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2.- ANTECEDENTES.
3.- OBJETIVOS.
Brindarle a Comic Landia la capacidad de integrar costos, la capacidad de integrar
inventario, registro de clientes as como la rapidez de tenerlos siempre en la mano.
Para lograrlo es un trabajo detallado de anlisis configurar el Gestor de
Paquetes.
4.- VALOR AL NEGOCIO.
Mediante la implementacin del Gestor de Paquetes realizara rpidas venta,
mejorara el inventario de Comic Landia as como el costo de paquetes y el
clculo de piezas con la suma de un envi.
4.1.- BENEFICIOS PARA EL NEGOCIO.
La forma de trabajo cambiara ser mas rpida y eficaz, no se perdern registros y
mucho menos se realizaran envos errneos, as como el trabajo se incrementara
por el buen servicio y calidad que se ofrecer un mayor estndar.
1.- La productividad del personal al tener una interfaz de captura sencilla de fcil
ubicacin de toda la informacin.
2.- Mejora la atencin y seguimiento de los clientes.
3.- Sentara las bases para un crecimiento acelerado y sostenido por medio de las
tecnologa de la informacin.
4.2.- VALORES AGREGADOS.
Ms que ofrecer un programa de software, ofrecemos la solucin, comodidad y
rapidez para realizar entregas, as el registro y control de ventas y el inventario.
IVF cuenta con un grupo altamente calificado desarrolladores y analistas para
adaptar las soluciones a las necesidades de su empresa. As como la fortaleza y
dedicacin para la comodidad del cliente.
5.- ALCANSE Y LIMITES.
El proyecto incluye una razn social. A continuacin se presentan cada uno de los
modelos que pretenden la implementacin del Gestor de Paquetes en Comic
Landia.
-
Ventas
Compras
Inventario
Limites
El Gestor de Paquetes solo tendr la funcin de realizar altas sobre un formulario el
cual ser llenado por el usuario y esto con lleva a que se tendr una agenda en la
cual se podr ver el lugar y el paquete que se entregara. Esto ara mas rpido la
entrega y ms ganancias al vendedor.
Si se desea una modificacin o agregar algo mas tendr un costo ms y se
realizara con ms tiempo.
6.-POPUESTA TECNICA.
Para la implementacin de un sistema de gestor de paquetes, el usuario debe tener
habilidad en el manejo de una computadora ANEXO 1, as mismo la computadora en
la que estar instalado el sistema debe contara ANEXO 2. Esto es para su mejor
uso y sacar el mximo potencial del sistema.
7.- PLAN DE IMPLEMENTCION.
7.1.- REQUETIMIENTOS.
Se requiriere un lugar el cual est libre de polvo y de partculas de madera as
mismo solo puede estar ubicado en un solo lugar y este no se pude cambiar
mientras la ejecucin del sistema.
7.2.- SUPUESTOS Y CONSIDERACIONES.
Para la implementacin del producto estamos suponiendo que el cliente y sus
trabajadores cuentan con una infra estructura como el ANEXO 1 y un conocimiento
como el ANEXO 2.
7.3.- METODOLOGIA.
7.4.- ARQUITECTURA.
7.5- EQUIPO DE TRABAJO.
7.6- ACTIVIDADES.
8.- ACEPTACION.
8.1- CRITERIOS DE ACEPTACION.
Se requiere la firma y aceptacin por ambas partes para estos documentos.
Alcance del Proyecto.- Este documento es el acuerdo entre ambas partes (Comic
Landia, y IVF) en el cual se definen los alcances definitivos del proyecto, una vez
que ha finalizado el anlisis de negocio.
Informe de avances (la periodicidad de estos informes sern mensuales).- Son
los documentos con los cuales se informa el avance del proyecto de forma
mensual.
El documento es para identificar actividades finalizadas y actividades pendientes
por realizar. Este documento se entrega al lder de proyecto. El documento es
para dar por terminada las fases del proyecto y hacer constancia de que se han
recibido los entregables.
Sistema gestor de paquetes configurado.-Es la finalizacin de la parametrizacin
del sistema, como tal esta configuracin queda en el sistema, por lo cual, se
genera un plan de pruebas donde la firma de aprobacin del lder de proyecto
del cliente confirma la correcta configuracin del sistema.
En conclusin, el plan de pruebas con la firma de aprobacin por parte del lder
de proyecto es el entregable de este punto.
8.2 Entregables
En cada etapa se mencionan los entregables de manera ms especfica. Para
garantizar su cumplimiento se elabora un documento que describe cada uno de
ellos, en este documento deber estar la firma de quien los elabora, recibe y acepta
por parte de IVF y Comic Landia.
9.- FACTORES CRITICOS DE XITO.
Para poder cumplir los tiempos y las expectativas anteriormente planteadas es
necesario:
--> Cumplir con el cronograma establecido al inicio del proyecto.
--> Aplicar las diferentes mtricas para la perfecta administracin del tiempo.
--> Seguir la ruta critica para cumplir en tiempo y orden con lo ms importante
dentro del proyecto.