Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Autor:
Delgado Jefferson
CI: 19.926.161
Tutora:
Leidy Rodrguez
Sistemas de Informacin.
Sistemas Transaccionales
Sistemas Estratgicos.
Laudon citado por Olate y Peyrin (2.004) los definen como: sistemas
computacionales a cualquier nivel en la empresa que cambian las metas,
operaciones, servicios, productos o relaciones del medio ambiente para ayudar a
la institucin a obtener una ventaja competitiva. (pg.43).
Se usan porque aportan muchas ventajas a las empresas como por ejemplo la
competitividad: aportan mayor rendimiento de las materias primas, reduccin de
costos de produccin y de transporte, la empresa se mantiene a la vanguardia, se
controla los costos de venta de los productos ya que se producen productos,
bienes y servicios de mejor calidad, esto tambin genera que baje la calidad de
los productos de los competidores, todo lo mencionado anteriormente se realiza
con un fin: cumplir las metas de la empresa, por esto esta teora tambin a veces
implica un cambio en los objetivos de la empresa generando tambin cambios en
los procedimientos, proveedores, productos, formas de produccin y distribucin,
relaciones con los clientes y proveedores entre otros.
Cabe destacar que los sistemas de informacin estratgicos tambin se apoyan
de las tecnologas de la informacin (TI), ya que las mismas tambin aportan
ventajas a la empresa como la rapidez para la difusin de informacin importante,
aumentan la eficiencia en el sentido de que se realizan ms rpido las actividades
como por ejemplo la administracin y mejor elaboracin, presentacin,
almacenamiento de documentos; por otro lado las empresas con el apoyo de las
TI pueden realizar presentaciones digitales por medio de simuladores hologrficos
en 3D, 4D realidad virtual entre otros similares, que sirven para mostrar a los
potenciales clientes los prototipos de los productos que quieren lanzar al mercado
y as evitar gastos innecesarios de produccin de un producto que probablemente
jams se comercialice, adems los clientes pueden aportar sus ideas y
requerimientos para que sean incluidos en el producto.
No siempre una empresa cuenta con la mejor tecnologa para determinado fin, por
esto la teora de los sistemas estratgicos dice que cuando se quiere actualizar
para estar al da con las TI, que le ayudaran a mejorar su produccin y reducir
costos, se debe realizar una planeacin estratgica, y para ello se realiza un
estudio llamado matriz F.O.D.A (Fortalezas Oportunidades Debilidades y
Amenazas) de las TI de la empresa, consistir en diagnosticar las tecnologas que
la empresa posee en el momento del estudio y las tecnologas que hacen falta
para estar al da con la produccin y distribucin de los productos bienes o
servicios que se vendan o proveen, as ponerse en la vanguardia y ser ms
competitiva en funcin de lograr el gran propsito de toda organizacin que es
cumplir los objetos y por ultimo llegar a la meta.
Referencias.