SUBCOBERTURA

La subcobertura es un "error de focalizacin", clasificando a alguien

como no pobre cuando realmente necesita la ayuda del programa,
dejando as a los ms vulnerables sin asistencia alguna. Tambin es
llamado "error de exclusin".
http://www.sisfoh.gob.pe/focalizacion.shtml?x=1540
FILTRACIN
La filtracin es un "error de focalizacin", clasificando a alguien que
no cumple los requisitos considerndolo como pobre e incluirlo en una
poltica social, malgastando los bienes del programa al no darle lo
necesario a los pobres o incrementando el dinero destinado para los
programas sociales para conseguir el mismo resultado en la reduccin
de la pobreza. Tambin es llamado "error de inclusin".
http://www.sisfoh.gob.pe/focalizacion.shtml?x=1540
BENEFICIARIO
Los beneficiarios de un proyecto son las personas que obtendrn
algn tipo de beneficio de la implementacin del mismo. Se pueden
identificar dos tipos de beneficiarios: Directos e indirectos.
Beneficiarios directos: Los beneficiarios directos son aqullos que
participarn directamente en el proyecto, y por consiguiente, se
beneficiarn de su implementacin. As, las personas que estarn
empleadas en el proyecto, que los suplen con materia prima u otros
bienes y servicios, o que usarn de alguna manera el producto del
proyecto se pueden categorizar como beneficiarios directos. Los
pacientes potenciales de una clnica o los nios que posiblemente
asistirn a la escuela local (y sus familias) se clasificaran como
beneficiarios directos; tambin, la enfermera o el maestro/maestra
que trabajen en la clnica y en la escuela. Los beneficiarios directos de
una va de acceso pueden incluir a las personas que se prev que la
transitarn (conductores y pasajeros), as como a los agricultores y

otras personas que empleen camiones para transportar bienes por la

carretera.
Beneficiarios

indirectos: Los

beneficiarios

indirectos

son,

con

frecuencia pero no siempre, las personas que viven al interior de la

zona de influencia del proyecto. Por consiguiente, aunque una clnica
puede prever que tratar nicamente a 1 500 pacientes, los
beneficiarios indirectos pueden incluir a las personas que vivan a una
distancia de 5, 8 o incluso 10 kilmetros de la clnica (dependiendo de
la facilidad de acceso a la misma), pues beneficiar no solamente a
los pacientes locales tratados en ese momento sino tambin a los
pacientes potenciales que en un futuro requerirn de tratamiento. Los
beneficiarios indirectos de una va de acceso pueden incluir a todos
los habitantes de las comunidades ubicadas en un rea cercana a la
misma, as como aqullos que viven a pocos kilmetros a cada lado
de al va.
http://www.fao.org/docrep/008/a0322s/a0322s04.htm
EVALUACION CUANTITATIVA
Las

observaciones

cuantitativas

se

realizan

con

herramientas

cientficas y mediciones. Los resultados pueden ser medidos o

contados,

cualquier

otra

persona

que

trata

de

evaluar

cuantitativamente la misma situacin debe terminar obteniendo los

mismos resultados. Un ejemplo de una evaluacin cuantitativa sera
"Este ao nuestra empresa contaba con untotal de 12 clientes y ha
completado 36 proyectos diferentes para un total de tres proyectos
por cliente".
http://www.ehowenespanol.com/diferencia-evaluacion-cualitativacuantitativa-info_449151/
EVALUACION CUALITATIVA
La evaluacin cualitativa es aquella cuyo enfoque es mirar ms la
calidad del proceso educativo que en los resultados del mismo, se
recoge informacin sobre los alumnos respecto a sus actitudes,

valores, personalidad para valorar cualitativamente los resultados del

comportamiento teniendo como base tcnicas para determinar los
niveles alcanzados de un aprendizaje como por ejemplo la asistencia,
puntualidad, perseverancia, motivacin, participacin, cooperacin,
creatividad, sociabilidad, liderazgo etc.
http://opciontimbio.blogspot.com/2012/05/definiciones-evaluacioncualitativa.html
SUPERVISIN:
La supervisin es la observacin regular y el registro de las
actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un
proceso de recogida rutinaria de informacin sobre todos los aspectos
del proyecto. Supervisar es controlar qu tal progresan las actividades
del proyecto. Es observacin, observacin sistemtica e intencionada.
La supervisin tambin implica comunicar los progresos a los
donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes
posibilitan el uso de la informacin recabada en la toma de decisiones
para mejorar el rendimiento del proyecto.
La supervisin implica la accin de inspeccionar, controlar, ya sea un
trabajo o un tipo de actividad y siempre es ejercida por parte de un
profesional superior ampliamente capacitado para tal efecto. Esto
ltimo resulta ser una condicin sine quanom, porque quien tiene la
misin de supervisar algo se deber encontrar en un nivel superior,
respecto de quienes se desempean en la actividad o trabajo que
demanda ser supervisado. Me encargaron la supervisin de la
filmacin

ante

la

enfermedad

del

asistente

http://www.definicionabc.com/general/supervision.php
http://cec.vcn.bc.ca/mpfc/modules/mon-whts.htm
MONITOREO

de

direccin.

El monitoreo es el seguimiento, vigilancia y control permanente a las

actividades prevista en un plan, programa o proyecto de la gestin
pblica desde las comunidades o desde las organizaciones de la
sociedad civil. El monitoreo se realiza con el fin de comprobar que se
alcanzan

las

metras

propuestas

por

la

auditora

social.

A travs del monitoreo se hace un registro ordenado de los avances

de las actividades, los productos y los objetivos planificados. Este
registro permite detectar las dificultades en la ejecucin para que la
ciudadana proponga las medidas necesarias para reencauzar el plan,
programa o proyecto. De esta manera, las autoridades competentes
tendrn que proceder a solucionar los problemas detectados con la
finalidad

de

concluir

las

actividades

conforme

los

objetivos

planificados.
El Monitoreo y Control de Proyecto es un conjunto de actividades de
gestin que permiten verificar si el proyecto va marchando segn lo
planificado. Con la evolucin de la ciencia y las tecnologas el
desarrollo de lainformtica ha ido incrementando considerablemente.
Como resultado de este avance los proyectos de desarrollo de
software se han ido acrecentando a gran escala. Para lograr el xito
de estos proyectos, con la calidad requerida por los clientes, es
necesario vigilar el correcto desarrollo de las actividades y tareas
establecidas en el proyecto, as como el seguimiento y control de de
los recursos humanos y materiales que se disponen en el desarrollo
del mismo.
http://courseware.url.edu.gt/Facultades/Facultad%20de%20Ciencias
%20Pol%C3%ADticas%20y%20Sociales/Gesti%C3%B3n%20P
%C3%BAblica%20Territorial/Modulo
%205/Tema2/Tema2/buscando_el_significado_del_monitoreo.html
http://www.ecured.cu/index.php/Monitoreo_y_Control_de_Proyecto
GRUPO OBJETIVO:

El pblico objetivo o target lo podemos definir como un conjunto de

personas con ciertas caractersticas comunes a las que dirigirse, en
definitiva se trata de elegir a aquel pblico que se quiere alcanzar,
por tanto, ser un segmento de la poblacin con rasgos comunes y
con cierto nivel de homogeneidad.
El pblico objetivo suele ser, por tanto, un segmento de la poblacin
seleccionado en funcin de sus rasgos y con un determinado nivel de
homogeneidad.Consumidores y pblico objetivo no son trminos
sinnimos. De hecho la campaa puede estar dirigida a prescriptores
o a compradores que no consumen personalmente el producto. Por el
momento la publicidad de gran parte de los bienes de consumo va
dirigida principalmente a las amas de casa, no porque ellas consuman
solas todo lo que compran, sino porque siguen siendo ellas quienes
deciden y llevan a cabo esta tarea en la mayora de las familias.
http://www.seoestudios.com/blog-marketingonline/2012/01/definicion-del-publico-objetivo-2-parte-del-plan-demarketing-online/
http://recursos.cnice.mec.es/media/publicidad/bloque7/pag2.htm