FONDO SECTORIAL DE PROMOCIN DE INVESTIGACIN,

DESARROLLO E INNOVACIN EN EL REA DE ENERGA

Reglamento Operativo
I. DEL FONDO
Por resolucin del Directorio de fecha 1 de octubre de 2008 se crea en el mbito de la ANII el
Fondo Sectorial de Promocin de Investigacin, Desarrollo e Innovacin en el rea de Energa,
en adelante Fondo Sectorial de Energa.
Este Fondo est dedicado a la promocin de las actividades de investigacin, desarrollo e
innovacin en el rea de Energa, a travs de la financiacin de Proyectos de I+D+i.
El mismo se constituye a travs de fondos de la propia ANII (provenientes de rentas generales y/o
de prstamos), de fondos provenientes de cooperacin internacional, y de fondos
pertenecientes a distintos organismos pblicos y/o privados cuyo fin sea la promocin de todas
o alguna de las actividades arriba descritas.
Este Fondo ser manejado a travs de dos tipos de modalidades. La modalidad 1 financiara
proyectos presentados por Grupos de Investigacin, y la modalidad 2 financiar proyectos de
innovacin y/o desarrollo tecnolgico presentados por Empresas. La modalidad 1 actuar como
fondo concursable, mientras que la modalidad 2 lo har como Ventanilla Abierta.

II. DE LA AGENDA DEL FONDO

Se crear un Comit de Agenda integrado por representantes de la ANII y de los mbitos polticoestratgicos nacionales que presenten competencias en el rea de Energa: el Poder Ejecutivo
(representado por el MIEM), UTE y ANCAP.
Este Comit de Agenda ser el encargado de definir por consenso la agenda a la cual responder
el Fondo Sectorial de Energa.
En cada convocatoria se definir claramente qu tipo/s de proyecto/s se busca apoyar
(investigacin, desarrollo, innovacin o una combinacin de stos) acompaado de los criterios
a ser utilizados para la evaluacin, seleccin y financiamiento de los proyectos.

III. DE LA OPERATIVA DEL FONDO

Los beneficiarios a ser definidos en cada convocatoria- podrn ser grupos de investigacin,
adscritos a instituciones sin fines de lucro o empresas, tanto pblicas como privadas.
Los montos a ser asignados, as como el plazo de ejecucin de los proyectos, y las condiciones de
financiamiento sern especificados en cada convocatoria de acuerdo a los objetivos de la misma.
Las convocatorias sern publicitadas en distintos medios, -web y prensa-, a los efectos de
garantizar una amplia difusin de las mismas.
Los responsables de los proyectos que se presenten a cada convocatoria debern presentar una
declaracin jurada en la que se establezca si el proyecto cuenta con otros recursos para el
financiamiento de las actividades propuestas.
En cada convocatoria se definirn y difundirn los rubros financiables y no financiables, as como
los porcentajes mximos admitidos por rubro.
La presentacin de proyectos deber realizarse de acuerdo al formulario elaborado por la ANII a
tales efectos.
La presentacin de los proyectos deber incluir aspectos tales como: datos del proyecto, recursos
humanos vinculados al mismo y sus antecedentes, resumen del proyecto, antecedentes de la
temtica, objetivo general, objetivos especficos, aporte a la generacin de conocimiento y/o
resolucin de problemas, resultados esperados, metodologa, descripcin de las actividades a
desarrollar, programa de ejecucin con los hitos correspondientes, recursos disponibles para la
ejecucin del proyecto y presupuesto.
Una vez cerrada la convocatoria, se llevar a cabo un proceso de evaluacin que analizar tres
aspectos de las propuestas: elegibilidad (aspectos formales), tcnicos (incluye pertinencia) y

relevancia. Se elaborarn formularios especficos para la evaluacin de los proyectos, los que
contendrn los diferentes aspectos a ser considerados y ponderados.
Evaluacin de Aspectos Formales. Esta etapa ser realizada por funcionarios designados por la
ANII, utilizando los siguientes criterios:
Presentacin dentro del plazo sealado en la convocatoria;
Presentacin de avales de las instituciones a las que el grupo de investigacin est adscripto;
Presentacin del formulario correspondiente debidamente completado;
cumplimiento de las restricciones formales especificadas en la convocatoria.
El proceso de evaluacin de la pertinencia y de los aspectos tcnicos de los proyectos estar a
cargo de un Comit de Evaluacin y Seguimiento de Programas (CES), conformado por al menos
cinco miembros designados por el Directorio de la ANII y homologados por el CONICYT1.
Criterios de pertinencia. Esta etapa ser realizada por el CES utilizando los siguientes criterios:
la coincidencia entre el proyecto y las temticas o problemticas definidas en cada convocatoria;
la coincidencia entre el tipo de proyecto y los tipos de proyecto definidos en la convocatoria
o Los proyectos que cumplan con los dos requisitos arriba nombrados, es decir pertinentes,
pasarn a la etapa de evaluacin tcnica.
Criterios tcnicos. Esta etapa ser realizada por el CES, mediante el apoyo de evaluadores
externos utilizando los siguientes criterios:
la calidad acadmica del proyecto, considerando aspectos tales como:
o claridad y coherencia entre objetivos, metodologa y resultados a ser alcanzados;
o factibilidad del plan de trabajo;
o impacto;
o manejo de bibliografa relevante y conocimiento del estado del arte en la temtica
planteada;
formacin, experiencia y eventual interdisciplinariedad de los recursos humanos asignados al
proyecto en funcin de las actividades a ser llevadas a cabo;
impacto en la formacin de recursos humanos
la coherencia del presupuesto solicitado en funcin de las actividades a realizar y del objetivo
propuesto.
en caso de proyectos donde participe ms de una institucin se evaluar la forma en que se
gestionar el mismo
para los proyectos de modalidad 2 tambin se evaluar la innovacin, tanto en su alcance como
en el grado.
Los informes de los evaluadores realizados para cada proyecto sern puestos en conocimiento del
responsable cientfico del mismo quien contar con 10 das corridos si lo considera pertinentepara refutar, en no ms de 2 hojas, lo expresado en dichos informes (no se admitirn
reformulaciones de proyecto slo comentarios relacionados a la evaluacin).
La evaluacin final de CES sobre cada proyecto tomar en cuenta tanto los informes de los
evaluadores como los eventuales comentarios recibidos del proponente.
Como producto de dicha evaluacin se tendr un listado de proyectos que tengan un alto nivel de
calidad. Los proyectos que no alcancen esta calificacin sern eliminados.
Los resultados del proceso de evaluacin sern elevados al Comit de Agenda, conteniendo el
conjunto de proyectos que se propone apoyar.
El Comit de Agenda decidir, tomando en cuenta la evaluacin tcnica y la relevancia, el listado
final de proyectos a ser financiados. El grado de relevancia est vinculado al impacto que el
resultado del proyecto implique para el pas, teniendo en cuenta temas tales como la importancia
y oportunidad del problema a resolver, la generacin de capacidades en reas poco desarrolladas
en el pas, entre otros.
En caso de no obtenerse consenso, se adoptarn los siguientes criterios supletorios:
Los integrantes del Comit que hubieren aportado un monto superior al 10% de
los fondos que se concursan, ordenarn los proyectos segn su grado decreciente

Ley 18.084: artculo 7 literal L, artculo 24 literal G.

de inters, asignando al que confiere menor prioridad el nmero 1, y al de mayor

prioridad el nmero que refleja la cantidad de proyectos en consideracin. El
listado global surgir del promedio de valores asignados a cada proyecto.
Los integrantes podrn reservarse el derecho de asignacin de prioridad a los
proyectos que considere ms relevante para su inters, hasta cubrir el 30% del
monto de los recursos que hubiere aportado al Fondo que se concursa.
El listado final ser el que resulte del criterio A, con los ajustes que pudieren surgir
por aplicacin del criterio B.
Comisin de revisin de Procedimientos. El Directorio de la ANII podr nombrar una Comisin de
revisin de Procedimientos a los efectos de ser asesorado respecto a los reclamos referidos a
aspectos de los procedimientos de evaluacin provenientes de aquellos postulantes que hubieren
presentado proyectos. En ningn caso la presentacin de los reclamos tendr efectos suspensivos
sobre el trmite de los llamados. El informe de la Comisin de revisin de Procedimientos pasar
a consideracin del Directorio quien, en consulta con el Comit de Agenda, resolver al respecto.
Compromiso de confidencialidad en el manejo de la informacin. El personal
estable y
contratado de la ANII tiene acuerdo de confidencialidad suscrito con la institucin de manera tal
de asegurar la reserva absoluta de todos los detalles que componen los proyectos. Asimismo, los
integrantes del Comit de Agenda, del CES y los evaluadores externos, suscribirn acuerdos de
confidencialidad a efectos de garantizar al postulante el manejo reservado de la informacin
contenida en los proyectos, que solo podr ser utilizada a efectos del proceso de evaluacin. Se
excepta de este acuerdo de confidencialidad el resumen publicable que ser exigido a cada
proyecto presentado y la versin publicable del informe final.
Formalizacin, desembolsos y seguimiento de los proyectos. La formalizacin de los compromisos
de ejecucin de los proyectos se har a travs de un contrato entre el beneficiario y la ANII. El
contrato deber contemplar clusulas tales como: antecedentes, objeto, forma de pago, fecha de
inicio de ejecucin, manejo de los fondos, seguimiento del proyecto, obligaciones del beneficiario,
adquisicin de bienes, responsabilidad sobre los equipos, exoneracin de responsabilidad,
documentos, publicidad, confidencialidad, mora, incumplimiento, comunicaciones, propiedad
intelectual y arbitraje. En aquellos casos en que los proyectos se presenten entre diferentes
instituciones, se proceder a la firma de un contrato especialmente diseado por la ANII referente
a las condiciones de asociacin.
Mecanismo de desembolsos. Se realizar un primer adelanto de porcentaje variable (en funcin
entre otros aspectos de los montos de las inversiones a ser realizadas), y desembolsos peridicos
de acuerdo a los planes de trabajo, los hitos, y la ejecucin financiera aprobados para cada
propuesta. Para la modalidad 2, a excepcin del adelanto inicial a otorgar, se trabajar bajo la
forma de reembolsos de gastos.
Seguimiento de los proyectos. La ANII cumplir las tareas de gestin correspondientes al
seguimiento del proyecto. La Agencia podr gestionar la contratacin de un experto para poder
tener un fallo evaluatorio sobre el desempeo de un proyecto, en aquellos casos que entienda
pertinente. En el marco de estas actividades de seguimiento, la evaluacin de medio trmino ser
clave para definir la continuidad de los apoyos.
Cierre de los proyectos. Se elaborar un informe de cierre de proyecto. Para la elaboracin del
mismo se analizarn todos los informes tcnicos de avance y el informe tcnico final, as como las
rendiciones de gastos presentadas por el proyecto.