QUESTIONRIO - MANUTENO INDUSTRIAL

Leandro Paulo Vial, Cristiano Druzian

Universidade Comunitria da Regio de Chapec

1- Qual o fator que mais influncia na adoo de programas de

manuteno?
Na adoo de um sistema de manuteno o principal fator levado em
considerao so os custos envolvidos para realiz-la.
Esses custos variam de acordo com cada mtodo de manuteno,
sendo principalmente ocasionado por compras de equipamentos, estoques de
peas, estudos para viabilizar causas entre outros.
Geralmente um sistema de manuteno implantado quando so
comparados os custos de um programa de manuteno com os custos gerais
originados pela falta de manuteno, assim ento consegue-se comprovar que
ou no vivel a implantao de um sistema de manuteno. Este estudo fazse indispensvel para a melhor escolha do tipo de manuteno.
2- Qual a relao entre manuteno e qualidade?
Manuteno e qualidade esto fortemente ligados, afinal, quando se
busca o controle de qualidade deve-se ter cincia que para a maioria dos
processos grande parte da qualidade do produto fabricado provm do bom
funcionamento do equipamento de fabricao deste. Logo uma manuteno
ineficaz deste equipamento comprometer diretamente o produto final.
Afirma-se, ainda, que sem uma manuteno adequada, qualquer
investimento em controle de qualidade no far sentido.
3- Qual a relao entre manuteno e produtividade/disponibilidade.
Esto ligados diretamente com o desempenho do equipamento, que
consequentemente quando prejudicado causa uma reduo de produtividade e
disponibilidade, pois a falta de manuteno ou uma manuteno ineficaz pode
causar um aumento no tempo de paradas da mquina para concertos ou alm
disso uma diminuio do ritmo de produo devido mquina estar

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apresentando defeitos, tudo isso causa danos mensurveis, como perdas de

contratos gastos adicionais com horas extras para cumprir a produo pr
estabelecida, e danos imensurveis, como o desgaste da imagem da empresa.
4- Quais os custos da falta de manuteno?
Os custos gerados pela falta de manuteno so apenas uma ponta de
um Iceberg, onde temos a parte visvel (custos visveis) e abaixo desta, temos
a parte invisvel (custos invisveis) sendo que:
Custos visveis: So os custos que correspondem aos gastos realizados com
mo de obra, ferramentas e instrumentos, material aplicado aos reparos,
custos com subcontratao e outros referentes instalao ocupada pela
equipe de manuteno.
Custos invisveis: So os custos decorrentes da indisponibilidade do
equipamento, sendo que este concentra-se nos custos decorrentes da perda
de produo, da no qualidade dos produtos, da recomposio da produo e
das penalidades comerciais, com possveis consequncias sobre a imagem da
empresa.
5- Interprete o grfico da figura a seguir:

O grfico acima apresenta uma relao entre os custos e a manuteno,

onde podemos notar que investimento em manuteno preventiva reduzem os
custos decorrentes de falha, que consequentemente diminuem o custo total de
manuteno, porm a partir de um certo ponto, denominado ponto timo,

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nota-se que os investimentos com manuteno preventiva so maiores e

trazem poucos benefcios para a reduo dos custos de falha e acabam
elevando o custo total, inviabilizando a implantao da manuteno preventiva
a partir do ponto timo.
6- Cite as trs polticas bsicas de manuteno e qual a abrangncia de
cada uma delas?
Manuteno Corretiva
A manuteno corretiva a melhor opo de manuteno, quando os
custos da indisponibilidade so menores do que os custos necessrios para
evitar a falha, condio tipicamente encontrada em equipamentos que no
influenciam o processo produtivo.
Manuteno Preventiva
Este mtodo de manuteno muito abrangente e deve significar um
conjunto de aes que visam prevenir a quebra, sendo que o mesmo est
baseado em intervenes peridicas geralmente programadas segundo a
frequncia definida pelos fabricantes dos equipamentos.
Este mtodo muito eficaz, porm em muitos casos leva a desperdcios,
pois no considera a condio real do equipamento, no entanto este tipo de
manuteno pode ser a melhor alternativa para equipamentos ou peas que
apresentam desgastes em ritmo constante e que representam um custo baixo,
em comparao com o custo da falha, podendo se prever estoques adequados
e seguros.
Manuteno Preditiva
A manuteno preditiva caracteriza-se pela medio e anlise de
variveis da mquina que possam prognosticar uma eventual falha. Com isso,
a equipe pode se programar para a interveno, aquisio de peas, reduzindo
assim gastos com estoque e evitando paradas desnecessrias na linha de
produo.

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Este mtodo de manuteno utilizado em equipamentos, cuja parada

traz grandes prejuzos ao processo e em que o custo do estoque do
equipamento ou da pea tambm elevado.
7- Cite a importncia dos 5Ss na manuteno.
O 5S de fundamental importncia para a manuteno, pois uma
poderosa ferramenta para o gerenciamento da manuteno, e essencial para
obteno de condies mais favorveis aplicao de tcnicas mais
avanadas. Ele representa o incio de um processo de mudana na postura
diante da funo manuteno. uma tcnica utilizada para baixar os custos da
manuteno e da indisponibilidade por meio de ferramentas preventivas, alm
disso, o 5S melhora as condies de operao e manuteno das mquinas,
pois tem como um dos princpios a limpeza, sendo que esta poder eliminar
algumas falhas provocadas por excesso de sujeira.
8- O que significa a sigla TPM e quais os pilares que os autores citam?
TPM, ou Manuteno Produtiva Total, mais que uma ferramenta de
manuteno. Pode ser considerada como uma filosofia de trabalho tendo como
misso na empresa na manuteno da produtividade.
Os pilares que fundamentam esta filosofia so:

Melhorias especficas;

Manuteno autnoma;

Manuteno planejada;

Manuteno de qualidade;

Treinamento.