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Ctedras
Investigacin+Docencia en Economa & Empresa
sta iniciativa, impulsada inicialmente en 2008 por el Ministerio de Ciencia e Innovacin (MICINN), est hoy pilotada por el Ministerio de Educacin a
travs de la Secretara General de Universidades, con el apoyo de las correspondientes consejeras de las Comunidades
Autnomas, as como de las propias universidades.
La EU2015 determina la responsabilidad acadmica colectiva para promover las mejoras necesarias que faciliten su eficiencia y eficacia sociales e
incremente su contribucin socioeconmica, manteniendo los principios bsicos de su Charta Magna Universitatum
(Bolonia, 1988) de autonoma universitaria, libertad acadmica, rendicin de
cuentas a la sociedad y espritu crtico.
Es un proceso del Sistema
Universitario Espaol para acometer los
ejes estratgicos de mejora y modernizacin de la Universidad, propuesto por
la Comisin Europea. Tiene como punto de partida el pleno desarrollo del
Espacio Europeo de Educacin Superior
y la coordinacin de la I+D acadmica
en el marco del Espacio Europeo de
Investigacin.
HaCia Un nUevO mOdelO sOCial
y eCOnmiCO
Las Universidades individualmente,
pero tambin colectivamente como sistema autonmico y como parte del
Sistema Universitario Espaol, deben
aprovechar la actual situacin econmica y financiera para promover acciones de austeridad y ahorro, as como planificar y acelerar cambios estructurales,
mejorar la eficacia y eficiencia en la gestin acadmica y econmica y, finalmente, prepararse para contribuir a la
promocin del nuevo modelo social y
econmico.
La EU2015 persigue que las universidades estn acadmicamente ms preparadas, sean ms eficientes y estn ms
internacionalizadas para afrontar el futuro; unas universidades que presten
mayor atencin a la colaboracin interuniversitaria, a la agregacin estratgica con otras instituciones y agentes;
unas universidades ms reconocidas socialmente y ms valoradas y mejor financiadas por las correspondientes administraciones y por la sociedad. Todo
ObjetivOs de la eU2015
La EU2015 est pensada para completar el desarrollo
normativo de la Ley Orgnica modificada de Universidades (LOMLOU). Al mismo tiempo, reforzar el carcter de servicio pblico de la educacin superior e
incrementar la dimensin social de la universidad y
dirigir el conocimiento que se genera en la Universidad a favor del progreso, el bienestar y la competitividad.
La EU2015 debe establecer el marco de modernizacin de nuestros estudios en el contexto del Espacio
Europeo de Educacin Superior (EEES) y los cambios necesarios en su organizacin, servicios y polticas que favorezcan el modelo de formacin-aprendizaje basado en el propio estudiante universitario.
Pretende adems, ayudar a todo el Sistema Universitario Espaol a realizar una amplia reforma estructural, promocionando la diferenciacin de sus fortalezas y la sostenibilidad de su oferta docente de calidad
internacional, con una atencin especial a la racionalizacin de los msteres y los doctorados. De forma
complementaria busca una poltica universitaria que
presente mayor eficiencia y eficacia docentes y de investigacin a travs de la agregacin de instituciones
y la concrecin de actividades y de sus objetivos estratgicos.
Los principales objetivos que se marca la Estrategia
Universidad 2015 son:
Determinar la misin y las funciones bsicas de
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www.educacion.gob.es
Qu recursos brinda por un lado la Universidad de Zaragoza y por otro dicha Fundacin?
La Universidad de Zaragoza aporta su espacio,
aulas, salones de actos, personal (yo como director
de la Ctedra, otros profesores colaboradores y dos
becarios para el trabajo de campo).
Respecto a la Fundacin Emprender en Aragn,
lgicamente nos presta capital, experiencias y nos
sirve como laboratorio para comprobar los resultados positivos de las acciones de emprender,
de cara a futuros jvenes empresarios.
MS INFORMACIN
catedraemprender.unizar.es
www.aragonemprendedor.com
emprende@unizar.es
Vicente ruiz BaixauLi Director General de la Ctedra de Cultura Empresarial de la Universitat de Valncia
sector privado de la empresa al finalizar su formacin, bien pasando a formar parte de una entidad privada o bien desarrollando su propia actividad empresarial.
- Animar a los estudiantes universitarios a
desarrollar su propia actividad empresarial
y contribuir, de este modo, a la creacin de
empresas.
- Dotar al alumno de una formacin esencial, despertando y aflorando sus inquietudes empresariales.
Hemos desarrollado un
proyecto a travs del cual
los profesores trabajan
activamente en las
empresas colaboradoras,
una experiencia que est
siendo muy enriquecedora
Por ltimo, me gustara destacar que llevamos varios aos organizando una Escuela de Verano para
Profesores Motivadores del Espritu Empresarial. Lo
que buscamos con estas jornadas es que cuando un
docente observa que entre sus alumnos hay alguno
que cuenta con un carcter emprendedor, pueda motivarlo e incentivarlo.
MS INFORMACIN
www.adeit.uv.es/catedraculturaempresarial
Tel. 96 326 26 00
v jOrnada de la Ctedra
banCa marCH de la
emPresa Familiar
En Otoo est prevista la celebracin de
la V Jornada de la Ctedra Banca March
de la Empresa Familiar, la cual girar sobre temas como los fondos de inversin
de las empresas familiares yla presentacin del ltimo estudio de los profesores
de esta ctedra: El impacto de la crisis
en la financiacin de las empresas familiares versus las no familiares.
Adems destacara
El nuevo escenario del Plan Bolonia (ttulos de grado), va a otorgar, a partir del
prximo curso a la asignatura Empresa
Familiar una nueva dimensin, pues tendr la condicin de optativa en el grado de
Administracin de Empresas. Esperamos
la colaboracin de empresarios familiares
en su imparticin, adems del rigor acadmico, lo que augura el xito.
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cbmef.uib.es
Profesores dr. d. Jos carLos casiLLas Bueno y dr. d. adoLfo Vzquez snchez
Co-Directores de la Ctedra de Empresa Familiar de la Universidad de Sevilla
Qu es la Ctedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Sevilla? Con qu finalidad fue creada?
La Ctedra de Empresa Familiar de la
Universidad de Sevilla es una institucin universitaria, fruto del convenio firmado entre la Universidad
de Sevilla, el Santander y el Instituto de la Empresa
Familiar (IEF). Fue creada en el ao 2002, por lo
que se encuentra celebrado su X aniversario.
La misin de la Ctedra Santander de Empresa
Familiar de la Universidad de Sevilla es aumentar el
grado de participacin y colaboracin entre la
Universidad y el mundo de la empresa familiar, as
como la formacin de empresarios, directivos y todo
el conjunto de personas e instituciones involucradas
en la empresa familiar.
La Ctedra tiene asimismo por objeto el anlisis,
la investigacin y la docencia de la realidad, especificidad y perspectivas de la empresa familiar a travs
del desarrollo y la promocin de actividades de investigacin, formacin, difusin y prestacin de servicios relacionados con la empresa familiar.
con instituciones pblicas y privadas para promocionar la formacin y concienciacin de la especificidad de la empresa familiar. Servicio de
diagnstico estratgico de la empresa familiar.
Anlisis individual de la empresa con objeto de
identificar fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades de la empresa familiar. Promocin
y desarrollo de programas formativos especficos
e individualizados a empresas familiares sobre
diferentes aspectos.
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www.us.es - www.santander.com/universidades
francisca Parra Directora del Departamento de Economa y Administracin de Empresas de la Universidad de Mlaga
Adems destacara
El inters general de la Ctedra Santander de
Empresa Familiar de la Universidad de Mlaga en
apoyar a la empresa familiar, somos conscientes de su
importancia en nuestra economa, y ms en la poca
actual con la ya conocida recesin, la empresa familiar es un potencial de empleo y recuperacin.
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www.catedraempresafamiliar.uma.es
principal causa de fracaso de las empresas familiares, desde el punto de vista de los mltiples
grupos de inters implicados con el fin de descubrir aspectos clave para que las empresas familiares logren superar este proceso reforzando
sus fuentes especficas de ventaja competitiva.
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kcabrera@dede.ulpgc.es
Qu actividades desarrollan?
Llevamos a cabo actividades muy variadas
que guardan relacin con la seguridad jurdica
y la democracia en Iberoamrica. Algunas se
tratan mediante investigacin interna, a travs
de seminarios, discusiones, etc., destacando un
ciclo anual sobre este tema y un ciclo de conferencias que abordan cuestiones como los lmites del poder legislativo y del control de la constitucionalidad (2011) o crisis y globalizacin
(2012). Otras estn abiertas a empresas e investigadores externos que deseen participar,
como el congreso que organizaremos el prximo ao 2013 sobre seguridad jurdica y demo-
Tres de los investigadores principales de la Ctedra: el Dr. Agust Bosch (a la derecha), el Dr. Jos Mara Prez Collados (en el centro) y el
Dr. Jordi Ferrer (a la izquierda)
En qu consiste?
En asesorarles en su expansin en Brasil y,
adems, en encargarnos de la direccin cientfica de la Biblioteca Marcial Pons, que estar
operativa a partir del prximo mes de agosto y
permitir tener acceso a la cultura jurdica iberoamericana por medio de la tecnologa digital.
La ctedra se financia de tres formas distintas: de manera estable a travs de aportaciones de nuestros patrones, que son la editorial Marcial Pons, el Colegio de Registradores
de la Propiedad y Mercantiles de Catalua y el
despacho Roca i Junyent; de patrocinios para
proyectos concretos, ya sean pblicos o privados; y de ingresos derivados de los programas de capacitacin.
Queremos impulsar
un congreso jurdico
iberoamericano y un
premio internacional de
cultura jurdica, ambos
inexistentes en el
panorama internacional
dio plazo tenemos previsto desarrollar un simulador consistente en una base de datos que
incluir los resultados electorales obtenidos en
todos los pases iberoamericanos junto con
unas frmulas matemticas que indicarn qu
hubiera pasado en cada lugar con esos resultados si se aplicasen los sistemas electorales de
otros pases. Tambin tenemos previsto consolidar el congreso bianual a partir de 2013 y
crear un premio internacional de cultura jurdica, un galardn tambin inexistente en el mbito del Derecho.
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www.udg.edu/ccj
E&E: Director General: Eduardo Holgado - Gerente: Juan Carlos Rovira - Director Comercial: Javier Rovira - Diseo y Maquetacin: Estudios de Prensa Industrial, S.L. - Distribucin: Encartado en Cinco Das edicin nacional - Edita y produce: Estudios de Prensa Industrial, S.L. - Direccin: C/ Metal.lurgia, 38-42. 1 Planta 08038 Barcelona . Tel.: 902 026 121 - Fax: 93 390 13 51 - Web: www.guiadeprensa.com - Email: web@guiadeprensa.com Produccin: Estudios de Prensa Industrial, S.L - Depsito legal: B-53075-2008 Reservados todos los derechos. Prohibido todo tipo de reprduccin, total o parcial, sin autorizacin previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.- Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones personales que puedan expresarse en los artculos publicados.
dr. euseBio fernndez Garca Director de La Ctedra tica de la Empresa y de las Profesiones
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Ctedra "tica de la Empresa y de las Profesiones"
Instituto de Derechos Humanos Bartolom de
las Casas Universidad Carlos III de Madrid
C/ Madrid, 126. CP
28903 Getafe (Madrid). Espaa
Email: catedraeep@inst.uc3m.es
www.fundaciongregoriopecesbarba.es