permet de retrouver une place quils estiment tre la
leur. Nous avons repr un mcanisme quivalent sur un autre terrain, celui des mdecins en soins
palliatifs. Eux aussi se sentent en dcalage vis--vis de la place quils auraient d occuper.
6. CONTRE-MOBILE
On nentre pas dans une carrire dETF par hasard. Seul un cinquime des apprentis forestiers, selon les organismes de formation, deviennent des gens de mtier, les autres se rorientent, considrant lactivit comme trop difficile et pnible. Restent, selon la rhtorique professionnelle, les
courageux qui ces conditions de travail ne font pas peur. Pour comprendre qui ils sont, la psychodynamique est ici prcieuse :
Si le travail comporte toujours une dimension de peine et de souffrance, il peut aussi tre un puissant oprateur de construction de la sant. Quand le choix dun mtier est conforme aux besoins
psychiques du sujet [), le travail occupe une place centrale dans le maintien dun quilibre psychosomatique et dans la dynamique de lidentit. (Pez, 2002).
Quel est, dans le cas qui nous intresse ici, ce besoin psychique ?
Tous nos informateurs disent limportance quil y a pour eux dtre un indpendant professionnel.
Obtenir ce statut leur a permis de se sentir leur place et de soulager besoin psychique une
souffrance (Dejours, Molinier, 1994). Cependant, ceci nexplique pas tout : premirement, toute
personne nest pas prte encourir les risques gnrs par lactivit forestire pour devenir ind219
pendant ; deuximement, tout aspirant lindpendance, pour justifier son souhait professionnel,
nen appelle pas une forme de souffrance. Quelles sont alors les conditions de naissance de cette
souffrance ?
Lanalyse sociologique permet de le prciser : devenir ETF est rserv une population particulire
caractrise par trois dimensions. La premire est une socialisation lindpendance professionnelle. Les ETF ont t familialement socialiss une idologie patronale, 71 % ont un pre petit
indpendant (entrepreneur, agriculteur, artisan) 184, ce chiffre passe 93 % quand on y ajoute les
grands-parents. Cependant, et cest la deuxime dimension, un imprvu leur interdit la reprise de
lentreprise familiale : faillite, reprise par un tiers (un frre, un oncle par exemple), cette gnration ou la prcdente. La troisime dimension est une absence des diffrents capitaux (formation,
conomique) ncessaires la cration dune nouvelle entreprise. Ils sont donc socialiss
lindpendance professionnelle, privs du situ permettant sa ralisation et incapables de trouver une
alternative cette situation. ces trois dimensions objectives sajoute une injonction familiale
tre indpendant : ils ont tous t dsigns ce type dactivit (Jacques-Jouvenot, 1997). Ils devaient reprendre lentreprise familiale, ils ont t socialiss pour cela, on leur a transmis le got de
lindpendance (Zarca, 1993 ; 1994 ; Jorion, Delbos, 1984). Cependant, un imprvu prive ce got
de son objet. Sans argent pour reconstruire une entreprise identique, sans formation ou alors avec
une formation trop spcifique pour rester dans le mme situ, les voil rcipiendaires dun got
quils ne pourront raliser. Les futurs ETF sont alors des dshritiers (Schepens, 2007), hritiers
dun statut dindpendant, mais dshrits des conditions de sa ralisation. Cest eux quest
rserve la souffrance de ne pas tre indpendant. La soulager passe par la ralisation de
lassignation familiale, ce qui fait deux des contre-mobiles (Girod, 1971).
Cest ce que permet lentreprise de travaux forestiers. En effet, devenir ETF est possible, car cette
activit ne demande pas un niveau lev dtudes pour entrer en formation ni dimportants capitaux
lors de linstallation.
[Pour mon premier chantier], jai investi 250 francs [une quarantaine deuros]jai fait tout le
chantier comme a. a ma rapport Il y avait 11 hectares 1 500 balles [230 euros]. Ds que
jai eu de largent sur mon compte, jai achet une dbroussailleuse directement puis aprs, a sest
enchan petit petit, quoi. (Sbastien, ETF)
Revers de la mdaille, les cots en termes de sant ne sont pas ngligeables. Pour autant, il semble
que le prix payer ne soit pas trop important pour qui na que ce moyen de disponible pour raliser
linjonction familiale lindpendance et, par l mme, soulager sa souffrance.
tre un dshritier sert de repre aux ETF lors du choix des aspirants. Seuls ceux qui sont identifis
de la sorte, essentiellement lors des discussions durant les trajets pour aller sur un chantier ou les
pauses mridiennes, sont supposs pouvoir accepter les invitables douleurs physiques et craintes
gnres par lexercice professionnel. Quand tu seras ton propre matre , aiment dire les bcherons aux apprenants. Il sagit l dune manire de leur proposer un avenir professionnel tout en
se renseignant sur leur origine sociale. Il ne faut pas voir ici dintellectualisme (Cuin, 2005 :
563) de la dmarche de recrutement, les ETF ne reprent pas les dshritiers en tant que tels. En
revanche, ils savent que si leur apprenti appartient une famille dindpendants et que ce statut est
important pour lui, alors il pourra rsister lapprentissage puis aux conditions de travail de sa future activit.
184
Dans la population globale des indpendants, on en compte 38 %.
220
7. MOBILIT SOCIALE ASCENDANTE ET TRANSFUGES DE CLASSE

La quasi-totalit des mdecins interviews a une formation de gnraliste et les mdecins gnralistes, aujourdhui, sont domins par leurs confrres spcialistes tous les niveaux dchelle
[]sous le rapport particulier de laccs lgitime linformation scientifique rcente (Jaisson,
2002 : 35). Si la mdecine gnrale est, depuis 2004, reconnue comme spcialit, les mdecins gnralistes souffrent toujours de ce dficit de lgitimit et Cest juste bien quon dise que cest un
vrai mtier, aprs quest-ce que a change vraiment ? demande un omnipraticien (Bloy, 2010 :
324). De mme, la trs grande majorit de nos informateurs exeraient une activit de mdecin libral lors de leur recrutement en USP (Unit de soins palliatifs) et un chef de service les a sollicits
pour venir travailler lhpital. Remarquons que sils ont t si prompts rpondre la sollicitation, cest aussi quils ne possdent pas dthos dindpendant. La mdecine en cabinet nest alors
pas vcue comme une modalit essentielle de la pratique mdicale et les contraintes qui y sont associes deviennent vite intolrables (toujours tre disponible, ne pas pouvoir prendre de temps partiel,
etc.). travers la sollicitation du chef de service, ils trouvent une forme de reconnaissance qui leur
faisait alors dfaut (Bungener, Baszanger, 2002 ; Pinell, 2005) et accder ce type de poste est, en
soi, une volution de carrire pour un gnraliste, dautant que les omnipraticiens ne reprsentent
que 16,5 % des mdecins salaris par lhpital public (Schweyer, 2010 : 44). Entrer lhpital en
tant quomnipraticien, cest faire partie dune minorit (13,4 % des gnralistes sont des salaris
hospitaliers ; Sicard [2013]), mais dune minorit qui reprsente llite de la mdecine gnrale
(Bloy, 2011). Une lite humble par rapport leurs collgues dautres spcialits, mais une lite tout
de mme.
Cette valorisation symbolique est encore rehausse par le fait que les mdecins de soins palliatifs
sont tous des transfuges sociaux. La facult de mdecine, plus que toute autre Universit, recrute ses
tudiants dans les strates sociales favorises (Hardy-Dubernet, Gada, 2005 ; Hardy-Dubernet, Le
Roy, 2006) et 47 % des mdecins salaris hospitaliers proviennent de familles de cadres et professions intellectuelles suprieures (Breuil-Genier, Sicart 2006), origine dont aucun mdecin de soins
palliatifs de notre chantillon ne peut se prvaloir. Leurs origines sociales modestes expliquent en
partie leur orientation vers la mdecine gnrale en tant que spcialit modeste, car seul lhritage
social donne objectivement la possibilit du choix (Bourdieu, 1984). Accder lhpital comble
alors des ambitions rendues improbables par le choix de leur spcialit, les gnralistes exercent
prfrentiellement en mdecine librale (53,7 % sont installs en cabinet ; cf. Sicart [2013]), mais
rendues aussi improbables par leur origine sociale : ils avaient une moins grande probabilit de russir le concours la fin de la premire anne de facult de mdecine. Ce concours ne permet, en
fonction du numerus clausus qu 20 ou 30 % des tudiants de poursuivre leurs tudes en deuxime
anne. Ces improbabilits confrent une grande stabilit professionnelle aux mdecins voluant
dans ces services : ils ont dj plus que ce quils pouvaient esprer socialement.
Cependant, si cette origine permet dexpliquer en quoi la mobilit sociale ascendante nest plus un
objectif que tentent datteindre les mdecins dUSP, en revanche, elle nclaircit pas de manire
vidente pourquoi ne sont recruts en soins palliatifs que des transfuges sociaux. Redonnons alors la
parole nos informateurs :
Et un poste style chef de service ? Non. Jamais (Rires). Enfin jamais Non, on en a parl plusieurs fois avec Rmi [le chef du service. Donc non Et moi, je nai absolument pas une logique
de pouvoir, mme si jimagine bien que chef de service, ce nest pas quune logique de pouvoir.
Mais je ne men sens absolument pas la capacit. Je ne men sens pas lenvie du tout. () Non, jai
envie de rester sur le terrain et pas de grer de ladministratif. En plus on en fait dj assez et
moi, jai des difficults avec. Je trouve que la logique hospitalire, elle est difficile, aller discutailler le morceau avec des gens qui ne comprennent pas ce que tu fais Je ny arriverai pas, je nai
pas le sens politique pour faire a. Je trouve que clinicienne, une fille de terrain, a me va bien
comme a. (Elise, mdecin USP)
221
Pas de sens politique ? Pierre Bourdieu nous la bien expliqu : le manque dintrt pour la chose
politique, le fait que lon ne se reconnaisse pas ici comptent dpend largement de sa position dans
le champ social. Les domins font preuve de fides implicita (Bourdieu, 1984 : 248) envers les dominants considrs comme plus lgitimes pour jouer ce rle. Les mdecins de soins palliatifs ne
sont alors pas leur aise dans les jeux de pouvoir hirarchique et pourtant, en tant que mdecins, on
leur attribue une position dominante.
Javais le sentiment, en tant quexterne, de beaucoup de rapports de force dans les relations entre
les diffrentes strates des personnels soignants. [) Cest plus ou moins vrifi, je pense. Et jai
cette impression dtre dans une quipe o il y a cette volont dadoucir les relations entre les diffrentes strates. Mme si ce nest pas vident. Mais il ny a pas dans lUSP cette hirarchisation trs
marque. (Rmi, mdecin USP)
On remarquera que Rmi parle de personnel soignant en y incluant les mdecins, alors qu
lhpital il est dusage de conserver ce terme pour les populations paramdicales. Mdecins et soignants nappartiennent alors pas tout fait au mme monde et lactivit palliative va les rapprocher,
entranant par l un assouplissement de la hirarchie : ils sont tous soignants, ils sont tous collgues.
Ne pas aimer les rapports hirarchiques alors que lon tient la position dominante est rapprocher
de labsence de sens politique dlise. Leur classe sociale dorigine ne les a pas prdisposs
lexercice du pouvoir. Cest pourtant ce que lon attend deux dans un monde hospitalier qui fait des
mdecins les suprieurs des paramdicaux (Lert, 1996). Cependant, en USP, lorigine sociale des
mdecins et des paramdicaux en fait des homologues sociaux nayant pas connu une mobilit sociale identique.
Pour autant, tout interne nappartenant pas aux classes dominantes nest pas construit par les USP
comme un mdecin de soins palliatifs en devenir. Ceci permet, si besoin tait, de dnier toute naturalit la comptence ncessaire pour travailler dans ce type de service. Les origines sociales modestes permettent aux mdecins et aux paramdicaux de partager des savoirs de base identiques sur
le monde et donc dtre en mesure de scouter, de se comprendre, bref de pouvoir communiquer.
Ceci nest pas le cas dans tous les services. Dans les plus prestigieux, l o lon trouve les mdecins
aux origines sociales les plus leves (Jaison, 2002), les paramdicaux passent pour ainsi dire inaperus, comme sils taient invisibles (Arborio, 1995 ; Divay, 2013).
En USP, rester attentif lexpertise des paramdicaux pour, si besoin est, remettre en cause un diagnostic mdical tabli est essentiel (Schepens, 2013b). Accepter de considrer les paramdicaux
comme des collgues, accepter dtre dans le soin (care) plus que dans le gurir (cure), demande
aux mdecins daccepter de ne pas avoir la rponse. Cest ce qui permet de travailler, quand on est
un mdecin, dans ce type de service o la gurison cur de mtier de la profession mdicale est
impossible.
Il semble alors que seuls les mdecins qui acceptent cette situation dimpuissance puissent exercer
en soins palliatifs. Pour Nathan, mdecin en USP, les neurochirurgiens () nous, ils nous regardent peine : on nest pas des mdecins pour eux, on ne gurit pas . Ceci nous signale un autre
point important pour comprendre qui peut devenir mdecin en USP. Sil faut pouvoir accepter de ne
pas tre (trop) dominant pour entrer en contact avec les paramdicaux, il faut aussi accepter dtre
domin dans le monde professionnel mdical. Les mdecins des USP ne sont pas toujours reconnus
comme des mdecins par leurs collgues hospitaliers qui voient dans ce type de service un lieu de
dlgation de leur sale boulot. Si ce stigmate sert de repoussoir aux tudiants dorigines sociales
aises, il semble quil en soit de mme pour les tudiants ayant dans leur parentle un mdecin.
La forte proportion des mdecins () issus de familles de cadres et professions intellectuelles
suprieures est sans doute due en partie la forte propension des enfants de mdecin embrasser
eux-mmes (cette) profession. (Breuil-Genier, Sicart, 2006 : 2)
Plus encore, si :
Lorsque les origines sociales se rapprochent des milieux populaires (professions intermdiaires,
artisans et petits commerants, employs et ouvriers), la prsence de mdecins dans lentourage
222
devient moins probable [pour autant]sur trente-cinq tudiants en mdecine issus de ces catgories,
dix-neuf nont aucun mdecin dans leur entourage. (Hardy-Dubernet, Gada, 2005 : 106)
Dans la population gnrale des mdecins, la proximit familiale avec la profession reste la norme,
mme pour la partie de cette population ayant une origine sociale populaire. Aucun de nos informateurs na de mdecin dans sa parentle (une minorit est parente avec un soignant). Ceci permet, et
cest une hypothse, davoir une acception du travail mdical plus large, cest--dire comme ntant
pas exclusivement tourne vers le gurir, que ceux ayant vcu dans un rapport de proximit
lactivit. Daprs Anne-Chantal Hardy-Dubernet et Charles Gada, les hritiers reoivent une
injonction de russir, comme les parents, si possible mieux, prcisment cause de lexemple quils
ont sous les yeux et des privilges dont ils bnficient (ibid. : 101). Pour des enfants reproduisant
la position mdicale dominante de leur parentle, la mdecine palliative lieu de ralisation dune
partie du sale boulot hospitalier nest pas le meilleur gage de leur russite. Ds lors, une absence de socialisation familiale la pratique mdicale peut tre vue comme dterminant la possibilit du choix de lactivit palliative.
Ce qui pousse les ETF (entrepreneurs de travaux forestiers), comme les mdecins en soins palliatifs,
faire leur des activits dangereuses et dvalorises, cest lexistence, antrieure au choix de la profession, de la conviction quils ne sont pas la place sociale quils devraient occuper. Cette conviction est ce qui va permettre aux professionnels davoir accs des ressources permettant dendurer
sereinement leur difficile condition de travail.
Ainsi la virilit, mobilise travers la catgorie de courage, nest pas une dimension masculine ncessaire pour devenir ETF : on devient courageux parce que la possibilit dune trajectoire de
contre-mobilit est ce prix. Quand dautres possibilits de mobilit sociale soffrent celui qui se
destine une carrire forestire, il nest pas rare de le voir se rorienter (Schepens, 2007).
Nous ne russissons pas valuer les effets de ces ressources sur la sant physique des bcherons. A
priori, ils semblent plutt ngatifs, car ils s'exposent au risque. En revanche, ces ressources permettent de juguler une souffrance psychique et, dans ce cadre, sont vectrices de mieux-tre.
Il en va de mme pour les mdecins dUSP : accepter de pratiquer une mdecine dvalorise leur
permet de vivre plus sereinement leur statut de transfuge social. Cest ce dernier statut qui rend acceptable un exercice mdical non dominant o lon est incapable de gurir, o lon ralise plus de
care que de cure, ce qui rapproche lactivit mdicale de lactivit paramdicale.
Lautonomie des professionnels dans lorganisation de leur activit reste trs relative. Le travail ne
peut tre ralis indpendamment de ce quAndrew Abbott nomme les auditoires , et plus spcifiquement des attentes des commanditaires ou des bnficiaires des produits du travail. Cette interdpendance oblige au sens de Marcel Mauss (1993) les co-actants, ce qui peut entraner une
mise en jeu de la sant des entrepreneurs. Les dettes engages ne peuvent tre remises plus tard
sans quil soit fait la preuve de lengagement au travail du forestier. Accepter cette mise en jeu permet de conserver son activit professionnelle, ce qui pour les ETF est absolument essentiel, car cela
leur permet de rduire le dcalage social ressenti. Cette envie de se sentir sa place fonctionne
comme une ressource et permet de pratiquer des activits qui, dans dautres conditions, sont fortement dltres psychiquement.
Lautonomie des professionnels sexerce en revanche dans le choix des nouveaux entrants, choix
ralis en fonction de la capacit suppose des aspirants rsister aux conditions de travail. Ce nest
donc pas par hasard si des professions sont rserves des populations particulires : il sagit l
dune stratgie mise en place par les groupes professionnels pour ne transmettre lactivit (JacquesJouvenot, Veille-Marchiset, 2012) qu ceux qui sont dfinis comme susceptibles de lexercer.
223
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DERNIERS NUMEROS PARUS :

(Tlchargeables partir du site http://www.cee-recherche.fr)
N 84 Le rle de lexprience dans les contextes de changement de travail. Actes du sminaire ges et travail, mai
2010
CREAPT-CEE
juin 2013
N 83 Limpact des dispositifs collectifs de partage des bnfices sur les rmunrations en France. Une analyse
empirique sur la priode 1999-2007
NOLIE DELAHAIE, RICHARD DUHAUTOIS
avril 2013
N 82 Libres ou proltariss ? Les travailleurs intellectuels prcaires en le-de-France

CYPRIEN TASSET, THOMAS AMOSS, MATHIEU GRGOIRE
mars 2013
N 81 Ressources humaines (RH) et tarification lactivit (T2A.) Entretiens avec des membres des directions des
hpitaux
MIHAI DINU GHEORGHIU, DANILE GUILLEMOT, FRDRIC MOATTY
dcembre 2012
N 80 Des ruptures conventionnelles vues par des salaris. Analyse dun chantillon de cent une ruptures conventionnelles signes fin 2010
RAPHAL DALMASSO, BERNARD GOMEL, DOMINIQUE MDA, VELYNE SERVERIN, collab. LAETITIA SIBAUD
octobre 2012
N 79 Les conditions de travail dans les accords et plans daction seniors . tude pour le Conseil dorientation
des conditions de travail (Coct)
LAURENT CARON, FABIENNE CASER, CATHERINE DELGOULET, ANNIE JOLIVET, LAURENCE THERY, SERGE
VOLKOFF [coord.]
juillet 2012
N 78 Une mesure de la sant lge du travail. Approche du travail par la sant partir de lenqute vnements
de vie et sant (EVS, Drees, 2005-2006)
CATHERINE CAVALIN, SYLVIE CLRIER
juin 2012
N 77 TIC et conditions de travail. Les enseignements de lenqute COI

NATHALIE GREENAN, SYLVIE HAMON-CHOLET, FRDRIC MOATTY, JRMIE ROSANVALLON
juin 2012
N 76 Les accidents du travail et problmes de sant lis au travail dans lenqute SIP. (In)visibilits et inscriptions
dans les trajectoires professionnelles
THOMAS AMOSS, VRONIQUE DAUBAS-LETOURNEUX, KATIA BARRAGAN, KARINE MESLIN, FABIENNE LE
ROY
juin 2012

Travail Indépendant: Santé Et Conditions de Travail

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Actes du colloque du 18 septembre 2013 (Paris)

Sylvie Clrier (dir.)

Directeur de publication : Jean-Louis Dayan

Travail indpendant : sant et conditions de travail

Le colloque, dont les actes sont rassembls ici, a t organis

Chapitre 2. Travail indpendant en Espagne (et transformation du salariat).

Chapitre 3. Les femmes non salaries dans la production agricole

Chapitre 4. tre auto-entrepreneur, cest pas facile ! Les ambigits dune

3. De la difficult faire valoir ses droits .................................................................................. 80

PARTIE 2. QUAND LA MALADIE VIENT

Chapitre 2. Les indpendants face au cancer et lenjeu du maintien de lactivit

Chapitre 3. Processus de construction du rapport des mdecins gnralistes

PARTIE 3. FAIRE CORPS AVEC SON MTIER

Chapitre 2. Problmes de sant et fin de carrire chez les artisans :

Chapitre 3. Des patrons victimes de leurs conditions de travail ? La mobilisation

Chapitre 4. Comptence professionnelle, stress et suicide chez les producteurs

PARTIE 4. LINDPENDANCE ET SES MARCHS DU TRAVAIL

Chapitre 2. The show must go on : bien-tre et statut dindpendant dans le

Chapitre 3. tre des obligs : indpendance, culture professionnelle et sant

COMIT SCIENTIFIQUE DU COLLOQUE

Domaine dintrt majeur de la rgion le-de-France : http://gestes.net/.

Voir la liste des membres en page 7.

On rappelle galement ladresse du site de la manifestation : 2013.sante-independant.fr.

Travail indpendant : sant et conditions de travail

Donnes 2012, Insee, estimations d'emploi.

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

On pourra notamment se reporter Chenu (2002) ; Algava et Vinck (2009a).

Travail indpendant : sant et conditions de travail

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Pour le courant franais, se rapporter notamment Gada, Demazire et Becker (2009).

Travail indpendant : sant et conditions de travail

LInstitut national de la sant et de la recherche mdicale. Voir Inserm (2011).

Par exemple les fichiers des Affections de longue dure (ALD).

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Travail indpendant : sant et conditions de travail

1. LES AUTO-ENTREPRENEURS EXCLUSIFS, LES PLUS FRAGILES

Travail indpendant : sant et conditions de travail

Le rgime de lauto-entrepreneur dans la Loi de modernisation de lconomie (LME)

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Tableau 1. Situation socioprofessionnelle dclare par les auto-entrepreneurs

Travail indpendant : sant et conditions de travail

juste avant la dclaration, et sur leur situation au moment de la passation du questionnaire. Le

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Note : modle Tobit simple. Tous les coefficients sont significatifs 5 %.

Travail indpendant : sant et conditions de travail

Les prnoms sont fictifs.

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Travail indpendant : sant et conditions de travail

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Travail indpendant : sant et conditions de travail

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Travail indpendant : sant et conditions de travail

CONCLUSION : L'AUTO-EXPLOITATION, ENTRE BONHEUR ET RSIGNATION

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Travail indpendant : sant et conditions de travail

1. LE TRAVAIL INDPENDANT EN (LA) CRISE : VOLUTION RCENTE DU TRAVAIL

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Dun point de vue conomique, lhistoire rcente

Travail indpendant : sant et conditions de travail

lhistoire conomique espagnole rcente, laugmentation de la population mobilise sur le march

Rapport de recherche du Centre dtudes de lemploi, n 85, mai 2014

Travail indpendant : sant et conditions de travail