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Gua de Participacin

2 0 1 5
Premio Nacional de Calidad

25 aos de contribucin a la
calidad organizacional de Mxico

El Premio Nacional de Calidad es un programa estratgico


de la Secretara de Economa a travs del Instituto Nacional
del Emprendedor, INADEM, que contribuye al impulso de la
productividad y la innovacin organizacional.
Para garantizar la transparencia, objetividad y confidencialidad,
el INADEM encomienda la administracin del Premio
Nacional de Calidad al Instituto para el Fomento a la Calidad
Total, asociacin civil que coordina un riguroso proceso de
evaluacin y seleccin de ganadoras, que genera aprendizajes
de inigualable valor para las organizaciones postulantes y
evaluadores, haciendo del Premio Nacional de Calidad un
programa de desarrollo organizacional de alto rendimiento,
en un contexto de administracin integral.
El Premio Nacional de Calidad, a 25 aos de su creacin,
se ha consolidado como la meta que aspiran lograr las
organizaciones de Mxico como visin de excelencia.

ndice
Presentacin 3
I. Premio Nacional de Calidad

II. Objetivo 5
III. Beneficios 6
IV. Requisitos de participacin

V. Categoras de participacin

VI.

Modalidades de participacin

10

VII.

Proceso de evaluacin

11

VIII.

Marco evaluacin

13

Modelo Nacional para la Competitividad,

versin para Medianas y Grandes Organizaciones

Modelo Nacional para la Competitividad,

versin para Micro y Pequeas Organizaciones

14

15

IX. Consejo de premiacin

17

X. Ceremonia de entrega

17

XI. Compromisos de las organizaciones ganadoras

18

XII.

Inversin 19

XIII.

Aviso de privacidad

Derechos Reservados, se prohbe la reproduccin total o parcial. Indautor 03-2014-041013281000-01

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Presentacin
El Premio Nacional de Calidad (PNC) nace en 1989, con el objeto de impulsar una
cultura de excelencia que permita a las empresas e instituciones mexicanas competir
exitosamente en los mercados nacionales e internacionales.
En 25 aos, el PNC se ha consolidado como la ms importante distincin que entrega
el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos a las empresas e instituciones que son
referentes nacionales de calidad y competitividad.
De cara a un mundo dinmico con grandes desafos que exige nuevas respuestas, el
Premio Nacional de Calidad impulsa un concepto de la calidad que evoluciona a la
par de los retos de competitividad hacia un enfoque de sofisticacin organizacional,
es decir, la capacidad de las organizaciones para generar un valor cada vez mayor a
sus grupos de inters, a travs de la calidad e innovacin de sus modelos de negocio
y de administracin.
Al da de hoy han participado ms de dos mil organizaciones que adems de buscar
ganar la mxima distincin, aprenden y evolucionan para cerrar las brechas que les
permitan alcanzar el siguiente nivel de excelencia, la postulacin en el Premio es un
ejercicio que representa un diagnstico de nivel estratgico.
Las organizaciones participantes y ganadoras generan confianza a los inversionistas
de que en Mxico contamos con capacidades, prcticas y sobre todo personas
talentosas y altamente competentes.
La presente Gua de Participacin ha sido diseada con el objeto de proveerle
la informacin que precisa para tomar la mejor decisin de participar en el Premio
Nacional de Calidad. Recuerde que sin importar la madurez y los desafos de su
organizacin el PNC es un programa de formacin organizacional para desarrollar las
prcticas de administracin que requiere para competir con xito.

Derechos Reservados, se prohbe la reproduccin total o parcial. Indautor 041013281000-01

I. Premio Nacional de Calidad


El Premio Nacional de Calidad (PNC) es la mxima distincin a las organizaciones
que son referentes nacionales de calidad y competitividad, para que su ejemplo
sirva de inspiracin en el camino a la excelencia de las organizaciones mexicanas.
El PNC es un programa estratgico de la Secretara de Economa, quin a
travs del Instituto Nacional del Emprendedor delega a la Oficina del Premio
Nacional de Calidad su administracin como tercera parte para garantizar la
transparencia, objetividad y confidencialidad del proceso de evaluacin.

II. Objetivo
El Premio Nacional de Calidad ha sido creado con el objeto de:

1.
2.
3.
4.

Evaluar el desempeo de las organizaciones, a travs de un


proceso objetivo, confiable y transparente realizado por
expertos en competitividad organizacional;
Generar aprendizajes en la organizacin que impulsan el
conocimiento, aceleran el cambio y garantizan la mejora e
innovacin de la gestin;
Obtener un diagnstico integral de las capacidades del negocio,
para competir en un entorno que cada vez plantea mayores retos; y
Conocer el nivel de madurez de las organizaciones y proveer
objetivos claros para disminuir las brechas entre el estado
actual y el desempeo deseado.

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lll. Beneficios
Las organizaciones participantes en el Premio Nacional de Calidad obtendrn
importantes beneficios como:

a) La oportunidad de recibir el Premio Nacional

f) Generar entusiasmo y compromiso del personal

de Calidad para incrementar el prestigio y

con la mejora continua e innovacin para el

generar certidumbre hacia sus mercados sobre

fomento de la cultura de la calidad, haciendo

la innovacin, competitividad y sustentabilidad

del capital humano la base de las ventajas

organizacional, a travs de la difusin de su caso

competitivas de la organizacin.

de xito;
b) Recibir un diagnstico estratgico, objetivo y
profesional para identificar oportunidades de
mejora e innovacin, con base en el Modelo
Nacional para la Competitividad;
c) Recibir un certificado del nivel de madurez
alcanzado para brindar certidumbre sobre
la viabilidad, compromiso, confiabilidad y
competencia de la empresa ante sus grupos de
inters;

Importante:
El uso del logotipo del Premio
Nacional de Calidad, ser exclusivo
de las Organizaciones Ganadoras

d) Recibir retroalimentacin especializada que


facilite la identificacin de los elementos que

como

sinnimo

de

siempre que se identifique a la

restringen o fortalecen la competitividad de la

Unidad de Negocio u Organizacin

empresa o institucin, como resultado de una

Ganadora en apego al Manual

evaluacin objetiva y experta;

de Uso del Logotipo del Premio


Nacional de Calidad.

e) Alinear

los

esfuerzos,

recursos,

prcticas,

capacidades y cultura de la organizacin en un


modelo integral de administracin, que brinde
claridad a las estrategias para su viabilidad y el
logro de la visin;

excelencia,

lV. Requisitos de participacin


Podrn participar en el Premio Nacional de Calidad 2015, todas las empresas e
instituciones establecidas en el pas, que:

a) Sean independientes, o bien una unidad de

e) No hayan sido objeto de sancin por parte de

negocio con una estructura operativa propia con

alguna autoridad en materia administrativa,

facultades para decidir sobre las caractersticas

fiscal, laboral, ambiental o en cualquier otra de

de su modelo de negocio, el rumbo estratgico

su jurisdiccin en el ao inmediato anterior al

y su ejecucin;

de esta convocatoria y en el transcurso de su


participacin;

b) Sean dependencias, entidades o sus unidades


administrativas del sector pblico, as como

f) Cumplan con la normatividad obligatoria y/o as

organizaciones, mismas que debern incluir

como aquellas normas voluntarias del sector o

informacin de prcticas, recursos, capacidades

industria que sean consideradas fundamentales

para garantizar la confiabilidad y competencia

resultados

cuantitativos

cualitativos,

involucrando las reas soporte de las funciones

tcnica;

que incidan sobre la competitividad de la


planeacin,

g) Estn dispuestas a apoyar al Premio Nacional de

recursos humanos, financieros, tecnologas de la

Calidad en las acciones de promocin y difusin

informacin, entre otras;

que emprenda.

institucin

participante,

como

c) Cuenten con un cdigo de tica que orienta la


toma de decisiones, enfoca las acciones haca el
desarrollo sustentable y considera la cultura de
proteccin ambiental, cuidando el impacto de
sus productos o servicios en el entorno;
d) Estn dispuestas a someterse a los lineamientos

Importante:

de evaluacin y seleccin de ganadoras

No pueden participar departamentos o

contenidas en esta Gua de Participacin y en

direcciones que atienden slamente un

la Convocatoria 2015, que se publica para este

fragmento de la organizacin.

efecto y que incluye, entre otros los requisitos


de documentacin, categorizacin, rganos de
evaluacin, aportaciones, plazos, entre otros;

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V. Categoras de participacin
Las categoras de participacin del Premio Nacional de Calidad son:
1. Organizacin Micro o Pequea

Empresas con un modelo de negocio que han


establecido las bases de su administracin
para garantizar la profesionalizacin y alcanzar
la eficiencia operativa, para generar resultados
que sustenten su consolidacin en el sector y la
cadena de valor en la que participan;

2. Organizacin Mediana

Empresas e instituciones que cuenten con un


modelo de negocio y que han establecido
las bases de su administracin al impulsar
su potencial para crecer y, a travs de la
productividad, perfilarse hacia ser una
empresa de mayor alcance, volumen de
ventas y perspectivas de mediano plazo;

3. Organizacin Grande

Empresas e instituciones que han consolidado


su modelo de administracin con una
amplia base de recursos para alcanzar metas
ambiciosas, buscando liderazgo en el mercado
y permanencia en el largo plazo;

6. Turismo

7. Energa

Instituciones pblicas y privadas que ofrecen


servicios educativos en los niveles bsico,
medio superior y/o superior, as como aquellas
que ofrecen recursos que impulsan el Sistema
Educativo Mexicano;

5. Salud


Instituciones dedicadas a promover, recuperar
o mantener la salud en los sectores pblico y
privado;

Organizaciones dedicadas a realizar actividades


de exploracin, produccin, transformacin
industrial, as como la comercializacin y
suministro competitivo y sustentable de
energticos para satisfacer con eficiencia
y productividad las necesidades del pas,
contribuyendo a la sustentabilidad;

8. Tecnologas de la Informacin
y Comunicacin

4. Educacin

Organizaciones que producen bienes y


servicios tales como: hotelera, restaurantes,
transportes y otras empresas relacionadas
como las de ocio, cultura y entretenimiento;

Organizaciones que desarrollan y producen


soluciones, herramientas, soportes y canales
para gestionar, transformar y acceder
a la informacin, el conocimiento y las
comunicaciones, impulsando la eficiencia, el
mejoramiento y la innovacin de la interaccin
social;

9. Innovacin Organizacional

Empresas e instituciones con modelos de


negocio y prcticas de administracin que se
caracterizan por la innovacin constante como
sustento de su competitividad y sustentabilidad;

10. Empresas Sociales

Empresas con una misin destinada a atender


problemticas
y
necesidades
sociales,
liderando el cambio para contribuir a mejorar
la calidad de vida;

11. Manufactura

Empresas de los sectores de alimentos


y
bebidas,
agroindustria,
automotriz,
aeroespacial, electrnica y metalmecnica,
que fortalecen de manera significativa la
cadena de valor en la que operan generando
nuevas capacidades en su sector;

12. Construccin

Empresas dedicadas a la edificacin,


construccin de obras de ingeniera civil;
trabajos especializados de construccin que
fortalecen la cadena de valor del sector.

Consideraciones a las Categoras de Participacin:

1.
2.
3.

4.

Las organizaciones cuyos sectores no se encuentren determinados en


las categora de participacin, debern inscribirse de acuerdo a su
tamao en las categoras Organizacin Micro y Pequea, Mediana y
Grande;

El Premio Nacional de Calidad se reserva el derecho de reclasificar a


las organizaciones participantes a sugerencia del Grupo Evaluador,
cuando su actividad as lo amerite. En tal caso, la organizacin
participante ser notificada con oportunidad sobre esta modificacin
y del fundamento.

La clasificacin de las organizaciones participantes se establece de


acuerdo al nmero de empleados totales conforme a lo sealado en el
artculo Segundo del Acuerdo por el que se establece la estratificacin
de las micro, pequeas y medianas empresas publicado en el D.O.F.
de fecha 30 de junio de 2009. Para la correcta clasificacin del
tamao de la empresa consulte la calculadora MIPYME en el portal:
www.comprasdegobierno.gob.mx/web/guest/calculadora

Las empresas filiales de un corporativo, las entidades de Gobierno


centralizadas, descentralizadas o desconcentradas sern consideradas
como Organizaciones Grandes.

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VI. Modalidades de participacin


1. Postulacin general

Organizaciones que buscan ser reconocidas por el Premio Nacional de Calidad por primera ocasin.

2. Reconocimiento Especial a una Trayectoria de Excelencia


Organizaciones que ya han sido ganadoras del Premio Nacional de Calidad y participan despus
de tres aos de haber sido reconocidas, con el objeto de reafirmar nuevamente su posicin de
ganadoras con mejoras sustanciales a su modelo de administracin que evidencian una trayectoria
destacable de excelencia.

Independientemente de la modalidad o la etapa en la que concluya la


participacin, todas las organizaciones reciben:

Reporte de Retroalimentacin, que describe los hallazgos encontrados por el


Grupo Evaluador, como insumo primordial para sus plan de acciones de mejora e
innovacin.

Certificacdo del Nivel de Desempeo, que refleja la madurez en la que se ubica


la competitividad de la organizacin de acuerdo al Camino a la Excelencia que se
muestra a continuacin.

Competente

Conable

Compromiso
Inicial

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VII. Proceso de evaluacin


Con qu capacidades
y prcticas se
administra y compite?

Etapa 1:
Evaluacin
Ejecutiva.
Resumen

Es un ejemplo nacional
que puede inspirar a
otras organizaciones?

Etapa 3:
Evaluacin
de Campo.
Visita de Campo

Etapa 2:
Evaluacin
Integral.

Etapa 4:
Consejo de
Premiacin

Caso
Organizacional

Quin es la
organizacin?
Hacia dnde va?
Cmo ha decidido
competir?

Cul es el rumbo
definido? Cul es la
cultura organizacional?
Cmo se realiza la
ejecucin impecable de
las estrategias?

Inscripcin:
Realizar la inscripcin en el sistema de evaluacin, el cual se encuentra disponible en el portal www.pnc.org.mx
a partir del mes de febrero.
El proceso de evaluacin se desarrolla en tres etapas, en las que el Grupo Evaluador analiza la informacin que
presentan las organizaciones, comparando sta contra el Modelo Nacional para la Competitividad; es decir,
cada organizacin participante compite contra s misma en el marco del Modelo.

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1. Primera Etapa, Evaluacin Ejecutiva


Resumen
Quin es la organizacin?, Hacia dnde va?
Cmo ha decidido competir?
La evaluacin del Resumen Ejecutivo permite
comprender a la organizacin, sus retos y ambiente
de competencia, as como realizar un anlisis de
los resultados de competitividad, el potencial
de sustentabilidad y la forma en que aprovecha
las oportunidades y responder a las condiciones
cambiantes de su entorno. (20 cuartillas medianas
y grandes empresas; 15 cuartillas micro y pequeas

Las organizaciones que califiquen a la


tercera etapa de evaluacin debern
recabar antes del 19 de octubre, a
travs de los representantes de la
Secretaria del Trabajo y Previsin
Social (STPS), Procuradura Federal de

empresas)

Proteccin al Ambiente (PROFEPA)

Segunda Etapa, Evaluacin Integral

de Administracin Tributaria (SAT)

Caso Organizacional
Cmo qu capacidades y prcticas se administra

cartas de no sancin y del Sistema


la

Opinin

obligaciones

del

cumplimiento

fiscales,

en

de

que

las

y compite?

citadas

dependencias

que

organizacin

La evaluacin del Caso Organizacional se enfoca

objeto de sancin y se encuentren al

en el anlisis de la forma en que la organizacin


impulsa su competitividad y sustentabilidad,
mediante la alineacin, el desarrollo de capacidades
y una ejecucin impecable de sus estrategias.
(80 cuartillas medianas y grandes empresas; 50

la

manifiesten
no

ha

sido

corriente con sus obligaciones ante las


autoridades en materia administrativa,
fiscal, laboral, ambiental o en cualquier
otra obligatoria a su jurisdiccin en
el 2014 y durante el transcurso de su

cuartillas micro y pequeas empresas)

participacin. De igual forma deben

Tercera Etapa, Evaluacin de Campo:

y/o

Cul es el rumbo de la organizacin?, Cul es


la cultura organizacional?, Cmo se realiza la
ejecucin impecable de las estrategias?
A travs de una visita a las instalaciones de la
organizacin, se realizan entrevistas para contar con
una visin directiva que profundiza el conocimiento
sobre los retos y las prioridades estratgicas que
definen el rumbo de la organizacin, en sincrona
con la cultura de calidad e innovacin en todos los
niveles organizacionales.
Ver Etapa 4: Consejo de Premiacin en pgina
17.

12

Importante:

cumplir con la normatividad obligatoria


as

como

aquellas

normas

voluntarias del sector o industria que


sean
para

consideradas
garantizar

la

competencia tcnica.

fundamentales
confiabilidad

VIII. Marco de Evaluacin


GRUPO EVALUADOR

Lograr compenetrarse con la organizacin


participante, para entregar un reporte de

El proceso de evaluacin est a cargo del Grupo

retroalimentacin que genere conocimiento de

Evaluador, cuerpo colegiado y multidisciplinario

alto valor estratgico; y

de especialistas en competitividad organizacional


de empresas e instituciones pblicas y privadas,

Orientar, a travs de su anlisis, el desarrollo

que analizan los mritos de las organizaciones

de prcticas innovadoras que soporten la

postulantes,

competitividad

para

presentar

su

propuesta

consensuada de casos ejemplares al Comit de

sustentabilidad

de

las

organizaciones mexicanas.

Premiacin.
La informacin del Proceso de Seleccin y
La participacin como evaluador es una contribucin

Formacin de Evaluadores se encuentra en la Gua

al fomento de la cultura de la calidad que realizan

de Aspirantes y Evaluadores disponible en el portal

de manera honoraria y voluntaria, por lo que se

www.pnc.org.mx

tendrn que cubrir los viticos del Grupo Evaluador


de continuar en la tercera etapa.
Ser evaluador es un nombramiento que requiere de

MODELO NACIONAL PARA LA


COMPETITIVIDAD

pasin, compromiso y sentido de responsabilidad.


Su labor consiste en:

El proceso de evaluacin del PNC, se realiza con base


en el Modelo Nacional para la Competitividad, en

Comprender a fondo y promover el Modelo


Nacional para la Competitividad;

sus versiones para Medianas y Grandes Empresas; as


como para Micro y Pequeas Empresas. Este Modelo
es el marco de referencia que permite evaluar la forma

Participar en el proceso de actualizacin y

en que la organizacin aprovecha las oportunidades

formacin de evaluadores para garantizar

y responde a los retos que le presenta su entorno,

la exacta comprensin y homologacin de

mediante una propuesta de valor innovadora y difcil

los criterios, con los que sern evaluadas las

de imitar, la administracin del negocio/organizacin

organizaciones participantes;

y sus resultados de desempeo.

Actuar con objetividad, transparencia y tica;

El Grupo Evaluador analiza y lleva a cabo un


diagnstico organizacional, con base en el Modelo

Aportar

su

experiencia,

conocimiento

Nacional para la Competitividad. Para garantizar

compromiso en beneficio de las organizaciones

que las organizaciones sean evaluadas mediante

participantes;

criterios homogneos y vigentes para cualquier


sector nacional e internacionalmente.

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Modelo Nacional para la Competitividad,


Medianas y Grandes Empresas
Es una herramienta directiva que tiene por objeto generar una reflexin estratgica, que incida en
el desarrollo de capacidades y ventajas competitivas difciles de imitar, que soporten la ejecucin
impecable de las estrategias, aproveche y responda a las oportunidades del entorno en el que operan,
incrementando las posibilidades de crecimiento y sustentabilidad.
Este marco de referencia permite delinear los esfuerzos, herramientas de calidad, recursos, capacidades y
cultura en un modelo integral de administracin e innovacin organizacional.

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Modelo Nacional para la Competitividad


Micro y Pequeas Empresas

Un enfoque para el diseo y gestin de modelos de negocios innovadores.

El Modelo Nacional para la Competitividad de las Micro y Pequeas Empresas fue creado en 2009, como
un instrumento para el diseo de modelos de negocios innovadores, que a partir de preguntas de reflexin
profunda, gua a los emprendedores y empresarios en la definicin de una propuesta de valor nica y difcil
de imitar para satisfacer las necesidades y problemticas de los segmentos de mercado a los que atiende.
Con ello, el modelo impulsa el diseo de productos y servicios de calidad, a travs de la administracin
ptima de sus recursos y alianzas, fortaleciendo sus ventajas competitivas e incrementando el valor
generado a sus clientes y al negocio.
El Modelo responde a la necesidad de fortalecer la capacidad de administracin de las micro y pequeas
empresas, sirviendo como una plataforma de profesionalizacin, crecimiento, viabilidad y sostenibilidad;
haciendo nfasis en la conformacin de un modelo de negocio que identifica y promueve los resultados
hacia sus grupos de inters, es decir, el impulso de formas innovadoras de generar ingresos para la
rentabilidad sostenida y satisfaccin del cliente para su lealtad.
En el ao 2010, fue publicado el Business Model Generation1, mejor conocido como CANVAS, esquema
que integra la gran mayora de los conceptos que forman parte del Modelo Nacional para la Competitividad
de las Micro y Pequeas Empresas. El CANVAS, es mundialmente conocido y aceptado como instrumento
para el diseo y visualizacin de un modelo de negocio.
Es por ello, que se pueden utilizar las definiciones e instrumentacin del CANVAS junto con las reflexiones
que integran el Modelo Nacional para la Competitividad de las Micro y Pequeas Empresas, esta sinergia
permite una mayor claridad en el alcance de los conceptos que deben incluirse en el diseo de un modelo
de negocios innovador, facilitando la definicin, gestin y evaluacin de negocios exitosos.

1 Business Model Generation y Business Model CANVAS Copyright Alexander Osterwalder www.businessmodelgeneration.com

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IX. Consejo de premiacin


El Consejo de Premiacin realizar la seleccin de las organizaciones que sern
reconocidas con el Premio Nacional de Calidad 2015, mediante voto secreto,
con base en los mritos y resultados que presenten los Coordinadores del Grupo
Evaluador. Su fallo es definitivo e inapelable.
Se entregarn hasta un mximo de dos premios por
cada categora de participacin, siempre y cuando

1. Instituto Nacional del Emprededor, INADEM,


quien lo preside;

el Consejo de Premiacin as lo determine; en

2. Secretara de Educacin Pblica;

ningn caso, se podr otorgar ms de un premio

3. Secretara de Medio Ambiente y Recursos

por categora a organizaciones de un mismo grupo


corporativo.

Naturales;
4. Secretara del Trabajo y Previsin Social;
5. Secretara de Turismo;

El Consejo de Premiacin contar con facultades

6. Consejo Coordinador Empresarial;

para declarar desiertas las categoras en las que no

7. Confederacin de Cmaras Industriales de los

se hayan encontrado organizaciones con mritos

Estados Unidos Mexicanos;

slidos para ser consideradas ejemplares.

8. Cmara Nacional de la Industria de la

El Consejo de Premiacin est integrado por los

9. Confederacin de Cmaras de Comercio,

Transformacin;
titulares de:

Servicios y Turismo;
10. Consejo Directivo del Instituto para el
Fomento a la Calidad Total, A.C.

X. Ceremonia de entrega
Las organizaciones ganadoras del Premio Nacional de Calidad 2015 sern
galardonadas en una ceremonia solemne, en la que el C. Presidente de los
Estados Unidos Mexicanos har entrega de una presea al directivo de ms alto
rango de la organizacin ganadora y de una placa en reconocimiento al esfuerzo
de los trabajadores.

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XI. Compromisos de las


organizaciones
Las organizaciones ganadoras asumen el compromiso de:
1. Mantener y superar constantemente los mritos
por los que fueron reconocidas;

5. Compartir y proporcionar a otras organizaciones


mexicanas, informacin sobre sus mritos como
una contribucin al pas, con la excepcin

2. Apoyar en el posicionamiento del Premio


Nacional de Calidad a travs del uso del

de aquella que pudiera poner en riesgo o


comprometer su competitividad;

logotipo por un aos. Posteriormente a este


periodo, se realizar una evaluacin in situ, para

6. Participar en los eventos de Presentacin de

determinar si se continua manteniendo el nivel

Organizaciones Ganadoras del Premio Nacional

de calidad, con la finalidad de seguir haciendo

de Calidad y Misiones de Benchmarking;

uso de los privilegios de las ganadoras del


Premio Nacional de Calidad;

7. Patrocinar la publicacin de la Revista de


Organizaciones

3. A invitacin de la Oficina del Premio Nacional

Ganadoras

del

Premio

Nacional de Calidad;

de Calidad, podrn ser parte del Consejo


Directivo de la Oficina del Premio Nacional

8. Las ganadoras apoyarn la participacin de

de Calidad para participar en la toma de

al menos un representante de la organizacin

decisiones estratgicas para el mejor impulso

ganadora, como candidato a evaluador durante

y proyeccin del Premio Nacional de Calidad

la siguiente edicin del Premio Nacional de

en sus posteriores ediciones;

Calidad; y

4. Asumir el compromiso de participar en el

9.
Las

finalistas

ganadoras

apoyarn

programa de Apadrina a una MIPYME desde

patrocinarn la publicacin de su caso de

la implementacin del Modelo, hasta su

xito, con el propsito de difundir y compartir

postulacin en el Premio Nacional de Calidad;

mejores prcticas con la comunidad. Una vez


concluido el proceso de evaluacin y aceptada
su publicacin, es importante que se reserve la
informacin considerada como confidencial.

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XII. Inversin
Las organizaciones participantes en el Premio Nacional de Calidad debern cubrir una
aportacin en la primera y segunda etapas de evaluacin de acuerdo a la siguiente tabla:

ESTRATIFICACIN

APORTACIONES

TAMAO

SECTOR

RANGO DE
NMERO DE
TRABAJADORES

RANGO DE
VENTAS
ANUALES (MDP)

PRIMERA ETAPA

SEGUNDA ETAPA

Micro

Todos

Hasta 10

Hasta $4

$3,000.00 +IVA

$ 5,500 + IVA

Comercio

Desde 11
hasta 30

Industria y
Servicio

Desde 11
hasta 50

Desde $4.01
hasta $100

$5,620.00 + IVA

$ 6,380 + IVA

Comercio

Desde 31
hasta 100

Servicios

Desde 51
hasta 100

Industria

Desde 51
hasta 250

Comercio

Desde 101

Servicios

Desde 101

Industria

Desde 251

Pequeas

Medianas

Grandes

Desde $100.01
hasta $250

$19,590 + IVA

$ 26,800 + IVA

Desde $251

$34,900 + IVA

$ 50,900 + IVA

TERCERA
ETAPA

Cubrir los
Viticos
del equipo
evaluador

La clasificacin de las organizaciones participantes


ser conforme al artculo Segundo del Acuerdo
por el que se establece la estratificacin de las
micro, pequeas y medianas empresas publicado
en el DOF, de fecha 30 de junio de 2009 (DOF
30/06/2009). Para la correcta clasificacin del tamao
de la empresa, consulte la calculadora MIPYME en
el portal: www.comprasdegobierno.gob.mx/web/
guest/calculadora.
Las aportaciones son utilizadas para la administracin del proceso
de evaluacin, as como para la investigacin y desarrollo de
modelos y herramentales para implementar el Modelo Nacional
para la Competitividad y su actualizacin.

Import
ante:

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XIII. Aviso de privacidad


En cumplimiento con lo establecido por la Ley Federal de Transparencia y Acceso a
la Informacin Pblica Gubernamental le informamos nuestra poltica de privacidad
y manejo de datos personales y hacemos el siguiente compromiso:

Los datos solicitados en el formulario de inscripcin, Resumen Ejecutivo, Caso


Organizacional y Visita de Campo nicamente sern utilizados para poder establecer
contacto con la organizacin y sus representantes, as como para efectos del proceso de
evaluacin del Premio Nacional de Calidad;
La informacin proporcionada no ser difundida, distribuida o comercializada;
La informacin puede ser incluida nicamente dentro de los informes estadsticos para
el desarrollo de reportes de resultados e impacto del Premio Nacional de Calidad que
son de uso exclusivo de la Oficina del Premio Nacional de Calidad;
En el caso de que las postulantes resulten ganadoras, la informacin especfica de sus
casos de xito se publicar para fines de difusin con el consentimiento de las ganadoras,
para evitar daos y prejuicios sobre mtodos, innovaciones y/o patentes que pudiesen
representar conocimiento estratgico sensible a su entorno de competencia.

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Con 25 aos de experiencia, el Premio Nacional de Calidad


ha propuesto lenguajes, principios y criterios para la
gestin de las organizaciones mexicanas, considerando
las caractersticas propias de nuestro entorno, cultura,
talento y capacidades, haciendo nfasis en los elementos
que restringen el crecimiento y la mejora de los resultados
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