One Piece Flow

Qu es el flujo de una sola pieza?

Es un concepto de manufactura esbelta que ayuda a acortar los tiempos
de ciclo y ayuda agilizar el flujo de material y se presenta cuando los
productos se mueven de uno en uno a travs de los procesos de
fabricacin al ritmo determinado por la demanda de los clientes.
Menciona los 4 factores de los equipos, basndose en la produccin de
una pieza.
Calidad
Costo
Entrega
Seguridad
Qu desventaja existen al tener un almacn?
Inspeccin se incorpora la lnea de produccin.
Para la lnea si hay hoy un defecto hasta encontrar la causa raz y
eliminarla.
Se implementan Poka Jokes.
Se evitan dobles chequeos.
El departamento de calidad se integra al departamento de produccin.
TPM
Dentro de una empresa, quines deben adoptar la estrategia TPM?
Se adopta por todo el personal.
Cules son las3 metas del TPM?
Maximizarla efectividad de cada pieza del equipo.
Proveer un sistema de mantenimiento acorde al ciclo de vida del
equipo.
Involucrar a los departamentos en el plan, el diseo, el uso y el
mantenimiento del equipo.
Cules son las 6 grandes prdida?
1. Falla en el equipo
2. Paros menores
3. Perdida de velocidad
4. Defectos y retrabajos
5. Scrap
6. Tiempo de Set-Up

Celdas de Manufactura
Qu son las celdas de manufactura?
Se definen como unidades integradas que incluyen varias actividades de
Valor Agregado, las cuales cuentan con equipo y personal acomodados
en una secuencia de manufactura que ejecutan todas o la mayora de
las operaciones necesarias para completar ya sea un producto o una
secuencia mayor de produccin.
Cul es la configuracin ms comn en las celdas de manufactura?
Organizar los procesos secuencialmente
El flujo de la clula debe ir en sentido contrario a las manecillas
del reloj
Posicionar las maquinas cerca una de otra
Ubicar la ultima operacin cerca de la primera
Menciona 3 beneficios de utilizar esta herramienta
1. Mejora comunicacin entre el personal
2. Menores tiempos de entrega
3. Mayor flexibilidad
Poka Yoke
Qu es poka yoke?
Es una tcnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la
operacin de un sistema.
Quin desarrollo la tcnica poka yoke y para que empresa?
Fue desarrollada por Shigeo Shingo en la empresa Toyota en la dcada
de 1960.
Da 3 ejemplos de tcnica poka yoke
1. Guas de diferentes formas y tamaos para asegurar la correcta
ubicacin de piezas y herramientas
2. Alarmas para detectar errores
3. Contadores

Kaikaku
Cul es la diferencia de enfoque entre Kaizen y Kaikaku?
El Kaizen se enfoca en mejoras graduales y continuas mientras que el
Kaikaku se enfoca en mejoras radicales y en avances rpidos a corto
plazo
Menciona tres mandamientos de Kaikaku
1. No inviertas dinero aplicando este mtodo
2. No aceptes excusas
3. Pregunte Por qu? cinco veces.
Cul es el objeto principal de Kaikaku?
Realizar cambios radicales y fundamentales dentro del sistema de
produccin.
Muda
Qu significa Muda?
Es un termino japons que significa desperdicio.
Cules son las Mudas de produccin?
Transporte
Inventario
Movimiento
Demoras
Retrabajo
Sobreproduccin
Defectos
Explica tres de ellas
1. Transporte: se refiere al riesgo o retraso que sufre el producto al
ser trasladado
2. Demoras: Es el tiempo de espera producto para ser procesado

3. Retrabajo: Es la accin de realizar proceso al producto que no

estaba contemplado.