Innovar en la

era del
conocimiento
Claves para construir una
organización innovadora

Juan Vicente García Manjón

1.- La
sociedad del
conocimiento
Los sistemas
económicos
basados en el
uso intensivo
del trabajo y
del capital han
sido rebasados
LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
 España tiene el 27% de sus
ocupados en sectores intensivos
en conocimiento

la media UE (27)
se sitúa en el 35%

y el país líder
(Noruega) en el 45%
2.- Mi
empresa está
en el mundo
 Nos
enfrentamos a
una economía
global

100.000
millones € de
Más de 5.000 déficit de
millones € en balanza
importaciones comercial en
TIC de China 2008
400 millones
de clientes en
250 almacenes
en todo el
mundo.
140 millones
de copias
distribuidas de
su catálogo
Google Edition
¿Acaso sabe la
librería de mi
comercializa
ciudad sitítulos
500.000 Según el
finalmente
en USA he estudio Digital
adquirido en World Digital
Amazon el life el 28% de
último título las compras
que no tenían tradicionales se
disponible? han hecho a
través de la
consulta en
Internet
La radio tardó Internet lo hizo
38 años en en 4 años
alcanzar una
audiencia de 50
millones de
personas

Facebook ha
La TV lo logró
conseguido 200
en 13 años
millones de
usuarios
 31.000
millones de
búsquedas al
mes

Internet: el gran acelerador

RETOS
La deuda
inmobiliaria es
superior al
140% del PIB
 Es en la crisis que
nace la inventiva, los
descubrimientos y las
grandes estrategias.
Quien supera la crisis
se supera a sí mismo
sin quedar
'superado'.
A. Einstein
3.- Los tiempos de
locura requieren
empresas
innovadoras
Realmente no importa si
eres un león o una gacela.
Cuando salga el sol, más te vale
empezar a correr “
Lo que hace La forma en la
(productos) que lo hace
(procesos)

Sus Su estructura
estrategias de organizativa
MK (mercado) (modelos)
4. - ¿Por qué y
para qué innovar?
 España
1
Puesto
2 Suiza
3456USA 33 en
Singapur
Suecia
Dinamarca
78Finlandia
Alemania
Japón
competitividad a
30
31 Chile
Rep Checa
nivel mundial
32 Brunei
 Producto Una
propuesta
+ Personas de valor
+ Servicio para el
cliente
+ Marca
- Precio
- Otros
= Valor
El ciclo de vida
de los
productos se
ha acortado
drásticamente
60-70%
de los
nuevos
productos
fracasan

3.000 ideas
para un
producto
 Estrategia / Liderazgo/ Cultura para
la innovación

Nuevos productos
/Nuevos procesos

Orientación
Nuevas formas al mercado
organizativas/
Nuevas prácticas
marketing

Financiación Tecnología Capital Humano/

Gestión del
conocimiento
5.- La orientación
al mercado
El cliente Proveedores
nuestro buenos
mejor aliado compañeros
de viaje

Innovar con Innovar con

los la
distribuidores competencia
6.- Tecnología,
amenaza y
oportunidad
TIC,
biotecnología,
nanotecnología,
nuevos
materiales,
nuevas fuentes
energéticas,….
Mejoras
tecnológicas
que el
cliente va a
ser capaz de
absorber
 En 2007 se
La
firmaron 19º
Universidad contratos de
es una licencia de los
fuente de que se obtuvo
tecnología un retorno de
2 Millones €
7.- Las personas y
sus conocimientos
generan valor
Buscando el
talento allá
donde se
encuentre
 La
universidad
es una fuente
de talento y
conocimiento

3.900
millones €
dedicados a
I+D en 2008
El
conocimiento
se puede y se
debe
gestionar
8.- Financiar la
innovación;
invertir en futuro
La inversión
en
innovación
es una
apuesta por
el futuro
Más de
50.000
millones de €
en el VII PM
para I+D+I
2007-2013
9.- Liderar la
innovación,
gestionar el
cambio
“La
innovación es
lo que
distingue a
un líder de
los demás”
Steve Jobs, CEO
Apple
“En este negocio, la
mediocridad te mata.
No podemos
aceptarlo ”

Business Week, Marchionne al

equipo de Chrysler Junio 2009
Rerum
Novarum
Cupidus
Peter Drucker
10.- 101 consejos
para poner en
marcha la
innovación
“Persiga su sueño y
compártalo con su
equipo, esa y no otra,
es la única vía para la
innovación”

“Piense que cuando lo

haya logrado, va a
tener que cambiarlo
todo y empezar de
nuevo”
 Gracias
jvmanjon@gmail.com
www.linkedin.com/in/jvmanjon

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