Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2 0 1 5
Premio Nacional de Calidad
25 aos de contribucin a la
calidad organizacional de Mxico
ndice
Presentacin 3
I. Premio Nacional de Calidad
II. Objetivo 5
III. Beneficios 6
IV. Requisitos de participacin
V. Categoras de participacin
VI.
Modalidades de participacin
10
VII.
Proceso de evaluacin
11
VIII.
Marco evaluacin
13
14
15
17
X. Ceremonia de entrega
17
18
XII.
Inversin 19
XIII.
Aviso de privacidad
20
Presentacin
El Premio Nacional de Calidad (PNC) nace en 1989, con el objeto de impulsar una
cultura de excelencia que permita a las empresas e instituciones mexicanas competir
exitosamente en los mercados nacionales e internacionales.
En 25 aos, el PNC se ha consolidado como la ms importante distincin que entrega
el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos a las empresas e instituciones que son
referentes nacionales de calidad y competitividad.
De cara a un mundo dinmico con grandes desafos que exige nuevas respuestas, el
Premio Nacional de Calidad impulsa un concepto de la calidad que evoluciona a la
par de los retos de competitividad hacia un enfoque de sofisticacin organizacional,
es decir, la capacidad de las organizaciones para generar un valor cada vez mayor a
sus grupos de inters, a travs de la calidad e innovacin de sus modelos de negocio
y de administracin.
Al da de hoy han participado ms de dos mil organizaciones que adems de buscar
ganar la mxima distincin, aprenden y evolucionan para cerrar las brechas que les
permitan alcanzar el siguiente nivel de excelencia, la postulacin en el Premio es un
ejercicio que representa un diagnstico de nivel estratgico.
Las organizaciones participantes y ganadoras generan confianza a los inversionistas
de que en Mxico contamos con capacidades, prcticas y sobre todo personas
talentosas y altamente competentes.
La presente Gua de Participacin ha sido diseada con el objeto de proveerle
la informacin que precisa para tomar la mejor decisin de participar en el Premio
Nacional de Calidad. Recuerde que sin importar la madurez y los desafos de su
organizacin el PNC es un programa de formacin organizacional para desarrollar las
prcticas de administracin que requiere para competir con xito.
II. Objetivo
El Premio Nacional de Calidad ha sido creado con el objeto de:
1.
2.
3.
4.
lll. Beneficios
Las organizaciones participantes en el Premio Nacional de Calidad obtendrn
importantes beneficios como:
competitivas de la organizacin.
de xito;
b) Recibir un diagnstico estratgico, objetivo y
profesional para identificar oportunidades de
mejora e innovacin, con base en el Modelo
Nacional para la Competitividad;
c) Recibir un certificado del nivel de madurez
alcanzado para brindar certidumbre sobre
la viabilidad, compromiso, confiabilidad y
competencia de la empresa ante sus grupos de
inters;
Importante:
El uso del logotipo del Premio
Nacional de Calidad, ser exclusivo
de las Organizaciones Ganadoras
como
sinnimo
de
e) Alinear
los
esfuerzos,
recursos,
prcticas,
excelencia,
y su ejecucin;
resultados
cuantitativos
cualitativos,
tcnica;
que emprenda.
institucin
participante,
como
Importante:
fragmento de la organizacin.
V. Categoras de participacin
Las categoras de participacin del Premio Nacional de Calidad son:
1. Organizacin Micro o Pequea
2. Organizacin Mediana
3. Organizacin Grande
6. Turismo
7. Energa
5. Salud
Instituciones dedicadas a promover, recuperar
o mantener la salud en los sectores pblico y
privado;
8. Tecnologas de la Informacin
y Comunicacin
4. Educacin
9. Innovacin Organizacional
11. Manufactura
12. Construccin
1.
2.
3.
4.
Organizaciones que buscan ser reconocidas por el Premio Nacional de Calidad por primera ocasin.
Organizaciones que ya han sido ganadoras del Premio Nacional de Calidad y participan despus
de tres aos de haber sido reconocidas, con el objeto de reafirmar nuevamente su posicin de
ganadoras con mejoras sustanciales a su modelo de administracin que evidencian una trayectoria
destacable de excelencia.
Competente
Conable
Compromiso
Inicial
10
Etapa 1:
Evaluacin
Ejecutiva.
Resumen
Es un ejemplo nacional
que puede inspirar a
otras organizaciones?
Etapa 3:
Evaluacin
de Campo.
Visita de Campo
Etapa 2:
Evaluacin
Integral.
Etapa 4:
Consejo de
Premiacin
Caso
Organizacional
Quin es la
organizacin?
Hacia dnde va?
Cmo ha decidido
competir?
Cul es el rumbo
definido? Cul es la
cultura organizacional?
Cmo se realiza la
ejecucin impecable de
las estrategias?
Inscripcin:
Realizar la inscripcin en el sistema de evaluacin, el cual se encuentra disponible en el portal www.pnc.org.mx
a partir del mes de febrero.
El proceso de evaluacin se desarrolla en tres etapas, en las que el Grupo Evaluador analiza la informacin que
presentan las organizaciones, comparando sta contra el Modelo Nacional para la Competitividad; es decir,
cada organizacin participante compite contra s misma en el marco del Modelo.
11
empresas)
Caso Organizacional
Cmo qu capacidades y prcticas se administra
Opinin
obligaciones
del
cumplimiento
fiscales,
en
de
que
las
y compite?
citadas
dependencias
que
organizacin
la
manifiesten
no
ha
sido
y/o
12
Importante:
como
aquellas
normas
consideradas
garantizar
la
competencia tcnica.
fundamentales
confiabilidad
postulantes,
competitividad
para
presentar
su
propuesta
sustentabilidad
de
las
organizaciones mexicanas.
Premiacin.
La informacin del Proceso de Seleccin y
La participacin como evaluador es una contribucin
www.pnc.org.mx
organizaciones participantes;
Aportar
su
experiencia,
conocimiento
participantes;
13
14
El Modelo Nacional para la Competitividad de las Micro y Pequeas Empresas fue creado en 2009, como
un instrumento para el diseo de modelos de negocios innovadores, que a partir de preguntas de reflexin
profunda, gua a los emprendedores y empresarios en la definicin de una propuesta de valor nica y difcil
de imitar para satisfacer las necesidades y problemticas de los segmentos de mercado a los que atiende.
Con ello, el modelo impulsa el diseo de productos y servicios de calidad, a travs de la administracin
ptima de sus recursos y alianzas, fortaleciendo sus ventajas competitivas e incrementando el valor
generado a sus clientes y al negocio.
El Modelo responde a la necesidad de fortalecer la capacidad de administracin de las micro y pequeas
empresas, sirviendo como una plataforma de profesionalizacin, crecimiento, viabilidad y sostenibilidad;
haciendo nfasis en la conformacin de un modelo de negocio que identifica y promueve los resultados
hacia sus grupos de inters, es decir, el impulso de formas innovadoras de generar ingresos para la
rentabilidad sostenida y satisfaccin del cliente para su lealtad.
En el ao 2010, fue publicado el Business Model Generation1, mejor conocido como CANVAS, esquema
que integra la gran mayora de los conceptos que forman parte del Modelo Nacional para la Competitividad
de las Micro y Pequeas Empresas. El CANVAS, es mundialmente conocido y aceptado como instrumento
para el diseo y visualizacin de un modelo de negocio.
Es por ello, que se pueden utilizar las definiciones e instrumentacin del CANVAS junto con las reflexiones
que integran el Modelo Nacional para la Competitividad de las Micro y Pequeas Empresas, esta sinergia
permite una mayor claridad en el alcance de los conceptos que deben incluirse en el diseo de un modelo
de negocios innovador, facilitando la definicin, gestin y evaluacin de negocios exitosos.
1 Business Model Generation y Business Model CANVAS Copyright Alexander Osterwalder www.businessmodelgeneration.com
15
16
Naturales;
4. Secretara del Trabajo y Previsin Social;
5. Secretara de Turismo;
Transformacin;
titulares de:
Servicios y Turismo;
10. Consejo Directivo del Instituto para el
Fomento a la Calidad Total, A.C.
X. Ceremonia de entrega
Las organizaciones ganadoras del Premio Nacional de Calidad 2015 sern
galardonadas en una ceremonia solemne, en la que el C. Presidente de los
Estados Unidos Mexicanos har entrega de una presea al directivo de ms alto
rango de la organizacin ganadora y de una placa en reconocimiento al esfuerzo
de los trabajadores.
17
Ganadoras
del
Premio
Nacional de Calidad;
Calidad; y
9.
Las
finalistas
ganadoras
apoyarn
18
XII. Inversin
Las organizaciones participantes en el Premio Nacional de Calidad debern cubrir una
aportacin en la primera y segunda etapas de evaluacin de acuerdo a la siguiente tabla:
ESTRATIFICACIN
APORTACIONES
TAMAO
SECTOR
RANGO DE
NMERO DE
TRABAJADORES
RANGO DE
VENTAS
ANUALES (MDP)
PRIMERA ETAPA
SEGUNDA ETAPA
Micro
Todos
Hasta 10
Hasta $4
$3,000.00 +IVA
$ 5,500 + IVA
Comercio
Desde 11
hasta 30
Industria y
Servicio
Desde 11
hasta 50
Desde $4.01
hasta $100
$5,620.00 + IVA
$ 6,380 + IVA
Comercio
Desde 31
hasta 100
Servicios
Desde 51
hasta 100
Industria
Desde 51
hasta 250
Comercio
Desde 101
Servicios
Desde 101
Industria
Desde 251
Pequeas
Medianas
Grandes
Desde $100.01
hasta $250
$19,590 + IVA
$ 26,800 + IVA
Desde $251
$34,900 + IVA
$ 50,900 + IVA
TERCERA
ETAPA
Cubrir los
Viticos
del equipo
evaluador
Import
ante:
Las ap
ortacio
nes so
n subs
por la
idiadas
Secreta
en un
ra de
50%
Econom
la com
a, para
petitivid
promov
ad y
er
organiz
sustenta
aciones
bilidad
mexica
d
e
las
nas a tr
Nacion
al de C
avs d
alidad.
el Prem
io
19
20