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Asegurar que por lo menos el 82 por ciento en el 2005 al 90 por ciento en el 2009
de los pacientes diagnosticados con tuberculosis, en quienes se indica un
tratamiento de un ao o menos, completan el tratamiento prescrito en un
perodo que no exceda los doce meses.
Asegurar que por lo menos el 95 por ciento de los pacientes diagnosticados con
tuberculosis son iniciados en un tratamiento recomendado por los Centros para
el Control y Prevencin de Enfermedades y la Sociedad Torcica Americana
(CDC/ATS).
Asegurar que por lo menos el 80 por ciento de los pacientes con muestras de
esputo positiva (baciloscopa y cultivo) convierten a negativo en dos meses.
Asegurar que por lo menos el 85 por ciento de los casos nuevos reportados en el
2005 hasta el 95 por ciento de los casos nuevos reportados en el 2009 con cultivos
positivos tienen pruebas de susceptibilidad realizadas.
Asegurar que en por lo menos en el 80 por ciento de los casos nuevos reportados
en el 2005 hasta el 92 por ciento de los casos nuevos reportados en el 2009 entre
las edades de 15 o ms se reporta el estatus de VIH.
Esta gua identifica los componentes bsicos en el manejo de los casos y sirve como
herramienta para ayudar a los trabajadores de la salud a alcanzar los objetivos establecidos.
El manejo efectivo de los casos y contactos requieren del compromiso y apoyo
administrativo. Esto incluye educacin, entrenamiento del personal y financiamiento
adecuado para las actividades programticas.
Se recomienda que se asigne la responsabilidad primaria a un tcnico o manejador y se le
haga responsable para asegurar que cada paciente sea orientado sobre la tuberculosis y el
tratamiento, que el tratamiento sea adecuado, que se completa el mismo y que los contactos
sean evaluados y que completan el tratamiento recomendado, de ser indicado. Algunas
C.
D.
II.
Dentro de uno a tres das laborales de recibir el reporte del caso, el manejador deber
comunicarse con la institucin o proveedor para:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
B.
C.
D.
E.
F.
Informacin adicional que pudiera resultar de utilidad para el programa y para los
esfuerzos de localizacin:
1. Fuente de pago para el cuidado mdico: Esto nos ayudar para determinar el
acceso a cuidado mdico y los medicamentos.
2. Fecha y hora de cita de seguimiento. El manejador deber establecer si
existen barreras de transportacin o financieras que afecten la asistencia a las
citas.
3. Nmero de das con medicamentos con que se dio de alta al paciente y los
medicamentos y dosis actuales. Indicar cualquier cambio que se hiciera en los
medicamentos que pudiera haber ocurrido durante la hospitalizacin /desde
que se someti el reporte inicial.
4. Composicin del ncleo familiar.
5. Necesidad de TOD.
B.
B.
C.
D.
Admisiones hospitalarias.
E.
F.
G.
H.
I.
III. Hacer una revisin de los sntomas. Indague sobre sntomas actuales relacionados con
TB. Establezca aislamiento si fuera necesario.
B.
C.
D.
IV. Lleve a cabo una evaluacin exhaustiva de los factores positivos y negativos para la
adherencia al tratamiento. Especialmente enfoque los siguientes aspectos:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
V.
B.
D.
Comunquese con el proveedor mdico del paciente y los contactos para asegurar
que se realizan las pruebas diagnsticas necesarias.
VIII. Desarrolle un plan e identifique intervenciones para manejar las barreras en el cuidado
y la adherencia. Documente el (los) resultado(s) de la(s) intervencin(es).
A.
B.
C.
IX. Establezca una buena comunicacin con el proveedor de cuidado mdico del paciente.
Enve una carta de introduccin al proveedor mdico con su nombre, telfono, celular y
fax y que describa los servicios que ofrece el programa y las responsabilidades del
proveedor.
Seguimiento Continuo:
I.
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12
B.
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D. Los signos y sntomas menos severos debern reportarse al proveedor mdico dentro
de 24 horas de haberse identificado e incluye entre otros:
1. .Anorexia.
2. Nusea.
3. Malestar.
4.Neuropata periferal - hormigueo o sensacin de ardor en las manos y pies.
5.Sarpullido.
E.
F.
IV Asegure que los cambios en los medicamentos para TB se lleven a cabo y son
adecuados. Documente dichos cambios en las hojas de seguimiento y TOD.
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A.El manejador ser responsable de asegurar que las ordenes mdicas para el
cambio de medicamentos para TB estn anotadas en el expediente mdico dentro
de las 24 horas de la notificacin del cambio y que las mismas sean implementadas.
B. El manejador ser responsable por asegurar que el rgimen es adecuado y
consistente con el resultado de la susceptibilidad, el peso del paciente y la
duracin del tratamiento. El manejador discutir con el mdico de la clnica de TB
o director mdico del programa, de ser necesario.
C. El manejador ser responsable de notificar a su supervisor o director del programa,
dentro de las 24 horas laborables de haberse ordenado el cambio, si el mismo no
es adecuado. El manejador se comunicar con el proveedor mdico dentro de las
24 horas para discutir el tratamiento recomendado y se asegurar que las
recomendaciones sean implementadas y documentadas en el expediente mdico.
D. Si el proveedor contina prescribiendo un tratamiento no recomendado, el
manejador ser responsable de notificar al mdico de la clnica (si no es el
proveedor mdico), su supervisor y director del programa o a su supervisor y
director del programa (si el proveedor es el mdico de la clnica) dentro de las 24
horas de haber notificado al proveedor mdico las recomendaciones para su
intervencin en la resolucin del tratamiento inadecuado. Todos los esfuerzos y
comunicaciones sern documentados en las hojas de notas.
V. Monitoreo de la respuesta bacteriolgica y clnica para pacientes con muestras positivas.
A
2.
15
3.
b.
5.
16
VIII.
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Si el paciente es multirresistente:
1.. Notificar al proveedor mdico, supervisor de campo y director del
programa sobre la identificacin de la resistencia el mismo da de su
identificacin o notificacin.
a..Asegurar el caso es discutido con un experto en el manejo de
multirresistencia y recomendaciones sobre el tratamiento provistas
b.Confirmar el inicio de un rgimen adecuado dentro de las 24 horas
laborables de haberse hecho la notificacin. Si el proveedor
mdico no hace los cambios necesarios en el tratamiento, ser
responsabilidad del manejador el notificar el mismo da al
supervisor y el director del programa para que ellos intervengan
con el mdico.
c Asegurar que el proveedor mdico tiene experiencia en manejar TB
multirresistente o que tiene acceso a ese nivel de experiencia.
2. .Iniciar la transferencia del caso a un proveedor con experiencia de ser
necesario u obtener recomendaciones del director del programa de
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El manejador ser responsable por verificar si el paciente cumple con las citas
mdicas. El manejador se asegurar de la asistencia a las citas mdicas mensuales
y documentar en las hojas de seguimiento. Si el paciente no cumple con sus
citas, el manejador deber resolver o enfocar las barreras y considerar:
a. Educar al paciente.
b. Educar al proveedor mdico.
c. Discutir problemas de transportacin y posibles soluciones.
d.Tratar de establecer con el paciente un sistema de recordatorio.
e..Utilizar los incentivos y facilitadores, de estar disponibles.
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B.
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3.
4.
5.
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XXI.
A.
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que incluye:
A. Identificacin de los casos que requieren investigacin de contactos.
B. Asignacin del nivel de riesgo alto vs. bajo
C. Uso de formas estandarizadas para documentar la identificacin, evaluacin y
resultado de tratamiento. Estas formas se utilizarn para revisar el nmero de
contactos identificados, la relacin con el caso ndice y el estatus de la
investigacin.
D. Manejo mdico de los contactos de alto y bajo riesgo.
E. Localizacin y manejo de los contactos que no cumplen o rehsan la evaluacin.
Terminacin del tratamiento e Investigacin de Contactos:
E.
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F.
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XIII.
RECUERDE: Estas guas van dirigidas a discutir la mayora de las situaciones que
puedan surgir. Cuando surjan dudas sobre el manejo que no estn contempladas en
este documento, comunquese con su Supervisor de Campo.
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