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MTODOS DETERMINSTICOS
Cdigo: 102016
Fase 1.
Reconocimiento del Curso
Presentado Por:
YULIAN FERNANDO RENDON FRANCO COD: 9860021
Tutor
RICARDO JAVIER PINEDA
INTRODUCCIN
Este trabajo es realizado con el fin de responder a los objetivos establecidos por la gua
de actividades, que se encuentra en el foro de la fase 1 reconocimiento del curso. La
importancia de la realizacin de este trabajo es adquirir las nociones bsicas para la
realizacin correcta del curso acadmico de Mtodos Determinsticos.
El curso que nos ocupa en este material, presenta diversas temticas que hacen parte
de esa gran herramienta formal. Las temticas que se exponen son muy tiles para
cualquier estudiante de un programa universitario, estn desarrolladas en un lenguaje
sencillo, ya que el propsito fundamental es que los estudiantes adquieran
conocimientos slidos en las reas administrativas que les permita transitar de manera
muy dinmica por reas inherentes a su formacin acadmica.
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Especficos
CONCEPTOS:
1. HOLGURA:
Dimensin superior a la necesaria o conveniente.
2. ASIGNACION:
La asignacin de recursos es la distribucin de activos productivos en sus diferentes
usos. El asunto de la asignacin de recursos se origina de cmo las sociedades buscan
balancear los recursos limitados como el capital, el trabajo y la tierra, frente a las
diversas e ilimitadas necesidades de sus integrantes.
3. DESTINO:
Se traduce como hacer puntera o dirigir o sealar hacia un objeto, que sera una meta,
o sea para el logro de una finalidad.
4. OFERTA:
En economa, se define la oferta como aquella cantidad de bienes o servicios que los
productores estn dispuestos a vender a los distintos precios del mercado.
5. RUTA CRTICA:
Se utiliza para el calcular el tiempo y los plazos en la planificacin de un proyecto.
6. VARIABLE ENTERA:
Las variables de tipo entero pueden guardar nmeros enteros (positivos o negativos)
7. RUTA MS CORTA:
Se utiliza como un modelo de red donde cada arco o rama que une dos nodos o
elementos que forman la red son aquellos que indican la distancia los costos o tiempo
desde el punto de origen hasta el punto destino.
8. MINIMIZACION:
La reduccin y la disminucin al grado mnimo de algo para precisamente hacerlo ms
chico, ms pequeo y que de este modo logre entrar o encajar bien en un lugar dado y
que se caracteriza por sus pequeas dimensiones justamente.
9. METODO DETERMINISTICO:
Un modelo determinista es un modelo matemtico donde las mismas entradas
producirn invariablemente las mismas salidas, no contemplndose la existencia del
azar ni el principio de incertidumbre. Est estrechamente relacionado con la creacin
de entornos simulados a travs de simuladores para el estudio de situaciones
hipotticas, o para crear sistemas de gestin que permitan disminuir la incertidumbre.
Los modelos deterministas slo pueden ser adecuados para sistemas deterministas,
Para sistemas azarosos y caticos los modelos deterministas no pueden predecir
adecuadamente la mayor parte de sus caractersticas. La inclusin de mayor
complejidad en las relaciones con una cantidad mayor de variables y elementos ajenos
al modelo determinista har posible que ste se aproxime a un modelo probabilstico o
de enfoque estocstico.
10. RED PERT CPM:
Son dos mtodos para la determinacin de la ruta crtica de las actividades de un
proyecto.
11. DEMANDA:
Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos
en los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el
conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado.
La demanda es una funcin matemtica.
12. ORIGEN:
En matemticas, el punto donde se cortan los ejes de un sistema de coordenadas.
13 RESTRINCCION:
En matemticas, la restriccin de una funcin es otra funcin definida en un
subconjunto del dominio de la primera, y que toma los mismos valores para esos
elementos. La funcin original es a su vez una extensin de la primera.
14. METODO HUNGARO:
Es un algoritmo de optimizacin el cual resuelve problemas de asignacin en tiempo
O(n^3\,). La primera versin conocida del mtodo Hngaro, fue inventado y publicado
por Harold W. Kuhn en 1955. Este fue revisado por James Munkres en 1957, y ha sido
conocido desde entonces como el algoritmo Hngaro, el algoritmo de la asignacin de
Munkres, o el algoritmo de Kuhn-Munkres.
15. FUNCION OBJETIVO:
La funcin objetivo es la ecuacin que ser optimizada dadas las limitaciones o
restricciones determinadas y con variables que necesitan ser minimizadas o
maximizadas usando tcnicas de programacin lineal o no lineal.
16. MAXIMIZACION:
Es un trmino que refiere a la bsqueda del mximo rendimiento. La maximizacin
consiste en aprovechar o explotar todo lo posible ciertos recursos o funciones.
17. OPTIMIZACION:
Se utiliza para determinar las variables que intervienen en un proceso para que el
resultado sea el mejor posible.
18 PROGRAMACION LINEAL ENTERA:
Es el conjunto de problemas de programacin lineal para los cuales todas o parte de
sus variables pertenecen a los nmeros enteros.
19: APROXIMACION DE VOLGE:
Es un mtodo heurstico de resolucin de problemas de transporte capaz de alcanzar
una solucin bsica no artificial de inicio, este modelo requiere de la realizacin de un
nmero generalmente mayor de iteraciones que los dems mtodos heursticos
existentes con este fin, sin embargo producen mejores resultados iniciales que los
mismos.
20. ESQUINA NOROESTE:
El mtodo de la esquina Noroeste es capaz de solucionar problemas de transporte o
distribucin, es fcil de ejecutar y se utiliza en ocasiones donde el nmero de fuentes y
destinos es muy alto.
21. TIEMPO CRTICO:
Es un tiempo limitado donde un evento puede ocurrir, y que resulta en algn tipo de
transformacin
22. COSTO MINIMO:
Tiene el objetivo de resolver problemas de distribucin o de transporte, se enfoca
principalmente en las rutas que tienen menores costos. Su diagrama es mucho ms
sencillo.
23. EFECTIVIDAD.
Es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado
24. OPTIMALIDAD:
Nos referimos a buscar alguna de las mejores soluciones de entre muchas alternativas
posibles. Dicho proceso de optimizacin puede ser visto como una secuencia de
decisiones que nos proporcionan la solucin correcta.
CONCLUSINES
Se precis el contenido
Comprensin Lectora
WEBGRAFAS
Bjarne Kousholt (2007). Project Management . Theory and practice.. Nyt Teknisk
Forlag.
Bueno, Campos & Cruz, Roche (s.f), Economa de la empresa. Anlisis de las
decisiones empresariales. Pirmide. ed. Pirmide.
https://www.google.com.co/?gws_rd=cr&ei=NFQfUrXkJovu9ATyYGIAQ#q=HOLGURa
http://www.wordreference.com/definicion/asignaci%C3%B3n