Liderazgo Efectivo

Dr. Danilo Snchez C.

 Qu es el liderazgo ?
Influir, motivar, organizar y llevar a la accin
para el libre logro de sus fines y objetivos a las
personas, grupos y sociedades en un marco
de valores. (Martin, Price & Robertson, 2010).

Humildad

Apasionado

Integridad

Trabaja en
equipo

Acertividad

Lder
Comunicacin
Efectiva

Toma riesgos

Creador

Abierto al
aprendizaje

SI UNA PERSONA SABE HACIA DNDE

IR, CUALQUIER MANERA DE IR ES LA
ADECUADA

SNECA

SISTEMA

C
L
I
E
N
T
E

R
E
Q
U
E
R
I
M
I
E
N
T
O
S

RESPONSABILIDAD
DE LA DIRECCIN
MEDICIN,
ANLISIS Y
MEJORA

GESTIN DE
RECURSOS

REALIZACIN
DEL PRODUCTO

PRODUCTO
SERVICIO

ENTRADA

SALIDA

S
A
T
I
S
F
A
C
C
I

C
L
I
E
N
T
E

Estrategia de la Organizacin
Flexibilidad

Competencias
Organizacionales

Innovacin
Velocidad al mercado
Actualizacin Constate
Crecimiento Sostenido

Plan Estratgico
Atraer

Retener

Conocimientos,
habilidades

Desarrollar

Liderazgo

Cultura Organizacin
6

Caractersticas del lder

efectivo

Capaz de usar el poder con responsabilidad y respeto.

Asume un comportamiento de servidor.

Utilizacin eficientes de las funciones administrativas (planificacin, organizacin,

direccin, control)

Clara visin del futuro.

Direccin clara para lograr alcanzar las metas de la institucin.

Capaz de motivar y guiar a su equipo de trabajo en funcin de la misin y sus objetivos.

Tiene iniciativa y estimula a que lo dems ejerzan la suya.

Favorece la integracin y el trabajo en equipo

Capacidades del lder

efectivo
Identificar y buscar caminos para encontrar respuestas a
las necesidades de otras personas.
Practica la misin, visin, valores y estrategias
compartidas con las personas que conforman el grupo
social en el que se ejerce el liderazgo.
Capacidad de organizar estructuras y procesos flexibles
y dinmicos que posibiliten el cumplimiento de la
misin, guiados por la visin, los valores y estrategias
definidas de manera compartida.

El verdadero lder dirige con su ejemplo y vive su misin. Compromete a la

gente con una visin y sabe inspirar. Para que la visin se convierta en
realidad toma las decisiones correctas; en su raz latina decisin significa
cortar y, por eso, el lder corta cualquier opcin que lo aleje a l y al grupo de
la misin elegida.

ANTHONY ROBBINS.

El liderazgo es la visin de largo plazo, la orientacin hacia el futuro, el

anlisis profundo de los problemas, la captacin de oportunidades, es
centrarse en principios, valores y propsitos que trascienden el da a da.

STEPHEN COVEY

 Los lderes son el recurso bsico y

ms escaso de cualquier empresa.

Estadsticas de los ltimos aos lo

demuestran en forma concreta: la

mayora de los fracasos empresarios
pueden atribuirse a un liderazgo
ineficaz.
Peter Druker

Segn Daniel Goleman.

LOS 7 ESTILOS DE LIDERAZGO

Que supone una conducta fuerte en ocasiones coercitiva.

EL DIRECTIVO

Que se enfoca en la claridad y la comunicacin.

EL VISIONARIO

Que pone nfasis en la armona y las relaciones.

EL AFILIATIVO

EL PARTICIPATIVO

Que es colaborador y democrtico

(No confundir con el estilo Liderazgo liberal (laissez faire): el lder adopta un papel pasivo,
abandona el poder en manos del grupo. En ningn momento juzga ni evala las aportaciones de
los dems miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con
el apoyo del lder slo si se lo solicitan.

EL EJEMPLARIZADOR
Se caracteriza por el herosmo personal

EL MENTOR
Que se enfoca en el desarrollo y gua a largo plazo.

Los 7 Hbitos para el liderazgo

efectivo:

Proactividad
Visin
Priorizacin
Pensar en ganar/ganar
Comprender
Fomentar la Sinergia

Renovarse

Responsabilidad, iniciativa, autodeterminacin, Resultado: Libertad.

PROACTIVIDAD

Empezar con un fin en mente: Visin, y valores. Resultado: Sentido de la

vida.

VISIN

Establecer primero lo primero: Integridad, ejecucin. Prioridad=accin.

Resultado: Priorizar lo importante vrs. lo urgente.

PRIORIZACIN

Respeto, beneficio mutuo, abundancia. Resultado: Bien comn y

equidad.

PENSAR EN GANAR/GANAR

Procure primero comprender y luego ser comprendido. Comprensin

mutua, consideracin, coraje, comunicacin efectiva. Resultado:
Respeto, convivencia.

COMPRENDER

Procure primero comprender y luego ser comprendido. Comprensin

mutua, consideracin, coraje, comunicacin efectiva. Resultado:
Respeto, convivencia.

COMPRENDER

Cooperacin creativa, valoracin de las diferencias, interdependencia.

Resultado: Logros e innovacin.

SINERGIA

Renovacin, persona completa, mejora continua. Resultado: balance,

renovacin.

RENOVARSE

Cleary propone 3 puntos esenciales del liderazgo

EL ARTE DEL LIDERAZGO

Armoniza personalmente a los de arriba como los de abajo,

mantiene buenas relaciones interpersonales, ser sensible ante las
necesidades de los dems no resta autoridad sino que se engrandece.

HUMANIDAD

CLARIDAD
Quien posee claridad mantiene un comportamiento
apropiado y debido, reconoce lo que es seguro y peligroso,
examina las personas para ver si son sensatas o no y distingue
lo que est bien de lo que est mal.
Teniendo claridad se obtiene una mejor perspectiva de las
cosas, lo cual permite prever situaciones que impidan obtener
resultados.

Penetra lo esencial de las cosas, se aparta lo injusto y falso.

VALOR

Liderazgo del logro: liderazgo basado en resultados

Las caractersticas de un lder

orientado a resultados

BALANCEADO

Hasta dnde mis resultados son balanceados entre empleados,

organizacin, clientes e inversionistas.?

ESTRATGICO
Hasta dnde mis resultados se alinean con la estrategia a travs de ser
conectados entre s?

DURADERO
Hasta dnde mis resultados perdurarn en el tiempo?

DESINTERESADO
Hasta dnde mis resultados respaldan a toda la empresa no solamente
a mi ganancia personal?

EL PROCESO DE SEIS PASOS

1
CONECTAR CON LA
MISIN

6
CONECTA CON
LA
MISIN

Conclusin