A partir de los anlisis de los procesos de fabricacin, comercializacin y distribucin establezca los elementos de mejora para

implementar procesos de innovacin. Realice el anlisis del proceso actual y el proceso propuesto especificando muy bien las
actividades de innovacin que generan valor en los procesos.

PROCESOS ACTUALES

PROCESOS PROPUESTOS

FABRICACIN
La empresa posee un ambiente beneficioso para Estrategias de liderazgo en costos, diferenciacin, enfoque,
sus empleados y clientes.
como campaas para la excelencia del personal, capacitar
para desarrollar habilidades
Sus empleados son conscientes del trabajo y su Constitucin de un equipo, en liderazgo de innovacin, con
empleados que tienen capacidad de desafiar y cambiar;
complimiento, pero slo se limitan a ello.
creando un ambiente beneficioso para las personas internas y
externas.
Organizar a los empleados en equipos de calidad.
Las instalaciones estn distribuidas por procesos, construccin de instalaciones para la produccin de grandes
no es tan amplio como lo solicita las normas.
volmenes en forma eficiente
Cuenta con un poco de capital para cubrir compras Solicitud de crdito o gestin en fondo emprender para
de materia prima y productos.
mejoramiento de las instalaciones de produccin, permitiendo
que sea una instalacin flexible a cualquier produccin.
Disea productos de muy buena calidad y con Disear productos sustitutos con bajos precios o crear una
garanta (cambios, arreglos o devolucin de la defensa contra los productos sustitutos
plata), ello incrementa los costos del producto, la
competencia
ofrecen
productos
a
precios
comparables.
Relacin estable con proveedores y un poco en la Investigar ms proveedores para evitar manipulacin o que
ejerzan poder de negociacin.
demora del acceso a materias primas
Incentivar a los proveedores a implementar sistemas de
calidad.
Cuando a produccin a gran escala, se contrata Mejorar el sistema de vinculacin laboral con todas sus

mano de obra por fuera, muchas veces para no

pagar horas extras, los empleados laboran por
productos, no se encuentran vinculados en planilla
y muchas veces los empleados buscan otro trabajo.

Cuenta con la maquinaria bsica para trabajar:

mquinas planas, fileteadora, collarn y una
bordadora, pero si se desea ampliar la cobertura se
hace indispensable pensar en produccin a grande
escala como cortar ms de 100 capas.

garantas como tambin implementar el sistema de incentivos

hacia sus empleados, como una forma de retener los buenos
empleados.
Implementar relaciones de outsourcing, cuando haya grandes
contratos de produccin para mejorar la eficiencia, por tal
motivo hay que investigar microempresas para contratar y as
acortar los tiempos de produccin.
Implementar tecnologa, si se desea acceder a la Economa de
escala, con la compra de un software OPTITEX que es
patronaje y diseo de modas, que permite patronar, escalar y
cortar con lser dirigido por la computadora, las prendas en
grandes volmenes optimizando el material, tambin este
software permite por medio del modulor observarlas cmo
queda la prenda en un maniqu virtual.
Capacitacin de 3 empleados sobre mantenimiento de
equipos, aplicar un plan de mantenimiento en la empresa.

El mantenimiento de los equipos se realiza una vez

al ao, se paga el tcnico y en caso de dao toca
esperar que el tcnico vaya a arreglarlo.
Cuenta con inventario bsico, no sistematizado.
Implementar un sistema de informacin simplificado para
reducir costos
COMERCIALIZACIN
Toca ir hasta la bodega a verificar la cantidad de reduccin de costos con control de inventarios
productos que hay
Algunas veces hay productos que se deterioran con Los rgidos controles de costos y gastos indirectos; como
la humedad o roedores en la bodega.
sacar a promocin cada 4 meses los productos que se van
Se paga arrendamiento de bodega.
quedando y buscar una forma de no seguir pagando arriendo
de bodega.
Se promueve ventas por lnea y en el almacn Aplicar marketing mix, para desarrollar una estrategia
atendido por su propietario
especfica para la empresa.

Hay una buena atencin al cliente, como cualquier Crear una lealtad con los clientes, con muy buena publicidad y
una excelente atencin.
empresa, pero se puede mejorar.
Tambin implementar estrategias de relaciones pblicas.
Poca capacidad de crdito
Capital necesario para crditos al cliente.
Es una imagen que lleva como 12 aos, no se ha Mejorar la imagen de marca, puede ser redisear la marca y
renovado ni mejorado.
logo de la empresa.
Comercializa el sur del Huila y algunas ciudades del Enfocarse en un mercado geogrfico, escoger todo el sur de
Putumayo y Caquet.
Colombia. Expansin de la demanda.
Nicho de dotacin de ropa de trabajo e Contratar un especialista de marketing para buscar nichos con
implementos.
posibilidades de crecimiento.
DISTRIBUCIN
Son productos de buena calidad y el precio es tan nfasis en calidad y precio.
La empresa puede realizar un tiempo de reduccin del precio
econmico.
para atrapar ms clientes, sin afectar para nada la calidad del
producto.
Se distribuye en el almacn.
Persuadir a los canales de distribucin para que acepten los
productos, comprometiendo a los distribuidores mayoristas o
minoristas, para que sea ms difcil que ingresen
competidores.
La entrega del producto es con un plazo de 8 das Se podra mejorar el tiempo de respuesta a la mitad con la
cuando se solicita por web.
contratacin de una empresa especializada en distribucin
apoyo en postventa.
Se presenta a licitaciones en las alcaldas de varios Abrir nuevas sucursales en otras ciudades de los
municipios.
departamentos de Putumayo, Caquet, Cauca y Nario.

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ushing-the-boundaries-part-2-making-open-innovation-relevant-to-more-economic-players/&usg=ALkJrhgGAmXxN7cO-u4pXhNcsSgNG4IEQ
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orrow-business-models-to-reinvent-your-industry/&usg=ALkJrhjrZ8XrD105vvOnFpJj70duyfcqWA
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