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Adolfo Gilly
Numero
Marzo de
pp.
Publicado en Coyoacn. Revista Marxista Latinoamericana, nmero
, , Mxico DF.
l. PREMISA
Como recuerda Elmar Altvater, "la crisis no es sino la agudizacin
dramtica deJa normalidad burguesa" . 2 Ellacomportauna exacerbacin de todas las contradicciones de sta: soci"alizacip del tr1,1~aj~
1apropiacin privada; prodtccin de valores de uso 1reali.zacin de
valores de cambio; pl'oceso de trabajo 1 proceso de valorizacin:
acumulacin 1 valorizacin, etctera.
Pero viviendo el capitalis_rno, como la realidad misma, en la
contradiccin, cada crisis es tambin la ocasin y la forma de resolucin de esas contradicciones; abriendo paso a una nue\a fase del pro.ceso de valorizacin, si resuelta podas tendendas espontneas de la
economa capitalista y por sus e]pre,si().nes polticas: cedindo el lugar a nue,as relaciones sociales, si res~telta por las fuerzas conscien-.
tes de la poltica obrera.
La primera salida es la 1.wrmal ~.si se quiere, la propia del auto PubllC'adot:"n Cm,oat'ciu. rrrt.dcuuarxila lrllinoamcrrmw. Mxi('fl. D.F.nt'un: 13.
1981.
.'
<
\lxic-o. Ttrnt
101
no
Si la crisis es la agudizacin de la normalidad burguesa, ella com porta, en consecuencia, una agu,dizacin del sustrato de esa normali- .
dad, la lucha de clases,la contradiccin capital/trabajo, y de la forma de esa norrllalidad, la c<>mpeten~ia entre diversos capitales.
Dicho en otras palabras, la crisis comporta una tenovada agresividad del capihi.l contra la fuerza d~ trabajo y de cada capital contra
losotros capitales para, a travs de los procesos concomitantes de
de.svalorizacin de la fuerza de trabajo y de desvalorizacin del capi tal, recuperar la tasa de ganancia y relanzar 1a acumulacin capitalista.
'
102
cit.
\
connatural al sistema, a travs de la lucha y de la vi~lenciacontra la
clase obrera y entre los diversos capitales. Cada una encierra en s esa
doble violencia y slo puede abrirse camino a travs de ella, rompiendo y reestructurando las anteriores relaciones verticales de
dominacin/sub,ordinacin (capital/trabajo), y horizontales de
competencia (capital/capital) previas a la crisis.
Otros trabajos de este seminario4 se ocupan especficamente de este segv.Jldo aspecto decisivo de la reestructur~cin capitalista a travs de lacriss. Queremos ocuparnos en 1o que sigue particularmente
del primer aspecto, de esa "agresin masiva del capihtl contra el tri!-~
bajo asalariado" que constituye!>iempre una ~risis de sobreproduccin,s y de las polticas en las cuales se ~mplementa dicha agresin al
nivel de la. produccin; en otras palabras, de lo que ha sido denominado el uso cqpitalista dela crisis.
Ese uso busca cambiar enbeneficio l;le la reafirmacin y recom posicin del poder de la burguesa, utilizandlas condiciones creadas
por la crisis, las relacion~ de .fuerza capital/trabajo impuestas por
las lt~chas obreras en la anterior fase de expansin y ocupacin, relaciones materializadas en conquistas.-especficas de la cl&Se trabajadora en la sociec4d y en la produccin: sal anos, seguridad social,
condiciones y horarios de trabajo, JormaJ de control sobre el proceso
productivo, sindicalizacin, t;~rganizacin poltica autnoma, derechos democrticos, etc.
'
Par~ ello necesita la subordinacin del prole~ria,do -por conviccin ideolgica o por dstruccin de SlJS organizaciones- a esos
proyectos de reestructuracin, que son preseptados como producto
ineludible de la "racionalidad econmi()a: y como medidas indispensables de "salvacin nacional" fundadas en la "obj~tivi$h,d" ele
las leyes econmicas.
Bajo esa cobertura ideolgica se pr~entan las difere.ntf:!S poUHcas
.de austeridad, comunes hoya todoslos Estados capitalistas, en la!i
cuales se. materiali~a la ~gresin generalizada c:;ontra los asala
riados.
Pero justamente la condicin del xito de esas polticas es 1a ru ptu~El 'lo. Seminario del doctorado de la Divisin de Estudios dePosgrado de la Facultad
de Economa de la UNAM (febrero de 1981). en el cual fue presentado este trabajo.
Ernest
103
Hlst'ricamente,la situacin msfavorable al capital en su enfrentamiento con los asalariados lo constl tuye la desorganizacin de stos o, lo qu~ es lo mismo, el at1mento del a co:mpetencia en el interior
dela clase obrera poda venta de su mercanca, l fuerza de trabajo.
Cuanto ms fuertemente la relacin de competencia entre fuerza de
trabajo y fuerz de trabajo -por individuos, por ramas o por
pases- se sobreponga y domine a la relaci6n de&olidandad que se
ba~, en ltimo anlisis, eh la relaci6n de cooperacin implcita en el
proceso d~ tr~bajo capitalista yen la realidad material del trabajad()r coleetivo. tl)to ms fcilmente podr el capital imponer su propia racionaUdd en estado puro, que es la del mercado, contra la clase obrera y en.la.-eonchmch de sta.
. La cri11is por si mi~m~.#re.a ~n~ seriedecondicionesobjetivasque
facilitan esa ta~a bajo sus dos fprrp~ complementarias e interpenetradas: por conviccin y por repre~in. En esta agudizacin general de las contradicciones que busc.~n 3lcanzar un nuevo equilibrio,
en cada contradiccin se abre paso el inters del sector que se encuentra 01ejor preparado-para tomar la iniciativa e imponer su &alidp a la ~rl.sls.
'
SCJbrela burguesja la crisis determina: a) un nuevo impulso al proc.eso d~ con~ntraciny centralizacin del capital-, liquidando, ab. sorbiendQ o desplazando a las fracciones marginales delcpital; b)
una ree.strueturacln consiguiente de la divisin internacional del
trabajo; y e) una reorganizacin y actualiza~in de las formas de inter'VenciJ!. estatal en la economia, con los subsecuentes -o
precedentes- reacomodos y desplazamientos en los reprE!sentantes
poli ticos del e apital yen la composicin del bloque de poder. Para la
clase obrera esos ~ismos cambios implican, en primer lugar, la desocupacin y la amenaza de desocupacin, el crecimiento ola reapa-
104
Desd~ este punto de vista, la crisis en principio c()laca naturalmente, por s misma, Dladejensit>Dalacl~obrera yalaofensi~Jaal
capital, que es quien toma enrgicamente la iniciativ para dar su
propia salida. (Y decirnos "en principio" porqu~ una fuerte organizaCin obrera-, coruolfdada la fase de expansin previa a la crisis a
favor de la mayor cohesin de clase dellida, entre otn\s cosas, a la
absorcin tQtal o parcial del ejrcito fndustrial de reserva, puede
permitir al prolt:tariado no slo resistir el asalto del capital contra
sus conquistas, sino incluso tomar iniciativas .contra el capital, a
condicin de que stas no queden en los marcos del sistema, dentrc)
de los cuales slo las soluciones bqrguesas, fav()rables a qna u otra
fraccin del capital, son racionals y razonables).'
.
Los cierres de empresas, la reduecin de personal, el bloqueo de :
nuevaslcntrataciones (ms, en ciertos pases, la presin siempre
presente del ejrcito Industrial de reserva campesin'or, presentados
todos como "sacrificios" que tambin pesan sobre el capital y ubicado$ dentro de una crisis mundtal en_ la cual es visible que en otros
pa{ses se recurre a las mismas medidas d ..saneamiento", tolocan a
la clase obrera en la situacin de tener que defender, ante todo, el
puesto de trabajo, aceptando sacrificar otras conqistasa esta defensa.
La lucha entre las diverSas fraeciones del capital-lucha real-,
el sacrificio, la eliminacin o el desplazamiento de las perdedoras
;:_tambin rel-, esloquedasu ncleo racional alaideologadelos
sacrificios compartidos", y sirve para encubrir el hecho de que a
travs de la crisis se abre paso e impone sus intereses, contra la clase
obrera y losotroscapitales,la fraccin ms agresiva, moderna y concentrada del capital para abrir una nueva fase de acumulacin. Al
ser la portad()ra de esa necesidad del sistema - todll crisis, como es
sabido, es la preparacin de una nueva fase de acumulacin_:_, esa
fracc:in del capital_lleva consigo la representacin de todo el siste~
m a (incluso 4e las fracciones d_esplazadas) y de su supervivencia. y 1~
salida que propone constituye, pr ello,la salid, lgica. ~ :-. .
-;Esa sallda incluye como cuestin central, invariablemente, una
~xtenslri del ejrcito industtial de reserv bajo una u ot;ra forma
en
la
conducen, en m~io de la cri~is, a aeeptar la alianza que invariablemente le proponen las fracciones en desventaja del cpital en torno a
su polticasupuestamente"progresista", "nacional~' o ''redistributiva" (los nombres son variados), porqe se condenar de antem'ano a
la derrota en las condiciones ms desastrosas: la derrota no en la
lucha por el p~pio pr~grama,
aun as prepara las ondiciones
de victo Ti as futuras, si no en la defensa del programa de. una fraccin
de ladase~nemiga (programa destinado de antemano al fracaso por
la lgica misma del sistemay por lo tanto ut6pico eri el peor sentido de
lapalabra, porque engaoso, desmoralizante e ilusorio). Lucha est~ril si las ha y, porque slo deja desconcierto y desorganizacin en el
proletariado, comopued~n atestiguarlo las derrotas sufridas en esas
condiciones, en los. ltimos quince aos, en Brasil, Uruguay, Chile,
Argentina y Bolivia.
"ue
p. 117.
106 ..
en las llamadas "compatibilidades econmicas", Esto significa _que las demandas obreras slo soq proponibles y hi:; conquistS pasadas
slo son defendibles en la medida en que son ''compatibles" con el
- funcionamiento del sistema (en otras palabras, en una poca de cri~
sis, con la necesidad del capital nacionalde restablecer la tasa de ganancia y abrir un inievociclo de acumulacin).
. Cada burgu~a propone a su clase obrera este pacto social, esta
lgica de las compatibilidades, cuya "nftCesidad objetiya" est demostrada en los "sacrificios" (cierres de empresas/desocupacin)
que la crisis ha impuesto a burguesa y clase obrera, pacto necesario
para salvar conjuntamente la nacin (el barco en el cual "navegamostodos'' ... , sl vo que unos eri clase de lujo y l~s otros en la sentina)
frente a las otras naciones con sus respectivos "pactos". El naCionalismo es eJ ceinento ideolgico, preparado y probado por siglos, de
esa propuesta.
Desde la austeridad.itaiiana. (incluida la versi11sui generls formulada eri Italia pr Berlinguer) hasta el pacto social espaol (los
pactos de La Moncloa ypolticas derivadas), pasando por la'austeridad frncesa de Raymond Barre, la austeridad inglesa de Margaret
Thatcher y las muchas otras austeridades en sus variantes nacionales, pu,ede reonocerse, como lo han hecho diversos economistas
marxistas, que asistimos a''Una ofensiva de austeridad universal del
gran capital contra los asalariados" ._7
Pero como nacionalismo y sentido comn (o sea, la ideologa do
mi nante) suelen no 5er suficientes para hacer aceptar el pacto a la
clase obrera o a todos sus destacamentos decisivos (sin~icales y aun.
polticos), la burguesa esgrime-al mismo tiempo .el argumento del
peligro - la amenaza- del dictadura terrorista, en caso de que
el pacto social para establecerla austeridad i10funcione. Las formas
de presentar esta-amenaza son tantas com) burgUesas (y en consecuencia,"enfrentamientos capital/trabajo) hay en el mundo, desde
., el espantajo de la actividad real delas''8rigadas Rojas" en Italia hasta eHranquism (tambin real) del ejrcito y la guardia.civil en Espaa, pasando por la presencia (igualmente real) del ejrcito tras la
sllla.presidencial en Colombia o en Per.
El ejemploprctiG.o de que esa amenaza no es simblica con tribu7 Mande!. op! cit., p.
177.
Francisco de 011\-eira. "La situaciori econmiea del Brasil en la actual CO\'Uiltura in-
1981.
108
1 '
110
1
112-
obrera o la extensii:~ internacional del trabajo asalariado y la tendencia a la homogeneizacin de su relacin con el capital. Pero,
aparte de las poderosas contra tendencias que l.a estr~ctQracin del
capitalismo en Estados nacio11ales opone a esta "tendencia'', los.
~onflietos se resuelven; las crisis se superan y las rupturas se operan
en la historia concreta, no en el "largo plazo", y en esa realidad ql..le
eshoy la de la crisis, el capital lleva todava }ji iniciatfva.u
6. 'NUEVAS TECNOLOGIAS Y ORGANIZACION OBRERA
Son conocidos los estudiost.s q4emuestran hoy. como Marx explicaba ayer; 1s de qu modo la int-rodu~n de nuevas maquinarias y la
consiguiente reorganizacin del proceso de trabajo "an expropiando el saber obrerq e incorporndolo al capital como su propiedad y
como sb poder sobre lafuerza detrabajo; .en otras palabras. cmo el
conocimiento abandona al trabajo vivo piua incorporarse a subordinarse al trabajo muerto y potenciar a ste frente a aqu.l.
14 Escuriosoy agudo. romo otra~ de sus obser"aciones. eteomentarin de Antonio ~eJ(ri
a la fa!TI{)s.li fase dP Kl-~nf'S sobrellir~o plazo: Que PS m realidad este futuro con d
cual tan acremPnte<juiPrf' ajustartupnta.~ KP~nt'S. si no una nz ms aqudla rat~trofp
para l ~para 1~ suyos. aquel partidn de la catj.~trofequHe \i\"[r frente a~ ('[)mil clast>
obrera? Desde e;te pilnto de ,ista la afirmacin keynesiala. tanta~ ,.eces stiperflclal
mente repetida: a _lar![o plazo todos estaremo.1 muertos'. e!'i ca.~i un rabioso presa !tio dP
clast>". (~r)tio Bolo~ a. Antonio !1\etr y otros. Opcra e Slatn. :'lfilano. FPltrinPlli.
1972. p. 8().
15 Entre otros. Harry Bra\'Prman. Labnr and .\1111wply Capital. Xue,a York.
~lonthly RP\'f'w Prao;: 1974 (hayhaducdn ton espanl. :'llf>xico. Edilrial Xueostn>
TiE'npo. 1977): Da,td F.l\:oblf'. Amerita By Desi~rhXe\a York. Oxfnrd Unhersit~
Pm;s; 1977:BPnjamin Coriat. Srimrr. Trt_lllri<ul'd Cailai.Pars. Edition$di1Seuil.
1976: BPnjamin (:oriat. L atrlirr rl/c r/rrouomi>trt'. PI.ris. Chri~tian BtlUr!''lls Edlteur. 1978: :'llichPI Frl"y.senl't. La diridmr ro>itali.dr du 1rar,ail. Pars. Sa,elli. 1977:
~fichPI A~~:lif'tta. Regtllaririu y ('Ti.vi.v del ropitali~11w. :\fexicn. Siiln X."\1 Edltorfi;.
1979: Autnrt-s ,arios. Ladri~i1111 capitali.~trdu lrmai/ (Cnllmurdr Drmrdau):-Pari$.
Editions Galill>. 1978: CEDT. Lffl drgf.v d"l'mgri-.t. Park Edition~ du Seuil. 1977
(hay tradut-cinPn P!iparil): Ferrlifll1.ndndo hiaromomtt. Sindimln. ri.tlmllum;i!'llf'.
ori{aui;;;;azitmc del lawm. Roma. ESI1978: Dnuilr lor(Jrn de le .\lauifnt11. Roma. I/
Mauifr.rto. 1980: ms una abundante bihlio~rafa italiana~- rf'\istas ,;,mo C/a.v~. Primo ,1\.fagl{in. 1 Ctmailf)i y otra. Tambili-n dinrso~.- artculos dE' la rf'\'lsta ca,Jital aud
Class de Londte;. '
U3
.,
"En consecuencia, aqu es mucho m~eVidente la aliepacjnde las condlc;-ionc objetivas del trabajo -del trabjo pas11do~ re;pecto al trabajo vivo como contradiccin
directa; al mismo tiempo, el trabajo pasado (o sea, 18.5 fuerzas sociales del trabaju,
comprendida.~ las fuerzas de la naturaleza y del a cienci) se presen la como arma que
sirve, en parte para echar ala calle al obrero y reducirlo ala condi;in de hombre .ruperfluo, l'n parte para privarlo de la especializacin y acabar con las reivindicaciones
basadas en esta ltima, y en parte para someterlo hbilmente al despotismo de la f!ibrica y a la disciplina militar. del capital.
ll4
....
con
t;itnus,"-
,.
--
:e
pr~interrelacloqYdasde manera comple]a y no necesariamen.te lin_eaL E.~ este car~der lo que ha llevado a muchas, romoes sabido, a hablardesuperacion del tayloris
m o~ Yciertamente, fS unasperacin si del taylorismose asume solamente el carcter.
evolucit~,
PP-
115
Pero si bien ambos comronentesdeben ser incluidos y cbm prendidos en su interrelacin especfica en. cada caso si ha de formularse
una poltica obrera frente a la poltica del capital, nos interesa aqu
ocuparnos del salto ulterior que la acele_racin de la1lnovacln tecnolgica introduce. en la lucha del capital porla desorganizacin y la
. subordinacin de la fuerza de trabajo;. o, en otros trmin9s, del uso
capitalista de los transformaciones del proceso de trabajo para la desorganizocitJ de la juerzQ de traba;o.
Recapitulemos muy esquemticamente las grandes etapas histricas de este proceso.
.
m.
116-
....
211 Sobre la introduc,dn de mquinas toda\ amu-~- poro es~ializdO:S en las fbricas
Re11ault.-aprincipiosdesiglo, diceMtchel Freyssenet: "Los grados en la mecanizacin
y la e~pecializacn de las mquinas son muy ,ariados y \'all a ele,arse rpidamente,
ec~anc:lo las base; par la automatizacin. El maquinismo tampoco se impone de un
golpe en todas las fabricaciones. En una misma fbrica coe~stieron durante mucl1o
tiempo obreros de oficio y obreros de mquina. Lo que es importantesealares que es
t5 fueron considerados; en esa poca, como obreros- descalificado.~ CiJO relacin a - )
aqullos". Sin ern bargo. sus concd;ieniQ'I>e remitan todava directamente a los del
oficio, como reruer~a Alain Tourl!ine (citado por Frensenet): "A falta de un coroei.
miento rigurU'Io de Jos metales y del modO de trabajo de las hf!rramientas. era preeiso
nfiaren la experiencia personal del obrero. El cortador de maderaescogepe~onal
mente su materia de trabajo; el Jornero siente la ,ibracin de la pieza mal fijada, demasiado profundamente atacada por la herramienta. (... )~as anti!!Uasperforadoras
eran denominadas stmsiticas: El perforador. romo el tornero. modlfica_ban cohtinuamente; con mc:wimi~tos delicados, la marcha de la mquina, adaptndola a la na- turaleza del metal y a la precisin del trabajo quesequerla (lb tener" (~lichel Freyssenet, op, cft., p. 42).
21
Roberto Linhart. en unestudiosobreel procesodet rabajoen la~ ~randesunidadesde
refinacin petrolera y de produc<.in petroqumica deha~e. dice: ''El proceso de pm
duccln apa~ gobernado por un. doble sisten1a de saber. Por un lado,~ saber. terico: aplicacin de la quimlca a cierto lllmero de reaccionl'!l que son desencadenadas a
escala Industrial. (... ) Porotrolado. un saber prl;'tico. adqniridoempirkainenteen l'l
lugardet rabajo por los obreros de fabricacin -operadoteo; ~- ayudan tes de operador.
pero sobre todo jdes de puestO-, saber que ellos se trasmiten oralmente. y lo cual no
excluye, por Jo dems, los partirularismos entre puesto rpuesto. (... )Se podra imaginar que este saber prctico se reduce a u na pura y simple explicacin sectorial del saber
terico. Sin embargo, no es as:_.hay un margen dedi,ergenda. Constituidos 1\ partir de
bases diferentes y ronsen.'ados por prcticasperfectamented istinta~. losdno; saberec; no
coinciden. De al1 surge un d&doblamiento eu tre el jtmC'imrom/t'll lo oficial de la uni~d de producci6n ystfuncion amlen to ejf'l'tir:o, En teoria. h$r11 que prllCt'der de ts.i
rQdo, que obedece a la teoria qumic_a de la.rPBccin. En la prctica, se.pr!l()ede de tal
otro modo que rorrmponde mejor al (uncionamiento :mmodo'pe,o;to a, punto por IO!i
tanteo~~ de los oh reJOS de .fabricacin. Por supue;to.l a dreccim de 1a empreo;a conore
bien ESe desdoblamiento": A continuacin. Linhart expliC'a las di"~rsas razones por 18!;
cuales la empresa aepta y hasta etimula esa situacin. (Robert Linhart. '-'Prnd1dc.
travailetdioiRiondelaclasseour.riere". en Ladlr.~'ln11 du trai;Qi/-:- Cnllnqurd D11ur
dan, up. ~t. Vase en el mismo sentido. ene! mi5mo ,olumen.la ponencia_ de Benjamn Corlat, "D.Jfferentiatnn et segmenlatmr de /Q force de lrar.al( dons les lldmtriet
deproceu".
117-,
22 Critique, re,isla di' estudiOs so\iticos y tEma socialista, "Londres, nm. 3, 1974,
public un ensa~ode Chri Goodey, "Factory, Committees"md the Dictatorship of
t/u Prnlf'1arat (1918)", en el cual se analiza el surgimiento de losconsCjosantes delare\'lllucin msa y d ti pode obreros e;pecializados que remltaban elegidos como delega
dos para lntey;rarlos.
libro citado, Antonio Negri pone el acento sobre este aspecto del proceso:
"Taylorlsrnu, lordi~mo, tienen esta funcin inmediata: quitare! partido bolchevique a
la cla~e. a tra\'s de la manifestacin del modo de producir y la descalificacin de la
fuerza de trabajo; introducir pdre;a "ia nuevasfuerzasobrerasen el procesoprodueti-
23 En el
\"0...
'
...
118
Taylorismo y fordismo
La introduccin delta ylorismo y del.fordismo (y con l, la cadena de
montaje, la produccin paraelconsumodemll5a, lossal.ariosmsaltos que favorecen este consumo y ligan al obrero a la empresa F(!rd),
en las industriasentoncesde punta revoluciona la anteriororganizacin del trabajo y constituye un nuevo e insidioso "ataque por los
flancos", como dira U re, contra ~ras yiejas lneas de la divisin
del trabajo" en donde se haba afirmado la organiza~in Obrera
luego de aos de luchas y experienci~s nacionales e internacionaies.
El sistema de Taylor, que l mismo lla.m inicialmente ''sistema
de direccin por fj acin de tare as'', se.constituyecomo untipo de or.:
ganizacin del trabajo que es a la vez un proceso de. expropiacin del
saber obrero en provecho delcapital, rduciendo ese saber a sus elementos ms simples.(est1,1didetiernposy Ipovimientos para cada
rea) y recomponindolo bajo la forma de tareas precisas fija das por
la direccin a cad~ trabajaclor. Enls palabras cl,e Benjamn Coriat:
ta-
24 CoriaJ,
119
,.
lar de Paola Manacorda en cuanto a la relacin que guarda la automatizacin con el taylorismo, su predecesor, incluida en la nota 19).
El tavlorismo, iniciado en Estados Unidos, se extiende a Europa y
se ~i~a all-bajo la presin de las necesidades de la produccin de
guerra, entre 1914 y 1918. Eri las fbricas Renault, la primera reaccin contra el taylorismoes el abandono de la empresa por muchos
obreros; despus, en dic~embre de 1912, estalla la primera huelga
contra la nueva organizacin del trabajo; suspendida por tratativas; vuelve a comenzar ellO de febrero de 1913 y termina el26 de
marzo, con 1a ,ictoriade la patronal. La reconversin de las fbricas
para la Industria de guerra de 1914 termina de-afirmar ls nuevos
'
mtodos de organizaCindel trabajo;26
Ehiguientepaso, que completa el taylorismo, lo constituye la invencin de la cadena de mQntaje, elemento central (pero no nico)
del mtodo de explotacin/ do m itiacin de la fuerza de trabajo concebido por Henry Ford y extendido luego a-todo el mundo. Citemos
nuevamntea Benjamn Coriat:
Ford, con la introduccin de la cadena. realiza un desarrollo creador
del taylorismo que lo lle\'a -desde el punto de vista del capital- a una
especia d perf~in. En efecto, la introduccin de la cadena de montaje permite al mismo tiempo:
.
.:... incorporar los tiempos y Rlo,imientos en el maquinismo mismo;
-"desmigajar" y ''parcelizar" en grados nunca alcanzados hasta
entonces los gestos requeridos por pitrte del traba)o \'i\'o;
-todo esto, haciendo posible una considerable intensificacin del
trabajo.
Y por supu~to es el trabajo muerto (la propia cadena) lo que constituye el ft.U'Idamento del procoeso de trabajo. No tiene pues nada de
..
en lo que se refiere alasrorortervticmespecficamelltecopitn/i.davdel pwresn de traho;n !part'f'lit.acin de la~ tareas. inrorpnracin del saber trnlro en el maquinismo.
canC'IE'T d~pntico dt> la diteccin). Taylor, en !u que toca a l, fn.reali;;o. Qmsexada,
mentE' leda una {'Sfera de extt'nsin qehasta entonres no tena. El inters e:"<cepcional
<ue pr~enta Taylo11re;ideen quP si' trata dPia-expre>in omsclrnte. cmlre11trodo !J8i8.temdllra di:' In.~ interesl!!i del capital en un inomento estrategico de su historia. Hace
C'fmscientes a la bur~ruesfa lno; impl'rath-no; de la ,alnrizacin del capital con relacin a
la~ formas a Imprimir al proces de trabajo. forma~ qul' ~tan. en fnrma deductha,
anunciaba".
~~ Freyssent't. np. rit .. p. 43. En el mismo lutar. Freyssenet registra: AlphonSf'.
~ferrheim. st'Crt'lario de la FE"deracin de ~MalrfZicos CGT. escriba en 1913 en Lo
\'le Ourr!i>;e: "La inteii~E'nda eo; expulsada de los talleres y de la.~fbricll5. no deben
M
120
sorprendenteqliela clldena fordiana, desde 1920, haya ganado.terreno ht_cesantemente y haya sido adoptada cuant~s veces la natura:l~a
del producto lo permita.
-
. Taylorismo mas fordismo determinan, entonces, un nuevo impulso
de las fuerzas productivas y les imp_rimen hasta en sus aspectos materiales (romo objetos fsicos) caractersticas mu~ pretisas; Si se trata de,
"una re\'olucin de las condiciones de produccin'~. es una revolucin
Interna al capital, en su beneflcioysobre~IJyoproceso tiene-el dominio
completo.r.Ta\'lorsmo v fordismo, con su trastrocamiento de las anteriores
condiciones de.trabjo, extienden e}p;-oceso de descalificacin d lll
fuerza de trabajo, vuelven a ampliar las fronteras reales_o potenciales del ejrcito indu~trial de reserva ~ol>eran una recomposici_n
de la cl1se obrera. Nace Jo que posteriormente se ha llamado el
obrero-masa, el obrero de la cadena de montaje: L lucha para ,ol\'er a anteriores formas de organizac!n del trabajo es una 1cha per-di da, como se comprueba desde las prirneras huelgascontraei taylorismo. La clase obrera no tarda en compr~ndei que debe reorganizarse para hacer frente y derrotar el nuevo desafo desde adentro
_mismo de la produccin.
De esa luchaJue.naciendo una nue\a form_a de unidad y de articulacin entre las dhersas categoras y calificaciones de obreros crea1
r1uedar all sino brazos Mn c-er~ros. autmatas de carne r hu~ adapta<!O!; a,autmata~ de hierro y de ace_ro. Si esto l'5lo rue se llama progreso. n~olrfl!; debemos estar
contra ESa forma de progr~:So. ~em esto no es el progre;o. :\"o se putdedeci r m .~ clara
mente !JUe Ja fonna df' de~artoiJrde Jas fller2s produdil'll.' e;l diciada Jlr Ja~ reJa.
clones ~el al m de produccin. ~
7i Corlat, Sl-ieuce ... _p. 126, A todo lo C"ual el mismo autor ai{Tegael sgulentecomentarlo: .. La idea de la rwutr/idod'de la~ tcnicas tan fuertem~te ancldaentre lo~ eco
nomlstas y que corrf'Sponde a latesisseg(m la ctial,la~ maquinas. herramienta~. n. edn~_
de produccin en ~neral. postlt'n como objetos materiales caraC"terstica quE' son re<IUE'!'idasporlll!l re(la.~'tPcrlkas de su fabricacin. tiene aqu un de:~mffitidn mur neto.
Ppr supuE'Sto.la tnica pe-riJ!a~. Pero ant~ que la tcnica. est la JlOJtica.la lut'ha
de clases yla apropiacin de la t<;nica por el capitaL Lo cual explica y hact"pnsiblerue
la.~ caracter.~tlcas tcnica~ ~an las tUE' exigen llt> lanfayor eficacia del trabajo "E'n eneral" -lo.queen realidad no quiE'redecr nada: nnse trabaja 'ffi gent'ral'sinoslt'mpre
bajo determinadas relacioneo; dt' producc-in-. sino la ma.~mzacilin dl'l producto
(para hablar con rigor, ha~- que decir: del pln~rolnr} en la< condiciones de una di\-sin
del trabajo que asegura al capital el dominio sobre el proC't'!iO de trabajo. Re<:Ordemo~
quef5tns dos objetivos no son cnutradictarins. La indauracindP la dominacin e;, l'n
cierto modo.la condi~in de l extorsin mxin1a dPplus\ alor. por _lo qul'arribos i mperati\'OS apaJecen mucho ms como compiPmt'lltatim...
121
e_
das por las modificaciones en el. proceso de trabajo. Esas luchas estuvieron en la base del surgimiento en Estados Unidos, en los aos
treinta, de los"grandes sindicatos de industria y del CIO, as como de
las grandes movilizaci~ y conquistas dell936en Francia. La incorpor~ci,n de nuevas fuerzas obreras, muchas veces de origen campesino, a lasfbricas;s)o transitoriamente tuvo el efecto de rebajamiento del a anterior conciencia obrera que buscaba el capital. Despus de un tiempo, la recmposicin de la clase, combinada con una situacin favorable en el mercado t;le trabajo, dio origen a una mezcla
explosiva para el mantenimienlo de las condici(:>nes de control del
capital sobre el proceso productivo.
ne
28 La-revista Cnyoac11 .ha publicad!> diversos art.cu!os sobre esta temt~a. Vase el
' n.mero 4: Frandsro Leai ; "La pPsicin Sindical en el resurgimiento del proletariado brasileo"; Oposicin Sindical, "Nueva~ formas de organizacin obrera en Brasil". NmeroS: CEP, "Luchasobrers~ desarrollodelaForrlenCranBretaa": Adolfo Citly, "l...c!s ('()nsejno; de fbrica: Argentina, Bolivia, Italia". Numero 6: Iris Santacmz Fabila. "Nue\'aindustria y cambios en la dase obrera en M:rico". Nmero" 7 v
8: Tullo Yigeyaoi, ''Sindicatos, comisiones de fbrica y reorganiZacin del movjmierto obrero en Brasil:(l964-1979)"; Ronaldo Munck, ''El movimiento sindical enllra~il y .
en Ar~entina: estudiocom paratho". Nmero 9: Cilberto Mathias, "Acumulacin de!
122
guerra y estimularon, en los pases centrales, los procesos,deautomatizacin y nuevas modificaciones en el proceso de trabajo (estimulando, por eso mismo, la expoitacin de maquinaria en proceso
de desvalorizacin a los pases semindustrializados donde las condiciones de organizacin de la fuerza de trabajo no oponen la .misma
resistencia). .
Automatizqcin
La automatizacin, ntroducidatodava gradualmente en algunos
procesos productivos y msacelerada mente en otros (segn el carcter del proces mismo, lasdisponibilida<;les de capital, las necesidades deaceleracin de la circulacin del capital, la resbtencia obrera,
etc.), constituye una nueva fase de la organizacin capitalista del
trabajo. En relacin con lastcnicasdecontrol de la fuerza de trabajo, rene caractersticas comparables y objetivos idnticos a los de
las anteriores fases de la innovacin tecnolwca, pero en forma
mucho ms concentrada. Su introduccin es sumamente desigual,
tanto en el interiordecadaempresa,:ll!comoen una misma rama de
industria, en diversos pases o en diversas ramas de industria. Vere
m os ms adelante las razones que tienden a h3;cer persistir y re pro-:::
ducir esta desigualdad.
.
En el informe antes citado, Paola Manacordasostieneque, con r~
lacin a las anteriores tecnologas de mecanizacin,la automa.tizacinconstituye"un efectivosaltocualitaJivo, y que su carcter innovador no est ta11.to en haber llevado hasta el lmite ex-tremo de velo
ciclad y reg~laridad del proeeso de transformacin de la materia, sicapital. pmrer.od trabajo y n\leva~ forma~ de las luchas obreras en Amrica Latina":
; John Humphrey.... Los obreros del a!tom,il y la dase obrera en Bra.~il": Guillermo
Al me~'Ta, "La cla~e obrera en .la .Argentina actual'': Au gusto Urteaga, "Autonom fa
obrera y.reotauradn empresarial: tma experiencia de comits. de fbrica". Tambin
aparecen varios artclos relacionados con eo;tos problemas en Cuad!'TtJns. Pnliflctl.f.
nms. 24, 26 y 27.
..
29 La Fiat italiana, por ejemplo, ha impulsado ms la automatizacin fi1 aquello's dt>partamentmdonde, por un 1ado, el pi'Oeelio,detrahajo la facillaba,.pero, por el otro, la
resistencia obrera a trabaja. pesados y n()('\'OSera mayor yestimulaba.la~ lucha~ en todo el establecimiento: soldadura, pintura. prensa~. Dkha.~ 9peracionec;, en la planta
similar d~ la Fiat brasilea, continan realizndosecon los mtodos anteriores. con alta intensidad de trabajo vivo. perncon un fuerte C'Ontml represho-policial sobre.ste,
impll'iible en la empresa de T1,1rn.
'
12;)
misma t~nologa de ba.~e. la tecnolnga elt'ctrnica. ~:de la misma roncepciim general. la de la ntegracindel sistema nFormatiyo en el sistemaproductl\'0. l.as diferencia~ entre IO!i diversos tip(:>s de automatizacin e;tn constituidas pr la mayor o menor
integracin delosdos procesos. por la mayor o menor glob!llidadyextensindela auJn, matizacin y. Jund!lfJiental, pllr la reladnentre automatizacin y organizacin de
~njuntodel trabajo''.
_
Jiarl~.y Shaiken explica as ~te control del ga~to de Fuerza de trabajo:
"Etslstema de administracin de fbrica' por computadora da a la administracin
la capacidad de efl'('tuar ~tudin de liernpO!i tanto de la produc;cin como d~ lostrabajHdnres.caliFicados durl!nte 24 horas por diil yi da~ por semana. El sistema une una
~ran computadora central con un microprocesador instalado en la mquina. Cuando
la mquina Funciona. esto e; rE>strado en la gran computadora central. Cuarido la
mquina no prOduce una pieza en el tiempo a~igna9o e;to resulta e\"idente de inme'
diatnnoslilopa,ra la computadora. Esa informacin apareeeen unapantalladetelt'\i
sin en la oficina del capataz y queda registrada en hoja< esx"Ciales por la computadora. l.a pantalla de tei~C\isin da instmccionesal capataz para qlle\"aya a la mquina e
in\"estigueel problema. La hoja imJ5resaesn,iadu tambin ala administracin superiorparasu anlisis; Cada 1ni'nutodetiempodel trabajador es tomadoencuenta. El rewstro muestra con cuntos minutO!i de rt'tra5? regres de su tiempo de comida y de repmo..runtO!i minutos ~IU\"0 parda la m!IUina sin explicacin y cuntos minutos de
interrupcin se redstra1'Qn.
"Con estesi~temaya no es el capataz quien deddedisciplinar a los obreros. Ehelimita a cumplir las decisiones "automticas" del sistema. Esti>impidequeel supenisorse
\11et\a 'tolrante' o ;amistoso hacia el operador.
.
"En una Fbrica donde se instal es le sistema. los obreros idearon rpidamente una
manera de tomarse un descanso y dejar que la mquina funcionara 'cortando aire.
Durante un tiempo. todo el mundo estu\o contento: los obreros. pdan controlar su
ritmo de trabajo y la~ computadora' continuaban registrando sus nmeros.
124
'
125'
No hace falta decir que la crisis, y sus formas especficas en la segunda mitad de los aos setenta e inicios de los ochenta, resulta un
32 Marro Revelli,
J~Io. En este misn1o artculo agrega Revelli: ''Esta posibilidad de arrancar al obrero
126
'
127
''El nuei'O auto mundial de Fnrdes un producto de este tipodet.:cnologaderoniputadoras. Aunque Fnrd lopresentenEstadOs Urildosromoun 'hichadorcontra impar- tcion.es'. las partes del auto se fabrican en dui:e pasesdel mundo, desde Yugoslavia
hasta Brasil, "Al mismo tiempoquepde re:strlccions a la hnportacindevehiculos armados, Ford est expandiendo su (propia importacin) de motore~, transmisiones y
componentes electr6niros", dec1ar al Wpll Street /oumal William Niskanen Jr., ex
director econmico de Ford. (... )"
Este proceso interesa directamente a 1\-H~xico, como lo explica a continuacin el mismo ensaro:
./
~La tendencia hacia 'fuentes' extranjeras, como se la conoce eo la industria, se ve en
la cOnstruccin de fbrica~ de motorC!'i en Mlico. General Moiors est ons~ruyendo
una planta capaz de producir 500 000 motores de seis cilindros por ao: Chryslf!T est
duplicando la capacidad anual de su fbrica, an no termnada,hasta 440000\inida
dC<i; Ford est construyendo una fbrica que producir iniC'ialmente500000 motores o
ms. y Volkswap;en ha cancelado plant'S parauna .fbrica de m oto res en Estados Uni
do~ a cambio de una expansin di' 300 000 unidadeco; des actual fbrica mexicana. El
mercado mexicano del automvil, aunquecra'e rpidamente, noseesperaquesupere
ln:'i .500000auto.~anualesen 1985 .. dejando a~ una buena parte de estos 1700000 moto,re<; para exportacin a Estados Unidns".(HarlrySaken, "TheNeu: WorldCar"en Th~
;Vation. New York, 1:1 de octuhre de 19807.
128
gilancia. Estas caractersticas estn siendo ahora extendidas rpidamente al trabajo de oficina.
En el sector de los tcnicos, una misma separacin entre fun-
1
clones de ideacin y funciones de rUtina que en el sector obrero, y
mismos procesos de descalificacin/recalificacin.
Nuevas posibilidad~s de potenciar el trabajo a domicilio, subordinndolo bajo nuevas formas a la gran produccin ind~strial y
agregando asf otro ~lemento de presi6n sobre lafuerza de trabajo (en
lo que cnsttuye una ampliacin parcial y disimulada del ejrcito
industrial de reserva). Segn Paola Manacorda, en Estados Unidos
comienza a abrirse camino "la tendencia a la desaparicin del lugar
ffsico del trabajo colectivo y a la extensin del trabajo a domicilio ligado al lugar de trabajo mediante terminal".
.
-Todas estas son, evidentemente, tendencias contrarrestadas por
otras contratendencias, y no procesos cumplidos y termina dos, 34 En
vastfsimos sectores la automatizacin es todava cosa del futuro, yen
otros la automatizacin crea nuevas tareas no automati~bles, generalmente trabajos realizados por fuerza de trabajo ro calificada y
menos pagada. Segn Manacorda, en teor la automatizain ya
est prcticamente completada en la industria de ciclo continuo,
mientras que en la industria de ciclo discreto el obstculo actual reside en la limitacin. de la tecnologa (a su vez determinada por las ingentescantidadesdecapital necesarias al estudio y puesta a punto de
ulteriores progresos). En los servicios, todos los no persOnalizados
(correos, transporte, etc.), pueden automatizarse al estado actual
de la tecnologa, no as los personalizados (sanidad, enseanza,
etc.). "En stos elproceso productivo no es automatizable no ta~to
por defecto de tecnologa, sino por insuficiente coilocimiento
ana:ltico del propio proceso y por lo tanto imposibilidad de su reproduccin unifonne". Por otro lado, agrega, ''el costo que comporta
no tanto la'tecnol~ga cuanto el estudio y lasimulacin de las tareas y '
su insercin en Ull proce,sointegrado se justifica slo cuando no haya
disponible fuerza de trabajo a bajo costo y ms flexible que la.
tecnologa".
34 Al
129
'/
se
JS
130
Ha conseguido entonces el capihtJ, .con la automatizacin,.traspasar la ltima lnea defensiva de su antagonista? Ha expropiado e
incorporado a s mismo todbs los conocimientos, todo el antiguo saber obrero,lograndq as_elobjetiyo de.r-educir el proceso de trabajo a
puro gasto de furza de trabajo, sin pensami~nto y sin iniciativa?
Todo trabajo se ha convertido en puro trabajo abstracto e intercambiable? Lleg, pues, a la ltima frontera y slo le falta universalizar el uso de la automatizacin e instalarse en ella indefinidamente?
.
. ,
.
.
(
Si bien desde el punto de vista del capitalste.parecerilSerel caso,
basta que ex tienda la mano paraquelos frutos se alejen. La automatizacin lleva a un punto crtico todas las contradicciones del modo
de produccin capnalista y desde f!l punto de vista opuesto, el del
trabajador colectivo, lleva a la necesidad objetiva de generalizar lai
lucha de fbrica en lucha poltica, y de fundar in~udiblementesta
en aqulla, porque enfrentar al capital eri la fbrica se vuelve imposib_le sin dominar el conjunto del proceso de.produccin social. Sonlos mismos obstculos que la automatizacin alza frente a la lucha
de los asalariados los que obligan a sta a adquirir un carcter
poltico, es dcir, a abarcar crticamente al conjunto de las relaciones sociales opinindoles su proyecto comunista.
'
131
132
su
Una ,eze~tendidala esfera de la-produccin 9e1 c~pitalisqw tardo como una unidad contradictoria de empresa,s no automatizadas. semiautomatizadas y automatizadas (en la industri~ y en la ag"cultura
y porta oto en todosJossectores de la produccin de mercancas). ;e hacee,idente que el capital. por su propia natural~a. debe oponer una
crecientE' resistencia a laautoinatizacill despuS de cierto lmite: Las
. fonn as de e~ta resistencia i nclmen elUso de m a no de obra barata en 1a~
rama~ semial!tomatizadas del~ industria (romo el trabajo femenino y
ju\'cnil enla.s Industrias de textiles, alimentrs y~idas)~ que amplia el
umbral de r~ntabil.idad para la introduc:-cin de los sistema~ plenamente automatizados: los~ambiosconstantes y 1a competencia mutua
en la produccin de los sistemas de mquinas autmatizadas. que impiden el abaratamiento de estos sistemas y c;le este modo su intmduc.cin ms rpida e~ otras ramas de la industria: la bsqueda de n'ue,os
\alores de tso, que se producen prlmro' en empresas no automatizada~ o Sll\hmtomatizada~. etctera. El punto ms importante es quC".
as romo en la primera (ase de la gran industraoperadaponllaquinaria las grandes mquinas no fueron producidas P9J' !uiqui nas. si no por
el trabajo. vi\'o, a5- en la actual priJ!iera etapa de.la automatizaciiin '1~
~
16 :\h111del.
El f'Ofliloli.ww
lcmlli.
'
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p-iezas de las mquinas automticas. no son construidas automticamente, sinoenlalnea de ensamble. De hecho, la industria que produce medios de.produccin elctrnicos tiene una cmposcin orgnica
'
'
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!as
la eliminacin del.trabajqvivo delproce80 de produccin en el transcurso de la etapa jnal demecaniz.acin-automatizacin. El capitalismo es incomp"'tible con la producin oompletameote automatizada
en toda ldndustna y la agricultura, debido a que ello y ano permite la
creacin de plus\tala o la val0ri7Jlcin del capital. Es imposible, por
tanto, quela autoriitizacin se(!xtienda a toda la esfera d la produccin eri la era del capitalismo tardo.
En realid~d, como anota ms adelante:
la automatizacii-I capitalista en :uanto desarrollopoderoso tanto de
'
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