PRESUPUESTO DE PRODUCCIN

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el

presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el
presupuesto de produccin es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por
el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede
producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad
de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El presupuesto de produccin especifica la cantidad planificada de los
artculos a fabricar durante el periodo del presupuesto.
Pasos para desarrollar el presupuesto de produccin:
El primer paso es establecer polticas para los niveles de los inventarios.
El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha de fabricar
durante el periodo que cubre el presupuesto.
El tercer paso es programar esta produccin por su periodo.
Un plan completo de produccin debe mostrar los datos del presupuesto,
clasificados por:
a)

productos por fabricar

b)

su periodos o periodos secundarios

c) actividades de cada rea o centros de responsabilidad, en el proceso de

manufactura.
IMPORTANCIA:
El presupuesto de produccin es importante ya que constituye la base
sobre la cual se elaboran los dems presupuestos operativos, tales como los
presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin. De

esta forma, este presupuesto permite determinar cules sern los consumos por
cada uno de los elementos que intervienen en la fabricacin del producto.
ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCIN:
Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima
se tendr disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por
el proceso, y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe
utilizar una empresa para su produccin en un perodo determinado.
Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la
subdivisin tradicional de los materiales en Materiales Directos e Indirectos.
El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y
econmicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de all que
se le considere como un costo variable. El Material Indirecto o Suministros, son
aquellos difciles de identificar en el producto.
En cualquiera de los casos el Presupuesto de Materiales ha de elaborarse en
forma tal que:
1.

Muestre las cantidades de materia prima necesaria al Departamento de

Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas.

2.

Suministra informacin bsica para establecer y mantener los niveles de

inventarios de materiales.
3.

Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las

necesidades de efectivo para su compra.

4.

Determine los requerimientos de materiales, para valuar este importante

elemento de costo, en la produccin presupuestada.

5.

Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales.

CARACTERSTICAS:

1. el presupuesto de produccin es una consecuencia del presupuesto de ventas,

el cual es su base fundamental.
2. su finalidad principal es asegurar la disponibilidad permanente y en una
cantidad suficiente de productos disponibles para la venta.
3. se debe satisfacer la demanda del departamento de ventas y mantener un
inventario a un nivel adecuado.
4. si la cantidad de artculos terminados es insuficiente se corre el peligro de
perder las ventas por no tener mercanca disponible.
5. si la cantidad producida es demasiado grande, se ocasionara una prdida
financiera por exceso de inventarios con riesgo de deterioro, obsolescencia y
costos elevados de manejo y almacenamiento.
COMENTARIO:
El presupuesto de produccin es importante ya que constituye la base
sobre la cual se elaboran los dems presupuestos operativos, para la organizacin
es por eso que se lo debe hacer cuidadosamente y tomando en cuenta sus
elementos y caractersticas para no producir prdidas ni riegos financieros en la
empresa.

BIBLIOGRAFIA:
-

http://gruponro3.blogspot.com/2012/05/presupuesto-de-produccion.html

http://definicion.de/presupuesto-de-produccion/

http://www.buenastareas.com/search_results.php?field%5B%5D=title&field
%5B%5D=paper&period=any&pages=0&pages_from=1&pages_to