AUTOMANAGEMENT

(Por: Peter Drucker)

RUBEN DARIO BERNATE 294106

Estoy ubicado donde puedo dando mi mayor

contribucin?
Para saber a dnde pertenecemos, debemos conocer nuestros puntos
fuertes, porque una persona puede desempearse a partir de sus fortalezas,
uno no puede desarrollar su rendimiento basndose en sus puntos dbiles,
ms aun cuando se trata de algo que sabe hacer. La nica manera para
descubrir nuestros puntos fuertes es a travs del anlisis de nuestra propia
experiencia, lo podemos hacer con la ayuda del mtodo Feedback, mtodo
inventado por un semidesconocido telogo alemn sobre el siglo XIV y fue
retomado por John Calvin e Ignacio de Loyola 150 aos ms tarde
incorporndolo a sus seguidores. El Feedback es un mtodo que nos permite
ver lo que hacemos o dejamos de hacer privndonos de los beneficios de
nuestros puntos fuertes, los
temas para los que no es demasiado
competente y tambin en que rea carece de puntos fuertes y no podr
desempearse.
Lo podremos aplicar de la siguiente manera:
Concentrndonos en los puntos fuertes.
Fortaleciendo y perfeccionando los puntos fuertes.
Eliminar la ignorancia paralizante adquiriendo tcnicas y
conocimientos a fin de sacar provecho de los puntos fuertes.
Corregir los malos hbitos, ya que las buenas costumbres
constituyen el lubricante de una organizacin.
La comparacin de las expectativas con los resultados.
Al igual que nuestros puntos fuertes, la manera en que nos
desempeamos es exclusiva de cada uno de nosotros, la forma en la que
una persona se desempea es innata; por lo general con solo algunos rasgos
de personalidad pueden determinarse como se desempea una persona.
Para hallar uno de los puntos fuertes importantes debemos
preguntarnos soy lector o soy escucha? Casi nadie sabe que hay gente que
lee y gente que escucha, pocos que hacen ambos, porque algunas personas
aprenden haciendo y otras aprenden escuchando. De todos los componentes
significativos del conocimiento de uno mismo, la comprensin de como uno
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aprende es la habilidad ms fcil de adquirir. Sin embargo, proceder de

acuerdo con dicho conocimiento es la clave del desempeo; o ms bien no
proceder de acuerdo con este conocimiento es condenarse a un mal
desempeo.
Las carreras exitosas no se planean, se van desarrollando cuando la
gente est preparada para las oportunidades porque conoce sus puntos
fuertes, sus mtodos de trabajo y sus valores. Si uno sabe a dnde
pertenece, puede transformarse de una persona comn a un ejecutante
excepcional.
Los trabajadores con conocimientos deben aprender a hacer una
pregunta nunca antes formulada y es Cmo puedo contribuir? Para
responderla deben enfocar tres elementos diferenciados en base a mis
puntos fuertes, mi forma de desempeo y mis valores.