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ameni07
B- Wafabank :
Wafabank a t cr en 1904 sous le nom de Compagnie Algrienne de Crdit et de Banque .
En 1959, elle constitue la premire banque du pays en terme de rseau, et en 1968, un important
groupe priv marocain, conduit par Feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrle.
A partir de la fin des annes 70, la banque sengage dans une nouvelle dynamique pour son
dveloppement avec le lancement de produits innovants, la rorganisation par rseau, ainsi que
le changement de dnomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis
lors, Wafabank cre, partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para
financier denvergure. Ds le dbut des annes 90, le groupe Wafabank adopte une approche
par segment de clientle, et sinvestit dans le march des capitaux avec la cration de plusieurs
filiales spcialises.
C-Organigramme dAttijariwafa bank :
Trois principes gouvernent larchitecture de la nouvelle organisation :
-Rrenforcer le management et la culture de la performance,
-Augmenter la responsabilisation et le niveau de dlgation
-Professionnaliser lexcution en perfectionnant les procdures de gestion et les outils de
contrle.
Aboutissement dun processus engag en janvier 2004, lorganisation mise en place rpond la
volont dAttijariwafa bank dtre plus proche de sa clientle et plus apte porter le projet de
dveloppement du Groupe. Huit business units autonomes et dots de moyens propres,
assists par des fonctions supports, dont le contour et la mission ont t redfinis pour tenir
compte des exigences poses par lexpansion du Groupe, forment larchitecture de cette
nouvelle organisation.
Attijariwafa bank est par ailleurs prsente dans tous les mtiers de la banque travers 12 filiales
spcialises( voir annexe 1)
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3-Environnement gographique:
Lenvironnement gographique montre la prolifration des ouvertures dagences afin de se
rapprocher davantage de la clientle et comprendre et dterminer leurs besoins Cet
emplacement des agences a cependant montr le positionnement de chaque entit, (produits,
marque , etc).
4-Lenvironnement socioculturel :
La rvolution de la communication, a su percer les esprits de la population marocaine, une
population devenue plus crdible quant aux services bancaires. On assiste aujourdhui en effet,
un marocain veill, responsable et curieux prtant un intrt particulier son propre
dveloppement que plusieurs entits notamment les banques tentent damplifier, et
accompagner. Aussi, la rvolution technologique notamment internet est devenu aujourdhui
un besoin de premire ncessit.
B-Analyse de la concurrence :
Attijariwafa bank occupe aujourdhui une place de leader .Celle-ci doit cependant rester en
veille par rapport ses concurrents directs dont la BMCE,BMCI ,Banque populaire,
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La concurrence dans le secteur bancaire est probablement lune des plus importantes qui soit.
Elle rsulte du fait que les produits bancaires sont relativement uniformes et que toute tentative
dinnovation bancaire est irrmdiablement destine tous les diffrents tablissements,
lactivit bancaire ne pouvant se prvaloir de brevets. Un autre lment qui contribue rendre
trs concurrentiel ce secteur est traduit dans la relative absence de march; en effet, le client est
davantage multi bancaris quautrefois.
De ce fait, les possibilits de conqurir de nouveaux clients sont certes limites, les banques
optant volontairement pour une stratgie de fidlisation de leur clientle existante.
Aussi, la concurrence sest accrue avec larrive de nouveaux entrants comme les
tablissements trangers (SGMB, BMCI ,Crdit du Maroc etc ). Les banques ont donc tout
intrt fidliser une proportion maximale de leurs clients afin de rester rentables ; elles ont
pour cela lavantage davoir dj ces clients, et donc de mieux les connatre en vue de satisfaire
leurs attentes. Les acteurs de cette concurrence sont les grandes banques marocaines que je
prsenterai ci aprs dans un tableau synoptique, tout en tenant compte de la place dAttijariwafa
bank :
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Diagnostic
Banque
Caractristiques
et produits
Nombre
Rang
dagences
BP
700
BMCE
336
SGMB
207
CDM
180
BMCI
170
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Points forts
Points faibles
Produits
Pack
Jeunes
Crdit
Crdit la
immobilier consommation
Bancassurance
-Leader sur le
-Faible pntration
CPOP
-Crdit
Crdit moujoud
march des PME. au niveau de
Douira
-Trs bonne assise lentreprise.
LAZZIZ
financire.
-Salaf
-Une banque cote -Cest une banque
Mabrouk
en bourse.
dEtat.
-Trs forte
communication
-Forte implantation -Implication
Facilit
Carte accs -BMCE immo -BMCE crdit
ltranger.
insuffisante au
campus
de retrait plus classique. immdiat.
-Valeur phare du niveau des
-Immo plus -Crdit Salaf
march de la bourse professionnels et
volutif.
auto
-Commerce
particuliers
-Immo plus
extrieur.
saisonnier
-Apport du savoir -Communication
Salaf bayti
-Crdit
faire de la maison faible.
expresso.
mre.
-Assise financire Non existant
-Trs bonne
faible.
Carte Banky
-Loattitude
organisation
interne.
-Bonne
communication.
-Apport du crdit
agricole France
-Organisation
efficiente.
-Net dvelopp.
-CDM dirassa
-CDM ducation
-CDM retraite
-Rseau insuffisant.
-Rseau peu
important
-Jalia
-Carte Daba -Crdit ARD -CDM Auto
-CDM global
Daba
-Crdit tajdid -Crdit
-Crdit
Mounassib
Sakane
Le contrat
La carte
Prt habitat Le prt perso
ameni07 plus.
prsence plus
Bfree
Vital(hospitalisation,protection
scurit)
-Quitude
-Secours plus
-Assur plus hospitalisation.
-Assur-plus vie
-Apport de BNP
PARIBAS
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Forces :
Opportunits :
- Aspects conomiques :
Dveloppement conomique au Maroc de plusieurs
secteurs dactivits (immobilier, tourisme, agriculture)
Libralisation de l'activit bancaire.
Libralisation des taux d'intrt.
Aspect socioculturel :
- Changement des mentalits marocaines.
Rvolution technologique par lutilisation dinternet.
Aspect gographique :
Apparition du concept de la proximit client.
Faiblesses :
Menaces :
Aspects conomiques :
- Crise financire internationale
Flottement au niveau de la Bourse de
Casablanca.
Des taux dintermdiation levs par
rapport aux cots des ressources.
Taux dinflation lev contre un faible
pouvoir dachat et de consommation.
Aspects juridiques :
Absence d'un cadre juridique unifi et
non application de certaines rgles
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prudentielles.
La concurrence :
Existence dune rude concurrence.
Uniformit des produits bancaires.
Conclusion :
Le programme de fidlisation ne peut russir sans une implication importante du personnel de lentreprise ; celui-ci doit croire et adhrer la stratgie
de la banque et faire en sorte pour que cette stratgie russisse. Les dfinitions de la fidlisation et de la fidlit indiques en dbut de ce mmoire
corroborent les diverses dveloppements dans ce mmoire.
Les stratgies de dveloppement employes par Attijariwafa bank sont nombreuses et places sous le signe du renouveau et de lobjectif de champion
national. Les actions menes pour y parvenir sont nombreuses et titanesques. Les chantiers lancs par cette banque sont gigantesques. Nous allons
essayer desquisser, compte tenu des modestes moyens dont nous disposons et travers lenqute qualitative que nous avons mene , un programme de
fidlisation qui tiendra compte des documents mis notre disposition et des informations que nous avons pu avoir travers lenqute ,en esprant
pouvoir rpondre la problmatique pose en dbut de ce mmoire .
Caractristiques
MIFTAH CONSTRUCTION
MIFTAH TERRAIN
Atouts
MIFTAH
TERRAIN+CONSTRUCTION
Produits
Caractristiques
MIHTAH RELAIS
Atouts
10
MIFTAH AL MOHAJIR
Produits
MIFTAH ACQUISITION
MFTAH 11/12
Caractristiques
PROMOTION IMMOBILIERE
crdit.
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Atouts
Taux d'intrt intressants.
Possibilit de rembourser par anticipation tout ou
partie de votre crdit.
Assistance et conseil tout au long de votre crdit.
Produits
bien.
Taux : Un taux concurrentiel, variant selon le montant du crdit et la
dure.
Dure : Vous pouvez emprunter sur une dure allant de 10 20 ans
pour le taux fixe, ou jusqu 25 ans pour le taux variable.
Epargne : Le Crdit Miftah Prim est compens par une pargne de
mme dure, alimente par des versements initiaux ou
exceptionnels.
Flexibilit : - Vous avez la possibilit deffectuer un remboursement
total ou partiel par anticipation, tout moment.
- Vous pouvez tout moment effectuer un rachat partiel ou total de
lpargne
- Vous pouvez modifier la dure de remboursement.
Caractristiques
Le Crdit Miftah est un crdit qui finance lacquisition et la construction dun
bien immobilier principal ou secondaire.
Pour qui ? Tous les salaris, professionnels ou commerants titulaires
dun compte chque et disposant dune capacit de remboursement.
Montant : Selon vos besoins et envies, le Crdit Miftah met votre
disposition une somme partir de 70.000 DH.
Le Crdit Miftah vous finance jusqu 100% de la valeur lacte
du bien.
Les frais de notaire sont inclus dans le montant demand.
Taux : Un taux concurrentiel, variant selon le montant du crdit et la
dure.
Dure : Vous pouvez vous-mme dterminer la dure de
remboursement de votre crdit, jusqu 25 ans, en fonction de votre
capacit financire.
Flexibilit : Vous avez la possibilit deffectuer un remboursement
total ou partiel par anticipation.
Vous pouvez modifier la dure de remboursement
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Atouts
Miftah Al Hana
Le Crdit Miftah Al Hana est un crdit logement qui vous permet lacquisition
et la construction de logements sociaux situs dans la ville o vous travaillez.
Pour qui ? Sont ligibles ce crdit toutes personnes physiques de
nationalit marocaine, non salaries et non fonctionnaires, dont le
revenu se situe entre 2.000 et 3.600 DH, et nayant jamais bnfici
de prts tatiques.
Montant : Vous pouvez emprunter entre 50.000 DH et 200.000 DH,
dans la limite de la valeur dclare.
Le Crdit Miftah Al Hana vous finance jusqu 100% du cot global de
lacquisition ou de la construction de votre logement, avec un plafond
de 200.000 DH.
Taux : Le taux appliqu est un taux bonifi.
Les frais de dossier tarif rduit.
Dure : La dure maximale du crdit est de 25 ans.
Flexibilit : Vous pouvez rembourser votre prt par anticipation, avec
un mois de pnalit.
Un minimum de documents sont requis pour votre dossier de crdit.
Produits
Miftah Assakane
Caractristiques
Miftah Assakane est un crdit logement sinscrivant dans le cadre dune
convention signe par Attijariwafa bank et le ministre des Finances et de la
Privatisation.
Pour qui ? Ce crdit est destin aux salaris des secteurs privs et
publics dont le revenu est infrieur 3.600 DH net/mois hors
allocations familiales, et ce pour le rgime HBM.
Pour le rgime gnral et le rgime exonration de la TVA, aucune
limite de revenu n'est fixe.
Miftah Atalim
Atouts
3 formules(*)
Dure La dure maximale de remboursement du crdit est de 25 ans.
Flexibilit : Vous pouvez tout moment effectuer un remboursement par
anticipation total ou partiel de votre prt, avec un mois de pnalit.
Un minimum de documents sont requis pour votre dossier de crdit.
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Miftah Al Kher
Miftah Al Fath
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du bien.
Vous avez la possibilit deffectuer un apport personnel dun montant
maximal de 20% de la valeur du bien.
Rglement sous forme de loyers mensuels. Au terme du contrat, vous
deviendrez propritaire du bien moyennant le versement de la valeur
rsiduelle.
Dure : Vous pouvez vous-mme dterminer la dure de
remboursement de votre crdit Miftah Al Fath, qui peut stendre sur
une dure minimum de 10 ans, et un maximum de 20 ans.
Flexibilit : Vous avez la possibilit de rembourser la totalit de votre
prt par anticipation.
Fonctionnement : Vous choisissez le bien acqurir. La banque
lachte, vous le loue et vous le revend au terme du contrat.
Le bien reste inscrit au nom de la banque, jusquau terme du contrat.
La proprit du bien vous est transfre aprs le rglement du dernier
loyer et de la valeur rsiduelle.
(*)
Financement
Superficie
maximale
Montant maximal
Taux
Rgime HBM
Rgime
Rgime
Gnral
Exonration
Jusqu 90% de la
valeur
mobilire
totale de votre
bien
< ou = 100 m
Jusqu 75% de la
valeur
mobilire
totale de votre
bien
< ou = 150 m
< ou = 200.000
DH
< ou = 350.000
DH
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de
TVA
Jusqu 75% de la
valeur mobilire totale
de votre bien
< ou = 150 m
< ou = 500.000 DH
Taux bonifi
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Le versement dun capital gal au solde du compte avec la garantie dun capital
minimum mme si le solde du compte est faible.
Une prime modique ( partir de 150 DH par an) est payer annuellement.
Plusieurs options sont ainsi offertes dont la formule de garantie qui convient, avec un capital
minimum allant de 10.000 300.000 DH parmi les diffrentes options qui sont proposes
dans le tableau qui suivra .Pour en bnficier il faudrait tre titulaire dun compte
Attijariwafa bank et tre g de moins de 65 ans.
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Option
Prime
Annuelle
(DH)
A
S
B
C
D
E
F
G
150
180
200
300
400
500
800
1.200
Capital minimum
(DH)
Dcs Dcs
naturel Accidentel
20.000
40.000
30.000
60.000
40.000
80.000
60.000 120.000
80.000 160.000
100.000 200.000
200.000 400.000
300.000 600.000
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Une indemnit journalire en cas dhospitalisation suite une maladie allant de 200
1500 Dh par jour et par personne.
1
2
3
4
5
6
Plafond frais
Capital
mdicaux et
Indemnit
Plafond frais
Individuelle Familiale hospitalisation en
Dcs
journalire en cas
transport/an/assur
cas
dhospitalisation accidentel
daccident/an/assur suite une maladie
300
600
900
1200
1500
2400
900
1800
2700
3600
4500
7200
5000
10000
15000
20000
25000
50000
200
400
600
800
1000
1500
10000
20000
30000
40000
50000
100000
1000
2000
3000
4000
5000
10000
*Crdit express : Le crdit express dAttijariwafa bank, se caractrise par sa rapidit dans
son octroi dans la mesure o le conseiller bancaire rpond rapidement et largent est dbloqu
immdiatement.
Avec le crdit express, pas de formalits interminables. Juste le minimum pour demander un
prt pouvant atteindre 100.000 Dh et mme plus, le remboursement peut aller de 6 60 mois..
*ISAAF AL MOUHAJIR(Mondial assistance) : lobjet de ce produit est daccorder des
garanties dassistance aux personnes assures, ainsi que la garantie Capital Dcs par la
MCMA.
Ce produit nest applicable que sous les conditions suivantes :
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Bbs mort-ns : ce sont les bbs constats sans vie la naissance aprs une priode
de grossesse de 26 semaines.
Pays de rsidence : pays autre que le Maroc, dans lequel lassur a sa rsidence
principale.
Sinistre : tout vnement ayant pour origine une maladie, une panne de voiture, un
accident, un vol de vhicule ou de biens, mettant lassur en difficult et ncessitant
lintervention de Isaaf Mondial Assistance.
Vol : soustraction frauduleuse dun bien assur ayant fait lobjet dune dclaration par
lassur aux autorits locales comptentes.
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*Crdit BIDAYA : Cest une formule de financement, indite par ses avantages et sa
souplesse de projets viables, crateurs de valeurs et demplois.
Bidaya prsente des avantages financiers multiples, AWB propose une formule attractive
adapte aux besoins de la clientle :
-Une avance de lEtat correspondant 10% du montant de linvestissement du client
plafonn 15 000 Dh sans intrts ;
Age de lenfant
Aujourdhui
(anne)
Cotisation
mensuelle (DH)
21
1
3
5
10
15
200
500
700
1000
2000
63 425
132 415
152 170
117 195
77 380
14 650
30 585
35 150
27 070
17 875
(*) Sur la base dun taux de rendement annuel moyen, de 5% (non contractuel).
Plan ducation est une garantie de prvoyance pour scuriser les clients en cas dinvalidit ou
de dcs, ce dernier assure lenfant le versement immdiat dune rente trimestrielle pour
faire face ses frais de scolarit ainsi que la prise en charge des versements mensuels jusqu
sa majorit.
Lors de la souscription, le choix du montant de cotisations mensuelles, modulables tout
moment, une avance ou mme la totalit de lpargne valorise peuvent tre accordes.
Au terme du plan ducation, le client a le choix entre le versement dune rente trimestrielle ou
de lintgralit du capital.
*Crdit logement Miftah: Miftah est un produit qui permet daccder la proprit pour
acheter un terrain et construire, acheter un appartement, rnover sa maison
Les taux pratiqus au Maroc sont en moyenne plus levs que dans les pays europens, mais
les conditions d'attribution peuvent rendre attractif un emprunt auprs d'une banque
marocaine.
Les banques peuvent financer jusqu' 70% du montant de l'investissement pour un rsident, et
100%
pour
un
non
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rsident