Globalizacin, contexto y mercado de trabajo.

Carla Glvez Zavala.

Reclutamiento y Seleccin.
Instituto IACC
29 de Agosto de 2015.

Desarrollo.

1. La consecuencia ms puntual de la globalizacin en el entorno del trabajo ha sido la

manera en que se han ido modificando las actividades econmicas de las diferentes
regiones a lo largo del mundo. Es como que a partir de esta consecuencia que ocurre aqu
y en otros lugares, como por ejemplo lo que sucedi en Chile en la dcada del ao 20. La
que tena como principal fuente de ingresos el salitre, luego este fue reemplazado por un
salitre sinttico se produjo un estancamiento y baja en el mercado Chileno, esta adems
efectu crisis para la empresa y empleados.
2. Como segunda situacin, Las empresas que extienden las fronteras, aparece el tema de la
migracin, la movilizacin, de las fuerzas laborales por distintos casos. en el caso
particular de la globalizacin, por los focos de desarrollo que aparecen en determinado
lugar o momento que lleva a que grupos de personas se muevan desde lugares
precarizados hacia estos focos.
3. Otra situacin corresponde al efecto directo de la internacionalizacin de las empresas y
las competencias de las personas, unida con la inversin de capitales. El efecto directo de
la internacionalizacin en este pueblo global es aquel fenmeno de las empresas
multinacionales o transnacionales. Si nos situamos en las transnacionales, esta gener
efectos directos en las prcticas de administracin de personas y provisin de recursos
humanos en nuestro pas.

2.
Segn la internalizacin de las empresas y evidente llegada de empresas extranjeras a nuestro
pas se produce una obligacin de personal que tenga un tipo de similitud o afinidad con esta
empresa.
Como por ejemplo un caso, Una empresa extranjera Starbucks, que se posiciona en nuestro pas
que es Chile, y que en su pas de Origen que es Estados Unidos tiene gran relevancia, ya que, en
su mbito de negocios genera bastante dinero y entradas, cuando ellos llegan a Chile lo hicieron
en el mbito de prestar servicios, y dentro de sus requisitos para poder trabajar en esta empresa
era en primer lugar tener experiencia en proyectos que se desarrollaran en el extranjero, y en
segundo lugar ser Estados unidenses con residencia en nuestro pas, sin importar su grado de
especializacin, segundo punto queran gente de su nacionalidad que tuviera experiencia con el
trato hacia los chilenos y que conocieran nuestra idiosincrasia, por esto su seleccin era desde
vendedores a gerentes de cualquier rea, lo que produjo primero que el personal chileno que
trabajaba para ellos tuviera que adecuarse a sus estndares laborales, que hay que decir estn
atrasados a aos luz de Chile, lo que sucedi es que trabajaron en una empresa anterior como
McDonalds con una empresa chilena, y no les pareci la manera de trabajar de los chilenos y
que trabajaran en turnos que ellos consideraban descabellados (Jornadas de lunes a viernes).
Con esto quiero decir que aparte de una adecuacin de los estndares internacionales por parte de
los trabajadores chilenos, tambin tienen que de cierto modo adaptarse al modo de ser
idiosincrasia de una empresa extranjera.
Esto produjo que en un momento fuera atractiva para los chilenos trabajar en una empresa de
estas caractersticas los que llenaron muchos de sus cupos vacantes, pero posteriormente estos
renunciaron por considerar que las condiciones de trabajo no eran las mejores.
Se puede sacar como conclusin que no es prudente trabajar de inmediato en una empresa que se
est recin estableciendo en el Pas.

Bibliografa.
Gatica, Jaime & Romaguera, Pilar (2005). El mercado laboral en Chile: nuevos temas y
desafos. OIT. Disponible en http://www.oitchile.cl/pdf/publicaciones/ele/elec016.pdf La
Gran

Enciclopedia

de

Economa

(s.

f.).

Pleno

empleo.

Disponible

en

http://www.economia48.com/spa/d/pleno-empleo/pleno-empleo.htm McLuhan, Marshall

& Powell, Bruce (1990). La aldea global, 1 Edicin. Barcelona, Espaa: Gedisa

Citas.
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Contenido Semana 1, IACC.

Globalizacin, Google.

Mercado Laboral en Chile, Google.