TALLER 1

ELABORADO POR:
CLAUDIA CIFUENTES CARDONA
ALEXANDRA VELAZQUEZ CARDONA
MABEL PARDO SALDARRIAGA
1. Favor explique la siguiente frase:
Alguien que slo sabe lo que ha aprendido y no como lo aprendi, todava tiene
mucho por aprender.
La mayora de seres humanos son mquinas de aprender, al no ser conscientes
de cmo se aprende se est inhabilitado para crear cualquier experiencia de
aprendizaje. Tener conciencia sobre el proceso de aprendizaje permite que ste
sea supervisado y controlado por la persona misma.
Las personas al analizar lo que aprenden entran en un proceso en el que
interiorizan y descubren reglas, tcnicas, mtodos que estn normalmente ocultos
en el conocimiento o la informacin transmitida que se requiere para llevar a cabo
una tarea.
El saber cmo se aprende permite crear estrategias de aprendizaje que logran que
el conocimiento adquirido pueda utilizarse de forma efectiva en la solucin de
problemas, realizar cambios transformadores, adquirir una nueva visin de las
cosas y lograr ver el mundo desde otra ptica.
2. Elabore un flujograma de un proceso de aprendizaje colectivo

3. Disee una propuesta de cambio de cultura organizacional.

Una estrategia de cambio de cultura organizacional debe incluir:
Liderazgo
Todo cambio requiere de un lder que se ocupe de su personal, que lo conozca a
la perfeccin, que se preocupe por su mejoramiento, un modelo a seguir. Se
requiere entones que el gerente como lder de la organizacin o los lderes que
este asigne como gestores del cambio propicie(n) el cambio a travs de
actividades de informacin, identificacin de las actividades de entrenamiento y
adiestramiento, as como en la estructuracin y conduccin de equipos que se
convertirn en el semillero del cambio.
Anlisis de la cultura organizacional actual:
Se debe realizar un proceso colectivo de anlisis, donde mediante la tcnica de
lluvia de ideas, se presentan las situaciones que afectan la organizacin,
buscando una atmosfera de confianza donde se pueda identificar las tendencias
positivas y negativas del ambiente en general.
Recursos Humanos
Siendo el recurso humano el elemento fundamental dentro de una organizacin,
ya que es el responsable de crear la imagen y las innovaciones por las que se
exalta a la organizacin, marcando la diferencia entre una empresa y otra, se debe
realizar un cambio de dicho recurso, fortaleciendo el talento humano, su capacidad
creativa e innovadora con el fin de que los colaboradores cuenten con mejores
elementos para la resolucin de problemas, prestar un servicio con calidad y hacer
frente a los mercados cada vez ms competitivos, para lo cual se requiere:

Aumentar el conocimiento a travs de programas continuos de capacitacin

y actualizacin

Propiciar el aprendizaje colectivo para cambiar el comportamiento

organizacional.
Promover el trabajo en equipo, en el que cada colaborador pueda aportar
sus conocimientos personales, habilidades, ideales y motivaciones para

lograr un objetivo en comn.

Mejorar la comunicacin y la solucin de conflictos lo que permite contar

con un clima organizacional cmodo y seguro.

Implementar el uso de nuevas tecnologas que

permitan

los

colaboradores manejar el tiempo acertadamente.

Permitir el crecimiento personal y profesional y fomentar el liderazgo
Crear espacios para la investigacin y la innovacin.

4. Explique por qu el aprendizaje es un proceso cclico.

Es un proceso cclico porque parte de la experiencia y regresa a ella
despus de pasar por una etapa de reflexin en el que se analiza lo que se
hizo y los resultados obtenidos, una etapa de conceptualizacin donde se
aprende pensando y se hace uso de la lgica y de las ideas y por ultimo
una etapa de decisin donde se planea el siguiente paso aplicando los
conocimientos aprendidos a nuevas situaciones que ofrecen otra
experiencia concreta y se generan nuevos aprendizajes.
5. Buscar 5 indicadores de gestin del conocimiento.