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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

BACHARELADO EM ADMINISTRAO

ESTGIO SUPERVISIONARO I

JASON SAVIAN FERNANDES RA: 410972

SO BORJA RS
JUNHO DE 2015

SUMRIO
INTRODUO_______________________________________________________3
IDENTIFICAO ESTAGIRIO_______________________________________4
IDENTIFICAO DA EMPRESA______________________________________ 4
HISTRICO E INFORMAES DA EMPRESA__________________________4
MISSO_____________________________________________________________ 5
VISO_______________________________________________________________5
PLANO DE AO____________________________________________________ 5
CRONOGRAMA DE ATIVIDADES DO ESTGIO________________________6
CONSIDERAES FINAIS____________________________________________ 7
REFERNCIAS_______________________________________________________8

INTRODUO
O presente estgio tem por objetivo principal uma reflexo do curso de administrao, onde o
estagio supervisionado I realizado no processo de cem horas no total e quatro horas dirias.
Tendo inicio no dia 02/04/2015 e trmino no dia 07/05/2015, conforme o manual foi
escolhido rea dentro da organizao gerencia de compras.
Dentro deste setor foram desenvolvidas atividades como o contado direto com os
fornecedores, compra de mercadorias e insumos, atualizao e organizao do estoque e
tambm interligar cada setor em processo continuo para o bom andamento da organizao,
outra tcnica bastante interessante foi a pratica do bom atendimento ao cliente.

IDENTIFICAO ESTAGIRIO
Nome: Jason Rodrigo Savian Fernandes
RA: 410972
Plo: So Borja
Perodo de Estgio: 02/04/2015 a 07/05/2015
Ano letivo: 2015
IDENTIFICAO DA EMPRESA
Razo Social: Dinarte Flores dos Santos
Nome fantasia: Mercado e aougue Santos
Endereo: Rua Conrado lvaro Ferreti n106, Goulart.
Setor de estgio: gerencia de compras
HISTRICO E INFORMAES DA EMPRESA
A presente empresa teve inicio de suas atividades em 25 de maio de 1990, comeando em um
pequeno espao prprio, em que atualmente o deposito.
Os fundadores da organizao so Dinarte Flores dos Santos e Maria Antonio Santos, ambos
tiveram um sonho de montar um negocio prprio em que pudessem tirar seu sustento atravs
de seu trabalho. A organizao comeou com uma pequena idia de montar um micro
empreendimento onde comeariam a vender produtos do ramo alimentcio, que na poca de
sua inaugurao no possua nenhum outro mini mercado pelos arredores.
Hoje a empresa tornou um ponto em que a populao faz suas compras diariamente,
atualmente a empresa conta com seis setores interligados como engrenagem para um bom
funcionamento do negocio entres eles esto a gerencia, gerencia de compras, aougue,
padaria, caixa, repositores e empacotador. A empresa presa principalmente pelo atendimento
ao cliente, pois, vem da seu lucro. A empresa possui um ambiente agradvel a populao
atendendo suas necessidades.

MISSO
Prestar um servio de qualidade ao cliente.
VISO
Ser referncia no ramo alimentcio, buscando a excelncia e qualidade ao consumidor.
Na rea de atuao do estgio foi realizado com uma pessoa experiente no setor, onde foram
aprendidos assuntos sobre o dia-a-dia de uma pessoa que gerencia as compra de um mercado,
no qual foi ensinado um ponto muito importante que a forma adequada de negociar com os
fornecedores e tambm como realizar pedidos de mercadorias que so necessrios
diariamente, tambm foi realizada a conferncia e a organizao do estoque, pagamentos de
boletos tambm foram alinhados pontos sobre a limpeza e organizao de prateleiras.

PLANO DE AO
Pontos que foram considerados positivos:
- Localizao
- Atendimento ao cliente
- Variedade da gama de produtos
- Atende as necessidades da populao
No ambiente interno a organizao a organizao possui uma tima localizao no centro da
vila Goulart, em que a empresa tem priorizado bastante a forma de atendimento ao cliente,

com diversidade de produtos oferecidos a populao. Ainda no ambiente interno notou se que
a organizao possui um ponto fraco que seria no horrio em que a empresa fecha para o
almoo, ao meio dia e retornam suas atividades s catorze e trinta horas, neste ponto a
organizao precisa melhorar como a tentativa de no fechar neste perodo, que por sua
conseqncia vendera mais e ter mais lucro.
J no ambiente externo da organizao precisa de melhora na divulgao de suas ofertas para
a populao e uma atendimento mais rpido.
CRONOGRAMA DE ATIVIDADES DO ESTGIO
- Primeira parte: conhecendo o negcio.
- Segunda parte: reunio com os proprietrios.
- Terceira parte: conhecendo o ambiente interno.
- Quarta parte: conhecendo os fatores positivo e negativos.
- Quinta parte: levantamento e organizao estoque.
- Sexta parte: Realizao de compras junto aos fornecedores, e pagamento boletos.
- Stima parte: Reunio com os funcionrios
- Oitava parte: Concluso estgio

CONSIDERAES FINAIS
O presente estgio teve por objetivo de proporcionar uma grande experincia no ramo da
administrao, este trabalho teve uma carga horria de cem horas, que acresceram bastante
conhecimento dirio de uma empresa do ramo alimentcio, com novos conhecimentos para
suprir por inteiro um mercado.
Com base no conceito aprendido nas aulas de todos os semestres anteriores, foi colocado em
pratica tal conhecimento, na empresa Mercado e Aougue Santo, que nos proporcionou um
aprendizado com pessoas experientes e que todos os setores tm que funcionarem como uma
engrenagem de um relgio para um bom andamento do Negcio.

REFERNICIAS
-

Reis,

Jeane

Modelo

de

relatrio

de

estgio,

disponvel

em

http://www.administradores.com.br/producao-academica/modelo-de-relatorio-deestagio/5858/. Acesso em 08/06/2015.

-

Braga,

Juliano

Relatrio

de

estgio

I,

disponvel

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/relatorio-de-estagio-i/63249.
em 08/06/2015.

em
Acesso