UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE CIENCIAS POLTICAS Y SOCIALES

ORIGEN, DESARROLLO Y CONSOLIDACIN
DE LAS CORRIENTES DE OPININ
DEL PARTIDO DE LA REVOLUCIN DEMOCRTICA
EN EL DISTRITO FEDERAL (1997- 2008)

TESIS
QUE PARA OBTENER EL TTULO DE
LIC. EN CIENCIAS POLTICAS Y ADMINISTRACIN PBLICA
(OPCIN CIENCIA POLTICA)

PRESENTA
REBECA MONTIEL RAMREZ

Asesor: Dr. Vctor Hugo Martnez

MXICO, D.F.

2012

AGRADECIMIENTOS
A Dios por dotarme de las herramientas necesarias para la realizacin de la presente
Tesis; por llenarme de tantas bendiciones y de personas maravillosas a m alrededor;
por permitirme ser una persona tan afortunada.
A mi madre por el cario y el sacrificio brindado, no slo en este proceso, sino a lo
largo de toda mi vida. Y por la paciencia sobrehumana que me ha demostrado para la
culminacin de este proceso.
A mi padre por ser mi gua y mi protector; por ser luz en las sombras.
A mi abuela por su cario verdadero, incondicional y eterno.
A Vero por brindarme el apoyo incondicional que slo los verdaderos amigos saben
dar; por ser la personificacin precisa, exacta y perfecta de lo que un mejor amigo es.
A Sabrina y Diana por ser las hermanas que nunca tuve.
A mi asesor el Dr. Vctor Hugo Martnez por exigirme y guiarme en el camino ms
difcil que jams haya emprendido.

NDICE

INTRODUCCIN GENERAL

p. 1

CAPTULO 1. MARCO TERICO

p. 21

1.1. INTRODUCCIN

p. 21

1.2. PARTIDO POLTICO FRACCIONADO

p. 24

1.3. ORGANIZACIN INTERNA

p. 25

1.4. MODELO ORIGINARIO Y TIPO DE INSTITUCIONALIZACIN

p. 27

1.5. COALICIN DOMINANTE

p. 32

1.6. FRACCIONES INTERNAS

p. 33

1.7. SISTEMA ELECTORAL, ESTATUTOS Y REGLAS INFORMALES

p. 40

1.8. RELACIN ENTRE CORRIENTES

p. 43

1.9. IMPACTO ORGANIZATIVO

p. 47

1.10. CONCLUSIN

p. 49

CAPTULO 2. MARCO HISTRICO

p. 52

2.1. INTRODUCCIN

p. 52

2.2. PARTIDO DE LA REVOLUCIN DEMOCRTICA

p. 54

2.2.1. NACIMIENTO

p. 54

2.2.1. LA IZQUIERDA EN MXICO

p. 57

2.2.3. RESULTADOS ELECTORALES

p. 62

2.2.4. HISTORIA DEL PARTIDO DE LA REVOLUCIN

DEMOCRTICA EN EL DISTRITO FEDERAL
2.3. LAS CORRIENTES DE OPININ

p. 69
p. 89

2.3.1. INTEGRACIN NACIONAL Y LOCAL

(MODELO DE CORRIENTES)

p. 90

2.3.2. ESTATUTOS

p. 107

2.3.3. XII CONGRESO REFUNDACIONAL

p. 111

2.4. CONCLUSIN

p. 120

CAPTULO 3. ELECCIONES DEL COMIT EJECUTIVO ESTATAL

DEL PARTIDO DE LA REVOLUCIN DEMOCRTICA
DEL DISTRITO FEDERAL

p. 124

3.1. INTRODUCCIN

p. 124

3.2. CONSIDERACIONES GENERALES

p. 126

3.3. PRIMEROS AOS DEL COMIT EJECUTIVO ESTATAL (1990- 1993)

p. 129

3.4. ELECCIN DE REN BEJARANO VS PEDRO PEALOZA (1993)

p. 133

3.5. DIRECCIN COLECTIVA I Y II (1995)

p. 138

3.6. ELECCIN DE ARMANDO QUINTERO VS REN ARCE (1996)

p. 145

3.7. ELECCIN DE CARLOS IMAZ VS DOLORES PADIERNA

p. 162

3.8. ELECCIN VCTOR HUGO CIRIGO VS AGUSTN GUERRERO

p. 186

3.9. ELECCIN MART BATRES VS ISAAS VILLA

p. 211

3.10. ELECCIN ALEJANDRA BARRALES VS JESS ZAMBRANO

p. 230

CONCLUSIONES

p. 257

BIBLIOGRAFA

p. 262

GLOSARIO DE SIGLAS

p. 289

ANEXO FINAL

p. 291

INTRODUCCIN GENERAL

Todos los trabajos de investigacin nacen de la formulacin de una pregunta, pregunta que a su
vez nace de una inquietud muy particular del investigador.1 Esta ocasin no fue la excepcin. Mi
paso por la Facultad de Ciencias Polticas y Sociales (UNAM) me hizo interesarme en un tema
muy comn para las ciencias sociales: los partidos polticos. La abundancia de libros y Tesis
sobre el tema me llevaron a tratar de buscar un enfoque novedoso: la dinmica local (estatal) de
los partidos, particularmente del Distrito Federal (DF).

El DF es el centro neurlgico del pas, no solamente en lo poltico, por ser sede de los poderes de
la Unin (ejecutivo, legislativo y judicial), sino tambin en lo econmico y en lo social; sin negar
que en el resto de la repblica existan importantes manifestaciones artsticas y culturales. La
dinmica particular de la capital del pas merece un estudio aparte y dedicado completamente a
su lgica imperante. Es por ello que aqu hemos decidido enfocarnos al estudio del partido
poltico ms fuerte en la ciudad polticamente ms importante.

En Mxico existen tres grandes partidos, los tres muy interesantes en su anlisis y estudio, estos
son: el Partido Revolucionario Institucional (PRI), el Partido Accin Nacional (PAN) y el
Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), sin embargo, fue el tercero de estos el de mi
eleccin, abordado desde su dinmica local, por las siguientes razones:
-

El PRD es, sin duda, el partido dominante2 en la capital del pas.

A pesar de su deficiente institucionalizacin y territorializacin a nivel nacional, en el DF

presenta elevadsimos porcentajes de votacin.

En sus primeros aos el PRD apareci en la escena poltica como el partido de la

esperanza, por lo menos as fue para los habitantes de la ciudad de Mxico.

Como ningn otro partido en Mxico, en el Sol Azteca coexisten fracciones o tribus que
lo dotan de una dinmica particular. Si bien en todos los partidos existen grupos internos

Segn King, Keohane y Verba la seleccin del tema de estudio debe estar antecedido por un primer acercamiento
de la literatura existente, lo anterior para llegar a buen puerto acadmicamente hablando. (KING Gary, KEOHANE
Robert, y VERBA Sydney, El Diseo de la Investigacin Social. La inferencia cientfica en los estudios
cualitativos, Ed. Alianza, Madrid, 2000, p. 27)
2
Giovanni Sartori reconoce que el partido poltico dominante es aquel que continuamente es favorecido por el voto
del electorado, sin embargo, no dice que ste no es ni una clase ni un tipo, sino que ms bien debe ubicarse dentro
del sistema de partido predominante. Estamos hablando de un sistema competitivo en donde el partido dominante
puede dejar de serlo en cualquier momento, debido a las amplias oportunidades para un disenso abierto y efectivo,
esto, es para oponerse al predominio del partido gobernante. (SARTORI Giovanni, Partidos y sistemas de partidos:
marco para un anlisis, Ed. Alianza, Mxico, 1980, p. 250- 257). Para ms informacin sobre el partido dominante
ver PEMPEL T.J., Los regimenes con un partido dominante, Ed .FCE, Mxico, 1991).

en el PRD este fenmeno ha tenido un peso determinante desde su fundacin hasta

nuestros das, por ser el nico partido que les otorga reconocimiento institucional y les
permite organizarse en torno a fracciones internas.
-

Al ser partido dominante, y tener prcticamente garantizado el triunfo electoral, las

pugnas entre corrientes se agudizan.

Conocer al PRD, uno de los tres partidos ms importantes del pas, debe resultar sin duda un
tema de inters entre estudiosos de la Ciencia Poltica y para el pblico en general. Despus del
2000 y con la famosa y polmica transicin democrtica los partidos, cada vez ms, juegan un
papel trascendente en la vida pblica del pas. Las decisiones que stos toman afectan, como
nunca antes, los destinos de millones de mexicanos. No es entonces trascendente estudiar el
funcionamiento de stos para tratar de comprender mejor nuestra realidad?

Al comenzar la realizacin de la presente Tesis meditaba sobre el enfoque adecuado que me

hiciera entender el funcionamiento especfico del PRD. Despus de varias asesoras y de la
observacin cotidiana de nuestra realidad poltica, muy particularmente en el DF, me di cuenta
que la respuesta eran las tribus internas.3 Dicho de otra manera, el peso de las fracciones para la
vida organizacional e institucional del PRD es tan determinante para todo el partido en su
conjunto, que no se puede estudiar el uno sin el otro.

Conforme avanzaba con la realizacin de la Tesis me di cuenta que el estudio de las corrientes
de opinin (partido fraccionado) era muy complejo4, y, sin embargo, entre ms difcil se volva
ms se despertaba mi curiosidad por saber. Supona, no sin razn, que eran muchos los secretos
que se escondan detrs de este tipo de organizacin y, por lo tanto, su descubrimiento no sera
tarea fcil.

Dicho lo anterior, es momento de indicar el tema de estudio de la presente Tesis, para, a partir de
ste, lanzar las primeras preguntas (problemas) de investigacin. Entonces, nuestro tema de
estudio tanto terico (concepto que prefijar nuestro marco terico) como emprico (unidad de
3

Estoy segura que si mi eleccin hubiera sido el PAN o el PRI el enfoque no hubiera sido el mismo, porque en estos
dos partidos, si bien los grupos son importantes, stos no juegan un papel tan definitivo en la organizacin interna
como ocurre en el Sol Azteca.
4
El tratar de ubicar a los lderes, miembros, ideologa, etc. de las corrientes me hizo ver que la inestabilidad
(alianzas-escisiones) que las caracteriza hace muy difcil su seguimiento preciso. Despus observ que si hacan
cortes histricos en momentos clave, por ejemplo, durante las elecciones del Comit Ejecutivo Estatal, s era posible
observar un mapa general de corrientes. As, mi labor fue tomar instantneas en momentos especficos para la
comprensin del fenmeno en general.

observacin de campo), son las corrientes de opinin, denominacin que les otorga el propio
partido en sus Estatutos,5 aunque stas tambin pueden identificarse como corrientes de inters.

A lo largo de la Tesis me referir a los grupos internos del PRD como corrientes de opinin pues
quise respetar su autodenominacin, pero el lector debe tener en cuenta que en algunas ocasiones
stos actan por principios y en algunas otras actan por despojos.6 Las corrientes de opinin del
PRD en el DF es un tema muy amplio por lo que ahora me dispongo a aclararle al lector qu voy
a estudiar. Veamos.

A lo largo de los 20 aos de existencia del PRD son muchas las corrientes que han pasado por su
haber, muchas las que han aparecido, desaparecido y que se han fusionado o desintegrado. Sin
embargo, es posible identificar dos grandes polos contrarios (radicales y moderados)7 que
coexisten en el PRD-DF. En otras palabras, existen dos grandes bloques al interior del PRD que
se disputan el control del mismo, relacin de enemistad8 que, sin embargo, no se rompe, no se
fractura.

Ms de uno podr rebatir esta hiptesis y plantear que no es posible la ubicacin de las
corrientes en dos polos por varios factores: la explosin de grupsculos (claramente visible a
partir de 1996), el aparente caos que impera en ellas, los liderazgos personalistas que las dirigen,

El Partido de la Revolucin Democrtica reconoce a las fracciones internas como corrientes de opinin, razn por
la cual nos referimos a ellas de esta forma. En los Estatutos, captulo X De las corrientes de opinin al interior del
partido, puede leerse (Art. 43. I Prrafo): Los miembros del Partido podrn agruparse en corrientes de opinin o
establecer relaciones entre s en el mbito nacional o estatal o por un tema particular para proponer la adopcin de
las resoluciones polticas, impulsar sus puntos de vista al interior del Partido, as como enmiendas a los documentos
y acuerdos partidarios. (Pgina oficial del Partido de la Revolucin Democrtica/ Estatutos, Direccin:
http://www.prd.org.mx/portal/documentos/estatutos.pdf, fecha de consulta: 05/05/09)
6
La diferenciacin es propia de Giovanni Sartori, quien nos dice que las fracciones se pueden clasificar en funcin
de los motivos que las llevan a constituirse en grupos internos. stas pueden ser fracciones por inters o por
principios. El primer grupo, en sentido estricto, son facciones, es decir, conjuntos de miembros que actan en
bsqueda de determinados intereses; unos por el poder en s mismo y otros por despojos. Las facciones se
caracterizan por tener una base social clientelista. (SARTORI Giovanni, Op cit, p. 104) La conocida caracterizacin
de las corrientes internas de los partidos, segn Sartori, Panebianco u otros autores clsicos, como grupos de inters
o ideolgicos, ser abordada con mayor detenimiento en el Marco Terico de la presente Tesis (Ver Captulo 1).
7
Las corrientes del PRD, como ya mencionamos, son fracciones por inters, pues buscan el beneficio grupal sobre
el inters del partido. Sin embargo, esta situacin no excluye el hecho que las corrientes mantienen, en algn nivel,
una cierta ideologa, finalmente cohesionador de identidades. De ah que podamos afirmar que se pueden organizar
en dos bloques ideolgicos: radicales y moderados.
8
Carl Schmitt nos habla de la relacin amigo-enemigo y de cmo estos conceptos se insertan en el mbito de lo
poltico. Esta teora ser abordada con mayor detenimiento en el Captulo terico de la presente Tesis, por ahora
basta con decir que el enemigo no es cualquier competidor o adversario. Schmitt define al enemigo como un
conjunto de hombres que siquiera eventualmente, esto es, de acuerdo con una posibilidad real, se opone
combativamente a otro conjunto anlogo. Slo es enemigo el enemigo pblico, pues todo cuanto hace referencia a
un conjunto tal de personas, o en trminos ms precisos a un pueblo entero, adquiere eo ipso carcter pblico.
(SCHMITT Carl, El concepto de lo poltico, Folios Ediciones, Mxico, 1984, p. 58 y 59)

el elevado nmero de corrientes, los acuerdos efmeros y coyunturales, etc. Elementos todos
vlidos y ciertos que, sin embargo, no evitan la alineacin de las fracciones del PRD-DF en dos
bloques.

El punto anterior me llevar a dar seguimiento puntual del modelo de corrientes del PRD a lo
largo de toda su historia, es decir, abordar la genealoga de las fracciones, sus mapas
constitutivos, as como sus integrantes, lderes e ideologa para demostrar que estos dos grandes
polos estn claramente definidos y pueden ser perfectamente localizados.

La Tesis Origen, desarrollo y consolidacin de las corrientes de opinin en el PRD-DF (19972008) no solamente dar explicacin puntual de la conformacin de los dos bloques a los cuales
me refiero, adems, tratar de demostrar cmo stos impactan la integracin del Comit
Ejecutivo Estatal (CEE) del PRD en el DF. El CEE es el rgano directivo supremo del partido en
la capital del pas.9

Cuando nos referimos a las instancias directivas de un partido poltico estamos entrando en la
arena de la organizacin, estructura, democracia, sistema electoral y lucha por el poder interno.
Este ltimo punto es absolutamente necesario para la comprensin, a fondo, de todo partido
poltico. Segn el propio Angelo Panebianco si se deja de lado este enfoque, el estudio de un
partido sera una simple resea histrica o la descripcin ms inspida de la vida interna.10

Sin duda alguna los temas que hasta aqu hemos esbozado son amplios y complejos, nosotros
slo hemos podido conocer una pequea parte de los mismos, pero esperamos que el presente
trabajo sirva como punto de partida para futuras investigaciones. A pesar de lo limitado que ste
pueda ser slo me queda esperar que el lector comparta, en alguna medida, este inters por
9

Como todos los partidos, el PRD mantiene una estructura organizativa en cada uno de los 32 estados de la
repblica, a este rgano directivo se le conoce como Comit Ejecutivo Estatal (CEE). Sin embargo, durante el X
Congreso Nacional del PRD (16-19 agosto 2007) se aprobaron importantes modificaciones a esta instancia interna
entre las que resaltan el cambio de nombre a Comit Poltico Estatal y la separacin clara entre ste y el Secretariado
Estatal. El Comit Poltico Estatal est integrado por 32 miembros: presidente y secretario general estatal, los
miembros del secretariado general estatal, 10 presidentes municipales (o para el caso del Distrito Federal de las
Delegaciones Polticas), en caso de haberlo, el gobernador del estado, el coordinador del grupo parlamentario de la
entidad, las expresidencias estatales del partido y un miembro del cabildo designado por la Coordinadora Estatal de
Autoridades Locales. Por su parte, el Secretariado General est integrado por 15 miembros entre los que se ubican al
presidente y al secretario general estatal y tiene como funcin desarrollar y dirigir la labor poltica, de organizacin
y administrativa del partido en el estado. (Artculos 12 y 13, Captulo III De la organizacin del partido, Estatutos
del PRD que incluyen reformas aprobadas por el X Congreso Nacional, fuente Pgina Oficial del Partido de la
Revolucin Democrtica, direccin: http://www.prd.org.mx/portal/documentos/estatutos.pdf )
10
PANEBIANCO Angelo (1990), Modelos de partido, organizacin y poder en los partidos polticos, Ed. Alianza,
Madrid, 2009, p. 15

desenmaraar el modelo de corrientes del PRD-DF y su impacto en la organizacin interna

estatal.

Establecido ya nuestro tema de estudio (las corrientes de opinin del PRD-DF), procederemos
ahora a delimitarlo. Para ello, esto es, para construir debidamente nuestro objeto de estudio,
acotaremos: a) Su dimensin de anlisis; b) Las preguntas (problemas) de investigacin y c) Sus
recortes de tiempo y espacio.

Antes mencionaremos brevemente ciertos supuestos sobre los cuales partimos para la
delimitacin de nuestro objeto de estudio, tanto en su nivel terico como en el prctico. Se trata
de algunas ideas que damos por sentadas antes de comenzar con el problema de investigacin.
En este caso nuestros supuestos se ordenan segn tres indicadores, veamos:

De las corrientes. El PRD ha logrado desarrollar un modus vivendi (funcional), as como un

modus operando (fraccionado) con base en las corrientes de opinin. En otras palabras, las
corrientes son la estructura sobre la cual est construido el partido y son la base del
funcionamiento del mismo, para bien o para mal. Esta misma dinmica tan particular, que
incentiva el fraccionalismo, cohesiona a los grupos evitando fracturas en su interior. El costo de
la disidencia es tan alto que las corrientes prefieren permanecer dentro del cobijo partidista, el
cual les garantiza oportunidades polticas, que salir de dicha estructura.

De la relacin entre ellas. Las corrientes del PRD mantienen, entre ellas, relaciones inestables
(amigo-enemigo), las cuales se definen, hacia un lado o hacia el otro, de acuerdo a tres variables:
la ideologa, los intereses y el carisma. Respecto a la primera sobresale la distancia ideolgica, es
decir, entre ms afinidad exista en el espectro izquierda-derecha la relacin se inclinar hacia
la amistad y viceversa, entre ms distancia exista la relacin se inclinar hacia la
enemistad. Sobre la segunda variable, sobre los intereses, hay que decir que sta aparece
cuando los lderes de las corrientes favorecen intereses sectarios o de grupo (faccin) lo que las
convierte en fracciones por inters.
El otro factor que determina el tipo de relacin que las corrientes establecen es el carisma.11
Cuando el lder carismtico es fuerte los grupos se disciplinan en torno a l. Por el contrario,

11

El carisma o la gracia (segn Max Weber) es un atributo personal y extraordinario que posee un cierto individuo
que lo hace diferenciarse del grupo y que le otorga cierto status sobre la masa. (WEBER Max, El poltico y el

cuando el lder no incentiva beneficios externos, los grupos, uno, tratan de imponer su voluntad
por encima del carisma y dos, al carecer de un centro aglutinador, se enfrentan entre ellas.12

Del impacto en la organizacin interna. La forma en cmo se organizan las corrientes

determinar el funcionamiento interno del PRD-DF (para bien o para mal del mismo). Las
corrientes tienen la capacidad de trabajar armoniosamente, sin embargo, la historia del PRD-DF
est marcada por la existencia de ms conflictos que equilibrios. En otras palabras, la relacin
existente entre ellas determina el funcionamiento externo e interno del partido.
En las democracias contemporneas y con el ascenso del partido cartel (Katz y Mair)13 se ha
privilegiado el enfoque electoral/ gubernamental de los partidos polticos. Podemos observar que
la ascendencia de la cara pblica14 de los partidos ocupa un importante lugar en las publicaciones
de la literatura contempornea en ciencias sociales, sin embargo, los partidos tambin pueden ser
analizados desde su organizacin interna. Sin menguar la importancia de los estudios que se
abocan al desempeo gubernamental (poder legislativo y ejecutivo), nosotros nos enfocaremos
exclusivamente a la dimensin interna de los partidos polticos.
cientfico, Ed. Alianza, Mxico, 2003, p. 85) Como en ningn otro partido mexicano en el Partido de la Revolucin
Democrtica la existencia de un liderazgo carismtico ha marcado el devenir del partido (para bien o para mal)
desde el momento mismo de su fundacin. Es tan importante el liderazgo carismtico que fue precisamente ste
quien incentiv la formacin del nuevo partido en 1989, despus de una exitosa candidatura presidencial. Por ms de
10 aos Crdenas fue el personaje ms importante del perredismo a nivel nacional, consolidndose as como lder
moral de dicha institucin poltica. A reserva de que este tema ser desarrollado en el cuerpo del trabajo, por ahora
es suficiente con sealar que el liderazgo de Crdenas fue sustituido por el de Andrs Manuel Lpez Obrador desde
que el segundo asumi la Jefatura de Gobierno, pero ms claramente a partir del VI Congreso Nacional (abril 2001).
Es tal la importancia del carisma para el PRD que existen numerosos trabajos que se enfocan exclusivamente en
abordar este fenmeno. Vase. CHVEZ GARFIAS Mara Isabel, El Partido de la Revolucin Democrtica: un
partido carismtico: su debilidad o fortaleza (Tesis de licenciatura), UNAM, Mxico, 2005, 130 p; GONZLEZ
GONZLEZ Fabiola, El liderazgo carismtico en el Partido de la Revolucin Democrtica (Tesis de maestra),
Instituto de Investigaciones Doctor Jos Mara Luis Mora, Mxico, 2000; MALDONADO BAUTISTA Samuel,
Crdenas, presidente. Los orgenes del Partido de la Revolucin Democrtica, edicin del autor, Mxico, 1989;
SNCHEZ Marco Aurelio, PRD: La lite en crisis. Problemas organizativos, indeterminacin ideolgica y
deficiencias programticas, Ed. Plaza y Valds, Mxico, 1999.
12
En el caso del DF, el Jefe de Gobierno es otro factor determinante del tipo de relacin que establecen las
corrientes, la cual puede ser de cooperacin, colaboracin circunstancial u oposicin. Entonces el Jefe de Gobierno
puede actuar como cemento o como dispersor de identidades. La variable que determinar una u otra es nuevamente
el carisma: si ste es fuerte los grupos se subordinan a l, sino, le retiran el apoyo burocrtico, legislativo u
gubernamental.
13
Los autores afirman que la evolucin de los partidos en las democracias occidentales refleja un proceso dialctico,
siendo el partido cartel el estadio ms avanzado. ste se muestra superior al partido de masas y cuadros
(Duverger), al partido atrapa-todo (Kirchheimer) y al partido profesional electoral (Panebianco). Son dos los
factores que fomentan el cambio: el aumento considerable del financiamiento pblico a los partidos y la influencia
de los medios masivos de comunicacin en la poltica. (KATZ S. Richard y MAIR Peter, El partido cartel, la
transformacin de los modelos de partidos y de la democracia de partidos, en Zona Abierta, no. 108-109, 2004, p.
9-42)
14
El partido cartel, alejado de sus miembros, deja la organizacin y la movilizacin de las bases como
prescindibles, situacin que lo forza a abrir su cara pblica, es decir, el partido cartel se contenta con asegurar su
acceso o permanencia en el Estado.

El tema que nos concierne, las corrientes de opinin del PRD-DF, ser abordado desde su
dimensin interna pues es ah donde es visible la configuracin y funcionamiento de los dos
grandes bloques, as como del impacto de stos en la vida interna del partido. La organizacin
interna puede, a su vez, desagregarse en los siguientes aspectos e indicadores:
a) Gnesis y evolucin de las corrientes de opinin (anlisis
individual de cada uno de los grupos). Seguimiento histrico de las
fracciones como entidades autnomas con lderes, miembros,
estrategias y resultados propios.
b) Dinmica entre pares. Radiografa del modelo de corrientes con
sus respectivas alianzas y fusiones entre corrientes que muestren
cmo en realidad la historia interna del partido es la de dos bloques
enfrentados entre s.
c) Impacto en el partido como organizacin. Conformacin del
Comit Ejecutivo Estatal del PRD en el DF, a efecto de ponderar el
peso y liderazgo directivo de las corrientes.

Las preguntas de investigacin, indican King, Keohane y Verba (1994), Manheimm y Rich
(1994), y Bartolini (1986), comportan la ms ntida expresin de un problema de investigacin.
A efecto de nuestros intereses de estudio, plantearemos aqu un men de preguntas analticas
(conjeturales, a decir de Popper), entre las que se encuentra la pregunta central del trabajo.
Nuestras preguntas, cabe recordarlo, interrogan por los efectos de las corrientes de opinin en las
dimensiones y niveles analticos del PRD que hasta aqu hemos detallado:

La pregunta central del trabajo es: Cmo se integra el modelo de corrientes del PRD-DF
(origen, desarrollo y consolidacin), el cual da cuenta de la existencia de dos grandes bloques
ideolgicos en los cuales las corrientes se ubican (radicales y moderados); y cmo stos
impactan en la organizacin interna del partido, especficamente en el Comit Ejecutivo Estatal
del DF?

Como el lector puede observar nuestra pregunta central se divide en tres grandes puntos: las
corrientes, las relaciones que mantienen entre ellas y los efectos de stas en la organizacin
interna. A partir de esta divisin es que planteamos otros tres grupos de preguntas ms
detalladas, a saber:
7

1. Las corrientes de opinin y su modelo de corrientes. A. Cul es el origen de las

corrientes influyentes en el PRD-DF? B. Cul es la integracin particular de las
corrientes de opinin, lderes, miembros, ideologa, caractersticas y grupos integrantes?
(Observacin de las fracciones como unidad)

2. Las corrientes de opinin como integrantes de dos bloques generales y opuestos

(radicales y moderados). A. Qu alianzas o enemistades (modelo de corrientes del PRDDF), demuestran la integracin de fracciones en dos polos nacionales, y no bajo una
organizacin en grupsculos? B. Qu caractersticas posee cada uno de estos dos
bloques, cul es su origen, qu identidad manejan (clientelar o ideolgica) que zonas de
incertidumbre (recursos de poder) controlan?

3. Las corrientes de opinin como protagonistas de las elecciones del Comit Ejecutivo
Estatal (CEE) y su impacto en la organizacin interna. A. De qu modo las corrientes
determinan la eleccin interna de dirigentes partidarios (1990, 1993, 1996, 1999, 2002,
2005 y 2008)? B. Es visible la enemistad, existencia de los dos bloques, en las
elecciones para integrar el Comit Ejecutivo Estatal? C. Cul es la integracin del
Comit Ejecutivo acorde con las tribus (pertenencia a ellas del presidente, secretario
general)? D. Cules son los efectos ms importantes de las corrientes de opinin del
PRD-DF sobre la estructura, organizacin y funcionamiento interno de este partido?

Como se observa, al final del trabajo ser posible establecer cuadros precisos sobre la genealoga
de las corrientes, as como mapas sobre sus lderes e integrantes. Adems, podremos detallar las
alianzas y divisiones que hicieron posible la integracin de dos polos. Para finalmente dar
seguimiento puntual y detallado de las elecciones del Comit Ejecutivo Estatal (CEE), campaa,
comicios y proceso postelectoral, para observar el impacto organizacional de las corrientes en el
PRD-DF.

La construccin del problema de investigacin no estara completa sin la delimitacin temporal

del trabajo, es decir, su ubicacin en el tiempo. En esta direccin cabe establecer dos periodos
muy claramente delimitados. A continuacin los menciono y justifico.

1989-1997. Las corrientes de opinin no son un fenmeno de generacin espontnea, pues

existen desde el momento mismo de la creacin del partido en 1989. Nuestro nivel de estudio
(organizacin interna) tiene aqu un perodo antecedente del que dar cuenta y, a partir del cual,
dar seguimiento a la evolucin de las corrientes fundantes una vez que la legislacin electoral
permitiera la competencia electoral en el DF a partir de 1997.
1997-2008. La reforma democrtica15 en la capital del pas abre un nuevo juego electoral entre
las corrientes. La dinmica de las tribus al interior y al exterior cambia, stas se vuelven visibles
y atraen los reflectores de la prensa, para bien o para mal del partido. La lucha entre ellas se
vuelve ms encarnizada pues ahora se disputan los espacios de poder fuera del partido.

Finalmente, para terminar de explicarle al lector nuestro problema, indicar la ubicacin

espacial del trabajo: el Distrito Federal. En otras palabras, la Tesis se desarrolla exclusivamente
en la capital del pas que es indiscutiblemente el principal bastin de poder del perredismo en
toda la repblica.

El siguiente punto que toca desarrollar en la Introduccin General es la hiptesis, pero antes voy
a mencionar algunos conceptos bsicos que nos sern tiles para comprenderla, pues, como en
todo trabajo de investigacin, el nmero de conceptos y de categoras que surgen pueden
hacernos perder la brjula. Bajo el entendido que nuestro enfoque terico es el organizacional
interno (lucha por el poder al interior del PRD-DF), acoto: partido poltico, fraccin,
organizacin interna, coalicin dominante, institucionalizacin, sistema electoral interno,
carisma y Estatutos. Todos y cada uno de estos conceptos sern abordados con detenimiento en
el Captulo 1 Marco Terico de la presente Tesis, por ahora es suficiente con mencionarlos.

Ya le explicamos al lector cul fue el tema de nuestra eleccin, qu vamos a estudiar de ese
tema, ya lo delimitamos espacial y temporalmente y ya esbozamos nuestras primeras preguntas
de investigacin las cuales nacieron como inquietud por tratar de conocer y explicar el
funcionamiento interno del PRD en su principal bastin de poder. Ahora lanzaremos nuestra
hiptesis de trabajo como un intento por dar respuesta a las preguntas que ya nos hemos
planteado.
(Con la reforma electoral de 1996) se hizo posible el voto directo de los capitalinos para elegir a su Jefe de
Gobierno, a los nuevos denominados Diputados ante la Asamblea Legislativa, con funciones ampliadas, y a los
titulares de los rganos poltico-administrativos en las demarcaciones territoriales del Distrito Federal, denominadas
Delegaciones Polticas. (BECERRA Ricardo, SALAZAR Pedro, WOLDENBERG Jos. La mecnica del cambio
poltico en Mxico. Elecciones, partidos y reformas. Cal y Arena. 2000, p. 453)
15

HIPTESIS GENERAL16: La existencia de dos bloques claramente definidos (bipolaridad),

determinar decisivamente la organizacin interna del PRD-DF, en especial la del mximo
rgano de direccin interna a nivel local: el Comit Ejecutivo Estatal.

A lo largo de la presente Introduccin hemos expuesto la idea, polmica, que al interior del PRD
conviven dos grandes bloques que a su vez agrupan a todas las corrientes de opinin del mismo,
fenmeno que si bien se presenta constante en el tiempo se agudiza en momentos decisivos como
son las elecciones del Comit Ejecutivo Estatal o en los Consejos Estatales. Esta idea que
demostraremos con suficiencia mediante el modelo de corrientes es nuestra variable
independiente porque este fenmeno se mantiene constante en el tiempo (1989-2009).

Con un inters claro de estudiar la dimensin interna (y local) del partido afirmamos que nuestra
variable independiente impactar la organizacin interna de todo el partido en el DF: comits
seccionales, comits distritales, comits delegacionales, Consejos Estatales, etc. Sin embargo, y a
pesar de que cada uno de estos casos resulta muy interesante, slo me voy a enfocar a estudiar el
Comit Ejecutivo Estatal del partido en la capital por ser ste el rgano de direccin ms
importante a nivel local y donde, considero, es factible observar el impacto organizativo de los
grupos internos (variable dependiente).

Al final del trabajo llegaremos a ciertas conclusiones propias de los efectos o consecuencias
observables en el Comit Ejecutivo Estatal del tipo: los espacios directivos en el DF estn
restringidos a las corrientes de opinin, las cuales mantienen un duopolio; en cada una de las
ocasiones que se renueva la dirigencia local el conflicto entre tribus se agudiza; la forma en
cmo el PRD enfrenta sus procesos internos (alto conflicto) repercute negativamente en la
16

Segn Sartori el conocimiento cientfico busca explicaciones causales, sin embargo, la causalidad de las ciencias
naturales no puede encontrarse tal cual en las ciencias sociales. En este punto resulta necesario diferenciar entre
determinaciones causales e indeterminaciones causales, si bien en ambos casos se da una explicacin causal en el
primero se llega al determinismo propio de las ciencias naturales y en el segundo no. Entonces las hiptesis en
ciencias naturales son deterministas causales del tipo: dada la causa c, ya s con certeza, por anticipado, cual ser
el efecto e, aqu la causa es condicin necesaria y suficiente. Mientras que las hiptesis en ciencias sociales son
indeterministas causales del tipo: dada la causa c, no puedo saber por anticipado si se producir el efecto e, aqu la
causa es condicin necesaria, pero no suficiente. En pocas palabras, en ciencias sociales las hiptesis no son
deterministas sino probabilsticas. (SARTORI Giovanni (1979), La poltica, Ed. FCE, Mxico, 2002, p. 58- 61)
King, Keohane y Verba sealan que una de las caractersticas de la investigacin cientfica para los politlogos es la
utilizacin de la inferencia para generar nuevo conocimiento, la cual puede ser de dos tipos: descriptivas o causales.
Otra caracterstica de la investigacin cientfica es que las conclusiones en ciencias sociales son inciertas, tentativas,
aproximativas. Tomando en consideracin lo anterior podemos afirmar que nuestra hiptesis es descriptiva. (KING,
et al., Op cit, p. 57)

10

imagen pblica del partido, etc. En pocas palabras, el modelo de corrientes del PRD-DF impacta
la organizacin interna del partido en su conjunto.

Entonces, a lo largo del trabajo, se comprobaron empricamente tres procesos paralelos: uno,
origen y genealoga del modelo de corrientes del PRD-DF (rastreo histrico de lderes,
miembros, grupos integrantes y datos de inters); dos, integracin de los dos bloques enfrentados
sistemtica y consuetudinariamente mediante el seguimiento de alianzas y enemistades
concretadas por las tribus; y tres, seguimiento periodstico (hemerogrfico) de las siete
elecciones internas del CEE durante el periodo 1990-2008 con el fin de observar el impacto de
todo lo anterior en la organizacin interna del Partido de la Revolucin Democrtica (Ver
Cuadro 1).

Nuestra hiptesis cuenta, adems, con una variable antecedente y tres intervinientes. La primera
se refiere a la revisin de la historia de la izquierda en Mxico, para demostrar la divisin
constante y permanente de la izquierda, continuidad de ruptura, para, a su vez, demostrar que la
divisin al interior del PRD no es un fenmeno de generacin espontnea, sino que es una
caracterstica propia de la izquierda en Mxico.17

Las tres variables intervinientes son aquellas que ejercen influencia sobre nuestra hiptesis
general de trabajo. En este punto resaltan las conexiones que mantienen entre s, por ejemplo,
qu relacin hay entre carisma, corrientes y Estatutos. Este prrafo hace posible introducir al
lector algunas de nuestras hiptesis secundarias:
-

Cuando el carisma es muy fuerte el juego entre corrientes se limita, stas tienden a
disciplinarse en torno al lder carismtico.

Los Estatutos, a pesar de sus constantes modificaciones, incentivan la lucha entre

corrientes (fraccionalismo). Fue en el III Congreso Nacional que se aprob la integracin
de los rganos directivos por representacin proporcional segn la fuerza de las

17

Nuestra variable antecedente no es fatalidad, sin embargo, hasta 2010, ao de impresin de la Tesis, s es posible
observar un constante estado de divisionismo de la izquierda mexicana. Caracterstica que inevitablemente afect y
afecta al PRD por ser ste el partido de izquierda ms importante en los ltimos 20 aos y por haberse creado a
partir de la unin de diferentes grupos, asociaciones y movimientos de izquierda que le dieron vida. Para ms
informacin sobre el divisionismo de la izquierda en Mxico vase: MARTNEZ GONZLEZ Vctor Hugo, Op cit,
MODONESSI Mximo, La crisis histrica de la izquierda socialista mexicana, Ed. Juan Pablos-Universidad de la
Ciudad de Mxico, Mxico, 2003 y SEMO Enrique, Viaje alrededor de la izquierda, Ed. Nueva Imagen, Mxico,
1988; SEMO Enrique, La izquierda mexicana en los albores del siglo XXI, Ed. Ocano, Mxico, 2003, cuyas
hiptesis dan muestra de la divisin.

11

corrientes de opinin organizadas por planillas. Este tipo de reglas son las que incentivan
la organizacin por corrientes y que stas se disputen el poder de forma permanente.18
-

El proceso de conformacin de las corrientes defeas es un reflejo de la integracin de

las corrientes nacionales.

CUADRO 1
HIPTESIS19
TRES VARIABLES INTERVINIENTES

El carisma del lder

(Cuando ste
es fuerte las
corrientes tienden
a disciplinarse)

VARIABLE ANTECEDENTE

La divisin permanente
de la izquierda en
Mxico

El papel de
los Estatutos
(Cmo
incentivan el
fraccionalismo)

- Que, sin embargo, no se fracturan

- Que tienden a enfrentarse cada vez ms
- Que, no obstante su divisin, el partido
sigue siendo dominante en el DF

corrientes
nacionales
sobre las locales

VARIABLE DEPENDIENTE

VARIABLE INDEPENDIENTE

A lo largo de 20 aos, en el
PRD- DF se ubican dos
grandes bloques opuestos:
moderados y radicales

La influencia que
ejercen las

Los cuales

Determinan la
integracin del Comit
Ejecutivo Estatal y, en
ese sentido, la
organizacin del partido

- El acceso al CEE est restringido a

los integrantes de las corrientes
- Las pugnas se agudizan en cada
eleccin (catalizador)

El presente trabajo tiene como objetivo central: comprobar que los dos grandes bloques de
corrientes se han enfrentado sistemticamente por el control de la organizacin interna del
partido, situacin que es visible en la integracin del CEE desde 1990 y hasta el ao 2008.

A partir de nuestro objetivo central se desprenden varios objetivos secundarios:

18

Sobre el estudio de las reglas del juego es muy til el enfoque neoinstitucional pues ste reconoce como
instituciones polticas no slo las reglas formales sino tambin las informales, estas ltimas de gran incidencia en las
conductas polticas de los actores. El neoinstitucionalismo aplicado a la ciencia poltica procura explicar que las
decisiones individuales (desde una perspectiva conductista o de racional choice) no pueden ser explicadas sin la
referencia al marco institucional ms amplio en que ellas estn insertas. Segn este enfoque, los Estatutos del PRD
son instituciones que sirven como marco de accin dentro del cual se origina el intercambio poltico, econmico y
social. (PREZ PREZ Gabriel, El neoinstitucionalismo como unidad de anlisis multidisciplinario, Actualidad
Contable Faces, nmero 008, ao/vol. 7, Venezuela, enero-junio 2004, p. 85- 95; AMEZCUA ESPARZA Gaelia,
El anlisis neoinstitucional: paradigma alternativo en la ciencia poltica, Fundacin de Estudios Urbanos y
Metropolitanos Adolfo Christlieb Ibarrola)
19
Las hiptesis son el puente de enlace entre lo fenomnico social y los elementos internos esenciales que estn
detrs de lo simplemente cuantificable de los fenmenos. (GOMEZJARA Francisco, El diseo de la investigacin
social, Ed. Fontamara, Mxico, 1997, p. 75)

12

- Caracterizar a los dos grandes bloques de corrientes

- Caracterizar el tipo de pactos polticos que realizan: acuerdo, coalicin o alianza
- Evidenciar el enfrentamiento en las elecciones internas del CEE, cada tres aos
- Mostrar el impacto en la organizacin interna

Todo cientfico social debe tener conocimiento de los libros ms sobresalientes del tema que
pretende estudiar. Es por ello que me di a la tarea de conocer las hiptesis que otros autores
relevantes ya han manejado sobre el PRD. El ejercicio anterior es muy importante para poder
insertar mi hiptesis como novedosa.

Mencionar los cinco libros del PRD que, desde mi punto de vista, sobresalen por sus
aportaciones tericas y prcticas.20

Ahora me dispongo a justificar la pertinencia de nuestro trabajo. La primera variable que tom en
cuenta para la elaboracin del trabajo fue la originalidad del mismo. Despus de hacer una
revisin de los libros y Tesis21 publicadas del PRD decid adoptar un enfoque novedoso del
tema: el impacto de las corrientes de opinin en la organizacin interna, especficamente en el
CEE, para el caso particular del DF.22 En este punto es inminente mencionar el esfuerzo ms
significativo sobre el estudio de los partidos bajo su dinmica defea. Se trata del libro
coordinado por el Dr. Francisco Reveles titulado Los Partidos Polticos en el DF: vida interna,
gestin gubernamental y trabajo parlamentario.
20

1. BORJAS BENAVENTE Adriana Leticia, Estructura, organizacin y desempeo pblico del Partido de la
Revolucin Democrtica, Ed. GERNIKA, Espaa: Universidad de Salamanca, 2003, 2 Tomos. 2. MARTNEZ
GONZLEZ, Vctor Hugo, Fisiones y fusiones, divorcios y reconciliaciones: La dirigencia del Partido de la
Revolucin Democrtica (PRD) 1989-2004, FLACSO/ UNAM, Mxico, 2004. 3. REVELES Francisco (Coord.),
Partido de la Revolucin Democrtica. Los problemas de la institucionalizacin, Ed. Gernika/ UNAM, Mxico,
2004. 4. SNCHEZ Marco Aurelio, PRD: La elite en crisis. Problemas organizativos, indeterminacin ideolgica y
deficiencias programticas, Ed. Plaza y Valds, Mxico, 1999. 5. PRUDHOMME Jean-Francois, El PRD: su vida
interna y sus elecciones estratgicas, en Poltica y Gobierno (Revista del CIDE), No. 39, p. 1-32
21
En la Universidad Nacional Autnoma de Mxico existen 30 Tesis dedicadas al estudio del Partido de la
Revolucin Democrtica, entre las que destacan las siguientes: LPEZ HUERTAS Teobaldo, El Partido de la
Revolucin Democrtica en el dilema de su refundacin o desaparicin del escenario poltico nacional, Mxico,
2002, 93 p.; RODRIGUEZ FLORES Jos Javier, El Partido de la Revolucin Democrtica en la bsqueda de su
perfil ideolgico (1989-2001), Mxico, 2005, 215 p.; HIPOLITO MENDOZA Jorge, El Partido de la Revolucin
Democrtica en la transicin del sistema poltico mexicano, Mxico, 2000, 77 p.; CHVEZ GARFIAS Mara
Isabel, El Partido de la Revolucin Democrtica: un partido carismtico: su debilidad o fortaleza, Mxico, 2005,
130 p.; CALDERN SOTO Silvia, El Proceso organizativo del Partido de la Revolucin Democrtica. De su
origen a su Tercer Congreso, Mxico, 1996; MONTERO Salvador, Historia poltica del Partido de la Revolucin
Democrtica, Mxico, 2000; AYALA Camargo, El estudio de la relacin poltica entre el PRD y Asamblea de
Barrios 1989-1997, Mxico, 1997; ESPEJEL ESPINOSA Alberto, Las principales fracciones y los espacios de
poder dentro del PRD (2000-2005), Mxico, 2006, 199 p.
22
De los estudios locales ms completos del PRD resalta la Tesis de maestra de Jos Guadalupe Snchez, Formas
organizativas del Partido de la Revolucin Democrtica en el DF (1989-1998), Instituto de Investigaciones Doctor
Jos Mara Luis Mora, Mxico, 1999.

13

Ahora bien, no se eligi cualquier estado de la Repblica, donde las investigaciones son tambin
muy necesarias, sino que se decidi abordar el principal bastin de poder del PRD en todo el
pas. Este simple hecho le aporta una riqueza abundante al trabajo al mantener aqu cualidades
endgenas irrepetibles. Adems, inspirada por los libros ya mencionados naci la inquietud de
elaborar una Tesis empricamente comprobable.

Entonces, la pertinencia de nuestra investigacin se observa desde diferentes ngulos: primero,

por su estudio local; segundo, por la importancia del DF para el PRD; tercero, por el tratamiento
del PRD-DF desde las corrientes de opinin (organizacin fraccional) y cuarto por la
comprobacin emprica observable en el Comit Ejecutivo Estatal.

En los prrafos previos dejamos claro cul es nuestro problema de estudio, sus dimensiones,
periodos e hiptesis de trabajo. Conforme a ello, estableceremos ahora la metodologa que
utilizaremos.

El primer aspecto que hay que distinguir del presente trabajo es que se trata de una Tesis
terico-prctica. Una investigacin terica est apoyada en fuentes de carcter documental, que
pueden ser de tres tipos: bibliogrfica, hemerogrfica y archivista, mientras que en la
investigacin prctica se realiza trabajo de campo como entrevistas y observacin participante.
As, la utilizacin de estos dos tipos de investigacin aport mayor riqueza y rigurosidad
cientfica al trabajo.
El segundo aspecto que resalta del trabajo es que se trata de un estudio de caso23, el cual trata de
una investigacin sistemtica y profunda de un caso en concreto. Afirmo que mi Tesis es un
estudio de caso porque nicamente abordar el estudio del PRD desde su dinmica local, en este
caso, en la capital del pas.
Adems de las dos anteriores dir que la Tesis hace uso de una perspectiva comparativa.24 Si
bien la comparacin es una de las tcnicas ms utilizadas en ciencia poltica esta herramienta
23

El estudio de caso es particularista, descriptivo, heurstico e inductivo. Es muy til para estudiar problemas
prcticos o situaciones determinadas. Al final del estudio de caso encontraremos el registro del caso, donde se
expone ste de forma descriptiva, con cuadros, imgenes, etc. (Merrian 1988)
24
La comparacin es un mtodo de control de nuestras generalizaciones, previsiones o leyes. Sartori reconoce
cuatro tcnicas de comprobacin, en orden decreciente, son: 1) mtodo experimental, de difcil aplicacin en poltica
y sociologa, ms all del mbito de los pequeos grupos; 2) mtodo estadstico, cuyos datos pueden ser de validez

14

debe ser utilizada con precaucin porque si bien no se puede estudiar la poltica sin comparar, la
poltica comparada se presenta como tal, slo cuando las comparaciones se vuelven, de
implcitas y casuales, a explcitas y sistmicas.25 El presente trabajo adopta una perspectiva
comparativa en dos niveles: a) entre grupos internos y b) entre corrientes locales y su lnea de
estudio ms general (con lo nacional).

Reitero, el enfoque organizativo es nuestro eje a lo largo de la Tesis. Sobre este punto, que
desarrollaremos en nuestro apartado Terico, basta con decir que asume al conflicto como
normal. Y es que es precisamente el conflicto la variable constante a lo largo de nuestro
trabajo, la variable que sirve como catalizador de las pugnas internas y nos muestra con toda su
crudeza el enfrentamiento entre fracciones.

La estrategia metodolgica que utilizaremos es nuestro cuarto aspecto a resaltar. De todos los
posibles enfoques que podemos estudiar aqu planteamos uno muy especfico: analizar al PRDDF como un sistema poltico en miniatura, en otras palabras, en su seno hay una lucha por el
poder entre grupos, fracciones, corrientes, tendencias, etctera26, las cuales se agrupan en dos
grandes bloques. Cabe mencionar que lo anterior es posible ya que el PRD permite, desde sus
Estatutos, el reparto de los rganos dirigentes y de las candidaturas a puestos de eleccin
popular.27

As, el hilo conductor del trabajo sern las pugnas internas, especficamente, la renovacin del
Comit Ejecutivo Estatal cada tres aos (1990, 1993, 1996, 1999, 2002, 2005 y 2008). La
literatura de los partidos polticos nos dice que los conflictos entre fracciones se agudizan cuando
se aproximan elecciones, pero no slo eso, podramos agregar, que entre ms importante sea el
puesto que est en disputa mayor ser el conflicto entre los grupos.

sospechosa; 3) mtodo comparado, comprobar comparando, se utiliza cuando el problema no se puede resolver por
la va estadstica; 4) mtodo histrico, de la infinidad de datos que podemos obtener de la fuente histrica el
problema viene en cmo utilizar dicha informacin para nuestros fines. (SARTORI Giovanni (1979), El mtodo de
la comparacin y la poltica comparada en Op cit, p. 262-263)
25
SARTORI, Ibid, p. 261
26
REVELES VZQUEZ Francisco, Partidos polticos en Mxico, Ed. Gernika-UNAM, 1 edicin, 2008, Mxico,
p. 45
27
La disputa por el poder interno no debilita al partido salvo en situaciones excepcionales. A menos que exista un
sistema electoral con influencia en el reparto de los rganos dirigentes, los grupos internos generalmente establecen
acuerdos (no siempre visibles) que garantizan la permanencia de la organizacin. (Ibid, p. 20-21)

15

Una vez considerados los factores arriba expuestos, establecemos que la estrategia seleccionada
es el estudio del CEE a partir de subperiodos de tiempo, en este caso tres aos, periodo
estatutario del cargo para el presidente, secretario general28 y miembros de las 16 secretaras.29

La introduccin de esta tcnica (periodizacin) permiti mayor riqueza en el trabajo, pues los
periodos no slo se encuentran claramente delimitados, sino que presentan fuertes diferencias
entre uno y otro, lo que permite mayor comprensin del periodo en general.

A continuacin me voy a referir brevemente al aparato crtico que utilic para la realizacin de la
Tesis, fueron seis mis fuentes de consulta:

1. Bibliogrfica. Se utiliz para realizar el Marco Terico (Captulo 1) y el Marco Histrico

(Captulo 2). Adems, del estudio de las principales corrientes de opinin a nivel nacional, para
su posterior contrastacin con el nivel local.

2. Hemerogrfica. Todo el cuerpo del trabajo se obtuvo de esta fuente de informacin (Captulo
3 y 4). El seguimiento sistemtico de las elecciones perredistas en la capital del pas nos oblig a
revisar los peridicos y revistas ms importantes de esta ciudad.

- 1989-1994. Cabe mencionar que durante este periodo y debido a la rivalidad existente entre
Salinas y Crdenas, la informacin referente al PRD era muy escasa o se encontraba
distorsionada por el viejo rgimen prista. Tal y como da cuenta Adriana Borjas en su extensa
investigacin del PRD, en estos aos las nicas fuentes confiables de informacin eran: La
Jornada (peridico) y Proceso (revista).

- 1994-2008. Una vez que Zedillo asume el poder y que Crdenas deja la lnea de intransigencia
democrtica, la informacin del PRD comienza a fluir en todos los medios de comunicacin de
forma menos parcial. Igualmente en este periodo se consult La Jornada, Reforma y Proceso,
adems de otros peridicos y revistas importantes.
28

El puesto ms importante del CEE es el de presidente, seguido del secretario general (figura creada a partir de
1993). Nuestro anlisis se centra en estos dos personajes protagnicos, es decir, daremos seguimiento a la eleccin
de los mismos (planillas). Adems, en cada uno de los periodos se dar cuenta de las corrientes de opinin
existentes, as como la predominante al interior de dicha Institucin.
29
Las 16 Secretaras del CEE son: Organizacin, Prensa, Finanzas, Actas y Acuerdos, Electoral, Relaciones,
Educacin Poltica, Propaganda, Derechos Humanos, Ecologa y Defensa del Medio Ambiente, Jurdica, Estudios
Metropolitanos, Gestora y Quejas, Sindical, Juvenil y Femenil. (Documentos del PRD-DF, Instituto de Estudios de
la Revolucin Democrtica)

16

3. Archivo del PRD. El archivo del PRD se llama Instituto de Estudios de la Revolucin
Democrtica30 y se ubica en la calle de Odontologa, a unos pasos de Ciudad Universitaria. Es un
espacio de recopilacin, organizacin y conservacin de los documentos ms importante de la
vida del Sol Azteca. En este lugar se pueden encontrar documentos histricos trascendentales
para el PRD como la carta de creacin del PRD el 5 de mayo de 1989, los Estatutos originales
del partido, el seguimiento de la Asamblea Constitutiva, de los Congresos Nacionales y locales,
de los Consejos Nacionales y locales, de los Comits Ejecutivos Nacionales y locales, de los
Comits Delegacionales y de Base, de las planillas que compiten en elecciones internas, etc.,
adems, de oficios, reglamentos, cartas, inconformidades, acuerdos, manifestaciones, etc.

4. Peridico del PRD-DF. En el Distrito Federal el PRD tiene un peridico llamado La Fuerza
del Sol, de tiraje quincenal y cooperacin voluntaria. Est en manos de los sectores ms radicales
del PRD, como, por ejemplo, Dolores Padierna (IDN) o Clara Brugada (IS). En sus ltimos
nmeros (626) se da seguimiento al conflicto entre la extinta Luz y Fuerza del Centro y el
gobierno federal de Caldern. En la portada del semanario del PRD-DF se recomienda a los
usuarios no pagar su recibo de luz por ser este cobro ilegal, al tiempo que muestran el apoyo
al SME. Tambin dieron seguimiento al conflicto en Iztapalapa (2009).31

5. Pgina Oficial del PRD-DF y del PRD. Al igual que el peridico del PRD-DF sta se
encuentra controlada por sectores radicales del perredismo local. Mientras que la pgina nacional
est en manos de la corriente Nueva Izquierda o de los Chuchos. Resulta evidente que el
control de los medios de comunicacin, una de las zonas de incertidumbre a decir de Panebianco,
genera enfrentamientos entre las corrientes.

6. Oficinas del PRD-DF. Las oficinas locales se ubican en la calle de Jalapa no. 88, Col. Roma.
Mxico, D.F. C.P. 06700. Del. Cuauhtmoc.

30

Desafortunadamente el PRD no cuenta con informacin ordenada y sistematizada para la consulta de

investigadores, alumnos y pblico en general. Muchas veces se encontraron documentos sin fecha y sin autor.
Adems que la informacin referente al DF es realmente muy escasa.
31
El peridico local del PRD-DF en su nmero 624 acusa directamente a la corriente NI de utilizar la delegacin
Iztapalapa con fines electorales, sectarios, de grupo y patrimonialista. Sealan que sta se convirti en un reino de
las despensas por el manejo irregular de los programas delegacionales. (GONZLEZ ALVARADO Roco,
Iztapalapa dejar de ser el reino de las despensas, en La fuerza del Sol, del 15 al 21 de diciembre de 2009, no.
624, Seccin Nuestro Partido, Mxico, p. 3)

17

Lleg el momento de indicarle al lector el contenido de los tres Captulos que integran la Tesis.
Es muy importante mencionar que cada uno de stos cuenta con una Introduccin y una
Conclusin parcial acorde con el tema que se desarrolla en cada una de las secciones. Lo anterior
tendr como objetivo ubicar al lector en medio del mundo de informacin que manejaremos y el
no perder de vista los ejes y las ideas centrales del trabajo. Veamos.
1. Captulo 1. Marco Terico. Este captulo est ordenado de lo general a lo particular,
tomando siempre en cuenta que nuestro objeto de estudio son las corrientes de opinin
encontr en esta construccin una salida al problema de la abundancia de categoras y
conceptos.

El orden del Captulo es el siguiente: en el primer apartado profundizo sobre la

fragmentacin del PRD desde dos enfoques: el terico y el del propio partido; contino
con la definicin de organizacin interna para introducir al lector al enfoque
organizacional interno de Panebianco, el cual se puede ubicar en la segunda tipificacin
de organizacin interna, es decir, la conflictiva; este ltimo punto inevitablemente me
lleva a abundar en los partidos divididos desde el modelo originario y desde el tipo de
institucionalizacin del propio Panebianco; como cuatro punto desarroll las
caractersticas de la coalicin dominante; contino con el tema de las fracciones internas
sobre las que desarrollo cuatro puntos: causas, definicin, tipologa y explicacin
racional; para finalmente hacer la obligada referencia al sistema electoral, a los Estatutos
y a las reglas informales, por lo que esos tres temas son mi sexto punto para finalmente
hacer referencia a la relacin que establecen las corrientes entre s.
2. Captulo 2. Marco Histrico. Como ya he sealado con suficiencia nuestro trabajo
tiene tres granes temas los cuales se desprenden principalmente de nuestra hiptesis
general de trabajo y de nuestro objetivo central, estos son: corrientes de opinin
(estudiadas como unidad), relacin que mantienen entre ellas y el impacto de los dos
puntos anteriores en la organizacin interna local. En el Captulo 2 el lector podr
encontrar el desarrollo de los dos primeros temas a los cuales me refiero, adems de otros
apartados propios de la historia del partido tanto a nivel nacional como local.

Entonces el Captulo se divide en dos grandes apartados: el Partido de la Revolucin

Democrtica y las corrientes de opinin del mismo. Sobre el primero desarrollo: su
18

historia, con la obligada referencia a la historia de la izquierda en Mxico, sus resultados

electorales ms sobresalientes tanto a nivel local como nacional y su historia en el DF.

Sobre el segundo apartado, de las fracciones internas, establecemos tres puntos

neurlgicos: una radiografa de las corrientes nacionales; un primer acercamiento a las
corrientes locales y el papel de los Estatutos en la creacin del modelo de corrientes.
3. Captulo 3. Elecciones del Comit Ejecutivo Estatal del Partido de la Revolucin
Democrtica en el Distrito Federal. En este Captulo el lector encontrar el
seguimiento detallado de la forma en cmo el PRD ha elegido dirigencia local y de cmo
ste ha resuelto los vacos de poder en el Comit Ejecutivo Estatal.

El lector podr encontrar datos sobre las campaas electorales, sobre el da de los
comicios, sobre las irregularidades presentadas y sobre los conflictos postelectorales, en
caso de haberlos. Adems de declaraciones relevantes de los perredistas defeos, de las
planillas que compitieron en cada eleccin, de los resultados de las mismas y de las
reuniones y resoluciones del Consejo Estatal sobre la designacin de dirigencias
Colectivas o presidentes interinos.

Toda esta informacin, sin duda abundante, est en funcin de desarrollar nuestro tercer
gran tema: sobre el impacto del modelo de corrientes en la organizacin interna. As
nosotros, a partir de los datos referidos, abstraemos ciertas conclusiones que nos brindan
luz sobre la organizacin interna del PRD en su principal bastin de poder.

No podemos comenzar con el cuerpo del trabajo sin antes hacer una breve referencia a la
profunda divisin que experiment el PRD en 2008-2009 y su posterior consecuencia meditica:
el affair Juanito. La cobertura que le dieron los medios de comunicacin masiva a la eleccin
interna del CEN perredista (marzo-noviembre de 2008) y al conflicto en Iztapalapa (mayo 2009enero 2010) hicieron visible, para ms de uno, que la polarizacin entre las tribus ahora s
terminara en ruptura. Sin embargo, todo este circo protagonizado por los lderes de las
corrientes no es ms que un reflejo, una ancdota, un eco de una divisin rutinaria, permanente,
ms amplia, ms profunda y ms antigua.

19

Lo que trato de decir es que el conflicto interno entre las fracciones perredistas no es novedoso.
Lo que ocurri en 2009 no es sino la culminacin de un proceso consuetudinario que apunta al
tipo de organizacin del partido, proceso que puede ser rastreado desde el momento mismo de la
construccin del partido (1989), e incluso antes, proceso sobre el cual aqu se da cuenta de forma
precisa y cronolgica.
En la presente Tesis el lector encontrar algunos factores que explican el fenmeno Juanito sin
que el objetivo del trabajo haya sido se. Se podr observar cmo los propios perredistas
permitieron, ya fuera mediante la accin o la inaccin, que el partido se sumergiera en esta crisis.
Los indicios pueden ser fcilmente encontrados si se observan todas las veces que el PRD dejo
su institucionalizacin para despus, como una asignatura pendiente.

Lo que s es un hecho es que en 2008-2009, como nunca antes, se mostraron dos posturas tan
claramente delimitadas al interior del partido, tan opuestas, tan enfrentadas, tan incapaces de
negociar como en otros tiempos, tan incapaces de disciplinarse en torno a un lder, tan diferentes
en sus discursos y en su ideologa. Y sin embargo, al final, y en contra de todos los pronsticos,
fueron capaces de negociar y de pactar, prefiriendo esto antes que la ruptura, antes que pagar el
costo del aislamiento, del exilio.

Tanto en el caso de la dirigencia nacional como en el caso de Iztapalapa se pueden diferenciar

dos bloques con sus respectivos protagonistas, en el primero a Jess Ortega contra Alejandro
Encinas; en el segundo, a Silvia Oliva, esposa de Ortega, contra Clara Brugada. As es,
moderados contra radicales, dilogo contra intransigencia, derecha contra izquierda, negociacin
contra movilizacin, Nueva Izquierda contra Izquierda Unida.32

Sin que me lo propusiera deliberadamente la presente Tesis explica, en alguna medida, el

conflicto postelectoral entre Alejandro Encinas y Jess Ortega en la disputa por el CEN y el por
qu de la lucha encarnizada de las tribus en Iztapalapa. Una vez hecha esta advertencia entramos
de lleno en el desarrollo del trabajo.

32

El conflicto interno de 2008 y 2009 ha sido la crisis ms aguda y severa que el partido haya enfrentado en sus
cortos 21 aos de existencia y, sin embargo, no hay ruptura, no hay salida de los grupos. Sin importar que tan
enfrentadas estn, para las corrientes siempre ser preferible mantenerse dentro de la organizacin que enfrentar los
costos de la disidencia.

20

CAPTULO I
MARCO TERICO

1.1. INTRODUCCIN
La ciencia ha estado sujeta, desde sus inicios, al empleo de principios lgicos que al mismo
tiempo que la fundamentan y explican, le permiten desarrollarse, expandirse y fortalecerse.33
Para hacer una investigacin de corte cientfico es imprescindible hacer referencia a la teora. 34
sta es punto de partida pero al mismo tiempo es meta final, es pregunta y es respuesta. Si no
abordamos y comprendemos cabalmente la teora entonces no podemos entrar a la fase
experimental o prctica de nuestro estudio. Y es que aquellos que obvian el apartado terico para
dar un brinco injustificado a la prctica carecen de un mtodo cientfico35 que de sustento a su
obra.

La primera fase de la investigacin fue buscar en la literatura especializada informacin sobre mi

objeto de estudio, en este caso, sobre las corrientes de opinin del Partido de la Revolucin
Democrtica (PRD) (fracciones internas). Desde los elementos ms sencillos como su definicin
y origen hasta variables ms complejas como el tipo de relacin que mantienen entre s.

La labor no fue sencilla ya que la cantidad de informacin que existe sobre los partidos polticos,
definiciones, teoras, modelos, etc., es muy abundante, sin embargo, despus de un esfuerzo por
sistematizar y ordenarla36 el manejo de la misma se facilit.

33

TORRE VILLAR Ernesto y NAVARRO DE ANDA Ramiro, La investigacin bibliogrfica, archivista y

documental, UNAM, 1 Edicin, Mxico, 2003, p. 17
34
En los libros, documentos, papiros, etc. encontramos el compendio ms grande de transmisin del conocimiento.
La memoria de la humanidad est concentrada en escritos que nos permiten conocer sobre cualquier materia o
fenmeno. Es por ello que la referencia a la teora es imprescindible en una investigacin de corte cientfico.
35
Por mtodo entendemos un procedimiento riguroso formulado lgicamente para lograr la adquisicin,
organizacin o sistematizacin y expresin o exposicin de conocimientos, tanto en su aspecto terico como en su
fase experimental. (TORRE VILLAR, Op cit, p. 19)
36
Una forma de sistematizar la teora sobre partidos polticos es enmarcndola en cuatro escuelas de estudio:
organizativa, ideolgica, funcionalista y rational choice. Para los fines que la presente Tesis persigue haremos uso
del enfoque organizativo, bajo el cual el partido se define como una estructura que responde y se adapta a una
multiplicidad de demandas por parte de sus distintos jugadores y que trata de mantener el equilibrio conciliando
aquellas demandas (PANEBIANCO, Op cit)

21

El presente Captulo est construido mediante un planteamiento lgico deductivo que va de lo

general a lo particular, comenzando con los partidos polticos y terminando con el estudio de las
fracciones internas. A continuacin presentamos al lector el orden del mismo.

Si bien nuestro objeto de estudio son las corrientes de opinin (fracciones) del Partido de la
Revolucin Democrtica del Distrito Federal no podemos entrar al tema de forma directa.
Primero es necesario referirnos, a modo de introduccin, a los partidos polticos en general. Le
voy a preguntar a la teora cmo funciona un partido muy partido?, para, a partir de la respuesta
obtenida, preguntarle cmo funciona un partido fraccionado? (que es el caso del PRD).

Esta segunda pregunta nos introduce al estudio de la dimensin interna de los partidos polticos,
pues es precisamente el enfoque organizacional interno nuestro tema de inters. Sobre la
organizacin interna desarrollo dos aspectos: su definicin y su tipologa, a saber: centralizada y
conflictiva. ste ltimo ser de suma importancia para estudiar al Sol Azteca como un sistema
poltico en miniatura desde donde sern visibles las divisiones propias de sus miembros.

El enfoque organizacional interno conflictivo ser abordado a partir de su principal exponente:

Angelo Panebianco (1988) y a partir de las herramientas tericas que este mismo nos ofrece, es
decir, el modelo originario y el tipo de institucionalizacin.

Como efecto de lo anterior llegaremos al tema de la coalicin dominante. Nuestro estudio nos
llevar a la conclusin que en el PRD sta es ambivalente, es decir, poseen una coalicin
dominante dividida (explosin de grupsculos en alto grado de conflicto) pero estable
(prcticamente nula rotacin de su elite y sin que se presente ruptura). Para la explicacin de este
punto fue de vital importancia los escritos del destacado autor canadiense de partidos polticos
Jean- Francois Prudhomme (1997).

El quinto punto a desarrollar es el tema de las fracciones internas, sobre el cual trabajo tres
subtemas: uno, su origen; dos, su definicin; tres, su tipologa. El sistema electoral, los Estatutos
y las reglas informales determinan el comportamiento de las corrientes de opinin del PRD,
tanto en lo individual como en lo colectivo, razn por la cual desarrollamos nuestro sexto
apartado. Y es que el Sol Azteca se caracteriza por tener uno de los sistemas electorales ms
democrticos en el papel (Estatutos) pero, en la prctica (reglas informales), esta percepcin
cambia sustancialmente.
22

Schmitt y Exeni complementan nuestro sptimo apartado dedicado a la relacin que mantienen
las corrientes entre s. Es importante mencionar que no pretendemos satanizar dichas relaciones
por s mismas, ms bien partimos de la idea de que la negociacin y los acuerdos en poltica son
normales y hasta necesarios. Tanto las tribus como los lderes de las mismas se mueven en un
radio de accin que va de la amistad a la enemistad dependiendo de ciertos factores externos
e internos que veremos con detenimiento.

Finalmente concentrar mi atencin en tratar de explicar los posibles efectos organizativos que
puede tener un partido fraccionado, como lo es el PRD, en la estructura de partido. Para dicha
misin har uso de Panebianco, de Prudhomme (modus vivendi) y del Dr. Vctor Hugo Martnez
Gonzlez.

Cada uno de los ocho temas, que hasta aqu hemos planteado, no se encuentran aislados sino que
ms bien presentan interconexiones entre s. En realidad el tema es slo uno, clasificado y
ordenado bajo criterios arbitrarios para perseguir fines acadmicos y de sistematizacin de la
informacin. As, por mencionar un ejemplo, el sistema electoral mantiene una relacin muy
estrecha con la coalicin dominante por dos razones: porque ste la impacta directamente a ella y
porque, a su vez, sta lo determina.

Para finalizar esta Introduccin dir que los temas a desarrollar fueron seleccionados en funcin
de nuestra hiptesis general de trabajo37, esbozada en la Introduccin. A lo largo del presente
Captulo la autora tratar de utilizar la teora para dar sustento a dos ideas centrales: uno, la
existencia de dos grandes bloques de corrientes de opinin en el PRD (bipolaridad) y dos, la
forma en cmo stos afectan la organizacin interna del CEE.

Dicho lo anterior comenzamos con el Captulo Terico, no sin antes dejarle al lector nuestra ruta
crtica a seguir, en otras palabras, se presenta de forma visual el contenido del presente captulo.
(Ver Cuadro 2).

37

HIPTESIS GENERAL: La existencia de dos bloques claramente definidos (bipolaridad), determinar

decisivamente la organizacin interna del PRD- DF, en especial la del mximo rgano de direccin interna a nivel
local: el Comit Ejecutivo Estatal.

23

CUADRO 2
SISTEMATIZACIN DE LA INFORMACIN TERICA

PARTIDO POLTICO
FRAGMENTADO
ORGANIZACIN
INTERNA
MODELO ORIGINARIO

CONFLICTIVA

MONOLTICA

TIPO DE INSTITUCIONALIZACIN
DIVIDIDA / UNIDA

COALICIN DOMINANTE
INESTABLE/ ESTABLE
CAUSAS
DEFINICIN

FRACCIONES

TIPOLOGA
RELACIN ENTRE ELLAS

EXPLICACIN RACIONAL

Sistema electoral,
Estatutos y reglas
informales

IMPACTO ORGANIZATIVO

Fuente: Elaboracin propia

1.2. PARTIDO POLTICO FRACCIONADO

El partido poltico es una categora relativamente nueva38, esto es as porque hasta hace poco
tiempo se dieron las condiciones necesarias para su existencia, como por ejemplo, la instauracin
de la democracia, el voto universal, directo y secreto como mandato imperativo, el
financiamiento pblico y condiciones de equidad en la contienda.

nicamente bajo este contexto particular se puede dar el surgimiento de los partidos, los cuales
cumplen con ciertas caractersticas esenciales, veamos: una organizacin durable, una
organizacin estructuralmente compleja, una voluntad deliberada de ejercer directamente el

38

La gran mayora de los autores reconocen que los partidos polticos son consustanciales con las sociedades
polticas modernas de nuestros das. Si bien las sociedades humanas siempre han sufrido divisiones internas de
carcter poltico, el partido poltico como tal se reconoce hasta la progresiva consolidacin del liberalismo, es decir,
hasta la segunda mitad del siglo XIX. (HERNNDEZ BRAVO Juan, La delimitacin del concepto de partido
poltico. Las teoras sobre el origen y evolucin de los partidos, en Curso de partidos polticos, Ed. Akal, 1997, p.
13- 15)

24

poder, una voluntad de buscar el apoyo popular, e independencia orgnica y funcional respecto
del propio Estado.39

Estas caractersticas externas resultan muy interesantes pero, a pesar de su creciente auge en la
literatura especializada, no son materia de nuestro estudio. Las menciono para introducir al lector
a otro tipo de caractersticas, estas internas, las cuales nos permitirn comenzar a hablar del
partido poltico fraccionado. Las caractersticas internas a las cuales me refiero varan de una
institucin poltica a otra, pues stas dependen de diferentes procesos fundacionales,
estructurales, organizacionales e institucionales.

Algunas de las caractersticas internas de los partidos polticos son: su tipo de fundacin (modelo
originario), su grado de institucionalizacin, su autonoma respecto al ambiente, la inestabilidad
o no de su coalicin dominante, su sistema electoral interno, etc. A reserva de que stas sern
desarrolladas un poco ms adelante afirmo que el Partido de la Revolucin Democrtica es un
partido fraccionado debido al importante nmero de grupos que (con)viven en su interior,
fenmeno que es incluso cuantificable desde el momento mismo de su creacin (1989).

La principal causa de que el PRD sea reconocido como tal es su fundacin, integracin y
organizacin por fracciones, las cuales han determinado en buena medida su modus vivendi y su
modus operandi, a lo largo de toda su existencia. A reserva de desarrollar cada uno de estos
elementos, por ahora har mencin de las consecuencias ms importantes de ser un partido
fragmentado: heterogeneidad; alta conflictividad interna, institucionalizacin poco formal, poca
eficacia, carencia de una organizacin estable y baja territorializacin.40

1.3.ORGANIZACIN INTERNA

Los partidos polticos pueden ser analizados desde muy diversos ngulos, pero es innegable que
en la actualidad el enfoque pblico de los partidos predomina en la literatura especializada. Sin
negar la importancia de este tipo de enfoque,41 nosotros utilizaremos la dimensin interna para
39

SNCHEZ Andrea, Los partidos polticos: su marco terico- jurdico y las finanzas de la poltica, UNAM, 2002,
p. 64
40
REVELES VZQUEZ Francisco, Op cit,, Ed. Gernika- UNAM, 1 edicin, Mxico, 2008, p. 18; y MARTNEZ
GONZLEZ Vctor Hugo (2009), Op cit
41
Segn Katz y Mair existen cuatro fases de desarrollo partidista (tipos ideales): la primera es el partido de elite
(siglo XIX), la segunda es el partido de masas (1880- 1960), la tercera es el partido catch- all (despus de 1945) y
la cuarta fase es el partido cartel (despus de 1970). Este ltimo es una muestra de la ascendencia de la cara pblica
de los partidos polticos. Algunas de sus caractersticas ms importantes son: el nivel de distribucin de los recursos

25

construir y explicar nuestro objeto de estudio, pues es a partir de ste que los partidos son
reconocidos como sistemas con vida propia, con sus propios procesos de interaccin, sistemas de
reglas y procedimientos que buscan satisfacer metas, especialmente la de conquistar cuotas de
poder para sus miembros.42 En otras palabras, reconocen la existencia de un conflicto interno;
de un mnimo de dos fracciones que se disputan el control del partido.

Dicho de otra forma, existen dos grandes planos generales desde los cuales se puede analizar un
partido poltico:43 a) En el plano del sistema poltico y b) En el plano del partido como unidad.44
La Tesis Origen, desarrollo y consolidacin de las corrientes de opinin en el PRD- DF (19972008) se construy a partir del segundo de estos planos porque de esta forma es posible analizar
al PRD como un sistema poltico en miniatura.45
Manuel Alcntara nos dice que la organizacin interna de los partidos se refiere a las
estructuras y reglas que regulan la interaccin entre los distintos actores que los componen.46
Dicho en otras palabras, la visin organizacional estudia los individuos y grupos que integran el
partido, la militancia, las fracciones internas, la relacin entre unidades, las estructuras, normas y
organismo creados para la toma de decisiones, el grado de organizacin, el nivel de
institucionalizacin, la coalicin dominante, el gobierno y la direccin de la organizacin
partidista y el sistema electoral interno.

Ahora bien, dentro de la organizacin interna es posible identificar dos escuelas: la centralizada
que estudia a los partidos polticos monolticos y la escuela conflictiva que estudia los partidos
divididos. En el primer caso ubicamos a autores como Maurice Duverger (1957), partido de
cuadros y partido de masas, y Anthony Downs (1973), teora de la eleccin racional aplicada al

polticos relevantes es relativamente difuso, la relacin entre los afiliados y la elite del partido es de autonoma
mutua, la militancia no es importante sino en tanto colaboran a mantener el mito legitimador, el partido forma parte
del Estado (agente), el partido obtiene acceso privilegiado a los canales de comunicacin regulados por el Estado, en
donde uno de los principales objetivos de la poltica es su profesionalizacin, donde la fuente principal de recursos
son las subvenciones estatales. (KATZ, Op cit, p. 14, 30 y 31)
42
ALCNTARA SAZ Manuel, Organizacin y funcionamiento interno de los partidos polticos en Amrica
Latina en Partidos polticos y gobernabilidad en Amrica Latina, Universidad de Salamanca, Espaa, p. 12
43
REVELES VZQUEZ, Op cit, p. 19
44
En el plano del partido como unidad podemos estudiar las relaciones internas de poder. Aqu encontramos la
diferenciacin entre gobernantes y gobernados entre dirigentes y bases. Ms all de cmo podemos
caracterizar estas divisiones internas, siempre encontramos un mnimo de dos fracciones que luchan por el poder
interno.
45
La expresin sistema poltico en miniatura la recupera Sartori de Samuel J. Eldersueld, ya que ste tiene una
estructura de autoridad, tiene un proceso representativo, un sistema electoral y subprocesos internos del sistema.
(ELDERSUELD Samuel J., Political parties: a behavioral Anlisis, Rand McNally, 1964, p. 1)
46
ALCNTARA SAZ Manuel, Op cit, p. 16

26

comportamiento electoral, mientras que en el segundo caso ubicamos a autores como Panebianco
(1982), lucha por el poder interno.

Como se puede observar la dimensin interna u organizacional nos sirve para estudiar a los
partidos homogneos pero tambin nos sirve para analizar a aquellos que se encuentran en
permanente conflicto (partidos fraccionados). A este segundo tipo pertenece el Partido de la
Revolucin Democrtica, pues en su interior encontramos una lucha permanente por el poder que
es, paradjicamente, su modus vivendi.

1.4. MODELO ORIGINARIO Y TIPO DE INSTITUCIONALIZACIN

Los escritos de Panebianco vinieron a revolucionar la teora de los partidos polticos. Tomando
como base a pensadores de la talla de Duverger, Michels y Weber,47 desarroll su famoso
modelo originario.
Lo primero que tenemos que entender para estudiar a Panebianco es que todo partido es una
organizacin. Partiendo de lo anterior comprendemos la importancia de entender el sistema
organizativo de un partido a partir de dos procesos clave: su fundacin y su
institucionalizacin.48 Tal es la base de su modelo originario el cual se puede definir a travs
de tres criterios:49
1. El modo de construccin del partido
Por penetracin territorial (centro dominante)
Por difusin50 territorial (periferia dominante)

2. La fuente de legitimacin de los lderes

Legitimacin externa (Institucin patrocinadora que predomina)
Legitimacin interna

3. El carcter carismtico o no del liderazgo en la gnesis del partido

Carisma puro
Carisma de situacin (en momentos de agudo malestar, coyuntural)
47

REVELES, Op cit, p. 44
REVELES, Ibid, p. 45
49
PANEBIANCO, Op cit, p. 110
50
La difusin expresa un conjunto de subunidades, de grupos o lderes con peso similar en la organizacin. No
hay un centro, no hay cohesin y la lucha interna por el poder es permanente e intensa. (PANEBIANCO, Ibid)
48

27

Si aplicamos el modelo originario al caso del PRD podemos afirmar lo siguiente: su modo de
construccin fue una combinacin de penetracin y de difusin territorial (Crdenas como eje
articulador de organizaciones, movimientos y partidos ya existentes); la fuente de legitimacin
tambin fue una mezcla pues si bien la Corriente Democrtica del PRI reivindicaba el
nacionalismo revolucionario tambin tuvieron que depender, para su formacin, de una
institucin externa (PMS); y, tercero, se form con un fuerte carisma de situacin, pues el lder
surgi en un contexto de profundo malestar econmico, poltico y social.

El otro pilar de la teora de Panebianco es el grado de institucionalizacin de un partido, el cual

puede ser evaluado desde dos dimensiones:
I.

El grado de autonoma respecto al ambiente, alcanzado por la organizacin.

Autonoma fuerte: control sobre el ambiente.
Autonoma dbil: adaptacin al ambiente.

II.

El grado de sistematizacin, de independencia entre las distintas partes de la

organizacin.
Institucionalizacin fuerte: control del centro y cohesin de las subunidades
Institucionalizacin dbil: subunidades autnomas respecto del centro.

El modelo originario y el grado de institucionalizacin estn estrechamente relacionados, de

modo que para Panebianco uno determina al otro (Ver Cuadro 3). Por ejemplo, una
institucionalizacin dbil es producto de la formacin del partido por difusin territorial.

CUADRO 3
LA TIPOLOGA DE PANEBIANCO
MODELO ORIGINARIO

INSTITUCIONALIZACIN

Difusin territorial

Dbil

Penetracin territorial

Fuerte

Legitimacin interna

Fuerte

Legitimacin externa

Dbil

Legitimacin externa no racional

Fuerte

Carisma

Inexistente/ fuerte

Fuente: REVELES Francisco, Op cit, p. 55

28

El tipo de liderazgo que se da en la fundacin es tambin determinante del nivel de

institucionalizacin. Un liderazgo carismtico generalmente mantiene a los grupos o lderes
secundarios altamente cohesionados bajo su direccin. Esto provocara una institucionalizacin
fuerte. Pero en la mayora de los casos, en especial cuando subsisten estos dirigentes o esos
grupos, la construccin del partido se produce por difusin territorial, lo que derivar a la larga
en una institucionalizacin dbil.51

Este ltimo punto, el de la institucionalizacin, resulta fundamental para el anlisis de todo

partido. Para reconocer el grado de institucionalizacin, Panebianco enlista cinco indicadores:52
1) La presencia de una burocracia central fuerte.
2) La homogeneidad entre los rganos internos de un mismo nivel.
3) La regularidad y la pluralidad de fuentes de financiamiento.
4) La relacin del partido con organizaciones cercanas.
5) La congruencia entre los Estatutos y la estructura de poder organizativo.

Tomando los indicadores de Panebianco podemos decir que el PRD mantiene una
institucionalizacin dbil. Situacin que se debe principalmente al liderazgo fundacional de
Cuauhtmoc Crdenas (carisma de situacin), posteriormente sustituido por el de Andrs Manuel
Lpez Obrador (2004). Recordemos que en la fundacin del PRD el liderazgo carismtico del
Ing. Cuauhtmoc Crdenas cohesion a los grupos a su alrededor, lo que hubiera ocasionado una
institucionalizacin fuerte, pero como el liderazgo se mantuvo, al tiempo que inhiba la creacin
y aplicacin de reglas formales que lo limitaran, la institucionalizacin se mantuvo dbil.53

Se observa claramente como el carisma es el elemento central del sistema organizativo. Carisma
que en el caso del PRD ha marcado su deficiente institucionalizacin. Aqu no slo me refiero a
los liderazgos carismticos nacionales, sino tambin a los liderazgos locales o de las propias
corrientes, los cuales han dejado inconcluso un necesario proceso de institucionalizacin del
partido en su conjunto.

51

PANEBIANCO, Op cit, p. 132 y 133

Ibid, p. 49- 51
53
Panebianco afirma: En este tipo de partidos (carismticos) puede haber una gran centralizacin poltica. Pero es
comn que la institucionalizacin no aparezca nunca. El propio lder desalienta dicho proceso para conservar su
posicin privilegiada. (Ibid, p. 55)
52

29

Los perredistas como miembros de una organizacin poltica han decidido actuar en un medio
fraccionado, no debemos perder de vista que son ellos mismos los que han decidido mantener
dicho sistema por ms de 20 aos. Porque el tan anhelado paso a la insitucionalizacin no va a
llegar slo, debe de ser impulsado por los propios militantes. Este hecho se vuelve palpable
cuando revisamos las oportunidades que han tenido los perredistas para reformarse.

Mencionar brevemente las cuatro ms importantes. La primera la encontramos en el ao 2000

despus de la tercera derrota presidencial de Crdenas, cuando el liderazgo fundacional
claramente se fue a pique. Otra dos oportunidad las encontramos en el 2006 y 2008, la primera
cuando AMLO perdi la presidencia y la segunda cuando las corrientes enfrentaron la eleccin
del CEN con saldo negativo. Podemos tambin mencionar el reciente XII Congreso Nacional
del PRD (3- 6 dic 2010), anunciado como refundacional, el cual, nuevamente dej pasar la
institucionalizacin del partido para un mejor momento.

El tema de la institucionalizacin de los partidos polticos es tan importante para nuestro objeto
de estudio que me tomar la libertad de ampliar un poco ms el tema mencionando brevemente
algunos de los autores ms sobresalientes en la materia.

Samuel Huntington es uno de los ms importantes por ser el exponente ms claro de dicha teora
y, por tanto, ser pilar de muchos de nuestros autores contemporneos, como Panebianco. En
1968,54 Huntington defini la institucionalizacin como el proceso por el cual adquieren valor y
estabilidad las organizaciones y procedimientos. Adems, estableci cuatro dimensiones para
definir el grado de institucionalizacin, las cuales son: adaptabilidad, complejidad, autonoma y
coherencia.
Para finales del siglo XX Steven Levitsky (1998)55 vendra a agregar otro elemento innovador al
tema de la institucionalizacin de los partidos polticos; distinguir dos usos del concepto, el
primero como reglas del juego y el segundo como preservacin de la organizacin. El autor
complementa su teora al referirse a los posibles efectos del grado de institucionalizacin, entre
los que se encuentran: el tipo y grado de competitividad del sistema de partidos, la funcin

54

Ver HUNTINGTON Samuel, Political Order in Changing Societies, New Heaven y Londres, Yale University
Press, 1968.
55
Ver LEVITSKY Steven, Institutionalization and Peronismo, Party Politics, Vol. 4, No.1, 1998

30

desempeada por la organizacin en ese mismo sistema y las caractersticas del rgimen
electoral. Todas estas consecuencias influenciadas por el entorno.56
En el ao 2002 Vicky Randall y Lars Svasand57 afinaron an ms la teora al identificar cuatro
dimensiones de anlisis, dos internas (la sistematicidad organizativa y la existencia de una
cultura compartida) y dos externas (la autonoma en la toma de decisiones y el reconocimiento
por parte de otros actores polticos).58
Con base en todos los autores anteriores, Jean-Francois Prudhomme construy su teora de
efectos contradictorios sobre el desarrollo de la institucionalizacin del PRD. Este autor afirma
que la institucionalizacin del PRD es irregular, y que el modelo originario59 y el tipo de
institucionalizacin tienen una repercusin directa y muy importante sobre su actividad externa,
en especial sobre el electorado, sobre los dems partidos polticos y sobre su relacin con el
gobierno. Considera como elemento fundamental para dicho fenmeno la apertura democrtica
de las reglas del juego, la cual abri una gama de opciones que va de la cooperacin institucional
con dicho entorno a la confrontacin antisistema. 60

En otras palabras, l ve una relacin de retroalimentacin entre el entorno y la vida interna, y las
caractersticas organizativas y las estrategias externas. El caso ms claro es la posicin adoptada
por el partido respecto al gobierno federal, primero del PRI y luego del PAN.
En conclusin, los vicios con los que se cre el PRD, por ejemplo, la indefinicin ideolgica,
la ausencia de estructuras organizativas y el papel del lder carismtico aparecieron como
obstculos para el necesario proceso de institucionalizacin del Sol Azteca. Ese mismo proceso

PRUDHOMME Jean- Francois, El Partido de la Revolucin Democrtica: las ambivalencias de su proceso de

institucionalizacin, en Foro Internacional, no. 43, enero- marzo de 2003, p. 113
57
Ver RANDALL Vicky, SVASAND Lars, Party Institucionalization in New Democracies, Party Politics, Vol. 8,
No.1, 2002
58
PRUDHOMME Jean- Francois, El PRD: su vida interna y sus elecciones estratgicas, Documento de trabajo
de la Divisin de Estudios Polticos, CIDE, No. 39, 1997, p. 9
59
Para Prudhomme el modelo originario del PRD se encuentra condicionado por tres elementos: uno, el proceso de
escisin del PRI; dos, el contexto institucional que le permite competir en las elecciones de 1988 y tres, el estilo de
su primera campaa electoral. Los tres puntos anteriores abonaron a la organizacin poco institucionalizada del
PRD, los cuales fomentaron, en un primer momento, la estrategia del partido- movimiento y de confrontacin contra
el rgimen y el partido en el poder.
60
El primer momento es de carisma (atribuciones de Crdenas), el segundo es de ascenso de la izquierda social
(capacidad de movilizacin social) y el tercero es de regulacin o freno a las atribuciones personalistas. Cada uno de
estos tres momentos va acompaado de una reaccin en el entorno. (PRUDHOMME (1997), Op cit, p. 19)
56

31

de institucionalizacin condicionara el patrn de interaccin entre los miembros de la

organizacin y de sta con el entorno.61

1.5. COALICIN DOMINANTE

Al igual que en la sociedad, en todos los partidos siempre existe una clase dirigente, un grupo
selecto de polticos que guan a los gobernados. A este grupo Robert Michels, en su libro Los
partidos polticos (1962), le llam oligarqua y la dot de una carga negativa. Segn este autor
la organizacin era la culpable del dominio de las bases, cuya consecuencia inmediata era la
separacin entre stas y los dirigentes. Quien dice organizacin, dice oligarqua.62
Con el fin de eliminar esta carga negativa Panebianco introduce el concepto de coalicin
dominante, es decir, un grupo que dirige, una elite, un ncleo central. La coalicin puede
estar integrada por cuatro actores bsicos: a) dirigentes del partido, b) grupo parlamentario con
cargos en el gobierno, c) dirigentes intermedios o locales y d) dirigentes de la institucin
patrocinadora.
En el caso del PRD la coalicin dominante se determina en dos direcciones:
-

De las corrientes a los puestos de direccin. Por ejemplo, Ren Bejarano quien construy
su carrera al interior del partido desde la Corriente Izquierda Democrtica para despus
ocupar importantes cargos en los gobierno del DF, con Crdenas fue Secretario de
Gobierno y con AMLO fue su secretario particular.

De los puestos de direccin a las corrientes. Por ejemplo, Marcelo Ebrard quien utiliza el
cargo de Jefe de Gobierno para fortalecer su posicin al interior del partido y desde ah
crear su grupo de colaboradores.

Esta elite dirigente controla las zonas de incertidumbre o espacios de poder al interior del
partido. As, Panebianco reconoce que una de las principales caractersticas del sistema
organizativo es la lucha por el poder interno, pero, a diferencia de Michels, niega que ste sea
oligrquico a priori. Las zonas de incertidumbre son las siguientes:63
I.

Experiencia y capacidad de ciertos miembros en puestos de alto

nivel (caractersticas de los lderes).

PRUDHOMME, Ibid, p. 10 y 11
MICHELS Robert (1962), Los partidos polticos, Ed. Amorrortu, Bueno Aires, Tomo II, p. 189
63
REVELES, Op cit, p. 76- 77
61
62

32

II.

Relaciones con el exterior: su establecimiento o no.

III.

Comunicacin interna: manejar la informacin hacia el interior y

exterior.

IV.

Manipulacin o modificacin de las normas estatutarias: reglas del

juego.

V.

Financiamiento.

VI.

Reclutamiento de nuevos miembros. Es ms importante el ingreso de

nuevos miembros a la coalicin dominante, a la elite del partido

El tipo de coalicin dominante determina la estructura organizativa para lo cual es preciso

conocer: el grado de cohesin (coalicin unida o coalicin dividida); el grado de estabilidad
(coalicin estable o coalicin inestable) y el mapa de poder organizativo (de predominio,
subordinacin y/o cooperacin).64

En el PRD las fracciones controlan las zonas de incertidumbre por lo que el tipo de coalicin es
dividida. Paradjicamente, la prcticamente nula rotacin de elites y la disciplina que profesan
los individuos a las corrientes de opinin provocan una coalicin estable. Al igual que los dos
primeros, el tercer punto tambin est determinado por los grupos internos, es decir, la
subordinacin y/o cooperacin se establece segn la lnea que fijen las propias tribus.

La forma en cmo la coalicin dominante interacta entre s tambin influye en la elaboracin de

estrategias de relacin con el entorno. Entre 1989 y 1994 Prudhomme distingue tres periodos en
la produccin de equilibrios en el seno de la coalicin dominante y el gobierno de Salinas, los
cuales van de la oposicin al sistema a la cooperacin limitada. El primer periodo va de la
fundacin del partido y hasta el I Congreso Nacional (noviembre 1990); el segundo termina con
la realizacin del II Congreso Nacional (julio 1993); y el tercero llega hasta 1994.

1.6. FRACCIONES INTERNAS

Ahora s es momento de entrar de lleno al concepto ms importante de nuestra Tesis, la

fraccin.65
64

Ibid, p. 78- 79
La confusin terica entre fraccin, faccin, partido poltico y clubes o logias es tan comn que no est de ms
detenerse unas lneas para dejar claro dichos conceptos. De los ltimos tres el ms reciente es el de partido que
proviene del verbo latino partire, que significa dividir. Por otro lado la palabra faccin, ms antigua, viene del latn
65

33

Todos los partidos del mundo cuentan en su interior con fracciones o grupos con cierto grado de
organizacin. La existencia misma de stas no debe de ser mal vista a priori ni debe de
adjudicrseles una connotacin negativa66 como lo propuso Robert Michels, tendencia a la
oligarquizacin de los partidos polticos (ley de hierro de las oligarquas).

Resulta natural la existencia de grupos que convergen en un partido poltico. Adems, segn
algunos autores la existencia misma de tribus no es sinnimo de conflicto ni de dbil
organizacin debido a que stas siempre buscan permanecer en el partido.67

Otro argumento en contra de la satanizacin de las fracciones es que si se acepta la pluralidad

prevaleciente en la sociedad, no debera extraar la diversidad de opiniones dentro de los
partidos. La realidad muestra diversas expresiones de estos grupos, por momentos pragmticos
y a ratos ideolgicos; unos amplios y otros reducidos; unos dominantes y otros endebles. 68

Segn el Dr. Francisco Reveles la disputa por el poder interno no debilita al partido salvo en
situaciones excepcionales. A menos que exista un sistema electoral69 con influencia en el
reparto de los rganos dirigentes, los grupos internos generalmente establecen acuerdos (no
siempre visibles) que garantizan la permanencia de la organizacin.70 El PRD cae precisamente
en este estado de excepcin que narra el Dr. Reveles.

Adems de lo anterior, se suma el hecho de que los tres partidos consolidados en Mxico, el
Partido Revolucionario Institucional (PRI), el Partido Accin Nacional (PAN) y el Partido de la
Revolucin Democrtica (PRD), mantienen un control oligopolista de la representacin
poltica. Este sistema restingue la aparicin de nuevas fuerzas que podran ser alternativas
reales de poder, esta situacin provoca que el costo de la disidencia sea muy alto, pues los
militantes de stos no encontrarn las mismas oportunidades en ningn otro lado. Lo anterior

facere que significa hacer o actuar, es prudente mencionar que sta cuenta con una connotacin negativa pues, por lo
general, las facciones persiguen intereses personales. Finalmente diremos que los clubes son ms antiguos que los
dos conceptos anteriores, datan del siglo XVIII, y tenan como caracterstica principal estar estrechamente ligados a
una persona o familia. (SARTORI (1980), Op cit).
66
El estudio de las fracciones en ensombrecido por varios prejuicios metodolgicos: personalizacin de los grupos,
elaboracin de etiquetas, la nocin de grupo, la especulacin e identificar a las fracciones desde el punto de vista de
las propias fracciones (REVELES VZQUEZ, Op cit, p. 65).
67
Ibid, p. 20
68
Ibid, p. 62
69
El sistema electoral interno de los partidos ser abordado unos prrafos ms adelante en este mismo Captulo.
70
Ibid, p. 20- 21

34

provoca dos consecuencias: uno, que los individuos o grupos internos no salgan del partido y
dos, derivado de lo anterior, que los niveles de tensin en el seno de los partidos aumente.71

La definicin de fraccin fue tomada del clsico autor italiano Giovanni Sartori el cual es
pionero en el estudio de las corrientes internas de un partido poltico. La fraccin se define
como conjunto de militantes con intereses o ideologas comunes que pugnan por el poder para
dirigir al partido con un proyecto especfico.72

Adems de la fraccin Sartori menciona otros dos grupos intra- partido: la faccin y la
tendencia. Sin duda el trmino ms correcto para estudiar las subunidades partidistas es la
fraccin, pero debido a que existe cierto grado de confusin entre los conceptos aqu se definen
los ltimos dos.
La faccin es un grupo especfico de poder, en otras palabras un conjunto de miembros que
actan buscando expresamente el poder interno con medios diversos. Mientras que la
tendencia73 es un conjunto establecido de actitudes; puede no aparecer como grupo
organizado, pero existe cuando hay coincidencias ideolgicas entre un cierto nmero de
militantes o dirigentes. Las facciones son pragmticas mientras que las tendencias son
ideolgicas.74

Para distinguir a la fraccin de la faccin y la tendencia podemos considerar seis dimensiones de

anlisis: 75
1) Organizacin. Algunas fracciones pueden estar mejor organizadas que el partido
mismo.
2) Dimensin motivacional. Los motivos que las llevan a constituirse pueden ser
dos: por inters o por principios.
Los primeros se identifican ms con las facciones, actan en la bsqueda de
determinados intereses y se caracterizan por tener una base social clientelista.

PRUDHOMME (2008), Op cit, p. 136

SARTORI (1980), Op cit, p. 102
73
Esta es la razn por la cual no utilizamos a la tendencia para referirnos a las corrientes de opinin ni a los bloques
de corrientes.
74
Ibidem
75
SARTORI (1980), Op cit, p. 102- 109
71
72

35

Las facciones por principios se dividen en fracciones ideolgicas (conjunto de

valores colectivos) y de opinin (asumen ciertas ideas o posiciones y no
precisamente una ideologa).
La gran mayora de las corrientes del PRD se pueden ubicar como fracciones por
inters como la Corriente Izquierda Democrtica de Ren Bejarano. Sin embargo,
tambin existen fracciones por principios/ de opinin como la Corriente
Revolucionaria de Heberto Castillo.
3) Dimensin ideolgica. Se distinguen dos fracciones: ideolgicas y pragmticas.
Las ideolgicas a su vez se clasifican en fanticas (extremadamente ideolgicas) o
por principios (coherentes). Mientras que las pragmticas se reconocen por su
practicismo o ausencia de doctrina.
En el PRD, las tribus ubicadas en el especto centro-izquierda se identifican ms
como fracciones ideolgicas, mientras que aquellas que se ubican en el especto
centro-derecha tienden al pragmatismo.
4) Dimensin izquierda- derecha.
5) La composicin de la fraccin. Que se dirija por un solo lder: personalista o por
varios: fraccin de coalicin.
En el PRD las fracciones son personalistas, tanto as que stas adoptan el nombre
de su lder, por mencionar un ejemplo, Amalios o Foro Nuevo Sol.
6) El papel que desempean. Cooperacin u oposicin respecto a las dems
fracciones.
Al interior del PRD, las relaciones que mantienen las corrientes entre s responden
a varios factores: principios, proximidad ideolgica, intereses, formar coaliciones
y/o mayoras, ganar elecciones, pragmatismo, etc.
Adems de las anteriores se deben de considerar otros aspectos secundarios, por ejemplo, el
tamao de la fraccin, su estabilidad- perdurabilidad, el porcentaje de votos o de puestos
controlados dentro del partido, en el Parlamento y en el Gabinete, su tiempo de existencia, su
tipo de organizacin y su grado de cohesin ideolgica.

La teora de fracciones de Giovanni Sartori, que hasta ahora hemos esbozado, puedo ser
resumida en el siguiente cuadro que el propio autor nos ofrece. (Ver Cuadro 4)

36

CUADRO 4
SUBDIVISIONES Y TIPOLOGIA DE LAS FRACCIONES DE PARTIDOS
Estructura Organizada
Sin organizar
Mitad y mitad
Motivacin Grupo por reparto de despojos o del poder
Grupo de promocin de ideas
Ambas cosas
Ninguna
Ideolgica
Actitud
Pragmtica
Ambas Cosas
Ninguna
Izquierda
Posicin
Centro
Derecha
Imprecisa
Composicin Personalista
Coalicin
Mitad y mitad
Poltica
Papel
Apoyo
Veto
Fluido u otros
Fuente: SARTORI (1980), Op cit, p. 111

Ya dejamos clara la definicin de fracciones y ya la diferenciamos de los posibles conceptos que

generan confusin, ahora es momento de detenernos a pensar por qu existen. Al respecto
podemos hacer referencia a Joy Langston, investigadora del CIDE, preocupada por la creacin,
funcionamiento y relacin de los grupos con en el sistema poltico mexicano. En su artculo
Sobrevivir y prosperar: una bsqueda de las causas de las facciones polticas intrarrgimen en
Mxico,76 podemos encontrar algunas respuestas.

La autora distingue dos niveles desde los cuales se puede abordar el tema de las facciones, estos
son:77
-

Definirlas como jerarquas cooperadoras dentro de la burocracia y dentro del partido

dominante.

Relacionar la cuestin abstracta de dicha cooperacin con las reglas especficas del
sistema con el fin de comprender qu es lo que lleva a los actores individuales a
organizarse en facciones.

LANGSTON Joy, Sobrevivir y prosperar: una bsqueda de las causas de las facciones polticas intrarrgimen en
Mxico, en Poltica y Gobierno (Revista del CIDE), Vol. II, Nmero 2, Mxico, julio- diciembre de 1995.
77
Ibid, p. 1
76

37

Si bien a lo largo del artculo la autora se refiere a los grupos existentes al interior del PRI es un
hecho que estas ideas se pueden aplicar para analizar las facciones en todos los partidos. Lo
primero que Langston nos dice es que ella ubica a las facciones como grupos cooperadores;
mecanismos de distribucin de puestos, definicin que podra resultar un tanto controversial,
incluso bajo el contexto del partido hegemnico, donde si bien los grupos eran disciplinados la
cooperacin no resulta tan sencilla.

A partir de lo anterior es que Langston se pregunta qu motivo o razn hace que los individuos
trabajen juntos. La respuesta que ella ve es que los miembros de cierto grupo se unen para
alcanzar metas comunes, para obtener sus fines78 (fracciones por inters).
Por ello nos dice, la decisin de un funcionario o militante de integrarse a una faccin es una
reaccin racional ante las estructuras establecidas por las reglas formales e informales, es decir,
la ambicin personal o profesional, bsqueda de beneficios, permite que los individuos se
agrupen en facciones.
Por qu existen las camarillas79:
1. El individuo necesita del grupo para poder avanzar en su carrera dentro
de una alta movilidad y una gran incertidumbre. El jefe tiene en sus
manos el futuro poltico de sus subalternos.
2. Los incentivos electorales (o su carencia) aumentan la competencia
dentro del rgimen, controlada por los grupos y sus lderes.

En el caso del PRD estos dos puntos se pueden observar con gran nitidez, por supuesto que no
sin sus respectivos matices los cuales son: el carisma y una carrera poltica destacada ajena al
partido. En el primero resalta que slo gracias a la pertenencia a corrientes es que un militante
puede crecer polticamente, bajo la proteccin y anuencia del lder de la tribu. Y el segundo
porque solo mediante una planilla apoyada por corrientes es que un individuo puede llegar a
ocupar un puesto al interior del partido, rganos de direccin, o al exterior, candidaturas a
puestos de eleccin popular. En el caso del PRD podemos agregar un tercer elemento que induce
78

Ibid, p. 2
La camarilla es un grupo cerrado en el cual la entrada y la salida tienen un costo y donde se obliga a obedecer los
mandatos de un lder cuyos intereses pueden ser diferentes a los tuyos. Mientras que en la red poltica no hay un
lder poltico nico, la salida no cuesta ni se intenta bloquear la informacin acerca de la membresa.
79

38

la creacin de camarillas; cuando un individuo o un grupo al interior de la fraccin decide

independizarse para perseguir sus propios fines ya sea por falta de oportunidades, por un pleito
con el lder o por diferencias ideolgicas.
As es como llegamos a la explicacin neoinstitucional de la existencia de las camarillas
mexicanas: los grupos se forman dentro del rgimen para bajar los costos de recopilacin de la
informacin y de la bsqueda de empleo en un entorno sumamente incierto.80
La aplicacin prctica de la explicacin neoinstitucional es la siguiente. En el rgimen de
partido hegemnico el presidente elega a sus subalternos de alto y mediano rango acorde con los
criterios que l considerara ms importantes, por ejemplo, lealtad a su persona, preparacin
profesional, experiencia poltica, etc., pero muchas veces ste no tena conocimiento del total de
funcionarios aptos para el puesto, razn por la cual recurra a las facciones (pristas) como
bancos de personal o agencias de colocacin.

Antes de cerrar el apartado de las fracciones internas me tom la libertad de detenerme unos
prrafos para hablar de ciertas cuestiones valorativas y ticas.
Cuando estudiamos a los partidos polticos como sistemas en s mismos se reconoce que los
actores internos compiten por ganar el control de sus cuerpos de gobierno e influir sobre la vida
partidista. Estos actores, segn Manuel Alcntara, son reconocidos como burcratas
partidistas los cuales son, por definicin, individuos que viven de la poltica ms que para la
poltica.81

La distincin es propia de Max Weber quien nos dice que en el poltico debe vivir para la
poltica y no de la poltica, aunque reconoce que en la prctica hay una mezcla de ambas. En sus
propias palabras, el que vive para la poltica hace de ello su estilo de vida en un sentido
80

Ibid, p. 6
Otra teora que complementa esta bifurcacin es la diferenciacin entre la poltica de la fe y la poltica del
escepticismo de Oakeshott. Segn este autor el trnsito de la Edad Media a la poca Moderna estuvo marcado por
el aumento de poder del gobierno a partir del cual se generaron dos reacciones, una optimista y otra pesimista. La
primera buscaba la perfeccin, dirigir toda actividad de los ciudadanos y se basaba en la idea de que las cosas podan
mejorar mediante el esfuerzo de todos. Su principal exponente fue Francis Bacon. Mientras que la poltica del
escepticismo, cuyo principal exponente es Maquiavelo, apareci como oposicin a la versin econmica de la
poltica de la fe y no crea en la perfeccin humana ni como punto de partida ni como punto de llegada para
conseguir el beneficio de la comunidad. Por el contrario, reconoca que los defectos del hombre, su debilidad y su
perversidad haran fracasar tal misin. (OAKESHOTT Michael, La fortuna de la fe y la fortuna del escepticismo
en La poltica de la fe y la poltica del escepticismo, en FULLER Timothy (Comp.) Ed. FCE/ Poltica y Derecho,
Mxico, 1998, p. 75-125)
81

39

ntimo, sin embargo, la verdadera distincin se encuentra en el nivel econmico, vive de la

poltica como profesin quien trata de hacer de ella una fuente duradera de ingresos; vive para la
poltica quien no se haya en este caso.82 Es por ello que nos dice: el funcionario moderno debe
tener un alto sentido de la integridad, es decir, un honor estamental muy desarrollado.

De la mano con lo anterior, Weber nos dice que son tres las cualidades que debe poseer un
poltico, a saber: pasin, en el sentido positivo; sentido de la responsabilidad; y mesura, sta
ltima definida por el socilogo como la capacidad para dejar que la realidad acte sobre uno
sin perder el reconocimiento y la tranquilidad. En el mismo sentido advierte sobre tres pecados
mortales en el campo de la poltica: la vanidad, la ausencia de finalidades objetivas y la falta de
responsabilidad.

Nosotros quisimos introducir aqu el tema de la tica porque, al igual que Weber, creemos que
debe tener un peso importantsimo en el comportamiento de los burcratas. Weber ya adverta
sobre los malos polticos que nos gobiernan, los cuales son ticamente detestables, razn por la
cual insista en la profesionalizacin de los polticos.

Tomando en cuenta los tres prrafos anteriores podemos afirmar que los lderes de las tribus
viven de la poltica ms que para la poltica, con sus honradas excepciones por supuesto. No
queremos lanzar un juicio a priori pero tampoco podemos dejar de sealar una realidad tan
daina para el sistema poltico mexicano y para el pas en su conjunto que, hay que decirlo, no es
caracterstica exclusiva del PRD.

1.7. SISTEMA ELECTORAL, ESTATUTOS Y REGLAS INFORMALES

Como ya mencion, y es nuestro caso, un partido puede ser visto como un sistema poltico en
miniatura: en su seno hay una lucha por el poder entre grupos, fracciones, corrientes, tendencias
etctera. Es precisamente este enfoque el que nos permite analizar el caso particular del Partido
de la Revolucin Democrtica, un partido que se caracteriza por la existencia de grupos internos
que se disputan el poder al interior del mismo.

82

WEBER Max, El poltico y el cientfico, Ed. Alianza, Madrid, 2003, p. 93- 94

40

Esta situacin es incentivada por un tipo de sistema electoral interno muy particular. Por su
importancia aqu mencionamos las cinco hiptesis de Giovanni Sartori sobre el sistema electoral,
las cuales son:83
-

Sistema electoral interno de mayora: evitar o reducir el fraccionalismo, fomentar las

maxifracciones.

Sistema de representacin proporcional puro: permitir o fomentar el fraccionalismo,

generar minifracciones.

Sistema de representacin proporcional con una clusula de exclusin: crear

fracciones de tamao medio o fracciones suficientes.

A mayor nmero de partidos disminuyen las fracciones ideolgicas.

Si la estructura de oportunidades recompensa a las minifracciones, es probable que el

grado de fraccionalismo sea elevado.

El PRD cuenta con un sistema electoral de representacin proporcional puro en lo que toca a la
integracin de sus rganos directivos en todos sus niveles (nacional, estatal, municipal y
delegacional). Esta situacin, aunada al hecho de que los Estatutos restringen la competencia a
planillas, aumenta la existencia de fracciones.

Otro de los tericos preocupados por el anlisis del sistema electoral interno de los partidos es
Navarro Mndez. Este autor espaol introduce un elemento novedoso al anlisis: si los partidos
compiten bajo normas electorales de competencia, debe exigrseles un importante grado de
democracia interna.84
Desarrolla su teora a partir de tres elementos centrales, los cuales son:85
a) La participacin de los militantes en la toma de decisiones
-

Facilitar la formacin de corrientes internas

Fomentar el carcter colegiado de los rganos de decisin

Insertar mecanismos de democracia directa

Participacin de las bases en las listas electorales

Colaboracin en el sostenimiento financiero

83

SARTORI (1980), Op cit, p. 142- 143

MENDEZ Navarro, Partidos polticos y democracia interna, Ed. Centro de Estudio Polticos y Constitucionales,
Madrid, 1999, p. 40
85
Ibid, p. 79- 93
84

41

b) Los derechos de los afiliados

-

Expresin

Participacin

Informacin

Organizacin de corrientes

Posibilidad de ser postulado como candidato

Libre ingreso o renuncia de la militancia

c) Los controles a los dirigentes

Evitar reeleccin

Periodos cortos de mandato

Revocacin del mandato

El Dr. Reveles asegura que la teora de Navarro Mendez es condicin necesaria, ms no

suficiente, para que exista democracia al interior de los partidos, l agrega otros elementos a
revisar:86
1. El voto directo como mandato imperativo
2. La limpieza de la eleccin
3. La libertad de cuestionar, debatir y, por ende, decidir la mejor opcin
4. La equidad en el tipo de candidatura
5. La rotacin de los titulares en cargos de direccin
6. Rendicin de cuentas y sus posibles sanciones
7. Disminuir los acuerdos informales

La adopcin del sistema de representacin proporcional y de reglas democrticas puras, en las

cuales se llegan a consideran mtodos directos como el referendum y el plebiscito, tiene tres
orgenes: uno, marcar una clara diferencia con el partido en el gobierno, dos, mostrarse ante la
ciudadana como el partido ms democrtico del sistema polticos y tres, realizar en la
organizacin interna la democracia que se le negaba en el exterior.

Adems de la democracia directa el PRD cuenta con una serie de reglas formales de tipo ideal,
como la rendicin de cuentas, la defensa de los derechos de los militantes y la organizacin
imparcial de elecciones internas. El problema es que el exceso de reglas de democratizacin
86

Tanto el Dr. Reveles como Navarro Mndez elaboran su teora tomando en cuenta los escritos de Robert Michels,
es decir, ellos construyen esa serie de condicionantes para evitar la oligarquizacin de los partidos, es por ello que
sugieren puntos como la revocacin del mandato o la rotacin de dirigentes. REVELES, Op cit, p. 99- 102

42

deja la sospecha de que esas reglas responden ms a una ideologa democrtica que a prcticas
enraizadas en la organizacin.87

La complejidad en los procedimientos y las constantes reformas a las normas estatutarias y a los
reglamentos internos deja ver dos cosas: que son el producto de negociaciones constantes entre
los grupos o corrientes, y que es precisamente por esto que existe una brecha tan grande entre el
modelo formal y el modelo real de organizacin. Esto mismo explica la falta de funcionalidad de
las instancias internas en los momentos decisivos.

En un primer momento los Estatutos permitan la organizacin en corrientes de opinin pero no

les otorgaban derechos ni obligaciones (ver Asamblea Constitutiva y Foro de Estatutos). No fue
sino hasta 1993 que las tribus tomaron control de las normas internas, reformndolas para su
propio beneficio. En el II Congreso Nacional se reconoce el derecho de las corrientes de integrar
los rganos de direccin interna. Estos cambios sern abordados en el Segundo Captulo de la
presente Tesis, por ahora basta con decir que las reglas del juego en el PRD incentivan la lucha
interna pues incentivan el fraccionalismo.88

Como el lector ya pudo observar los Estatutos juegan un papel muy importante en la
organizacin interna del partido, pues estos fijan las reglas del juego que son vlidas para todos
los actores. Gracias a stos podemos entender la dinmica de las fracciones, y, por ende, el
sistema electoral que ah se establece.89

1.8. RELACIN ENTRE CORRIENTES

Como ya observamos las corrientes pueden entablar relaciones de cooperacin u oposicin

segn ciertos factores que ya mencionamos. En otras palabras, las tribus pueden ser un da
amigos y otro da enemigos. En este punto es importante advertir al lector que si bien tomamos la
terminologa de Carl Schmitt nosotros presentamos una adaptacin de dicha teora para los fines
particulares que persigue la presente Tesis.

Lo primero que haremos ser plantear algunas ideas centrales de la teora de Schmitt para
despus observar algunas aristas de la misma gracias a las crticas de Chantal Mouffe y de Jos
PRUDHOMME (2008), Op cit, p. 151
REVELES, Op cit, p. 69
89
Ibid, p. 67
87
88

43

Luis Exenni. Los escritos de este ltimo nos llevarn a adentrarnos al tema de las coaliciones de
gobierno (Partido Revolucionario Institucional) aplicadas al caso de las fracciones internas del
Sol Azteca.
Lo primero que dice es que el amigo y el enemigo no deben reducirse a una instancia
psicolgica, privada e individualista, no, ambos son pblicos. Esta distincin se dar en el marco
del Estado-nacin, dentro del cual existe una igualdad sustantiva entre los individuos. El
enemigo no es cualquier competidor o adversario, enemigo es un conjunto de hombres que se
oponen combativamente a otro conjunto anlogo. Al enemigo en sentido pblico no hace falta
odiarlo personalmente.
La oposicin o el antagonismo constituye la mas intensa y extrema de todas las oposiciones, y
cualquier antagonismo concreto se aproximar tanto ms a lo poltico cuanto mayor sea su
cercana al punto extremo, esto es, a la distincin entre amigo y enemigo.90

El concepto de enemigo lleva eventualmente a la lucha, derivada del dominio. La guerra

entonces es la realizacin extrema de la enemistad. La guerra posee sus propias reglas, mtodos
y puntos de vista, todo ello presume la decisin poltica sobre quin es el enemigo. Sin embargo,
no puede verse a toda accin poltica como una accin militar de lucha, ni a la existencia poltica
como una declaracin de guerra sangrienta. Ms an en la arena de lo poltico no siempre es
clara la distincin entre amigo- enemigo, mientras que en el campo de batalla los soldados llevan
uniformes que no dejan lugar a dudas de dicha distincin.

Toda oposicin religiosa, moral, econmica, tica, o de cualquier clase se convierte en poltica
en cuanto gana la fuerza suficiente como para agrupar de un modo efectivo a los hombres en
amigos- enemigos. Entonces lo poltico estriba en la posibilidad latente de distinguir
correctamente entre amigo- enemigo.

Segn Mouffe, Carl Schmitt plantea un falso dilema cuando niega la posibilidad de toda forma
de pluralismo en el seno de la asociacin poltica, cuando afirma que la homogeneidad es el
ncleo mismo del concepto de democracia, dentro del cual entiende una igualdad sustantiva de
todos sus miembros. Entiende que la democracia no puede basarse en la totalidad del gnero
humano sino que sta debe asociarse a un pueblo en concreto a partir del cual es necesario un
90

SCHMITT Carl, El concepto de lo poltico, Folios Ediciones, Mxico, 1984, secciones 1-4, p. 59

44

momento de cierre que nos permita trazar una frontera entre nosotros y ellos, es decir,
entre amigos y enemigos.91
Entonces, el error de Schmitt es suponer que el ellos es un elemento permanentemente externo,
cuando, por ejemplo, en la poltica liberal democrtica esta frontera resulta ser interna. Es un
error porque niega el pluralismo en el interior de la asociacin poltica. Entonces, es necesario
reconocer un doble movimiento de inclusin/exclusin que implica la poltica democrtica.92

Resumiendo, el trabajo de Carl Schmitt lanza tres supuestos: uno, el enemigo es pblico, dos, la
relacin con el enemigo es de antagonismo extremo y tres el enemigo es el otro, el extrao.
stos tres supuestos se han venido perfeccionando con el paso de tiempo, a saber: uno, se supera
la enemistad absoluta, dos, se reconocen las diferencias de el otro y se le reconoce como un
interlocutor vlido y, tres, la enemistad deja de producirse por valores absolutos para insertarse
en un marco institucional.

Este hilo conductor nos lleva a analizar los escritos de Jos Luis Exeni sobre las coaliciones de
gobierno. Este autor mantiene la idea del conflicto pero en un grado menor de intensidad. As es
como postula su tipologa de pactos polticos entre los partidos y el gobierno bajo un rgimen
presidencialista. Teora que nosotros aplicaremos al caso de las fracciones internas.

El nuevo paradigma afirma que el enemigo absoluto es sustituido por un enemigo circunstancial,
el cual puede convertirse tambin, y segn la ocasin lo amerite, en amigo circunstancial. Esta
relacin ser definida por una negociacin entre los actores polticos en razn de sus propios
intereses. As se introduce la idea del acuerdo como un arreglo temporal a fin de llegar al
entendimiento con el otro.93

Jos Luis Exeni ordena, de menor a mayor compromiso, las clases de pactos polticos en tres,
estos son: acuerdo, coalicin y alianza. La clasificacin responde a una serie de variables. (Ver
Cuadro 5).

MOUFFE Chantal, Carl Schmitt y la paradoja de la democracia liberal en La paradoja democrtica, Ed.
Gedisa/ Punto Crtico, Barcelona, 2003, p. 53- 63
92
Ibid, p. 64- 72
93
EXENI Jos Luis, Coalicin gobernante: el eslabn encontrado, p. 39- 40
91

45

CUADRO 5
BASES PARA UNA CLASIFICACIN DE PACTOS POLTICOS
VARIABLE/ CLASE
ACUERDO
COALICIN
DURACIN PREVISTA
Transitoria
Plazo Fijo
NIVEL DE ORGANIZACIN
Ninguna
Mnima
ALCANCE ASUMIDO
Arreglo
Compromiso
Asunto
Programa
PROPSITO DECLARADO
Puntual
Compartido

ALIANZA
Permanente
Mediana
Unin
Proyecto
Comn

Fuente: EXENI Jos Luis, Coalicin gobernante: el eslabn encontrado, p. 41

De acuerdo con esta clasificacin podemos afirmar que todas las corrientes de opinin del PRDDF han realizado, entre ellas, acuerdos momentneos en algn momento de su historia. Sin
embargo, son pocas las que establecen relaciones de coalicin y mucho menos aquellas que
construyen alianzas.

La bsqueda de una coalicin poltica por parte de los partidos, dice el autor, responde a las
siguientes razones: la bsqueda de beneficios y ventajas electorales, parlamentarias y/o de
gobierno. En el caso de las corrientes, digo yo, tambin se observa la bsqueda de beneficios
personales en las reas interna, electoral, legislativa y de gobierno. Por ejemplo, cuando dos o
ms tribus van juntas en una eleccin interna o cuando stas votan igual una iniciativa de ley.

Otro indicador que determinar la existencia de coaliciones es la ubicacin de los grupos en la

escala izquierda- derecha. Lo que esta teora de las coaliciones de distancia mnima supone es
que es ms fcil formar coaliciones entre fracciones con preferencias polticas similares que
entre aquellos ms distanciados.94 Por ejemplo, es ms factible una coalicin entre Foro Nuevo
Sol (Amalios) y Nueva Izquierda (Chuchos) que entre cualquiera de stos y la Corriente
Izquierda Democrtica. Lo que tampoco quiere decir que sea imposible.

Es importante mencionar que la coalicin mantiene la identidad de los miembros que la

componen, es decir, stos mantienen su autonoma, sus siglas, su estructura y su liderazgo. A
partir de los tres elementos anteriores afirmamos que los dos bloques (bipolaridad) a los cuales
nos hemos referido a lo largo de la Tesis actan en ciertos momentos como pactos polticos de
coalicin. En otras palabras, actan con un mnimo de constancia y una clase de entendimiento

94

La teora de las coaliciones de distancia mnima es vlida para los partidos polticos mexicanos, razn por la cual
llama la atencin una alianza electoral entre PAN (derecha) y PRD (izquierda) para las elecciones del 2010. No
solamente estos dos partidos son opuestos en trminos de sus programas e ideologa sino que adems en 2006
protagonizaron posiciones encontradas durante el proceso postelectoral, situacin que hace an ms peculiar dicha
alianza.

46

duradero que abarca una gama congruente de temas, instancias y mecanismos mnimos de
coordinacin.95

Cooperacin y conflicto actan como un slo organismo, no puede existir el uno sin el otro. Por
ello las distintas formas de pactos polticos bajo un esquema de cooperacin: acuerdo, coalicin
y alianza, tienen su equivalente bajo un esquema de conflicto, a saber: disidencia, oposicin y
ruptura. La primera se refiere a la rivalidad momentnea, la segunda a un enfrentamiento
poltico y la tercera a un marco de hostilidad.

Lo importante de este enfoque es que reconoce la posibilidad de que los grupos polticos oscilen
entre el conflicto y la cooperacin, reconociendo que los pactos polticos no se dan una vez y
para siempre, sino que son negociables.

1.9. IMPACTO ORGANIZATIVO

Todos los elementos hasta aqu mencionados; el partido fragmentado, el modelo originario, el
tipo de institucionalizacin, la coalicin dominante, las fracciones, el sistema electoral, los
Estatutos y las reglas informales, tienen un impacto en la organizacin del PRD. Precisamente al
respecto se mencionan algunas caractersticas fundamentales del Sol Azteca. (Ver Cuadro 6)

En un primer momento Crdenas decida la integracin de la coalicin dominante, basta con

observar la integracin del 1 y 2 Consejo Nacional y del 1 y 2 CEN de Crdenas, donde sus
ncleos ms cercanos se ubicaban en las posiciones de poder ms importante. En un primer
momento la Corriente Democrtica y despus miembros de la izquierda social. Despus de 1994,
su segunda derrota presidencial, Crdenas perdi algunas de estas atribuciones, pero con el
triunfo en 1997 de la Jefatura de Gobierno hubo un repunte de las mismas, para volver a
descender unos aos despus.96

95
96

EXENI, Op cit, p. 50
PRUDHOMME (2008), Op cit, p. 152- 153

47

CUADRO 6
CARACTERSITCAS DE LA ORGANIZACIN DEL PRD
CARACTERSITCAS
FUNDACIN
MODELO
CENTROS DE PODER

PROCEDIMIENTOS
MEMBRESA
BASES ELECTORALES
RELACIN MIEMBROS
Y LITES
ORGANIZACIN DE
GRUPOS INTERNOS
ESTRATEGIAS DE
VINCULACIN
CON LA SOCIEDAD
TENSIONES FUTURAS

PRD
1989
Carismtico de masas
- Lder carismtico
- lite partidista
- Mltiples
- Informales
- Inestables
Grande
- Abierta/ Heterclita
- Clase media, popular, urbana y rural
Interpersonal (corrientes)
Corrientes establecidas
- Movilizacin social (hasta 1994 y despus de 2006)
- Accin electoral y accin legislativa (desde 1994)
- Gobierno de clientelas (desde 1997)
- Institucionalizacin del carisma
- Articulacin de corrientes

Fuente: PRUDHOMME (2008), Op cit, p. 144

En todo momento, Crdenas y el grupo que lo apoyaba, izquierda social, frenaron

constantemente la adopcin de reglas formales y de procedimientos explcitos y eficientes. As,
sin procedimientos bien establecidos las tribus arreglaban sus conflictos internos por medio de
acuerdos informales.97 De modo que cuando Crdenas dej de ser centro- aglutinador, se perdi,
al mismo tiempo, un mediador de fracciones. Sin reglas, sin disciplina, sin lmites y sin quin
las controle las corrientes del PRD tomaron control del partido hasta que todas se volvieron a
realinear ahora en torno a otro liderazgo, esta vez el de Andrs Manuel Lpez Obrador. Una vez
derrotado ste en las urnas regres el caos organizacional, pues el partido carece de normas que
regulen el poder de las corrientes de opinin.98

Crdenas garantiz la supervivencia del partido, resolviendo y difuminando las diferencias entre
los grupos, pero a cambio exigi un amplio margen de maniobra sobre los asuntos internos y
electorales. Una de las atribuciones ms importantes era la de definir la postura del partido
La adopcin de algunos procedimientos corresponda ms a la necesidad de establecer treguas entre grupos que a
la bsqueda de mecanismos efectivos y estables de resolucin de conflictos. Por ejemplo, el reclamo de Mario
Saucedo candidato de la Corriente Convergencia Democrtica en las elecciones del CEN de 1993, por hacer vlida
la secretara general. (La secretara general ser para la planilla que haya obtenido el segundo lugar, siempre y
cuando el total de votos sea equivalente a ms de la mitad de los obtenidos por el vencedor.)
98
PRUDHOMME, Op cit (2003), p. 119- 121
97

48

frente al gobierno. Sobre el tema hay que afirmar que el PRD naci antigobiernista, lnea
poltica que tambin fue conocida por inhibir un programa claro y una organizacin slida, ms
all del liderazgo carismtico.99 En oposicin a otra concepcin de partido que privilegiaba la
construccin de un partido de masas ms ortodoxo.100

En otras palabras, desde la creacin del propio partido (e incluso antes), existen dos posturas
definidas: la primera, conocida como los moderados, pugna por la institucionalizacin del
partido, se aleja del caudillismo y de la visin social (movilizaciones). Mientras que la segunda
se le conoce como radicales y son ms cercanos a la lnea de la no negociacin.

A estos dos grupos se les adjudicado diferentes nombres a lo largo de la historia del PRD,
algunos de los ms importantes son: dialoguistas- rupturistas, maduros y duros (AMLO) (Vite
Bernal, 2004), transicin pactada e intransigencia democrtica.101

1.10. CONCLUSIN

Es inters exclusivo de la autora estudiar la dimensin interna del Partido de la Revolucin

Democrtica. A partir del cual se observa que el PRD es un partido integrado por corrientes que,
mediante un sistema electoral que incentiva la lucha, se disputan el control del mismo.

Los grupos que integran este partido reciben el nombre de corrientes de opinin, sin embargo,
pueden identificarse como fracciones por inters o como fracciones por principios, dependiendo
del momento coyuntural especfico que se analiza. Debido a la existencia de estos grupos el
Partido de la Revolucin Democrtica puede ser identificado como un partido fragmentado,
situacin que es ampliamente justificada por la teora y por el propio partido.

VITE BERNAL Vctor Francisco, Temas y perspectivas en el anlisis del PRD, en REVELES Vzquez
(Coord.), Partido de la Revolucin Democrtica: Los Problemas de la institucionalizacin, Ed. Gernika- UNAM,
2004, p. 282- 283
100
Jess Ortega, lder de la corriente Nueva Izquierda, declar en entrevista a Jorge Alcocer, en los primeros das del
ao 2002; El papel del Ingeniero Crdenas ser el de un militante muy prestigiado del partido, con mucha
autoridad, pero ya nadie, no slo l, sino nadie, deber ser el factor unitario del partido. esa etapa se cumpli, ahora
su papel ser aportar a este desarrollo y crecimiento del partido. (ALCOCER V. Jorge, Del caudillo al programa,
Voz y voto, No. 107, martes 15 de enero de 2002, p. 9)
101
VITE BERNAL, Op cit, p. 286- 287
99

49

Estas fracciones son, en la mayora de los casos, personalistas, pues cuentan con un lder que las
cohesiona y las dirige. Estos lderes, junto con algunos funcionarios pblicos, integran la
coalicin dominante del PRD-DF.

La coalicin dominante es una pequea elite que controla las zonas de incertidumbre. Estos
espacios de poder, ampliados desde la apertura democrtica de 1997, no estn en manos de una
sola corriente o de un solo personaje, sino que son integradas de diferente manera en momentos
distintos del tiempo. La posibilidad, incentivada estatutariamente, de ocupar alguna de las zonas
de incertidumbre provoca que las corrientes se enfrenten entre s y que, una vez en los espacios
de poder, hagan lo posible por permanecer en ellos.

Las tribus pueden establecer entre s relaciones de cooperacin y de conflicto. En poltica es

perfectamente normal que los grupos internos lleguen a acuerdos, coaliciones o alianzas; o a
posiciones de disidencia, oposicin y ruptura.

Al interior del PRD, las reglas del juego incentivan la lucha fraccional: reconocimiento formal de
las corrientes, de su legtima lucha por obtener el poder, eleccin por planillas, sistema electoral
de representacin proporcional, etc. Paradjicamente, stas son violadas sistemticamente dando
vida a la famosa frase acuerdo mata Estatutos. Creemos que este tipo de acuerdos informales
estn estrechamente relacionados con la dbil institucionalizacin del partido, pues las instancias
partidistas son incapaces de dar solucin a los conflictos internos.

Existe un abismo entre las reglas del juego formales y reales del partido, situacin que permite
este tipo de arreglos y que evidencian la falta de eficiencia y eficacia de las instancias internas
como por ejemplo, de la Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia, del Servicio Estatal
Electoral, etc. Situacin que inclina la balanza a que los perredistas regresen al carisma como
solucionador de conflictos.

En el PRD el carisma es ordenador del equilibrio entre corrientes, pero al mismo tiempo es
obstculo para un proceso de refundacin institucional. Despus del 2000 surgi un nuevo
liderazgo carismtico que sustituy al otro sin que hubiera formalizacin de las reglas internas.

50

Actualmente el Sol Azteca est pagando los platos rotos de una fundacin y de un modus
vivendi con base en liderazgos carismticos y en corrientes de opinin.102

Los signos de la institucionalizacin perredista (dbil, pero institucionalizacin al fin) se basaron

en la obtencin del poder. Es de resaltar que dicho proceso fue selectivo, es decir, la
institucionalizacin del PRD no se dio a lo largo del territorio nacional, sino nicamente en
aquellas entidades federativas o municipios donde lograron triunfos electorales, resaltan, adems
del Distrito Federal: Michoacn, Baja California Sur y Zacatecas.
El tipo de fundacin y las caractersticas de su modelo originario han marcado el devenir, para
bien o para mal, del Sol Azteca. El liderazgo carismtico de Crdenas, la integracin de
diferentes grupos, asociaciones y partidos de izquierda al nuevo partido, la exitosa campaa
electoral presidencial de 1988, la situacin econmica, social y poltica que viva el pas, su
programa ideolgico, su indefinicin estatutaria, sus acuerdos cupulares, su dbil
institucionalizacin y su deficiente territorializacin, hicieron del PRD lo que es hoy en da: la
tercera fuerza poltica nacional.

102

PRUDHOMME, Op Cit (2008), p. 155

51

CAPTULO 2
MARCO HISTRICO

2.1. INTRODUCCIN

Toda obra debe de estar enmarcada por un cierto contexto que la delimite y acote. En esta
ocasin nuestra pintura, si se me permite la metfora, son las corrientes de opinin del PRD- DF
y su impacto en la organizacin local, la cual est enmarcada en un cierto contexto histrico,
poltico y social. En otras palabras, los fenmenos sociales no aparecen de forma aislada, stos
estn insertos en una cierta dinmica que los impacta y determinan.

Todos los partidos del mundo cuentan en su interior con fracciones, grupos, corrientes o tribus.
Ningn partido est exento de ello, lo que cambia entre uno y otro es el trato que le dan a los
mismos. Y es que reconocer la existencia de fracciones internas no puede ser natural si va de
la mano de una connotacin negativa adjudicada por la sociedad y la opinin pblica. Es por ello
que la mayora de los partidos evitan mostrar dichas divisiones.

Sin embargo, existen otros partidos que no slo reconocen a los grupos internos, sino que les
otorgan derechos y obligaciones en su interior. El Partido de la Revolucin Democrtica
pertenece a este segundo grupo, pues le brinda a las corrientes de opinin un trato especfico y
peculiar: reconocimiento organizacional e institucional en su seno. Cabe mencionar que el PRD
es el nico partido mexicano en el cual las corrientes gozan de estmulos y oficialidad
estatutaria, es decir, compiten entre ellas para conformar la dirigencia nacional y local, as como
para controlar las zonas de incertidumbre.

El presente Captulo tiene tres objetivos centrales: uno, exponer al lector la peculariedad a la cual
nos referimos (modus vivendi), dos, desarrollar puntualmente el modelo de corrientes del PRD y
tres, evidenciar que el sistema de fracciones del PRD est agotado.

El Partido de la Revolucin Democrtica ha desarrollado un modus vivendi y un modus operandi

con caractersticas nicas en el sistema poltico mexicano (fraccionalismo). Esta situacin est
irremediablemente ligada con el origen y la fundacin del propio partido en 1989, as como con
la historia que ste ha ido desarrollando a travs de 21 aos de existencia. Es por ello que sobre
52

el PRD voy a desarrollar cuatro aspectos fundamentales: su nacimiento, la historia de la

izquierda en Mxico, sus resultados electorales desde 1988 y la historia del PRD en el Distrito
Federal.

Ahora bien, para demostrar el segundo objetivo: la integracin del modelo de corrientes y su
eventual decantamiento en dos grandes bloques de corrientes, utilizar el apartado sobre la
integracin nacional y local de las corrientes de opinin.
Finalmente, el anlisis de los Estatutos y del XII Congreso Nacional Refundacional servirn
para mostrarle al lector que dicho sistema fraccional est agotado. Situacin que si bien
explota en 2008 ya se observaba desde el VI Congreso Nacional (abril 2001) y desde el VIII
Congreso Nacional (marzo 2004).

En pocas palabras, el presente Captulo se divide en dos grandes apartados: el Partido de la

Revolucin Democrtica y las corrientes de opinin del mismo. Sobre el primer punto
desarrollamos cuatro subtemas, mientras que del segundo desarrollamos tres subtemas, cada uno
de los cuales est en funcin de comprobar alguno de los tres objetivos que ya planteamos.

Justamente en este punto me voy a permitir hacerle dos advertencias al lector: uno, el PRD y las
corrientes de opinin son dos categoras de anlisis que se entremezclan, situacin que se debe a
la estrecha relacin que mantienen entre s, es decir, no es posible entender al uno sin el otro;
dos, los niveles nacional y local son otras dos categoras que comparten sus fronteras, fenmeno
que se debe a que nuestro estudio se desarrolla en el Distrito Federal que es, al mismo tiempo,
sede de la capital del pas y de los poderes de la Unin.

Como ya mencionamos y explicamos en nuestra Introduccin general la Tesis Origen, desarrollo

y consolidacin de las corrientes del PRD- DF tiene tres niveles de anlisis: uno, las corrientes
de opinin (modelo de corrientes); dos, la relacin que mantienen entre ellas y tres, el impacto de
stas en la organizacin interna, especficamente del Comit Ejecutivo Estatal del PRD- DF.

En el presente Captulo vamos a abordar los niveles uno y dos, es decir, daremos explicacin
individual de las fracciones pero tambin sobre las relaciones que mantienen entre s y que
conforman el complejo modelo de corrientes del PRD. Como consecuencia de lo anterior

53

demostraremos la primera parte de nuestra hiptesis general de trabajo, es decir, la existencia de

dos grandes bloques de corrientes al interior del partido: moderados y radicales.103

2.2. PARTIDO DE LA REVOLUCIN DEMOCRTICA

2.2.1. NACIMIENTO
El PRD es la culminacin de un proceso de unificacin de la izquierda en Mxico104 que logra
imponerse como opcin en un entorno de partido hegemnico. La formacin del PRD puede
observarse desde la escisin de la Corriente Democrtica (CD) al interior del PRI, la cual fue
liderada por Cuauhtmoc Crdenas, Porfirio Muoz Ledo, Ifigenia Martnez y otros polticos
afines al nacionalismo revolucionario. La CD fue expulsada del PRI en 1987, situacin que
permiti que el PARM postulara como su candidato presidencial al Ing. Crdenas, candidatura a
la cual se sumaran el PPS, el PST, el PMS, partidos sin registro, organizaciones y movimientos
sociales.

A este gran conglomerado de partidos, organizaciones y movimientos se le bautiz con el

nombre de Frente Democrtico Nacional (FDN). Cabe mencionar que las diferencias entre los
grupos105 que ah convergan afectaron la persecucin de fines comunes desde un inicio. La falta
de acuerdo entre los lderes y los compromisos ya pactados al interior de cada organizacin para
postular candidatos, hicieron imposible consolidar candidaturas comunes para el Congreso de la
Unin. Esta situacin debilit el FDN106 el cual pareca tener un nico objetivo: llevar a
Crdenas a la presidencia de la repblica.

En las elecciones del 6 julio de 1988 el FDN obtuvo casi 6 millones de votos lo que equivala al
31.11 por ciento de la votacin total.107 Se trataba, sin duda, del mayor avance de la izquierda en
trminos electorales. Seis aos atrs, en las elecciones federales de 1982, los partidos que
103

Para dicha comprobacin la autora ubic a las corrientes de opinin dentro de un espectro ideolgico (cuadros)
en momentos trascendentales de la historia del PRD. Estos cuadros funcionan como fotografas en los cuales se
pretende mostrar la orientacin ideolgica de ciertos grupos en un momento determinado.
104
BORJAS BENAVENTE Adriana Leticia, Estructura, organizacin y desempeo pblico del partido de la
Revolucin Democrtica, Ed. GERNIKA, Espaa: Universidad de Salamanca, 2003, I Tomo, pp. 595- 601.
105
Presentes muchos de ellos en el modelo de coalicin electoral que fue el FDN, estos grupos tenan orgenes
pristas, de la izquierda poltica (PCM-PSUM-PMS), la izquierda extraparlamentaria (ACNR, OIR-LM) y satelital
(PARM, PPS, PFCRN). Vase al respecto MARTNEZ GONZLEZ (2005).
106
Los electores se mostraron confundidos pues los partidos que integraban el FDN presentaron diferentes
candidatos para diputados, senadores y por entidad federativa. La falta de acuerdo disminuy la fuerza de la
izquierda en el Congreso. De los 500 escaos que se disputaron en la eleccin de 1988 los partidos que conformaban
el FDN obtuvieron 138 diputados, incluidos 15 obtenidos por mayora a travs de Coaliciones. (BORJAS, Op cit, p.
217)
107
El padrn electoral en 1988 era de 38 millones 74 mil 926 electores.

54

conformaron el FDN haban alcanzado una votacin de apenas el 7.46 por ciento de la votacin
nacional, lo que equivala a 1, 766, 712 votos. (Ver Cuadro7)

CUADRO 7
VOTACIN NACIONAL EN LAS ELECCIONES PARA PRESIDENTE DE LA REPBLICA
EN 1988 Y 1982

FDN*
Participacin
Padrn Electoral

1982
1988
Sufragios
Porcentaje Sufragios
Porcentaje
1,766,712
7.46
5,956,988
31.11
23,592,848
74.85
19,746,941
51.85
31,516,370
100
38,074,926
100

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit, p. 216

* Para obtener las cifras de 1982 Adriana Borjas tom en cuenta a los partidos que en 1988 integraran el Frente
Democrtico Nacional, estos eran: PARM, PPS, PST y PSUM/ PMS.

Despus de la derrota en las urnas el ex candidato presidencial convoc el 14 de septiembre de

1988 a fundar un partido que cristalizara la fuerza expresada en las elecciones.108 As el PRD
naci el 5 de mayo de 1989, con el registro del Partido Mexicano Socialista (PMS).109

La ley electoral vigente en 1989 haca sumamente difcil la creacin de un nuevo partido razn
por la cual los lderes decidieron combinar las dos opciones que la ley otorgaba para constituirse
como un nuevo partido legal, es decir, reunir los requisitos legales, para demostrar la capacidad
de convocatoria del partido, y fusionarse con una organizacin que ya contara con el registro,
para poder participar en los procesos electorales de 1989.110

No todos los partidos, las organizaciones y los movimientos sociales que integraron el FDN se
unieron a las filas del PRD. Los partidos satlite, el Partido Frente Cardenista de Reconstruccin
Nacional, el Partido Popular Socialista y el Partido Autntico de la Revolucin Mexicana,
amenazados por lo que implicaba la creacin del PRD, decidieron sabotear y obstaculizar la
formacin del nuevo partido por todos los medios posibles, incluso negociando con gobiernos
estatales y federal para mantener sus prebendas. A diferencia de los partidos satlites las que s

108

MARTNEZ GONZLEZ Vctor Hugo, Fisiones y fusiones, divorcios y reconciliaciones: La dirigencia del
Partido de la Revolucin Democrtica (PRD) (1989- 2004), Ed. Plaza y Valds/ UNAM/ FLACSO, 1 Edicin,
2005, Mxico, p. 60
109
BECERRA Ricardo, SALAZAR Pedro, WOLDENBERG Jos. La mecnica del cambio poltico en Mxico.
Elecciones, partidos y reformas. Cal y Arena. 2000, p. 203
110
BORJAS Adriana, Op cit, p. 261- 263

55

decidieron sumarse al llamado de Crdenas fueron las organizaciones sociales, las cuales eran de
carcter urbano y se localizaban principalmente en el DF.111

Como ya se explic en el Marco Terico, el tipo de nacimiento resulta fundamental para

comprender a fondo un partido poltico, pues ste determina el derrotero a seguir durante su
desarrollo ulterior.112 Aqu haremos referencia a la explicacin que da el Dr. Reveles sobre la
formacin del PRD: se form por un proceso de fusin de organizaciones ya existentes cuyos
rasgos comunes eran tres: a) su orientacin ideolgica de izquierda; b) su exigua estructura en el
plano nacional; y c) su insuficiente insercin en el plano electoral.113

Lo anterior da pie para hacer mencin de los tres rasgos fundacionales del partido: uno, presencia
de un fuerte liderazgo que cohesionaba a los grupos; dos, el extremo fraccionalismo interno
resultado del proceso de fusin de las diversas organizaciones polticas integradas en el partido y
tres, la pluralidad ideolgica y organizativa de los grupos participantes.114

El PRD vivi un largo proceso de fundacin, dependiendo siempre de un lder con carisma de
situacin.115 Conforme pas el tiempo sus diversas fracciones conformaron una coalicin
dominante dividida pero estable, aglutinada por la figura de su mximo dirigente, los dbiles
acuerdos de la elite perredista menguaron tambin la posibilidad de consolidacin, pero abrieron
el camino hacia un desarrollo de magnitud suficiente para que se convirtiera en parte importante
del sistema electoral.116

Como ya se mencion el PRD nace por la fusin de organizaciones, partidos y asociaciones de

izquierda ya existentes. Esta caracterstica particular hace necesaria la revisin de la historia de
la izquierda en Mxico para comprender el origen del PRD.

111

Ibid, p. 266- 271

Duverger hizo una primera distincin del origen de los partidos: parlamentario (partido de cuadros) y
extraparlamentario (partido de masas). Panebianco, en su modelo originario, nos ofrece una herramienta ms
acertada sobre el origen como elemento determinante del destino del partido, pues considera: el modo de
construccin, la fuente de legitimacin de los lderes y el tipo de liderazgo. (PANEBIANCO Angelo, Modelos de
partido: organizacin y poder en los partidos polticos, Alianza Editorial, Madrid, 2009)
113
REVELES VZQUEZ Francisco, Partidos polticos en Mxico, Ed. Gernika- UNAM, 1 edicin, Mxico, 2008,
p. 184
114
REVELES VZQUEZ Francisco, El Partido de la Revolucin Democrtica. Los problemas de la
institucionalizacin, Ed. Gernika/ UNAM, Mxico, 2004, p. 15 y 16
115
Panebianco define el carisma de situacin como un carisma personal diluido. Adems afirma que los partidos
carismticos, en la mayora de los casos, nacen por difusin territorial y que es muy difcil la existencia de una
organizacin patrocinadora al mismo tiempo que un partido carismtico. (PANEBIANCO, Op cit, p. 135- 136)
116
REVELES, Op cit (2008), p. 192
112

56

2.2.2. LA IZQUIERDA EN MXICO117

El estudio de la creacin del PRD amerita detenernos unos prrafos para explicar la historia de la
izquierda en Mxico. Este proceso nos permitir observar cuatro fenmenos, dos de los cuales se
refieren a la izquierda: su caracterstica ausencia de unificacin, la larga marcha que han tenido
que recorrer para conformarse como una opcin real de poder; y otros dos fenmenos que se
refieren al PRD: comprender su fraccionalizacin congnita y el origen ideolgico de los grupos
que lo integraron.

Desde el fin de la revolucin mexicana los esfuerzos de los lderes y de los partidos de izquierda
por ampliar su presencia y sus bases sociales en el sistema poltico fueron frenados, una y otra
vez, por el Partido Revolucionario Institucional.118 El sistema ejerca una presin importante
sobre los partidos de oposicin, ste les menta, los engaaba, los cooptaba, los absorba o,
cuando todas las anteriores fallaban, los mataba.119

Despus de la revolucin mexicana, en 1923, el Partido Comunista Mexicano (PCM) decide

participar en elecciones por recomendacin de la Komintern. En 1924 apoya la candidatura de
Plutarco Elas Calles y en 1928 apoya la reeleccin de lvaro Obregn. Sin embargo, en 1929 el
PCM rompe con el recin creado Partido Nacional Revolucionario. Desde aquel ao y hasta
1934, cuando Crdenas asume la presidencia, el rgimen reprime, persigue y encarcela a los
militantes comunistas.120

Durante el sexenio 1934- 1940 los comunistas se solidarizaron con las causas de su presidente y
adoptaron el lema Unidad a toda costa. Fueron partcipes de la educacin socialista, accedieron
a puestos directivos en el gobierno y en sindicatos obreros, apoyaron la expropiacin petrolera,
etc. Con el cambio de presidente en 1940 el rgimen haba decidido cambiar su trato hacia los
comunistas, pero el PCM insista en empujar al Partido de la Revolucin Mexicana hacia la
izquierda y en asumir la poltica de unidad nacional proclamada por el rgimen.

117

Este apartado se realiz con base en BORJAS Adriana, Op cit (1 tomo), y MARTNEZ GONZLEZ, Op cit.
Los antecedentes del PRI fueron el Partido Nacional Revolucionario (1929) y Partido de la Revolucin Mexicana
(1938)
119
Segn datos del Instituto de Estudios de la Revolucin Democrtica y de la Comisin Nacional de los Derecho
Humanos son 676 los asesinatos polticos de militantes del PRD entre 1988 y 2002 (QUINTERO LEN Karla,
LPEZ PERDOMO Arturo y LEYVA ROA Cynthia, Datos relevantes sobre el PRD en REVELES VZQUEZ
Francisco (coord.), Op cit (2004), p. 430)
120
BORJAS, Op cit, p. 182- 183
118

57

Ya para 1948 el rgimen cancel el registro del PCM, el cual perdi el derecho a participar
legalmente en los procesos electorales. A partir de entonces el rgimen agudiz su poltica
anticomunista y en contra de la izquierda en general. Expulsado del sistema de partidos el PCM
realiz las siguientes acciones: declara gobierno de traicin a la administracin de Miguel
Alemn (1949); apoya la candidatura presidencia de Lombardo Toledano por el PPS en 1952; en
1957 rompe con el PPS; forma junto con progresistas y cardenistas el Movimiento de Liberacin
Nacional (1961); en 1964, sin registro, postula candidatura propia a la presidencia y en 1966 el
PCM penetra en el mbito universitario.

El movimiento estudiantil de 1968 fue un punto de inflexin para la izquierda en Mxico. Es a

partir de este ao que se pueden distinguir dos tendencias: la izquierda extraparlamentaria o
social y la izquierda parlamentaria o poltica. La primera, como su nombre lo indica, niega la
democracia parlamentaria, mientras que la segunda opta por la va electoral para la resolucin de
conflictos.
Despus de 1968 emergi una nueva izquierda, antielectoral y con aguerridas formas de lucha,
la cual se nutri de universitarios, intelectuales, ex militantes del PCM, colonos, guerrilleros,
normalistas y campesinos. Se trataba de la izquierda extraparlamentaria la cual absorbera
organizaciones sociales ubicadas en zonas urbanas, principalmente en el DF, destacan:121
1. La Organizacin Revolucionaria Punto Crtico (ORPC) 1972
2. La Coalicin Obrero Campesino Estudiantil del Istmo (COCEI) 1976*
3. El Movimiento de Accin Popular (MAP) 1980
4. La Organizacin de la Izquierda Revolucionaria- Lnea de Masas 1981*
5. El Movimiento Revolucionario del Pueblo (MRP) 1981*
6. La Asociacin Cvica Nacional Revolucionaria (ACNR) 1982*
7. El Partido Patritico Revolucionario (PPR)*
8. El Consejo Estudiantil Universitario (CEU) 1986*
9. El Movimiento Urbano Popular (MUP). Los sismos del 85 activaron movimientos y
grupos, por ejemplo, Asamblea de Barrios (AB) 1987*
10. El Movimiento al Socialismo (MAS) marzo 1988
* Estos formaran parte de la Corriente Plurisecta, posterior Corriente Izquierda Democrtica al interior del Partido
de la Revolucin Democrtica.

121

MARTNEZ, Op cit, p. p. 53- 57

58

En lo referente al PCM, ste reasumi una actitud sectaria y proclam posiciones

ultraizquierdistas despus del movimiento estudiantil. Por ms de 10 aos permaneci en la
ilegalidad hasta 1978 ao en que recupera su registro. Lo anterior con la anuencia del gobierno
quien promovi la reforma electoral de 1977.122
La tan ansiada unidad de las izquierdas comenzaba a ser una realidad. El primer paso fue la
creacin de la Coalicin de Izquierdas123 en 1976, la cual, en las elecciones de 1979, obtuvo el
4.86 por ciento de la votacin nacional y logr posicionarse como la tercera fuerza en el
Congreso. El siguiente gran paso fue la creacin del PSUM124 en 1981 el cual se integr por: la
Coalicin de Izquierda; el MAP (creado en 1980); participantes del movimiento estudiantil del
68 e integrantes de las desaparecidas organizaciones guerrilleras. (Ver Cuadro 8)
CUADRO 8
INTEGRACIN DEL PARTIDO SOCIALISTA UNIFICADO DE MXICO (PSUM) (1981)

PSUM

PPM

UIC

CS

PCM

MAP

MAUS

PSR

Fuente: REVELES, Op cit (2004), p. 13- 14 y MARTNEZ, Op cit, p. 56

* PPM: Partido del Pueblo Mexicano, UIC: Unin de Izquierda Comunista, CS: Corriente Socialista, PCM: Partido
Comunista de Mxico, MAP: Movimiento de Accin Popular, MAUS: Movimiento de Accin y Unidad Socialista,
PSR: Partido Socialista Revolucionario.
** En este ejercicio, la creacin del PSUM, no participaron ni el Partido Mexicano de los Trabajadores, ni el Partido
Revolucionario de los Trabajadores.125

122

La reforma electoral de 1977 fue el primer gran paso sobre el cual se desarrollara el proceso de democratizacin
del pas. En 1977 Mxico ya era un pas complejo, diverso y plural, en el que un solo partido no poda representar
ni conciliar la suma de intereses, proyectos y pulsiones de la sociedad. La importancia de la reforma fue que
permiti que entraran al juego numerosos protagonistas que estaban fuera de la competencia. Incluso quienes se
mostraban hermticos a la va electoral fueron incorporndose al sistema. Segn el Mr. Woldenberg las dos grandes
tareas pendientes para avanzar en el camino de la democracia eran: conseguir la consolidacin y el desarrollo
nacional de los partidos polticos y crear unas leyes y unas instituciones capaces de regular la competencia electoral
entre ellos. (WOLDENBERG Jos, El cambio electoral. Casi 30 aos en Treinta aos de cambios polticos en
Mxico, Antonella Attili (Coord.), UAM, 1 edicin, Mxico, 2006, p. 51- 53).
123
La Coalicin de Izquierdas estaba integrada por el PCM y por organizaciones independientes.
124
Al interior del PSUM se encontraron dos posturas: quienes aprobaban y quienes se oponan a la participacin
electoral. Este debate permanecera vigente en el PRD.
125
Ren Arce y Pedro Pealoza pertenecieron a este partido. Ellos posteriormente crearan la Corriente Reforma
Democrtica (CRD) con presencia en el DF.

59

Sera hasta 1987 que el PSUM y el PMT convencidos de la necesidad de unificar y reorganizar a
la izquierda fundan el Partido Mexicano Socialista. (Ver Cuadro 9)

CUADRO 9
INTEGRACIN DEL PARTIDO MEXICANO SOCIALISTA (PMS) (1987)
PMS

PST- Tercera
Asamblea
Nacional
Extraordinaria

Fracciones
disidentes del
PCM

PST

UIC

Comunistas

PMT

PSUM

Grupos de la
Izquierda
Social

Pemetistas

PPR

PSR

MRP

Fuente: MARTNEZ, Op cit, p. 56, REVELES, PRD, p. 14- 15

* Siglas. PST: Partido Socialista de los Trabajadores, UIC: Unin de Izquierda Comunista; PSUM: Partido
Socialista Unificado de Mxico; PMT: Partido Mexicano de los Trabajadores; PPR: Partido Popular Revolucionario;
PSR: Partido Socialista Revolucionario y MRP: Movimiento Revolucionario del Pueblo.

Toda esta informacin que le exponemos al lector tiene como objetivo hacer visible el rastreo de
fracciones que posteriormente formaran parte del PRD y con ello observar de dnde viene cada
tribu del partido. As, por ejemplo, en el Cuadro 3 observamos la integracin del PST, dirigido
por Jess Ortega y Graco Ramrez, al PMS, mismos que terminara por integrar la corriente
Nueva Izquierda o Chuchos. Otro ejemplo muy importante lo encontramos en el PRS, donde
coincidieron Ren Bejarano, Dolores Padierna y Mara Rosa Mrquez, los cuales, liderados por
el primero, formaran parte de los duros o histricos de la Corriente Izquierda Democrtica
(CID).

Ahora bien, segn el Dr. Francisco Reveles antes de 1988 en la izquierda mexicana era posible
distinguir dos grandes grupos, uno era el Reformismo y el otro era el Ala Revolucionaria. Lo que
el Dr. Reveles llama Reformismo el Dr. Martnez lo llama izquierda independiente, mientras que
al Ala Revolucionaria el Dr. Martnez la llama izquierda social. En todo caso lo importante es
que ambos autores caracterizan a estos grupos de la misma manera.

Hasta aqu ya hemos desarrollado con suficiencia el Reformismo (PSUM y PMS), ahora es
momento de conocer un poco ms sobre el Ala Revolucionaria, la cual no respondi
unitariamente a la convocatoria de integrarse al FDN. (Ver Cuadro 10)
60

CUADRO 10
INTEGRACIN DEL ALA REVOLUCIONARIA (1988)

Postura
Abstencionista

Partido del
Trabajo

Partido de la
Revolucin
Democrtica

Movimiento al
Socialismo

Ala Revolucionaria

MPI

CDP

PRT

ORPC

PTZ

POS

COCEI

OIR- LM

ACNR

Fuente: REVELES, Op cit (2004), p. 15 y 16

Siglas. MPI: Movimiento Proletario Independiente; CDP: Comit de Defensa Popular; PRT: Partido Revolucionario
de los Trabajadores; ORPC: Organizacin Revolucionaria Punto Crtico; COCEI: Coalicin Obrero Campesino
Estudiantil del Istmo; OIR- LM: Organizacin de Izquierda Revolucionaria- Lnea de Masas; ACNR: Asociacin
Cvica Nacional Revolucionaria.

Para terminar de conocer a todos los partidos que integraron el Frente Democrtico Nacional es
necesario referirnos a los partidos dependientes del gobierno llamados paraestatales. Eran tres
principalmente: el Partido Autntico de la Revolucin Mexicana, el Partido Popular Socialista y
el Partido Frente Cardenista de Reconstruccin Nacional (antes PST). Estos partidos parsito
no formaron parte del PRD126, sin embargo, apoyaron la candidatura de Crdenas a la
presidencia en 1988.

Resumiendo, el PRD se cre por la unin de dos afluentes organizativas: la Corriente

Democrtica del PRI y la otra derivada de las organizaciones polticas de la izquierda de
entonces (trostkistas, maostas, comunistas, socialistas, sindicalistas, guerrilleros, universitarios,
intelectuales, revolucionarios, etc.), sobre las cuales aqu hemos dado cuenta.

El Partido de la Revolucin Democrtica se cre as como representante de la esperanza y del

cambio para una parte importante del pueblo mexicano, principalmente para los habitantes de la
zona conurbada del centro del pas.

126

Algunos militantes de estos partidos renunciaron para integrarse al recin creado PRD, destaca el caso de Graco
Ramrez, Jess Ortega y Flix Salgado, ex PST.

61

2.2.3. RESULTADOS ELECTORALES

Con la creacin del PRD se hizo posible lo impensable en un sistema de partido hegemnico:
una opcin poltica real de izquierda. El Sol Azteca se insert en el sistema poltico mexicano
dando vida al tripartidismo mexicano, que permanece vigente hasta nuestros das. El cual est
integrado por: PAN (derecha), PRI (centro) y PRD (izquierda); adems de otros partidos
menores como el Partido Verde Ecologista de Mxico, el Partido del Trabajo y ms
recientemente el Partido Nueva Alianza.

Desde que el PRD particip como FDN en las elecciones de julio de 1988 su presencia electoral
se mantiene entre el segundo y tercer lugar nacional en las elecciones para presidente de la
Repblica. Esta presencia se puede considerar como media-alta, sin embargo, no ha podido
conquistar la presidencia del pas.127

La eleccin de 1988 marc la definitiva irrupcin del pluralismo y el inicio de la declinacin

para el partido cuasi nico. Dos circunstancias se conjugaron: la crisis econmica y la escisin
del partido oficial, la mayor desde 1952. Sin duda, la irrupcin del FDN en la escena electoral
fue el parteaguas que aceler un proceso de cambio ya comenzado desde 1968.

CUADRO 11
VOTACIN NACIONAL DE LAS ELECCIONES PARA PRESIDENTE DE LA REPBLICA
EN LOS AOS 1988, 1994, 2000 Y 2006

AO
1988
1994
2000
2006

SUFRAGIOS PORCENTAJE
5,956,988
31.11*
5,901,324
17
6,256,780
16.64
14,756,350
35.31*

VOTACIN
VLIDA
19,162,012
34,545,199
37,601,618
41,791,322

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit, utilizando ambos tomos

* Como se puede observar cuando el candidato del PRD es fuerte, en 1988 Crdenas y en 2006 Lpez Obrador, se
logra duplicar el porcentaje electoral que mantiene el PRD como su media. En estos dos casos el PRD obtuvo un
cercano segundo lugar, situacin que dio pie a sospechas y acusaciones de fraude.

Ahora bien, el caso de las elecciones federales intermedias (Cmara de Diputados) muestra que
el partido se mantiene con su voto duro, es decir, entre el 16 y 17 por ciento de la votacin total.

127

Medio punto porcentual fue la diferencia entre Felipe Caldern Hinojosa y Andrs Manuel Lpez Obrador en la
eleccin presidencial del 2006.

62

Al no haber identificacin del electorado con una figura carismtica los votos suelen irse hacia
los otros dos partidos, dejando al PRD como una slida tercera fuerza en el Congreso.

CUADRO 12
VOTACIN NACIONAL OBTENIDA POR EL PRD PARA LA CONFORMACIN DE LA
CMARA DE DIPUTADOS EN ELECCIONES INTERMEDIAS (1991, 1997, 2003 Y 2009)
AO
1991
1997
2003
2009

PORCENTAJE SUFRAGIOS ESCAOS

8.36
1,898,208
41
25.66
7,436,466
125
17.61
4,734,612
95
13.00
4,217,985
71

FUENTE: BORJAS Adriana, Op cit, utilizando ambos tomos

Para terminar nuestro anlisis de los resultados electorales del PRD a nivel nacional es necesario
hacer mencin de las elecciones para renovar la Cmara de Senadores. stas evidenciaran la
irregular presencia electoral del partido en la repblica mexicana as como su ineficiente
territorializacin. (Ver Cuadro 13)
CUADRO 13
VOTACIN NACIONAL OBTENIDA POR EL PRD PARA LA CONFORMACIN DE LA
CMARA DE SENADORES (1988, 1991, 1994, 1997, 2000, 2006)
AO
1991
1994
1997
2000
2006

ESCAOS %
1
8
17
15
36

3.79
19.9
25.8
18.84
29.70

Fuente: Consejo General del Instituto Federal Electoral, pgina: www.ife.org.mx, fecha de consulta: 05/04/2010

Hasta aqu llega nuestro anlisis de los resultados electorales obtenidos por el PRD a nivel
nacional. Algunas de las conclusiones parciales son las siguientes: cuando el PRD postula a un
candidato carismtico para contender por la presidencia de la repblica, como en 1988
Cuauhtmoc Crdenas y en 2006 Andrs Manuel Lpez Obrador, la media electoral se duplica;
en las elecciones intermedias para renovar Cmara de Diputados se observa que el PRD se
mantiene con su voto duro, a excepcin de 1997 cuando obtuvo ms del 25 por ciento del total,
fenmeno que fue posible por el arrastre de la figura de Crdenas quien compiti y gan la
Jefatura de Gobierno del DF; a nivel nacional el PRD tiene presencia irregular, un anlisis
geogrfico arroja que en el norte sus resultados electorales son marginales mientras que en el sur
tiene mayor presencia.
63

Todo este escenario cambia radicalmente cuando trasladamos nuestro anlisis electoral a la
capital del pas. Aqu el PRD, sin lugar a dudas, es la primera fuerza electoral. De aqu en
adelante me ocupar de este caso de excepcin tan importante para explicar nuestro objeto de
estudio.

El DF es, indiscutiblemente, el principal bastin de poder del perredismo. Antes de la apertura

democrtica de 1997 los capitalinos ya mostraban una preferencia por las manifestaciones de
izquierda (ver Cuadro 14), situacin que fue corroborada con las primeras elecciones
constitucionales de 1997.

CUADRO 14
EVOLUCIN DE LA VOTACIN EN EL DF PARA LAS ELECCIONES DE DIPUTADOS
FEDERALES (POR EL PRINCIPIO DE MAYORA): 1988- 2009
1988 1991
45.9 11.5

1994
21.3

1997
45.3

2000
30.6

2003 2006
42.2 51.44

2009
25.0

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit, (2 Tomo), p. 521; Sistema de consulta del Atlas de Resultados Electorales
1991-2009, Pgina oficial del IFE, direccin: www.ife.org.mx, fecha de consulta: 15/01/10

Como ya se ha mencionado el proceso de apertura democrtica comenz en 1977 con una serie
de reformas electorales que culminaron con la as llamada reforma definitiva de 1996. Este
largo proceso de cambios institucionales no apareci de la noche a la maana sino que fue
producto de intensas negociaciones entre los partidos y de una voluntad deliberada del gobierno
de abrir nuevos espacios.128

Despus de dos aos de negociaciones entre el gobierno federal y los partidos polticos de
oposicin se aprob la reforma electoral de 1996. Por su importancia, aqu mencionamos
brevemente algunas de sus contribuciones ms importantes:129
1) Independencia absoluta de la autoridad electoral respecto al gobierno.
2) Reforma del Tribunal Electoral con mayores atribuciones legales y territoriales.
3) El voto ciudadano como indicador de la permanencia en el sistema de partidos.
Adems, de la creacin de las agrupaciones polticas.

128

Antes de la reforma de 1996 podemos ubicar cuatro reformas electorales de menor importancia, cada una de las
cuales fue abonando a la creacin del sistema de partidos en Mxico, stas fueron en los siguientes aos: 1977,
1989-1990, 1993 y 1994.
129
BECERRA, SALAZAR Y WOLDENBERG, Op cit, p. 423- 428

64

4) Reducir la inequidad de los recursos financieros y de acceso a los medios de

comunicacin.
5) Traducir con precisin los votos emitidos en escaos parlamentarios.
6) Abrir la competencia electoral en la Ciudad de Mxico. Se establece la eleccin
directa del Jefe de Gobierno del DF; los representantes populares ahora se
denominaran diputados ante la Asamblea Legislativa; se amplan las facultades de
la Asamblea; se suprime la figura de consejeros ciudadanos del DF y a partir del
2000 se elegirn por voto directo a los titulares de los rganos polticoadministrativos, denominadas Delegaciones Polticas.130

La apertura democrtica en el DF cambio de forma muy importante la estructura y organizacin

del PRD, la cual, antes de 1997, era dbil e incipiente. El Sol Azteca se fortaleci desde el poder,
utilizando la estructura del propio gobierno capitalino para crear una basta red de comits de
base, distritales y delegacionales a lo ancho y amplio del territorio local. Dos fenmenos se
presentaron en el partido: uno, ste logr fortalecer su institucionalizacin en los confines del DF
y segundo, construy, a partir de este dominio, clientelas y grupos de apoyo afines, antes en
manos del PRI.

CUADRO 15
DISTRIBUCIN DE LA VOTACIN POR PARTIDO EN LA ELECCIN DE JEFE DE
GOBIERNO (1997)
PRI

PAN
25.6

PRD
15.5

OTROS TOTAL DE VOTOS

48
10.9
3,866,943

Fuentes: BORJAS Adriana, Op cit, (2 Tomo), p. 146

* Los candidatos que se disputaron la Jefatura de Gobierno fueron: Carlos Castillo Peraza (PAN); Alfredo del Mazo
por el PRI; Viola Trigo por el PT; Pedro Fres Santacruz por el FCRN; Jorge Gonzlez Torres por el PVEM y
Baltazar Ignacio Valadez por el PDM.

El Partido de la Revolucin Democrtica ha gobernado ininterrumpidamente el DF desde las

primeras elecciones realizadas en 1997. Aquella ocasin el lder moral del partido se pudo alzar
con un triunfo electoral importantsimo en su carrera poltica: ser el primer Jefe de Gobierno de
la Capital del pas (Ver Cuadro 15). El PRD comenzara entonces a ser gobierno, gracias a lo
cual terminara de consolidar su poder y presencia en la zona metropolitana (Ver Cuadro 16 y
17).

130

Ibid, p. 453

65

CUADRO 16
DISTRIBUCIN DE LA VOTACIN POR PARTIDO EN LA ELECCIN DE JEFE DE
GOBIERNO (2000)
PARTIDO
PRI
PAN/ ALIANZA POR EL CAMBIO
PRD/ ALIANZA POR LA CIUDAD DE MXICO
OTROS
TOTAL

PORCENTAJE
23.14
33.87
39.26
3.73
100

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit, p. 397 (2 Tomo)

* El triunfo del PRD en el DF fue relativo pues su votacin descendi 8.8 votos porcentuales, mientras que el PAN
gan 18.8 puntos, respecto a 1997.
Nota: La campaa electoral para Jefe de Gobierno no fue sencilla para AMLO. Aqu una declaracin a la revista
Proceso que lo evidencia: Las ltimas semanas fueron muy difciles. Traamos un buen colchn y por eso
resistimos. Se nos lanzaron muy fuerte, se nos acab el dinero. En las ltimas semanas la publicidad en televisin de
Santiago (Creel) era de 250 mensajes; la de Jess Silva (Herzog), de 350. Yo en cambio, tena 50 mensajes
semanales. Me replegu porque pens que si le entraba ms al debate podramos cometer errores. Me qued con los
brazos cruzados y me estaban golpeando fuerte. Salan mensajes en televisin de la toma de los pozos () Deb
defenderme, como siempre lo he hecho.131 Este hecho es importante porque en la campaa presidencial de 2006
muchos analistas consideraron que AMLO tard demasiado en reaccionar mediaticamente ante los embates de la
guerra sucia orquestada por el PAN y el Consejo Coordinador Empresarial.

CUADRO 17
DISTRIBUCIN DE LA VOTACIN POR PARTIDO EN LA ELECCIN DE JEFE DE
GOBIERNO (2006)
PARTIDO
PAN
PRI- PVEM/ UNIDOS POR LA CIUDAD
PRD- PT- CONVERGENCIA/ COALICIN POR EL BIEN
DE TODOS
NUEVA ALIANZA
TOTAL

PORCENTAJE
27.59
21.88
47.13
2.32
100

Fuente: Elecciones del Distrito Federal de Mxico 2006, pgina de Internet: http://es.wikipedia.org, fecha de
consulta: 05/04/2010
* Los candidatos que se disputaron la Jefatura de Gobierno en 2006 fueron: Demetrio Sodi de la Tijera por el PAN,
Beatriz Paredes Rangel por la Coalicin Unidos por la Ciudad, Alberto Cinta por el Partido Nueva Alianza y
Marcelo Ebrard por la Alianza Por el Bien de Todos.

Adems del control del ejecutivo local el PRD ha extendido su dominio al rgano legislativo
local obteniendo en tres de las cuatro elecciones la mayora de la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal (Ver Cuadro 22). En un primer momento el rgano legislativo local recibi el
nombre de Asamblea de Representantes del DF, gracias a la reforma de 1996 sus atribuciones se
ampliaron y recibi el nombre de Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Esta instancia aun
tiene un status menor que un Congreso local, pero con la reforma poltica del DF esto podra
cambiar.
131

DRESSER Denise, Lpez Obrador: la mstica al poder, en Proceso, No.1242, 20 de agosto de 2000, p. 31

66

En 1997 los capitalinos an no podan elegir a los titulares de las Jefaturas Delegacionales, este
derecho se estren en el ao 2000, razn por la cual en el 97 Crdenas nombr a los 16 Jefes
Delegacionales. Desde el ao 2000 el PRD ha obtenido la gran mayora de las Delegaciones
Polticas gracias al voto de los capitalinos. (Ver Cuadro 18, 19, 20 y 21)

CUADRO 18
DISTRIBUCIN DE LAS DELEGACIONES POLTICAS (2000- 2003)
PRD
10 DELEGACIONES
Coyoacn
Cuauhtmoc
GAM
Iztacalco
Iztapalapa
Magdalena Contreras
Milpa Alta
Tlhuac
Tlalpan
Xochimilco

PAN
6 DELEGACIONES
lvaro Obregn
Azcapotzalco
Benito Jurez
Miguel Hidalgo
Cuajimalpa
Venustiano Carranza

PRI
0

Fuente: Elaboracin propia

CUADRO 19
DISTRIBUCIN DE LAS DELEGACIONES POLTICAS (2003- 2006)
PRD
13 DELEGACIONES
lvaro Obregn
Azcapotzalco
Coyoacn
Cuajimalpa
Cuauhtmoc
GAM
Iztacalco
Iztapalapa
Magdalena Contreras
Tlhuac
Tlalpan
Venustiano Carranza
Xochimilco

PAN
2 DELEGACIONES
Benito Jurez
Miguel Hidalgo

Fuente: Ibidem

67

PRI
1 DELEGACIN
Milpa Alta

CUADRO 20
DISTRIBUCIN DE LAS DELEGACIONES POLTICAS (2006- 2009)
PRD
14 DELEGACIONES
lvaro Obregn
Azcapotzalco
Coyoacn
Cuajimalpa
Cuauhtmoc
GAM
Iztacalco
Iztapalapa
Magdalena Contreras
Milpa Alta
Tlhuac
Tlalpan
Venustiano Carranza
Xochimilco

PAN
2 DELEGACIONES
Benito Jurez
Miguel Hidalgo

PRI
0

Fuente: Ibidem

CUADRO 21
DISTRIBUCIN DE LAS DELEGACIONES POLTICAS (2009- 2012)
PRD
12 DELEGACIONES
lvaro Obregn
Azcapotzalco
Coyoacn
Cuauhtmoc
GAM
Iztacalco
Magdalena Contreras
Milpa Alta
Tlahuac
Tlalpan
Venustiano Carranza
Xochimilco

PAN
3 DELEGACIONES
Benito Jurez
Cuajimalpa
Miguel Hidalgo

PT
1 DELEGACIN
Iztapalapa

Fuente: Ibidem

CUADRO 22
NMERO DE ESCAOS OBTENIDOS POR EL PRD EN LA ALDF
PERIODO ESCAOS TOTAL
1997- 2000
38
66
2000- 2003
21
66
2003- 2006
37
66
2006- 2009
36
66
Fuente: Instituto Federal Electoral, pgina oficial: www.ife.org.mx

68

PRI
0

Con la famosa transicin democrtica y el avance electoral del PAN y del PRD, los privilegios
exclusivos del PRI comenzaron a compartirse. Este fenmeno trajo como consecuencia
inevitable el distanciamiento de ciertos sectores sociales, que vieron con disgusto a las nuevas
burocracias adineradas, ahora vestidas de azul o amarillo.

El financiamiento pblico y el acceso al manejo de recursos gubernamentales colocaron a los

partidos polticos ante el riesgo de ejercer la corrupcin, antao privilegio exclusivo del PRI. La
oportunidad para el desvo de recursos se present como una tentacin muy grande para los
partidos de oposicin.132 Las consecuencias visibles fueron dos: que los partidos fueran vistos
como los vehculos exclusivos para acceder al poder133; y el debilitamiento de los vnculos con la
sociedad y entre las bases y los lderes partidistas.

El PRD ha tenido fuertes dificultades para lograr su consolidacin organizativa, situacin que no
ha frenado su conquista del poder en el plano local. La conformacin de acuerdos entre sus
lderes ha permitido compartir el poder al interior, sobrevivir electoralmente, ganar cargos
pblicos y conseguir la instauracin de polticas de gobierno.

Las cifras que hasta aqu hemos desarrollado son un primer indicador para comprender de forma
cabal al Partido de la Revolucin Democrtica en el DF, sin embargo, nosotros pretendemos ir
ms all de una simple comprensin electoral del tema. Es por ello que a continuacin vamos a
revisar un poco ms a fondo la historia local del PRD.

2.2.4. HISTORIA DEL PARTIDO DE LA REVOLUCIN DEMOCRTICA EN EL

DISTRITO FEDERAL

Como ya he sealado, en el Distrito Federal la historia del PRD se divide antes de la apertura
democrtica de 1997 y despus de sta. Las nuevas condiciones de competencia introduciran
nuevos elementos de competencia entre los partidos polticos, situacin que impactara la
organizacin interna del Sol Azteca en la capital del pas.

132

REVELES (2008), Op cit, p. 180

Estos partidos son indispensables para quien desee llegar al poder, lo cual los vuelve autnticas agencias de
colocacin que, pese a ello, cuentan con un gran poder de decisin frente a los aspirantes a candidaturas. (Ibid, p.
179)
133

69

Sobre la relacin del partido con el ambiente y del impacto de ste en la organizacin interna
resulta muy til la teora de Jean- Francois Prudhomme. Este autor afirma que el entorno
determina muchas de las estrategias internas de los partidos polticos, al tiempo que la forma en
cmo interacta la coalicin dominante influye en la elaboracin de estrategias de relacin con el
entorno.

Para todos los partidos polticos el entorno juega un papel fundamental en tanto ste los
determina, el PRD no es la excepcin a este caso. De hecho, los escritos de Prudhomme me van
a servir para explicarle al lector la historia del PRD antes de 1997. Voy a utilizar especficamente
sus escritos sobre la relacin existente entre el PRD y el gobierno de Carlos Salinas de Gortari,
presidente de Mxico de 1988 a 1994.

Segn este autor son tres los periodos de produccin de equilibrios en el seno de la coalicin
dominante. El primer momento es de carisma (atribuciones de Crdenas), el segundo es de
ascenso de la izquierda social (capacidad de movilizacin social) y el tercero es de regulacin o
freno a las atribuciones personalistas.134 Cada uno de estos tres tipos de relacin dependen de
varios factores, los cuales son: el peso del carisma, elementos vinculados con la movilizacin
social directa y el proceso de institucionalizacin del partido.

El primer periodo va de la fundacin del partido al I Congreso Nacional (noviembre 1990). En

ste Crdenas se convierte en centro cohesionador y solucionador de las diferentes identidades y
asume importantes atribuciones como por ejemplo la definicin de la lnea estratgica a seguir:
intransigencia democrtica. Este momento, reconoce Prudhomme, es lo que Panebianco califica
como el climax del carisma de situacin y/o del carisma puro.135

Con Cuauhtmoc Crdenas como nico interlocutor vlido entre el partido y el gobierno, la
relacin con el ambiente se radicaliza. Con una postura rgida que condena cualquier tipo de
acercamiento con el gobierno136, la estrategia dialoguista perdera su primera batalla.

134

PRUDHOMME, Op cit, p. 19
La diferencia entre el primero y el segundo es que el carisma de situacin es compensado por otras fuerzas que
controlan ciertas zonas de incertidumbre, mientras que en el carisma puro el lder tiende a controlar todas las
zonas de incertidumbre. (PRUDHOMME, Op cit (1997), p. 13)
136
Sobre la falta de tolerancia resulta emblemtico el caso de los representantes del PRD ante la Comisin Federal
Electoral, los cuales haban llegado a un acuerdo con los representantes del PAN durante las negociaciones del
COFIPE I. Despus del abierto rechazo de Crdenas sobre estos acuerdos se presentan tres cambios en las carteras
del CEN: Gilberto Rincn Gallardo (Secretario de Accin Electoral), Porfirio Muoz Ledo (Organizaciones) y
Ricardo Valero (Relaciones Internacionales) relevados de sus cargos.
135

70

El segundo periodo va del I Congreso Nacional a la realizacin del II Congreso Nacional (julio
1993). A partir de la realizacin del I Foro Nacional de Estatutos se observa una tendencia hacia
la consolidacin del modelo organizativo. En este foro (junio- julio de 1990) se dieron
importantes pasos hacia la autorregulacin, sin embargo, el proceso de institucionalizacin
estaba aun en una fase incipiente.
Este periodo se caracteriz porque las reglas aceptaban un dualismo: tienden a reconocer el
funcionamiento real del partido, es decir, el de un proceso de institucionalizacin parcial
combinado con tendencias carismticas fuertes. Otra caracterstica importante fue que los lderes
de las fracciones llegaran a formar acuerdos cupulares ante el fracaso de los procesos
institucionales y de las reglas formales. Adems que la estrategia de confrontacin con el
gobierno se modific a una relacin de cooperacin limitada.

En el tercer periodo se presenta una reconfiguracin de la coalicin dominante. El proceso de

institucionalizacin es sui generis, pero es institucionalizacin al fin. Se abre la secretara
general como mtodo de cooptacin para resolver los conflictos postelectorales y para dar cabida
a las expresiones inconformes. Prudhomme identifica que las corrientes dejan de responden a
una organizacin anterior a la fundacin del partido y comienzan a autodefinirse acorde con la
vida interna del PRD.

De la mano del nuevo proceso de institucionalizacin se consolida la estrategia de cooperacin

limitada con el entorno, situacin que, sin embargo, polariza an ms las posiciones de Porfirio
Muoz Ledo y de Cuauhtmoc Crdenas hasta el final del sexenio. Uno de los puntos ms tensos
de esta relacin se dio en relacin a la firma de los Acuerdos de Barcelona y a la votacin
dividida del COFIPE III (marzo de 1994).137

El cambio de la posicin antisistema a la cooperacin limitada cambia porque los perredistas se

dieron cuenta de tres cosas: uno, que la estrategia se traduca en prdida de votos138; dos, que
podan ser rebasados en el uso de dicha estrategia; y, tres, de forma paralela, se multiplicaron
137

Ibidem
El autor deja ver que la adopcin de la estrategia de confrontacin es la responsable por el pobre desempeo
electoral del PRD en las elecciones de 1991 y 1994. A lo largo de las elecciones locales realizadas entre 1988 y
1994 se muestran dos claros fenmenos: uno, la fuerza del PRD se ubica en regiones particulares, es decir, su
presencia electoral no es nacional; y dos, presenta un desempeo superior en elecciones presidenciales, por el
arrastre de la figura de Crdenas.
138

71

voces al interior del partido que abogaban a favor de la segunda estrategia en algunos temas
especficos como la reforma electoral.

En 1994, despus de su segunda derrota en las urnas el liderazgo de Crdenas se fue en picada.
Esta situacin qued evidenciada en el III Congreso Nacional139 celebrado en Oaxtepec en 1995,
donde los grupos buscaran, como nunca antes, la consolidacin de los procedimientos formales.
Adems de lo anterior, por primera vez, la estrategia adoptada por Crdenas fue minoritaria entre
los integrantes del Congreso Nacional.

Aun en estas fechas (1994- 1995) Crdenas se mostraba reacio a negociar con el gobierno federal
y con el resto de los partidos el acuerdo poltico nacional. Un elemento importante para el
cambio de estrategia fue la falta de apoyo de la militancia y de la ciudadana durante su gira
nacional para denunciar un supuesto fraude electoral en las elecciones presidenciales de 1994.
En aquella gira el lder moral nicamente recibi el apoyo de sus ms cercanos colaboradores,
de Ren Bejarano y de la Corriente Izquierda Democrtica.

Otra forma de analizar el sexenio de Salinas es por medio de las reformas electorales. Segn
Prudhomme en stas se puede evidenciar la transicin de una postura antisistema a una de
cooperacin. A partir de las tres reformas del gobierno de Salinas, el autor muestra primero
cmo se consolida un sistema de interaccin entre partidos, que no proporciona incentivo alguno,
para despus llegar a un acuerdo consensual en torno a las reglas de competencia. De modo que
para el final del sexenio ya se haban establecido relaciones de cooperacin limitada entre las
tres principales fuerzas polticas del pas.140

Durante la primera mitad del sexenio de Ernesto Zedillo el PRD abandon su concepcin de
partido-movimiento para convertirse en un partido poltico que buscaba el voto del electorado.
Mientras que en la segunda mitad dicha posicin termin por consolidarse una vez que el PRD se
convirtiera en gobierno.

139

Las reformas estatuarias daban muestra de la voluntad por consolidar y estabilizar su vida interna, todo apuntaba
que iban en el camino de la institucionalizacin. Sin embargo, el lder moral an segua determinando una buena
parte de las relaciones internas y externas. Este tipo de situaciones son las caracterizan un proceso de
institucionalizacin ambivalente.
140
PRUDHOMME, Jean- Francois, Las negociaciones de las reglas del juego: tres reformas electorales (19881994), en Poltica y Gobierno, Vol. 3, No. 1, 1 semestre de 1996, p. 93 y 94

72

En este punto, antes de la apertura democrtica, creo que es necesario hacer referencia a algunas
cifras que pongan en evidencia la tendencia hacia la izquierda que mostraba la capital del pas.
Y es que al Distrito Federal siempre se le ha identificado como la entidad mas abiertamente
opuesta al rgimen, aunque ante la falta de elecciones esta situacin no poda reflejarse en la
arena poltica. (Ver Cuadro 23).

CUADRO 23
EVOLUCIN DE LA VOTACIN NACIONAL POR LOS PARTIDOS POLTICOS DE
IZQUIERDA Y DIFERENCIA RESPECTO A LA REGISTRADA POR STOS EN EL DF DE
1979 A 1994

AO
1979*
1982*
1985*
1988
1991
1994

VOTACIN
VOTACIN
DIFERENCIA
NACIONAL
EN EL DF
PORCENTUAL
4.86
15 (+) 8
4.37
17 (+) 9.4
6.01
18.2 (+) 14.98
31.11
45.96 (+) 14.85
8.36
11.5 (+) 3.14
16.6
21.38 (+) 4.78

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit (2 Tomo), p. 131

* Durante estos aos Adriana Borjas incluy a todos los partidos que se proclamaban a s mismos como de
izquierda, incluidos los partidos satlite del PRI. Desde 1988, utiliz las cifras del PRD.

El PRD haba puesto especial atencin al DF, por una simple razn: conquistar el poder en la
capital de la Repblica en cuanto la ley lo permitiera. Tal era su preocupacin que desde
septiembre de 1996 haba estado llevando a cabo reuniones internas para discutir los problemas
del DF para, previa consulta con expertos, articular la plataforma electoral del partido en 1997.
Este ejercicio hizo posible que el discurso de Crdenas durante la campaa electoral fuera
articulado y, gracias al sustento en datos estadsticos, abordara problemas reales de la
poblacin.141

El 6 de julio de 1997, fecha memorable para la democracia mexicana, hubo elecciones en

Campeche, Colima, Distrito Federal, Nuevo Len, Quertaro, San Luis Potos y Sonora, adems
de la renovacin de la Cmara de Diputados. Despus de 64 aos el PRI perdera la mayora en
la Cmara Baja.

Aquella jornada electoral fue agridulce para el PRD: haba conquistado el gobierno de la capital,
pero en dos terceras partes de los estados del pas no poda recuperar el porcentaje de votos

141

BORJAS Adriana, Op cit, p. 133

73

obtenidos por el FDN en 1988. La dura realidad golpe al perredismo: la implantacin territorial
no slo era desigual, sino que en muchas entidades era precaria. En 20 estados de la repblica el
PRD present una diferencia negativa respecto a la votacin obtenida en las elecciones de 1988
(Ver cuadro 24).

CUADRO 24
VARIACIN NEGATIVA EN PUNTOS PORCENTUALES DE LA VOTACIN DEL PRD
EN 20 ESTADOS DE LA REPBLICA, COMPARANDO LAS ELECCIONES FEDERALES
DE 1997 RESPECTO A LA VOTACIN EN 1988
DIFERENCIA
ESTADOS
Nuevo Len
-0.48
Hidalgo
-0.52
DF
-0.6
Veracruz
-2.76
Quertaro
-3.37
Aguascalientes
-4.03
Tlazcala
-4.06
Puebla
-5.15
Guanajuato
-6.81
Zacatecas
-7.08

ESTADOS
Durango
Coahuila
BCS
Jalisco
Morelos
Nayarit
Colima
Estado de Mxico
BCN
Michoacn

DIFERENCIA
-8.27
-9.68
-9.75
-10.15
-10.26
-11.4
-11.8
-14.7
-17.39
-19.76

Fuentes: BORJAS Adriana, Op cit (2 Tomo), p. 145

A partir de 1997, el PRD se convirti, por primera vez, en gobierno de una entidad federativa.
Este hecho por s mismo trajo varios cambios importantes para la organizacin del PRD:
suavizar su posicin antisistema, la profesionalizacin acelerada de sus miembros y entablar
canales institucionales con el resto de las fuerzas polticas y del gobierno en todos sus niveles.142

Durante el periodo 1997- 2000, Crdenas recuper parte del liderazgo que haba perdido, pero
esta vez con un margen de maniobra ms limitado. Esto fue posible gracias a que gan la
Jefatura de Gobierno por un amplio margen, con triunfo en lo 40 distritos uninominales, con lo
que su popularidad qued demostrada.

La confrontacin entre el Jefe de Gobierno y el gobierno federal hizo funcionar al perredismo

como un partido personalista. Ernesto Zedillo, junto con el aparato prista que an conservaba
239 diputados y 73 senadores, utilizaron todos los medios a su disposicin para evitar que
Crdenas tuviera una buena gestin como Jefe de Gobierno. Entre las armas ms recurrentes

142

PRUDHOMME, El PRD: su vida interna y sus elecciones estratgicas, en Poltica y Gobierno, no. 39,

74

estuvo el tema del financiamiento pblico destinado para el Distrito Federal. Sin recursos
econmicos y sin la posibilidad de endeudarse143 el gobierno perredista tuvo un muy reducido
margen de accin.

En tres aos el PRD tena que demostrar que poda gobernar la capital del pas y que lo hara de
forma diferente que el PRI. Los retos eran de toda ndole: abatir la inseguridad; controlar el
ambulantaje; mantener y ampliar los servicios pblicos; mejorar la vialidad y reducir la
contaminacin ambiental; regular el uso de suelo; combatir la corrupcin; etc., etc., etc.144

A pesar de que el PRD se pronunci varias veces por romper con los vicios pristas lo cierto fue
que se comenzaron a imitar algunas de stos, por ejemplo, nepotismo en la seleccin de los
funcionarios pblicos, distribucin de cuotas de poder practicada por la izquierda y aderezadas
con el clientelismo prista; y la poltica como modus vivendi, es decir, asumir un cargo de
eleccin popular y utilizarlo como trampoln para ascender a un puesto ms redituable.

Inevitablemente con la conquista del poder apareci otro fenmeno: la agudizacin de las
divisiones internas. La apertura electoral trajo nuevos incentivos: la posibilidad de obtener
posiciones polticas fuera del partido, las corrientes de opinin se enfrentaran, ahora, por tratar
de conquistar estos espacios. El claro dominio del PRD en el DF haca que la lucha interna por la
obtencin de puestos de eleccin popular o puestos pblicos se intensificara, pues una vez que se
era candidato del Sol Azteca el triunfo estaba prcticamente garantizado.

En septiembre de 1999 Crdenas dio a conocer pblicamente sus intenciones de renunciar a la

Jefatura de Gobierno. Present su solicitud el martes 28 de septiembre a la ALDF, la cual deba
ratificar la propuesta mandada por el ejecutivo local. El lder moral del partido nunca tuvo duda
de quien deba sucederlo en el cargo, una colaboradora de toda su confianza: Rosario Robles
Berlanga. Tal era su conviccin que incluso la estuvo preparando para asumir el cargo que l
dejara en busca de su tercera candidatura presidencial.145

143

Cuando el Ing. Cuauhtmoc Crdenas asumi la Jefatura de Gobierno la deuda pblica de la ciudad de Mxico
era de 12 mil 600 millones de pesos. En 1994, dicha deuda era de mil 473 millones, el aumento tan significativo se
dio durante la gestin del regente scar Espinosa Villareal quien se caracteriz por una gestin corrupta que
profundiz los problemas de violencia en la capital. (BORJAS, Op cit, p. 162)
144
Ibid, p. 161- 162
145
Desde finales de agosto de 1999 Crdenas present a Robles Berlanga en las reuniones de evaluacin que l
sostena con los miembros de su gabinete, eran las fechas previas al segundo informe de gobierno. Adems, cuentan
que Crdenas present a Robles como su sucesora la noche del martes 28 de septiembre en el Restaurante Winston
Churchil de la Colonia Polanco, ante ms de una veintena de colaboradores, donde convenci a Gertz Manero de

75

La sucesin no fue sencilla, pues las fracciones se disputaban intensamente la vacante que dejaba
el lder moral. Al final, la disciplina146 se impuso y la bancada del PRD en la Asamblea
capitalina vot por unanimidad la ratificacin de la ex dirigente del Sindicato nico de
Trabajadores de la UNAM: Rosario Robles Berlanga.

La Jefa de Gobierno interina saba que de su trabajo al frente del GDF dependera la posibilidad
de tener xito en los comicios locales y federales del 2000 por lo que inmediatamente se dio a la
tarea de gobernar con sensibilidad, pero tambin con firmeza.147

CUADRO 25
CAMBIOS EN LAS DELEGACIONES POLTICAS (DICIEMBRE DE 1999)
DELEGACIN SE VA
Benito Jurez
Coyoacn
GAM
Iztapalapa
Milpa Alta
VC

LLEGA

PUESTO ANTERIOR
Subdelegado Jurdico y de
Ricardo Pascoe
Eduardo Morales
Gobierno en AO
Sociloga investigadora
Arnoldo Martnez Verdugo Elvira Concheiro
de la UNAM
Procurador
Jess Flores Palafox
Jess Zambrano Grijalva
Social
Jefe Delegacional
Elio Villaseor
Ramn Sosamontes
en VC
Exsubdelegado Jurdico
Francisco Chavira Olivos Juan Nicasio Guerra Ochoa en Iztapalapa
Subdelegado Jurdico y de
Ramn Sosamontes
Ivn Garca Sols
Gobierno en VC

Fuente: MONGUE Ral y VIVAS Mara Luisa, Desfile de funcionarios en el gobierno del DF, en Proceso, 1242,
20 de agosto de 2000, p. 33- 35
* El cambio de Jefes Delegacionales se debi a diferentes factores, por ejemplo, Ricardo Pascoe renunci para entrar
en la campaa electoral y repetir en el cargo; Arnoldo Martnez por motivos de salud; Elio Villaseor porque las
tribus no lo dejaban trabajar y Ramn Sosamontes para suplir a Villaseor en Iztapalapa.

Nadie puede cuestionar la cercana entre Robles y Crdenas, sin embargo, la forma de gobernar
de la primera fue visiblemente diferente al de su antecesor. Resaltan tres caractersticas:
- Mano dura. La mujer que alguna vez aplaudi el entusiasmo estudiantil hizo uso recurrente de
la fuerza pblica para controlarlo.148

permanecer al frente de la Secretara de Seguridad Pblica. Robles asumi el cargo oficialmente el jueves 30 de
septiembre de 1999. (MONGUE Ral, Los amarres del PRD, en Proceso, 1196, 2 de octubre de 1999, p. 24- 27)
146
Al final las diferentes corrientes de opinin asumieron la responsabilidad de trabajar en equipo para suplir la
ausencia de una personalidad, de un liderazgo, como el de Crdenas. (Rosario Robles)
147
Proceso, 1196
148
DRESSER Denise, Rosario Robles: Mordisqueando la manzana, en Proceso, no. 1207, 19 de diciembre de
1999, p. 36- 37

76

- En los primeros 11 meses de su gestin Robles realiz no menos de 40 cambios en la estructura

de mando del aparato gubernamental, entre las cuales resaltan las Delegaciones Polticas (Ver
Cuadro 25 y 26).
- Un importante derroche financiero en los medios de comunicacin resaltando sus logros
polticos.149

CUADRO 26
CAMBIOS EN EL APARATO GUBERNAMENTAL (1999)
PUESTO
Oficiala Mayor**
Director General de Gobierno*
Secretario de Finanzas*
Consejero Legal*
Secretario Particular
Coordinador de Giras
Coordinador General
Secretario de Gobierno
Procuradura Fiscal de la
Secretara de Finanzas
Direccin General de
Comunicacin Social
Director de Servicios de
Transporte Elctrico
Secretara de Medio Ambiente
Secretario de Transporte y Vialidad

SE VA
Porfirio Barbosa
Ren Bejarano
Antonio Ortiz Salinas
Mauro Gonzlez Luna
S/D
S/D
Carlos Imaz***
Rosario Robles

LLEGA
Ricardo Pascoe
Francisco Garduo Yez
Lpez Fernndez
Manuel Fuentes
Antonio Santos***
Adolfo Llubere***
Oscar Moreno***
Javier Gonzlez Garza

Juan Ziga Ortiz

Eugenio Robles Agayo

Javier Gonzlez Garza

Agustn Granados

Joel Ortega
S/D
Alejandro Encinas
Aarn Mastache
Jorge Martnez y Almaraz Joel Ortega

Fuente: MONGUE Ral y VIVAS Mara Luisa, Desfile de funcionarios en el gobierno del DF, en Proceso, No.
1242, 20 de agosto de 2000, p. 33- 35
* Estos tres personajes presentaron sus renuncias de manera institucional en cuanto Robles asumi la Jefatura de
Gobierno, la causa: diferencias personales.
** En el caso de la Oficiala Mayor fueron tres los funcionarios que asumieron el cargo, primero, Jess Gonzlez
Schmal, segundo, Porfirio Barbosa y tercero Ricardo Pascoe (ex delegado en Benito Jurez). Barbosa no slo dej el
cargo por diferencias personales con Rosario, sino que adems incurri en irregularidades administrativas en la
compra de patrullas.
*** Entraron exlderes ceustas al primer crculo de poder. Adems de Carlos Imaz, brazo derecho de Robles, quien
asumi la presidencia del PRD- DF, previo tejido fino de Rosario para llevarlo a dicho puesto.

Duramente criticada pero tambin fuertemente aplaudida Rosario Robles termin su gestin al
frente del GDF. Llegara un nuevo personaje, en su momento cercano a Crdenas, que cambiara
la forma de hacer poltica en la ciudad. Pero antes de conquistar la Jefatura de Gobierno, Andrs
Manuel Lpez Obrador (AMLO) debi conquistar la candidatura de su partido.

Crdenas gobern de muertito, y Robles gobierna tirndose del trampoln. Crdenas no quiso hacer olas y
Robles coge la tabla de surf. Crdenas no quiso publicitar sus logros y Robles se regodea en ellos. (Proceso, no.
1207)

149

77

Fue el domingo 14 de marzo el da indicado para que la militancia perredista eligiera a su

abanderado al gobierno de la ciudad. En aquellos comicios participaron ms de 143 mil
electores, de los cuales 109 mil favorecieron a AMLO lo que equivala al 76.25 por ciento del
total. El triunfo del tabasqueo fue indiscutible (Ver Cuadro 27).

CUADRO 27
DISTRIBUCIN POR DELEGACIN DE LA VOTACIN
CANDIDATO DEL PRD A LA JEFAURA DE GOBIERNO EN 2000

PARA

ELEGIR

AL

DEMETRIO PABLO MARCOS IFIGENIA LPEZ

VOTOS
DELEGACIN
SODI
GMEZ RASCN MARTNEZ OBRADOR NULOS
894
639
498
392
5557
119
A. OBREGN
494
579
691
282
5382
75
AZCAPOTZALCO
724
518
151
228
4756
33
B. JUREZ
1052
431
287
557
10530
163
COYOACN
114
108
33
68
1717
47
CUAJIMALPA
636
760
667
341
6588
118
CUAUHTMOC
2181
1486
897
1121
17927
319
GAM
713
588
217
344
6954
127
IZTACALCO
1301
1588
657
872
19370
615
IZTAPALAPA
959
290
171
133
2440
81
M. CONTRERAS
410
343
313
215
3529
70
M. HIDALGO
149
138
38
67
1886
46
MILPA ALTA
327
327
96
215
3810
70
TLAHUAC
1009
906
241
496
8233
146
TLALPAN
810
688
322
397
7818
124
V. CARRANZA
293
257
135
113
2550
47
XOCHIMILCO
TOTALES
12, 063
10, 646 5, 414
5, 841
109, 047
2, 200
Fuente: LLANOS SAMANIEGO Ral, Lpez Obrador, candidato del PRD al Gobierno del DF, La Jornada,
lunes 15 de noviembre de 1999, Seccin La Capital, Mxico, p. 58

Andrs Manuel para Jefe de Gobierno y Cuauhtmoc para presidente de la Repblica

competiran por ganar las elecciones del 2 de julio de 2000. Despus del importante avance de la
izquierda en 1997, muchos perredistas estaban esperanzados de poder ganar, por fin, la
presidencia de la Repblica. Una serie de errores y de malas decisiones, la imagen desgastada de
Cuauhtmoc Crdenas y la imposibilidad de mostrarse como el candidato del cambio,
sepultaron la tercera candidatura presidencial del lder moral.
Los resultados electorales sorprendieron: el PRI estaba fuera de Los Pinos150, pero ms
sorprendi a los perredistas el dramtico retroceso que presentaba su partido. Su candidato

150

Aquel domingo, minutos despus de las 11 de la noche, el otro candidato, el Lic. Francisco Labastida reconoca
la derrota del PRI: sin rupturas, sin violencia, la alternancia en el poder se haba producido.

78

presidencial qued en un lejano tercer lugar, en la Cmara de Diputado perdieron 6.4 puntos
porcentuales lo que se tradujo en la prdida de 72 escaos y en la Cmara de Senadores
nicamente conquistaron dos lugares.151

Los militantes perredistas no tardaran en buscar un responsable y esta vez la mayora lo

encontrara en la figura de Cuauhtmoc Crdenas, quien por primera vez haba obtenido una
votacin por debajo de la alcanzada por los candidatos perredistas al poder Legislativo federal.
Pareca que el liderazgo de Crdenas comenzaba a ser ms perjudicial que benfico para el
partido en su conjunto, la consecuencia inevitable sera el desplome de su liderazgo
carismtico.152

Fue entonces que su imagen e influencia al interior del partido qued considerablemente
reducida. En el VI Congreso Nacional (abril de 2001) se alzaron voces abiertamente opuestas a
su liderazgo y por primera vez se le identific con una corriente de opinin: Regeneracin.
Segn Prudhomme este cambio no es menor, pues pas de ser rbitro entre corrientes a ser
identificado con una sola.

Al tiempo que la llama del lder moral se apagaba apareca un nuevo personaje carismtico que
vendra a sustituirlo y junto con l llegara una recomposicin de la coalicin dominante.153 Se
trataba del nuevo Jefe de Gobierno de la Ciudad de Mxico, Andrs Manuel Lpez Obrador.
Este cambio de liderazgo no apareci de la noche a la maana, sin duda, la trayectoria poltica de
Lpez Obrador lo llev a aquel preciso momento.154

151

BORJAS Adriana, Op cit, p. 390- 392

Cuando el agraciado carismtico parece abandonado de su Dios o de su fuerza mgica o heroica, le falla el xito
de modo duradero y, sobre todo, si su jefatura no aporta ningn bienestar a los dominados, entonces hay la
probabilidad de que su autoridad carismtica se disipe. WEBER Max, Op cit, p. 149.
153
Sobre la cada de Crdenas como el lder del partido ver el VI Congreso del PRD efectuado en Zacatecas del 25
al 28 de abril de 2000 en La Jornada ediciones del 26 al 30 de abril de 2000 y MARTNEZ GONZLEZ, Op cit, p.
83- 87
154
AMLO compiti y perdi dos veces la gubernatura de Tabasco, la primera en 1988 contra Salvador Neme
Castillo (PRI) y la segunda en 1994 contra Roberto Madrazo (PRI). Consecuencia de la primera escribi el libro
Tabasco, vctima de un fraude, consecuencia de la segunda march a la Ciudad de Mxico donde present 250 mil
documentos originales que documentaban el fraude. Fue presidente nacional del PRD del 2 de agosto de 1996 al
10 de abril de 1999, siendo su gestin una de las ms exitosas y estables en la historia del partido. El 29 de marzo
del 2000 registr su candidatura interna para contender por la Jefatura de Gobierno, misma que casi fue impugnada
ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin pues segn sus adversarios ste no contaba con los
cinco aos de residencia legal en la Ciudad de Mxico. Se dice que Crdenas negoci la candidatura de AMLO a
cambio de reconocer inmediatamente los resultados de la eleccin del 2 de julio de 2000 si estos no le favorecan.
Sin importar si esto fue cierto o no, lo trascendente es que Cuauhtmoc Crdenas impuls la trayectoria poltica del
tabasqueo y lo protegi en todo momento.
152

79

Muera el rey para que viva el rey. No es casi inevitable y necesario un choque de trenes entre
Crdenas y t?- le pregunt Denise Dresser al recin estrenado Jefe de Gobierno en entrevista
para la revista Proceso. AMLO cuidaba sus palabras y no deseaba marcar distancia de Crdenas,
Por qu ese afn de retirarlo? No me voy a pelear con l porque no me quiero pelear con la
historia.155 Y, sin embargo, poco a poco s termin por distanciarse del lder moral. De modo
que para el final del sexenio las posiciones se mostraban encontradas.

AMLO, militante fundador del PRD y reconocido dirigente del CEN perredista, asumira el
gobierno el 1 de diciembre de 2000.156 Desde el primero momento su estilo personal de
gobernar157 as como su forma de hablar y su personalidad, llamaron la atencin de propios y
extraos. Al respecto resaltan las conferencias matutinas que el Jefe de Gobierno ofreca da con
da, situacin que le brind la atencin de la prensa local y nacional.

Conforme los meses pasaron se fue revelando otra caracterstica del gobierno de AMLO, el
constante enfrentamiento entre ste y el gobierno federal, principalmente con el presidente
Vicente Fox. Nunca antes un presidente haba llegado al poder con la legitimacin de Fox, la
cual vena del voto de millones de mexicanos que lo favorecieron para impulsar un cambio
verdadero en el pas.158 Pero el cambio nunca lleg por lo que la imagen del guanajuatense se fue
picada, al tiempo que AMLO se iba posicionando en la escena poltica nacional.

Ya para mediados del sexenio la popularidad de AMLO estaba por los cielos, todas las encuestas
de opinin lo colocaban no slo como el candidato del PRD a la presidencia sino como el virtual
ganador de la contienda. Su figura carismtica ayud al PRD en los comicios intermedios de
2003. En la LIX Legislatura (2003- 2006) el PRD recuper 45 diputados, respecto a la votacin
en 2000, para un total de 95 escaos en la Cmara Baja.159 Sin embargo, nuevamente se
presentaba el asunto de la territorializacin deficiente, pues el PRD no poda penetrar ciertos
estados de la repblica. (Ver Cuadro 28)

155

Ibid, p. 28- 35
En el 2000, once aos despus de la fundacin del partido, el PRD gobernaba seis entidades federativas, 265
municipios, diez delegaciones polticas y ocupaba un total de 190 escaos en las legislaturas estatales, algo
inimaginable en 1989 para un partido de izquierda. (BORJAS Adriana, Op cit, p. 399 (2 tomo)
157
Anunci la entrada en vigor de los 40 puntos del nuevo gobierno, entre los que resaltaban: el papel protagnico
de los pobres; reduccin del 15 por ciento de los sueldos para los funcionarios pblicos; gente incorruptible en su
administracin, ataque a la corrupcin, etc. (Proceso, no. 1242)
158
El candidato Fox haba prometido en campaa resolver el problema chiapaneco en 15 minutos, enjuiciar a los
pristas responsables de corrupcin, terminar con el nepotismo, imponer la rendicin de cuentas en todos los niveles
de gobierno, etc., etc.
159
BORJAS Adriana, Op cit, p. 509
156

80

CUADRO 28
ESTADOS DE LA REPBLICA EN LOS CUALES EL PRD OBTUVO MENOS DEL 10 POR
CIENTO DE LA VOTACIN EN LAS ELECCIONES DE 2003 Y VARIACIN EN PUNTOS
PORCENTUALES RESPECTO A LA VOTACIN OBTENIDA EN 2000
ENTIDAD
PORCENTAJE
2.12
Nuevo Len
2.39
Campeche
3.98
Durango
5.26
Yucatn
6.13
Coahuila
6.23
Chihuahua
6.33
BC
7.6
Puebla
7.63
Tamaulipas
6.67
Jalisco
6.8
Aguascalientes
7.71
Quertaro
7.78
Quintana Roo
8.42
San Luis Potos

2000
-4.78
-13.51
-8.82
1.16
-3.37
-1.27
-2.87
-5.5
-1.47
-1.43
-1.5
-0.01
-13.02
-1.18

Fuente: BORJAS, Op cit (2 Tomo), p. 516

Sin embargo, una vez ms, el Distrito Federal mostraba una realidad diferente. Finalmente aqu
era donde gobernaba y donde la poblacin se beneficiaba con sus programas de corte social. La
figura de AMLO catapult el porcentaje de votos del PRD, por arriba del 56 por ciento del total
para la eleccin de Jefes Delegacionales, lo que equivala a ocupar 13 Delegaciones Polticas.
(Ver Cuadro 29)

Los positivos resultados electorales en el DF tenan un solo responsable: Lpez Obrador y sus
acciones de gobierno, polmicas, pero de gran impacto social y meditico, entre las que
destacan: la disminucin de recursos destinados al aparato gubernamental a travs de la
reduccin de salarios de los mandos medios y del ahorro en otros rubros como publicidad; la
inversin en obra pblica; la creacin de la Universidad de la Ciudad de Mxico; la asignacin
de apoyos econmicos a madres solteras; el programa de becas para personas con discapacidad;
la restauracin del Centro Histrico de mano del empresario Carlos Slim y la pensin alimentaria
universal a personas mayores de 70 aos, la cual se elev a grado de ley para garantizar su
obligatoriedad.160

160

BORJAS, Op cit, p. 524 y 525 (2 tomo)

81

CUADRO 29
DISTRIBUCIN DE LA VOTACIN PARA JEFES DELEGACIONALES EN 2003 Y SU
VARIACIN EN PUNTOS PORCENTUALES RESPECTO A LA VOTACIN OBTENIDA
EN 2000
PARTIDO
PRI
PAN
PRD
OTROS
TOTAL

2003 DIFERENCIA 2000

13.49
-9.65
29.79
-4.08
56.41
+ 17.15
0.31
-3.42
100

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit (2 Tomo), p. 524

A partir de 2003 y conforme se acercaba la eleccin presidencial, la vida de la organizacin

qued estrecha e irremediablemente ligada a la de su nuevo abanderado presidencial. El PRD
adopt, como nunca antes, un perfil de partido personalista. Su coalicin dominante,
caracterizada tradicionalmente por el divisionismo y la inestabilidad, se unific y puso el aparato
organizativo a funcionar entorno a la figura de AMLO.

En marzo de 2004 se lanz una fuerte bomba meditica en contra del Jefe de Gobierno, se trataba
de los videoescndalos destapados en el noticiero matutino conducido por Vctor Trujillo. En
ellos se observaba al secretario particular de Lpez Obrador, Ren Bejarano y al secretario de
Finanzas del DF, Carlos Imaz, en actos de corrupcin. Con una habilidad poltica importante
para no ser tachado de corrupto, AMLO no pudo sacudirse fcilmente este golpe, la razn: los
personajes involucrados eran demasiado cercanos a l y a su gobierno.

Apenas se estaba reponiendo de este impacto meditico cuando, desde el gobierno federal, se
lanz un proceso de desafuero en su contra por desacato de una disposicin legal sobre los
linderos de un predio. La defensa del Jefe de Gobierno se volvi la prioridad del partido, todas
las bases y la estructura del Sol Azteca se movilizaron o fueron utilizados para dicho fin. Los
recursos se canalizaron para la reactivacin de los comits de base y la movilizacin de los
militantes y simpatizantes en su defensa.161
El intento por tumbar a AMLO result contraproducente para el gobierno federal, pues lo
nico que logr fue cohesionar a los grupos internos162 en pro de la defensa del tabasqueo y

161

Ibid, p. 201- 209

No todas las corrientes se alinearon con AMLO resalta el caso de Regeneracin y de Cuauhtmoc Crdenas
quien, en un momento poco adecuado, sali a declarar que estaba dispuesto a competir con AMLO por la

162

82

convertirlo en vctima ante la opinin pblica. AMLO sera candidato presidencial, candidatura
que trajo importantes consecuencias para la organizacin del PRD, veamos:
-

La institucionalizacin del PRD permaneci informal.

La expectativa de triunfo moder a todas las fracciones y ello result conveniente para el
fortalecimiento interno.

La estrategia de movilizacin en contra del desafuero robusteci la estructura interna, le

inyect un estimulo colectivo y le confiri un mayor poder al nuevo lder. Todo esto
nutri la institucionalizacin interna.163

Al mismo tiempo, los perredistas deban decidir quin sera su abanderado a la Jefatura de
Gobierno para los comicios de 2006. La pelea fue entre Marcelo Ebrard y Jess Ortega, el
primero apoyado por el grupo de AMLO y el segundo apoyado por su corriente Nueva
Izquierda. El domingo 4 de diciembre de 2005 la militancia favoreci a Ebrard el cual se impuso
con el 58.67 por ciento de los sufragios (Ver Cuadro 30).

Durante el primer semestre de 2006 la campaa negativa en contra de AMLO arreci. Con la
intervencin del Consejo Coordinador Empresarial y del presidente Fox se lanzaron spots en
radio y televisin que afirmaban que AMLO era un peligro para Mxico. Las encuestas
mostraban que la distancia entre el candidato del PRD y del PAN se acortaba, al grado que el
mes de las elecciones se declaraba empate tcnico.

As, lleg el 2 de julio, da de los comicios. Aquel domingo por la noche la autoridad electoral en
voz de su presidente, Luis Carlos Ugalde, dijo que los datos no permitan dar un ganador. Sin
embargo, tres das despus, en el conteo distrital, el IFE dio el triunfo al candidato del PAN por
una diferencia de 236 mil 6 votos.164

El coraje y la indignacin desbordaron a miles de perredistas y de ciudadanos en general. Ellos

hablaban de un fraude orquestado, hablaban de un complot. La gente que estaba del lado del
candidato de la Coalicin por el Bien de Todos, demandaba el recuento: voto por voto, casilla
por casilla.

candidatura del PRD a la presidencia. Apoyado por un pequeo grupo y por Jess Ortega, quien finalmente se
convertira en coordinador de la campaa nacional de Lpez Obrador.
163
Ibid, p. 202
164
Felipe Caldern 14 millones 981mil 268 votos, Lpez Obrador 14 millones 745 mil 262 (Pgina Oficial del IFE,
www.ife.org.mx, fecha de consulta: 28/05/09)

83

CUADRO 30
DISTRIBUCIN POR DELEGACIN DE LA VOTACIN PARA
CANDIDATO DEL PRD A LA JEFATURA DE GOBIERNO EN 2006

ELEGIR

AL

VOTOS
PORCENTAJE
MARCELO JESS
MARCELO
JESS
DELEGACIN
EBRARD
ORTEGA EBRARD
ORTEGA
20,958
11.614
64.34
35.66
A. OBREGN
14,777
9,207
61.61
38.39
AZCAPOTZALCO
8,622
3,696
70
30
B. JUREZ
24,324
10,161
7.54
29.46
COYOACN
4,845
2,304
67.77
32.23
CUAJIMALPA
23,169
9,278
71.41
28.59
CUAUHTMOC
36,136
24,574
59.52
40.48
GAM
13,885
11,642
54.39
45.61
IZTACALCO
50,305
57,410
46.7
53.3
IZTAPALAPA
6,202
5,083
54.96
45.04
M. CONTRERAS
9,603
6,328
60.28
39.72
M. HIDALGO
4,000
3,620
52.49
47.51
MILPA ALTA
8,006
6,789
54.11
45.89
TLAHUAC
19,080
9,645
66.42
33.58
TLALPAN
15,553
14,169
52.33
47.67
V. CARRANZA
14,832
7,675
65.9
34.1
XOCHIMILCO
TOTALES
274,297
193,195
58.67
41.33
Fuente: GONZLEZ ALVARADO Roco, Confirman el triunfo de Ebrard; gan en 15 de las 16 delegaciones, La
Jornada, martes 6 de diciembre de 2006, Seccin La Capital, Mxico, p. 43

Comenzaron las acciones de resistencia civil pacfica, entre las que se incluyeron,
movilizaciones, bloqueos, marchas, etc. Todo lo anterior con el fin de presionar al Tribunal
Elector del Poder Judicial de la Federacin (TEPJF), quien dara su calificacin definitiva e
inapelable de la eleccin el lunes 28 de agosto de 2006. Finalmente, el TEPJF validara la
eleccin presidencial del 2 de julio lo que traera como consecuencia el derrumbe del partido.
Despus de la derrota electoral del tabasqueo la momentnea y frgil unidad creada en torno
a l se vino abajo. Esta situacin nos hace suponer que dicha unidad se construy a partir de
intereses de grupo y no porque existiera una verdadera identidad con el proyecto que AMLO
representaba tanto para el partido como para el pas. Las propias corrientes que se alinearon en
torno a Lpez Obrador saban que l era el nico capaz de llevar al PRD a la presidencia de la
repblica, al ver diluida esta posibilidad las fracciones volvieron a mostrar sus diferencias, pero
esta vez ms encontradas que nunca.

84

Nosotros afirmamos que dichas diferencias jams dejaron de existir, sino que simplemente se
dejaron de lado. Una vez ms resurgieron los dos grupos que histricamente se han enfrentado
por el control del partido, es decir, radicales y moderados. Nosotros afirmamos en este mismo
Captulo que la opcin del partido-movimiento haba quedado prcticamente relegada del
partido, y as fue, sin embargo, desde que AMLO asumi la Jefatura de Gobierno esta opcin de
partido tambin resurgi. No estamos diciendo que se haya regresado a la postura dura de
intransigencia adoptada en la primera mitad del gobierno de Salinas, pero s se puede observar
una tendencia favorable hacia el ala radical, por lo menos en el DF.

Muy curioso resulta este fenmeno porque mientras a nivel nacional los moderados mantenan su
postura como la oficial y hacan sentir su control burocrtico y parlamentario, en la capital del
pas suceda todo lo contrario. Esta situacin es visible con toda su fuerza desde el ao 2004, ao
en que salieron a la luz los videoescndalos y se comenz con el proceso de desafuero contra el
Jefe de Gobierno. La respuesta de AMLO contra el embate que vena del gobierno federal fue
precisamente la movilizacin social, dndole una bocanada de aire fresco a los grupos radicales.

Esta vez las posiciones se definieron segn el apoyo o la oposicin en torno a AMLO. Los
radicales seran aquellos personajes que permanecieron incondicionales a Lpez Obrador y
continuaron con las acciones de resistencia civil pacfica, as como de movilizacin social en
contra del fraude electoral. Mientras que los moderados iniciaran su propio camino
distanciados de la figura de AMLO, reconociendo la presidencia de Felipe Caldern Hinojosa y
negociando con el gobierno federal. En el primer grupo se pueden identificar a los integrantes de
la izquierda social, por ejemplo, Izquierda Democrtica Nacional e Izquierda Social, mientras
que en el segundo se ubican a las corrientes Nueva Izquierda y a Foro Nuevo Sol.

Sin un lder que cohesionara y disciplinara a las corrientes, ante la profundizacin de las
diferencias de los grupos, derrotados por cuarta vez en un proceso presidencial, sin reglas y
Estatutos claros que les dieran estabilidad, los perredistas se enfrascaron en una guerra interna
con serias repercusiones de toda ndole para ellos y para los ciudadanos que creen en una opcin
de izquierda.

85

No vieron o no quisieron ver que ante ellos se abra nuevamente una oportunidad histrica para
reformarse. Encerrados, por decisin propia, los perredistas enfrentaran una de las peores
crisis de su historia, del 2006 al 2009.165

No fueron pocos los eventos que tuvieron que enfrentar:

-

En 2006 la toma de protesta de Felipe Caldern como Presidente de la Repblica, las

acciones de resistencia civil pacfica que emprendi AMLO y sus seguidores en protesta
por los resultados electorales, la divisin y el distanciamiento de la sociedad en general.
Adems, de la toma de posesin de Marcelo Ebrard Cassaubn como Jefe de Gobierno.

En 2008, enfrentaron la renovacin de su dirigencia nacional y local con la crisis

postelectoral ms aguda de su corta existencia.

En 2009 les toc presenciar la votacin nacional ms baja jams registrada por el PRD.
Aunado al conflicto en Iztapalapa el cual, por decir lo menos, se les sali de las manos.

Sobre el primer punto voy a resaltar la relacin existente entre el Jefe de Gobierno y la bancada
perredista en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. El fenmeno fue el siguiente: la
bancada perredista, sin duda la mayoritaria en la ALDF, le jug como oposicin al Jefe de
Gobierno de la Ciudad, de su mismo partido poltico.166 Ante esta situacin lo nico que qued
evidenciado es que la lealtad de los asamblestas no es para con el partido, sino para con las
corrientes de opinin. Si bien este fenmeno no es nuevo, nunca se haba mostrado con tanta
fuerza.
Como parte de la intensificacin de la guerra entre radicales y moderados, Marcelo Ebrard
excluy casi por completo de su gabinete a los integrantes de la corriente Nueva Izquierda,
nicamente le ofreci una cartera a Jess Zambrano lder de la misma en el DF. En este
momento Ebrard se mostraba fiel a Lpez Obrador, pues finalmente fue ste quien lo llev a

165

Ibid, p. 193
Segn los Estatutos del propio partido al interior del PRD no pueden existir dos o ms bancadas, sin embargo, en
la prctica esto no sucede as. (Estatutos del PRD, Captulo IX De los miembros del partido en cargos de eleccin
popular, Artculo 22, Inciso 1. Los miembros del partido que desempeen las funciones de diputados, federales o
locales, o senadores estarn obligados a formar parte del correspondiente grupo parlamentario del partido, el cual
funcionar siempre como una entidad de carcter colegiado; Inciso 2. Los miembros del PRD que ocupen una
diputacin estn obligados a aplicar el programa y la lnea poltica del partido)
166

86

convertirse en Jefe de Gobierno, muestra de lo anterior fue el importante nmero de carteras en

el gabinete del GDF para la izquierda social. 167

Nueva Izquierda consider que el ofrecimiento de Ebrard no reflejaba la correlacin de fuerzas

de los grupos internos, pues esta corriente, al mantener el control burocrtico del partido,
consideraba que mereca ms posiciones en el gobierno local. Zambrano rechaz la oferta de
Ebrard, pero NI no se quedara con los brazos cruzados.168

Cuando Ebrard tom posesin del cargo el 1 de diciembre de 2006 ante la ALDF se top con el
fenmeno que ya hemos descrito: la oposicin no vino de los otros partidos, sino de integrantes
de su propio partido. El presidente de la Comisin de Gobierno de la ALDF Vctor Hugo Crigo
(NI), elegido para hablar en nombre de toda la Asamblea Legislativa, subi a tribuna a leer un
documento reaccionario en el cual dej ver su coraje contra el gobierno saliente de Encinas y el
entrante de Ebrard.

Esta serie de desafortunados eventos afectaron severamente la imagen del partido ante la opinin
pblica y ante los medios de comunicacin. La situacin en vez de resolverse se fue complicando
hasta llegar a marzo de 2008, fecha en que el PRD eligi dirigencia local y nacional y cuyo
conflicto postelectoral destruy la imagen del partido. Por si no fuera poco, la guerra interna para
designar candidaturas internas y el conflicto en Iztapalapa, terminaron por alejar a la ciudadana
del partido. Por lo menos as lo muestran los recientes resultados electorales, incluso en la
Ciudad de Mxico.169

Resumiendo, la historia del Partido de la Revolucin Democrtica en el DF, puede dividirse en

cuatro periodos, los cuales son:
1. De 1988 a 1997. Periodo durante el cual el partido fue modificando su relacin con el
gobierno de Salinas, de posicin antisistema a cooperacin limitad. Adems, denunci,
una y otra vez, la ausencia de democracia para los capitalinos, se mostr como una
opcin diferente de gobierno y conden las prcticas viciadas del prismo, como el
clientelismo y el corporativismo. Su organizacin era dbil.
Su equipo est integrado por sus colaboradores ms cercanos, que lo han acompaado desde su militancia en el
PRI, despus en el PCD, lo han acompaado en las secretaras de gobierno del DF en 1992, despus en SSP y
Desarrollo Social con AMLO. (La Jornada, 5 de diciembre de 2006)
168
Ver Anexo Final. Cuadro 4. Gabinete de Marcelo Ebrard.
169
El PRD obtuvo el 27.66 por ciento de la votacin total en la eleccin para renovar Cmara de Diputados, obtuvo
nicamente 29 asamblestas y se qued con 12 delegaciones polticas.
167

87

2. De 1997 a 2000. El PRD se convierte en gobierno, el mximo lder del partido asume la
Jefatura de Gobierno, da entrada a sus colaboradores al primero y segundo crculo de
poder (incluidas las Delegaciones Polticas) con lo que se abre un nuevo campo de
disputa entre las corrientes. El gobierno de Ernesto Zedillo trata de frenar el gobierno de
Crdenas mediante la restriccin de recursos econmicos para la ciudad (presupuesto) y
mediante la imposibilidad de endeudamiento de la misma. Lderes perredistas comienzan
a imitar prcticas que tiempo atrs haban criticado, comienzan a apoderarse de clientelas
y grupos antao controladas por el PRI.
El presupuesto, las delegaciones, las curules, el gabinete, los funcionarios pblicos, etc.,
se convierten en espacios de poder sumamente importantes; el acceso a ellos ser
prioridad para el PRD- DF a partir de 1997.
3. De 2000 a 2006. El PRD termina de consolidar su estructura y organizacin en la capital
del pas de la mano del gobierno de Andrs Manuel Lpez Obrador. Bajo un esquema de
gobierno cercano a la gente se pusieron en marcha muchos programas de gobierno de
corte social, por ejemplo, la pensin alimentaria para adultos mayores o los apoyos
econmicos para madres solteras. Junto con el xito del gobierno de AMLO tambin
aparecieron, con ms fuerza, prcticas clientelares y corporativas en todos los niveles de
gobierno. Otra caracterstica de este periodo fueron los constantes roces

enfrentamientos entre AMLO y el presidente Vicente Fox, gracias a los cuales se hacan
ms visibles las diferencias de uno y de otro.
A diferencia de lo ocurrido con Crdenas, AMLO utiliz su cargo como Jefe de Gobierno
para convertirse en el mximo lder del partido y construir su candidatura presidencial.
Las corrientes al observar y medir el arrastre del tabasqueo decidieron apoyarlo y
aglutinarse en torno a l.
4. De 2006 a la fecha. Despus de la derrota presidencial de AMLO, las corrientes
volvieron a dividirse pero esta vez con mayor fuerza. El nuevo Jefe de Gobierno,
considerado por los propios perredistas como alejado de los principios de izquierda, se
muestra incapaz de mediar entre los grupos. Ebrard ha ido construyendo su propia red de
lealtades para lanzarse como candidato del PRD a la presidencia del pas, se puede prever
un inevitable choque de trenes con su antecesor. El tiempo lo dir.

La importancia de la capital para el partido en su conjunto ha quedado evidenciada. Lo que

ocurre aqu tiene trascendencia nacional, para bien o para mal del partido, las decisiones que aqu

88

se toman tienen eco a lo largo del territorio y los errores que aqu se cometen pueden sepultar la
organizacin en su conjunto.

2.3. LAS CORRIENTES DE OPININ

Las corrientes de opinin son inestables y porosas. stas cambian, evolucionan, se adaptan,
crecen, se fusionan o desaparecen. Las constantes modificaciones se presentan tanto al interior
(nmero de adherentes, lderes, etc.) como al exterior (en la relacin que guardan entre ellas). La
movilidad a la cual nos referimos complejiza el estudio, es por ello que nuestra tarea ser captar
diferentes instantneas en momentos de tiempo especficos, para mostrar estas alianzas, rupturas,
agregaciones y desagregaciones.

Sobre las corrientes de opinin nos interesa dejar claros los siguientes puntos: uno, la
construccin del modelo de corrientes del PRD, es decir, cmo se forman y se caracterizan los
dos bloques de corrientes?; dos, cmo afectan los Estatutos a la organizacin interna?; y tres,
tratar de comprender los problemas ms recientes que aquejan al perredismo local.

Antes de comenzar debo advertirle al lector que la siguiente seccin cuenta con un importante
nmero de cuadros donde se trata ubicar en el espectro ideolgico a las fracciones del PRD. Este
seguimiento tiene el objetivo no solamente de rastrear a estos grupos, labor que ya varios autores
han realizado, sino tambin de mostrar y evidenciar su pertenencia a uno de los dos bloques que
tanto hemos mencionado.

Al respecto el lector podr observar cmo algunas corrientes oscilan de un lado al otro de los
cuadros, es decir, un da son parte de los moderados y otro da son parte de los radicales, y cmo
otras mantienen posiciones fijas o de mayor estabilidad. En este segundo caso entra la
Corriente Izquierda Democrtica, o su antecedente la Trisecta, la cual siempre se ubica en el
extremo izquierdo de nuestros cuadros.

Es precisamente este tipo de conclusiones a las que podemos llegar con el rastreo de corrientes y
con su ubicacin espacial. Y es que, como ya mencion, ante la complejidad e inestabilidad del
estudio de las tribus me enfocar a tomar fotografas de ciertos momentos de la historia del
PRD- DF y mostrarlas al lector con una cierta explicacin del contexto particular que se viva.
Dicho lo anterior es momento de comenzar.
89

2.3.1. INTEGRACIN NACIONAL Y LOCAL (MODELO DE CORRIENTES)

Dos grandes bloques de corrientes al interior del partido, dos ideas de izquierda, dos visiones de
una misma realidad, dos formas de concebir el mundo, dos formas de hacer poltica, dos
subpartidos coexisten al interior del Partido de la Revolucin Democrtica. Bifurcacin ya
estudiada por varios autores y reconocida por ellos mismos.

La comprobacin de esta afirmacin requiere un seguimiento histrico y preciso de las

corrientes, sobre el cual damos cuenta en la presente seccin. Es preciso mencionar que aqu los
niveles nacional y local se entremezclan para dar vida a una explicacin de fondo sobre el
modelo de corrientes del PRD.

CUADRO 31
LISTA DE CORRIENTES DEL PRD TRANSITORIAS
CORRIENTE
Corriente Revolucionaria
Movimiento de Refundacin del PRD en el Estado de
Mxico
Convergencia Democrtica
Movimiento por la Transicin a la Democracia
Movimiento por el Cambio y la Democracia en el PRD
Corriente Liberal
Corriente Partidaria de la Reafirmacin Democrtica
Convergencia Democrtica Nacional
Corriente Movimiento de Izquierda Libertaria
Grupo de Accin Poltica
Alianza Social Veracruzana
Convergencia Nacional

AO
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1998
1999
2001
2004
s/d
s/d

Fuente: PALMA Esperanza y BLADERAS Rita, El problema de las corrientes al interior del PRD, en El
Cotidiano, no. 125, p. 64 y 65

A lo largo de 21 aos de historia perredista son muchas las corrientes que han sido reconocidas
por el partido, algunas desaparecieron sin pena ni gloria (ver Cuadro 31), pero otras han
permanecido a travs del tiempo para convertirse en las corrientes con mayor influencia dentro
del PRD (ver Cuadro 32).

90

CUADRO 32
LISTA DE CORRIENTES DEL PRD INFLUYENTES
CORRIENTE
Izquierda Democrtica Nacional
Nueva Izquierda
Izquierda Social
Unidad y Renovacin
Movimiento por la Democracia
Movimiento Cvico
Alianza Democrtica Nacional
Corriente por la Reforma
Democrtica
Izquierda Democrtica en Avance
Foro Nuevo Sol
*Patria Nueva (ramificacin de
FNS)

SIGLAS
IDN
NI
IS
UNYR
MPD
"Cvicos"
ADN

LDER EN EL DF
Dolores Padierna
Ren Arce
Mart Batres
Armando Quintero
Pablo Gmez
Mario Saucedo
Graco Ramrez y Hctor Bautista

CRD
IDEA
FNS

Ahora NI
Carlos Imaz
Vctor Romo (ALDF)

PN

S/D

Fuente: Elaboracin propia con base en Instituto de Estudios de la Revolucin Democrtica

Los dos cuadros anteriores dan muestra de una explosin de grupsculos, los cuales parecen
encontrarse en absoluto caos. Sin embargo, cada una de estas corrientes de opinin puede
ubicarse en dos grandes bloques: moderados y radicales. Es por ello que a continuacin
comenzamos con la caracterizacin de estas dos posturas al interior del partido.

En el momento mismo de la creacin del PRD qued establecida la concepcin que predominara
entre sus miembros: la del partido-movimiento.170 Las dudas sobre el fraude electoral
cometido en agravio de Crdenas en 1988, la hostilidad poltica a la cual estaba sometida el
PRD, la falta de indicadores de buena voluntad poltica por parte del gobierno federal y las
derrotas electorales locales, que demostraban la inequidad de las condiciones de competencia,
fortalecan esta primer opcin como movimiento y protesta.

La inclinacin hacia el partido- movimiento fue dirigida por Crdenas quien deseaba mostrar su
postura consistente y congruente. En un contexto de partido hegemnico, tan cerrado a la
competencia pero principalmente a aqulla que viniera de la izquierda, el lder moral del PRD

170

Los defensores del partido- movimiento o radicales acusaron a Carlos Salinas de Gortari y al partido de Estado
de haber maquinado un gran fraude electoral en contra del candidato del FDN. La cada del sistema y otras
irregularidades daban cuenta del robo electoral en contra de Crdenas, razn por la cual decidieron defender la
eleccin, en un primer momento, con movimientos sociales pacficos, que no cesaron a lo largo de todo el sexenio,
pero que s disminuyeron en cantidad, para despus mantenerse en una postura de no reconocimiento del
presidente electo.

91

deseba posicionar al partido como el verdadero partido de oposicin.171 El dilogo, amagaba el

Ingeniero, no era visto como una manera de acceder al cambio de rgimen sino una negociacin
que se dara despus del cambio de rgimen.
Esta postura extrema donde cualquier negociacin o acercamiento con el gobierno era
interpretada como traicin172 predomin hasta el II Congreso del partido (julio 1993). En sta
ubicamos principalmente a dos grupos: una parte de la CD encabezada por Cuauhtmoc
Crdenas y toda la izquierda social.173

Frente a esta postura exista un grupo minoritario, en aquel momento, que sostena la necesidad
de construir una organizacin partidista slida y de entablar un dilogo constructivo con el
gobierno y los dems partidos polticos.174 En esta segunda posicin se ubican a los siguientes
grupos: ex integrantes del PCM, del MAP, la corriente de Heberto Castillo y los
filosocialdemcratas de la Corriente Democrtica, destaca Porfirio Muoz Ledo como el
defensor ms asiduo de la negociacin con el gobierno.175

CUADRO 33
POSTURA IDEOLGICA DE INTRANSIGENCIA Y NEGOCIACIN
NEGOCIACIN
Partido nacionalista
Institucional
Socialdemcrata
Plural

INTRANSIGENCIA
Partido- movimiento
Poco articulado internamente
Lucha frontal con el sistema
Personalista

Fuente: MARTNEZ, Op cit, p. 105

Mucho tena que ver con esta concepcin la tibieza del Partido Accin Nacional en aquellos aos. El PRD
deseaba mostrarse dentro de un radicalismo democrtico.
172
En febrero de 1991, durante la guerra del Golfo, Porfirio Muoz Ledo sostendra varios encuentros con Carlos
Salinas de Gortari lo que fue interpretado al interior del PRD como traicin a la causa.
173
Como observaremos ms adelante, el ostracismo del grupo excluido se invertir, es decir, los radicales, en un
primer momento, y AMLO, en un segundo momento, quedarn fuera del partido, precisamente porque su
radicalismo no tiene cabida en las filas del PRD.
174
Los moderados consideraban que a pesar de lo ocurrido en las urnas, era necesario reconocer y entablar relacin
con las Instituciones de la Repblica y que la ausencia de dilogo traera ms perjuicios para el Sol Azteca que
adoptar una actitud inteligente de negociacin. Con una actitud ms pragmtica subrayaban que el PRD ya era
gobierno y como tal deba asumir su papel como segunda fuerza en el Congreso (1988- 1991). En los aos noventas
se dio un debate terico e ideolgico entre Adolfo Gilly y Jorge Alcocer en varios medios de comunicacin,
principalmente en prensa, en la revista Nexos. El primero se mostraba defensor de la posicin rupturista en tanto
el rgimen es orgnicamente incapaz de cambiar por un acuerdo o un pacto poltico, mientras que el segundo
defenda la postura dialoguista. Ms all de apoyar a uno u otro, lo importante de estos debates es que
intelectuales se hacan partcipes del partido en tanto lo que ah ocurra era un debate ideolgico.
175
PRUDHOMME, El PRD: su vida interna y sus elecciones estratgicas, en Cuaderno de Trabajo, no. 39,
CIDE, Mxico, 1996, p. 20
171

92

Recapitulando, en la Asamblea Constitutiva (5-7 de mayo de 1989), se identifican cuatro

corrientes las cuales tenan un origen en los grupos fundantes,176 stas eran: la Corriente
Democrtica del PRI, la direccin del PMS, la Alianza entre izquierda social (MRP, ACNR y
PPR) y la corriente de Heberto Castillo. Cada uno de estos grupos perteneca o bien a los
moderados, reconocidos en un principio por la prensa mexicana como flexibles, o bien a los
radicales. Aqu presentamos el Cuadro 34 para su representacin espacial.

CUADRO 34
CORRIENTES EXISTENTES EN 1989 Y SU UBICACIN EN EL ESPECTRO IDEOLGICO

Radicales

Moderados

CORRIENTE
HEBERTO
CASTILLO

CORRIENTE
IZQUIERDA
DEMOCRTICA
SOCIAL
(Cuauhtmoc)

EX
PMS

CORRIENTE
DEMOCRTICA
(Porfirio)

Fuente: Elaboracin propia con base en MARTNEZ, Op cit, p. 97

Como todo partido nuevo el PRD deba enfrentar la designacin de los rganos directivos, el ms
importante de estos era el Comit Ejecutivo Nacional. De acuerdo con la lista elaborada por el
lder moral, se integr el 1 CEN de Crdenas en junio de 1989. Ah qued evidenciado el peso
de los ex CD y de los ex PMS en la organizacin interna, lo anterior fue posible ya que estas dos
contaban con sentido de aparato partidario. De las 32 Carteras del CEN 15 lugares fueron para
la CD, seis para el PMS, cuatro de la ORPC, tres del MAS, dos de la ACNR, uno de la OIR- LM
y uno ms independiente.177
Si bien, como ya coment, se impuso la postura de intransigencia democrtica, los integrantes
de la lnea negociadora no se quedaran con los brazos cruzados. Los representantes ante la
Comisin Federal Electoral, Porfirio Muoz Ledo y Jorge Alcocer, sostuvieron plticas con el
gobierno federal y con el PAN para impulsar reformas electorales al COFIPE. Estas
negociaciones, a espaldas del lder moral, llevaron a la marginacin de los moderados como una
especie de castigo para los militantes que no se alinearan a los mandatos de Crdenas.
176

En un primer momento las corrientes se organizaron de acuerdo con los grupos fundantes, segn tres criterios: su
adscripcin a un grupo poltico previo, por ejemplo: exCD (PRI); una ideologa previa, por ejemplo, marxismo
diluido en el PMS; y lazos personales forjados al cabo de los aos de pertenecen a una organizacin previa, por
ejemplo: Arnoldo Martnez Verdugo ser el lder de los excomunistas.
177
Martnez, Op cit, p. 62- 63

93

As, en el 2 CEN178 designado por Crdenas, durante el I Congreso Nacional179 (16-20

noviembre, 1990), el ascenso de la izquierda social, alineada con la postura oficial, fue
notorio.180 A partir de entonces Crdenas asumi el control de las relaciones con el gobierno,
todos los contactos sern responsabilidad ma.

Esta nueva correlacin de fuerzas se debi a un acercamiento entre la izquierda social y

Cuauhtmoc Crdenas. El discurso de este ltimo, derrocar al gobierno y cambiar el sistema
poltico y econmico del pas, favoreci que las organizaciones sociales legitimaran la
informalidad y la amplitud de sus atribuciones. As, el acercamiento de Crdenas con la
izquierda extraparlamentaria traera dos consecuencias: la radicalizacin de la postura que
asumira el partido y el crecimiento exponencial de sta bajo la anuencia del lder moral.

Para 1991 eran cinco los grupos internos que convivan en el PRD. Veamos.
-

La CD (ex pristas) Dividida en grupos, uno seguidor de Cuahutmoc Crdenas y el otro

seguidor de Porfirio Muoz Ledo

La dirigencia del PMS (ex comunistas)

La Corriente Revolucionaria (Heberto Castillo y ex PMT)

La Trisec (ex MPR, ex PPR y ex ACNR)

Ex PST. Coordinada por Jess Ortega y Graco Ramrez

En 1991 podemos observar dos fenmenos que cobraran mayor fuerza con el paso del tiempo:
uno, el efecto licuadora, disolvente de identidades originales y dos, el ascenso de la izquierda
social el cual tratara de ser frenado por los sectores moderados.

178

La integracin del 2 CEN de Crdenas qued de la siguiente manera: 13 carteras para la izquierda social, 10
para la CD, tres para el PMS, tres para el PST, una para el PFCRN y dos para cuadros sin militancia previa.
179
En el I Congreso Nacional los mil 700 delegados, provenientes de toda la repblica, eligieron al presidente del
CEN y a los integrantes del Consejo Nacional, fijaron la no reeleccin para los cargos de direccin, aprobaron los
Estatutos, incorporaron candidaturas externas para los comicios y formalizara el derecho de las corrientes a
organizarse.
180
Para ms informacin sobre las dirigencias nacionales del Partido de la Revolucin Democrtica ver
MARTNEZ, Op cit.

94

CUADRO 35
CORRIENTES EXISTENTES EN 1991 Y SU UBICACIN EN EL ESPECTRO IDEOLGICO
Radicales

Moderados

EX
PMS

TRISEC
CD:
CUAUHTMOC

CORRIENTE
REVOLUCIONARIA

PST

CD:
PORFIRIO

Fuente: Elaboracin propia con base en MARTNEZ, Op cit, p. 103

El efecto licuadora hace referencia a un cambio en la organizacin de fracciones, de los grupos

fundantes a liderazgos y alianzas heterodoxas que ya no respondan a esa lgica. Se crean
entonces nuevos lderes que nacieron, se desarrollaron y evolucionaron gracias a su carrera en el
interior del partido.

La tensin entre las dos estrategias se mantuvo hasta el final del sexenio de Salinas, pues unos
continuaban realizando acercamientos con el gobierno, cooperacin limitada, y otros, no perdan
la oportunidad para desacreditar dicha cooperacin. El punto culminante de la oposicin se
observa con la creciente disputa pblica entre Crdenas y Muoz Ledo en dos temas: la firma de
los Acuerdos de Barcelona y la votacin dividida de las reformas del COFIPE III.

En 1992 las corrientes se ubicaban en el centro poltico del partido, desde ah protagonizaran la
agudizacin del debate interno: rechazo absoluto o negociacin estratgica. Y digo
agudizacin porque en esta ocasin se crearan dos corrientes con el objetivo explcito de
defender una de las dos posturas:181
Intransigencia. Para apoyar esta opcin Ren Bejarano (ex PRS) creara en julio la Corriente de
Izquierda Democrtica (CID).
Negociacin. Ren Arce y Pedro Pealoza (ex PRT) formara en octubre la Corriente por la
Reforma Democrtica (CRD).

El resto de los grupos daran muestras de simpata para un bando o el otro. As, la relacin con el
gobierno traera el posicionamiento de los grupos en dos polos.

181

Ibid, p. 104 MARTINEZ

95

CUADRO 36
EVOLUCIN EN LOS NOMBRES DE LA CID Y DE LA CRD
RADICALES
Movimiento Izquierda Democrtica
Corriente Izquierda Democrtica
Izquierda Democrtica Nacional
*Alianza Izquierda Unida

MODERADOS
Corriente por la Reforma Democrtica
Nueva Izquierda

Fuente: Elaboracin propia

Ren Bejarano antes de 1992 lideraba el Movimiento Izquierda Democrtica, antecedente directo de la CID.
* Como su nombre lo indica se trata de una alianza de varias corrientes: IDN, IS y UNYR.

Estas dos corrientes, la CID y la CRD, se convertiran en las fracciones con mayor influencia en
el DF. Desde el momento de su creacin y hasta la fecha se han caracterizado por su rivalidad, la
cual se mantiene a pesar de sus respectivos cambios de nombre. (Ver Cuadro 36)

Ambas corrientes seran creadas por dirigentes locales, que contaban con organizaciones y
movimientos sociales con fuerte presencia en la capital del pas.182 Con el paso del tiempo estas
organizaciones actuaran como clientelas al servicio de los lderes de las corrientes. Muy
emblemtico resultan los casos de Ren Bejarano y de Ren Arce.

El enfrentamiento de la CRD y de la CID ser detallado en el Captulo 3 de la presente Tesis, es

decir, cmo stas se disputaban el control del Comit Ejecutivo Estatal. Por ahora dir que stas
jams colaboraron la una con la otra, por el contrario, en las elecciones se muestra cmo
permanecieron siempre enfrentadas, presentando candidatos opositores.

Debido a la importancia que la Corriente Izquierda Democrtica y la Corriente por la Reforma

Democrtica tienen para el presente trabajo aqu se presenta un cuadro comparativo de las
mismas. (Ver Cuadro 37)

182

Entre las organizaciones y movimientos sociales destacan: fracciones de la Asamblea de Barrios, Unin de
Trabajadores del Valle de Mxico, el Frente del Pueblo Unido de Baja California y El Barzn (controlado por el
PPR).

96

CUADRO 37
COMPARATIVO DE LA CID Y LA CRD

INTEGRANTES

CID
Julio de 1992
- Respaldar el liderazgo de Crdenas
- Mantener la lnea de intransigencia democrtica
- Aplicar estrategia de confrontacin (movilizacin
social)
- Definir al PRD como partido de izquierda
- Mantener vinculacin con los movimientos sociales
- Composicin plural del CEN
- La organizacin vertical
- La pretensin de definir al PRD como partido de
centro
- Moderacin del discurso partidista para lograr
alianzas con otros actores polticos
- Negociaciones y acuerdos que no impliquen
beneficios grupales o avances hacia la democracia
- Porfirio Muz Ledo
- Quienes comparten la lnea de negociacin
- Ren Bejarano
- Dolores Padierna
- Mario Saucedo, antes lder de la ACNR
- Camilo Valenzuela (Partido Patritico R)
- Armando Quintero
- Mart Batres
- Asamblea de Barrios Ciudad de Mxico*
- Asamblea de Barrios Patria Nueva*
- Coordinadora de Asamblea de Barrios*
- Asociacin Cvica Nacional Revolucionaria
- Alianza por la Integracin Vecinal
- Coalicin Obrera Campesina Estudiantil del Istmo
- Consejo Estudiantil Universitario
- Movimiento Revolucionario del Pueblo
- Movimiento Vecino
- OIR- LM
- Partido de la Revolucin Socialista
- Partido Patritico Revolucionario
- Unin de Colonias Populares
- Unin de Colonias Tierra y Libertad
- Unin Popular Revolucionaria Emiliano Zapata
- Unin Popular Nueva Tenochtitln
- Unin de Solicitantes, Inquilinos y Comerciantes
- Francisco Saucedo
- Juan N. Guerra
- Jess Martn del Campo
- Eduardo Cervantes
- Gilberto Lpez y Rivas (PPR)
- Sal Escobar (OIR- LM)
- Martn Longoria (Mov. Rev del Pueblo)
- Rosa Albina Garavito
- Samuel del Villar

DESINTEGRACIN

Disputas internas dieron origen a nuevos grupos que,

mantienen el objetivo inicial.
(Grupo de Mart, Grupo de los Nueve,
Grupo Marbella, CID original)

SURGIMIENTO

OBJETIVOS

CRITICAN
OPOSITOR
PRINCIPAL

LDER

GRUPOS
INTEGRANTES

CRD
Octubre de 1992

- Garantizar el debate interno

- Introducir una reforma poltica y cultural en
el PRD
- Introducir el dilogo como estrategia para la
transicin democrtica
- El liderazgo de Crdenas, pues ha creado una
red de lealtades que impiden la
organizacin interna y erosiona las bases
partidistas
- Crdenas, por obstaculiza el dilogo que
requiere el partido
- Disputan a la CID espacios de
poder en la directiva del PRD- DF

- Ren Arce
- Pedro Pealoza, ex militante del
PRT y fundador, en 1988, del
Movimiento al Socialismo

Organizaciones sociales de carcter urbano

demandantes de terrenos y vivienda

- Roco Huerta
- Gonzalo Rojas
- Ricardo Becerra
- Eduardo Ruiz
- Ciro Mayn
- Arnaldo Crdova, quien antes haba liderado
la Corriente de Renovacin Democrtica
Con miras en el proceso electoral de 2000,
anunci su desintegracin en 1997, para
impulsar una convergencia institucional de
todas las fuerzas perredistas. Eventualmente
se integrara a la Corriente NI

Fuente: BORJAS Adriana, Op cit, (1 Tomo), p. 543 y 544

* La Asamblea de Barrios (1985) creada a consecuencia de los sismos se dividi en cuatro grupos a partir de
rivalidades internas originadas al momento de posesionarse de crditos y terrenos para la construccin de viviendas.
Tres de esos grupos permanecieron en la CID y el otro se mantuvo independiente.

97

En 1993, con nuevas reglas del juego, se presentaron cuatro planillas que competiran por
integrar el Comit Ejecutivo Nacional (Ver Cuadro 38).

CUADRO 38
CANDIDATOS CONTENDIENTES AL CEN DEL PRD (1993)
CORRIENTE
Corriente Arco Iris
Corriente Trisecta183
Corriente Cambio Democrtico
Corriente Ex Comunistas (sin nombre)

CANDIDATO
Porfirio Muz Ledo
Mario Saucedo Prez
Heberto Castillo Martnez
Pablo Gmez lvarez

ORIGEN
Ex CD- PRI
Ex ACNR
Ex PMT
Ex PCM

Fuente: MARTNEZ, Op cit, p. 112-116

La Corriente Arco Iris fue una gran coalicin que aglutin a grupos muy diversos con el objetivo
de llevar a Porfirio Muz Ledo a la presidencia del CEN. En sta coincidieron: CD (las dos
corrientes); ex comunistas, mantenan coincidencias con Porfirio sobre el sistema de partidos; ex
PST, identificados con posiciones moderadas y negociadoras; ex ORPC, vean a Porfirio como
un lder con capacidad organizativa; ex PRT, miembros de la creada CRD; y otros como Marco
Rascn y Javier Hidalgo.184

Por otro lado, la Corriente Trisecta o Convergencia Democrtica aglutinaba a los miembros de la
izquierda social. Mostraba la integracin de tres nuevos grupos, adems de los originales.

La Corriente Cambio Democrtico present como candidato en julio de 1993 a Heberto Castillo.
sta mantuvo una actitud crtica contra la dirigencia del CEN, especialmente contra el liderazgo
de Crdenas, y contaba con dos cimientos: uno, el grupo del PMT que sigui a su lder en el
PMS y dentro de ste en la Corriente Revolucionaria; y dos, una fraccin de la ex CD.

Finalmente la planilla cuatro se integr con los ex PCM que no entraron a la Coalicin Arco Iris.
Mostraban una posicin a favor de la dirigencia y estaban de acuerdo en la integracin de los
rganos directivos de acuerdo con la fuerza de las corrientes.

183

Trisec fue el primer nombre que se le dio a la izquierda social. Posteriormente se le llamara Trisecta (ACNR,
PPR y MRP) y para 1993 Convergencia Democrtica o Six Pack con la integracin de tres grupos ms OIR- LM,
UR y CID.
184
Ibid, p. 113

98

CUADRO 39
MODIFICACIONES DE LA CORRIENTE CONVERGENCIA DEMOCRTICA

ACNR

PPR

MRP

1990

Trisecta
OIR- LM

UR

CID

1993
Plurisecta o Six Pack
Fuente: MARTNEZ, Op cit, p. 113

Cada una de las cuatro planillas puede ser ubicada en uno de los dos bloques, por ello, aqu
presentamos su ubicacin espacial (Ver Cuadro 40). Los comicios traeran el triunfo de Porfirio
Muoz Ledo y de su planilla pero tambin traeran la aparicin de nuevas corrientes.

CUADRO 40
PLANILLAS DE 1993 Y SU UBICACIN EN EL ESPECTRO IDEOLGICO
Radicales

TRISECTA

Moderados

CAMBIO
DEMOCRTICO

EX PCM

ARCO IRIS

* La Corriente Cambio Democrtico era ms radical (por lo menos en forma) que la Arco Iris, pero menos
intransigente que la izquierda social. Estaban a favor de la negociacin con el gobierno y en contra de la lnea
rupturista. Mantendra una actitud crtica contra la dirigencia del CEN. (MARTNEZ, Op cit, p. 114- 115)

Con el paso del tiempo la tendencia movimientista sera derrotada por la dinmica partidista. El
avance de esta segunda opcin de tipo institucional gener intereses y lealtades propias que
pretendan conservar la estructura organizativa. Un punto de inflexin que determin el cambio
de estrategia fue el II Congreso Nacional (julio 1993).

El PRD que, para entonces, ya operaba en base a corrientes, instrument nuevos incentivos
selectivos. Estas nuevas reglas, muy atractivas para las fracciones, provocaron que los grupos se
identificaran con la vida propia del partido, y dejaran, paulatinamente, el inters por las prcticas
protopartidarias o extrainstitucionales.

99

Las elecciones presidenciales de 1994 en las cuales el candidato del PRD volvi a apostar por un
frente opositor, fueron determinantes para que el partido abandonara definitivamente el enfoque
del partido-movimiento. Los bajos y contundentes resultados electorales, mostraban que la
percepcin ciudadana sobre el PRD como un partido violento y antisistema, traa ms perjuicios
que beneficios al partido. El cambio de estrategia entr en vigor.

Para 1994, las corrientes sufriran fuertes cambios en su interior. Algunas desaparecieron, otras
se fusionaron y la mayora se dividieron. Veamos el modelo de corrientes para ese ao:
1) De la corriente Arco Iris se desprendieron cuatro fracciones: Porfirios, los Peces, los
Puntos y los Chuchos. (Ver Cuadro 41)
2) La izquierda social185 agrupada en la Trisecta se refund dando lugar a una
coordinadora por la Democracia agrupada bajo el liderazgo de la CID. La CID fue el
grupo de mayores conquistas, su despunte comenz en 1993 con la llegada de Rene
Bejarano al PRD DF. Sus logros fueron de corte local.186
3) Cambio Democrtico se mantuvo prcticamente igual que en 1993. Su columna vertebral
era: ex PMT y ex CD. Sin embargo con el fallecimiento del lder en 1996 sus integrantes
pasaran a formar parte de Nueva Izquierda.
4) Los cuauhtemistas. Se mantendran leales al fundador del partido y apoyaran a los
candidatos de ste: AMLO en 1996 y Amalia Garca en 1999.
5) Los independientes. Pablo Gmez y Arnaldo Martnez se mantuvieron como dirigentes
sin corriente. Aunque se mostraban dispuestos a pactar.

Mantena tres ideas centrales como rectoras de su causa: identificacin con el liderazgo de Crdenas,
intransigencia democrtica y apoyo a las movilizaciones populares.
186
En 1994, Dolores Padierna coordina a los asamblestas en el DF. En 1996, la CID repetira al frente del PRD
capitalino con Armando Quintero. En 1997, Mart Batres ocupara la coordinacin legislativa en la ALDF.
185

100

CUADRO 41
CORRIENTES QUE APARECEN DESPUS DE LA DIVISIN DE LA ARCO IRIS
Arco Iris

Porfirios

Peces

Surgen para respaldar

las concepciones y
estrategias de PML.

Ex militantes del PCM

que, an cuando
actuaban de forma
independiente, votaban
en bloque.

Porfirio Muz Ledo

Ricardo Valero
Ifigenia Martnez
Francisco Curi
Ral Castellanos

Amalia Garca
Alejandro Encinas
Gilberto Rincn
Raymundo Crdenas
Hortencia Aragn

Puntos

Originarios de la
Organizacin
Revolucionaria Punto
Crtico, no trabajaban en
equipo sino de manera
individual.

Ral lvarez Garn

Marco Rascn
Javier Gonzlez
Nuria Fernndez
Fernando Campo

Mayo 1993

Chuchos

Encabezados por Jess

Ortega y Jess Zambrano,
carentes de base social,
se han caracterizado por
negociar posiciones con
las distintas directivas del
partido.

Grupo Original*

Nuevas Alianzas**

Nueva
Repblica

Amalios o
Foro
Nuevo Sol

Garines

1994

Nueva
Izquierda

1996

1999

Mobi

Fuente: MARTNEZ, Op cit, p. 121- 134, BORJAS, Op cit, p. 541- 542

CUADRO 42
GRUPO ORIGINAL QUE DIO VIDA A LOS CHUCHOS

GRUPO
ORIGINAL

EX PST
Pedro Etienne
Anglica de la Pea
Carlos Navarete

Ex PPR
Rosario Tapia

LDERES
Jess Ortega
Jess Zambrano

Fuente: Ibidem

101

Dirigentes del
PRD- DF
Vctor Hugo Crigo
Ren Arce (ex PRT)

Individuos sin
militancia
Lorena Villavicencio
Jorge Caldern
Ernesto Navarro

CUADRO 43
NUEVAS ALIANZAS QUE NUTRIERON A LOS CHUCHOS (1996)
NUEVAS
ALIANZAS

Ex Corriente
Cambio Democrtico
Laura Itzel Castillo
Patricia Olamendi
Ramn Sosamontes
Higinio Martnez
Luis Eduardo Espinoza
Moiss Rivera
Alfonso Solrzano

Ex Comunistas
Pablo Gmez
Arnoldo Martnez V.
Alejandro Encinas

Ex Porfiristas
Ricardo Valero
Francisco Curi

Ex Puntos
Javier Gonzlez

Ex CID
Javier Hidalgo

Funcionarios
capitalino
Salvador Martnez
Graciela Rojas

Fuente: Ibidem

CUADRO 44
CORRIENTES EXISTENTES EN 1994 Y SU UBICACIN EN EL ESPECTRO IDEOLGICO
Radicales

Moderados

PUNTOS

PLURISECTA
CUAUHTMOC

PECES

CHUCHOS

CAMBIO
DEMOCRTICO PORFIRIOS

Fuente: Elaboracin propia

* Se observa a la izquierda social aislada del resto de los grupos, pues sta no quiso asumir el cambio de estrategia.
Finalmente no podan renunciar a su base de poder.

En 1995 fue visible un nuevo fenmeno: el reacomodo de las alianzas y enemistades en cortos
periodos de tiempo. As, las corrientes Arco Iris, Cambio Democrtico y Ex PCM, enfrentados
en 1993, sostendran una alianza contra los Cuauhtemistas y la Trisecta. Descaradamente, las
corrientes, organizadas en torno a un lder, funcionaran bajo una lgica de cuotas.187

Llegara el III Congreso Nacional (agosto de 1995) en el cual el partido aprob la propuesta a
favor de una transicin pacfica y pactada. Ello signific la concepcin del dilogo, por encima
de la movilizacin, como la forma privilegiada para lograr el cambio de rgimen.. Como se
observa los moderados seguan ganando espacios al interior del partido, mientras que la
izquierda social se divida.
187

MARTNEZ, op cit, p. 120

102

En 1996 la Plurisecta, Six Pack o Coordinadora por la Democracia se dividi en seis grupos, los
mismos que le haban dado sustento. Veamos: (Ver Cuadro 45)
1) Los Cvicos. Afines a la intransigencia democrtica. En 1999 crearan el Movimiento
de Izquierda Libertario (MIL)
2) Ex PPR. Formaran ms adelante Red de Izquierda Revolucionaria (Redir)
3) Ex COCEI. Posteriormente crearan Misol
4) Ex OIR. De aqu saldrn:
- Izquierda Democrtica de Avance (IDEA) creada por Armando Quintero tras su
rompimiento con Bejarano.
- Y A pleno Sol conducida por Robles tambin separada de Bejarano.
Las dos anteriores seran parte del grupo Regeneracin (2001), cuyo objetivo sera
reivindicar el liderazgo de Crdenas
5) Ex MRP y ex UR. Crearan en 1999 Convergencia.
6) La CID original. Se mantiene como el grupo ms poderoso en el DF.

CUADRO 45
CORRIENTES QUE APARECEN DESPUS DE LA DIVISIN DE LA PLURISECTA (1996)

Plurisecta o Six Pack

Cvicos
ACNR/ AB

PPR
Guerrilla

COCEI

OIR
Sindicalistas

MRP
Y UR

1 CID
PRS/ CEU

Fuente: MARTNEZ, Op cit

Para el caso del Distrito Federal son dos los grupos ms importantes derivados de la izquierda
social, stos son la OIR- Sindicalistas y la CID original. De estas dos fracciones naceran otras
tantas corrientes las cuales en 2008 se haran llamar Izquierda Unida. Veamos su evolucin.

Organizadas y confrontadas por los espacios de poder dentro del PRD, las corrientes simbolizan
la transferencia de lealtades a una nueva organizacin, de la que se sienten parte, y con la cual
tienen cada vez menos razones para romper.188

188

Ibid, p. 119

103

CUADRO 46
CORRIENTES INFLUYENTES EN 2001 Y SU UBICACIN EN EL ESPECTRO
IDEOLGICO
Radicales

Moderados

IDN

NI
UNYR

REGENERACIN
(CUAUHTMOC)

FNS

Fuente: Elaboracin propia

El triunfo de la conducta institucional, una vez que el PRD gan la Jefatura de Gobierno del
Distrito Federal, no implic el abandono de prcticas propias de la vertiente del partidomovimiento, prcticas, hay que decirlo, clientelares. Resultaba sumamente difcil mantener al
margen a estas organizaciones que eran parte del modelo originario del PRD y que, en algunos
casos, estaban tan estrechamente unidas a los lderes que haca imposible marcar una frontera
entre una y otra.

Considero que es muy difcil que en la capital del pas sea derrotada la concepcin del PRD
como partido- movimiento. A pesar de que a nivel nacional es visible un proceso de
burocratizacin, en el DF las corrientes ejercen su dominio precisamente a partir del uso de estos
grupos, los cuales sirven a las corrientes al tiempo que garantizan su supervivencia. Al
respecto resulta emblemtico el ejemplo de la Corriente Izquierda Democrtica, abanderada por
Ren Bejerano.

Acorde con este nuevo papel que desempeaba el PRD, como gobierno, las resoluciones del IV
Congreso Nacional (Marzo de 1998) terminaron por enterrar las aspiraciones del ala radical. En
aquel conclave el partido explcitamente abandon la tctica rupturista. El partido se insert de
lleno en la competencia institucional y legal entre partidos y rechaz la protesta antisistema.

Resumiendo, el PRD fue modificando su postura, del partido- movimiento a la asuncin

institucional. Su enfoque antisistema (1988- 1994) mantuvo una baja tolerancia contra los
moderados. Posteriormente, observamos un tipo de cooperacin limitada ya con Ernesto Zedillo
que fue de la mano de la reforma electoral de 1994. Ya para 1996 vimos una cooperacin

104

sustancial situacin que qued evidenciada en la reforma electoral de aquel ao. En 1997 el
PRD se convirti en gobierno y no en cualquiera, por lo que ah se ubica el punto ms lgido del
enfoque institucional. Es evidente que el ejercicio de gobierno impuso nuevas restricciones a la
estrategia movimientista y coadyud a consolidar el funcionamiento partidario, pero tambin es
un hecho que el Sol Azteca no abandon por completo el enfoque de partido- movimiento, ms
an cuando en el ao 2000 uno de sus principales abanderados ocupara la Jefatura de Gobierno.

CUADRO 47
EVOLUCIN DE OIR- SINDICALISTAS Y DE LA CID
Ias
veces
OIR
Sindicalistas

1 CID
PRS/ CEU

Armando Quintero
Rosario Robles
Sal Escobar
Jess Martn del C.

1998

A Pleno
Sol
Rosario
Robles

IDEA
Armando
Quintero

Regeneracin
2001

Direccin Colectiva
de Armando
Quintero, Gilberto
Ensstiga, Ral
Villegas, Efran
Morales, Anglica
Mndez y ex
militantes del PT

Grupo
Marbella

Encabezado
por
Mart Batres

Grupo
de Mart

Encabezados por
Agustn Guerrero,
fue integrado por
los diputados de la
ALDF (1997- 2000)

Grupo
de los 9

1996

Mantena el
grupo original
integrado por
Ren Bejarano,
Dolores Padierna
y Mara Rosa
Mrquez

CID
Original

IDN
2000
UNYR
IS
2006
Movimiento
por la
Democracia

ALIANZA
IU
2008

A pesar de lo anterior, los grupos radicales no se dieron por vencidos. La CID, con notaria
influencia en el DF, sigui pugnando por el regreso al partido- movimiento. La oportunidad
llegara en el ao 2004 cuando se inici un proceso de desafuero contra el entonces Jefe de
Gobierno Andrs Manuel Lpez Obrador. La embestida que vena del gobierno federal fue

105

combatida con intensas movilizaciones sociales que llenaron el Zcalo capitalino varias
veces.189

Durante el sexenio que Andrs Manuel estuvo al frente del Ejecutivo local la visin del partidomovimiento resurgira con fuerza. Lo anterior, en gran medida, ya que se adopt esta estrategia
como defensa de AMLO contra el desafuero (2004) y como estrategia postelectoral.

Una vez superado el desafuero la movilizacin no ces. Esta vez la lucha se organiz en torno a
un agravio lastimoso: el fraude electoral en contra de AMLO. La poblacin se desbord en las
calles de la capital, un solo clamor: voto por voto, casilla por casilla. El pas dividido, los
perredistas en las carreteras, en los pozos, en Reforma y una decisin final, la del Tribunal
Electoral del Poder Judicial de la Federacin. La ltima instancia en materia electoral, lleg a
una resolucin el 28 de agosto de 2006, calificacin que no fue favorable para el candidato de la
Coalicin Por el Bien de Todos.

Como una especie de burla del destino el PRD enfrentaba nuevamente un debate interno:
reconocer o no a un presidente emanado de un proceso electoral, por decir lo menos,
cuestionado. La endeble unidad se desmoron y nuevamente aparecieron dos posturas
encontradas: radicales y moderados.
-

Radicales. Argumentaban la existencia de un complot orquestado en las ms altas

esferas de poder para robarle la eleccin a AMLO. Plantearon no dejar la lucha en las
calles y no permitir la toma de posesin del presidente espurio el 1 de diciembre de
2006 ante el pleno de la Cmara de Diputados.

Moderados. Apegados a los canales institucionales deseaban que el PRD asumiera su

posicin como gobierno. Se desligaron de AMLO y de sus acciones y le permitieron a
Felipe Caldern tomar protesta.

189

Tanto la militancia como la poblacin en general respondieron al llamado de AMLO, incluso con poco tiempo de
antelacin. La forma de convocar a la ciudadana era limitada, la mayora de las veces mediante desplegados en el
peridico La Jornada o de boca en boca. Interesante resulta este fenmeno, sin embargo, ser materia de otro
estudio.

106

CUADRO 48
CORRIENTES INFLUYENTES EN 2008 Y SU UBICACIN EN EL ESPECTRO
IDEOLGICO
Radicales

Moderados

*IU

FNS

NI

* IU est integrada por IDN, UNYR e IS.

Nota: Como el lector puede observar la tendencia al interior del PRD es a formar dos maxicorrientes cada vez ms
encontradas y opuestas entre s.

Al igual que durante el sexenio de Salinas, esta bifurcacin se mantendr, por lo menos, hasta el
2012. Las posiciones, con sus respectivos reajustes, siguen vigentes, sin embargo, el PRD
mantiene una visin moderada como su posicin oficial. De ah la importancia de ganar la
presidencia del CEN en 2008. El PRD de la mano de Jess Ortega, presidente nacional, muestra
una disposicin mucho ms clara al dilogo y a la negociacin.

2.3.2. ESTATUTOS

El estudio de los Estatutos de todo partido resulta ilustrativo de la vida interna, en el sentido de
que los individuos y grupos orientan su comportamiento en torno a stos, pero tambin en cuanto
se pueden mostrar las relaciones entre las diversas fuerzas.

En 1989 el PRD present sus documentos bsicos que le daran forma al recin creado proyecto
revolucionario. En stos el Sol Azteca present tres elementos centrales: uno, se erigen como una
respuesta poltica del pueblo mexicano, expresada el 6 de julio de 1988, dos, se declaran
herederos de la Revolucin Mexicana e instrumento poltico de la revolucin democrtica y tres,
denuncian la falta de democracia en todos los rdenes de la vida social.190

En los documentos bsicos, el propio partido ofrece una definicin de lo que entiende por
democracia, veamos. La democracia es un orden social en el cual las decisiones mayoritarias de
la poblacin controlan el poder poltico, econmico y social a nivel nacional y local, y en el que
las minoras gozan de los derechos de representacin y garantas para organizarse, defender sus
ideas y convertirse eventualmente en mayora.191
190

Partido de la Revolucin Democrtica, Documentos bsicos (proyectos), PRD, Mxico, 1989, p. 5

FARRERA ARAUJO Javier y PRIETO HERNNDEZ Diego, Partido de la Revolucin Democrtica
Documentos Bsicos en Revista Mexicana de Ciencias Polticas y Sociales, enero- febrero, nm. 139, p. 81
191

107

La definicin anterior es importante porque una de las principales aspiraciones del partido era la
transformacin democrtica del Estado, pero tambin es importante porque el partido, en su
interior, aplicara esta democracia que se le negaba en el exterior. As el PRD se erige, desde sus
inicios, como el partido ms democrtico del sistema poltico.

El PRD evita asumirse como un partido de clase, en el sentido tradicional del trmino. Por el
contrario, se definen como un partido pluriclasista que se concibe a s mismo como ... un
instrumento de lucha en manos de la sociedad y, en especial, de sus trabajadores192

Bajo el entendido de la existencia de esta pluralidad, es que el partido dio cabida a diversas
tendencias ideolgicas: corrientes organizadas de origen diverso. Asuman que si en la sociedad
mexicana estaba latente un fenmeno de liberacin el partido deba reflejar esa misma
diversidad, por lo que sus miembros deban tener la posibilidad de agruparse y debatir para
lograr objetivos comunes.
Es alianza en cuanto en l convergen, sobre la base de principios comunes, diversas corrientes
de ideas, ninguna de las cuales se considera excluyente de las otras: demcratas y nacionalistas,
socialistas y cristianos, liberales y ecologistas.193
El reconocimiento de la organizacin por corrientes como la nica salida a su participacin en
el PRD, se aprob durante la Asamblea Constitutiva del partido. Otro temor incentivaba esta
inclusin: que algn grupo se saliera del incipiente partido.

Durante aquellos das de la Asamblea Constitutiva (mayo 5-7, 1989) se present un anteproyecto
de Estatutos el cul slo se aprob en trminos generales, dejando un buen nmero de vacos y
ausencias para su posterior discusin en un foro especialmente convocado para ello.

La inexistencia de normas claras dio pie a conflictos y prcticas viciadas, sin embargo, del citado
anteproyecto es posible rescatar algunas caractersticas estatutarias del partido:
-

192
193

La afiliacin al partido es individual y voluntaria (Artculo 5)

Partido de la Revolucin Democrtica, Op cit, p. 3

ARAUJO, Op cit, p. 90

108

Las instancias y rganos de direccin del partido son: Congreso Nacional, Consejo
Nacional, Comit ejecutivo Nacional, Congreso Estatal, Consejo Estatal, Comit
Ejecutivo Estatal, Congreso Municipal, Comit Ejecutivo Municipal y Comit de Base.
(Artculo 9) (Ver Cuadro 49).

Se cre el Comit Nacional de Garantas y vigilancia para vigilar el cumplimiento de los

Estatutos y ventilar las quejas y denuncias de los militantes.

El partido excluye dogmatismos y sectarismos Las corrientes se expresarn a travs

de tesis e iniciativas. Ninguna corriente podr asumir como tal la representacin del
partido. La formacin de corrientes no implica tener derechos proporcionales en los
cargos de direccin. Estos se obtienen de manera individual y democrtica.194

En este punto, las corrientes de opinin carecan de una definicin que acotara sus acciones.
stas aprovecharon la situacin para ejercer presin en los rganos de direccin y en los
Estatutos que recin se aprobaban. Adems, convirtieron a los congresistas nacionales y estatales
en sus representantes ante los rganos formales del partido.

CUADRO 49
INSTANCIAS Y RGANOS DE DIRECCIN
CONGRESO NACIONAL
(AUTORIDAD MXIMA DEL PARTIDO)
SE RENE CADA TRES AOS
CONSEJO NACIONAL
(RGANO DE DIRECCIN PERMANENTE)
SE REUNE, AL MENOS, CADA TRES MESES
COMIT EJECUTIVO NACIONAL
(RGANO PERMANENTE DE DIRECCIN COLECTIVA DEL
CONSEJO) SE REUNE AL MENOS CADA DOS SEMANAS

Fuente: ARAUJO, Op cit, p. 93

Finalmente en julio de 1990 el PRD realiza el Foro de Estatutos con el objetivo de precisar las
reglas del nuevo partido. Los acuerdos fueron: el derecho a organizarse en corrientes, tendencias
o convergencias; la facultad del presidente del partido de integrar el CEN, y el haber fijado las
normas que regiran el I Congreso Nacional del partido.

194

ARAUJO, Op cit, p. 93

109

El reconocimiento de las corrientes de opinin fue impulsado por los grupos moderados,
principalmente por el PMS, quienes deseaban limitar o frenar el liderazgo de Crdenas. Esta
decisin resultaba lgica porque eran stos los que contaban con disciplina y espritu de cuerpo
por lo que apostaron a su capacidad organizativa.195

Carentes de un peso especfico en la conformacin de los rganos directivos y en su papel en la

eleccin de candidatos a cargos de eleccin popular, las tribus llegaran al II Congreso con el
objetivo de modificar esa situacin.196

La reforma a los Estatutos en 1993 por parte, y a favor, de las tribus es interpretada por varios
analistas como la materializacin del control del partido. De esta forma las tribus se ubicaron
en el centro operativo del partido: fijaron un mtodo electivo favorable a sus intereses (la
eleccin por planillas nacionales) y la integracin de la dirigencia de manera proporcional a la
fuerza de estas planillas.197

Algunas de las consecuencias ms notables de la reforma estatutaria de 1993 fueron: la cada vez
ms clara definicin de las corrientes como grupos de inters; la transformacin de las
fracciones como personalistas y gelatinosas; y el reparto de poder y las cuotas como lgica
imperante.

Concluyendo, las normas internas del partido, creadas y modificas por las propias tribus,
incentivan la lucha fraccional. La autonoma e independencia que les otorgan atentan
directamente contra la organizacin del partido en su conjunto. Un ejemplo claro de lo anterior lo
encontramos en el artculo 10, fraccin IV y XII de los Estatutos (1998) en el cual se establece
que las corrientes tienen el derecho a disentir pblicamente con las instancias de direccin del
partido.198

Adems, en los foros de discusin interna, se les pide a las corrientes, que elaboren propuestas
especficas para la solucin de problemas nacionales y de aquellos que aquejan al partido. Cada
uno de los grupos, con visiones muy diversas de la realidad, presentan estas propuestas las cuales
son muestra de las diferencias tan profundas que existe entre un grupo y otro. Sobra decir que
195

Ibid, p. 101
Ibid, p. 64
197
MARTNEZ, Ibid, p. 110
198
Estatutos del PRD, Instituto de Estudios de la Revolucin Democrtica, 1998, p. 14- 16
196

110

aquellas corrientes pequeas no podrn imponer su visin particular ni incidir en la toma de

decisiones.

A simple vista podemos afirmar que el sistema electoral del PRD es muy democrtico: voto
directo, integracin proporcional de los rganos directivos, comits de base y distritales a lo
largo del territorio para la participacin de las bases, mximo dos periodos en instancias internas,
afiliacin libre e individual al partido, y un padrn confiable. Sin embargo, cuando miramos un
poco ms de cerca podemos observar la sistemtica y permanente violacin de los Estatutos
internos.

La revisin de los Estatutos da muestra de la disociacin entre reglas y realidad, entre ideologa y
prcticas dentro del PRD. No cabe duda que los del Sol Azteca son los Estatutos ms
democrticos que existen en nuestro sistema poltico mexicano, democracia pura, incluso
considerando figuras de democracia directa como el plebiscito o el referndum. El contraste
entre estas reglas formales y las prcticas que asumen las corrientes de opinin, de tipo
clientelista, no podran ser ms distantes. Esta distincin entre las reglas formales y las reglas
reales del partido, as como de las graves consecuencias derivadas de lo anterior, son un tema
que ya hemos desarrollado con suficiencia en el captulo 1.199

En el siguiente Captulo lo anterior quedar demostrado cuando revisemos las elecciones locales
del Comit Ejecutivo Estatal. Si bien este no fue nuestro objetivo, en un principio, resalta como
una de las conclusiones ms slidas de nuestro trabajo. La violacin constante de las reglas
internas nos habla de la ausencia de una autoridad que juzgue y castigue las conductas
irregulares de las corrientes. Para muestra el fracaso de la CNGV creada exprofeso para vigilar
los procesos internos.
2.3.3. XII CONGRESO REFUNDACIONAL
La idea de refundacin al interior del Sol Azteca ha estado presente desde los primeros aos de
la existencia del mismo, sin embargo, apareci muy claramente en el VI Congreso Nacional (2429 abril, 2001), nuevamente en el VIII Congreso Nacional (marzo 2004) y en el XII Congreso as

Para ms informacin ver PRUDHOMME Jean- Francois, La vida interna de los partidos mexicanos y la
democracia (2000- 2003), en LPEZ LEYVA Miguel (Coord.), El estado actual de la democracia en Mxico, Vol.
1, UNAM, Instituto de Investigaciones Sociales, 2008.
199

111

autodenominado. Por su importancia aqu se desarrollan brevemente cada uno de stos poniendo
especial nfasis en las resoluciones de los mismos.
Sobre el primero es necesario mencionar que el factor detonador fue la tercera derrota
presidencial de Crdenas y el hecho que ste obtuviera, por primer vez, menos votos que los
candidatos perredistas al poder legislativo. Como nunca antes el liderazgo carismtico era
cuestionado por un importante nmero de grupos y de lderes, aunque tambin hubo quien se
manifest a favor del destacado dirigente.200

Los das previos a la inauguracin del VI Congreso Nacional, importantes lderes perredistas ya
dejaban ver su intencin de hacer una profunda reforma al partido. Por lo menos as lo dej ver
la presidenta nacional del partido Amalia Garca Medina quien propuso la elaboracin de un
pacto refundacional del instituto, mismo que present ante la dirigencia y que planteaba la
transformacin de las normas internas del PRD, para darle gran consistencia y gran
compromiso.201 En el mismo sentido se manifest Rosario Robles Berlanga quien hizo un
llamado a la unidad de todas las corrientes de opinin hay que dejar atrs aspiraciones
personales o de grupo y hacer del PRD una opcin real de izquierda, frente al nuevo gobierno
foxista gerencial, conservador y excluyente.202

En el mismo sentido que Robles y Garca, Mart Batres, coordinador de la bancada perredista en
la Cmara de Diputados, dijo que no solamente se deban reformar los Estatutos, sino que
adems deba realizarse una gran reforma de cultura poltica al interior del PRD.203

Estas declaraciones mostraban el sentir de los propios dirigentes quienes reconocan el

agotamiento de un cierto modelo partidista. Segn los peridicos consultados los perredistas
vean sta como la ltima oportunidad para reformar una fuerza poltica formada por corrientes
en pugna constantes por el control de las siglas.204 Y en efecto una de las reformas mas

Quien est esperando que en el congreso haya maltratos a algn dirigente se va a quedar con las ganas, seal
Carlos Navarrete
201
SALDIERNA Georgina, Llama Amalia Garca a pacto para refundar el PRD, La Jornada, Seccin Poltica,
Mxico, sbado 21 de abril de 2001, p. 14
202
CHVEZ GONZLEZ Silvia, Convoca Rosario Robles a hacer del Sol Azteca una opcin real de izquierda,
La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, sbado 21 de abril de 2001, p. 14
203
MENDEZ Enrique, Debe PRD reformar su cultura poltica, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, domingo
22 de abril de 2001, p. 11
204
VALADEZ RODRIGUEZ Alfredo, Congreso nacional, ltima oportunidad para el PRD, La Jornada, Seccin
Poltica, Mxico, lunes 23 de abril de 2001, p. 10
200

112

anunciadas fue la de atemperar el poder de las corrientes y acabar con el sistema de cuotas
vigente.205
Otro debate importante entre los grupos participantes206 fue, una vez ms, la postura frente al
gobierno federal, esta vez proveniente de un partido de oposicin, y, en el mismo sentido, sobre
el futuro del partido. Dos posturas sobresalan: una encabezada por Crdenas y secundada por
AMLO, para los cuales el adversario poltico era el PAN, y la otra abanderada por Jess
Ortega y Amalia Garca quienes deseaban ir a un pacto por la transicin con el gobierno.207 Al
final, Chuchos y Amalios perdieron la batalla de la definicin de la lnea poltica.

Algunas de las reformas estatutarias aprobadas despus de cinco das de trabajo, fueron: una
reforma a la estructura organizativa que obliga a todos los militantes a integrarse a comits de
base territoriales; empalme de las elecciones internas en sus tres niveles, nacional, estatal y
municipal, cada tres aos; y un padrn de militantes que cerrar seis meses antes de los
comicios.208 Qued descartada la posibilidad de formar un Comit Poltico y, en su lugar, se
decidi ampliar el nmero de integrantes del CEN de 25 a 31 y se introdujo la figura de
remocin de los integrantes del CEN con la votacin de las dos terceras partes de los consejeros
nacionales.

Considero que la reforma ms importante fue la de eliminar la frmula de planillas para la

eleccin del presidente y secretario general de los comits nacional, estatal y municipal. La idea

CUELLAR Mireya, El congreso del PRD en Zacatecas, exorcismo colectivo que busca enterrar a sus
demonios, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, lunes 23 de abril de 2001, p. 7
206
Siete corrientes pueden ser plenamente identificadas en el VI Congreso: Nueva Izquierda, la de mayor fuerza y la
del mayor control de las estructuras perredistas, tena entre el 40 y el 43 por ciento de los delegados; Foro Nuevo Sol
o los Amalios quienes junto con NI mantenan una posicin flexible frente a Fox y eran partidarios del dilogo
contaban entre el 20 y el 25 por ciento de los delegados. En tercer lugar ubicamos al grupo de Rosario Robles,
Carlos Imaz y Armando Quintero, los cuales eventualmente crearan el grupo Regeneracin para redimir el
liderazgo de Crdenas. Con menor presencia se ubican a los cvicos encabezados por Mario Saucedo, el MOBI o
Movimiento de Bases Insurgentes liderado por Ral lvarez Garn, la CID con influencia restringida al DF e IDEA
creado por Quintero despus de su distanciamiento de Bejarano. stos ltimos aglutinaban el 15 por ciento del total
de delegados. (CUELLR Mireya, Relevo en la directiva, preocupacin del cnclave perredista de Zacatecas, La
Jornada, Seccin Poltica Mxico, martes 24 de abril de 2001, p. 11)
207
CUELLAR Mireya, PEREZ Matilde y MENDEZ Enrique, Identificar al PAN como adversario poltico o ir a un
pacto para la transicin, disyuntiva del PRD, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, mircoles 25 de abril de
2001, p. 11
208
De los corresponsales, Aprueba el congreso del PRD en lo general una profunda reforma en su estructura
organizativa, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, viernes 27 de abril de 2001, p. 13
205

113

era separar la eleccin de dirigentes y de consejeros, para que el mrito y la trayectoria poltica
pesaran ms.209
En pocas palabras, la refundacin del PRD se dej para mejor momento. La inercia de la
confrontacin se comi al congreso.210 Sin embargo, el saldo final de los perredistas era
positivo, as lo dejaban ver sus declaraciones: los nuevos documentos son los ms colectivos en
12 aos dijo Pablo Gmez, los militantes del PRD reforzaron su unidad puntualiz Amalia
Garca, la unidad del partido est ms fuerte que nunca concluy Cuauhtmoc Crdenas.211

Como veremos ms adelante en el Captulo 3, los perredistas oscilan constantemente entre la

autocomplacencia y la autocrtica. Para el caso de las elecciones internas este fenmeno ser
puntualmente desarrollado, por ahora basta con indicarle al lector que las declaraciones del
prrafo anterior resultan, por decir lo menos, contradictorias pues al revisar la crnica del
Congreso se observ, como nunca antes, la confrontacin directa y abierta entre posiciones muy
distintas dentro del PRD. La Jornada da cuenta de abucheos, rechiflas, ofensas, insultos, gritos,
etc., durante los cinco das de trabajo, como si se tratara de un concurso de popularidad entre los
lderes de las corrientes,212 y, sin embargo, las declaraciones de los protagonistas iban en un
sentido muy diferente a la realidad.

La muestra visible de que los cambios estatutarios fueron insuficientes la encontramos en las
elecciones internas de marzo de 2002, las cuales fueron declaradas como ilegales por el Dr.
Samuel del Villar en su reporte especial como parte del trabajo de la Comisin de Legalidad.
Tres aos despus los perredistas se volvan a plantear como urgente la refundacin del
partido, esta vez en su VIII Congreso Nacional.
Ahora bien, as como el VI Congreso Nacional se plante en torno a las elecciones de 2000, el
VIII Congreso Nacional tuvo como factor determinante los recin ventilados videoescndalos,
los cuales aparecieron 22 das antes de la inauguracin del citado Congreso. stos, o mejor
dicho, su impacto meditico, tuvieron un efecto sin precedentes entre los perredistas en general,
De los corresponsales, El PRD, con todo para convertirse en segunda fuerza poltica nacional este ao: Amalia
Garca, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, domingo 29 de abril de 2001, p. 13
210
De los corresponsales, Postergada, la refundacin del PRD, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, sbado 28
de abril de 2001, p. 9
211
De los corresponsales, Los nuevos documentos del PRD, los ms colectivos en 12 aos, dice Pablo Gmez,
La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, domingo 29 de abril de 2001, p. 12
212
CUELLAR Mireya, Si quieres jubilar mis ideas, que me demuestren que estoy equivocado, La Jornada,
Seccin Poltica, Mxico, martes 24 de abril de 2001, p. 8
209

114

es decir, aceleraron, como nunca antes, las reformas que el partido necesitaba. Esta es la razn de
que en los pasillos del PRD se murmurara que tres videos haban logrado lo que tres congresos
nacionales no pudieron.

Si bien las declaraciones de los principales lderes perredistas dejaban ver un absoluto rechazo a
dichas prcticas, tambin hubo consenso en que la embestida vena del gobierno federal.
Tiene que castigarse a los responsable- AMLO. Todos nos sentimos avergonzados- Godoy
Rangel. Corrupcin es corrupcin, nada la justifica- Crdenas. Est claro que hubo una
ofensiva para destruir al partido- Leonel Cota. Mientras que el gobernador de Michoacn,
Lzaro Crdenas Batel, durante su discurso, aludi a los ataques histricos contra los
perredistas.213

Dos fueron las propuestas rectoras del VIII Congreso Nacional, la primera la plante Leonel
Godoy, lder nacional del partido: disolver las corrientes; mientras que la segunda fue puesta
sobre la mesa de debate por Cuauhtmoc Crdenas: la renuncia total de la dirigencia nacional.

Despus de varios das de trabajo se decidi que stas no desapareceran, pero mediante una
reforma estatutaria se les impondran restricciones que limitaran su actuar faccioso, por ejemplo:
control del dinero en precampaas y campaas internas, su salida de las comisiones electorales y
de fiscalizacin, prohibicin de que realicen afiliaciones y lo ms importante se les reconocen,
por primera vez, como corrientes de opinin.214 Este status explcito resultaba importante para
distinguirlas de las corrientes por inters.
Sobre la segunda propuesta, explic Crdenas, el objetivo era dar a Leonel Godoy plena libertad
para llevar a cabo la reestructuracin del partido.215 La aprobacin por parte de los mil 500
delegados pareca imposible pues Chuchos y Amalios ya se haban manifestado abiertamente en
contra y entre ambas corrientes sumaban poco ms de la mitad de los Congresistas.216
nicamente fueron tres los integrantes del CEN que renunciaron a sus cargos, los tres de la
corriente Unidad y Renovacin, estos fueron: Sal Escobar, Graco Ramrez y Juan N. Guerra.
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Tribus del PRD acuerdan, en un principio, su disolucin, La Jornada,
Seccin Poltica, Mxico, sbado 27 de marzo d 2004, p.5
214
CANO Arturo, En el PRD, tres videos consiguen lo que tres congresos nacionales no lograron, La Jornada,
Seccin Poltica, Mxico, sbado 27 de marzo de 2004, p. 6
215
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Cambio total de dirigencias, plantea Crdenas, La Jornada, Seccin
Poltica, Mxico, sbado 27 de marzo de 2004, p. 3
216
El acuerdo de Godoy con los Chuchos fue que se disolveran a cambio de no mover nada en el CEN, indic un
integrante de NI.
213

115

La iniciativa estaba sepultada hasta el sbado 27 de marzo cuando La Jornada public algunas
declaraciones217 del presidente nacional del partido, las cuales, a decir del propio Crdenas lo
molestaron profundamente al grado que el domingo 28 de marzo ste renunci a todos sus cargos
en el PRD. Ante el inesperado anuncio el propio Godoy tambin puso su renuncia a disposicin
del Congreso para que decida lo que quiera.218

Se formara una Comisin especial para ir a convencer a Crdenas de que desistiera de su

decisin, sin embargo, el lder moral anunci su calidad de irrevocable, sin embargo, no
renunci a su militancia no me puedo alejar de algo a lo que pertenezco.219 El que s regres al
cargo fue Godoy Rangel ante la insistencia de sus compaeros. Sin embargo, la tormenta nadie
la pudo parar.220
La guerra interna volvi a declararse en el PRD, lo que llev al Congreso a sumirse en una
crisis dentro de la crisis producto del enfrentamiento entre dos fuertes liderazgos221 por la
candidatura presidencial de 2006 y de los videoescndalos. La reforma a sus Estatutos, la crisis
moral frente a la sociedad y el firme propsito de refundar al partido quedaron en segundo
plano.222

El Congreso terminara sin reformas de fondo. Despus de ste el CEN se reuni para avanzar en
la as llamada refundacin partidista, sin embargo, ningn cambio llegara en el ao 2004.223

Estos eventos centraran la atencin de los delegados, precipitando as el final del Congreso sin
reformas de fondo, con excepcin de la ya mencionada. Saltan a la vista dos reformas menores:
Leonel Godoy declar a La Jornada una medida de esa naturaleza (restructurar la totalidad del Comit
Ejecutivo Nacional), lo convertira en un dictadorzuelo.
218
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Renuncia Cuauhtmoc Crdenas a todos sus cargos en el PRD, La
Jornada, Seccin Poltica, Mxico, lunes 29 de marzo de 2004, p. 3
219
PREZ SILVA Ciro, Cuauhtmoc Crdenas condena la burocracia parasitaria del PRD, La Jornada, Seccin
Poltica, Mxico, martes 30 de marzo de 2004, p. 7
220
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Aumentan choques entre tribus del PRD al discutir temas clave, La
Jornada, Seccin Poltica, Mxico, domingo 28 de marzo de 2004, p. 3
221
AMLO no dej de reconocer la importancia de Crdenas Solrzano en la historia de Mxico por su contribucin
al movimiento democrtico nacional, aunque tambin fue claro al sealar que se enfrentaban a la ms profunda
crisis partidista en la historia del Sol Azteca. (RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Unidad en torno a los
principios del PRD, pidi Lpez Obrador, La Jornada, Seccin Poltica Mxico, sbado 27 de marzo de 2004,
p.3)
222
CANO Arturo, Del espasmo a la rechifla, la despedida a Crdenas, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico,
lunes 29 de marzo de 2004, p. 5
223
BALLINAS Vctor, La postura cardenista suscita adhesiones y rechazos en el PRD, La Jornada, Seccin
Poltica, Mxico, mircoles 31 de marzo de 2004, p. 12
217

116

una, por 359 votos a favor y 279 en contra se decidi mantener el voto universal y secreto para
elegir dirigentes y dos, se aprob crear uno o ms comits de base por cada seccin territorial.
Contradictorio al discurso de las corrientes, este ltimo punto reproduce los grupos en las clulas
partidistas, es decir, fomenta la organizacin por corrientes, porque de lo contrario en un
municipio, delegacin o seccin electoral estaran forzados a convivir perredistas de distintas
corrientes. Esta situacin sera nuevamente modificada en el XII Congreso Nacional.224

Despus de los terribles resultados electorales obtenidos por el PRD en julio de 2009, resultados
que son un reflejo de una problemtica mucho ms profunda que la electoral, la dirigencia del
Sol Azteca llam a su militancia al XII Congreso autodenominado refundacional a realizarse
en Oaxtepec, Morelos del 3 al 6 de diciembre de 2009.

Con una participacin de casi dos mil personas entre los que se encuentran mil 100 delegados,
365 Consejeros Nacionales, ms de 160 invitados especiales y ms de 160 invitados de Consejos
Estatales, el XII Congreso se anunciaba como la solucin a los problemas perredistas.225

Actualmente, el partido enfrenta graves problemas financieros debido a una disminucin del 36
en las prerrogativas de ley otorgadas al PRD. Lo anterior como consecuencia de la debacle
electoral del partido en julio de 2009, elecciones en las cuales el Sol Azteca obtuvo el 13 por
ciento de la votacin nacional lo que representa una erogacin total de 450 millones de pesos.226

Es por ello que el partido ha puesto en marcha un plan de austeridad entre cuyas acciones
sobresalen las siguientes: disminucin del personal similar a la reduccin presupuestal, habilitar
inmuebles ya adquiridos por el PRD, reducir gastos operativos como viticos y gasolina, reducir
el presupuesto de los comits estatales, fusionar secretaras y eliminar la Comisin Poltica
Nacional.227

El XII Congreso haba despertado importantes expectativas al interior y al exterior del partido,
as lo declar el presidente nacional Jess Ortega, El Congreso es el acontecimiento ms
CANO Arturo, Se enreda el hilo del congreso del PRD y queda descartada renuncia del CEN, La Jornada,
Seccin Poltica, Mxico, domingo 28 de marzo de 2004, p. 4
225
ste represent para el partido una erogacin de poco ms de 10 millones de pesos repartidos de la siguiente
manera: tres millones para la realizacin de foros y consultas; dos millones para comunicacin y propaganda y el
resto para la realizacin de los trabajos.
226
MUZ Alma, Alista PRD plan de austeridad al trmino de su Congreso, La Jornada, martes 1 de diciembre
de 2009, Seccin Poltica, Mxico, p. 7
227
Ibid
224

117

importante de estos meses y, no dudo, de estos aos, con una alta expectativa entre amplios
sectores de la poblacin, mediticos y polticos, que estarn pendientes de si el PRD sale mas
fuerte, porque estar ms unido; si sale como alternativa de gobierno228, y as lo percibi una
parte de la sociedad.

Ante ms de mil 500 Congresistas se presentaron los lderes de las corrientes quienes subieron al
estrado a hablar de la ansiada unidad. El primero de ellos fue el coordinador de la bancada en
la Cmara de Diputados Alejandro Encinas quien declar Vengo por la unidad! (frase que los
asistentes repitieron a lo largo de los tres das de Congreso). Hay que reconocerlo la identidad
dentro del PRD se da principalmente en torno a las corrientes. La bandera del partido ha sido
sustituida por las de los grupos internos. Esta prdida de identidad desdibuja nuestro perfil
ideolgico y socava la unidad interna.229

Despus fue el turno de Carlos Navarrete, coordinador en el Senado, quien fue recibido con
gritos de Traidor!. En su intervencin mostr su preocupacin por obtener la victoria en los
comicios de 2012. Hay que volver a tratarnos como lo que somos: compaeros de un proyecto
comn, no como adversarios a los que podemos ponerles zancadillas porque pensamos que la
derrota del contrincante del PRD es la victoria propia. Si no somos capaces de construir el nuevo
pacto de unidad de las izquierdas, no llegaremos lejos en 2012.230

Estos dos lderes coincidieron en que las decisiones no las deban de seguir tomando las
corrientes sino la militancia, razn por la cual aprobaron una nueva va para reunificar a los
militantes, entorno a comits de base seccionales y ya no a fracciones. Se estableci una nueva
relacin entre el partido y las corrientes con el propsito de que dejen de ser estructuras paralelas
o metapartidos. As, a un mismo comit pertenecern Ortega de NI y Ricardo Ruiz de IU
debido a que residen en la misma zona.231

228

Declaraciones de Jess Ortega presidente nacional del CEN durante la realizacin del Consejo Nacional, a
realizarse el mircoles 2 de diciembre de 2009. En ste la corriente Movimiento Cvico pidi que en el Congreso
Nacional se discutiera la renuncia inmediata de toda la dirigencia perredista, y se nombrara de inmediato una
colectiva para demostrar el espritu de verdadera refundacin. (MUZ Alma y PREZ Ciro, Desairan lderes
histricos y coordinadores encuentro del Consejo Nacional perredista, La Jornada, jueves 3 de diciembre de 2009,
Seccin Poltica, Mxico)
229
MUZ Alma y PREZ Ciro, Unidad!, llamado urgente a las tribus en el Congreso convocado para refundar
el PRD, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, viernes 4 de diciembre de 2009, (versin en lnea).
230
Ibid
231
MUZ Alma y PREZ Crigo, Plantea el PRD nueva va para reunificar a militantes, La Jornada, Seccin
Poltica, Mxico, domingo 6 de diciembre de 2009, p. 10

118

Sin duda el punto anterior fue el avance ms importante del XII Congreso Nacional del PRD,
pues el resto de los puntos trascendentales fueron pospuestos como el caso de las candidaturas
externas o como el urgente papel de la institucionalizacin del partido. Con el objetivo de que las
fracciones dejarn de ser grupos de presin se aprobaron adems las siguientes medidas: las
corrientes debern registrarse foralmente ante el Consejo Nacional, tener una publicacin
bimensual donde expresen su ideario y estarn sujetas a permanente revisin de sus recursos por
parte de una comisin de fiscalizacin y vigilancia tica.232
Paradjicamente mientras en las mesas de trabajo se hablaba de unidad las corrientes se
hospedaban en diferentes hoteles.
En balance, falt mano dura contra los grupos internos pues las suaves reformas que se
aprobaron no cambiaron en nada la dinmica interna prevaleciente por tantos aos. Quiz, una
vez ms, el PRD dej pasar una valiossima oportunidad de reestructuracin como ya se le haba
presentado en 2000 y 2006, y como quiz no se le vuelva a presentar.

Respecto a los otros acuerdos tomados, aqu se mencionan los ms importantes: se mantiene el
procedimiento para elegir al CEN por voto universal, libre y secreto de los afiliados en la lista
nominal del partido, para elegir al candidato presidencial por eleccin universal directa y secreta
de la ciudadana, desaparece la Comisin Poltica Nacional, se reduce el secretariado de 21 a 14
carteras, se inicia la construccin de un nuevo padrn, se reduce la burocracia del partido en sus
instancias nacionales en un 70 por ciento, y se modifica el mecanismo de eleccin de los
candidatos a gobernador, por una tercera parte del consejo respectivo o del comit ejecutivo
central, para Diputados y Senadores de representacin proporcional por consejo electivo, para la
eleccin de los delegados al congreso nacional por distrito electoral y para la eleccin de los
Consejeros nacionales por estado.

Este ltimo punto, el de la modificacin en los mecanismos de eleccin, fue duramente criticado
por los integrantes de Izquierda Social, quienes amagaron con interponer ante el TEPJF un juicio
para la proteccin de los derechos ciudadanos, por considerara que la aplicacin de mtodos de

232

Ibid

119

votacin distintos al sufragio universal, libre y secreto para elegir a los rganos y representantes
populares atenta contra la militancia.233

El Congreso tambin sirvi para medir fuerzas entre los dos posibles candidatos presidenciales
del PRD en 2012. A la llegada de Marcelo Ebrard al recinto se escuch el grito de Obrador,
Obrador, al tiempo que ste dijo Cada uno representa ideas propias. Lo que no les voy a dar es
el gusto de una ruptura, porque esto slo trabaja a favor del PRI y del PAN. Agreg que en
2012 el abanderado tendr que ser el que est mejor posicionado Debe haber un solo candidato
y la forma de expresa esto puede ser por una encuesta.234

Al final del Congreso, en entrevista de prensa, Jess Ortega insisti que lo que prevaleci en los
cuatro das fue unidad, unidad y unidad y afirm Quienes esperaban ver sangre se quedaron
con un palmo de narices. Salimos de este Congreso unidos, unidos.

2.4. CONCLUSIN
La historia del partido se encuentra estrechamente ligada al origen del mismo: por la unin de
diferentes grupos de izquierda aglutinados en torno a la figura de Cuauhtmoc Crdenas.235 Estos
mismos grupos internos condicionaran, desde el primer momento, la evolucin del Partido de la
Revolucin Democrtica. Esta herencia, refuncionalizada en el partido (institucin estatutaria de
derechos y obligaciones para los grupos), dar pie a cierto modus vivendi y cierto modus
operandi de las mismas.

A pesar de que la literatura afirma que la existencia de grupos internos no necesariamente

debilita al partido, el PRD cuenta con una serie de caractersticas que lo hacen entrar en un
estado de excepcin, por ejemplo, su forma de organizacin (por corrientes), su forma de
competencia (por planillas), su sistema electoral (representacin proporcional lo que incentiva el
fraccionalismo), su forma de solucionar conflictos internos por acuerdo (oligarqua) y no por

MUZ Alma y PREZ Ciro, Izquierda Social empaa la unidad proclamada en el Congreso del PRD, La
Jornada, lunes 7 de diciembre de 2009, Seccin Poltica, Mxico, p. 3
234
MOZ Alma y PREZ Ciro, No les dar el gusto de romper con Lpez Obrador, asegura Marcelo Ebrard,
La Jornada, lunes 7 de diciembre de 2009, Seccin Poltica, Mxico, p. 5
235
El perredismo naci con base en el arrastre de la figura de Crdenas. La heterognea combinacin de fuerzas
fue posible gracias a ello. El liderazgo perdur hasta que fue derrotado por tercera ocasin en la eleccin federal de
2000. (BORJAS, Op cit, p. 208- 209)
233

120

Estatutos, por la parcialidad de sus rganos directivos, ocupados por corrientes (inequidad en la
contienda), etc.

La izquierda en Mxico recorri un largo camino para convertirse en una opcin real de poder en
Mxico. Cuando revisamos esta larga marcha nos damos cuenta de dos fenmenos que, sin
duda, impactaron al PRD: uno, la existencia de un importante nmero de grupsculos,
asociaciones, partidos y movimientos sociales de izquierda de diferente ideologa (trostkistas,
maostas, comunistas, leninistas, guerrilleros, etc.). Y dos, producto de lo anterior y a pesar de
los reiterados esfuerzos, la incapacidad de unirse como una sola izquierda. Esta situacin
cambiara en gran medida en 1989 con la creacin del PRD, sin embargo, no desapareceran as
las diferencias que ya mencionamos.

Desde el momento mismo de la irrupcin del PRD en el escenario poltico nacional este apareci
como un actor protagnico del sistema de partidos en Mxico (tripartidismo). Tambin desde
aquel momento represent una esperanza de cambio para una parte importante de la poblacin.
El contexto poltico y la crisis econmica abonaron a esta situacin.

El Sol Azteca mantiene una deficiente territorializacin a lo largo de la repblica mexicana,

siendo esta labor una de las ms complicadas para el partido desde su fundacin, nicamente ha
podido consolidarse en aquellos estados de la repblica donde ha logrado obtener el poder. De
forma general podemos afirmar que su presencia se mantiene en el centro y sur del pas, no as
en el norte y en los estados de extraccin conservadora. El ejemplo ms claro de lo anterior es el
Distrito Federal donde logr una alta institucionalizacin a partir de 1997 ao en que accedi al
poder.

Entonces, los resultados electorales no dejan mentir, el PRD vive dos realidades paralelas: una
nacional en la cual el partido es tercera o segunda fuerza y otra local como indiscutible partido
dominante en la capital del pas. En su principal bastin de poder, el PRD prcticamente no tiene
competencia, ha sido mayora en todas las legislaturas de la ALDF, excepto en la II (20002003), ha tenido en su poder la gran mayora de las Delegaciones Polticas y ha gobernado,
ininterrumpidamente, el ejecutivo local, desde 1997.

Sobre la historia del partido en el DF resaltan dos liderazgos carismticos los cuales,
coincidentemente o ms bien gracias a ello, han ocupado la Jefatura de Gobierno, me refiero a
121

Cuauhtmoc Crdenas y a Andrs Manuel Lpez Obrador. El primero, siendo el mximo lder
del partido, consigui la hazaa en 1997 para despus postularse por tercera ocasin a la
presidencia de la repblica, a partir de cuyo fracaso comenz tambin su desplazamiento como
mximo lder del partido236; mientras que el segundo siendo un destacado dirigente, obtuvo la
Jefatura de Gobierno en el ao 2000 para a partir de sta construir su candidatura presidencial y,
eventualmente, sustituir el liderazgo carismtico del primero.

Este fenmeno parece que puede volver a ocurrir a mediano plazo, pues el actual Jefe de
Gobierno, el Lic. Marcelo Ebrard, se ubica, en las encuestas de opinin ms recientes, como el
perredista mejor posicionado para ser candidato del PRD en el ao 2012. Un natural choque de
trenes como el que vimos entre Crdenas y Lpez Obrador es previsible. Entonces ocupar un
puesto de eleccin popular en el DF da proyeccin estatal, y en ocasiones, hasta nacional para el
personaje en cuestin. Sin duda esta ser una de las razones por la cual los perredistas compiten
tan aguerridamente entre ellos por una candidatura local.

Ahora bien, este mismo conflicto interno es visible en el modelo de corrientes del DF, es decir,
aqu, como en ningn otro estado de la repblica, los dos grandes bloques de corrientes se
enfrentan. La existencia y diferenciacin entre radicales y moderados es mucho ms clara que en
el resto del pas, mucho se debe a que cada uno de stos es apoyado por una corriente local que
naci ex profeso para dicho fin. En el primer caso ubicamos a la Corriente de la Reforma
Democrtica para la negociacin y en el segundo a la Corriente Izquierda Democrtica para la
intransigencia.
Como mencionamos en la Introduccin el objetivo del Captulo era desmenuzar el modelo de
corrientes del Partido de la Revolucin Democrtica en el Distrito Federal el cual se puede
sintetizar como la pugna entre CRD y CID o entre moderados y radicales. Para llegar a esta
afirmacin era necesario rastrearlas desde antes de la creacin del partido mediante la ubicacin
de sus principales lderes; en una segunda etapa, observar su creacin al interior del partido,
resaltando algunos datos de inters, por ejemplo, sus lderes, sus organizaciones y personajes
integrantes, sus objetivos, sus posiciones contrarias y su desintegracin; en una tercera etapa le
informamos al lector sobre la evolucin de las mismas, es decir, sobre sus reacomodos y cambios
de nombre y de integrantes.
236

Sobre la cada de Crdenas como el lder del partido ver el VI Congreso del PRD efectuado en Zacatecas del 25
al 28 de abril de 2000 en La Jornada ediciones del 26 al 30 de abril de 2000 y MARTNEZ GONZLEZ, Op cit, p.
83- 87

122

El objetivo se cumpli cabalmente pues no solamente dimos cuenta de lo anterior sino que
adems pudimos comprobar la primera parte de nuestra hiptesis de trabajo, a saber: que el
modelo de corrientes del PRD es finalmente el de dos grandes bloques (bipolaridad). Entonces,
la CID sali de la corriente Plurisecta la cual a su vez vena de la izquierda social, tambin
conocida como ala revolucionaria, y evolucion a la corriente Izquierda Democrtica Nacional
(2000) y posteriormente a la Alianza Izquierda Unida (2008). Por su parte, la CRD tiene como
antecedente principal al Partido Revolucionario de los Trabajadores, integrante de la izquierda
poltica, la cual terminara integrndose a la corriente Nueva Izquierda, la cual, a su vez, vena
del Partido Socialista de los Trabajadores identificado y criticado por sus posiciones moderadas
y negociadoras.

Estas dos tribus son las ms importantes a nivel local y son precisamente estas dos las que se han
disputado el control del Comit Ejecutivo Estatal, con excepcin de la eleccin de 1999. Con los
datos que ya tenemos en la mano podemos entrar al Captulo 3 donde damos cuenta de las
pugnas internas entre radicales y moderados y donde tambin observaremos el impacto de esta
peculariedad en la organizacin interna del Partido de la Revolucin Democrtica.

123

CAPTULO III
ELECCIONES DEL COMIT EJECUTIVO ESTATAL
DEL PARTIDO DE LA REVOLUCIN DEMOCRTICA
DEL DISTRITO FEDERAL

3.1. INTRODUCCIN

Hasta aqu hemos detallado dos de los tres niveles de anlisis: la integracin del modelo de
corrientes del PRD y la relacin que las mismas mantienen entre s. Ahora es momento de
desarrollar el impacto de lo anterior en la organizacin interna del Partido de la Revolucin
Democrtica en el DF. Este tercer nivel de anlisis es un tema muy general por lo que a
continuacin tratar de acotarlo un poco.

Me pregunt, dnde es visible el impacto en la organizacin interna del modelo de corrientes

del PRD? La respuesta fue; en el Comit Ejecutivo Estatal (CEE), mxima autoridad permanente
del partido en la capital del pas, por dos razones: uno, por tratarse de un rgano directivo oficial
y dos, porque en ste son visibles las pugnas y los conflictos entre las corrientes de opinin de
forma clara cada tres aos, en las elecciones.

Para llegar a conocer la integracin del CEE, enfoqu mis energas en realizar un seguimiento
periodstico de casi 20 aos (1990- 2009). La intencin de este seguimiento hemerogrfico fue la
de exponer de forma clara y precisa lo que ocurre en los procesos electorales internos del PRDDF.

La cantidad de informacin es muy abundante, sin embargo, nicamente tom en cuenta tres
aspectos de las elecciones del CEE: la campaa electoral, el da de los comicios y, en caso de
haberlo, el conflicto postelectoral. Cada uno de estos tres elementos evidencian tres de nuestras
conclusiones ms importantes, a saber: uno, las corrientes mantienen para s el monopolio de las
elecciones internas, en otras palabras, la integracin del CEE est restringida a las corrientes,
dos, el conflicto es altsimo, siendo las irregularidades presentadas ante la autoridad electoral
solo una muestra de lo anterior, tres, las elecciones se resuelven, la mayora de las veces, por
acuerdos informales entre grupos y lderes del partido.

124

De estas tres conclusiones generales se desprenden otras varias parciales las cuales el lector
podr ir descubriendo en el cuerpo del trabajo. Esto es as porque cada eleccin nos brinda una
enseanza diferente que iremos descubriendo de la mano, como una especie de complicidad
autor-lector.

Antes de comenzar con el cuerpo del trabajo debo hacerle al lector dos observaciones. La
primera: aunque no fue el objetivo central del Captulo, o por lo menos no me lo propuse as, los
datos que a continuacin exponemos al lector tambin demuestran la primera parte de nuestra
hiptesis de trabajo, es decir, que el modelo de corrientes del PRD es el de dos grandes bloques
de fracciones enfrentadas y opuestas entre s: radicales y moderados. De hecho lo que el lector
encontrar es la comprobacin prctica de esta afirmacin, pues es innegable el hecho que la
historia del CEE- DF es principalmente la de dos corrientes enfrentadas sistemticamente entre
s: Corriente Izquierda Democrtica (posterior IDN) y Corriente por la Reforma Democrtica
(posterior NI).

Aclaro que ambas posturas se han disputado el control del DF en todos los espacios posibles,
pero es en la integracin de su rgano directivo local donde el fenmeno resulta muy claro.
Entonces cada tres aos dichas corrientes, mediante el mtodo de planillas, han postulado a sus
candidatos a la presidencia y secretara general del CEE, ocupando en todos los casos, con
excepcin de 1999237, el primero o el segundo lugar en la contienda.

Segunda observacin, no debe perderse de vista que la enorme cantidad de datos que el lector
encontrar estn en funcin de abstraer ciertas caractersticas que nos den gua sobre cmo el
determinado modelo de corrientes impacta la organizacin interna del PRD en su principal
bastin de poder.

El trabajo que aqu planteo no es ms que un primer acercamiento a un tema que an requiere
mucho estudio y anlisis. Esperemos que ste sea un posible punto de partida para futuras
investigaciones del Sol Azteca, considerando que los partidos polticos al ser protagonistas de la
vida de los mexicanos merecen estudios que desenmaraen lo que al interior de stos ocurre.

237

Como observaremos ms adelante en 1999 la CID sufri una escisin en su interior de la cual saldra la corriente
Izquierda Democrtica en Avance (IDEA) cuyo candidato Carlos Imaz sera el principal opositor de la corriente que
lideraba Ren Bejarano. Tambin coincidi el hecho que en aquel momento la Corriente de la Reforma Democrtica
pasaba por un proceso de reconfiguracin justo antes de integrarse definitivamente a la corriente Nueva Izquierda.

125

Ms an cuando un partido, como el PRD, controla un territorio en particular, definiendo as

muchos mbitos de la vida social, econmica, colectiva y poltica de la ciudadana.

3.2. CONSIDERACIONES GENERALES

El rgano permanente ms importante del Partido de la Revolucin Democrtica es el Comit

Ejecutivo Nacional (CEN)238, despus aparecen 32 Comits Ejecutivos Estatales (CEE), uno por
cada entidad federativa, incluido el Distrito Federal. Hasta el fondo del organigrama organizativo
se ubican los Comit Ejecutivos Municipales y para el caso del DF, adems encontramos 16
Comits Ejecutivos Delegacionales, creados en 1996.

En cada uno de los estados existe un Consejo Estatal compuesto por consejeros nacionales.
Dicho Consejo Estatal elige a la mayora de los integrantes del Comit Ejecutivo Estatal, con
excepcin del presidente y del secretario general que son electos por eleccin de la militancia en
proceso abierto. A su vez, los miembros del Comit Ejecutivo Estatal, junto con otros destacados
perredistas, son miembros de la Comisin Poltica Estatal, importante rgano consultivo
encargado de trazar lnea sobre orientaciones polticas.239

El Comit Ejecutivo Estatal se compone de un mximo de 21 integrantes, entre los cuales figuran
la presidencia, la secretara general y la coordinacin del grupo parlamentario del partido en la
legislatura local. Las funciones del CEE son: aplicar las resoluciones del Consejo Estatal y del
Consejo Nacional, as como del Comit Ejecutivo Nacional; dirigir al partido entre las reuniones
del Consejo Estatal e informar a ste sobre sus propias resoluciones; presentar propuestas al
Consejo Estatal; nombrar comisiones para atender aspectos del trabajo del Partido; nombrar a los
representantes del partido ante el rgano electoral estatal y las dependencias de ste y convocar a
reuniones de los consejos municipales.240

Por su parte, las secretaras del Comit Ejecutivo tienen obligacin de: integrar comisiones de
trabajo plurales, las cuales funcionarn de manera colegiada; y elaborar planes de trabajo con

238

El Comit Ejecutivo Nacional se compone de un mximo de 21 integrantes, entre los cuales se encuentran el
presidente, el secretario general y las coordinaciones de los grupos parlamentarios.
239
PRUDHOMME Jean- Francois, El Partido de la Revolucin Democrtica: las ambivalencias de su proceso de
institucionalizacin, en Foro Internacional, no. 43, enero- marzo de 2003, p. 113
240
Artculo 8 El Consejo, el Comit Ejecutivo y la Comisin Poltica Consultiva del Partido en el Estado,
Captulo III De la organizacin del partido, Estatuto del PRD. (Fuente: Pgina Oficial del Partido de la Revolucin
Democrtica, direccin: http://www.tlahui.com/libros/pdf/email/estprd.pd, fecha de consulta: 12/01/10)

126

metas y cronogramas que deben ajustarse al presupuesto designado por el Comit Ejecutivo,
segn el cumplimiento o no de los planes de trabajo que sern evaluados trimestralmente.

Los dos puestos ms importante dentro de los Comit Ejecutivos, en sus diferentes niveles, son:
el presidente y el secretario general. Despus se ubican a los secretarios de las diferentes carteras
las cuales, a partir de 1996, se integran por el principio de representacin proporcional, acorde
con la eleccin interna.241

La presidencia del partido en el estado tiene las siguientes funciones: presidir el Comit
Ejecutivo Estatal y la Comisin Poltica Consultiva; convocar a las reuniones de dichos rganos;
ser portavoz del partido en el estado; presentar al Consejo Estatal los informes del Comit
Ejecutivo Estatal; adoptar las resoluciones urgentes para el mejor desarrollo del partido entre las
sesiones del Comit Ejecutivo Estatal e informar a ste de las mismas en su sesin siguiente,
procurando siempre consultar a sus miembros.242

El secretario general del partido en el estado tiene las siguientes funciones: organizar el trabajo
de los integrantes de las secretaras y comisiones del Comit Ejecutivo Estatal; sustituir a la
presidencia en sus faltas temporales no mayores de un mes y llevar las actas de los acuerdos del
Comit.

En los dos primeros Comits Ejecutivos Estatales (1990 y 1993) la decisin recaa en manos del
Congreso Estatal, mximo rgano del partido en el estado. Adems, en estos dos casos aun no
exista la figura del secretario general, sino que nicamente se designaba presidente local.

Es a partir de 1996 que el procedimiento para elegir dirigencia local se estandarizara; eleccin
directa de la militancia, cada tres aos. Para 1999 tambin se unificara el mes de la eleccin para
que sta coincidiera con la eleccin del Comit Ejecutivo Nacional.243 La idea de empalmarlas
tena dos objetivos: uno, que el partido erogara menos recursos econmicos y dos, evitar el
desgaste postelectoral producto de los comicios internos.

241

Esta misma regla aplica para la integracin del Comit Ejecutivo Nacional, pues tambin desde 1996 se elige por
sufragio universal, directo y secreto.
242
Estatuto del PRD, Op cit.
243
Las tres primeras elecciones del CEE (1990, 1993 y 1996) se realizaron en junio, mayo y junio, respectivamente.

127

Como se puede observar las elecciones internas son muy importantes para el PRD en tanto estas
definen un considerable nmero de cargos.244 Entender este complejo procedimiento es
indispensable para comprender el papel que juegan las corrientes de opinin en la vida interna
del PRD.

El sistema electoral del Partido de la Revolucin Democrtica es de representacin proporcional

puro245, mediante seleccin de planillas. Fcilmente se puede observar que aquellos perredistas
que no se integren a stas tendrn pocas posibilidades de acceder a puestos directivos o a puestos
de eleccin popular, a menos que reciban el apoyo directo de un lder nacional o estatal. De aqu
podemos desprender un primer elemento que impacta en la organizacin interna; las corrientes
mantienen para s el monopolio de la integracin de los rganos directivos.
Como ya vimos en el Captulo terico los rganos de direccin interna son una de las zonas de
incertidumbre ms importantes, razn por la cual los perredistas defeos se han enfrentado
sistemticamente para ocupar un puesto en el CEE. Situacin que si bien es clara desde 1990, se
agudiz a partir de 1996 cuando la decisin comenz a recaer en manos de la militancia, por
eleccin directa. De este hecho se desprende nuestra segunda caracterstica general: el altsimo
grado de conflicto cada tres aos.

Como se podr observar a lo largo del Captulo, existe un desfase entre las reglas escritas
(Estatutos) y los procedimientos reales mediante los cuales el partido destraba sus
elecciones.246 El PRD se caracteriza porque resuelve sus conflictos electorales y
postelectorales mediante arreglos informales por lo general acordados en la cpula del poder.
En palabras de Prudhomme: El exceso de reglas de democratizacin deja la sospecha de que
responden ms a una ideologa democrtica que a prcticas enraizadas en la organizacin.247

Entonces el PRD tiene un modus vivendi formal y uno operacional, el primero considerado en las
reglas formales del partido (Estatutos y Reglamento internos) y el segundo, podramos decir, la

244

Por ejemplo, en las elecciones de marzo de 2002 los perredistas eligieron ms de mil 500 cargos electorales.
Segn Prudhomme el sistema electoral de representacin proporcional evita las escisiones pues garantiza la
presencia de casi todas las fuerzas, pero, por otro lado, incentiva la organizacin en fracciones. PRUDHOMME
(2002), p. 114
246
Maurice Duverger fue el primero en referirse a la brecha entre el modelo formal y el modelo real de
funcionamiento de una organizacin.
247
PRUDHOMME (2002), p. 115
245

128

forma en cmo los propios perredistas interpretan dichas reglas. Este tercer punto tambin es
un elemento que caracteriza la organizacin interna del Sol Azteca.

3.3. PRIMEROS AOS DEL COMIT EJECUTIVO ESTATAL (1990- 1993)

Al igual que en el 1 Comit Ejecutivo Nacional y en el 1 Consejo Poltico Nacional, en los

rganos estatales se intent dar cabida a los muy diversos grupos que integraron el PRD, grupos,
que cmo ya hemos visto, tenan concepciones muy diferentes sobre la organizacin del partido.
Lo anterior se muestra en un documento encontrado en el Instituto de Estudios de la Revolucin
Democrtica donde se afirma que la integracin del Comit Ejecutivo Estatal del DF se dio en un
marco de confrontacin de diferentes formas de concebir la construccin del PRD. No existi
unidad basada en la comunin de ideas sobre los principios y programas de lucha.248

Ante la imposibilidad de establecer acuerdos entre los grupos fundantes, en el recin creado
partido aparecieron problemas de organizacin y de representatividad en varios distritos. Por si la
situacin no fuese suficientemente grave encontramos que la indefinicin estatutaria complicaba
la designacin de candidatos. Sin reglas claras que limitaran a las corrientes la tarea se fue
complicando.249

A pesar de lo anterior, el 1 Congreso Estatal tomara la decisin de nombrar al primer

presidente del partido en el DF. Dos eran los candidatos que se disputaban el puesto: el primero
era Marco Rascn, integrante de la Organizacin Revolucionaria Punto Crtico (ORPC),
personaje muy apegado al Ingeniero Crdenas; y el segundo era Heberto Castillo, destacado
militante de la izquierda poltica.250 El voto de los Congresistas favoreci al segundo de stos.

La eleccin no dej de llamar la atencin, pues ste no slo no perteneca al grupo de Crdenas,
sino que adems, siempre mantuvo una actitud sumamente crtica en contra de las decisiones del
lder moral, en especial en contra de la lnea de intransigencia democrtica adoptada por l. Es
de resaltar este punto porque en estos primeros aos de ascenso del carisma, a decir de

Origen del Comit Ejecutivo Estatal, Documento del PRD- DF, Instituto de Estudios de la Revolucin
Democrtica, sin fecha.
249
MARTNEZ GONZLEZ Vctor Hugo, Op cit, p. 98- 99
250
Parte de su biografa incluye un arraigado activismo poltico desde los aos sesentas como dirigente del
Movimiento de Liberacin Nacional, despus en el movimiento del 68, fundador, presidente y diputado federal (LIII
Legislatura) por el Partido Mexicano de los Trabajadores, fundador y candidato presidencial del Partido Mexicano
Socialista y fundador del PRD.
248

129

Prudhomme, las atribuciones de Crdenas prcticamente no tenan lmites. Basta con observar la
integracin del 1 CEN Cardenista (junio 1989) o la integracin del 1 Consejo Poltico
Nacional.

La designacin de Heberto Castillo merece una explicacin mucho ms profunda. Sin embargo
aqu slo planteo cuatro posibles respuestas.
Indudablemente su trayectoria poltica en el DF abon a la decisin.251 Relacionado con lo
anterior est el hecho que su base de apoyo se concentraba en dos entidades federativas:
Veracruz y el Distrito Federal. Su fuerte activismo en la capital del pas lo hacan no slo un
personaje conocido y reconocido sino, adems, una buena opcin para la izquierda poltica.

El propio enfrentamiento con Crdenas tambin abon a la decisin del Congreso Estatal.
Muchos perredistas deseaban frenar las atribuciones del lder moral, deseaban superar la etapa
del partido personalista y transitar a la institucionalizacin del partido, por lo que votaron en
contra de Marco Rascn. La buena reputacin de Castillo de ser un hombre congruente y de
principios termin por cerrar la ecuacin.

La siguiente decisin de los miembros del Congreso Estatal fue la de formar e integrar las 15
Secretaras o Carteras del CEE. Nuevamente la indefinicin de los Estatutos apareca como un
problema, pues stos no precisaban las responsabilidades y las funciones especficas para los
integrantes del mismo.252 As que sin poder definir perfiles o evaluar la capacidad intelectual, se
integr la lista final que const de 36 miembros.253

Apenas haban asumido funciones los integrantes del CEE cuando lleg la etapa preelectoral con
miras a las elecciones intermedias de agosto de 1991. Esta situacin termin por agudizar la
crisis que ya se viva en el PRD-DF, pues ms de 20 de los integrantes del CEE decidieron
participar en las elecciones preliminares. Algunas de las bajas ms sensibles fueron: Pablo
Gmez, Ifigenia Martnez y Armando Quintero.

251

Para observar la trayectoria poltica completa del Ing. Heberto Castillo ver los Anexos Finales de la Tesis.
En un esfuerzo por estandarizar las formas se les pidi a los secretarios elaborar sus planes de trabajo a modo de
proyectos. Sin embargo, en entrevista, un ex Secretario de Comunicacin, quien pidi permanecer en el anonimato,
me comentaba que los programas de las secretaras no llevan un seguimiento y que cada tres aos se comenzaba
prcticamente desde cero.
253
Origen del Comit Ejecutivo Estatal, Op cit.
252

130

El propio Heberto Castillo, presidente del CEE, renunci para competir por la senadura del DF.
Designado en noviembre de 1990 permaneci nicamente en el cargo hasta el 5 mayo de 1991
(cuatro meses). Este patrn de conducta de los lderes perredistas se convertira en una constante
al interior del PRD- DF.

El abandono de cargos internos para buscar otras opciones polticas al interior o al exterior del
partido ser nuestra cuarta caracterstica con impacto en la organizacin interna. De los siete
personajes que han ocupado la presidencia del CEE, slo dos han terminado su mandato, estos
son: Ren Bejerano y Armando Quintero. El resto ha renunciado para competir por un puesto de
eleccin popular, por ejemplo Vctor Hugo Crigo, para anexarse a alguna planilla nacional, por
ejemplo Carlos Imaz, o para ocupar un cargo en el gobierno del Distrito Federal, por ejemplo,
Mart Batres.

Ahora el PRD deba designar candidatos a puestos de eleccin popular para el proceso electoral
intermedio de 1991. La decisin fue en dos direcciones: una primera fase de comicios internos
programadas para el domingo 5 de mayo de 1991; y una segunda etapa de seleccin en la
Convencin Nacional Electoral (CNE) a realizarse el 25 y 26 de mayo de aquel ao.

El Distrito Federal fue una de las entidades donde hubo mayor competencia entre los perredistas,
pues ya se saba, por la eleccin de 1988, que aqu el Sol Azteca mantena importantes niveles de
preferencia. Sin embargo, en otros estados de la repblica el proceso pas prcticamente
desapercibido.

En ocho estados los comicios internos fueron sustituidos por otros mecanismos de postulacin,
estos fueron: Aguascalientes, Baja California Sur, Chiapas, Chihuahua, Nuevo Len, Quertaro,
Sonora y Yucatn, los cuales sumaban 48 distritos electorales. Mientras que en otros 45 distritos,
donde tampoco hubo aspirantes inscritos, la suerte de los candidatos perredistas fue decidida por
la dirigencia nacional del partido. Entonces, slo hubo elecciones en cinco estados para definir
candidato al senado: Baja California, Michoacn, Morelos, Nayarit y el Distrito Federal.254

En el DF se enfrentaron por la candidatura del PRD al Senado: Heberto Castillo, Ignacio Castillo
Mena y Rodolfo Gonzlez Guevara. Este ltimo, candidato de Crdenas y de la dirigencia

254

Ibidem

131

nacional, era ex miembro del PRI, miembro de la Corriente Crtica del PRI, cercano colaborador,
creador y lder de la Corriente Renovadora al interior del PRD. 255

El lunes 6 de mayo Heberto Castillo fue declarado ganador con 15, 667 votos contra 6, 277 de
Gonzlez Guevara y 2, 973 de Castillo Mena. La contundencia de su triunfo abon a que el
proceso terminara sin impugnaciones ante los rganos electorales perredistas.

He aqu otra constante que se mantiene a lo largo del trabajo: cuando el candidato ganador
obtiene el triunfo con un amplio margen de diferencia el grado de conflicto es bajo. Si a eso
agregamos que el candidato es un personaje carismtico entonces el conflicto ser prcticamente
inexistente. (Ver Cuadro 50)
CUADRO 50
RELACIN CARISMA-RESULTADOS ELECTORALES-CONFLICTO
Carisma
Fuerte
Dbil
Fuerte
Dbil

Resultados
Amplios
Amplios
Reducidos
Reducidos

Conflicto
Bajo
Medio
Alto
Muy alto

Fuente: Elaboracin propia

La eleccin del 5 de mayo de 1991 fue una nueva experiencia para el partido, pues por primera
vez se haban elegido a los candidatos mediante el voto de la militancia. Sin embargo, el
trminos generales el saldo fue ms negativo que positivo, primero, porque qued evidenciado la
dbil presencia del PRD en el territorio nacional, segundo, porque la votacin registrada
mostraba la falta de inters de la ciudadana en estos procesos, y tercero, porque los candidatos
perdedores, en este caso, pertenecientes a la izquierda social, manifestaron su descontento con el
proceso y llegaron a la Convencin Nacional Electoral256 con sed de venganza. Ah dejaron
fuera de importantes candidaturas a personajes de la izquierda poltica, como por ejemplo, a
Ifigenia Martnez, senadora del PRD durante el periodo 1988-1991.

Con la salida de Heberto Castillo la presidencia del CEE se qued vaca. Situacin que oblig al
CEN a elegir a un presidente interino que terminara el periodo legal: 1990- 1993. Por supuesto
BELTRN DEL RO Pascal, Elecciones primarias del PRD en 110 distritos de 16 estados en Proceso, 757,
lunes 6 de mayo de 1991.
256
La izquierda socialista logr recuperar importantes posiciones en el DF. En la Cmara de Diputados se eligieron
a perredistas de la izquierda social en 18 de los 40 distritos, mientras que en la Asamblea de Representantes del DF,
siete de los diez primeros lugares de la lista plurinominal, correspondan a miembros de esa corriente.
255

132

que la dirigencia nacional, alineada con el liderazgo de Crdenas, no dudara en nombrar a un

presidente en el DF afn a esta lnea poltica. El elegido fue Marco Rascn.

A lo largo de su carrera poltica, este personaje se mantendra cercano a Cuauhtmoc Crdenas,

incluso lleg a ser su asesor en el Gobierno del Distrito Federal. Rascn permaneci en el cargo
de mayo de 1991 a julio de 1993 (ms de dos aos), es decir, estuvo ms tiempo al frente del
CEE que Heberto Castillo.

Hasta aqu una primera conclusin de lo que hemos relatado. Acorde con el momento que viva
el PRD, ascenso del carisma y la existencia de pocas reglas formales, la seleccin del primer
presidente del CEE es de llamar la atencin. Ante la salida de Heberto Castillo, Cuauhtmoc
Crdenas no dejara pasar la oportunidad de nombrar a alguien cercano a l. Haciendo uso de sus
atribuciones logr colocar como presidente interino a Marco Rascn. El Ing. Crdenas saba la
importancia estratgica de la ciudad de Mxico para l y para el partido en su conjunto, para
terminar de consolidar su poder, deba tener el control del DF situacin que cristaliz con Marco
Rascn como presidente local.

Resumiendo, la primera presidencia del CEE y su primer interinato fueron designados por la
coalicin dominante del PRD. En el primer caso local y en el segundo caso nacional. La primera
en oposicin a los dictmenes de Crdenas y el segundo bajo la anuencia del mismo. Hasta este
punto el conflicto es bajo por tres razones: el control que an mantena Crdenas al interior de la
organizacin, que la decisin de designar al presidente del CEE era oligrquica lo que
imposibilita la existencia de conflictos electorales y que an no se reformaba la ley electoral en
el Distrito Federal.

3.4. ELECCIN DE REN BEJARANO VS PEDRO PEALOZA (1993)

La segunda eleccin del Comit Ejecutivo Estatal fue designada mediante un mtodo
intermedio entre la designacin cupular (Heberto Castillo 1990 y Marco Rascn 1991) y la
eleccin directa. Como una forma de democratizar el proceso interno, se decidi realizar una
consulta a la base para que esta sirviera como gua para la decisin que debiera de tomar el
Congreso Estatal en 1993.257

257

Segn los Estatutos vigentes en 1993 la decisin de nombrar a la dirigencia local aun recaa en el Congreso
Estatal. La consulta a la base sera tomada como un referente para los Congresistas.

133

El 30 de mayo de 1993 la militancia del DF iba a elegir dos cosas: la presidencia del CEE 258 y 49
de los 150 miembros del Consejo Estatal. El resto, 101, se decidira en Asambleas Distritales,
bajo la frmula de coeficiente natural- resto mayor.259

Fueron tres las planillas que compitieron por la presidencia del PRD- DF, cada una de las cuales
representaba un proyecto muy distinto. Encontramos un candidato del ala moderada, un
candidato de la izquierda social y un candidato impulsado por el presidente saliente Marco
Rascn. (Ver Cuadro 51).

CUADRO 51
CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA DEL CEE (1993)
PLANILLA
UNO
Corriente de
la Reforma
Democrtica

CANDIDATO

CORRIENTE

Pedro Pealoza

CRD

DOS
Convergencia
Democrtica Ren Bejarano

MID y
Trisecta

TRES
De Nuevo S Ivn Garca Sols AB

INTEGRANTES
Ciro Mayen, ex diputado federal y
Gonzalo Rojas, ex candidato a la
ARDF (perdi con Demetrio Sodi
de la Tijera del PRI).
Celia Torres, ex diputada local por
la CD, Ramn Sosamontes, ex asamblesta,
Jess Martn del Campo, diputado federal
y dirigente del SNTE y Francisco Saucedo,
diputado federal y dirigente de AB.
Patricia Ruiz, diputada federal e integrante
de AB, Javier Hidalgo, asamblesta, Benita
Galena, militante de izquierda desde el PCM
y Nuria Fernndez.

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada, (mayo 1993)

*Siglas: CRD: Corriente por la Reforma Democrtica260; MID: Movimiento Izquierda Democrtica261 y AB:
Asamblea de Barrio.

Durante la campaa electoral los tres candidatos presentaron sus propuestas de campaa, donde
eran visibles las diferencias entre uno y otro grupo. Por ejemplo, Pealoza se mostraba
preocupado por el manejo clientelista de ciertos grupos sociales; Bejarano llamaba a la
movilizacin social y Garca Sols haca pblico su rechazo a la organizacin por corrientes.

258

An no exista la figura del secretario general.

La frmula de coeficiente natural- resto mayor resulta de dividir, entre el nmero de cargos, la totalidad de los
votos del da de la eleccin, a partir de lo que se saca el valor (en votos) de cada cargo.
260
La CRD se constituy como una corriente pragmtica al interior del partido y que se manifest en contra de la
lnea de intransigencia democrtica, abanderada por Crdenas. Su presencia se delimitaba a los confines de la
ciudad de Mxico, aunque tiempo despus se integrara a la Corriente Nueva Izquierda.
261
El Movimiento Izquierda Democrtica liderada por Ren Bejarano fue el antecedente de la Corriente Izquierda
Democrtica. El cambio de MID a CID ocurri una vez que Bejarano ce convirti en presidente del PRD en el DF.
259

134

Claro est que no todo era discrepancia, los candidatos mostraban algunas coincidencias en
temas centrales, por ejemplo, las elecciones de 1994. Afirmaban la necesidad de fortalecer al
PRD en la ciudad, rumbo a las elecciones presidenciales. Planteaban como principal accin
recuperar el terreno perdido en los comicios de 1991, luego de que en 1988 el FDN obtuviera
aqu ms del 45 por ciento del total de sufragios.262

Al llegar el da de las elecciones las tres planillas se mostraban confiadas de ser favorecidas por
el voto de los perredistas.263 Sin embargo, la disputa se centrara en los votos de los grupos y
organizaciones del movimiento urbano, los cuales definiran la eleccin.

El da de los comicios, se anunci que se colocaran, en los 40 distritos del DF, ubicados a lo
largo de las 16 delegaciones polticas, 65 centros de votacin, con horario de 9 a 18 horas. Donde
pudieran sufragar alguno de los 30 mil militantes que integraban el padrn del PRD en el DF.
nicamente deban cumplir con dos requisitos: aparecer en el padrn y presentar credencial de
elector con fotografa.

El lunes 1 de junio de 1993 se inform que Ren Bejarano haba resultado vencedor de la
contienda con el 42.01 por ciento de los votos registrados. El lder de la CID haba ganado en 19
distritos, Pedro Pealoza en 8 distritos e Ivn Garca Sols en los 13 restantes.264

Resalta que los dos candidatos perdedores no denunciaron actos irregulares de consideracin.
Ellos sealaron que las deficiencias y errores del proceso electoral se deban a la inexperiencia
en este tipo de elecciones directas. Una posible explicacin es que los candidatos perredistas y
sus respectivas corrientes aun no hacan uso de prcticas corporativas y clientelares, o por lo
menos no con la intensidad que se observara a partir de 1997. Tambin es un hecho que las
corrientes apenas comenzaban a consolidar sus cotos de poder y que la contundencia del triunfo
de Bejarano no dejaba mucho espacio para suspicacias.

S/A, Hay que recuperar el terreno que se perdi en 91: candidatos al PRD- DF, La Jornada, , Seccin La
Capital, Mxico, lunes 17 de mayo de 1993, p. 36
263
La Planilla Convergencia Democrtica y De Nuevo S afirmaban tener presencia en los 40 distritos del DF.
Mientras que las CRD aseguraba tener presencia en los siguientes distritos: 1, 6,11, 16, 18, 19, 21, 32, 33, 34, 36 y
39.
264
Ren Bejarano triunf en los distritos 2, 3, 4, 5 (ubicado en el Centro de la Ciudad, donde Unin Popular Nuevo
Tenochtitln es fuerte), 6, 7, 10, 12, 13, 14, 17, 19, 22, 24, 33, 35, 38 y 40. Pedro Pealoza en el 9, 15, 20, 25, 26,
27, 30 y 31. Mientras que Ivn Garca Sols gan en el 1, 7, 11, 16, 18, 21, 23, 28, 29, 32, 34, 37 y 39.
262

135

Inmediatamente despus que se dieran a conocer los resultados, Ren Bejarano mostr su
disposicin de integrar las planillas perdedoras al nuevo CEE. Este mecanismo de minimizacin
de costos, que posteriormente se oficializara bajo la figura del secretario general, tena como
objetivo disolver rpidamente cualquier inconformidad y evitar as la profundizacin de
conflictos.

Tambin de manera proporcional a los resultados obtenidos en la consulta se decidi la

integracin del Consejo Estatal. A la Planilla Convergencia Democrtica se le asignaron 18
miembros; a la Planilla de CRD 16 miembros y a la Planilla De Nuevo S 15 miembros. (Ver
Cuadro 52).

CUADRO 52
INTEGRACIN DEL CONSEJO ESTATAL (49 MIEMBROS) 1993265
Planilla "Convergencia Democrtica" Planilla CRD
Planilla "De Nuevo S"
18 Miembros
16 Miembros
15 Miembros
Ren Bejarano
Pedro Pealoza
Ivn Garca Sols
Mariano Lpez
Ren Arce
Margarito Reyes
Celia Torres
Ciro Mayn
Patricia Ruiz Anchondo
Ramn Sosamontes
Gonzalo Rojas
Adela Salazar
Graciela Rojas
Roco Huerta
Francisco Martnez
Gabriela Rosas
Luis de Arco
Ral Bautista
Martha Garca Rocha
Isaas Villa
Hilario Nolasco
Efran Morales
Gloria Trujado
Benita Galeano
Cecilia Carter
Eduardo Ramrez
Carlos Castro
Ignacio Ruiz
Carlos Galindo
Lauro Sol
Fernando Snchez
Joaqun Ruiz
Laura Simanovich
Leopoldo Ensstiga
Gabriel Tenorio
Andrea Gonzlez
Carlos Bustamante
Jess Moreno
Miguel ngel Hernndez
Vctor Vinicio Morales
Alejandro Cruz
Graciela Gutirrez
No Garca Ortiz
Rodolfo Sandoval
Gerardo Romero Vzquez
Hctor Mora Zebada
Antonio Jimnez Cruz
Fuente: La Jornada (junio 1993)

Como el lector puede observar, al igual que el CEE, la reparticin del Consejo Estatal es por
grupos. La organizacin fraccional queda evidenciada.
La consulta a la base dej ver una serie de problemas estructurales y organizaciones del
partido.266 Uno de los ms preocupantes fue la extremadamente baja participacin de la
265

Qued pendiente la eleccin del resto de los miembros del Consejo en asambleas distritales. Para sumar 150
integrantes.

136

militancia, la cual fue equivalente al 0.10 por ciento del padrn de electores en el DF, es decir,
unas ocho mil personas.

Otro problema, an incipiente, fue la intervencin cada vez ms directa de las organizaciones
sociales en la estructura partidaria. Con el paso de los aos, stas comenzaran a ser ms y ms
importantes de ah que varias corrientes comenzaran a nutrir su base social.

La segunda fase del Congreso Estatal llegara el 12 de junio de 1993. Recordemos que la primera
fase se realiz en noviembre de 1992, donde se acord realizar una consulta a la militancia el
30 de junio de 1993 y conforme a los resultados de la misma integrar el CEE de manera
proporcional. En la segunda fase se formalizara la designacin del presidente del DF.

En la sesin del Congreso se dieron cita las tres corrientes de opinin del DF: Corriente
Izquierda Democrtica, Corriente por la Reforma Democrtica y Grupo Jampel. En esta ltima
fraccin se encuentran como principales organizaciones a la AB en sus dos vertientes: Alianza
para la Integracin Vecinal y Militantes sin filiacin social.267 En otras palabras, el Grupo
Jampel y la Asamblea de Barrios es lo mismo, su existencia sera breve en tanto AB se dividi
en tres: una quedara independiente y las otras dos se integraran a la CID.

La sesin, que comenz a las 12 del da, transcurri sin contratiempos ya que los lderes de los
respectivos grupos ya haban planchado el acuerdo: tomar los resultados de la consulta a la
base como vinculantes para la eleccin del Comit Ejecutivo Estatal. Fue as como los casi mil
congresistas ratificaron el acuerdo.
El nuevo mtodo fue calificado como positivo por los miembros presentes, pues consideraron
que fue posible elegir de manera democrtica, quin y quines pueden ser nuestros dirigentes a
partir de una campaa libre, transparente y de debate constructivo entre las diferentes ideas.268

Fue as como el entonces diputado Ren Bejarano asumi las riendas del PRD en el DF en julio
de 1993.269 Los retos que tendra que enfrentar como presidente local eran: previa designacin
VENEGAS Manuel, La consulta del PRD mostr sus problemas de organizacin, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, domingo 13 de junio de 1993, p. 21
267
URRUTIA Alonso, Op cit,17 jun de 1993
268
VENEGAS MANUEL, Op cit, 13 jun de 1993
269
CULLAR Mireya, Ren Bejarano ser el nuevo dirigente del PRD capitalino, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, domingo 13 de junio de 1993, p. 22
266

137

del candidato presidencial, la campaa electoral del PRD para las elecciones presidenciales de
1994270 y la designacin de los candidatos defeos al proceso federal de aquel ao.
La consulta a la base result un ejercicio que abon a la democratizacin interna del partido,
dio legitimidad al nuevo presidente del PRD en el DF, dirimi los conflictos internos y dej a los
actores con un buen sabor de boca. El xito de este procedimiento llev a las corrientes a
imponerlo como su nuevo mtodo de eleccin para la designacin de dirigencia local y nacional.
En el Segundo Congreso Nacional del PRD (julio 15-17, 1993) las corrientes fijaron un nuevo
mtodo electivo favorable a sus intereses: la eleccin por planillas nacionales y la integracin de
la dirigencia de manera proporcional a la fuerza de estas planillas.271

3.5. DIRECCIN COLECTIVA I Y II (1995)

El periodo para el cual Ren Bejarano fue electo presidente del Comit Ejecutivo Estatal va de
julio de 1993 a julio de 1995. Una vez terminado su mandato, el partido, segn sus Estatutos
reformados,272 deba organizar nuevas elecciones mediante las cuales se elegira a la nueva
dirigencia del PRD local. Sin embargo, los perredistas comenzaron a valorar la posibilidad de
postergar el cambio de dirigencia, situacin que hicieron pblica el 16 de junio de 1995.

La razn principal que dio origen a esta posibilidad, primero, y despus a esta decisin es muy
simple: la eleccin de consejeros ciudadanos estaba programada para noviembre de 1995 y los
perredistas deseaban llegar unidos. Si el partido convocaba a las elecciones previstas las
corrientes se hubieran enfrentado entre ellas situacin que perjudicara el proceso externo que el
PRD enfrentaba.273

El presidente saliente del CEE, Marco Rascn Crdova, apunt que la planilla ganadora tendra el paquete de
estructurar y garantizar la solidez en la campaa del DF, para impulsar al Ingeniero Crdenas.
271
MARTNEZ GONZLEZ, Op cit, p. 110
272
Ver el Segundo Congreso Nacional realizado del 15 al 17 de julio de 1993.
273
Al PRD se le abrieron dos frentes de batalla: el interno y el externo. El primero en relacin a dirimir las disputas
por la presidencia del CEE entre las tres grandes fracciones: CID, CRD y grupo Jampel. Y el segundo por enfrentar
la eleccin de consejeros ciudadanos, previa disputa por las candidaturas.
273
URRUTIA Alonso, Podra postergarse el cambio de dirigencia del PRD- DF, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, sbado 17 de junio de 1995, p. 41
270

138

Ante esta coyuntura especfica, la solucin que se plante fue la de postergar el cambio de
dirigencia, dndole prioridad absoluta a la eleccin de consejeros ciudadanos. Los lderes de las
tribus se dividieron entorno a esta situacin.274
Ren Bejarano275 como presidente saliente se encontraba en el centro de todo el debate. El resto
de las corrientes lo acusaban de ser juez y parte en aquella decisin tan importante, por lo que
comenzaron a criticar su gestin al frente de la presidencia del CEE-DF. Duras, pero no
infundadas, algunas de las crticas fueron: privilegi los consensos cupulares sobre la consulta
democrtica, impuls relaciones no sanas con el gobierno capitalino, que favorecieron
relaciones clientelares al interior del partido, foment la cooptacin de puestos a favor de las
corrientes; estableci una dirigencia centralista en la ciudad; limit el trabajo en los comits
distritales y promovi un esquema clientelar al interior del partido.
Conscientes de que la designacin de candidatos y la eleccin de la dirigencia276 generara
fricciones los lderes llegaron, por unanimidad, a un primer acuerdo: postergar la eleccin del
CEE para no poner en riesgo el frente externo. Decisin que hicieron pblica el 19 de junio de
1996.277

Ese mismo da, el Consejo Estatal determin que la renovacin de la dirigencia sera pospuesta
hasta el 3 de septiembre, dos meses despus de lo previsto. Con el primer acuerdo ya tomado, el
siguiente paso era decidir si en la presidencia del CEE se quedaba Bejarano o se integraba un
comit interino que dirigiera al partido en ese periodo. Bajo este contexto es que se realiza el
domingo 2 de julio el Consejo Estatal, donde las posturas eran las siguientes:

1. CID. Propone presidencia interina nica, es decir, que el actual presidente, Ren Bejarano,
permanezca en el cargo. Los argumentos de este grupo en contra de la dirigencia colectiva iban
274

Ibidem
Bejarano declar que ante la contienda electoral que se avecinaba era necesario postergar la eleccin para buscar
consensos internos que no generen rupturas al interior del partido y, por otro lado, fortalecer la posicin del
partido hacia la eleccin de noviembre. (Ibidem)
276
Otro factor menor, pero tambin decisivo para la postergacin de la renovacin de la dirigencia fueron las
irregularidades que mostraba el padrn capitalino que contaba con 12 mil miembros. Una labor importante de la
nueva dirigencia fue tratar de despejar todas las dudas del padrn para poder realizar elecciones estatutarias.
(Ibidem) Esta fue la primera ocasin que la confianza en el padrn fue puesta en duda, sin embargo, este punto se
convertira en una constante de todos los procesos electorales internos. Como veremos ms adelante estos
cuestionamientos no eran infundados, pues el rasuramiento del mismo llegaba a tales absurdos que los propios
candidatos al CEE llegaban a ser excluidos.
277
URRUTIA Alonso, Acuerdan posponer la eleccin de la dirigencia del PRD capitalino, La Jornada, lunes 19
de junio de 1995, Seccin La Capital, Mxico, p. 45
275

139

en el sentido de la dificultad en la toma de decisiones. Al respecto, Dolores Padierna declar

virtualmente nos pone en peligro de la ingobernabilidad del partido.278
2. CRD y Grupo Jampel.279 Proponen la designacin de una Presidencia Colegiada y lanzan
fuertes crticas al presidente saliente.

La votacin del Consejo Estatal qued de la siguiente manera: 61 votos para la segunda opcin y
52 votos para la primera. As, nueve votos decidieron la integracin de una Direccin Colegiada,
integrada por tres miembros, uno por cada corriente. La Presidencia Colectiva recibi el nombre
de Triunvirato, pues sta estaba dividida en tres. (Ver Cuadro 53)
CUADRO 53
INTEGRACIN DE LA PRESIDENCIA COLECTIVA O TRIUNVIRATO (1995)
Gonzalo Rojas Arreola
David Cervantes Peredo
Ernesto Jimnez Olln

CRD
CID
Grupo Jampel

Fuente: URRUTIA Alonso, Op cit, 3 julio

CUADRO 54
INTEGRACIN
DE
LAS
CARTERAS
DE
FINANZAS,
ORGANIZACIN,
COMUNICACIN SOCIAL Y PROPAGANDA, Y REPRESENTANTES ANTE EL IEDF
(1995)
SECRETARAS
COLEGIADAS
ORGANIZACIN

COMUNICACIN SOCIAL
Y PROPAGANDA
FINANZAS

REPRESENTANTES ANTE
EL IEDF

NOMBRES
Agustn Guerrero Castillo
Mara Luisa Ruz Trejo
Ral Bautista Gonzlez
Luis Garca Gascn
Marco Antonio Rodrguez Meza
Mariano Lpez Ramos
Javier Lara Gonzlez
Isaas Villa Gonzlez
Enrique torres Miranda
Mart Batres Guadarrama
Carlos Gonzlez Abaroa
Susana Quintana Moffat

CORRIENTE
CID
CRD
Grupo Jampel
CID
CRD
Grupo Jampel
CID
CRD
Grupo Jampel
CID
CRD
Grupo Jampel

Fuente: Ibidem

URRUTIA Alonso, Una direccin colegiada encabezar al PRD capitalino, hasta septiembre, La Jornada,
lunes 3 de julio de 1995, Seccin La Capital, Mxico, p. 45
279
Hasta la primera quincena de julio de 1995, antes de la designacin de la presidencia colegiada, se reconocen tres
corrientes al interior del PRD-DF: CID, CRD y Grupo Jampel. Los peridicos documentan que para la segunda
mitad de julio de 1995 ocurre una escisin en Grupo Jampel: una parte, AB y otra Movimiento por el Cambio
Democrtico (MCD). Esta ltima al igual que Grupo Jampel seran de corta existencia.
278

140

La decisin de formar una dirigencia tripartita no fue solamente para la presidencia, sino que se
extendi a otras cuatro carteras, las cuales fueron: Finanzas, Organizacin, Comunicacin Social
y Propaganda, y Representantes ante del IEDF. En todos los casos, la integracin de las mismas
fue trifraccional. (Ver Cuadro 54)
Este nuevo esquema de organizacin fue duramente criticado ya que se tema la inaccin de la
dirigencia local, debido a que las decisiones deban ser tomadas por tres grupos muy diversos. A
pesar de esta situacin, la Dirigencia Colectiva entr en funciones el 4 de julio de 1995, despus
de la respectiva ratificacin del CEN, situacin que gener posiciones encontradas280 entre los
perredistas locales. As, mientras que para algunos represent un riesgo de ingobernabilidad
(CID), para otros represent la oportunidad de iniciar una transicin al interior del partido (CRDGrupo Jampel).
El recin elegido Triunvirato deba enfrentar, en lo inmediato, tres procesos internos, a saber:281
- Eleccin de candidatos a consejeros ciudadanos: impulsar una campaa unitaria
- Designacin de sus representantes al Congreso Nacional
- Preparacin de la eleccin de la nueva dirigencia: replantear la estructura organizativa del
partido para fortalecer su presencia y llevar a cabo la renovacin de la dirigencia con la mayor
transparencia en septiembre prximo y revisar el padrn.282

Apenas 13 das despus que el Triunvirato asumi el cargo, se registr la primera frmula que
competira por la presidencia del CEE. La Corriente por la Reforma Democrtica lanz como su
candidato a Ren Arce el 17 de julio de 1995.283

280

Los integrantes de la nueva Presidencia Colectiva defendieron las posturas de sus respectivas corrientes. As
David Cervantes (CID) lanz fuertes crticas a la nueva representacin del partido, mientras que a favor de la misma
se encontr a Ernesto Jimnez Olln y a Gonzalo Rojas Arreola. Jimnez Olln declar la decisin podra parecer en
un principio como una decisin de debilidad, pero, en los hechos, esta alternativa propuesta ha permitido alcanzar un
objetivo fundamental al interior: garantizar estabilidad y representatividad en el prximo proceso. Rojas Arreola
declar: es una oportunidad para superar el desgaste que ha afectado al partido, aunque tambin se corre el riesgo
de la inestabilidad si no se llega a acuerdos. Los dos coincidieron en que era preferible esa opcin a mantener una
dirigencia centralista y personalizada que en los ltimos meses haba aislado al resto de las fuerzas polticas.
(URRUTIA Alonso, Fortaleza interna y mayor presencia en la ciudad, meta del actual proceso de transicin
perredista, La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, sbado 8 de julio de 1995, p. 43)
281
Ibidem
282
El PRD impuls, desde mediados de junio, encuentros con sus organizaciones sociales a fin de determinar la
poltica a seguir para enfrentar los comicios ciudadanos y buscar acuerdos de unidad. Las candidaturas comunes
fueron impulsadas para evitar la dispersin del voto a favor del PRI. (URRUTIA Alonso, Op cit, 19 de junio de 95)
283
URRUTIA Alonso, Se acelera la carrera por la dirigencia del PRD capitalino, La Jornada, Seccin La
Ciudad, Mxico, martes 18 de julio de 1995, p. 35

141

El catalizador que aceler el proceso, acus CRD, fue el activismo que mantena Bejarano y su
corriente, al interior del Comit Ejecutivo Estatal. Segn sus opositores, an pretende mantener
una influencia decisiva en la direccin y continuar con el manejo patrimonialista del partido.284
Mientras que las corrientes ya perfilaban a sus posibles candidatos285 para la eleccin interna se
dio un nuevo reacomodo en el modelo de corrientes del DF. Grupo Jampel desapareci y se
dividi en dos: Movimiento por el Cambio Democrtico y una rama de Asamblea de Barrios.

La fecha lmite para el registro de candidatos era el 1 de agosto de 1995, tiempo para la cual las
corrientes ya haban registrado a sus abanderados.286 (Ver Cuadro 55)

CUADRO 55
CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA DEL CEE (1995)
CANDIDATO
Ren Arce
Armando Quintero
Javier Hidalgo
Mariano Lpez
Luis vila

CORRIENTE
CRD
CID
AB
MCD
UDB

Fuente: elaboracin propia con base en La Jornada (agosto 1995)

* MCD: Movimiento por el Cambio Democrtico; UDB: Unin Democrtica de Base

Los cinco candidatos comenzaron sus actos de campaa, realizaron un debate en el Centro
Cultural Jos Mart, donde los aspirantes coincidieron en que el partido enfrentaba una crisis de
liderazgo y de indefinicin de la lnea poltica, que comenzaba a reflejarse en trminos
electorales,287 e incluso firmaron un pacto de civilidad poltica que recibi el nombre de Acuerdo
poltico de equidad, respeto y transparencia electoral.288

Un ejemplo claro de lo anterior, explica Gonzalo Rojas, fue el manejo poco claro que hiciera Unin Popular
Nueva Tenochtitln, de las despensas y los desayunos del DIF, a los cuales se les dio un uso clientelar. Este dato es
importante ya que Unin Popular Nueva Tenochtitln es una de las organizaciones sociales antecedente de la
Corriente Izquierda Democrtica, tambin de Bejarano.
285
Los candidatos tentativos, adems de Ren Arce (CRD), eran los siguientes: la CID manejaba dos opciones a
Armando Quintero y a Fernando Snchez, dirigente de comerciantes ambulantes; MCD apoyaba a Amalia Garca y
la AB a Javier Hidalgo.
286
URRUTIA Alonso, Cuatro candidatos aspiran a dirigir al PRD en el DF, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, martes 1 de agosto 1995, p. 29
287
URRUTIA Alonso, Crisis de liderazgo en el PRD, reconocen cinco candidatos, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, sbado 12 de agosto de 1995, p. 41
288
El Acuerdo poltico de equidad, respeto y transparencia electoral consideraba los siguientes puntos: prohibicin
de usar esquemas clientelares de deriven en la coaccin del voto, verificar el padrn, respetar los topes de campaa,
distribuir equitativamente los apoyos econmicos (50 por ciento para una campaa general del proceso interno; 50
por ciento repartido igual entre los candidatos) y fomentar una campaa de difusin equitativa. (URRUTIA Alonso,
284

142

El autoreconocimiento, por los propios grupos, lderes y candidatos, que el PRD atravesaba
una crisis interna comenzar a aparecer desde este punto y hasta el 2009, cada vez con mayor
fuerza. Las declaraciones de los propios perredistas dejan ver ste fenmeno.

Otra constante que es reflejo de la integracin fraccional en la organizacin interna son los
constantes problemas electorales, principalmente los relacionados con el padrn de militantes. Su
manipulacin se convertir en un factor de desconfianza entre los grupos, precisamente porque
son ellos mismos los encargados de dicho proceso.

En 1995 esta situacin se volvi tan atpica que el Consejo Estatal, en su sesin del mircoles 16
de agosto, determin postergar el proceso electoral previsto para el 3 de septiembre de 1995.289
La causa principal de que se tomara esta decisin fue el irracional incremento del padrn
durante las ltimas semanas.

En 15 das, del 26 de julio al 10 de agosto de 1995, se afiliaron al partido un promedio de mil

270 militantes por da. El total ascenda a 19 mil 238 posibles electores para la eleccin del 3 de
septiembre. Segn Pedro Pealoza, ex candidato al CEE, estas cifras daban muestra de la apuesta
clientelar de las corrientes de opinin, pues se trataba de una afiliacin atpica.290

Durante la sesin, las tribus dieron a conocer que en el padrn existan numerosas
irregularidades que no haban podido ser esclarecidas por los responsables del padrn, por
ejemplo, el origen de dichas afiliaciones, o que los nmeros no coincidieran (la CID hablaba de
25 mil nuevos registros de los cuales cinco mil eran irregulares).

La decisin fue tomada por las corrientes presentes en el Consejo Estatal, bajo el argumento que
los recientes eventos podran incidir en el resultado final. Se manej el 24 de septiembre como
fecha tentativa para realizarse una nueva eleccin, sin embargo, esto no pasara hasta junio de
1996.

Acuerdo de civilidad poltica en los comicios internos del PRD, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
jueves 3 de agosto de 1995, p. 41)
289
S/A, Postergar el PRD capitalino su proceso electoral, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 17
de agosto de 1995, p. 41
290
URRUTIA Alonso, Alcanz el padrn del PRD un promedio diario de afiliacin de mil 270 militantes, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 11 de agosto de 1995, p. 47

143

El Consejo Estatal deba encontrar una nueva salida a la crisis de direccin que enfrentaba el
partido a nivel local. En sesin plenaria realizada el domingo 3 de septiembre, se decidi integrar
una nueva Direccin Colectiva,291 con el aval de 70 de los 150 miembros.292 sta incluira a los
tres candidatos ms fuertes que iban a competir en la eleccin y a un representante del CEN. De
esta forma, la nueva Direccin Colectiva qued integrada de la siguiente manera.293

CUADRO 56
INTEGRACIN DE LA DIRECCIN COLECTIVA II (1995)294
Armando Quintero
Ren Arce Islas
Direccin Colectiva II
Javier Hidalgo
Javier Gonzlez Garza295

Coordinador interino

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (agosto de 1995)

Fueron tres las posiciones que se estuvieron negociando en el Consejo Estatal: uno, mantener la
dirigencia provisional (Triunvirato); dos, elegir una nueva que no considerara a los candidatos
del fallido proceso; y tres, elegir una nueva que s los considerara. Esta ltima opcin estuvo
apoyada por tres corrientes, no casualmente las beneficiarias del acuerdo, stas eran: CID, CRD
y AB. Se opusieron a la decisin los miembros de la direccin colegiada perredista y el MCD.

Lo cierto es que las diversas corrientes tenan la esperanza que con la designacin de esta nueva
direccin, se pudiera superar la divisin que gener el proceso de eleccin del nuevo Comit
Ejecutivo y con ello poder salir de la crisis que enfrentaba el PRD desde junio de 1995.

Seguramente el lector ya pudo advertir que las corrientes de opinin son juez y parte en la
mayora de las decisiones internas, esto es as porque ellas mismas son las que definen las reglas
y las condiciones de juego, desde las cuales van legitimando la ampliacin de sus
atribuciones. La integracin de la Direccin Colectiva II es un claro ejemplo de lo anterior.

URRUTIA Alonso, Aprobar hoy el PRD del DF la integracin de su nueva dirigencia, La Jornada, Seccin
La Capital, domingo 3 de septiembre de 1995, Mxico, p. 43
292
Entre los consejeros que se opusieron encontramos a los integrantes de la corriente MCD, quienes sealaron los
acuerdos cupulares de la estructura directiva.
293
Fue necesaria la aprobacin del CEN para la integracin de dicha Direccin Colectiva, la cual fue otorgada el 4
de septiembre de 1995.
294
URRUTIA Alonso, Aprueban perredistas del Distrito Federal una nueva dirigencia, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, lunes 4 de septiembre de 1995, p. 40
295
Javier Gonzlez ya haba sido propuesto para ocupar la presidencia a partir del 4 de julio de 1995, pero no cont
con el voto de la corriente de Ren Bejarano, por lo que tuvo que considerarse la opcin tripartita. En esta nueva
dirigencia, fue nombrado coordinador interino y representante del CEN en el CEE.
291

144

El lunes 11 de septiembre tom posesin la Comisin Ejecutiva integrada por cuatro miembros:
tres ex candidatos y un coordinador interino. Sera sta la que organizara las elecciones de junio
de 1996, por lo que inmediatamente se dio a la tarea de depurar el padrn, principal causante
de la postergacin de la eleccin. Despus de muchas fechas tentativas y de acuerdos entre las
corrientes, se decidi que el da de la eleccin sera el 23 de junio de 1996.296
Resumiendo, por tratar de velar por la unidad del Partido de la Revolucin Democrtica ante el
proceso de seleccin de los consejeros ciudadanos (noviembre de 1995), el partido decidi
postergar su eleccin interna para renovar al CEE, razn por la cual se nombr una Direccin
Colectiva I. La decisin contemplaba que sta estara en el poder nicamente hasta septiembre de
1995, sin embargo, las irregularidades del padrn aunado a problemas fraccionales, prolongaron
el conflicto hasta junio de 1996.

Esta situacin repercuti fuertemente en la organizacin interna, pues el partido careca de una
cabeza que dirigiera los destinos del PRD en el Distrito Federal. Tanto la Direccin Colectiva I
como la II mostraron una de las fallas ms importantes de la dirigencia por grupos; la inaccin
del rgano directivo.
En este periodo comenzamos a observar un fenmeno conocido como efecto licuadora que se
caracteriza por la mezcla de personas en diversos puestos pblicos sin que exista, hasta este
punto, la fusin de programas ideolgicos.

3.6. ELECCIN DE ARMANDO QUINTERO VS REN ARCE (1996)

Las elecciones que a continuacin se explican (1996) son las primeras que contemplaron el voto
directo de la militancia como mtodo electivo. Antes se utilizaron otros mtodos menos
democrticos para elegir la integracin del CEE, aqu los recapitulamos. (Ver Cuadro 57)

Originalmente el Consejo Estatal (3 de marzo de 1996) aprob que los comicios fueran el da 9 de junio (S/A, El
9 de junio, la eleccin de la dirigencia del PRD- DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 4 de marzo
de 1996, p. 49)
296

145

CUADRO 57
MTODOS PARA DESIGNAR LA INTEGRACIN DEL COMIT EJECUTIVO ESTATAL
AO
1990
1993
Jul-95
Sep-95
A partir de 1996

MTODO
Decisin del Congreso Estatal
Decisin del Congreso Estatal
tomando en cuenta "consulta a la base"
Resolutivo del CEN
Resolutivo del Consejo Estatal
Eleccin directa a la militancia

RESULTADOS
Visto como un acuerdo cupular
Positivo- "Democrtico"
Acuerdo entre corrientes = "inaccin"
Acuerdo entre corrientes = intereses de grupo
Varan (Ver Cuadro 50)

Fuente: Elaboracin propia

Los Estatutos muestran el cambio en el procedimiento por lo que aqu mencionamos las normas
que lo rigen:297

La presidencia estatal y la secretara estatal, se eligen mediante voto directo, secreto y

universal, cada tres aos.

Ambos puestos se eligen a travs de planillas integradas por una candidatura para cada
puesto.

Ocupar la presidencia quien obtenga la mayora relativa de votos. Ocupar la secretara

general quien obtenga mayora relativa de votos, pero si la segunda planilla ms votada
obtiene ms de la mitad de los votos alcanzados por la mayoritaria, ocupar la secretara
general quien haya participado en la candidatura a la presidencia de dicha planilla.

Podrn votar miembros del partido con una antigedad, mnima, de seis meses.

Los lugares de votacin correspondern estrictamente a los comits de base territoriales.

No se realizarn elecciones cuando hubiera candidaturas o planillas nicas registradas.

Para ocupar cualquier cargo de direccin en el partido se requiere ser miembro del
mismo.

Para ocupar la presidencia o la secretara general en el nivel nacional y estatal se requiere

contar con una antigedad mnima de tres aos como miembro del Partido.

Se asignarn recursos a los candidatos para el desarrollo de sus campaas, pero siempre
prevaleciendo el principio de equidad.

* Se cre el Servicio Estatal Electoral298 el 3 de junio de 1996, cuyas tareas eran: registro de
candidatos, revisin del padrn, organizacin de debates, desahogar impugnaciones, etc.299

Captulo V De las Elecciones Internas, Estatutos del Partido de la Revolucin Democrtica

El Servicio Estatal Electoral se define como una especie de Colegio Electoral integrado por 21 perredistas y la
Comisin de Afiliacin.
299
La decisin de crear el Servicio Estatal Electoral recay en manos del Consejo Estatal. El primer presidente del
Servicio Estatal Electoral fue Santos Ruiz Gmez (S/A, El 9 de junio, la eleccin de la dirigencia del PRD- DF,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 4 de marzo de 1996, p. 49)
297
298

146

Despus de casi 365 das, de una eleccin fallida (agosto), de dos dirigencias colectivas, una
elegida el 2 de julio de 1995 y la otra elegida el 3 de septiembre del mismo ao, por fin, lleg el
da en que el PRD renovara su direccin local, el 23 de junio de 1996. Los puestos que se
disputaban aquel da eran:
1. Comit Ejecutivo Estatal (presidente y secretario general). Un cambio importante fue que
el periodo de la dirigencia local aument de dos a tres aos.
2. Miembros del III Consejo Estatal (150 miembros).
3. Las dirigencias de las nuevas Coordinadoras Delegacionales300 creadas ex profeso para
orientar la estructura del PRD hacia el fortalecimiento del partido en la interlocucin de
las autoridades delegacionales, con miras al proceso electoral de 1997.301 En otras
palabras, 16 presidentes de los Comits Ejecutivos Delegacionales.
4. Comits Distritales.

Despus de tan larga espera las corrientes ya estaban listas para competir intensamente por la
presidencia del partido. Presentaron a los mismos candidatos que iban a participar en la eleccin
del 3 de septiembre, pero ahora las planillas incluan al candidato a la secretara general. (Ver
Cuadro 58) A pesar de que competan nueve frmulas, los expertos indicaban que la disputa sera
entre CID y CRD.

CUADRO 58
CANDIDATOS AL CEE (1995)
PLANILLA
Izquierda Democrtica
Congreso de Oaxtepec
AB
Alternativa
Anhuac (9)
Planilla 6
Planilla 8
S/D
Planilla sin nombre (7)

PRESIDENTE
Armando Quintero
Ren Arce
Javier Hidalgo
Violeta Vzquez
Armando Contreras
Mariano Lpez
Luis vila
Marcelino Castaeda
Graciela lvarez

SECRETARIO GENERAL
Carmen Bustamante Castaares
Graciela Rojas
Marco Rascn Crdova
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D

CORRIENTE
CID
CRD- MCD*
AB
GRUPAL
Escisin MCD I
Escisin MCD II
UDB
S/D
S/D

Fuente: Planillas de 1996. Documento del PRD- DF. Instituto de Estudios de la Revolucin Democrtica.
* MCD se dividi en tres partes: una se ali con Arce; otra se fue con Armando Contreras y una ms con Mariano
Lpez.

300

Los Comits Delegacionales fueron creados a partir de esta eleccin (junio 1996). Razn por la cual, el PRD
comenz un proceso de descentralizacin del presupuesto del partido a fin de fortalecer las gestiones
delegacionales. Es importante decir que esta nueva estructura se cre para impulsar la campaa de Cuauhtmoc
Crdenas en los comicios de 1997.
301
URRUTIA Alonso, Planilla nica, propone el MCD del PRD capitalino, La Jornada, viernes 1 de marzo de
1996, Seccin La Capital, Mxico, p. 44

147

Las diferencias entre las dos planillas punteras eran visibles con el simple hecho de observar su
autodefinicin, siendo la CID cercana a sectores radicales de la izquierda en Mxico, y la CRD
una opcin moderada. (Ver Cuadro 59)

CUADRO 59
DIFERENCIAS PROGRAMTICAS ENTRE CID Y CRD
CID
Propone la va de movilizacin y oposicin al
gobierno
Integracin de un frente amplio de fuerzas
progresistas que aglutine un proyecto de
izquierda
Mayor vinculacin con las organizaciones
sociales
Movilizacin
Alianza de centro- izquierda opuesto al
"neoliberalismo"

CRD
Mantiene una visin moderada e
institucional
Consolidar la territorialidad interna que
fortalezca al PRD a partir de un pacto
poltico interno
Consolidar un partido institucional
Dejar atrs "radicalismos obsesivos"
Estabilidad interna y definicin clara de
lineamientos polticos

Fuente: S/A, Propone Hidalgo un frente amplio contra el PRI, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
mircoles 12 de junio de 1996, p. 42

La corriente de Bejarano se autocalific como la izquierda del partido que reivindica una
transformacin social a partir de la revalorizacin de conceptos de la izquierda mexicana,
algunos de cuyos miembros estn cercanos al zapatismo. Por su parte, la CRD se defina como
la derecha del partido, una posicin conservadora, moderada y reformista que difiere de las
lneas generales que ha llevado a cabo el partido. 302

La CRD difera de la CID en su postura frente al gobierno. Decan que era una contradiccin
pedir dilogo para la reforma poltica y al otro da demandar la renuncia del regente.303 Ellos
deseaban impulsar el dilogo con todas las fuerzas polticas y de gobierno. Visin que termin
imponindose en el III Congreso Nacional (agosto 23- 27, 1995)304, al aprobarse la denominada
transicin pactada como lnea de partido.

S/A, Propone Hidalgo un frente amplio contra el PRI, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 12
de junio de 1996, p. 42
303
Ibidem
304
El III Congreso fue escenario de un debate importantsimo para el perredismo nacional y local, el enfrentamiento
entre rupturistas y dialoguistas. Los primeros identificados con Cuauhtmoc Crdenas deseaban sustituir el
rgimen de Estado por una verdadera democracia y modificar el sistema econmico entreguista. Mientras que los
segundos, identificados con Porfirio Muoz Ledo argumentaban la necesidad de construir consensos entre todos los
actores polticos, es decir, volver a entablar dilogo con el gobierno. (MARTNEZ GONZLEZ, Op cit, p. 73)
302

148

Durante la campaa electoral los nueve candidatos recorrieron las 16 delegaciones polticas de la
Ciudad de Mxico, sin embargo, pusieron especial atencin a tres demarcaciones las cuales
definiran la eleccin a favor de alguno. La importancia de Iztapalapa, Gustavo A. Madero
(GAM) y Venustiano Carranza (VC) iban en dos sentidos: su elevada densidad poblacional y el
nmero de afiliados que cada una tena.

En las elecciones de 1996 observamos claramente este fenmeno, pues estas tres ms la
delegaciones Cuauhtmoc305, concentran el 64 por ciento de la militancia perredista en la
ciudad.306 (Ver Cuadro 60)
CUADRO 60
NMERO DE AFILIADOS PERREDISTAS EN IZTAPALAPA, GUSTAVO A. MADERO Y
VENUSTIANO CARRANZA (JUNIO 1996)
DELEGACIN
Iztapalapa
GAM
VC
Suma de las tres
Suma de las 13 restantes
Total

AFILIADOS
39 mil 878
29 mil 814
14 mil 119
83 mil 811
67 mil 841
151 mil 652307

Fuente: GONZLEZ Cecilia, Elige hoy PRD- DF a su presidente, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, domingo 24 de junio de 1996, p. 3B

La Corriente por la Reforma Democrtica mantena fuerte presencia en Iztapalapa308 y Gustavo

A. Madero. De la primera afirmaban que en las elecciones de 1993 haban ganado en proporcin
de cuatro a uno, respecto a su ms cercano competidor (Bejarano).309 Adems que en Iztapalapa
Ren Arce, entonces candidato, desarroll su carrera poltica, hasta llegar a ser Jefe Delegacional
en 2000- 2003. Respecto a la Gustavo A. Madero su fuerza vena de la alianza con el
Movimiento por el Cambio Democrtico.

305

En algunas elecciones, como esta, se incluye el caso de la delegacin Cuauhtmoc.

S/A, Op cit, 12 de junio de 1996
307
El Servicio Estatal Electoral inform que se prevea una participacin de entre el 13 y el 35 por ciento del total
del padrn, es decir, entre 20 y 40 mil sufragios. Ahora bien, el partido ofreca la opcin de afiliarse al PRD en la
casilla, sin embargo, este porcentaje no podra ser mayor al 10 por ciento. (S/A, Propone Hidalgo un frente amplio
contra el PRI, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 12 de junio de 1996, p. 42) (URRUTIA
Alonso, Calculan que slo votar 35% del padrn perredista en el DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
mircoles 12 de junio de 1996, p. 41)
308
Sin duda la delegacin ms deseada por las corrientes de opinin del PRD- DF, por todo lo que representa en
presupuesto, poblacin y control de la militancia. sta delegacin sera bastin incuestionable de CRD, primero, y
despus de NI, hasta las elecciones delegacionales de 2009.
309
Sin embargo, en esta eleccin de 1996, la CID se mostraba confiada de lograr un desempeo ms efectivo en
Iztapalapa, pues contaba con organizaciones sociales fuertes en la delegacin, como: UPREZ y Movimiento Vecino,
cuya dirigente era Bustamante (candidata a secretaria general por la planilla de Quintero).
306

149

En el resto de las delegaciones, la Corriente Izquierda Democrtica mantena la delantera en la

preferencia electoral, principalmente en Cuauhtmoc, su bastin ms importante. La fuerza de la
CID en la Cuauhtmoc, responda a varios factores, pero el ms importante era que en 1985 Ren
Bejerano estableci su residencia en la calle del Carmen 41 en el Centro Histrico, desde donde
impuls su activismo poltico, ms claramente, despus del terremoto de 1985, con la creacin
de la Coordinadora nica de Damnificados y despus con un trabajo de cuatro aos en el
Movimiento Urbano Popular (1985- 989). Su trabajo en esta delegacin310, de importantes
clientelas, le hizo crear, primero, el Movimiento Izquierda Democrtica, y despus la CID, una
vez consolidada su presencia en la capital.

Las casillas electorales y los funcionarios de las mismas eran otros dos temas muy importantes
en la eleccin de junio 1996. Siete das antes de la eleccin, el Servicio Electoral report
problemas con el listado de las casillas y con los funcionarios de las mismas. El SE alegaba
problemas tcnicos para designar un mnimo de 2 mil 465 funcionarios en 494 casillas.311

De estas 494 casillas ms de la mitad se concentraban en cuatro delegaciones: Iztapalapa, GAM,

VC y Atzcapotzalco. Aqu volvemos a evidenciar la importancia de stas, pues concentraban 262
casillas del total. (Ver Cuadro 61)

CUADRO 61
NMERO DE CASILLAS EN IZTAPALAPA, GAM, VC Y ATZCAPOTZALCO
(JUNIO 1996)
DELEGACIN
Iztapalapa
GAM
Venustiano Carranza
Atzcapotzalco
Suma de las cuatro
Resto Delegaciones
Total

NO. DE CASILLAS
106
71
43
42
262
232
494

Fuente: URRUTIA Alonso, Marchas forzadas en el PRD para designar funcionarios de casilla, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, martes 18 de junio de 1996, p. 40
310

Adems, en 1989, fue electo presidente del PRD por el V Distrito del Distrito Federal, correspondiente al Centro
Histrico; despus fue postulado diputado local por el mismo Distrito; en las elecciones de 1994 su corriente obtuvo
la mayora de curules en la ARDF, logr que Dolores Padierna se convirtiera en la Coordinadora del grupo
parlamentario y que sta fuera delegada en Cuauhtmoc (2000- 2003).
311
URRUTIA Alonso, Marchas forzadas en el PRD para designar funcionarios de casilla, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, martes 18 de junio de 1996, p. 40 y URRUTIA Alonso, Propone Ren Arce un pacto
poltico en el PRD, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de junio de 1996, p. 42

150

La campaa electoral transcurra, como es costumbre en el PRD, en medio de acusaciones

personales, sobre las irregularidades del proceso y las inconsistencias del padrn. Cuando a
mediados del mes de junio, Ren Arce, candidato de la alianza CRD- MCD I, denunci actos
vandlicos cometidos en su domicilio.

Segn el relato de Ren Arce, el viernes 14 de junio siete sujetos armados entraron a su casa
para matarlo. Dijo que el viernes por la noche su familia y colaboradores fueron secuestrados
en su propio domicilio en Iztapalapa. Agreg que los siete sujetos, quienes amarraron y
amordazaron a las vctimas de pies y manos, supuestamente estaban vinculados con grupos
pristas coordinados por el delegado en Iztapalapa, Miguel ngel Michel.312

Tres das despus del ataque al domicilio del candidato, el procurador de Justicia del DF, Jos
Antonio Gonzlez Fernndez dijo que se haba tratado de un simple robo. Ante estas
declaraciones, Ren Arce responsabiliz al procurador de cualquier agresin que pudiera sufrir
l, su familia o sus colaboradores.313

El ataque al domicilio de Arce nunca fue resuelto por las autoridades del DF. Sin embargo, tres
de los agresores detenidos declararon haber sido contratados por una seora de nombre Rosa,
la cual, a decir del candidato perredista, era una conocida activista poltica del delegado en
Iztapalapa (PRI).314

El domingo 16 de junio los aspirantes a dirigir el PRD-DF cerraron, con actos masivos sus
campaas electorales. Mientras que el debate entre los candidatos se realiz el mircoles 19 de
junio en el Teatro de la Ciudad. ste result importante por dos cosas: uno, porque hubo una
condena generalizada a las prcticas viciadas y negativas que el partido asuma; y dos, porque
fueron visibles los posicionamientos de la CID y de la CRD respecto a la relacin con el
gobierno de Carlos Salinas.

POSADA GARCA Miriam, PREZ Gloria, Denuncia Ren Arce presunto secuestro de su familia y
colaboradores, el viernes, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 16 de junio de 1996, p. 41
313
GALLEGOS Elena y CAMACHO Oscar, Responsabiliza Arce al procurador de cualquier agresin, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 18 de junio de 1996, p. 40
314
Ante estos actos, resalt el apoyo incondicional del coordinador parlamentario del PRD, Jess Ortega, a favor de
Ren Arce, quien exigi a Gonzlez una verdadera investigacin de los hechos. Sin duda las coincidencias
ideolgicas entre las corrientes que ambos lideraban favorecieron este apoyo, el cual, tiempo despus, decantara en
la anexin de CRD en NI. (Ibidem)
312

151

Respecto al primer punto se destacaron el: clientelismo, corporativismo, acuerdos copulares,

antidemocracia, padrn alterado, errores de direccin, marginacin de las bases, desorganizacin
territorial, etc.315 No es la primera vez que observamos autocrtica entre los perredistas, pero, a
diferencia de las ocasiones anteriores, aqu se observa que stas ahora denuncian una serie de
prcticas ilegales cometidos por la mayora de las planillas participantes. Podramos agregar que
resulta un tanto cnico que sean las mismas corrientes las que denuncien estos hechos. Insisto
esto ser una constante a lo largo del trabajo.

Mientras que del segundo, Ren Arce no vacil en criticar la intransigencia democrtica, la cual
fue favorecida por un culto a la personalidad que se dio al interior del PRD.316 Dijo que los
aos le dieron la razn a su corriente, pues finalmente se adopt la lnea de transicin pactada y
se abandon la apuesta al derrumbe del sistema. A lo que Quintero contest la intransigencia
democrtica impulsada por Crdenas ha sido clave para el PRD y (para) reivindicarlo como la
nica oposicin consciente.

Bajo este ambiente de confrontacin lleg finalmente el domingo 23 de junio, da en que segn
los propios perredistas estaba en juego la credibilidad democrtica del partido, su estabilidad
interna y capacidad de reorganizacin.317

Las impugnaciones al proceso electoral pueden darse antes, durante y/o despus de la jornada
electoral. Sin embargo, lo ms comn es que el mayor nmero de denuncias se presenten el da
de la eleccin.
El da de los comicios, militantes de CRD-MCD virtualmente tomaron las instalaciones del
Servicio Estatal Electoral del PRD en protesta por cambios registrados en por lo menos 34
casillas.318 Denunciaron que en estas casillas ocurrieron dos anomalas graves: se suprimieron
y/o se modificaron de ubicacin 34 de las 494 casillas instaladas, parece no ser un porcentaje
significativo, sin embargo, el problema era que stas se ubicaban en las tres delegaciones donde
CRD-MCD tena mayor presencia, es decir, en Iztapalapa, GAM y Venustiano Carranza.

315

Ibidem
Una caracterstica del grupo de los moderados es su abierta oposicin al caudillo. As, en contra del partido
personalista siempre han pugnado por la burocratizacin del partido.
317
URRUTIA Alonso, 153 mil militantes eligen hoy la nueva direccin del PRD- DF, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, domingo 23 de junio de 1996, p. 43
318
URRUTIA Alonso, Toman perredistas el Comit del Servicio Electoral, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, domingo 23 de junio de 1996, p. 45
316

152

Al respecto, la interpretacin de la planilla Congreso de Oaxtepec era que exista parcialidad del
Servicio Estatal Electoral. En el mismo sentido, Graciela Rojas, candidata a la secretara
general, declar que los cambios slo han afectado a nuestra planilla ya que en esas
delegaciones existe una fuerza importante de la corriente. La situacin afecta a 20 mil
afiliados.319

A pesar de esta jugada, CRD gan en sus tres bastiones: Iztapalapa, GAM y Venustiano
Carranza. Mientras que la CID aventajaba en otras ocho demarcaciones. Esto segn datos
extraoficiales que comenzaron a circular el domingo por la noche. En aquel momento, la
diferencia de votos entre el primero y el segundo lugar era mnima, por lo que el SEE no poda
nombrar un ganador, aunque s reconocan que los punteros eran: Armando Quintero (CID) y
Ren Arce (CRD- MCD).320

Santos Ruiz, presidente del Servicio Electoral, confirm dos noticias que eran de esperarse:
primero, que la participacin fue de aproximadamente 35 por ciento y segundo, que el tercer
lugar fue para Javier Hidalgo de AB.321
Adems, Ruiz defini la contienda como un ejemplo democrtico, pues se realiz sin
contratiempos de consideracin. El balance de la jornada es positivo, pese a hechos aislados de
desorganizacin.322 En sintona, el presidente del Servicio Electoral Nacional, Gerardo Unzueta
tambin mostr, a pesar de las impugnaciones, su balance positivo de la jornada, la cual, en sus
palabras, fue una muestra de voluntad democrtica del PRD y un avance en la vida interna del
partido.323

Las declaraciones de Santos Ruiz y de Gerardo Unzueta llaman la atencin por su discordancia
con los hechos ocurridos. Ambos casos sirven para ejemplificar una cultura de la
autocomplacencia, que si bien existe en todos los partidos, en el PRD resulta muy lamentable.

319

Ibidem
URRUTIA Alonso, Hasta anoche no haba ganador en la eleccin del PRD capitalino, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, lunes 24 de junio de 1996, p. 46
321
El resto de los candidatos obtuvieron porcentajes por debajo del 5 por ciento de la votacin total. Quedando muy
rezagados respecto a los dos primeros lugares. (Ibidem)
322
URRUTIA Alonso, Se nos cay el sistema, admite el Servicio Electoral del PRD capitalino, La Jornada,
martes 25 de junio de 1996, Seccin La Capital, Mxico, p. 38
323
Ibidem
320

153

La ecuacin autocrtica y autocomplacencia llegaran a formar parte del modus vivendi del
partido.

La realidad de las elecciones era otra y para muestra un botn. En Iztapalapa se registraron el
mayor nmero de impugnaciones y conflictos. Mientras que en lvaro Obregn se corra el
fuerte rumor que la eleccin podra anularse debido al elevado nmero de irregularidades. Y
efectivamente, el 29 de junio, el SE anul la eleccin del Comit Ejecutivo Delegacional en
lvaro Obregn, pues se presentaron irregularidades en el 20 por ciento de las casillas. Aunque
la votacin del proceso estatal s fue contabilizada.324

CUADRO 62
RESULTADOS OFICIALES DE LA ELECCIN DEL CEE (JUNIO 1996)
REN ARCE
DELEGACIN
CRD- MCD
A. OBREGN
76
AZCAPOTZALCO 948
B. JUREZ
66
COYOACN
399
CUAJIMALPA
60
CUAUHTMOC 273
GAM
2,878
IZTACALCO
772
IZTAPALAPA
5,141
M. CONTRERAS 175
M. HIDALGO
57
MILPA ALTA
90
TLAHUAC
604
TLALPAN
98
V. CARRANZA
1,349
XOCHIMILCO
134
TOTALES
13,120
PORCENTAJE
34,73

ARMANDO QUINTERO
CID
172
1,050
837
1,021
598
1,265
1,587
969
1,852
166
378
320
590
558
1,922
440
13,725
36,33

JAVIER HIDALGO
AB
41
909
113
165
47
642
1218
156
312
57
2112
6
42
63
142
61
6,086
16,11

Fuente: URRUTIA Alonso, Rechaza Quintero vnculos del PRD con Accin Nacional, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, mircoles 26 de junio de 1996, p. 44

En la noche del martes 25 de junio, el SEE dio a conocer los resultados de la eleccin, segn las
cifras oficiales, el ganador fue Armando Quintero con el 36.33 por ciento de los votos,
equivalente a 13, 725 sufragios, mientras que el segundo lugar fue Ren Arce con el 34.73 por
ciento, lo que equivala a 13, 120 votos. La diferencia apenas superaba los 600 votos, razn por

PASTRANA Daniela, Aplazan triunfo de Quintero, Reforma, sbado 29 de junio de 1996, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, p. 1B
324

154

la cual muchos consideraban que an era prematuro declarar un ganador. Adems, aun faltaba el
proceso de desahogo de los recursos de impugnacin. (Ver Cuadro 62)
El anuncio fue dado a conocer por el mximo responsable del rea electoral al interior del
partido, el presidente del Servicio Electoral Nacional: Gerardo Unzueta, el cual se mostr
esperanzado de poder dejar atrs el periodo conflictivo en el cual el PRD no tena una dirigencia
electa en el DF. Reconoci que se trat de una situacin crtica, que no ocasion la desaparicin
del partido, aunque s freno su crecimiento.325
La Planilla Congreso de Oaxtepec haba presentado un importante nmero de impugnaciones, las
cuales sumaban ms de cinco mil votos y se localizaban principalmente en las delegaciones
Venustiano Carranza, Benito Jurez, lvaro Obregn y Cuajimapla. El propio Ren Arce
coment: es muy pronto para que sea un resultado definitivo, pues las irregularidades fueron
graves, lo que afecta el rumbo de la eleccin.326

El da 28 del mes seis de 1996, el Servicio Estatal Electoral del PRD-DF recibi 129 recursos de
nulidad, sin embargo, el vicepresidente de esta instancia, Vicente Loredo adelant que
desechara la mayora de stas, porque, explic, los escritos que recibieron no son recursos
formales, porque carecen de pruebas sustanciales.327

Ren Arce (CRD-MCD) tena puestas sus esperanzas en el fallo del Servicio Electoral, pues
saba que si algunos de los recursos presentados lo favorecan se poda dar una voltereta al
resultado. Mientras que Armando Quintero reconoca que, ante lo cerrado de la votacin, habr
de llegar a acuerdos polticos con las otras fuerzas, pero en el marco de la institucionalidad del
partido y a partir de la conformacin del Consejo Estatal y el Comit Ejecutivo Estatal.328

Las 129 quejas presentadas estaban repartidas de la siguiente manera: 70 en GAM; 15 en lvaro
Obregn; nueve en Cuajimalpa; ocho en Benito Jurez; seis en Xochimilco, seis en Iztacalco,
cinco en VC, cuatro en Iztapalapa, cuatro en Atzcapotzalco y dos en Coyoacn.
URRUTIA Alonso, Rechaza Quintero vnculos del PRD con Accin Nacional, La Jornada, mircoles 26 de
junio de 1996, Seccin La Capital, Mxico, p. 44
326
En Venustiano Carranza, CRD- MCD denuncia una diferencia de 193 votos ilegales entre el conteo del Comit
Delegacional de la demarcacin y los datos finales proporcionados por el Servicio Electoral el martes por la noche.
En VC uno de los casos ms graves fue el de una casilla ubicada en La Merced que registr 187 votos para Quintero
y ningn voto para nadie. (Ibidem)
327
GONZLEZ Cecilia, Recibe 129 quejas PRD, Reforma, viernes 28 de junio de 1996, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, p. 7B
328
Ibidem
325

155

De acuerdo con el artculo 47 del Reglamento General de Elecciones Internas del PRD, los
resultados de una casilla se anulan por las siguientes causantes:

Si el 10 por ciento de los sufragios son de personas que no tenan derecho a participar

Si existe dolo en el escrutinio y/o cmputo de votos

Si la casilla se cambia de ubicacin sin permiso del Servicio Electoral

Si no se cumple con el plazo de entrega de la documentacin

Si se robaron las urnas

Si se expuls a uno o varios representantes sin motivos

El PRD- DF se volvi a dividir en dos posturas, las cuales eran:

CID. Exhortan a sus opositores a respetar el resultado que se manifest en las urnas. Dicen que
el resultado es irreversible y sera un antecedente nefasto para la renovacin de la dirigencia
nacional (a realizarse el 14 de julio de 1996)
CRD-MCD. Hacen sealamientos puntuales de las irregularidades encontradas, principalmente
en Venustiano Carranza y lvaro Obregn. Piden que se aclaren las impugnaciones y se limpie
la eleccin antes de aceptar el resultado del SEE.329

El virtual ganador, Armando Quintero, comenz un fuerte cabildeo con los candidatos
perredistas, con el fin de lograr un acuerdo poltico que cerrara la eleccin del CEE. Se reuni
con Violeta Vzquez y Mariano Lpez, al tiempo que no dejaba de buscar a Ren Arce, quien se
reuni con miembros del Comit General del Servicio Electoral.

Ante ellos demand transparencia en el desahogo de pruebas y en la definicin del ganador.

Segn l y su compaera de frmula, Graciela Rojas, si despus de dictaminar con argumentos
las impugnaciones resulta vencedor Quintero, no tendremos ningn problema en reconocerlo.330

CRD-MCD pidi que se abrieran paquetes electorales en por lo menos 20 casillas, pero la CID
fren este intento por todos los medios. Segn ellos, las impugnaciones no estn referidas al

URRUTIA Alonso, Surgen inconsistencias en los resultados electorales del PRD, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, jueves 27 de junio de 1996, p. 42
330
Ibidem
329

156

cmputo de las casillas, sino a otras irregularidades. Adems, no existe ningn respaldo
reglamentario para abrir los paquetes.331

Despus de la revisin de las impugnaciones presentadas por las planillas inconformes, el

Comit Local del Servicio Electoral del PRD dio a conocer su dictamen final sobre la eleccin
del presidente estatal. En ste se inform que Armando Quintero haba ampliado su ventaja sobre
Ren Arce, la cual qued en 879 votos.

Adems, se inform que de las 129 casillas impugnadas se anul un total de 14, de las cuales
nueve se ubicaron en lvaro Obregn, tres en Iztacalco y una en Venustiano Carranza. Este
dictamen se envo al Comit General, el cual cont con un plazo de tres das para calificar el
resultado.332

Ren Arce impugn la decisin, porque segn l y su grupo, no se acept la apertura de paquetes
electorales para comprobar irregularidades de las que, afirmaban, existan pruebas documentales.
Javier Hidalgo se uni a las acusaciones que present Arce en contra del Comit Local y del
Comit General. Segn estos dos, ambas instancias haban hecho un anlisis superficial de las
impugnaciones y actuaron con dolo y parcialidad. En concordancia con lo anterior, informaron
que presentaran un recurso de impugnacin ante la Comisin Nacional de Garantas y
Vigilancia (CNGV), ltima instancia de calificacin al interior del PRD.

Para dar mayor peso a las acusaciones, los candidatos de las planillas inconformes con la
calificacin del proceso integraron el sbado 6 de julio un Comit de Transparencia Electoral,
para hacer un reclamo pblico de las deficiencias de los rganos electorales. Este Comit estuvo
integrado por representantes de las planillas nacionales, como Javier Gonzlez, Laura Castillo y
Ramn Sosamontes, adems de otros personajes locales como Ren Arce, Violeta Vzquez,
Javier Hidalgo, Graciela Rojas, Laura Itzel Castillo, Alejandro Encinas y Eduardo Espinosa. 333

331

Graciela Rojas de CRD dijo que ese mismo argumento se utiliz en 1988 para validar la eleccin de Salinas.
(URRUTIA Alonso, Buscan candidatos perredistas alcanzar un acuerdo poltico, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, sbado 29 de junio de 1996, p. 41)
332
PASTRANA Daniela, Ampla Quintero ventaja, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, domingo 30
de junio de 1996, p. 3B
333
PASTRANA Daniela, Reclamarn en pblico anomalas en PRD- DF, Reforma, sbado 6 de julio de 1996,
Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, p. 4B

157

A una semana de la eleccin del presidente del CEN, el objetivo de este comit, en palabras de
Ren Arce, es evitar los mismo errores del domingo 23 de junio. Los integrantes del Comit de
Transparencia Electoral, se dedicaron a capacitar a los observadores electorales, a los
funcionarios de casilla y a los representantes de las diferentes planillas, que competiran en la
eleccin nacional.334

Otro objetivo central del Comit de Transparencia Electoral, a decir de sus fundadores, era
prevenir excesos e irregularidades en el proceso electoral del 14 de julio, en el cual competan
Andrs Manuel Lpez Obrador, Heberto Castillo y Amalia Garca.

Finalmente el lunes 15 de julio de 1996, la CNGV dio a conocer el dictamen sobre los resultados
de la eleccin de dirigente en el DF, en la cual se valid el triunfo de Armando Quintero. La
resolucin que se dio a conocer tres das despus de que se venciera el plazo para el mismo
(viernes 12 de julio), avala los informes de los servicios electorales estatales y nacionales. La
CNGV anunci que si bien ya tena el informe completo haban decidido no darlo a conocer
hasta despus del domingo 14 de julio para no intervenir en el resultado del proceso nacional.335

El equipo de Ren Arce inform que al terminarse las instancias electorales ante las cuales
podan acudir, respetaran la decisin final. Mucho tuvo que ver con esta decisin las reuniones
que sostuvieron los candidatos con la dirigencia nacional. Ante la ausencia de soluciones en las
instancias formales del partido, fue necesario un acuerdo informal entre los candidatos.

Las reuniones, a puerta cerrada, fueron entre seis de los nueve candidatos, Arce, Quintero,
Hidalgo, Vzquez, Lpez y Castaeda, y Gerardo Uzueta, presidente del Comit General del
Servicio Electoral, y Alejandro Encinas, Secretario de Organizacin del CEN. Al trmino de
dichas reuniones los candidatos acordaron aceptar el proceso electoral de manera institucional y
apegada a la legalidad y proteger la imagen del partido. As, finalmente, lleg un pacto
poltico, en el cual se logr mediar las dos posturas.336

En las elecciones internas del Sol Azteca encontramos una constante de llamar la atencin: la
salida poltica a los conflictos postelectorales. En el caso que acabamos de describir la
GONZLEZ Cecilia, Capacitar PRD a observadores, Reforma, lunes 8 de julio de 1996, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, p. 5B
335 335
GONZLEZ Cecilia, Daran maana dictamen de eleccin, Reforma, domingo 14 de julio de 1996, Seccin
Ciudad y Metrpoli, Mxico, p. 6B
336
Ibidem
334

158

intervencin de Alejandro Encinas y de Cuauhtmoc Crdenas fueron trascendentales para

resolver el conflicto mediante un acuerdo informal. Este tipo de soluciones funcionaron
durante varias elecciones, hasta 2005, sin embargo, ya para la eleccin del 2008, y a pesar de la
peticin expresa de AMLO de resolver el conflicto internamente, el arreglo ya no fue
posible.

Esta situacin en particular es una de las causas que abonaron a la informalidad interna y a la
dbil institucionalizacin del partido. Situacin que se agudiz y que nunca encontr una
solucin, en gran medida, porque nunca se fortalecieron a las instancias y rganos oficiales.
Con instituciones dbiles, sin la posibilidad de llegar a acuerdos y con la radicalizacin de las
posturas, el partido termin por sumergirse en la peor crisis de su historia (2008).

El domingo 21 de julio se instal el nuevo Consejo Estatal (1996- 1999), integrado segn la
fuerza de cada corriente de opinin en la eleccin del 23 de junio. Recordemos que para integrar
el Consejo estatal, 50 miembros se eligen va planilla estatal y 100 va planilla Delegacional.
Siguiendo esta norma de proporcionalidad, la reparticin fue la siguiente:337 (Ver Cuadro 63)

CUADRO 63
INTEGRACIN DEL II CONSEJO ESTATAL DEL PRD- DF VA PLANILLA ESTATAL Y
VA PLANILLA DELEGACIONAL (1996- 1999)

CORRIENTE
Izquierda Democrtica
Corriente por la Reforma Democrtica
Movimiento por el Cambio Democrtico
Asamblea de Barrios
Grupal (Violeta Vzquez)

PLANILLA
ESTATAL
18
10
9
8
2

PLANILLA
DELEGACIONAL
48
20
13
11
0

TOTAL
66
30
22
19
2

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada

En la integracin del II Consejo Estatal se puede observar un reacomodo de fuerzas al interior

del partido. La Corriente Izquierda Democrtica de Ren Bejarano obtuvo 22 Consejeros ms
que en 1993, situacin que ya pona en evidencia la fuerza de dicha corriente en el Distrito
Federal.338 (Ver Cuadro 64)

337

No se incluyen los consejeros de la delegacin AO, ya que sta se anul por el nmero de irregularidades.
(Ibidem)
338
GONZLEZ Cecilia, Reacomoda fuerzas PRD, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, jueves 27 de
junio de 1996, p. 3B

159

CUADRO 64
CONSEJEROS ESTATALES (1993- 1996) Y SU COMPARATIVO (1996- 1999)
CORRIENTE
Izquierda Democrtica
Corriente por la Reforma Democrtica
Movimiento por el Cambio y la Democracia
Asamblea de Barrios
Grupal (Violeta Vzquez)
Total

1993- 1996
40
40
30
25
5
140

1996- 1999
+ 22
- 10
-8
-6
-3
139*

Fuente: Elaboracin propia con base en GONZLEZ Cecilia, Reacomoda fuerzas PRD, Reforma, Seccin
Ciudad y Metrpoli, Mxico, jueves 27 de junio de 1996, p. 3B
* Faltan 11 lugares correspondientes a la delegacin lvaro Obregn.

Este mismo Consejo Estatal le tom protesta a Armando Quintero y a Ren Arce como
presidente y secretario general respectivamente. Adems, en la misma sesin se eligieron a los
tres integrantes de la mesa directiva y se puso a votacin a las 19 personas que ocuparan las
cartetas del PRD- DF.339

En dicho acto, Quintero pronunci su primer discurso como presidente del CEE, del cual se
rescatan tres puntos, los mismos que seran rectores durante su gestin: independencia respecto
del gobierno federal, clausurar cualquier vnculo con el PAN y crear un frente amplio
democrtico con miras a 1997.

Los datos anteriores son importantes en la medida que son antecedentes de una divisin posterior
mucho ms aguda y mucho ms conflictiva. Los acontecimientos ocurridos a partir del 2006 no
son de generacin espontnea, tienen su origen precisamente en este tipo relaciones que ya
dejaban ver una cierta tendencia de los grupos internos. Por ello no es de sorprender que
despus de la derrota electoral de Andrs Manuel Lpez Obrador IDN, UNYR e IDEA se
alinearan con los radicales liderados por el tabasqueo y que NI e FNS encabezaran una posicin
moderada.

El PRD renov dirigencia nacional el 14 de julio de 1996. En este proceso Andrs Manuel Lpez
Obrador se alz como el claro vencedor de la contienda. En el DF, AMLO fue apoyado por la
Planilla Izquierda Democrtica de Armando Quintero y por la Planilla Asamblea de Barrios de
Javier Hidalgo. Al tiempo que Ren Arce de la Planilla Congreso de Oaxtepec brind su apoyo a
la candidatura de Amalia Garca y Violeta Vzquez secund a Heberto Castillo. (Ver Cuadro 65)
GONZLEZ Cecilia, Puntean Quintero y Arce, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, lunes 24 de
junio de 1996, p. 1B

339

160

CUADRO 65
CANDIDATOS LOCALES Y SU RESPECTIVO APOYO A PLANILLAS NACIONALES
CANDIDATOS LOCALES
Armando Quintero
Javier Hidalgo
Ren Arce
Violeta Vzquez

APOYARON
AMLO
AMLO
Amalia Garca
Heberto Castillo

Fuente: Elaboracin propia

En el DF AMLO obtuvo 15 mil 229 votos, Amalia Garca 3 mil 283 votos y Heberto Castillo 8
mil 690 sufragios. Estas cifras nos indican que Ren Arce no fue capaz de canalizar sus 13 mil
120 votos para la Planilla de Amalia Garca, la cual se integraba principalmente por ex PCM, ex
Arco Iris y ex perretistas como Pedro Pealoza y el propio Arce. Tambin nos muestra cmo la
slida presencia de Heberto Castillo en la capital le brind un importante caudal de votos.340

La eleccin de 1996 muestra una serie de vicios al interior del partido, los cuales se agudizaran
con la reforma democrtica de aquel ao y la posterior eleccin local de 1997.

Uno de esos vicios fue el uso de grupos y movimientos sociales, como por ejemplo, Unin
Popular Nueva Tenochtitln o la Asamblea de Barrios, en sus diferentes escisiones, para el
beneficio de las corrientes de opinin. Esta vieja prctica prista sobre el uso clientelar de las
organizaciones se agudizara con la llegada del PRD al gobierno en 1997. Pues se utilizara el
propio aparato de gobierno, como los programas sociales, para mantener estas lealtades.

Ocupar la presidencia del Servicio Tcnico Electoral o ser el Secretario de Afiliacin del PRDDF poda ser la diferencia entre el triunfo y la derrota. Estar en estos puestos estratgicos de
poder resultara una prioridad para las corrientes de opinin, las cuales trataran por todos los
medios de controlar estas zonas de incertidumbre.
La eleccin de 1996 se resolvi gracias a un acuerdo poltico entre los candidatos inconformes
y la elite dirigente. Suponemos que en aquellas reuniones Ren Arce fue exhortado a velar por la
unidad del partido y a acatar las disposiciones de la CNGV, pues el partido en el DF necesitaba
una presidencia electa (despus de un ao de serios conflictos internos). La intervencin del

GONZLEZ Cecilia, Mejora organizacin pero bajan los votos, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, mircoles 17 de julio de 1996, p. 4B
340

161

CEN y/o de destacados lderes perredistas en las elecciones del Comit Ejecutivo Estatal sern
una constante a lo largo de nuestro estudio.

Durante su gestin al frente del CEE, a Armando Quintero le toc organizar los siguientes
procesos:
- La eleccin interna por la candidatura del PRD a la Jefatura de Gobierno, en la que se
enfrentaron los dos lderes ms importantes del PRD: Cuauhtmoc Crdenas y Porfirio Muoz
Ledo.341 As como la definicin de los candidatos perredistas para el primer proceso electoral en
la ciudad de Mxico.
- La eleccin intermedia del 6 de julio de 1997, mediante la cual Crdenas lleg a la Jefatura de
Gobierno.342

3.7. ELECCIN DE CARLOS IMAZ VS DOLORES PADIERNA

Armando Quintero, junto con Rosario Robles, provena de la Organizacin de Izquierda

Revolucionaria-Lnea de Masa (OIR-LM), la cual agrupaba a los sindicalistas. Esta corriente se
integr a la Trisecta en 1993 donde tambin se encontraba la Corriente Izquierda Democrtica de
Ren Bejarano. La cercana entre ambos grupos se fue dando con el paso del tiempo, al grado
que en 1996 la CID postul, en el DF, a Armando Quintero como su candidato a la presidencia
del CEE. Sin embargo, durante su gestin, Quintero fue marcando paulatinamente una distancia
respecto de la CID y de su lder.

A decir de Armando Quintero su distanciamiento con la CID se debi a que sta recurra a
prcticas clientelares y corporativas que iban en contra del sentido originario del PRD. El dato
indiscutible que termin por confirmar este hecho fue que en 1988 Armando Quintero cre su
propia corriente llamada Izquierda Democrtica en Avance (IDEA).

En abril de 1999, a los pocos meses de que Quintero terminara su gestin como presidente del
CEE, la CID declar abiertamente que los haba traicionado. Ante estas acusaciones y la
inminente ruptura, Armando Quintero respondi: creo que lo nico que puede ser calificado
como traicin es cuando se tuercen los principios y en ninguno de mis hecho o conductas lo hice.
Actuar con imparcialidad en un momento en que todos los perredistas parecamos nios ante un pleito de
padres. El comit directivo se dividi en dos y prcticamente a m me dejaron slo en la operacin. (ROMERO
SNCHEZ Gabriela, Op cit, 22- marzo)
342
Comenta que desde el 6 de julio de 1997, en su mente qued grabado el grito de no nos fallen.
341

162

Lo nico que no avalo ni avalar nunca es que el inters de una persona o un grupo se
sobreponga al del partido.343

Podemos decir entonces que IDEA naci como una opcin de la izquierda social pero que era
diferente a la CID. As para enero de 1999 IDEA postul como su candidato al CEE a Carlos
Imaz, dirigente histrico del Consejo Estudiantil Universitario (CEU), en abierta oposicin a
Dolores Padierna la candidata de Izquierda Democrtica. El primero representara una bocanada
de aire fresco, frente a una candidata que estaba estrechamente vinculada con ciertas prcticas
viciadas de su corriente.

La eleccin del domingo 14 de marzo presentaba entonces una nueva correlacin de fuerzas de
las diferentes corrientes de opinin, respecto a la eleccin anterior (1996). Esta eleccin fue la
nica, en toda la historia del PRD-DF, en la cual no se enfrentaron una opcin moderada y una
opcin radical. Mucho tuvo que ver que la Corriente por la Reforma Democrtica se encontraba
en un proceso de reestructuracin que rest fuerza a su candidato.344 La CRD conseguira un
lejano tercer lugar en las elecciones de 1999 de la mano de su abanderado Gonzalo Rojas.

Como ya mencionamos en el Captulo Terico, la relacin entre las corrientes y el carisma puede
ser de dos tipos: instrumental o normativa. Hasta este punto hemos observado cmo ha
prevalecido la segunda de stas, sin embargo, a partir de 1997 esta relacin ser cada vez ms
instrumental, es decir, est ausente de principios ideolgicos. Precisamente con la llegada de
Crdenas al gobierno de la ciudad este fenmeno qued evidenciado, revisemos un poco de
dicha historia.

Uno de los retos ms importantes del trienio de Armando Quintero fue la organizacin de la
candidatura del Ing. Crdenas a la Jefatura de Gobierno. Tarea que libr con xito gracias, en
gran parte, a la unidad de las corrientes de opinin en torno a dicha candidatura. Pero tambin es
innegable que el triunfo del lder moral se debi a que la CID puso a disposicin de ste toda
su estructura y aparato organizacional en el DF.

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Falt correlacin de fuerzas en el PRD, La Jornada, Seccin La Capital,
lunes 22 de marzo de 1999, p. 57
344
La eleccin de 1999 sera la ltima eleccin donde se menciona la CRD pues, recordemos, sta se anexa a Nueva
Izquierda o Los Chuchos.
343

163

Cuauhtmoc Crdenas recompensara la lealtad de Ren Bejarano nombrndolo Director de

Gobierno del DF. Desde esta posicin en el Gobierno del Distrito Federal Bejarano afianz y
conquist nuevos espacios de poder, convirtiendo a la CID en la tribu ms poderosa de la capital.

En el nmero 1163 de la revista Proceso se relata cmo Cuahutmoc Crdenas propuso como
candidata a Dolores Padierna para dirigir el CEE-DF en febrero de 1999.345 Detrs de esta
postulacin, no cabe duda, se encontraba su esposo Ren Bejarano. El apoyo de Crdenas a esta
candidatura fue ambiguo, pues si bien en un primer momento mostr su respaldo, despus
guard distancia de Dolores Padierna y de la CID. En aquel primer momento fue visible una
relacin corrientes-carisma de tipo instrumental.

Esta indefinicin de Crdenas fue caracterstica durante todo su liderazgo. Los diferentes grupos
lo buscaban para pedirle su apoyo al tiempo que ste no se mostraba abiertamente ni a favor de
unos ni en contra de otros. Dicha ambigedad, junto con otros factores, termin por agotar el
carisma.

Otro dato importante antes de entrar de lleno a la crnica de la eleccin de 1999 fue la forma en
cmo Rosario Robles movi sus piezas en el DF. Aun como Secretara de Gobierno, pero con la
mira puesta en el eventual interinato de la Jefatura de Gobierno, deseaba impulsar un personaje
cercano a ella como presidente del PRD en el DF. Su decisin fue respaldar al ex lder histrico
del CEU y coordinador general de Participacin Ciudadana y Gestin Social en el DF, Carlos
Imaz.

Rosario Robles tena el objetivo de recuperar el control del partido en la Ciudad de Mxico. Para
lo cual tena que desmantelar la bien estructurada red de cuadros de la CID, que Bejarano
organiz en las 16 delegaciones polticas desde el comienzo de la administracin cardenista.

La forma que encontr Robles para menguar la fuerza de la Corriente Izquierda Democrtica fue
la de sustituir a personajes de dicha corriente. Entre los cambios ms notorios se ubican a ciertos
Jefes Delegacionales, as como a funcionarios del gobierno capitalino, al final la ecuacin sera
favorable para Robles Berlanga. (Ver Captulo 2)

345

Adems, Crdenas propuso que la eleccin interna del PRD- DF se empatara con la eleccin nacional, ambas en
marzo. (MONGE Ral, La secretaria de Gobierno del DF cre la infraestructura para llevar a Imaz a la presidencia
del PRD capitalino, en Proceso, no. 1163, 14 de febrero de 1999, p. 29)

164

La eleccin de 1999, que a continuacin relatamos, ha sido una de las ms interesantes en la

historia de la ciudad. Pues se enfrentaron dos candidatos fuertes los cuales recibieron el apoyo de
importantes personajes perredistas, grupos, asociaciones y movimientos sociales. Por un lado
encontramos a Carlos Imaz (IDEA), apoyado por Armando Quintero, Rosario Robles y Andrs
Manuel Lpez; mientras que por el otro, encontramos a Dolores Padierna (CID), apoyada por
Ren Bejarano y en un primer momento por el Ing. Cuauhtmoc Crdenas. (Ver Cuadro 66)

CUADRO 66
CANDIDATOS A PRESIDENTE Y SECRETARIO GENERAL DE LAS DOS FRMULAS
PUNTERAS (1999)346
PLANILLA PRESIDENTE
SECRETARIO GENERAL CORRIENTE
3
Carlos Imaz Gispert
Gilberto Ensstiga
IDEA
7
Dolores Padierna Luna Manuel Oropeza
CID
Fuente: BORDON Alejandra, Eligen hoy a lder del PRD- DF, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
domingo 14 de marzo de 1999, p. 1B

Adems, de Carlos Imaz (IDEA), Dolores Padierna (CID) y de Gonzalo Rojas (CRD) se
registraron otras 13 frmulas, para un gran total de 16 planillas. (Ver Cuadro 67)

CUADRO 67
CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA DEL CEE (1999)
Enrique Rojas
Porfirio Martnez
Edgar Torres
Armando Contreras
Arnoldo Sauza
Jernimo Hernndez
Jos de Jess Gama
Antonio Vital
Benjamn Romero
Luis vila
Marcelino Castaeda
*Felipe Villanueva
Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (marzo 1999)
* Declin a favor de Gonzalo Rojas de CRD

A pesar de la elevada competencia los pronsticos apuntaban que la verdadera lucha sera entre
la Planilla 3 y la Planilla 7. Debido a la importancia de los candidatos a continuacin mostramos

BORDON Alejandra, Eligen hoy a lder del PRD- DF, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
domingo 14 de marzo de 1999, p. 1B

346

165

un cuadro con informacin biogrfica tanto de Imaz como de Padierna, en el cual se incluyen
datos relevantes de ambos hasta marzo de 1999, fecha de los comicios. (Ver Cuadro 68)

CUADRO 68
DATOS DE INTERS DE CARLOS IMAZ (IDEA) Y DOLORES PADIERNA (CID)

EDAD
ESCOLARIDAD

CARLOS IMAZ

DOLORES PADIERNA

39 aos

40 aos

Lic. Sociologa

Maestra normalista de carrera

Mto. Sociologa

Lic. Economa (UAM)

Dr. Educacin (Harvard)

Profesor
tiempo
completo
UNAM (1984- 1997)

TRAYECTORIA
POLTICA

Miembro fundador del PRD

Integrante del PMT (1978 a 1981)

Integrante del Consejo Nacional

del PRD (1996)
Fundador y representante del
CEU de la UNAM (19861989)
Coordinador
general
de
Participacin Ciudadana y
Gestin Social del GDF
(dic- 97 a feb- 99)

Fundadora de PSUM; del PRS y del

PRD
Coordinadora
de
la
bancada
perredista en la ARDF (1994- 1997)
Diputada
federal
de
(vicecoordinadora
de
Econmica del PRD)

mayora
Poltica

Fuente: ROMERO SNCHEZ Gabriela, Convocados, ms de 278 mil perredistas, La Jornada, Seccin La
Capital, domingo 14 de marzo de 1999, Mxico.
Siglas. CEU= Consejo Estudiantil Universitario de la UNAM; PMT= Partido Mexicano de los Trabajadores;
PSUM= Partido Socialista Unificado de Mxico y PRS= Partido de la Revolucin Socialista

Las diferencias entre los punteros eran claras, principalmente en el campo ideolgico (Ver
Cuadro 69).

166

CUADRO 69
DIFERENCIAS ENTRE LOS DOS CANDIDATOS PUNTEROS CONTENDIENTES AL CEE
(1999)
CARLOS IMAZ
Afirma que es necesario construir un
partido en el cual la participacin est
abierta a todos los sectores; incluidos el
campesino y el sindical.

DOLORES PADIERNA

Asegura que crear un partido fuerte que

promueva el acercamiento con la
militancia para llegar a toda la poblacin.
A lo largo de la campaa aleg ser
Se autodefini como el candidato vctima de difamacin y calumnia.
promotor del cambio que requiere su Campaa que encabez Armando
partido.
Quintero otros miembros de IDEA.
Se comprometi a combatir y erradicar
las prcticas corporativistas y
clientelares, que afectaban al partido.347
La relacin del PRD con los sectores
Denunci una y otra vez la intervencin
cercanos a ste debe de ser una relacin del presidente del CEE, Armando
de colaboracin y no de subordinacin.
Quintero, a favor de Imaz.
Elevar la calidad tica del partido, para Prometi a los universitarios abrir ms
tener autoridad moral de cuestionar las espacios para ellos en el partido y darles
polticas de gobierno.348
ms oportunidades para competir por
puestos de eleccin popular.349
Prometi que al llegar a la presidencia,
Imaz manifest su reconocimiento a la creara una oficina de coordinacin de la
labor que desempean las mujeres en mujer, a fin de que a travs de sta
diversos mbitos. Y prometi abrir un podamos vincularnos con otros frentes de
debate alrededor del concepto de cuotas lucha, como sindicatos y asociaciones
de participacin al interior del partido.350 feministas.
Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (marzo 1999)

Sin embargo, tampoco podemos dejar de lado las propuestas y/o declaraciones del resto de los
candidatos. A continuacin lo ms relevante.

Comencemos con Gonzalo Rojas Arreola, candidato de la CRD a la presidencia del partido,
quien descalific las prcticas clientelares que algunas planillas utilizan y recrimin a los

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Convoca Imaz a cerrar filas contra intimidaciones, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, jueves 4 de marzo de 1999,p. 48
348
LLANOS SAMANIEGO Ral, Pide Imaz aplicar estatutos contra prcticas clientelares, La Jornada, Seccin
La Ciudad, Mxico, lunes 8 de marzo de 1999, p. 57
349
ROMERO Gabriela, Ofrece Dolores Padierna a los jvenes ms espacios polticos, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, viernes 5 de marzo de 1999, p. 64
350
RAMREZ Bertha Teresa, Piden mujeres a Imaz ms participacin dentro de su partido, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, martes 9 de marzo de 1999, p. 57
347

167

aspirantes que manejan un doble discurso, pues por una parte se manifiestan contra estas
tcticas mientras que en los hechos hacen todo lo contrario.351

Por su parte, Porfirio Martnez, cabeza de la Planilla Alternativa Ciudadana, exigi respeto
absoluto para que cada militante pudiera emitir su sufragio en las elecciones del 14 de marzo,
sin presiones ni intereses de grupos o corrientes y sin que nadie comercie con su necesidad.352
Se calific como representante de una planilla pequea, pero que pugnaba por un cambio de
fondo.
En el mismo sentido, Arnoldo Sauza dijo que se integr a la contienda electoral porque
seguimos creyendo en el proyecto de nacin del partido que se cre en 1989. Mientras que
Antonio Vital dijo que vigilara que en la contienda interna no hubiera funcionarios
delegacionales haciendo proselitismo a favor de alguna planilla.353

Despus de mostrarle al lector este pequeo panorama, es momento de mencionar algunas de las
organizaciones que se volcaron abiertamente por Imaz. Varias de stas declararon anexarse a
dicha candidatura porque rechazaban la forma de hacer poltica de la CID. Entre estos grupos354,
destacan los siguientes:355
- Convergencia Ciudadana
Era dirigida por el diputado local Rodolfo Pichardo Mendoza. Se trataba de una escisin del
grupo de la Asamblea de Barrios, del cual forman parte Ral Bautista, Marco Rascn (asesor de
Crdenas) y la diputada local Yolanda Tello.
En 1998, este grupo se opuso terminantemente a la construccin de la Lnea B del Metro y
promovi diversos plantones y tomas de oficina en la Secretara de Desarrollo Urbano y
Vivienda, a cargo de Roberto Eibenshutz.
- Unin Cvica de Iztapalapa356
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Gonzalo Rojas: las tcticas clientelares, pasadas de moda, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, lunes 1 de marzo de 1999, p. 58
352
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Mi candidatura es de renovacin: Porfirio Martnez, La Jornada, Seccin La
Ciudad, Mxico, lunes 1 de marzo de 1999, p. 58
353
LLANOS Ral y RAMIREZ Teresa, Aspirantes a la nueva direccin insisten en debatir, La Jornada, Seccin
La Ciudad, Mxico, martes 2 de marzo de 1999, p. 48
354
En su momento estos grupos se opusieron a que Cuauhtmoc Crdenas fuera Jefe de Gobierno
355
MONGE Ral, La secretaria de Gobierno del DF cre la infraestructura para llevar a Imaz a la presidencia del
PRD capitalino, en Proceso, 1163, domingo 14 de febrero de 1999, p. 31
356
A pesar de que Iztapalapa era un bastin de la corriente CRD, ms de 15 organizaciones manifestaron su respaldo
a Carlos Imaz, destacan, Unin Popular Revolucionaria Emiliano Zapata (UPREZ) y el Frente Popular Francisco
Villa. Mientras que en la misma demarcacin el Frente Amplio para la Construccin del Movimiento de Liberacin
Nacional (FAC- MLN) apoy a Dolores Padierna.
351

168

Una faccin de este grupo la encabezaba el diputado local Alfredo Hernndez Raigosa, sobre
quien pesaban una serie de acusaciones por invasin de terrenos en la zona de Santa Catarina y
de departamentos en la zona de Ermita- Zaragoza, delegacin Iztapalapa.
- Asociacin Judith Reyes
Compuesta por comerciantes y colonos del Campamento 2 de octubre de la delegacin
Iztacalco. Su mtodo de trabajo era la presin que ejercan sobre autoridades de las delegaciones
Iztacalco e Iztapalapa. Con el apoyo de Imaz, recibieron un predio en la zona conocida como La
Antena, donde construyeron viviendas para sus agremiados.
- Red de Izquierda Revolucionaria
Armando Contreras encabez este grupo, que tena en la Organizacin de Luchas del Valle de
Anhuac su principal bastin. Realizaron un mitin en la Delegacin Cuahutmoc, con el nico
propsito de obtener la subdelegacin de la zona Obrera- Doctores. Lider la lucha por la
vivienda y distribuy la leche Vita.
- Unin de Colonias Populares (UCP)
La dirigi Gilberto Ensstiga, entonces Secretario de Organizacin del PRD en el DF.
Concentraba a comerciantes y solicitantes de vivienda en las delegaciones Cuahutmoc, Gustavo
A. Madero, Tlalpan, lvaro Obregn, Miguel Hidalgo e Iztacalco.
- Unin Valle de Aztln
Estaba encabezado por el diputado local Vctor Manuel Soto Camacho. En el ao 1998 arm una
campaa contra el primer secretario de Seguridad Pblica de la administracin cardenista,
Rodolfo Debernardi, hasta lograr su destitucin. En 1999 trat de emprender una campaa
similar, con huelgas de hambre, contra el delegado en Azcapotcalco, Pablo Moctezuma, debido a
que no quiso darle trabajo a su hermano Rafael.

Adems de las seis organizaciones anteriores, Imaz recibi el apoyo total y abierto del todava
presidente Armando Quintero (1996- 1999).357 Junto con Quintero se sumaran organizaciones
de transporte y de taxistas358, por ejemplo, La Liga Metrpolitana de Transporte de Enrique
Puebla, la Fonadeta y la Odinatra.359

357

Situacin que permiten los Estatutos, siempre y cuando el apoyo sea a ttulo personal y no se use el puesto para
favorecer al candidato.
358
Desde aqu se observa la presencia importante de Armando Quintero en el ramo del transporte. De hecho,
Quintero mantena una fuerte amistad con la entonces Secretaria de Transporte y Vialidad, Fabiola Poblano, la cual,
se rumoraba, le resolva cualquier problema que cruzara por el camino de sus aliados. Lo anterior trasciende ya
que l llegar a ser Secretario de Transporte y Vialidad en el gabinete de Marcelo Ebrard. (2006- 2012)
359
Las siglas ODINATRA responden a Organizacin de Dirigentes Nacionales del Transporte con sede en la
Colonia Tezozomoc de la delegacin Azcapotzalco en la Ciudad de Mxico.

169

El activismo del an presidente, fue denunciado por algunos miembros del partido. El 10 de
febrero, dirigieron un escrito al CEE- DF, quejndose por la abierta promocin de Quintero a
favor de Imaz. Dolores Padierna acus: para nosotros queda claro que en el PRD del DF ya no
existe presidente, sino jefe de campaa de uno de los posibles candidatos360

El resto de la campaa electoral se desarrollara bajo este tono, de acusaciones, difamaciones y

recriminaciones. Al parecer era mucho lo que estaba en juego el domingo 14 de marzo:

Presidente y Secretario General del CEE

Presidente y Secretario General del CEN361

16 Comits Ejecutivos Delegacionales

Consejo Nacional (126 miembros)

Consejo Estatal (180 miembros)

Conforme se acercaba la fecha de los comicios, aparecieron los clsicos problemas relacionados
con el padrn. Segn Ruth Zavaleta, Secretaria de Finanzas del PRD-DF, haba ms de 30 mil
credenciales duplicadas en el padrn. Declaracin que hiciera el viernes 5 de marzo, tan slo
nueve das antes de la eleccin.362

El error fue detectado luego de que la Comisin Especial del Padrn presentara al Comit
Ejecutivo Estatal su reporte y se comparara con los registros viejos del mismo. Ante la existencia
de dos padrones tan distintos, la decisin que se tom fue la de cancelar dichas credenciales,
pues stas resultaban una amenaza para la legalidad del proceso. En otras palabras, se inform
que las elecciones se basaran en el padrn viejo elaborado por Gilberto Ensstiga, Secretario
de Organizacin (1996- 1999), candidato a la secretara general por la planilla 3 de Carlos Imaz.

Los candidatos y militantes perredistas mostraron su inconformidad por la situacin. Y es que las
inconsistencias eran realmente graves como el caso de Milpa Alta, donde en el padrn viejo
haba mil 800 afiliados, mientras que en el padrn nuevo se detectaron nueve mil, ubicndose
cuatro mil credenciales duplicadas.

360

MONGE Ral, Op cit, 14- feb- 99

Esta fue la primera ocasin en la cual la eleccin local y nacional se empalmaron, a peticin de Crdenas y con
dos objetivos centrales: ahorrar costos al interior del partido y evitar el desgaste de la campaa, de la eleccin y del
proceso posterior, en duplicado.
362
ROMERO SNCHEZ Gabriela, En el padrn del PRD local, ms de 30 mil credenciales duplicadas, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 6 de marzo de 1999, p. 58
361

170

Cuatro de los 16 candidatos a dirigir el PRD- DF, hicieron un llamado al gobierno capitalino a
abstenerse de apoyar con recursos econmicos, materiales o humanos a cualquiera de los
aspirantes que se enfrentaron en la justa del 14 de marzo. Dolores Padierna, Jos de Jess Gama,
Gonzalo Rojas y Enrique Rojas Bernal pidieron respuesta a ese exhorto o de lo contrario,
amagaron, presentaran su inconformidad ante la CNGV del CEN perredista o ante la Contralora
Interna del gobierno local. Agregaron que los dados estaban cargados hacia Carlos Imaz, aunque
se negaron a presentar pruebas de ello.363

El llamado generalizado de los candidatos al gobierno del DF de mantenerse fuera de la

contienda resulta novedoso, pues esta eleccin es la primera despus que el PRD se convirtiera
en gobierno de la Ciudad. El llamado no era infundado pues algunos Jefes Delegacionales y
funcionarios de gobierno capitalino apoyaban con recursos a los contendientes. Evidentemente
esta situacin creaba condiciones inequitativas de competencia. Este fenmeno no slo
continuara sucediendo en las posteriores elecciones, sino que se agudizara con el paso de los
aos.

La realidad era que todas las planillas, pero principalmente la tres y la siete, cometan prcticas
clientelares y corporativas. Un ejemplo claro de lo anterior lo encontramos en la delegacin
Benito Jurez. Segn el propio Jefe Delegacional, Ricardo Pascoe (1997- 2000), los propios
vecinos denunciaron la distribucin de alimentos con fines electorales.

Pascoe dijo que la gente del PRD no poda estar por encima de la normatividad y no podan estar
violando la ley.364 Inform que a Mart Batres, diputado por ese distrito, y Ral Villegas,
dirigente del PRD en Benito Jurez, fue necesario pedirles dos veces que se retiraran del lugar.

Otra constante que ya habamos mencionado, pero que aqu aparece en una etapa temprana del
proceso electoral, es la desconfianza entre perredistas, la cual va en dos sentidos: en la vigilancia
y en la calificacin del proceso. Sobre el primer tema resalta que la eleccin de 1999 fue la
primera en contar con observadores electorales, y sobre el segundo resalta la amenaza, cada vez
ms insistente, de recurrir a organismos externos como la Contralora Interna del DF o el
Tribunal Electoral del DF.
LLANOS SAMANIEGO Ral, Instan al gobierno a no favorecer a aspirantes a dirigir el PRD- DF, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 8 de marzo de 1999, p. 57
364
El reparto de alimentos se hizo al margen de la legalidad, ya que quienes lo hicieron no solicitaron el permiso
correspondiente para distribuir alimentos en la calle. (RAMREZ Bertha Teresa, Se quejan vecinos por prcticas
clientelares, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 9 de marzo de 1999, p. 57)
363

171

Ante esta absoluta desconfianza, producto de prcticas ilegales cometidos por todas las
corrientes, sin excepcin, se convirti en una necesidad contar con observadores que vigilaran el
proceso interno.365 Sobre la materia, Alejandro lvarez, responsable del Servicio Electoral,
inform que ante la falta de recursos econmicos se decidi que los observadores fueran
organizaciones civiles y no gubernamentales que desearan participar gratuitamente.366

Para Gonzalo Rojas las campaas tuvieron un bajo perfil por las descalificaciones en que
cayeron Dolores Padierna y Carlos Imaz. Se antepuso la diatriba a la presentacin de propuestas
concretas, y ni siquiera existieron las condiciones suficientes para que hubiera debate entre los
representantes de las 16 planillas.
Fueron tantas y tan graves las acusaciones en contra de Dolores Padierna367 que sta present
ante la Cmara de Diputados una iniciativa de ley en la que se tipificara como delito grave la
difamacin, por los trastornos que este tipo de imputaciones generan entre las personas
involucradas.368
Siete de los 16 aspirantes del PRD- DF, aceptaron establecer un pacto de civilidad que
garantizara el fortalecimiento y la unidad del partido, independientemente de los resultados.
Gane quien gane el domingo, lo ms importante ser evitar que haya fracturas al interior.369

Sin la posibilidad de presentar sus propuestas en un gran debate, a pesar de la insistencia del
candidato Porfirio Martnez,370 lleg el da de los comicios: el domingo 14 de marzo de 1999. El

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Invitan a observadores, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 11
de mazo de 1999, p. 52
366
LLANOS SAMANIEGO Ral, Proponen observadores para los comicios del PRD, La Jornada, martes 9 de
marzo de 1999, Seccin La Capital, Mxico, p. 58
367
Adems de acusarla de prcticas clientelares y corporativas, fue muy sonado un escndalo en el cual se la acus
de haberse quedado con el enganche de unos departamentos en la Unidad Habitacional Fortunato Zua, en la
delegacin Atzcapotzalco. (GALN, Op cit, 2- marzo- 99)
368
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Padierna propone considerar delito grave la difamacin, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, mircoles 10 de mazo de 1999, p. 62
369
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Aceptan siete de 16 aspirantes del PRD pacto de civilidad, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 11 de mazo de 1999, p. 52
370
Porfirio Martnez Gonzlez insisti en la necesidad de realizar un debate ante los medios de comunicacin
masiva, entre todos los contrincantes y con un moderador de intachable moral. Dijo que la eleccin slo estara
apegada a los preceptos democrticos si se mostraba pblicamente las propuestas de cada una de las planillas.
(GALN Jos, A menos de una semana, Martnez insiste en debatir, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
martes 9 de marzo de 1999, p. 57)
365

172

Servicio Electoral del PRD en el DF report el nmero de casillas instaladas, el costo de la

eleccin y el padrn total de perredistas en la capital (Ver Cuadro 70)

CUADRO 70
LA ELECCIN DEL 14 DE MARZO DE 1999 EN NMEROS
Casillas instaladas
755
Padrn Total
278 mil 279 militantes
Costo de la eleccin
Entre un milln 800 mil y dos millones*
Cada casilla tendr
Dos funcionarios y un representante por cada planilla
Caracterstica
Posibilidad de afiliacin en la casilla
Compiten
16 Planillas
Fuente: Elaboracin propia con base en ROMERO SNCHEZ Gabriela, Convocados, ms de 278 mil perredistas,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 14 de marzo de 1999, p. 38
* Contando el dinero que se entreg a cada uno de los 16 candidatos y el apoyo que se dio a cada delegacin para
organizar el proceso.

Respecto del padrn, resalta, una vez ms, la alta concentracin de militantes en cuatro
delegaciones: Iztapalapa, Gustavo A. Madero, Cuahutmoc y Venustiano Carranza. Segn la
autoridad electoral el 57 por ciento del total se concentraba en estas demarcaciones.

Cinco de los 16 candidatos a dirigir el PRD-DF, Arnoldo Sauza, Felipe Villanueva, Benjamn
Romero, Enrique Rojas y Antonio Vital, acusaron a los dos candidatos oficiales de haber
rebasado los topes de campaa. Aseguraron que la campaa electoral haba sido inequitativa, de
principio a fin, lo que inevitablemente afect a priori el resultado de la eleccin.371
Con un nuevo Reglamento General de Elecciones Internas372, que permita la intromisin de las
corrientes en la conformacin de los comits electorales, los perredistas salieron a votar.

A sabiendas del modus operandi de las corrientes de opinin, los candidatos hicieron un llamado
a la ciudadana a vigilar la eleccin para detectar y combatir las prcticas ex pristas. Pero como
nunca antes, las irregularidades mancharon la eleccin local. Esta vez los incidentes se
caracterizaron por su gravedad y por su intensidad.

Algunas de las denuncias ms graves fueron: conatos de enfrentamientos, acarreo de votantes,

rasuramiento del padrn, incluidos importantes perredistas, coaccin del voto, sufragaron

VELSQUEZ Francisco, Sealan anomalas candidatos del PRD, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, lunes 15 de marzo de 1999, p. 4B
372
SALDIERNA Georgina, Hoy ser puesto a prueba el nuevo reglamento de elecciones del PRD, La Jornada,
Seccin Poltica, Mxico, domingo 14 de marzo de 1999, p. 3
371

173

menores de edad, desorganizacin de los responsables de casillas; muchos ni siquiera se

presentaron a su lugar asignado y desorganizacin en la entrega de material electoral, como las
boletas, mamparas, lmparas, urnas, mesas, sillas, etc.373

En la eleccin de 1999, el foco rojo se ubic en la delegacin Gustavo A. Madero, donde los
reportes de irregularidades no dejaron de fluir desde las primeras horas del da y hasta el final de
la jornada. Se le report al Servicio Electoral capitalino direcciones equivocadas de casillas,
ausencia de presidentes y representantes de planillas y escasez de material electoral.

La situacin lleg a ser tan crtica, en esta delegacin, que el SEE consideraba la posibilidad de
anular las elecciones delegacionales. La razn: entre 22 y 26 casillas (1/5 del total de las casillas
de la GAM) no se haban instalado al medio da porque los representantes de casilla no llegaban.

La desorganizacin tambin fue evidente en el retraso en la entrega del material electoral. Al

grado que se tuvieron que habilitar cajas de cartn que funcionaran como urnas, en lugar de usar
las que se compraron al IFE.374

Otro serio problema que se present en todas las delegaciones fue el rasuramiento del padrn,
fenmeno que multiplic la afiliacin en la casilla para poder sufragrar. Segn cifras
extraoficiales, se cree que casi el 50 por ciento de los votos fueron depositados por gente que se
afili en el momento.

La propia Amalia Hernndez, candidata a la presidencia del CEN aquel ao, no estaba en el
padrn. Lo mismo le paso al Jefe Delegacional en Tlalpan, Salvador Martnez della Rocca, quien
acudi a votar a la casilla 3, ubicada en San Andrs, Totoltepec. Relat que ah debi llenar, al
igual que su esposa, Rosaura Ruiz un nuevo formato de ingreso al partido, pues no estaba en el
padrn.375

LLANOS Ral, RAMREZ Bertha Teresa, ROMERO Gabriela y GALN Jos. De contrastes, la jornada
electoral perredista, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 15 de marzo de 1999, p. 54
374
El propio presidente saliente del PRD capitalino, Armando Quintero tuvo que depositar su voto en una caja de
huevo, pues una hora despus de iniciado el proceso, en la casilla 33, no haban llegado ni urnas, ni sillas, ni mesas.
375
Cuando vine a votar me dijeron que no estaba en el padrn y tuve que volverme a afiliar. Lo entiendo porque
todava somos un partido joven y estamos en tiempo de reconstruccin del padrn Lo que s, es que voy a pedirle
a Ruth Zavaleta (secretaria de finanzas del PRD DF) que me regrese mis cuotas, pues todo este tiempo me ha estado
cobrando, aunque no haya estado en el padrn. Salvador Martnez della Rocca (LLANOS Ral, et al., Op cit, 15 de
marzo de 1999)
373

174

Otra constante en las delegaciones fue el acarreo. En la casilla 14 de Xochimilco, la encargada

del lugar, Guadalupe Delgado, denunciaba prcticas de acarreo. Desde que iniciamos ha habido
mucho acarreo, mucho voto corporativo; los han trado hasta en carro.376

Concepcin Vega (vecina del pueblo de San Mateo, Xochimilco) fue entrevistada por los
reporteros de La Jornada. Ella declar que era necesario denunciar pblicamente las
irregularidades que haba visto, no para hacerle dao al partido sino porque nos estamos
pareciendo al PRI, y lo que le hemos criticado es lo que hoy estamos viendo en las votaciones, y
eso es muy lamentable.
Segn la Seora Vega, lleg a haber coaccin del voto. Son gente que tiene la orden de apoyar
a Dolores y a Jos Luis Reyes- candidato al CED en Xochimilco-, porque si no les quitan su
casa; a otros les prometieron que van a entrar a los cursos que da esa organizacin y ah les
ayudan econmicamente.377

Adems se presentaron conatos de enfrentamientos. El caso ms sonado fue el de la casilla 29

Unidad CTM de Coyoacn en la cual se presentaron dos personajes ligados a Ren Bejarano:
Sergio Durn y ngel Garca Romero. stos trataron de evitar a empujones que ms gente
votara, pues en su opinin ya se haban rebasado las 100 nuevas afiliaciones permitidas por
casilla. Hubo empujones entre los bejaranistas y los funcionarios de casillas hasta que los
primeros fueron retirados del lugar por uniformados de la patrulla 07260.

De forma aislada, pero no por ello menos importante, se presentaron en Iztacalco menores de
edad a sufragar, luego de jurar y perjurar que tenan la mayora de edad y que presentaran,
despus de votar, su acta de nacimiento.

Transcurrida la jornada electoral, los datos llegaban al Servicio Electoral a cuentagotas. A la 1:30
horas del lunes 15 de marzo apenas se haba contabilizado el 31.58 por ciento de las casillas.378
En cinco delegaciones el conteo estaba completamente parado: Cuajimalpa, Coyoacn, Gustavo
A. Madero, Iztacalco y Magdalena Contreras.379 Era claro que con estos datos, an no se poda
376

Ibidem
Ibidem
378
Hasta ese momento la tendencia era la siguiente: Carlos Imaz 8 mil 803 votos, contra 6 mil 536 de Dolores
Padierna
379
ROMERO Gabriela, Aventaja Imaz con 31.58% de casillas computadas, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, lunes 15 de marzo 1999, p. 53
377

175

definir un ganador, pese a ello, Imaz declar que la ventaja era irreversible y se autoproclam
triunfador de los comicios.
Muchos consideraron este anuncio como poco responsable, al tiempo que Dolores Padierna, en
conferencia de prensa, acus a Imaz de violar un acuerdo establecido con Crdenas por el cual
haba un compromiso de no hacer ninguna afirmacin pblica sin antes tener los resultados
oficiales del Servicio Electoral.380

Durante el acto, la abanderada de la CID, lanz fuertes acusaciones contra el grupo de Imaz. Los
comicios estuvieron plagados de una serie de irregularidades por parte de la gente que apoy a
Imaz. No lo vemos con ninguna sorpresa porque siempre se ha comportado del mismo modo.
Aprovech para rechazar la posibilidad de ocupar el puesto de la secretara general.381

A lo largo del lunes 15 de marzo, el conteo avanz mucho ms rpido, por lo que la autoridad
electoral report el cmputo del 85.8 por ciento del total de las casillas. El porcentaje restante
corresponda, segn lvarez Fernndez, presidente del Comit Ejecutivo del Servicio Electoral,
a algunas casillas de Iztapalapa y todo Coyoacn. Sin embargo, reconoci que la tendencia era
irreversible, lo nico que podra suceder es que Padierna reduzca la diferencia que tiene como
Imaz.382

El mayor nmero de irregularidades se presentaron en GAM y Coyoacn. Respecto a la primera

exista la posibilidad de anular las votaciones de planillas delegacionales, porque no se
instalaron 27 casillas de un total de 130. Mientras que de la segunda, la situacin era crtica
porque algunos militantes clausuraron las instalaciones de la sede distrital impidiendo el conteo
de votos.

En Coyoacn compitieron 11 frmulas para la integracin del Comit Ejecutivo Delegacional, de

las cuales seis exigieron la anulacin de dichas elecciones por las serias irregularidades
detectadas: acarreo, compra de votos a favor de los candidatos de la CID, a cambio de despensas,
LLANOS Ral, ROMERO Gabriela, RAMREZ Bertha, Imaz se proclama triunfador; Padierna opta por el
silencio, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 15 de marzo de 1999, p. 55
381
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Proceso limpio: Servicio Electoral, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, martes 16 de marzo de 1999, p. 46
382
Los datos a los cuales se refiere el presidente del SEE, lvarez Fernndez, son los siguientes. Padierna slo
presenta un triunfo amplio en la delegacin Cuajimalpa, en el resto de las delegaciones el triunfo es para Imaz. En
VC y lvaro Obregn por ms de 700 votos; en Miguel Hidalgo, Tlalpan y Milpa Alta por ms de 400 votos, y
Cuauhtmoc como la nica delegacin donde hay un empate. (Ibidem)
380

176

pase de lista, carruceles, camiones que traen personas de otras delegaciones a votar,
participacin de funcionarios del Servicio Electoral es este distrito en labores de proselitismo,
asistencia a sufragar de gente ligada a Castillo Mota (PRI), etc.383

Encabezados por la diputada local Ana Luisa Crdenas, los seis inconformes exigan
justicia.384 En esta delegacin las acusaciones sealaban a Dolores Padierna y a su grupo de
haber desestabilizado la eleccin. Segn datos oficiales, en 26 de las 42 casillas que se instalaron
se presentaron recursos de inconformidad, es decir, en ms de la mitad.

A pesar de las evidentes pruebas de ilegalidad, el presidente del SEE asegur que en trminos
generales, el proceso poda calificarse como limpio.385 El PRD- DF demostr que puede llevar a
cabo comicios internos, limpios y de manera civilizada , declar. Y conmin a los dems
candidatos a respetar el voto de las mayoras386 y dar un ejemplo de civilidad.

Carlos Imaz Gispert comparta la opinin del presidente del SEE. Rechaz que su partido haya
salido fracturado o dividido de estas elecciones: todo proceso lleva sus raspones, pero
rechaz cualquier fisura.387

El martes 16 de marzo, an sin ganador oficial, los candidatos denunciaron una serie de
irregularidades en el proceso electoral. Dolores Padierna adelant que ella y Gonzalo Rojas
interpondran, ante la Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia, una serie de impugnaciones

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Instan a Imaz a que se sume a la peticin de limpiar la eleccin, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 17 de marzo de 1999, p. 61
384
No venimos a quejarnos porque perdimos, esto es una cuestin de tica y slo queremos que se limpien las
elecciones y se revise casilla por casilla, porque no es posible que Dolores Padierna haya ganado, reproduciendo las
mismas prcticas que el partido ha repudiado, ni que un grupo (CID) ensucie los comicios. (ROMERO SNCHEZ
Gabriela, Instan a Imaz a que se sume a la peticin de limpiar la eleccin, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, mircoles 17 de marzo de 1999, p. 61)
385
Una vez ms podemos observar la autocomplacencia de la elite dirigente, a pesar de las evidentes pruebas que
apuntan en sentido contrario. El detalle de las irregularidades presentadas va en el sentido de mostrar la
incongruencia de las declaraciones del presidente del SEE.
386
Alejando lvarez, presidente del SE, inform que el abstencionismo fue de aproximadamente 50 por ciento.
(Ibidem)
387
Dijo que la autocrtica no debe ser vista como divisin, ya que esa idea corresponde a una vieja visin prista.
Para los perredistas signific abrir la ventana y ventilar la casa, es dar pasos concretos para terminar con esa cultura
y dejar que sean los propios militantes en ejercicios abiertos quienes decidan. (ROMERO SNCHEZ Gabriela,
Descartan que se den escisiones tras los comicios, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 16 de marzo
de 1999, p. 46)
383

177

en contra no slo de las irregularidades presentadas en la jornada electoral, sino tambin del
Servicio Electoral por convalidar este fraude.388

Padierna consider que el Servicio Electoral actu parcialmente al convalidar todo el operativo
de una candidatura oficial, en el que actuaron por igual la Secretaria de Gobierno, Rosario
Robles, delegados y todo el aparato de gobierno del partido, encabezado por Armando Quintero
Martnez.

Las acusaciones de Padierna no eran menores, lo que tampoco implicaba que ella o su grupo no
hubieran incurrido en prcticas ilegales. Segn los datos que present la abanderada de la
Planilla Siete, 55 casillas de las 755 instaladas estuvieron plagadas de irregularidades. En sus
palabras, las irregularidades van desde el robo de urnas a las ocho de la maana y luego su
mgica aparicin a las cinco de la tarde, repletas con 500 votos para Imaz, a las casillas zapato y
actos de proselitismo del delegado de Tlalpan, quien en Topilejo llam a votar por Imaz a
cambio de empleo.

Por su parte, Antonio Vital y Benjamn Romero, reiteraron que impugnaran, cuando menos,
cinco elecciones delegacionales, porque se incurri en prcticas corporativas y clientelares. Es
necesario limpiar el proceso electoral y sentar las bases para que el PRD asuma su compromiso,
sealaron.

La presente tesista tuvo la oportunidad de entrevistar a Antonio Vital, en las oficinas de la

ALDF. En dicha entrevista l afirm que se cre un bloque de impugnacin al proceso, en el cual
participaron todos menos Imaz, Padierna y Rojas. Plante que la inconformidad de este grupo
responda al uso de prcticas clientelares y corporativas por parte de los dos punteros. Coment
que la problemtica postelectoral fue resuelta por el Ing. Crdenas en una reunin donde se lleg
a un acuerdo.389

Ante la ola de acusaciones entre los candidatos que compitieron por la presidencia del PRD- DF,
Cuauhtmoc Crdenas, lder moral del PRD, y Armando Quintero, presidente saliente, lanzaron
un llamado enrgico a calmar las aguas al interior del partido.
No podemos admitir bajo ninguna circunstancia cifras adulteradas que pretendan darle la vuelta a los resultados
y tenemos todas las pruebas de ello, precis Padierna. (Ibidem)
389
Entrevista realizada el viernes 7 de agosto de 2009 en las oficinas de la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal.
388

178

Por un lado, Crdenas exhort a presentar pruebas sobre las irregularidades denunciadas. Las
denuncias de irregularidades deben ir acompaas de pruebas y presentarse ante las instancias
partidistas correspondientes. Inst a Padierna a realizar las denuncias penales correspondientes,
porque de ser ciertas las acusaciones, esto sera muy grave.390 Remat diciendo que no vea en
puerta la divisin del partido.

Por su parte, Armando Quintero, convoc a todos los militantes de su partido, incluidos quienes
fueron candidatos, a reconocer que la contienda electoral interna finaliz el domingo 14 de
marzo y a aceptar con serenidad los resultados, porque en la democracia se gana y se pierde.391

Asegur que la nica institucin autorizada para calificar el proceso de eleccin es el Servicio
Electoral del PRD- DF.392 Al respecto, record que la mayora de quienes integran el Servicio
Electoral fueron propuestos por el equipo poltico de la diputada Dolores Padierna.393
Carlos Imaz se defendi ante la embestida de acusaciones.394 Al tiempo que Gonzalo Rojas,
diputado federal y candidato de CRD, le exigi a Carlos Imaz que se sumara a la peticin para
limpiar la eleccin. Y lo amenaz con la posibilidad de destituirlo, mediante el voto del 60 por
ciento de los miembros que integran el Consejo Estatal del PRD- DF.
El 17 de marzo, tres das despus de la eleccin, las cifras favorecan a Carlos Imaz. 395 Sin
embargo, el Comit del Servicio Electoral del PRD en el DF se declar en sesin de cmputo
abierto a fin de revisar todas las anomalas reportadas en cada delegacin, anunci su presidente,

OLAYO Ricardo y ROMERO Gabriela, Rechaza Crdenas haber influido en la eleccin perredista del DF, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, , mircoles 17 de marzo de 1999, p. 61
391
Ibidem
392
Respetamos la opinin de la diputada Padierna, pero la que importa para efectos de calificacin de las
elecciones es la del Servicio Electoral. (Ibidem)
393
Nosotros confiamos en que el servicio actuar por encima de intereses de facciones, grupos y personas, y se
apegar estrictamente a contar los votos que la militancia deposit a favor de cualquier candidato o candidata,
seal Armando Quintero. (Ibidem)
394
No hay nada ilegal, mi participacin fue estrictamente poltica. No hay ninguna violacin estatutaria, por eso no
han podido mencionar ni un artculo del Estatuto, ni un solo sealamiento de la declaracin de principios del partido.
No transferimos ni un clip, ni una sola hoja para esa campaa. (Ibidem)
395
Ese da, el SEE tena computadas, 97.89 por ciento de las casillas y segn ese conteo Imaz iba a la delantera,
seguido de Dolores Padierna. Los datos revelaban que Imaz haba obtenido el triunfo en 13 de las 16 delegaciones:
lvaro Obregn, Azcapotzalco, Benito Jurez, Cuahutmoc, Iztapalapa, GAM, Magdalena Contreras, Miguel
Hidalgo, Milpa Alta, Tlhuac, Tlalpan, Xochimilco y Venustiano Carranza. Mientras que Dolores Padierna tena
Coyoacn, Cuajimalpa e Iztacalco.
390

179

Alejandro lvarez. ste declar que no daran a conocer al ganador hasta no tener certeza y
limpieza de los resultados.396

Ahora bien, en el escenario postelectoral se crearon tres grupos, cada uno con una postura
diferente en torno a los resultados dados a conocer por el SE.397

GRUPO I. Integrado por ocho de los 16 candidatos, llamaron a todos los perredistas a asumir con
responsabilidad los resultados de las elecciones de acuerdo con la calificacin del Servicio
Electoral, as como a la resolucin definitiva de la CNGV. Integrantes: Carlos Imaz, Porfirio
Martnez,398 Luis vila, Marcelino Castaeda, Armando Contreras, Jos de Jess Gama, Enrique
Rojas y Edgar Torres.

GRUPO II. No reconocan los resultados y afirmaban que las irregularidades no slo haban
venido del grupo de Imaz, sino tambin del grupo de Dolores Padierna. Estaba integrado por
cuatro de los 16 candidatos, quienes afirmaban que el proceso estuvo plagado de irregularidades
por parte de los dos punteros. Solicitaron la anulacin de los sufragios en las delegaciones
Gustavo A. Madero, Xochimilco, lvaro Obregn e Iztapalapa. Integrantes: Benjamn Romero,
Felipe Villanueva, Arnoldo Sauza y Antonio Vital.

GRUPO III. No reconocan los resultados y acusaron a Imaz de ensuciar la eleccin. Integrado
por dos de los 16 miembros, exigieron al Servicio Electoral limpiar el proceso. Integrantes:
Dolores Padierna y Gonzalo Rojas, segundo y tercer lugar respectivamente.

A 10 das de la eleccin y sin resultados oficiales del SEE, la posibilidad de anular las elecciones
iba en aumento. Segn Agustn Guerrero en el informe que el Comit General del Servicio
Electoral remiti a la CNGV se reportan 157 casillas atpicas en el DF, lo que representa ms
del 20 por ciento del total, lo que puede ser motivo de nulidad del proceso.

No se pueden avalar unos comicios con tantas irregularidades. Antes de alzarle la mano a un candidato o
candidata tenemos que estar seguros de que gan. Lo que queremos es que el ganador vaya lo ms limpio posible,
que no haya ningn cuestionamiento en su contra ni en contra de este rgano electoral. (ROMERO SNCHEZ
Gabriela, Se revisarn anomalas en las elecciones del PRD, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 18
de marzo de 1999, p. 56)
397
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Op cit, 20 marzo- 99
398
Porfirio Martnez, cuarto lugar, declar: No estamos apoyando a Carlos Imaz, sino reconociendo un resultado
electoral hasta ahora visible y comprometindonos ante la sociedad a acatar la decisin del SE. (Ibidem)
396

180

A pesar del encuentro entre Carlos Imaz, Gonzalo Rojas y Ren Arce con el fin de buscar
acuerdos que hagan la transicin lo menos rspida posible, Dolores Padierna y Gonzalo Rojas
endurecieron su postura. Ellos consideraban que el conjunto de anomalas presentadas ameritaba
la anulacin de la eleccin. Declararon, hay diversos elementos que configuran la nulidad de los
comicios del PRD en el DF, y la CNGV tendr que analizarlos.399

El lunes 29 de marzo de 1999, el Comit del Servicio Electoral declar a Carlos Imaz Gispert
como ganador de la contienda interna. Segn el propio presidente del SEE, el cmputo se realiz
bajo los principios de imparcialidad, legalidad, equidad, objetividad y certeza.400 Aquel da a
las 23:55 horas le fue entregada la constancia de mayora a Imaz con lo que oficialmente se
convirti en el nuevo presidente del Comit Ejecutivo Estatal del PRD, para el periodo 19992002.

Lucio Borregn, secretario tcnico del SE, seal que an esperaban la resolucin de la CNGV
para que nos notifique qu casillas hay que anular.401 Sin embargo, aclar que lo anterior no
alterara el resultado final, pues la diferencia entre el primero y el segundo lugar era de ms 5 mil
votos. (Ver Cuadro 71)

CUADRO 71
RESULTADOS OFICIALES DE LA ELECCIN DEL CEE (MARZO 1999)
PLANILLA CANDIDATO
3
Carlos Imaz
7
Dolores Padierna

VOTACIN
28 mil 699
23 mil 455

CORRIENTE
IDEA
CID

Fuente: RAMREZ Bertha Teresa y OLAYO Ricardo, Carlos Imaz Gispert es el ganador en el PRD- DF: Servicio
Electoral, La Jornada, martes 30 de marzo de 1999, Seccin La Capital, Mxico, p. 38

Luego de saberse ganador, Imaz Gispert declar que la primera accin que emprendera sera
reconstruir el tejido daado en el proceso electoral interno.402 Al tiempo que Dolores Padierna

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Existen elementos para anular las elecciones del PRD, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, sbado 27 de marzo de 1999, p 51
400
RAMREZ Bertha Teresa y OLAYO Ricardo, Carlos Imaz Gispert es el ganador en el PRD- DF: Servicio
Electoral, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 30 de marzo de 1999, p. 38
401
El SEE inform que al terminar el cmputo se concluy que el nmero de casillas anmalas y con fallas graves
fue de 54, de las cuales se esperaba la resolucin de la CNGV, quien determinar si proceda la anulacin. Las 54
casillas se ubicaban en: GAM, lvaro Obregn, Iztacalco, Iztapalapa y Magdalena Contreras. Ceba mencionar que
las irregularidades provienen de varias planillas, no de una sola.
402
Una vez ms se observa el esfuerzo del ganador por curar las heridas provocadas durante el proceso interno,
como si fuera posible despus de todas las declaraciones, de las acusaciones y de los insultos, hacer como si nada
hubiera ocurrido.
399

181

reconoca que ya nada se poda hacer403, pues el SEE ya haba entregado la constancia de
mayora.
Lo que s Dolores Padierna no perdi la oportunidad de denunciar la actuacin indebida de
algunos personajes importantes del perredismo local, por ejemplo, Rosario Robles (Secretara de
Gobierno), Armando Quintero (presidente del CEE- DF) e integrantes del Servicio Estatal
Electoral. Este punto es importante porque en efecto el activismo de algunos de estos
personajes, y de otros ms, a favor de alguna de las planillas, afectaron las condiciones de
equidad de la contienda. Si bien los perredistas pueden expresar abierta y pblicamente su apoyo,
no deben de intervenir de ninguna forma en el desarrollo del proceso, mucho menos con material
humano y/o econmico.

Una vez instalado el Consejo Estatal, ste le tomara posesin a Carlos Imaz como presidente del
PRD-DF. Este acto estaba programado para el sbado 10 de abril de 1999, sin embargo, la
Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia aun no terminaba de calificar el proceso.

Ante la CNGV se presentaron dos bloques de impugnaciones: el primero constaba de 377

presentadas por los candidatos perdedores Dolores Padierna y Gonzalo Rojas, segundo y tercer
lugar respectivamente. Mientras que el segundo bloque constaba de 57 casillas atpicas que
mand a revisar el Servicio Estatal Electoral. Recordemos que para anular el proceso electoral se
requiere la anulacin mnima del 20 por ciento de las casillas, en este caso especfico 149.

Al no haber resolucin definitiva de la CNGV, no se saba el nmero de votos que cada

candidato haba obtenido, por lo tanto, era imposible integrar el Consejo Estatal, pues este
rgano se integra proporcionalmente segn la votacin.

El mircoles 7 de abril la CNGV pidi una prorroga para emitir su resolucin sobre las
impugnaciones recibidas. Un da despus, el PRD- DF acat el exhorto hecho por la CNGV, de
no tomar como firme el proceso electoral del 14 de marzo, por lo que se abstuvieron de otorgar
nombramientos a Consejeros.404

Dolores Padierna seal que se desarrollara la lucha interna, porque no se le va a reconocer. Dijo que Imaz
sera tratado como un usurpador y que mantena la confianza que las instancias partidistas limpiarn el proceso. El
vocabulario es muy interesante pues es muy parecido al utilizado por Crdenas el 1988 y por AMLO en 2006.
404
PRAMO Arturo, Sealan que hay rebelda en el PRD, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
viernes 9 de abril de 1999, p. 6B
403

182

A pesar de lo anterior, Carlos Imaz amenaz con tomar protesta al cargo independientemente de
la resolucin de la CNGV.405 Este anuncio fue calificado como un albazo por parte de Padierna
y Rojas. Manuel Oropeza, candidato a secretario general de la CID, advirti que dicha
convocatoria era ilegal, hay riesgo de que la CNGV acuse de desacato y de rebelda al Consejo
por llevar a cabo una convocatoria cuando todava no ha terminado el proceso electoral.406

El Partido de la Revolucin Democrtica era presa de la incertidumbre cuando 12 horas antes de

la instalacin del nuevo Consejo Estatal, la CNGV decidi confirmar el triunfo de Imaz como
presidente del partido. El mximo rgano de calificacin del partido indic que al finalizar el
cmputo de las actas, se determin anular el 16 por ciento de las casillas, lo que equivala a 112
mesas receptoras, 37 menos que las 149 necesarias para anular el proceso.407

En el acto protocolario la Mesa Directiva saliente deba tomar protesta al III Consejo Estatal
perredista, para que ste, a su vez, le tomara protesta a Imaz como nuevo presidente del CEE. Sin
embargo, Imaz Gispert no pudo tomar posesin al cargo. La sesin se cancel porque el
dictamen de la CNGV estaba incompleto, faltaban los resultados de las elecciones al Comit
Ejecutivo Delegacional en cinco demarcaciones, razn por la cual no estaba completo el
Consejo.408

Finalmente, el domingo 18 de abril de 1999, el III Consejo Estatal (Ver Cuadro 21) en sesin
plenaria le tom protesta a Carlos Imaz como nuevo presidente del CEE durante el trienio 19992002 y a Agustn Guerrero (CID) como secretario general del mismo. A Dolores Padierna le
corresponda ocupar el puesto de secretaria general, pero decidi rechazar el cargo y quedarse
como diputada federal, coordinando el rea econmica de su bancada.409

PRAMO Arturo, Asegura Imaz que asumir, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, viernes 9 de
abril de 1999, p. 6B
406
PRAMO Arturo, Persiste indecisin al interior del PRD, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
mircoles 7 de abril de 1999, p. 6B
407
PRAMO Arturo y BORDON Alejandra, Confirman a Imaz en el PRD- DF, Reforma, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, domingo 11 de abril de 1999, p. 1B
408
PRAMO Arturo, Retrasan sucesin en PRD, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, lunes 12 de
abril de 1999, p. 4B
409
BORDON Alejandra, Nombran a Padierna secretaria del PRD, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, domingo 18 de abril de 1999, p. 4B
405

183

CUADRO 72
CONSEJEROS ESTATALES 1999- 2002 Y EL COMPARATIVO POR CORRIENTE EN 19961999
CORRIENTE
1999- 2002
1996- 1999
Izquierda Democrtica
49
- 17
Corriente por la Reforma Democrtica 16
- 14
Izquierda Democrtica en Avance*
50
0
Corrientes pequeas
65
+ 44
Total
180
139
Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (abril 1999)
* En 1996 IDEA no exista

El balance general de la eleccin de 1999, la segunda en utilizar como mtodo el voto de la

militancia, arrojaba un saldo negativo a dos meses de los comicios: votaciones anuladas en cinco
delegaciones, un Consejo Estatal incompleto, perredistas expulsados y otros ms acusados de
graves delitos electorales y un proceso electoral ilegal.

En cinco delegaciones, GAM, Cuauhtmoc, Coyoacn, Venustiano Carranza e Iztacalco, se

anularon las votaciones para renovar el Comit Ejecutivo Delegacional.410 Segn Padierna esta
decisin afect directamente a su corriente porque le quit representacin en el Consejo e
impidi que militantes cercanos a ella formaran parte de l, como Ren Bejarano, Virginia
Jaramillo, Gerardo Romero y Jorge Martnez. Consecuencia de lo anterior, fue que una tercera
parte del Consejo Estatal no se pudiera instalar.

Cuatro de los cinco integrantes del Servicio Estatal Electoral fueron sometidos a juicio por actuar
de forma parcial durante el proceso electoral, estaba en juego su militancia como perredistas.
Fueron expulsados del partido Luis Moo, candidato a la presidencia Delegacional de GAM por
IDEA y Aurelio Prez, por violar los artculos 92, 93 y 94 del Reglamento General de
Elecciones Internas.411 Segn la autoridad electoral se les comprobaron las acusaciones de robo
de urnas, agresiones fsicas contra directivos perredistas y manipulacin de los resultados.412

Finalmente, la eleccin del CEE arroj una presidencia que debi legitimarse en el poder. Carlos
Imaz declar El reto inmediato es la reconciliacin al interior del partido y el trabajo unitario
con todos los compaeros. Ahora a gobernar.
410

Estas cinco delegaciones donde se anul la votacin corresponden a las elecciones para el Comit Ejecutivo
Delegacional. El CEN del PRD decidi repetir dichas elecciones el mismo da que repitieron la eleccin para
presidente del CEN, el 25 de julio de 1999.
411
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Op cit, 25- marzo- 1999
412
Luis Moo sostuvo que la decisin era ilegal, pues no se les dio derecho de audiencia, lo que atenta contra sus
derechos de militante.

184

Armando Quintero, el presidente saliente,413 reconoci que los retos que su sucesor deba de
encarar no eran menores. Resalt las asignaturas pendientes en los procesos de territorializacin,
de formacin poltica y administrativa de los militantes, as como mejorar la imagen del partido
ante los medios de comunicacin. En el mbito electoral tena el gran reto de afrontar la eleccin
presidencial de 2000, as como las candidaturas del PRD en el DF para dicho proceso
electoral.414

Resumiendo, las elecciones de 1999 fueron un desastre de principio a fin; desde la campaa
electoral por las acusaciones y ofensas mutuas, pasando por el da de los comicios por las graves
irregularidades que se cometieron y durante el conflicto postelectoral por la incapacidad de las
instancias directivas de resolver el problema.
En las elecciones de 1999, si se me permite la expresin, las corrientes de opinin le tomaron la
medida a la eleccin de la dirigencia local mediante el mtodo de planillas. stas ensuciaron el
proceso como nunca antes, sin que lo anterior tuviera repercusiones internas, legales o penales.
Las irregularidades cometidas sobrepasaron la raya de los delitos tipificados como electorales
para convertirse en delitos del orden penal.

Se observ la generalizacin de las prcticas clientelares y corporativas por parte de los

punteros; la lucha encarnizada de las planillas que compitieron, producto de la apertura
democrtica en la capital del pas; la ausencia de cdigos ticos entre los candidatos y entre las
planillas para respetar los pactos polticos como el de no autonombrarse ganador; la
incompetencia y la parcialidad de los rganos de calificacin tanto locales como nacionales: el
Servicio Estatal Electoral y Nacional y la Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia; la
solucin del conflicto por medio de acuerdos cupulares y no acorde a los Estatutos internos; y
la ausencia de respeto a los tiempos y plazos estatutarios.

413

Armando Quintero es reconocido, por los propios perredistas, como uno de los mejores presidentes del Sol
Azteca en la capital del pas. Yo atribuyo lo anterior a dos cuestiones: termin el periodo para el cual fue electo y su
gestin coincidi con la de AMLO al frente del CEN. Hasta 2010, fecha de impresin de la presente Tesis, los
nicos dos presidentes del PRD- DF que terminaron su gestin han sido Armando Quintero y Ren Bejarano (19931995).
414
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Falt correlacin de fuerzas en el PRD, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, martes 22 de marzo de 1999, p. 57

185

3.8. ELECCIN VCTOR HUGO CIRIGO VS AGUSTN GUERRERO

Para enero de 2002 la correlacin de fuerzas en el PRD- DF se haba modificado nuevamente.

Las corrientes influyentes en la capital del pas, eran:

Nueva Izquierda, la Corriente de la Reforma Democrtica se anex a sta.

Corriente Izquierda Democrtica (todava en este eleccin se reconoce como tal)

Izquierda Democrtica en Avance o Rosaristas

Grupo Regeneracin.415 Despus evolucionar a Unidad y Renovacin (UNYR), cuyo

lder sera Armando Quintero.

La eleccin para renovar la dirigencia capitalina del Partido de la Revolucin Democrtica se

realiz el domingo 17 de marzo de 2002. Sin embargo, existieron eventos en la Asamblea
Legislativa del Distrito Federal (ALDF) que marcaron el rumbo de la eleccin.

Armando Quintero era el coordinador de la bancada del PRD en la ALDF, hasta el 9 de

diciembre de 2001, fecha en que fue removido del cargo. En su lugar se impuso a Alejandro
Snchez, cercano colaborador de Ren Bejarano, como nueva cabeza de los asamblestas.

El cambio se hizo mediante votacin de la bancada perredista en la ALDF, la cual, en 2000, era
de 29 legisladores. De stos, 10 votaron por Snchez Camacho y ratificaron a Carmen Pacheco
como vicecoordinadora, ambos integrantes de la CID; mientras que nueve votaron porque se
quedara Armando Quintero al frente de la bancada perredista.416

Este hecho fue el detonante de una serie de eventos en cascada que adelantaron la renovacin de
la dirigencia local. Veamos. Lo primero fue el descontento generalizado de todas las corrientes
de opinin, a excepcin de la CID. Lo segundo fue el anuncio inoportuno de Agustn Guerrero,
entonces secretario general, a contender por la presidencia del CEE.417 La consecuencia lgica
415

El Grupo Regeneracin naci con la idea de reivindicar el liderazgo de Crdenas despus de su tercera derrota
presidencial (2000). En las elecciones del 2 de julio, por primera vez, Crdenas obtuvo un porcentaje menor de votos
que los candidatos al poder legislativo, situacin que llev a un gran sector del partido a considerar que el tiempo
de crdenas haba terminado. sta ha sido la nica corriente a la cual Cuauhtmoc Crdenas ha reconocido
pertenecer.
416
Los diputados locales que no reconocan al nuevo coordinador eran: Clara Brugada, Edgar Torres, Bernardino
Ramos, Ricardo Chvez, Ruth Zavaleta, Carlos Ortiz e Iris Santa Cruz.
417
Agustn Guerrero anunci, de manera oficial, sus intenciones de contender por la presidencia del PRD capitalino
el 4 de enero de 2002, dos meses y medio antes de la eleccin. (ROMERO SNCHEZ Gabriela, Permiti el PRD
la entrada en vigor de reformas inquilinarias, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 4 de enero de
2002, p. 27)

186

fue la creacin de una candidatura de oposicin en contra de los intereses de Bejarano y de su

corriente.418

Todos los perredistas que no pertenecan a la CID manifestaron su inconformidad e indignacin,

porque aseguraban el coordinador ya haba sido electo en su momento. Adems, manifestaron
su molestia por el manejo autoritario de Bejarano al interior de la Asamblea.
Inmediatamente despus del destape de Agustn Guerrero se dieron pronunciamientos de
diputados locales en contra de dicha postulacin. El rechazo generalizado a la candidatura de
Guerrero se debi a que ese grupo (CID) fue el que despoj a Armando Quintero de la
coordinacin de la fraccin del PRD. Es muy difcil que en el PRD- DF se llegue a un acuerdo
de unidad si no se resuelve primero lo de la ALDF.419
Con los nimos caldeados por estos primeros eventos del ao, Carlos Imaz420 y Agustn
Guerrero, presidente y secretario general del PRD local, anunciaron que presentaran su renuncia
a sus respectivos cargos el 18 de enero. El primero para eventualmente sumarse a la candidatura
de Rosario Robles a la dirigencia nacional, y el segundo para competir por la presidencia
local.421

El anuncio fue dado a conocer el mircoles 9 de enero de 2002 por el propio Carlos Imaz
Gispert, en conferencia de prensa. Respecto de los posibles sustitutos, Imaz record que esa
decisin le corresponde al Consejo Estatal, puede ser cualquier compaero.

Ese mismo da del anuncio, se dieron a conocer rumores sobre un supuesto acuerdo establecido
entre dos tribus del PRD (CID- IDEA) para promover tanto la candidatura de Rosario Robles
como la de Guerrero, a nivel nacional y local, respectivamente.

Gilberto Ensstiga declar diputados locales crearn una coalicin opositora a la candidatura de Guerrero. Los
nombres que se mencionaron para encabezar el grupo opositor fueron: Clara Brugada, Edgar Torres, Bernardo
Ramos, Ricardo Chvez y Ren Arce (Jefe Delegacional en Iztapalapa). (Ibidem)
419
S/A, Crearn coalicin opositora a la candidatura del perredista Guerrero, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, lunes 7 de enero de 2002, p. 31
420
Carlos Imaz le deba el cargo de presidente del CEE a Rosario Robles, la cual lo impuls desde la Secretara de
Gobierno en 1999, meses antes de convertirse en Jefa de Gobierno interina.
421
S/A, Dejarn Imaz y Guerrero dirigencia perredista, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 10 de
enero de 2002, p. 33
418

187

Esta informacin se confirm cuando se dio a conocer una reunin secreta que sostuvieron
Ren Bejarano y Rosario Robles. Lo que ah se negoci fue lo siguiente: Bejarano le propuso a la
ex Jefa de Gobierno apoyar su candidatura a la presidencia nacional y resolver la divisin en la
ALDF, a cambio que su grupo (IDEA en el DF) respalde a Guerrero para la dirigencia
capitalina.422

Alejandro Snchez Camacho, el coordinador impuesto de la bancada del Sol Azteca en la ALDF,
manifest sus deseos de ser candidato para ocupar la presidencia del PRD- DF. Estas
declaraciones, hechas a ttulo personal423, nicamente agravaron ms la crisis interna en la
ALDF, creando ms polarizacin y enfrentamiento entre los grupos.
Mientras que NI mostraba una postura dura o de no negociacin con el grupo de Bejarano.
UNYR mostr su disposicin de llegar a acuerdos o, por lo menos, as lo indicaban las
constantes reuniones entre sta y la CID.

La Jornada da cuenta de las reuniones que tuvieron Guerrero y Bejarano con Ensstiga y Edgar
Torres, hasta que UNYR comenz a plantear abiertamente la posibilidad de apoyar una
candidatura comn; la de Guerrero. Mientras que la CID abri la posibilidad de reestructurar la
fraccin del PRD.424
Fue as como ante la inminente divisin de la bancada perredista425, UNYR acept un acuerdo.
Buscaramos un acuerdo para apoyar a Rosario (Robles) a nivel nacional y a Guerrero en lo
local, pero sin bajar la guardia en la ALDF, declar Ensstiga.
Mientras CID e UNYR coqueteaban en la posibilidad de llegar a una candidatura comn, el
Consejo Estatal se reuni para deliberar sobre los sustitutos, del presidente y secretario general
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Advierte Ensstiga sobre escisin del PRD en la ALDF, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, mircoles 9 de enero de 2002, p. 37
423
Fue la primera y nica vez que Snchez Camacho dej ver sus intenciones de llegar a la presidencia del PRDDF, pues no obtuvo el apoyo de Bejarano ni de su corriente. (ROMERO SNCHEZ Gabriela, Error del PRD en la
ALDF enfrenta a diputados, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 11 de enero de enero de 2002, p.
41
422

La fraccin del PRD en la ALDF debe reestructurarse de manera integral, eso incluye mesa directiva,
coordinador y vicecoordinador, tanto en el mbito poltico como el administrativo, Agustn Guerrero. (ROMERO
SNCHEZ Gabriela, Posible, remover al coordinador del PRD en la ALDF: Agustn Guerrero, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 18 de enero de 2002, p. 40)
425
Guerrero reconoci que los conflictos entre los diputados propiciaron que la fraccin tuviera poco peso poltico
en la ALDF.
424

188

del CEE, ante la renuncia presentada por Carlos Imaz y Agustn Guerrero el 18 de enero de
2002.

El undcimo pleno ordinario del PRD-DF dio a conocer la orden del da. Primero, dar a conocer
las renuncias de Imaz y Guerrero. Segundo, aprobar al presidente interino del partido. Tercero,
respaldar el inicio del registro de planillas (mircoles 22 de enero) y finalmente, lanzar la
convocatoria para el Congreso Estatal, en abril.426

En al acto, los diputados Ruth Zavaleta y Gilberto Ensstiga aprovecharon para exigir al partido
que interviniera en el asunto que mantena a la bancada perredista enfrentada para llegar a la
brevedad a una solucin que permitiera restablecer la unidad en el grupo.

Ese mismo da se anunciaron una serie de renuncias en cascada, por ejemplo, la de Higinio
Martnez quien funga como coordinador de Programas Metropolitanos y la de Ramn
Sosamontes, subdirector de Seguridad Pblica.427 La causa de las renuncias fue sumarse a la
campaa nacional del CEN.

El proceso del registro de planillas se abri del 22 al 29 de enero de 2002. La primera frmula en
registrarse fue la del diputado federal Vctor Hugo Crigo, identificado con el grupo de Ren
Arce, y la Secretaria de Relaciones Polticas del CEN perredistas, Lorena Villavicencio,
identificada con el grupo de Jess Ortega. El primero competira por la presidencia del CEE- DF,
mientras que la segunda buscara la secretara general. Lo anterior despus del acuerdo al que
llegaron el 21 de enero.428

La segunda frmula en registrarse fue la de Agustn Guerrero y Francisco Saucedo, los cuales
buscaran la presidencia y la secretara general respectivamente. Agustn Guerrero, en breve
entrevista, coment que estaba esperanzado de recuperar en el 2003 las delegaciones y
diputaciones que perdieron en el 2000. Y agreg en este proceso electoral se debe de hacer la

LLANOS SAMANIEGO Ral y ROMERO Gabriela, Porfirio Martnez, lder interino del PRD-DF, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 19 de enero de 2002
427
S/A, Descarta Lpez Obrador salida masiva de funcionarios hacia campaas en el PRD, La Jornada, domingo
27 de enero de 2002, Seccin La Capital, Mxico, p. 31
428
Se dijo que la condicin que puso Vctor Hugo Crigo para ir en frmula con Lorena Villavicencio fue que ella
obtuviera el respaldo de una parte de los Amalios.
426

189

diferencia con la derecha ms que con las otras planillas. Hay que entender que el enemigo est
afuera del PRD.429

El domingo 17 de marzo se disputaron los siguientes puestos:

Presidencia y Secretara General del CEE

Presidencia y Secretara General del CEN

Consejeros Estatales

Consejeros Nacionales

16 Comits Delegacionales

Comits de base (1376)

CUADRO 73
CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA DEL CEE (MARZO 2002)
NOMBRE
VCTOR HUGO CRIGO
PLANILLA UNO
CORRIENTE NI
Militante y fundador del PRT,
PSUM, PMS y PRD
CARGOS
Diputado Federal por Iztapalapa
Dirigente del PRD en
Iztapalapa (NI)
Dirigente sindicalista
Diputado en la ALDF

AGUSTN GUERRERO
DOS
CID
Secretario General del PRD- DF
Presidente interino del PRD- DF
Integrante y lder de la
CID
Oficial Mayor del PRD
Secretario de Comunicacin

Fuente: Elaboracin propia con base en PAVN Carolina, Hace eleccin PRD entre acusaciones, Reforma,
Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, domingo 17 de marzo de 2002, p. 3B

Entonces, se enfrentaran Nueva Izquierda contra la Corriente Izquierda Democrtica; una

opcin socialdemcrata contra una opcin proveniente del ala radical (Ver Cuadro 73). Segn
Vctor Hugo Crigo, que Guerrero fuera identificado con la CID jugara a su favor, pues hay una
gran inconformidad hacia la CID, por quitar a Quintero de la coordinacin430, seal.

LLANOS SAMANIEGO Ral, Tope de un milln y medio de pesos para elecciones internas del PRD- DF, La
Jornada, lunes 28 de enero de 2002, p. 32
430
LLANOS SAMANIEGO Ral, El diputado Vctor Hugo Crigo har planilla con Lorena Villavicencio, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 22 de enero de 2002, p. 36
429

190

CUADRO 74
CANDIDATOS A LA SECRETARA GENERAL DEL CEE (MARZO 2002)
LORENA
FRANCISCO SAUCEDO*
VILLAVICENCIO**
DOS
PLANILLA UNO
CID
CORRIENTE NI
Subsecretario Jurdico y de
Representante del PRD ante el
Gobierno en Cuauhtmoc
Consejo General IFE
CARGOS
Representante del PRD ante Representante del PRD en
autoridades electorales
Veracruz, Tabasco e Hidalgo
Integrante del Consejo
Secretaria de Relaciones
Nacional y del CEE
Polticas y Alianzas del CEN
Fuente: Ibidem
* Francisco Sacuedo perteneca al grupo Regeneracin y afirmaba contar con el apoyo de algunos destacados
personajes: Carlos Imaz, Armando Quintero, Gilberto Ensstiga y Eduardo Ruiz.; y organizaciones: Asamblea de
Barrios, UPREZ, UPC, Grupo Tacaba y El Barzn.431
** Lorena Villavicencio. Logr entrar a la frmula con Crigo porque logr conseguir el apoyo de una parte de los
Amalios. Ella se estaba postulando para ser presidenta del CEE, desde octubre de 2001, pero al final acept esta
alianza con Jess Ortega. Contaban con el apoyo de NI o Chuchos y de una parte de los Amalios.

Con la participacin de Francisco Saucedo como candidato de la Planilla 2 a la secretara general

se sell un pacto importante. El acuerdo entre las corrientes fue el siguiente:
CID- IDEA- UNYR.432 (Bejaranistas- Rosaristas) Apoyaran a nivel nacional a Rosario Robles y
a nivel local a Agustn Guerrero.
NI- parte Amalios. Apoyaran a Jess Ortega a nivel nacional y a Vctor Hugo Crigo a nivel
local.433
Las palabras de Francisco Saucedo logran plasmar la esencia de esta alianza. Esta es una
coincidencia electoral temporal, y por el momento los principios y las formas de hacer poltica de
nuestro grupo pasan a un segundo plano; por el momento lo que nos interesa es ayudar al triunfo
de Rosario Robles en la dirigencia nacional.434

LLANOS SAMANIEGO Ral, La alianza con la CID es temporal, no borra nuestras diferencias, afirma
Francisco Saucedo, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 25 de enero de 2002, p. 43
432
Saucedo mencion que al formalizarse la alianza con la CID, se hizo un compromiso de las partes para lograr un
proceso limpio, apegado a los principios y normas estatutarias que rigen el partido.
433
La Planilla Uno contaba con el apoyo de 22 diputados federales y locales: de los primeros resaltan, Germn Uras
Gregorio, vicecoordinador de la fraccin del PRD en la C. Diputados, Erick Villanueva, vicepresidente de la mesa
directiva en esa cmara, Jos Antonio Magallanes, Secretario de la Comisin de Presupuesto y Rosario Tapia
Medina, Secretaria de la Comisin de Energticos; mientras que de los segundos destacan: Ruth Zavaleta, presidenta
de la Comisin de Vialidad y Trnsito Urbanos de la ALDF, Horacio Martnez Meza, vicepresidente de la Comisin
de Desarrollo Metropolitano y Carmen Pacheco, vicecoordinadora de la fraccin del PRD en el rgano legislativo
local.
434
Ibidem
431

191

Agustn Guerrero y su corriente tambin confirmaron su apoyo incondicional a la candidatura de

Rosario Robles: La gente nos ha dicho que su corazn est con Rosario Robles para la
dirigencia nacional y que a nivel local apoyarn nuestra planilla.435

Es importante sealar que todas las corrientes de opinin del PRD- DF, a excepcin de Nueva
Izquierda, secundaron la candidatura de Rosario Robles a la presidencia del CEN.436

Al concluir el periodo de registro, Graciela Rojas, presidente del SEE inform que quedaron
inscritas ocho frmulas de candidatos para presidente y secretario general del CEE, adems de
130 planillas para el Congreso y Consejos Estatales. (Ver Cuadro 75)

La campaa por la presidencia del Comit Ejecutivo Estatal del PRD- DF entr a su fase
definitoria en marzo de 2002. Conforme se acercaba la fecha de la eleccin, las acusaciones, las
ofensas y las denuncias suban de tono. Tanto los candidatos como sus equipos de campaa
lanzaban acusaciones sobre las irregularidades que los otros cometan. El proceso comenz con
tal desconfianza entre los candidatos que Villavicencio le escribi una carta a AMLO, entonces
Jefe de Gobierno, pidindole que se designara una comisin especial para vigilar que no se
utilizaran recursos pblicos a favor de alguno de los contendientes.437

CUADRO 75
PLANILLA REGISTRADAS PARA COMPETIR POR LA INTEGRACIN DEL CEE
(MARZO 2002)438
PLANILLA
1
2
3
4
5
6
7
8

PRESIDENTE
Vctor Hugo Crigo
Agustn Guerrero
Gerardo Fernndez Noroa
Roberto Ziga
Fernando Snchez
Ricardo Chaires
Felipe Flores
Andrs Cosetl

SECRETARIO GENERAL
Lorena Villavicencio
Francisco Saucedo
Antonio Martnez
Juan Manuel Orozco
Alberto Guerrero
Jos Luis Mendoza
Vicente Morales
Jos Vicente Argelles

435

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Op cit, 23- enero- 02

La candidatura de Rosario Robles a la presidencia del CEN nacional es un fenmeno muy peculiar. A qu se
debe el apoyo que despierta en las diferentes expresiones polticas del partido? Sin duda tiene que ver con el papel
que desempe como Jefa de Gobierno. Lo cierto es que por su peculariedad y relevancia merece un anlisis ms
detallado. Vase. MARTNEZ GONZLEZ, Op cit, (2005)
437
LLANOS SAMANIEGO Ral, Crigo y Villavicencio solicitaron el registro de su planilla en el PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, jueves 24 de enero de 2002, p. 42
438
LLANOS SAMANIEGO Ral, Contendern ocho planillas por la dirigencia del PRD capitalino, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 31 de enero de 2002, p. 50
436

192

LLANOS SAMANIEGO Ral, Contendern ocho planillas por la dirigencia del PRD capitalino, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 31 de enero de 2002, p. 50

Las acusaciones ms fuertes se referan al uso de recursos pblicos en la contienda. Lo anterior

debido a que existan dos funcionarios pblicos de alto rango que apoyaban a las dos frmulas
punteras, a saber: Ren Bejarano, secretario particular del JG y Ren Arce, Jefe Delegacional en
Iztapalapa.439
La Planilla 1 lanz fuertes acusaciones contra la corriente de Guerrero. La maquinaria de la
CID est en marcha a niveles central, Delegacional y grupal para dar el triunfo a sa planilla.
Incluso ha habido presiones y despidos en algunas delegaciones, de gente que disenta en sus
simpatas hacia la planilla mencionada.440

Por otro lado, la Planilla 2 acus a Ren Arce de estar interviniendo en el proceso electoral. Fue
por ello que un grupo de diputados y de lderes sociales acudieron a la delegacin Iztapalapa,
donde le entregaron una carta al delegado, en la cual le solicitaban sacar las manos del proceso
interno, no desve recursos pblicos y no acte de manera facciosa a favor de algn grupo.

Las fricciones hasta aqu presentadas son suficientes para evidenciar el ambiente rspido y de
confrontacin que se viva tanto en la eleccin local como en la nacional. Esta situacin llev a
que las planillas nacionales 1 y 4 de Jess Ortega y de Rosario Robles, firmaran un pacto de
civilidad integrado por seis puntos con el objetivo de garantizar una eleccin limpia. Este
mismo acuerdo fue asumido por los candidatos locales. As, las ocho planillas en el DF se
sumaron a este pacto donde lo que se pretenda era realizar una eleccin impecable,
incuestionable y reconocida por la militancia.441
Gracias al reto que lanzara la Planilla 1 de Crigo- Villavicencio para debatir la situacin y el
futuro del PRD en la ciudad442, el 2 de marzo de 2002 se llev a cabo el debate entre los
candidatos de las ocho planillas. El esquema que se utiliz fue el siguiente: 10 minutos para los
candidatos a la presidencia para exponer su programa de trabajo; cinco minutos para los

LLANOS SAMANIEGO, Sorda disputa por la dirigencia del PRD- DF, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, viernes 1 de marzo de 2002, p. 46
440
Ibidem
441
LLANOS SAMANIEGO Ral, Llaman a acuerdo para una eleccin limpia en PRD- DF, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, mircoles 6 de marzo de 2002, p. 42
442
LLANOS SAMANIEGO Ral, Proponen reajuste en la distribucin de prerrogativas del PRD capitalino, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 29 de enero de 2002, p. 36
439

193

candidatos a la secretara general cinco para exponer su programa de trabajo; moderador: Carlos
Loret de Mola.443

El encuentro sirvi para que los llamados pequeos lanzaran una serie de crticas y acusaciones
en contra de Guerrero y Crigo, supuestamente por representar los intereses de grupos
corporativos y de corrientes clientelares dentro del partido. El encuentro brill por la falta de
propuestas y lo reiterativo de los discursos.
Los pequeos, sin dar nombres, denunciaron lo que todo mundo sabe: que Guerrero recibe
apoyo desde una oficina cercana a la del Jefe de Gobierno y que Crigo cuenta con el apoyo del
titular de Iztapalapa.444

Durante el debate cada uno de los candidatos plasm ideas relevantes sobre el PRD. A
continuacin se mencionan algunas segn el orden de participacin de los aspirantes a dirigir el
PRD- DF:445
Fernando Snchez Ramrez de la Planilla 5 denunci la simulacin porque dijo el juego es entre
dos corrientes. Ricardo Chaires Coria de la Planilla 6 insisti en la necesidad de que en las
elecciones respetemos la decisin de la militancia.

Vctor Hugo Crigo de la Planilla 1 enfatiz su propuesta para impulsar los Comits de Base
fuertes, pilares de la organizacin basta de Comits Delegacionales pobres y CEE ricos. En el
tema de las finanzas del partido present una propuesta interesante; la adecuacin del destino que
tienen las prerrogativas que entrega el IEDF al PRD, de manera que el 70 por ciento se destine a
las actividades de los Comits Delegacionales y 30 por ciento para sostener la estructura
partidista.
Agustn Guerrero de la Planilla 2 habl de la necesidad de consolidar al PRD en la ciudad, que
haya dirigentes de tiempo completo, que no abandonen su cargo para ir en busca de una

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Riesgo de cochinero en las elecciones del PRD, advierten militantes, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 2 de marzo de 2002, p. 38
444
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Embate de los pequeos contra las tribus, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, domingo 3 de marzo de 2002, p. 35
445
Fueron cinco oradores ya que la Planilla 4 encabezada por Roberto Ziga no se present y la Planilla 6 de
Andrs Cosetl se retir del saln.
443

194

candidatura. Por su parte, Felipe Flores Zamora de la Planilla 7 pidi terminar con la compra de
votos.

En las elecciones para renovar el Comit Ejecutivo Estatal se registraron ocho frmulas, pero
nicamente se terminaran enfrentando cinco: tres planillas (la Cuatro, la Seis y la Siete)
declinaron a favor de la frmula de Vctor Hugo Crigo. Los rumores ya sonaban fuerte desde
principios de marzo, pero no fue sino hasta el lunes 11 de marzo, seis das antes de la eleccin,
que el anuncio se hizo oficial.446

En conferencia de prensa se anunci que los candidatos que declinaron fueron: Roberto Ziga y
Juan Manuel Orozco Carmona (Planilla 4); Ricardo Chaires (Planilla 6) y Felipe Flores Zamora
y Vicente Evodio Morales (Planilla 7). De Roberto Ziga se saba que tena presencia marginal
en Gustavo A. Madero y no se le conocan antecedentes en cuanto a la disputa de puestos
partidistas. Ricardo Chaires haba sido polica desde donde encabez acciones de resistencia
civil.447 Y Felipe Flores era un dirigente social de Magdalena Contreras que ya haba buscado la
dirigencia estatal y nacional sin resultados positivos.

Despus de darse a conocer el anuncio, Vctor Hugo Crigo pronostic que su frmula arrasara
con el 70 por ciento de los votos.448 Aunque ninguno de los candidatos que renunci contaba con
presencia y/o fuerza electoral importante. Lo anterior es visible en el hecho de que ni Chaires ni
Ziga registraron frmulas para contender por alguno de los mil 376 Comits de Base. Mientras
que Flores, slo lo hizo en cuatro de Magdalena Contreras y en tres de lvaro Obregn.

En las boletas electorales aparecieron todas las planillas pues por falta de tiempo no fue posible
modificarlas. As lo inform Graciela Rojas, presidenta del SEE, quien aclar que dichos votos
seran contabilizados para la Planilla Uno.

Ahora bien, como pocas veces se ha visto en una eleccin de este tipo hubo intervencin clara y
directa de importantes perredistas tanto en el CEN como en el CEE. El CEN de Amalia Garca y
LLANOS SAMANIEGO Ral, Reacomodo de fuerzas en pos del CEE perredista, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 5 de marzo de 2002, p. 38
447
LLANOS SAMANIEGO Ral, Se adhieren a Crigo y Villavicencio candidatos de las planillas 4, 6 y 7, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, 12 de marzo de 2002, p. 37
448
Lo que Vctor Hugo Crigo no sabe es que, segn los Estatutos del 2002, cuando un candidato renuncia los votos
que reciba sern anulados, al quedar fuera de la contienda. Lo anterior fue ratificado por Graciela Rojas: Los votos
que reciban Chaires, Ziga y Flores, no se juntarn ni se sumarn a la frmula de Crigo y Villavicencio, pues el
Reglamento de elecciones establece que al renunciar esos votos ya no cuentan. (Ibidem)
446

195

Jess Zambrano apoyaba la frmula de Vctor Hugo Crigo, mientras que el CEE carg sus
dados hacia Agustn Guerrero.

Muestra de lo anterior fue la pugna por los Comits de Base en Iztapalapa. El conflicto fue el
siguiente: el CEE se neg a aprobar el incremento en el nmero de planillas para Comits de
Base, por haberse solicitado fuera de tiempo. A pesar de esta negativa, el CEN dio el aval para
dicho incremento.449
Ante esta polmica Agustn Guerrero seal hay un diferendo entre las unidades territoriales
que aprob el Comit Delegacional el 31 de enero, el cual fue notificado por el CEE al Comit
Nacional, y las unidades territoriales aprobadas por el CEN.450

La violacin de los Estatutos, segn la frmula de Guerrero- Saucedo fue que el Comit
Delegacional pidi incorporar ms candidatos a Comits de Base, de forma extempornea, el 8
de febrero, cuando el lmite legal era el 31 de enero. Acusan que, para colmo, el CEN aval la
situacin el 25 de febrero, lo que viola totalmente los estatutos.451

En respuesta, la dirigencia interina del CEE tom la decisin de posponer la eleccin de los
Comits de Base en Iztapalapa, para mayo o junio de 2002, por la intromisin ilegal del
Comit Ejecutivo Nacional. Ante estos hechos, la frmula de Crigo- Villavicencio exigi la
renuncia de Ren Bejarano y acus al CEE de actuar de manera facciosa a favor de la frmula
de Guerrero- Saucedo.

Presidente y secretario general interinos del CEE acudieron ante la Comisin Nacional de
Garantas y Vigilancia (CNGV) el 15 de marzo, dos das antes de la eleccin, para presentar
pruebas de la violacin de los Estatutos y del reglamento en que incurri el CEN. Sin embargo,
la CNGV rechaz el recurso de queja interpuesto por el PRD- DF en contra del CEN por la
alteracin del padrn de afiliados y el desdoblamiento de Comits de Base en Iztapalapa.452

LLANOS SAMANIEGO Ral, Cancela PRD- DF la eleccin de comits de base en Iztapalapa, por intromisin
ilegal del CEN, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 7 de marzo de 2002, p. 46
450
LLANOS SAMANIEGO Ral, Realizar el PRD local conteo rpido durante las elecciones del domingo, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 13 de marzo de 2002, p. 44
451
Ibidem
452
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Rechaza la CNGV perredista queja del PRD- DF por alteracin del padrn,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 16 de marzo de 2002, p. 35
449

196

La queja del CEE era que se agregaron discrecionalmente 35 mil afiliados a los 345 mil 500
avaladas por el CEE y se modific la Gua Amarilla, incrementando de 186 a 256 las unidades
territoriales, es decir, 70 ms.453 En consecuencia, la CNGV dio luz verde para que el domingo
17 de marzo se eligiera representantes de Comits de Base en Iztapalapa.

El conflicto que hemos relatado no se dio en una delegacin menor, sino en la demarcacin ms
importante de la Ciudad de Mxico para el PRD: Iztapalapa. En el 2002, esta demarcacin
concentraba el 20% del total del padrn, es decir, contaba con 500 mil afiliados, casi 100 mil
votos. Adems, era el bastin de NI en la ciudad, y donde precisamente era Jefe Delegacional
Ren Arce.

Al conflicto en Iztapalapa por la eleccin de los Comits de Base, se sum otro serio problema
que enfrent nuevamente a las autoridades nacionales y locales: el padrn. No hay una sola
eleccin en el PRD en la cual el padrn no haya sido elemento de crisis o variable
desestabilizadora. El padrn del PRD ha sido blanco de impugnaciones en todas las elecciones
de este instituto poltico, a lo largo de todo el territorio nacional y sin importar el cargo que se
dispute.454

El presidente y secretario general interinos, Porfirio Martnez y Agustn Gonzlez, aseguraron,

en conferencia de prensa, que el padrn del 2002, era mucho ms confiable que los anteriores
y que ste s no traera conflictos electorales. Adems, informaron que, luego de 150 das de
afiliacin, el padrn constaba de 517 mil 642 militantes. Casi el doble de afiliados que el padrn
de 1999, que era de 278 mil 279 perredistas. A pesar de estas declaraciones los problemas no
tardaron en presentarse. Veamos los hechos.

La dirigencia local haba aprobado un padrn y una Gua Amarilla para las elecciones del 17 de
marzo. Sin embargo, el CEN agreg discrecionalmente 35 mil afiliaciones a las 345 mil 500
originalmente avaladas. Y en el caso de la Gua Amarilla en Iztapalapa el CEN increment de
186 a 256 las unidades territoriales, es decir, 70 ms..455

453

Ibidem
En el caso del DF, el padrn fue motivo de postergamiento de la eleccin (1995); de anulacin de la votacin en
lvaro Obregn (1996) y de las elecciones de renovacin de la dirigencia en 1999, se anularon elecciones en
diversos puntos de la ciudad, principalmente en la delegacin lvaro Obregn.
455
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Dirigentes del PRD- DF impugnan padrn, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, sbado 9 de marzo de 2002, p. 38
454

197

El presidente interino del CEE, Porfirio Martnez, interpuso un recurso de queja contra el CEN
por la violacin al Artculo 5 de los Estatutos, as como el segundo, sexto, noveno y
decimocuarto del Reglamento de Ingreso y Membresa.456

Lo que peda el CEE es que se realizaran las elecciones con base en el padrn y en la Gua
Amarilla avalados originalmente por la dirigencia local. Pues el CEN incurri en una falta al no
respetar la fecha lmite de registro que era el 31 de diciembre de 2001.

Al igual que en el caso de Iztapalapa, el CEN nuevamente hizo valor su posicin a pesar de la
evidente violacin a los tiempos estatutarios. Estos y otros conflictos haban desatado la guerra
entre corrientes; la campaa electoral se estaba saliendo de control. Fue entonces que se dio el
encuentro entre Porfirio Martnez y los dos punteros, donde acordaron no hacer ms
descalificaciones ni acusaciones en contra del adversario. Adems de exhortarlos para que la
jornada electoral se realizara conforme a las reglas del propio partido.

A pesar de dicho acuerdo, durante los ltimos das de la campaa electoral las corrientes y los
candidatos aumentaron sus descalificaciones. La CID acus a los Chuchos y Amalios de estar
cocinando un gran fraude electoral. Seal al CEN como el principal promotor de la campaa de
los Chuchos y consider que Amalia Garca, desde el CEN, estaba moviendo las piezas
necesarias para favorecer su alianza con la corriente NI. Por su parte, NI acus a la CID de tratar
de posponer la eleccin de Comits de Base en Iztapalapa y seal que el CEE estaba de parte de
esta corriente.

Los ltimos ocho das previos a la eleccin, Ren Arce (Jefe Delegacional en Iztapalapa) y
Dolores Padierna (Jefa Delegacional en Cuauhtmoc) intensificaron sus acciones para favorecer
a sus respectivos candidatos. Ambos personajes utilizaron los programas de gobierno con fines
clientelistas lo que despert el descontento generalizado de las planillas pequeas.
Al respecto se pronunci Aleyda lvarez, estamos preocupados por la falta de transparencia,
legalidad y separacin de las funciones del jefe Delegacional, quien ha generado un ambiente de

456

Ibidem

198

ilegalidad y uso parcial de los recursos pblicos de la demarcacin para favorecer la candidatura
de Crigo.457

La jornada electoral del domingo 17 de marzo comenz con baja participacin y mucha
desinformacin. Conforme el da fue avanzando se fueron multiplicando las denuncias y las
irregularidades detectadas al grado que se lleg a poner en riesgo la eleccin en algunas
delegaciones, como el caso de GAM e Iztapalapa.

CUADRO 76
LA ELECCIN DEL 17 DE MARZO DE 2002 EN NMEROS
Casillas instaladas
Padrn Total
Costo de la eleccin
Compiten
Participacin

Mil 350
582 mil 197
Dos millones y medio (m/n)
5 Planillas (tres declinaron a favor de Planilla Uno)
106, 690 sufragios

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (Marzo 2002)

La lista de irregularidades incluye: robo de urnas, paquetera electoral incompleta, conatos de

violencia, sobre todo en GAM e Iztapalapa, apertura tarda de casillas, en algunos casos por ms
de tres horas, cancelacin de votacin para Comits de Base, abultamiento del padrn en algunas
unidades territoriales y rasuramiento458 del mismo en otras zonas, desorganizacin severa de la
autoridad electoral y la evidente injerencia de Arce y Padierna en los comicios.

Lo anterior provoc el rumor que algunos grupos pretendan reventar la eleccin. El da de los
comicios todo fue caos y desinformacin, los contendientes se acusaban los unos a los otros,
todos afirmaban que las irregularidades se cometan en sus zonas de poder, lderes de los
principales grupos polticos, delegados y diputados459 sealaban como responsable al Servicio
Estatal Electoral. Veamos ahora los detalles de algunas de estas denuncias.

Como nunca antes en una eleccin local interna, se registraron tantas denuncias relacionadas con
violencia fsica y verbal. En Iztapalapa, en la casilla 0907049 de La Comuna lleg gente
armada para agredir a los funcionarios electorales. Ah gente identificada con el delegado Joel
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Se intensifica la guerra entre las corrientes del PRD, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, domingo 10 de marzo de 2002, p. 39
458
Importantes perredistas fueron excluidos del padrn, entre los personajes ms importantes estuvieron Doa
Amalia Solrzano, viuda de Crdenas, razn por la cual no pudo votar.
459
ROMERO Gabriela, LLANOS Ral, RAMREZ Teresa, BOLAOS ngel, Aventaja Guerrero, segn el conteo
rpido; rechaza Crigo la tendencia, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 18 de marzo de 2002, p. 38
457

199

Ortega agredi a la diputada local Carmen Pacheco y a Simn Espinosa. En la GAM, en la

casilla Puerto Mazatln y Papantal y en la colonia Casas Alemn, se suscitaron conatos de
violencia.

El robo de urnas se dej ver como nunca. En Iztapalapa, en las colonias Chinampac de Jurez y
Ejrcito de Agua Prieta se denunci el robo de varias urnas. Mientras que en la delegacin
Tlalpan, la casilla del kiosko de San Pedro Mrtir a las 13 horas estaba sin funcionar, pues el
responsable se llev la papelera.

Sobre la papelera mal entregada resalta el caso de Xochimilco, donde en la casilla ubicada en el
Barrio de San Cristbal, se decidi suspender la votacin porque el padrn de militantes
constaba de 360 personas y slo recibieron 86 boletas.460

En Cuauhtmoc, se cancel la eleccin de Comits de Base en 10 mesas, porque la paquetera

lleg cambiada. En Venustiano Carranza e Iztapalapa hubo casos que el material se reparti a las
siete de la maana, una hora antes de que se instalarn las mesas receptoras.

A la desorganizacin en la papelera electoral se sum la deficiente y tarda instalacin de

casillas. En lvaro Obregn, slo haba 80 casillas instaladas, a medioda, de las 140 previstas.
En Tlalpan, este problema amenaz con anular los comicios, pues ah slo operaron 32% de las
mesas receptoras previstas. En Iztapalapa, a tres horas del inicio de la jornada, apenas se haban
instalado 40 por ciento de las casillas.

A pesar que los reportes de anomalas no dejaban de llegar a la sede del SEE, el presidente del
Comit Estatal, Porfirio Martnez, sostuvo que la eleccin era vlida y que por ningn motivo
se invalidara, pues se haba logrado instalar 84.99461 por ciento de las mesas receptoras del voto.

Sobre la injerencia de Ren Arce en el proceso electoral interno no haba la menor duda, algunas
de las acusaciones ms graves en su contra fueron: manejo ilegal de la papelera electoral, desde
el principio de la jornada electoral y hasta el cierre de las casillas a las seis de la tarde; injerencia
directa en la eleccin por medio de un grupo de jvenes que se hicieron llamar observadores
460

La explicacin fue que imperaba el desorden en las instalaciones del Servicio Electoral Delegacional. El retraso
en la entrega del material provoc conatos de enfrentamiento entre los militantes o bien retrasos en la apertura de las
249 casillas que all se instalaran.
461
Agreg que en nueve de las 16 delegaciones funcionaron cien por ciento de las casillas y en las siete restantes,
donde predominaron los problemas, se sancionara a quienes estuvieran relacionados con anomalas.

200

electorales- vestidos con pantaln de mezclilla y playera color naranja462; haber utilizado la
escasez de agua en Iztapalapa como arma poltica para favorecer a la planilla de Crigo, ya que
mand vehculos con micrfonos a anunciar a las colonias que si no haba agua era por culpa de
Rosario Robles y sus grupos463; haber utilizado a la polica auxiliar, como enlace para informar
todos los detalles de la jornada al Jefe Delegacional y para vigilar el proceso.

Como ya se mencion la delegacin Gustavo A. Madero fue una de las ms conflictivas de toda
la jornada. Apenas eran las 10 de la maana cuando integrantes del Comit Ejecutivo
Delegacional ya estaban convocando a conferencia de prensa para anunciar la cancelacin de sus
votaciones. El motivo? La cantidad de irregularidades detectadas en varias casillas.464

Las irregularidades que se reciban en la casa de campaa y en las oficinas del perrredismo local
y del SED eran: falta de boletas para elegir Comits de Base, paquetes electorales equivocados,
cierre o retardo en la apertura de casillas, carencia de listado nominal, conatos de violencia y
numerosos perredistas excluidos del padrn.

Algunas de las colonias donde se registraron estos casos fueron: Casas Alemn Poniente y
Oriente, Campestre Aragn, Providencia, San Felipe de Jess, Pueblo de San Juan de Aragn,
Nueva Atzacoalco, Cuautepec, 25 de julio, Gertrudis Snchez, Martn Carrera, Nueva
Tenochtitln y Salvador Daz Mirn.

La deficiente organizacin del SED fue muy evidente, principalmente, en lo que refiere a la
entrega errnea de material electoral. Lo anterior sucedi en la casilla 05009- 2 ubicada en
Puerto de la Paz y Puerto Mazatln, donde tacharon las 900 boletas que recibieron y cancelaron
la eleccin. Lo mismo sucedi en otras 15 mesas receptoras. Otro error fue que el SED no
incluy las boletas para elegir Comits de Base.

462

Estos jvenes se apostaron en las casillas sin mostrar ninguna identificacin. Y al ser interrogados en, todo
momento, rechazaron informar a que organizacin pertenecan y siempre reportaron el proceso sin incidentes, a
pesar de que en varias casillas donde estaban se presentaron algunas irregularidades
463
RAMREZ Bertha Teresa, Quejas en Iztapalapa por la injerencia de Arce, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, lunes 18 de marzo de 2002, p. 39
464
LLANOS SAMANIEGO Ral, Campearon en GAM las anomalas, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, lunes 18 de marzo de 2002, p. 39

201

Los vecinos acusaron a gente de los Chuchos y de Joel Ortega de querer reventar la eleccin
con provocadores. Ya en la tarde se tranquilizaron los nimos en la GAM y se cerraron las 148
casillas sin contratiempos.

El domingo 17 de marzo, da de la jornada electoral, las cifras no permitan dar a conocer un

ganador a pesar de que la empresa Mund Amrica465 fue contratada para dar a conocer las
tendencias el mismo da por la noche. El SEE no poda reconocer un ganador ya que las cifras
entre el primero y el segundo lugar eran muy cerradas.466 Inevitablemente comenz la guerra de
cifras entre Guerrero y Crigo.

Ya para el lunes 18 de marzo se tenan computadas el 40 por ciento de las casillas, es decir, 449
de las mil 132 instaladas. A pesar de los acuerdos previos con el CEE y el CEN de abstenerse
de declararse vencedores, tanto Agustn Guerrero como Vctor Hugo Crigo sostuvieron que la
tendencia a su favor era irreversible.467 Fue entonces que el SEE precis que sera hasta el
jueves 21 de marzo cuando dara los resultados definitivos.468

Durante los das posteriores a la eleccin y debido a la ausencia de cifras oficiales, la pugna entre
corrientes se agudiz. En la polarizacin tomaron partido dos importantes personajes: Porfirio
Martnez, presidente interino del CEE e integrante de la Corriente de Izquierda Democrtica. Y
Graciela Rojas, presidenta del SEE, quien perteneca a la Corriente Nueva Izquierda.

El primero, recordemos, era presidente interino del CEE, impuesto en tal cargo por la corriente
de Ren Bejarano. Al tiempo que la segunda fue colocada en la presidencia del Servicio Estatal

465

La empresa inform que, mediante sorteo aleatorio, elegira 100 casillas representativas de las mil 350 que
estarn en las 16 delegaciones. En cada una de las 100 casillas acreditara un representante. (LLANOS
SAMANIEGO Ral, Realizar el PRD local conteo rpido durante las elecciones del domingo, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 13 de marzo de 2002, p. 44)
466
Al cierre de la edicin de La Jornada, el conteo rpido de Mund tena el 80 por ciento de la muestra computada,
en ella Guerrero y Saucedo tendran 36 por ciento de los votos, contra 24 por ciento de Crigo y Villavicencio.
467
Agustn Guerrero afirm que llevaba una ventaja de 14 por ciento sobre Crigo, y que haba triunfado en 13
delegaciones polticas, mientras que en Venustiano Carranza, Magdalena Contreras e Iztapalapa los resultados eran
muy cerrados. Por su parte, la frmula de Crigo- Villavicencio puntualiz hay seis delegaciones en las que ya
tenemos el triunfo en la bolsa, stas eran: Gustavo A. Madero, Venustiano Carranza, Azcapotzalco, Iztacalco, Milpa
Alta e Iztapalapa. (Ibidem)
468
LLANOS SAMANIEGO Ral, Inician Guerrero y Crigo guerra por los votos, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 19 de marzo de 2002, p. 43

202

Electoral por Ren Arce, quien movi sus influencias para que NI controlara el rgano
electoral del partido a nivel estatal.469

Al primero se le acus de cargar los dados a favor de su compaero de corriente. Mientras que a
la segunda se le acus de minimizar las irregularidades presentadas ante el rgano electoral local
y de validar la eleccin.470

Porfirio Martnez y Agustn Guerrero exigieron al SEE dar a conocer los resultados de la
eleccin, tal y como lo seala el reglamento general de consultas del partido en su Artculo 61.
Los resultados definitivos deben darse a conocer por el rgano electoral tres das despus de la
eleccin, en este caso, el mircoles 20 de marzo.471

Por su parte, el bloque integrado por Graciela Rojas y Vctor Hugo Crigo, consider que
Martnez y Guerrero estaban tratando de presionar al SEE, cuando perfectamente saben de los
conflictos que ha habido, en delegaciones como GAM e Iztapalapa. En esta ltima delegacin
se ubicaban los verdaderos problemas de la eleccin, al grado que se solicitara la intervencin
del Servicio Electoral Nacional.

Y lleg el da jueves 21 de marzo, fecha anunciada para dar a conocer los resultados oficiales de
la eleccin, sin embargo, el SEE declar no hay nada para nadie. Lo anterior no sera sino el
principio de un largo periodo de incertidumbre, el cual terminara por crear una profunda crisis al
interior del mismo. La delegacin Iztapalapa era la gran responsable de que el conteo para elegir
presidente del CEE estuviera empantanado.

La situacin en Iztapalapa hasta el da 25 de marzo era la siguiente: instalaciones ocupadas,

tensin y nimos exacerbados, indefinicin de candidatos ganadores y la intervencin de los
rganos nacionales.472

469

Adolfo Lpez Villanueva, dirigente del Frente Popular Francisco Villa, acus a Arce Islas de haber impuesto a
Graciela Rojas, hasta enero de 2002 funcionaria de la delegacin Iztapalapa, como presidenta del SEE para
controlar el partido. (Ibidem)
470
No hay elementos para considerar que la eleccin se debe anular. Hubo problemas en varias casillas, pero se
lograron instalar 84 por ciento de las mismas. Graciela Rojas, presidenta del CEE (Ibidem)
471
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Exige PRD- DF presentacin de los resultados de la eleccin del domingo, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 23 de marzo de 2002, p. 40
472
LLANOS Ral y GONZLEZ Susana, Iztapalapa tiene en la incertidumbre al PRD, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, lunes 25 de marzo de 2002, p. 31

203

La noche del sbado 23 de marzo integrantes del Frente Popular Francisco Villa (FPFV),
irrumpieron en las oficinas del SEE y suspendieron el cmputo de casillas. El motivo: la
aparicin de seis casillas de ms, que supuestamente no se tenan registradas el domingo de la
eleccin. Jess Lozano, presidente del servicio auxiliar Delegacional, inform el lunes 18 que el
nmero de casillas aument de 230 a 236 este fin de semana.

Esto llev a que los panchosvilla y seguidores de los diputados Dione Anguiano y Alfredo
Hernndez, integrantes de la CID, entraran al local e impidieran el conteo, toda vez que los votos
de esas casillas podran ir en contra de Guerrero y todas las planillas por ellos registrados para
otros cargos.

En la toma de las oficinas del SEE se presentaron fuertes fricciones entre perredistas, pues
algunos integrantes del FPFV traan armas de fuego y las mostraban para intimidar a sus
adversarios. Segn perredistas que se encontraban en el lugar, los criminales amenazaron,
empujaron e intimidaron a los miembros del SEE. Algunos de los personajes involucrados
fueron: Dione Anguiano, Alfredo Hernndez Raigosa, Alejandro Lpez Villanueva (lder del
FPFV), Alejandro Ojeda (del equipo de Bejarano), Agustn Hernndez Cceres y Marino Meja
(secretario de movimientos sociales del CEE).

Se solicit la intervencin de los presidentes del Servicio Electoral Nacional y Estatal: Arnoldo
Vizcano y Graciela Rojas, para mediar la situacin, pero la sede electoral sigui bajo resguardo
de los panchosvilla.
Ante los hechos violentos ocurridos en la delegacin Iztapalapa el sbado 23 por la noche473 y el
cmulo de irregularidades presentados durante la eleccin, la presidenta de la Comisin Nacional
de Garantas y Vigilancia, Consuelo Snchez, inform hay por lo menos 30 solicitudes de
expulsin y suspensin de derechos para candidatos y dirigentes del partido, por cometer
irregularidades durante el proceso.474

Segn Carmen Pacheco, vicecoordinadora del PRD en la ALDF, los personajes que podan ser
expulsados del partido eran: Luis Moo, Aurelio Prez, Alfonso Buenda, Ramn Jimnez,
473

El oficial mayor del Comit Delegacional, Fernando Marn, present una denuncia penal contra quien resulta
responsable por la toma violenta de la sede perredista en Iztapalapa.
474
LLANOS SAMANIEGO Ral, Anuncian para hoy resultados finales de eleccin perredista, La Jornada,
martes 26 de marzo de 2002, Seccin La Capital, Mxico, p. 31

204

Marino Meja y Alfredo Hernndez Raigosa (diputado federal), este ltimo por robarse 5 urnas
en GAM.

15 de las 16 delegaciones ya haban terminado su cmputo de la eleccin del domingo 17 de

marzo, nicamente faltaba destrabar el conflicto en Iztapalapa para que el SEN pudiera dar a
conocer a la planilla ganadora. Gracias a la intervencin del SEN, los resultados se dieron a
conocer el mircoles 27 de marzo de 2002, diez das despus de la jornada electoral. El anuncio
del ganador no sera ms que el principio de un caudal de denuncias y quejas en contra de
dirigentes, candidatos y corrientes.

El 27 de marzo a las 18:30 horas, en las instalaciones del SEN, Graciela Rojas y Arnoldo
Vizcano, dieron a conocer las cifras oficiales de la eleccin interna del partido. El segundo,
presidente del SEN, inform que Vctor Hugo Crigo sera el nuevo presidente del CEE, al haber
resultado ganador en el proceso electoral del 17 de marzo. (Ver Cuadro 77)

CUADRO 77
RESULTADOS OFICIALES DE LA ELECCIN DEL CEE (MARZO 2002)
Votacin Total
Votacin Anulada
Votacin Vlida
Planilla 1
Planilla 2

106, 690
9, 095
97, 595
33, 464
33, 307

Fuente: LLANOS SAMANIEGO Ral, Crigo es nuevo lder del PRD- DF; anuncia Guerrero que impugnar, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 27 de marzo de 2002, p. 33

Graciela Rojas, presidenta del Servicio Estatal Electoral, fue la encargada de detallar las cifras
oficiales: se registraron 106 mil 690 votos, de los cuales fueron vlidos 97 mil 595 sufragios y se
anularon 9 mil 095 votos. De los votos vlidos la planilla uno obtuvo 33 464 votos y la planilla
dos obtuvo 33 307 votos. La diferencia entre la Planilla 1 y la 2 fue de 157 votos, razn por la
cual a la CID le corresponda la secretara general del PRD- DF.475

En cuanto se dio el anuncio empezaron los gritos, protestas y crticas por los representantes de la
Planilla de Guerrero- Saucedo. Jos Luis Tello, quien represent a esta frmula ante las
instancias electorales, argument que las cifras oficiales no coincidan con las que ellos haban

LLANOS SAMANIEGO Ral, Crigo es nuevo lder del PRD- DF; anuncia Guerrero que impugnar, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 27 de marzo de 2002, p. 33

475

205

obtenido de las actas delegacionales, por lo que pidi que se leyeran los resultados, una por una,
de las delegaciones.

Mientras se lean las cifras oficiales, crecieron los gritos, las quejas y las crticas, pues los datos
no coincidan con los nmeros registrados en los documentos oficiales de cada Servicio Electoral
Delegacional. Acusaron a Vizcaino y Rojas de hacer ganar en la mesa a Crigo, de estar
haciendo cochinadas, de estar mintiendo, de haber trado la corrupcin al PRD y de haber
recibido dinero.

A penas se haban ledo las cifras de Benito Jurez y las condiciones no permitan seguir adelante
con el conteo. Frente a esto Vizcano y Rojas decidieron suspender el acto, se levantaron y
trataron de abandonar el lugar, pero los inconformes les cerraron el paso. Tuvieron que ser
escoltados hasta otras oficinas del SEN, con lo que se calm la situacin.
Al conocer las cifras oficiales, Agustn Guerrero sostuvo: eso fue un atraco. Adelant que
impugnara ante la CNGV, y que llevara el caso de las seis urnas integradas en el conteo hasta el
Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin.

Agustn Guerrero, aunque no acept su derrota en las urnas, reconoci el fracaso de su alianza
con la Corriente A Pleno Sol de Robles Berlanga: No fue eficaz la alianza con los Rosaristas,
pues el acuerdo cupular no se tradujo en votos. En el DF se vot a favor de Crigo y
Villavicencio.476

Un da despus que se dieran a conocer los resultados de la eleccin, siete sujetos entraron a las
oficinas del Servicio Estatal Electoral (SEE) y se llevaron ocho computadoras con informacin
del conteo de los comicios locales.

Debido a los hechos ocurridos, se levant un acta ante la CNGV, donde se relat que cerca de las
16:30 horas entraron al lugar: Abelardo Rodrguez, Edgar Zavala, Alfredo Valds, Beatriz
Adriana N, Ral Margarito N, Cipriano N y Jorge N. Estas personas desconectaron el equipo y lo
subieron a una camioneta con siglas del CEE.477

476

Ibidem
LLANOS Ral y ROMERO Gabriela, Roban ocho computadoras del Servicio electoral perredista, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 28 de marzo de 2002, p. 33
477

206

Esta versin fue confirmada por el propio presidente interino Porfirio Martnez, quien acept que
gente del CEE se llev el equipo, y argument hay un acuerdo para que el rgano electoral
prestara las computadoras al organismo. Agreg que ha habido otros robos en el SEE por lo que
esa accin fue a manera de previsin.

Graciela Rojas confirm que s exista tal acuerdo, pero que no era el modo adecuado en el que
personal del CEE se deba conducir. Inform que la va legal para hacerlo era mediante un
documento de resguardo, el cual formalmente se firma al entregarse las computadoras y al
regresarlas.

Un da despus, el propio Porfirio Martnez devolvi las ocho computadoras sustradas el

mircoles 27 de marzo de la sede del SEE. Martnez explic que se haban llevado el equipo por
un malentendido.478
Graciela Rojas respondi voy a aceptar que no fue un robo, pero stas no son formas de hacer
las cosas. Despus de una primera revisin, dijo que el ordenador que contena los datos ms
relevantes de la eleccin, no haba sido tocado.479
La mnima diferencia de votos entre el primero y el segundo lugar, orill a Agustn Guerrero a
presentar un cmulo de irregularidades ante la CNGV, el 29 de marzo de 2002. La lista estaba
integrada por algunas de las siguientes denuncias: conteo de votos en sesin cerrada, aparicin
de seis casillas virtuales en Iztapalapa, modificacin del cmputo en siete delegaciones,
diferencia entre votos y votantes en Iztacalco y el retacado de una casilla en Azcapotzalco.480

Adems de los recursos interpuestos, la frmula Guerrero y Saucedo lanz duras acusaciones en
contra de los responsables del SEN y del SEE, por actuar como verdaderos bandidos en el
conteo de Iztapalapa. Aadieron que no reconoceran ningn resultado que estuviera sustentado
en la ilegalidad, pues es virtual, al basarse en casillas virtuales.

La CNGV tena hasta el 17 de abril para emitir su fallo final y definitivo sobre la eleccin, fallo
sobre el que Agustn Guerrero tena puestas sus esperanzas, porque con que uno solo de los
S/A, Devuelve lder del PRD- DF equipo de cmputo sustrado, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
viernes 29 de marzo de 2002, p. 29
479
Ibidem
480
LLANOS Ral, Op cit, 28 de marzo de 2002
478

207

recursos de queja fuera favorable para l, los resultados de la eleccin se invertiran. Los cinco
recursos de queja interpuestos por Guerrero ante la CNGV sumaban ms de mil votos, mientras
que la diferencia entre el primero y el segundo lugar era de apenas 157 votos.481

Mientras la CNGV emita su fallo, Rosario Robles, ya electa presidenta nacional del PRD,
declar que no reconocera a Crigo como presidente del CEE. Acorde con la alianza que pact
con la CID, acompa a Guerrero y a Sacuelo en el acto denominado Mitin por la Transparencia
y la Legalidad del PRD. Acto efectuado en la glorieta del Metro Insurgentes y donde se
concentraron ms de 300 militantes.
Durante el citado mitin, Guerrero declar que le haban robado la eleccin y ante dicho atraco
era necesaria la intervencin de perredistas notables que revisaran lo sucedido y ayudaran a
limpiar el proceso. Ret a Vctor Hugo Crigo a cotejar acta tras acta, casilla por casilla, para
despejar dudas.

Los asistentes pidieron la expulsin del partido de Amalia Garca, Jess Ortega, Ren Arce,
Vctor Hugo Crigo, Graciela Rojas y Arnoldo Vizcano.482 Cuando Robles Berlanga tom la
palabra dijo que dara todo su apoyo a Guerrero y Saucedo para que se reconociera su triunfo,
tanto por la va legal, como en las instancias que fueran necesarias.483

Ya con la constancia de mayora en sus manos, Vctor Hugo Crigo exigi a Robles respetar los
resultados de la eleccin interna y la llam a actuar de manera sensata y con nimo de unidad.
Le record que no era funcin de la presidenta del partido rechazar, aprobar o desaprobar
triunfos, pues dicha funcin corresponda nicamente al Servicio Electoral y a la CNGV.484

De acuerdo con el Reglamento General de Elecciones y Consultas del Partido de la Revolucin

Democrtica, la CNGV tena hasta el mircoles 17 de abril, un mes despus de la eleccin, para
emitir su fallo correspondiente sobre los recursos interpuestos en la consulta interna. Un da

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Presenta Guerrero cinco recursos de queja por irregularidades en la eleccin
del PRD- DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 30 de marzo de 2002, p. 24
482
Ante la complacencia de los asistentes, varios perredistas subieron al estrado a dos puercos, los cuales llevaban
un cartel en el cuello con los nombres de dichos militantes.
483
SALAZAR Claudia, Rechaza Robles triunfo de Crigo, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
domingo 7 de abril de 2002, p. 4B
484
PAVN Carolina, Exige Crigo respeto a Robles y Guerrero, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
lunes 8 de abril de 2002, p. 4B
481

208

antes de que se venciera dicho plazo, Agustn Guerrero anunci un ayuno de 24 horas con el fin
de abonar a la legalidad y la a transparencia del proceso interno.

A pesar de los plazos que el propio partido estableca para la emisin de la calificacin, la
Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia no se pronunciara al respecto sino hasta el 13 de
mayo de 2002, casi dos meses despus de la eleccin. Nunca una resolucin haba demorado
tanto tiempo.

Entre abril y mayo de 2002, el SEE, a decir de su propia presidenta, sigui entregando
constancias de mayora a los Congresistas y Consejeros que haban resultado ganadores. Segn
los tiempos estatutarios, el presidente y el secretario general deban tomar protesta a finales del
mes de abril, fecha en que se integrara el IV Consejo Estatal. Los mismos tiempos establecan
que, a ms tardar, la ltima semana de abril, presidente, secretario general y los integrantes de las
15 secretaras deban tomar posesin del cargo, situacin que a todas luces no sucedi.

Mientras los candidatos esperaban la calificacin de la eleccin, el PRD estaba inmerso en una
tensa incertidumbre, pues a pesar de que ambos candidatos declararon acatar la decisin,485
tambin sealaron que defenderan hasta las ltimas instancias los votos obtenidos en la
eleccin del 17 de marzo. Lo anterior segn declaraciones realizadas en el debate organizado
por el peridico Reforma.

El lunes 13 de mayo la CNGV emiti su fallo definitivo e inapeable de la eleccin: ratific como
ganador de la contienda a Vctor Hugo Crigo para ocupar la presidencia del CEE durante el
trienio 2000- 2005. Segn este informe la diferencia de votos entre Crigo y Guerrero disminuy,
pasando de 157 votos a 114 votos.

Despus de escuchar el fallo, el candidato de la CID anunci que impugnara el resultado ante el
IFE, rompiendo un paradigma del Sol Azteca. La tradicin sealaba que los problemas del
partido deban resolverse en las instancias internas, resultaba, por decir lo menos, peligroso
que el IFE calificara la eleccin interna del PRD- DF. Las corrientes de opinin llegaran a un
acuerdo para evitar que esto pasara.
485

El virtual presidente del CEE, Vctor Hugo Crigo, dijo que estaba dispuesto a aceptar cualquier fallo de la
CNGV, aun cuando ello implicara un resultado adverso, pero exigi a Agustn Guerrero asumir la misma actitud en
caso de que las resoluciones le fueran adversas. (PAVN Carolina Aceptar Crigo fallo definitivo, Reforma,
Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, mircoles 10 de abril de 2002, p. 4B)

209

Tanto Nueva Izquierda como la Corriente Izquierda Democrtica se dieron a la tarea de

encontrar una salida poltica al conflicto. Despus del cabildeo entre los lderes de las mismas se
acord que Vctor Hugo Crigo tomara posesin como presidente del CEE, nicamente por un
par de meses, pues era inminente su postulacin como candidato del PRD a la Jefatura
Delegacional en Iztapalapa. Ante la renuncia de Crigo se podra elegir como presidente a
Agustn Guerrero.486

Despus de definir la fecha de la renuncia de Crigo, pactada para diciembre de 2002, el acuerdo
lleg. Los candidatos dejaron de hacer declaraciones para no entorpecer las negociaciones y
finalmente se disciplinaron con sus corrientes y aceptaron la mejor salida al conflicto.487

Las corrientes establecieron que presidente y secretario general, por fin, tomaran protesta a sus
respectivos cargos la tercera semana de mayo de 2002, fecha en que los 219 Consejeros Estatales
culminaran el acto protocolario. En esta eleccin se eligieron 199 Consejeros en las elecciones
del 17 de marzo, mientras que los 20 restantes se eligieron durante el IV Congreso Estatal.488

La eleccin de marzo de 2002 ha sido una de las ms problemticas en la historia del PRD- DF,
no slo por su larga, muy larga campaa electoral repleta de acusaciones y fricciones, por su
jornada electoral, ilegal en tantas formas y sentidos y por su proceso postelectoral, sino por el
tipo de solucin que se le dio al conflicto.
Considero que se puede observar cmo cada vez es ms difcil disciplinar a los candidatos
inconformes. El caso de Agustn Guerrero es muy emblemtico al respecto porque, tal y como
advirti, present su impugnacin ante el Instituto Federal Electoral, aunque al final desisti de
terminar el procedimiento, gracias a la intervencin de algunos connotados lderes perredistas y
al pacto signado con NI. Esta tendencia de recurrir a las instancias externas para resolver los
procesos internos perredistas se va a ir agudizando con el paso del tiempo.

PAVN Carolina, Prevn direccin interina, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, martes 14 de
mayo de 2002, p. 4B
487
PAVN Carolina, Afinan acuerdos para el PRD- DF, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
mircoles 15 de marzo de 2002, p. 4B
488
PAVN Carolina, Vive PRD incertidumbre, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico, martes 9 de
abril de 2002, p. 3B
486

210

En la eleccin federal del CEN en 2008 uno de los candidatos perdedores decidi no aceptar el
fallo de las instancias internas, razn por la cual acudi al TEPJF, desatando la crisis ms severa
del partido en su historia. Lo mismo ocurrira con la seleccin de candidatos para el proceso
intermedio de 2009, especficamente para el caso de Iztapalapa. En sta, Silvia Olivo, la
candidata perdedora acudi al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, el cual
dictamin a favor de ella.

Las irregularidades e inconsistencias de la eleccin del 2002, tanto a nivel local como nacional,
llevaron a la creacin de la Comisin de Transparencia y Legalidad, presidida por el ex
procurador Samuel del Villar. Esta Comisin estara encargada de hacer un dictamen sobre lo
sucedido el 17 de marzo de 2002.489

Despus de un profundo estudio de todos los factores que intervinieron antes, durante y despus
de las elecciones el dictamen de la Comisin concluy que la eleccin del 17 de marzo debi de
anularse y convocar a nuevas elecciones. Sin embargo, Rosario Robles, presidenta del partido,
trat de sepultar los resultados de dicho informe.

Consideramos que Robles Berlanga dej pasar una importante oportunidad para analizar las
elecciones internas del Sol Azteca a partir del informe de Samuel del Villar y con ello abrir las
puertas a una leccin de aprendizaje y autoconocimiento. Quiz a partir de este ejercicio
hubieran podido corregir algunos de los graves errores que se cometieron y cimentar las bases
para prevenirlos en un futuro. Son estos detalles u omisiones los que terminaran por
desencadenar la posterior crisis en el partido (2008).

3.9. ELECCIN MART BATRES VS ISAAS VILLA (2005)

La forma en que el PRD elige a sus candidatos a puestos de eleccin popular, eleccin abierta a
la militancia, ha sido un problema serio, no slo de organizacin interna, sino de enfrentamiento
entre lo grupos y su posterior cicatrizacin. Para evitar dichos procesos que lesionan la frgil
unidad interna (1991, 1994, 1997 y 2000), el PRD ide un mtodo diferente de seleccin de sus
candidatos: la encuesta.

489

Esta Comisin de Transparencia y Legalidad hizo un anlisis exhaustivo y profundo de las irregularidades y
denuncias de esta eleccin. Si bien sus conclusiones fueron muy acertadas no se hizo nada para que el PRD- DF no
repitiera los mismos errores.

211

Sera en la eleccin interna del 2003 cuando el nuevo mtodo sera puesto a prueba. Esta
decisin fue tomada por el Comit Ejecutivo Estatal el 10 de enero de 2003, despus de un
encuentro con Rosario Robles, presidenta nacional.490 Fue as que el PRD- DF decidi realizar
una encuesta los das 25 y 26 de enero, cuyos resultados seran vinculatorios para definir a los
candidatos locales del PRD.

Esta encuesta realizada por la empresa Consulta Mitofsky definira los candidatos del PRD a los
siguientes puestos: Jefes Delegaciones, asamblestas por el principio de mayora y diputados por
el principio de mayora en el DF. La pugna interna por ocupar uno de estos espacios, en especial
las Jefaturas Delegacionales, enfrentara, una vez ms a las corrientes.

Recordemos, que, tal y como se haba previsto meses atrs (mayo 2002), Vctor Hugo Crigo,
presidente del CEE, sera precandidato por la Corriente Nueva Izquierda a la Jefatura
Delegacional en Iztapalapa. Sin embargo, a pesar del acuerdo que desocupara la presidencia
capitalina del PRD en diciembre de 2001 Crigo aun permaneca en la presidencia a pocos das
de que se realizara la encuesta. Ante esta situacin, diputados perredistas lo exhortaron a que se
separara del cargo, no puede ser juez y parte en la contienda.491

El conflicto de intereses resultaba ms que evidente. El Comit Estatal era la instancia encargada
de organizar la encuesta y de recibir los resultados de la misma. Los reclamos de los legisladores
eran vlidos, pues no era ni tico ni equitativo que Crigo permaneciera en la presidencia.

Adems de lo anterior existan serias acusaciones en contra de Crigo por rebasar topes de
campaa. Segn algunos perredistas, era necesario que el presidente aclarara de dnde salan los
recursos que financiaban su campaa, pues suman cerca de 40 millones de pesos.492 Los otros
precandidatos493 recriminaban que la campaa de Crigo era una de las ms espectaculares en
cuanto a mercadotecnia y dispendio de recursos econmicos se refiere.

ROMERO SNCHEZ Gabriela, De las encuestas saldrn los candidatos del PRD a delegados, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 11 de enero de 2003, p. 33
491
QUINTERO M. Josefina, Acusan a Crigo de ser juez y arte en la contienda perredista, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, jueves 16 de enero de 2003, p. 37
492
Las acusaciones en contra de Crigo se basan en los siguientes datos: renueva propaganda cada tercer da, desde
espectaculares, mantas, gallardetes en postes de mano, toda una serie de material de difusin poltica; por las bardas
con su rostro paga 5 mil pesos; por las lonas en los puentes paga entre 500 y 700 pesos y tambin debe pagarle al
equipo que colabora en la colocacin de propaganda. (Declaraciones de Dione Anguiano en Ibidem)
493
En Iztapalapa, Vctor Hugo compiti por la jefatura Delegacional contra Clara Brugada, dirigente de la Unin
Popular Revolucionaria Emiliano Zapata (UPREZ), y con Alfredo Hernndez Raigosa, de la CID.
490

212

El 20 de enero, cinco das antes de la encuesta, Vctor Hugo Crigo, presidente del CEE,
renunci al cargo, luego de que las crticas y exigencias pblicas se desbordaran.494 Resultaba
entonces necesario nombrar un nuevo presidente del PRD en el DF, decisin que recaa en el
Consejo Estatal.

El 28 de enero de 2003, en sesin plenaria, el Consejo Estatal design a Agustn Guerrero como
sustituto de Vctor Hugo Crigo. La decisin del Consejo Estatal responda al acuerdo previo
entre la CID y NI de impulsar a Guerrero luego de la renuncia de Crigo. En la misma sesin
se eligi a Isaas Villa (NI) como nuevo secretario general en sustitucin de Agustn Guerrero.495
En su discurso como nuevo lder del CEE496, Guerrero se mostr confiado de poder recuperar las
posiciones perdidas en 2000, pues, reconoci, que la intencin de voto del PRD en la ciudad era
del 40 por ciento. Y efectivamente, en el 2003, el PRD recuperara importantes posiciones de
gobierno. Lo anterior gracias a la labor del entonces Jefe de Gobierno: Andrs Manuel Lpez
Obrador.
El Jefe de Gobierno del DF se convirti en elemento cohesionador de las diferentes tribus del
partido, pues, como nunca antes, el candidato del PRD tena elevadas posibilidades de
convertirse en el nuevo Presidente de Mxico. Los perredistas no podan ignorar el hecho que se
encontraban ms cerca que nunca de ganar las elecciones federales del 2006, por lo que
trabajaran por no lesionar sus intereses. Con esta idea en mente fue que se comenzaron a
construir las candidaturas para la renovacin del Comit Ejecutivo Estatal en 2005.

Desde principios de enero de aquel ao, las diferentes corrientes de opinin comenzaron con las
negociaciones para impulsar un candidato de unidad, tanto a nivel local como nacional.
Deseaban evitar, a toda costa, la divisin al interior del partido. Todos tenan claro que un fuerte
conflicto interno podra enterrar sus aspiraciones electorales.

LLANOS SAMANIEGO Ral, Vctor Hugo Crigo renuncia a la dirigencia capitalina del Sol Azteca, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 20 de enero de 2003, p. 41
495
Por un momento se manej el nombre de Mart Batres, coordinador de la bancada perredista en la Cmara de
Diputados pero ste automticamente se neg a ocupar el cargo y abiertamente declar que el acuerdo de la CID era
apoyar a Guerrero.
496
El presidente entrante declar: La presidencia slo se entiende en funcin de la cercana con los militantes y
estando cerca de las iniciativas y de la capacidad para articular, conducir e influir en la unidad del PRD. No se
entiende una direccin si no contribuye a la unidad del partido y al fortalecimiento del proyecto. (LLANOS
SAMANIEGO Ral, Guerra de cifras en torno a la encuesta organizada por el PRD, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, 28 de enero de 2003, p. 39)
494

213

Para el caso del DF, la Corriente Izquierda Democrtica Nacional (IDN), antes CID, comenzara
a manejar el nombre de Mart Batres Guadarrama como candidato de unidad. Previo anlisis
detallado de las alianzas, para evitar los errores cometidos con Rosario Robles497, IDN
apoyara esta opcin.

De acuerdo con esta propuesta, a mediados de enero, las tres principales corrientes en el DF
negociaban la posibilidad de lanzar a Mart Batres, entonces Subsecretario de Gobierno, a la
presidencia del CEE. De acuerdo con La Jornada del da 12 de enero, IDN, en su totalidad, y
UNYR, encabezada por el Jefe Delegacional en Iztacalco, Armando Quintero, manifestaron su
respaldo. Sin embargo, NI se mostraba dividida en dos: los chuchos, que estaban con Batres
Guadarrama y el grupo de Ren Arce, que deseaba impulsar un candidato propio.498

La decisin de los lderes de las corrientes de opinin no sera sencilla, pues varios nombres ya
se manejaban para ser candidatos. Por IDN: Manuel Oropeza, Roberto Lpez, Vctor
Manzanares, Javier Hidalgo y Alejandra Barrales; por UNYR: Gilberto Ensstiga, Clara Brugada
y Marcelina Castaeda; por NI: Isaas Villa y Ruth Zavaleta.

Izquierda Democrtica Nacional se dividi en dos grupos de asamblestas:

I.

El primero deseaba postular a Manuel Oropeza a la presidencia del PRD- DF. El primer
grupo conocido como los Bejaranistas estaba liderado por Dolores Padierna, estaba
integrado por: Aleida lvarez, Maricela Contreras, Adrin Pedrozo, Elio Bejarano y
Emilio Fernndez.

II.

Mientras que los segundos apoyaron a Mart Batres. Al segundo grupo se le conoca
como los aliancistas y estaba integrado por: Francisco Chiguil, Alejandra Barrales,
Andrs Lozano Alfredo Hernndez, Pablo Trejo, Gerardo Villanueva, Mara Rojo y
Rigoberto Nieto.499

Dolores Padierna, lder de Izquierda Democrtica Nacional, declar no estamos dispuestos a apoyar, como se
hizo con Rosario Robles, y que luego nos negocien, por eso estamos subrepresentados. (ROMERO SNCHEZ
Gabriela, Fin del ciclo cardenista en el PRD; hoy el lder es Lpez Obrador: Guerrero, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, domingo 9 de enero de 2005, p. 33)
498
LLANOS SAMANIEGO Ral y ROMERO Gabriela, Negocian corrientes del PRD apoyar a Mart Batres por la
dirigencia en el DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 12 de enero de 2005, p. 41
499
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Prev el grupo de Padierna postular hoy a Manuel Oropeza para el PRD- DF,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 15 de enero de 2005, p. 34
497

214

UNYR tambin se dividi en dos: aquellos que deseaban postular a alguien de la casa, por
ejemplo, Gilberto Ensstiga, Clara Brugada, Jess Martn del Campo y Marcelino Castaeda; y
aquellos que deseaban impulsar a Mart Batres.500
Por otro lado, la Corriente Nueva Izquierda501, confirm, en voz de Ren Arce, que su candidato
a la presidencia sera Isaas Villa, entonces secretario general del CEE. Declararon no vamos a
entrar a la pretendida candidatura de unidad, en la que vaya gente que estuvo vinculada con
quien justamente cometi actos indebidos y que afect la credibilidad del partido.502 Esta
declaracin fue una alusin directa a Ren Bejarano, pues se consideraba que Batres era un
personaje muy cercano al ex lder de la CID.503

En tanto, la Red de Izquierda Revolucionaria (Redir) inform que su abanderado, el diputado

federal Pablo Franco, declin a favor de la candidatura de Mart Batres.

La Corriente Foro Nuevo Sol, tambin conocida como los Amalios, destap al diputado federal
Juan Jos Garca Ochoa para la direccin del PRD- DF. Mientras que los Cvicos condicionaban
su apoyo a Mart Batres al cumplimiento de dos requisitos: uno, deslinde total y absoluto
respecto a Ren Bejarano y dos, que fuera fiel a su palabra cuando asumiera la presidencia del
partido, e impulsara la candidatura de un perredista con origen en la izquierda mexicana, para
Jefe de Gobierno.504

Este ltimo punto tambin fue sealado como condicin por la corriente Unidad y Renovacin.
A Armando Quintero le preocupaba mucho que un verdadero perredista fuera el candidato del
PRD a la Jefatura de Gobierno. En aquel momento ya se barajaban tres posibles candidatos:
Pablo Gmez, Marcelo Ebrard y Bernardo Batiz. Los ltimos dos, considerados por varias

LLANOS SAMANIEGO Ral, Enfrentan tribus del PRD diferencias internas por la eleccin de candidatos, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de enero de 2005, p. 39
501
Es importante mencionar que algunos miembros de NI lanzaron como su candidato a Jos Luis Morales, director
de Giras del GDF, a la presidencia del CEE. Este grupo declar que Ren Arce no era dueo de la corriente NI y
que Isaas Villa era su ttere, razn por la cual no podan apoyar esta candidatura. Se trat de una accin unilateral e
ilegal, pues nunca hubo convocatoria de la coordinacin nacional de NI, declar Calos Estrada. (LLANOS Ral,
Enfrenta a NI eleccin de su candidato a dirigir el PRD- DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
mircoles 19 de enero de 2005, p. 35)
502
LLANOS SAMANIEGO Ral, Declina aspirante a favor de Batres; Villa lo enfrentar, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, martes 18 de enero de 2005, p. 42
503
LLANOS SAMANIEGO Ral, Surgen ms precandidatos a dirigir el PRD- DF, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, jueves 20 de enero de 2005, p. 41
504
GARDUO Roberto y ROMERO Gabriela, Niegan los cvicos que apoyen a Batres para dirigir el PRD- DF,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 29 de enero de 2005, p. 35
500

215

corrientes, como candidatos externos, pues se cuestionaba su identificacin real con el

proyecto de izquierda.
La candidatura de unidad termin por cristalizarse con el aval de Unidad y Renovacin. La
decisin se dio a conocer en la noche del mircoles 26 de enero luego de que Gilberto Ensstiga
fuera elegido secretario general de la planilla que encabezara Mart Batres.

Una vez formalizada su candidatura, Batres dirigi unas palabras a los perredistas que se
encontraban en el acto, principalmente militantes de IDN y de UNYR. Mart Batres se
comprometi a apoyar el documento Acuerdo por la Unidad y la Renovacin del PRD en el DF,
en el cual se incluan varios compromisos505: concretar la reforma poltica del DF; defender, de
forma enrgica, al Jefe de Gobierno en contra del proceso de desafuero; luchar por la cohesin y
la unidad interna e impulsar a candidatos para el 2006 con verdadera identidad de izquierda.

Javier Hidalgo, uno de los lderes de IDN, pronostic que en la eleccin de marzo de 2005, la
planilla de Mart Batres, tendra una ventaja de dos votos contra uno, sobre cualquier
candidato.506

CUADRO 78
CANDIDATOS AL CEE (MARZO 2005)
CANDIDATO
Mart Batres
Isaas Villa Gonzlez
Carmen Salanueva
Juan Jos Garca
Miriam Plascencia
Jorge Martnez
Jess Jos Ramrez
Miguel ngel Cuesta
Bruno Espejel

CORRIENTE
IDN- UNYR- REDIR
NI
Foro Nuevo Sol
NI "histricos"

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (marzo 2005)

El Servicio Estatal Electoral abri el registro de aspirantes a dirigir el PRD- DF del 7 al 12 de

febrero. En total fueron nueve las frmulas que se registraron ante la autoridad electoral y que
recibieron el aval de la misma para competir en la eleccin del domingo 20 de marzo de 2005.
ROMERO Gabriela y LLANOS Ral, Acuerda UNYR postular a Batres y Ensstiga para dirigir el PRD local,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 27 de enero de 2005, p. 43
506
LLANOS Ral y ROMERO Gabriela, Importante consenso a favor de Batres para el PRD- DF: Hidalgo, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 26 de enero de 2005, p. 43
505

216

El domingo 20 de marzo se elegiran los siguientes puestos de direccin:

Presidente y secretario general del CEE

Presidente y secretario general del CEN

Integrantes del Consejo Estatal

Integrantes Congreso Estatal

Integrantes Congreso Nacional

Los dos candidatos ms fuertes eran Mart Batres de la alianza entre IDN, UNYR y REDIR e
Isaas Villa de Nueva Izquierda. A estos dos personajes les tocara condenar los actos de
corrupcin expuestos en los medios de comunicacin a un ao del escndalo. Recordemos
algunos de estos lamentables hechos.

El 1 de marzo de 2004 sali a la luz pblica el video de Gustavo Ponce, Secretario de Finanzas
del GDF, apostando cantidades millonarias, en un exclusivo casino de Las Vegas, Nevada. Dos
das despus, el 3 de marzo de 2004 un nuevo video fue presentado en un programa conducido
por Vctor Trujillo Brozo en el cual se pudo observar al entonces secretario particular de
AMLO, Rene Bejarano, recibiendo dinero del dueo de Grupo Quart, Carlos Ahumada.

Nunca antes un escndalo de corrupcin haba sido expuesto al escrutinio pblico de esta
manera. El impacto meditico fue inmediato: la ola de desprestigio contra el Gobierno del DF,
pero en especial contra su titular Andrs Manuel Lpez, fue brutal rumbo a la campaa
presidencial del 2006.
A un ao de distancia (marzo de 2005) los perredistas recordaban aquellos hechos con pena.
Tanto Mart Batres como Isaas Villa, condenaron los acontecimientos y coincidieron en que el
PRD deba cambiar su forma de hacer poltica, en la necesidad de tener ms contacto con la
ciudadana y de realizar (pre)campaas internas caracterizadas por la austeridad.507
Los perredistas deben realizar un profundo ejercicio de reflexin para cambiar interna y
externamente la forma de hacer poltica; apoyarse ms en la mstica, en los principios, en la

Batres consider que los videos sirvieron como cortina de humo para esconder otros casos de corrupcin como
Los Amigos de Fox y Pemexgate. Adems de ser una embestida contra Lpez Obrador.
507

217

ideologa de izquierda, y no en quin tiene ms dinero para comprar espacios en televisin.

Declar Mart Batres, militante de la Corriente Izquierda Democrtica Nacional.508
Por su parte, Isaas Villa, candidato de la Corriente Nueva Izquierda, manifest el PRD debe
efectuar un ejercicio de autocrtica, de anlisis acerca de cmo fuimos arribando a una situacin
tal en la que la lucha interna por el poder llev a ese tipo de situaciones. Reconoce que la
autoridad moral y la credibilidad de este partido, se vio muy debilitada, pues una de sus
principales banderas polticas era la honestidad en el ejercicio pblico.509

Al cumplirse exactamente un ao de la transmisin del video de Ren Bejarano, perredistas

capitalinos realizaron una limpia simblica de las instalaciones locales. Con cubetas,
mechudos y jabn lavaron los cristales del CEE. Despus, en forma simblica, el medio centenar
de personas tiraron ligas y cartuchos en la esquina de Jalapa y Colima en la colonia Roma y los
barrieron.510

El acto fue encabezado por Juan Jos Garca Ochoa candidato de Foro Nuevo Sol a la
presidencia del partido y diputado federal con licencia. Ochoa dijo que era necesario recuperar la
credibilidad y autoridad moral del partido, lo que implicaba deslindarlo de la corrupcin en que
se haban visto involucrados funcionarios y diputados locales.

En el marco del aniversario de los videoescndalos, Isaas Villa reconoci que el PRD no haba
superado reminiscencias antidemocrticas del pasado, lo que haba llevado a muchos de sus
militantes a reeditar relaciones clientelares. Adems, consider como urgente la necesidad de
dejar de ser una federacin de grupos y consolidar al PRD como una institucin partidaria.
Las corrientes deben de dejar de ser grupos de inters para convertirse en verdaderas
corrientes de opinin.511

Mart Batres y Gilberto Ensstiga, de la Planilla 20, construyeron su campaa en torno a la

imagen de Andrs Manuel Lpez Obrador, sin duda, un fuerte imn de votos. El eje de dicha
LLANOS SAMANIEGO Ral, El PRD debe cambiar su forma de hacer poltica, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 1 de marzo de 2005,p. 42
509
La plataforma electoral de Villa contemplaba un programa permanente de tolerancia cero contra la corrupcin,
mayor transparencia en el gobierno y en el partido en el uso de recursos y total rendicin de cuentas.
510
LLANOS SAMANIEGO Ral, A un ao de los videoescndalos realizan limpia en el PRD- DF, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 4 de marzo de 2005, p. 44
511
LLANOS SAMANIEGO Ral, El PRD no ha superado reminiscencias antidemocrticas, asegura Isaas Villa,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 2 de marzo de 2005, p. 42
508

218

campaa fue la batalla contra el desafuero de AMLO, tanto Batres como Ensstiga aprovechaban
cualquier acto de campaa para manifestar su apoyo a favor del Jefe de Gobierno.

Esta situacin molestaba a Isaas Villa de la Corriente Nueva Izquierda, quien consideraba que la
imagen de AMLO estaba siendo aprovechada por la Planilla 20. Ambas frmulas, a pesar de sus
diferencias, coincidan en un aspecto central: defender a AMLO en contra del proceso de
desafuero. Desde distintos frentes hicieron un llamado a los habitantes de la urbe a redoblar los
esfuerzos en defensa del Jefe de Gobierno. 512

Adems, ambas planillas se mostraban confiadas que en el 2006, y gracias a AMLO, se podran
recuperar las delegaciones en manos del PAN: Miguel Hidalgo y Benito Jurez, as como Milpa
Alta que estaba en manos del PRI. Declar Ensstiga, la meta es que en 2006 la ciudad se pinte
de amarillo.513

La Planilla de Mart Batres y Gilberto Ensstiga fue acusada por el resto de los candidatos de
estar recibiendo apoyo ilegal de la Jefa Delegacional en Cuauhtmoc Virginia Jarmillo Flores,
perteneciente a la corriente Izquierda Democrtica Nacional. Lo anterior segn informacin del
equipo cazamapaches de Villa, un grupo de campaa creado especialmente para llevar el
seguimiento de la campaa electoral de Mart Batres.

El reporte que present este grupo daba cuenta del uso de programas sociales a favor del
abanderado de IDN. 400 promotores sociales repartieron cartas personalizadas a los habitantes
de la demarcacin en las que se les invita a votar por Mart, as como por todos los candidatos de
IDN para congresistas y consejeros del partido.514

Se citaron a los 400 promotores, quienes tenan bajo su responsabilidad el seguimiento del
programa de Justicia Social, que depende directamente de la Direccin General de Desarrollo
Social, en el Saln Los Espejos de la delegacin Cuauhtmoc. El acto fue encabezado por el
director general de Desarrollo Social, Toms Pliego Calvo y por la coordinadora del programa de
Justicia Social, Nayelli Vzquez Ramrez, quienes encabezan las listas para consejeros y
LLANOS SAMANIEGO Ral, Candidatos a dirigir el PRD- DF instan a defender a Lpez Obrador, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 7 de marzo de 2005, p. 39
513
S/A, Batres: luego de la lucha contra el desafuero pelearemos por la reforma poltica del DF, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, domingo 6 de marzo de 2005, p. 34
514
LLANOS SAMANIEGO Ral, Denuncian a funcionarios de la Cuauhtmoc por apoyar a Batres, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, martes 8 de marzo de 2005, p. 43
512

219

congresistas por IDN. Adems, las citadas cartas hacan referencia a las gestiones de Dolores
Padierna y Virginia Jaramillo al frente de la Cuauhtmoc (ambas de IDN).

Ante las acusaciones lanzadas por el equipo de campaa de Isaas Villa el 7 de marzo, las
autoridades de dicha demarcacin negaron rotundamente los hechos. El propio Batres rechaz la
acusacin de la supuesta reunin de los promotores sociales, as como de haber utilizado el
padrn de ese programa para invitar a votar por esa planilla.515

Guerrero, presidente del CEE, identificado con la planilla de Batres, minimiz el hecho y pidi a
la Comisin de Garantas atender con premura todas las denuncias de presuntos hechos
irregulares.

Teodoro Palomino, integrante del equipo de campaa de Villa, adelant que presentara una
denuncia ante la Contralora General del DF y ante los rganos internos del PRD. Declar: Es
claro que la delegacin ha transformado ese programa gubernamental en su plan de operacin
poltica a favor de IDN.516

Por su parte, Villa present denuncias ante el Servicio Electoral Nacional y la CNGV para que se
investigaran los apoyos que recibi su contrincante, con recurso de la Cuauhtmoc. Pidi la
renuncia de Toms Pliego y Nayelli Vzquez y que se les investigara por desvo de recursos.

Estos y otros hechos terminaron por crear un bloque de candidatos opuestos a la candidatura de
Mart Batres. Se cre el Todos Unidos Contra Mart (Tucom) perredista. Ocho de los nueve
candidatos a dirigir el PRD local, reunidos en la sede del SEE el 9 de marzo, para presentar sus
propuestas, consideraron al ausente como el candidato oficial.

Cada uno de los candidatos hizo uso de la palabra para lanzar fuertes crticas a Batres
Guadarrama y a su corriente. Por ejemplo, Isaas Villa lament que Batres minimizara a los
rganos del partido. Jorge Martnez, Miguel ngel Cuesta, Jos de Jess Ramrez, Miriam
Plascencia y Bruno Espejel remarcaron los vicios del PRD y la necesidad de terminar con las

LLANOS SAMANIEGO Ral, Rechaza la Cuauhtmoc acusaciones de Villa, La Jornada, Seccin La

Capital, Mxico, mircoles 9 de marzo de 2005, p. 39
516
LLANOS SAMANIEGO Ral, Op cit, 7- marzo- 05
515

220

corrientes. Criticaron que Batres se colgara del desafuero y con ello buscara beneficiarse
polticamente.517

Despus de que se descartara lanzar una candidatura comn para estas ocho frmulas, los ocho
contendientes acordaron impulsar una denuncia conjunta contra Batres, por el uso de recursos
pblicos.

En entrevista, Batres dijo que no asisti a la convocatoria del SEE, cuyo presidente era Gerardo
Rangel, para no entrar en confrontacin con los candidatos de las otras frmulas. Rechaz recibir
apoyo de funcionarios pblicos y reitero que los esfuerzos fueran enfocados para evitar el
desafuero de AMLO.

Los diferentes candidatos acordaron debatir el martes 15 de marzo como parte de los ltimos
actos de campaa y con el objetivo de presentar a la ciudadana sus propuestas. El encuentro,
avalado por el Servicio Estatal Electoral, sera en la sede del Polyforum Cultural Siqueiros. Sin
embargo, cuando lleg el da del debate, la confusin y la desorganizacin impidieron que se
llevara a cabo el acto de campaa.518

El verdadero problema fue que el CEE no haba autorizado, a tiempo, los recursos para la renta
del lugar. Se manejo el cambio de fecha pero ste nunca se realiz ya que la dirigencia local
careca de los recursos necesarios, para la renta del espacio.519

Sin debate los candidatos cerraron campaas electorales. El acto masivo ms espectacular fue el
de la Planilla 20 cuyo cierre de campaa fue el domingo 13 de marzo en la explanada del
Monumento a la Revolucin. Al acto asistieron desde diputados locales y federales hasta
funcionarios pblicos, lderes sindicales y de comercio informal, as como dirigentes partidistas
delegacionales. En el presidium sobresala la delegada en Cuauhtmoc, Virginia Jaramillo.
Ante un numeroso contingente, Mart Batres, el autodefinido candidato de AMLO, aprovech
la ocasin para reiterar su apoyo su apoyo al Jefe de Gobierno. Adems, aprovech la ocasin
LLANOS SAMANIEGO Ral, Ocho aspirantes a dirigir el PRD- DF se unen contra Batres, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 10 de marzo de 2005, p. 44
518
LLANOS SAMANIEGO Ral, El martes debatirn los 9 aspirantes, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, lunes 14 de marzo de 2005, p. 35
519
LLANOS SAMANIEGO Ral, Peligra debate entre los nueve aspirantes a dirigir el PRD- DF, La Jornada,
Seccin La Ciudad, Mxico, martes 15 de marzo de 2005, p. 42
517

221

para afirmar que el candidato presidencial del PRD sera, sin lugar a dudas, Andrs Manuel
Lpez Obrador, incluso en caso de concretarse el desafuero en la Cmara de Diputados. S hay
un plan A, un plan B y un plan C, pero en todos esos escenarios el abanderado ser el Jefe de
Gobierno, as est en la crcel.520

Durante la realizacin del mitin poltico sobresalan vehculos oficiales del gobierno del Distrito
Federal y de algunas delegaciones polticas, en especial de la delegacin Azcapotzalco. stos se
utilizaron para transportar personas y/o material. As, por ejemplo, un camin de volteo del
sistema de Transportes Elctricos, al que se le cubrieron con hojas blancas el logotipo de la
dependencia, transport estructuras metlicas que se instalaron en el lugar de la concentracin.

Durante 25 das de campaa electoral, los nueve candidatos haban recorrido las 16 delegaciones
polticas en busca de los posibles 680 mil votos de los militantes capitalinos. Para el 16 de
marzo, ltimo da de la campaa, el saldo de la campaa era negativo, pues se reportaban
quejas, impugnaciones, denuncias pblicas, acusaciones, difamaciones e irregularidades.

Los candidatos se acusaban entre s de haber cometido violaciones a las normas internas, algunas
de las denuncias ms importantes fueron: inequidad en la contienda y las irregularidades en el
padrn de afiliados.

Por su parte, Isaas Villa present varias quejas ante la CNGV y ante el propio Servicio Electoral
Nacional. Ante estos rganos denunci a Mart Batres por: beneficiarse de programas de
gobierno de la delegacin Cuahutmoc; por presentarse en un programa televisivo en horario
estelar; por recibir el apoyo de Armando Quintero, Jefe Delegacional de Iztacalco y por recibir,
de algunas delegaciones, recursos econmicos o materiales (camiones).

Pero las irregularidades no eran materia exclusiva de la Planilla 20, tambin Isaas Villa y su
corriente mostraban algunas inconsistencias: por ejemplo, haber recibido apoyo del Jefe
Delegacional en Iztapalapa, Vctor Hugo Crigo; utilizar propaganda no permitida; conceder una
entrevista a La Jornada, sin haber pedido autorizacin del SEE y distribucin irregular de
folletos.521
LLANOS SAMANIEGO Ral, Lpez Obrador, nico candidato del PRD: Batres, La Jornada, Seccin La
Ciudad, Mxico, lunes 14 de marzo de 2005, p. 35
521
LLANOS SAMANIEGO Ral, Cierran campaa aspirantes a dirigir el PRD capitalino, La Jornada, Seccin
La Ciudad, Mxico, mircoles 16 de marzo de 2005, p. 47
520

222

Al observar este escenario las instancias directivas se mostraron preocupadas por la posibilidad
de una divisin interna despus de los comicios, razn por la cual promovieron un pacto de
civilidad poltica entre los candidatos locales. As las nueve planillas firmaron ante el CEN y el
SEN dicho acuerdo para evitar que se empaaran las elecciones del domingo 20 de marzo.
Para terminar de construir la buena voluntad de la eleccin y para evitar el desgaste meditico,
el CEN del PRD lanz un exhorto final a la militancia en el DF para que evitaran incurrir en
anomalas que pudieran empaar el proceso. Y es que las tres elecciones anteriores (1996, 1999
y 2002) no solo se caracterizaron por ser procesos electorales sucios, sino que adems tuvieron
conflictos postelectorales de gravedad (Vase apartado Crigo vs Guerrero).

El padrn con el cual el PRD fue a las elecciones del domingo 20 de marzo de 2005 era de 658
mil 108 perredistas, segn inform el PRD capitalino. Esta cifra histrica representaba un avance
muy importante para el partido en su principal bastin de poder, pues respecto a la eleccin
anterior (2002) el incremento era de ms de 200 mil militantes.522

Segn Roberto Lpez, integrante del CEE, y de la Comisin de Afiliacin, el padrn del PRDDF del 2005 s estaba depurado. Informaron que despus del 15 de enero, fin de periodo de
afiliacin, se revis la informacin para presentar el 21 de febrero un listado revisado, para
utilizarse en los comicios de marzo.

Segn el propio Agustn Guerrero, presidente del CEE, el padrn ya haba sido depurado varios
meses atrs para eliminar las inconsistencias523 y asegur que el PRD- DF ira a las elecciones
con un padrn confiable.

El padrn total del PRD en toda la repblica mexicana era de 4 millones 173 mil 515 militantes.
Lo implicaba que el padrn de la ciudad de Mxico representaba alrededor del 20 por ciento del
total. Este es un dato que nos muestra la importante presencia del partido en la capital del pas y
la dbil presencia del mismo en otras entidades federativas, un problema que a la fecha no han
podido resolver.
LLANOS SAMANIEGO Ral, Alcanza el PRD- DF padrn rcord de militantes: Servicio Electoral, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 9 de marzo de 2005, p. 39
523
Algunas de las irregularidades que se supone se corrigieron fueron: las homonimias y nombres de personas ya
dadas de baja o que renunciaron a este instituto poltico.
522

223

Debido al contexto tan relevante que se viva en todo el pas por la campaa presidencial y por
los lamentables hechos de corrupcin de marzo de 2004, los encargados del padrn cuidaron dos
aspectos centrales: que no hubiera gente infiltrada de otros partidos, razn por la cual a los
nuevos integrantes se les pidi su carta de renuncia a la organizacin que pertenecan; y que los
nuevos afiliados no fuera gente que estuviera inmiscuida en escndalos de corrupcin.524

Lleg el domingo 20 de marzo, da en que los capitalinos eligieron una nueva dirigencia del
PRD- DF. En aquella ocasin, compitieron nueve frmulas que buscaron el voto de 680 mil
militantes que sufragaron en una de las poco ms de mil 100 casillas.525

CUADRO 79
LA ELECCIN EN NMEROS (MARZO 2005)
Casillas instaladas
Padrn del PRD- DF
Padrn del PRD nacional
Compiten

Mil 100
658 mil 108
4 millones 173 mil 515
9 Planillas

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (marzo 2005)

Nueve planillas se registraron para contender por la dirigencia local, sin embargo, la verdadera
competencia estaba entre dos planillas. (Ver Cuadro 80)

CUADRO 80
CANDIDATOS AL CEE (MARZO 2005)
PLANILLA PRESIDENTE SECRETARIO GENERAL
20 Mart Batres
Gilberto Ensstiga
9 Isaas Villa
Horacio Martnez
Fuente: La Jornada (marzo 2005)

CORRIENTE
UNYR
NI

El resto de los candidatos, integrantes de la as llamada chiquillada, consideraron que podran

dar la sorpresa. Afirmaron que de ganar alguna de las dos frmulas oficiales, se mantendran
durante el trienio prcticas de clientelismo y de corporativismo dainas para el partido.

S/ A, Depura el Sol Azteca su padrn para evitar conflictos postelectorales, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, lunes 31 de enero de 2005, p. 39
525
LLANOS SAMANIEGO Ral, Prevalece clima de confrontacin en la eleccin de dirigencia del PRD- DF, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 20 de marzo de 2005, p. 37
524

224

Los candidatos y la propia autoridad local y nacional tenan identificadas ciertas delegaciones
como focos rojos, estas eran: Iztapalapa, Gustavo. A. Madero, Venustiano Carranza, lvaro
Obregn y Coyoacn. Como el lector puede observar esta lista es la misma que en las elecciones
anteriores del CEE desde 1993.

Ahora bien, es momento de sealar algunas de las irregularidades presentadas. En Iztapalapa

hubo dos denuncias de gravedad: uno, la injerencia del Jefe Delegacional Vctor Hugo Crigo y
dos, la movilizacin del Frente Popular Francisco Villa a favor de IDN. Sobre el primer punto la
denuncia seala que el activismo del Delegado aument el da de la eleccin. Segn algunos
vecinos hubo gran movilizacin de simpatizantes de NI en la demarcacin, los cuales invitaban a
los votantes a desayunar y de ah los llevaban a sufragar. Mientras que sobre el segundo punto se
dijo que los panchosvilla, fueron trasladados desde los campamentos del FPFV hasta las casillas
de Iztapalapa, por unidades de transporte pirata.

En Venustiano Carranza se report el robo de tres urnas en la colonia Pen de los Baos, donde
se detuvo a los presuntos asaltantes, quienes fueron remitidos a la agencia 17 del Ministerio
Pblico. Minutos despus se presentaron al lugar el diputado local Csar Moreno y el director
Jurdico y de Gobierno de la demarcacin, Rafael Bustamante, para supuestamente interceder por
uno de los detenidos. Sin embargo, el legislador local rechaz esta acusacin y seal, por el
contrario, quera evitar que se dejara libre a los delincuentes.526
En Miguel Hidalgo se detect el pase de lista, especficamente en la casilla nmero 6, del
distrito 9. Ah algunos militantes reportaron que representantes de la planilla 20 (Mart Batres),
con lista en mano, cotejaban las credenciales de elector de los votantes sin que los funcionarios
de casilla emitieran objecin.

Finalmente, en la delegacin Gustavo A. Madero, en el distrito 6, algunas personas se

movilizaron para protestar por el regalo de despensas a cambio de votos que presuntamente
efectu Isaas Villa. En esta delegacin se registraron tambin algunos incidentes entre los
grupos que encabezaban Edgar Torres y Francisco Chiguil, pese a que ambos apoyaban la
frmula de Batres- Ensstiga.

526

Ibidem

225

Adems de los acontecimientos aqu narrados, se presentaron otras denuncias, por ejemplo:
deficiente organizacin de la eleccin, se denunciaron problemas en la instalacin y apertura de
las casillas; rasuramiento del padrn, principal queja de todas las corrientes, segn la diputada
federal Clara Brugada, tan slo en Iztapalapa, el padrn dej fuera a miles y miles de
sufragantes; y desvo de recursos oficiales, principalmente en Iztapalapa y Cuauhtmoc.

Todo este cmulo de irregularidades sirvi para que los candidatos de las frmulas consideradas
como de la chiquillada, como Carmen Salanueva, Bruno Espejel y Miguel ngel Cuesta,
anunciaran que impugnaran la eleccin.

Por primera vez en la eleccin del Comit Ejecutivo Estatal la diferencia de votos entre el
primero y el segundo lugar fue tan amplia que el Servicio Estatal Electoral fue capaz de nombrar
un ganador el mismo da de las elecciones. En aquella ocasin Mart Batres Guadarrama,
candidato de la alianza entre Izquierda Democrtica Nacional, Unidad y Renovacin y Redir, se
alz como ganador de la contienda. Al filo de las 11 de la noche del domingo 20 de marzo, su
principal contendiente, Isaas Villa Gonzlez, de la Corriente NI reconoci su derrota.527

Dos horas y media despus de que se cerraron las mil 100 casillas instaladas en las 16
delegaciones polticas, Mart Batres llam a conferencia de prensa para informar a los medios de
comunicacin que la tendencia le era favorable y que en algunos casos aventajaba dos votos
contra uno sobre Villa.

En compaa de Gilberto Ensstiga, su compaero de frmula y aspirante a la secretara general,

reconoci que el flujo de datos era lento, pero que por las cifras recabadas en casillas de
Iztapalapa, Tlalpan, Coyoacn, Tlhuac, Benito Jurez, y Miguel Hidalgo, le permitan declarar
que la ventaja sobre la Planilla 9 era irreversible.

Una hora ms tarde, Isaas Villa habl ante los medios de comunicacin para expresar que
actuara con mesura y no adelantara vsperas pues el conteo iba bastante lento. Sin embargo,
meda hora despus reconoci que la mayora de los votos no era para l. Y declar como dicen
los clsicos, la tendencia no me es favorable.

LLANOS Ral, ROMERO Gabriela, et al, Mart Batres dirigir el PRD capitalino los prximos tres aos, La
Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, lunes 21 de marzo de 2005, p. 37
527

226

Dijo que analizara la cantidad y calidad de las irregularidades detectadas durante la jornada
antes de tomar la decisin de impugnar la eleccin perredista. Respecto a los cuestionamientos
de si ocupara la secretara general dijo que esperara ms datos.528

A lo largo de la jornada electoral el Servicio Estatal Electoral se mostr prudente y reservado.

Claramente se observ que lo que se deseaba evitar era un conflicto postelectoral. El presidente
del SEE, Gerardo Rangel, reconoci que los datos favorecan a Batres, pero indic que se
presentaran las cifras oficiales hasta el mircoles 23 de marzo.

Al da siguiente de la eleccin, y nicamente con el 28 por ciento de las casillas computadas,

Mart Batres iba a la cabeza con el 58.72 por ciento de los sufragios, mientras que Isaas Villa
tena el 17. 32 por ciento.529

En su calidad de virtual ganador, Mart Batres empez a buscar a sus contrincantes para
establecer lazos de comunicacin y llamarlos a trabajar unidos ante el proceso de desafuero que
se embesta contra el Jefe de Gobierno. Se reuni con la mayora de diputados locales para hacer
un balance de la contienda e ir fijando lneas de accin para el corto y mediano plazo. Declar
que tuvo contacto con el equipo de campaa de Isaas Villa para hablar con l, pero que ste no
regres la llamada.

Tal y como est establecido en los Estatutos del partido, el SEE dio a conocer tres das despus
de la eleccin, mircoles 23 de marzo, los resultados de las elecciones a la dirigencia local. Las
cifras mostraban un contundente triunfo del abanderado de la alianza IDN- UNYR. Ese mismo
da, el SEE del PRD capitalino entreg las constancias de mayora a Mart Batres y Gilberto
Ensstiga, para ocupar la presidencia y secretara general, respectivamente, durante el trienio
2005- 2008.530

En el acto, realizado en la sede perredista, el SEE dio a conocer que esa frmula obtuvo 56 por
ciento de los votos depositados, Isaas Villa se qued con el 22 por ciento y en tercer lugar

528

En algunas delegaciones, Batres superaba 3 a 1 a la planilla encabezada por Villa. Razn por la cual ya se prevea
que la secretara general sera para Gilberto Ensstiga Santiago de la Corriente Unidad y Renovacin.
529
LLANOS SAMANIEGO Ral, Confirman delantera de Batres para dirigir al PRD capitalino, La Jornada,
martes 22 de marzo de 2005, Seccin La Ciudad, Mxico, p. 32
530
LLANOS SAMANIEGO Ral, Seguir la lucha contra el desafuero, la prioridad del PRD- DF: Mart Batres,
La Jornada, jueves 24 de marzo de 2005, Seccin La Ciudad, Mxico, p. 28

227

estuvo la planilla de Carmen Salanueva con 6 mil 878. En cuarto lugar, se ubic el diputado
federal con licencia Juan Jos Garca Ochoa, con poco ms de 4 mil votos. (Ver Cuadro 81)

CUADRO 81
RESULTADOS OFICIALES DE LA ELECCIN DEL CEE (MARZO 2005)
CANDIDATO
Mart Batres
Isaas Villa
Carmen Salanueva
Juan Jos Garca Ochoa
Miriam Plascencia
Jorge Martnez
Jess Jos Ramrez
Miguel ngel Cuesta

VOTACIN
56%
22%
6 mil 878 votos
4 mil (aprox.)
3.7%
3.1%
0.78%
0.67%

Fuente: LLANOS SAMANIEGO Ral, Seguir la lucha contra el desafuero, la prioridad del PRD- DF: Mart
Batres, La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, jueves 24 de marzo de 2005, p. 28

Despus de darse a conocer los resultados, Mart Batres dijo en entrevista que su prioridad
inmediata era continuar la lucha perredista contra el desafuero, al tiempo que buscara establecer
contacto con todas las corrientes y grupos del PRD, reconociendo la representatividad y peso
que cada uno tenga, para sumar el mximo de esfuerzos y ampliar la presencia de ese partido en
la ciudad.531

En lo que respecta a Villa ofreci una conferencia de prensa en la que se refiri al nmero de
irregularidades detectadas durante la justa perredista y se pronunci a favor de que se limpiara la
eleccin, para que la presidencia de Batres sea legtima y legal.

Sin mayores conflictos Mart Batres Guadarrama tom posesin del cargo en abril. El 2005 vena
con un calendario muy activo para el PRD- DF por lo que puso manos a la obra. Para junio se
designaran a los lderes delegacionales (Comit Ejecutivo Delegacional); para agosto estaban
programadas las elecciones vecinales y para noviembre la eleccin de los candidatos del PRD a
la Jefatura de Gobierno y a la Presidencia de la Repblica.

Un ao y cinco meses despus de que Batres tomara posesin ste formara su propia corriente.
Casi inmediatamente despus de la derrota en la urnas de Andrs Manuel Lpez Obrador y
debido al claro distanciamiento entre Batres y Ren Bejarano. El 30 de septiembre de 2006 el

531

Ibidem

228

presidente del partido en la capital bautiz su corriente con el nombre de Izquierda Social (IS).
En el acto realizado en el Saln Los ngeles de la Colonia Guerrero, y ante cientos de
militantes, se aprobaron los Estatutos de esta nueva corriente perredista.532

Provenientes de grupos vinculados con Ren Bejarano (CID- IDN), los integrantes de esta nueva
corriente, resolvieron llevar a cabo cuatro acciones en el corto plazo: multiplicar a escala
nacional la resistencia civil pacfica; acudir a la toma de posesin de AMLO como presidente
legtimo; apoyar la campaa de Ral Ojeda en Tabasco y acudir el 1 de diciembre a la jornada
de lucha en contra de la imposicin de Caldern.

Al acto, encabezado por Mart Batres, llegaron contingentes de otros estados, como Puebla,
Jalisco, Nuevo Len y Oaxaca, entre otros. Adems acudi el presidente nacional del PRD
Leonel Cota Montao quien declar el surgimiento de nuevas expresiones fortalece la
democracia interna.

El maestro de ceremonia fue Javier Hidalgo, ex lder de IDN en la capital tambin alejado de
Bejarano, quien nombro a las siguientes organizaciones como parte de la nueva tribu: AB, Frente
Ciudadano de Lucha Social de Culhuacn, Sindicato de la Red de Transporte de Pasajeros,
Agrupacin Hijos de la Coalicin Tepito, Unin Popular de Tacubaya y Alianza de Tranviarios.

Dentro de los personajes importantes pertenecientes a Izquierda Social encontramos: Alfredo

Hernndez Raigosa, Dione Anguiano, Benito Bahena, Benito Mirn Lince, Gerardo Villanueva,
Francisco Chiguil, Uriel Gonzlez, Faustino Soto y Alejandra Barrales.

Resumiendo, la eleccin de 2005 fue mucho menos conflictiva que las anteriores por dos
razones: uno, la unidad construida en torno a AMLO rumbo a las elecciones presidenciales de
2006; dos, el amplio margen de votos que obtuvo Batres respecto a Villa. Sin embargo, despus
de las elecciones federales del 2006 la unin momentnea de las tribus volvi a desmoronarse,
Mart Batres, distanciado de IDN, formara Izquierda Social.

SALGADO Agustn, Avalan perredistas los estatutos de Izquierda Social, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, domingo 1 de octubre de 2006, p. 34
532

229

3.10. ELECCIN ALEJANDRA BARRALES VS JESS ZAMBRANO

En la eleccin de marzo de 2005 la militancia perredista eligi a Mart Batres y a Gilberto

Ensstiga como su presidente y secretario general en la ciudad. Ellos ocuparon sus respectivos
cargos desde abril de 2005 hasta finales del 2006, cuando presentaron sus renuncias.

El primero en hacerlo fue Gilberto Ensstiga, de la Corriente Unidad y Renovacin, quien

renunci a la secretara general del partido para ocupar el cargo de Jefe Delegacional en Tlhuac
a partir del primero de octubre del 2006. Fue as como el lunes 25 de septiembre en sesin del
Consejo Estatal, Ensstiga present su renuncia al cargo la cual se hizo efectiva a partir del 30 de
septiembre de 2006, un da antes de tomar posesin al cargo.533

La de Ensstiga fue la primera de una posterior cascada de renuncias que se daran al interior
PRD. Las causas: integrarse a los equipos de gobierno de las delegaciones polticas o sumarse a
la nueva administracin del gobierno capitalino de Marcelo Ebrard (5 de diciembre de 2006).534

Para estas fechas (septiembre de 2006) ya se rumoraba la posible renuncia del presidente del
CEE, Mart Batres, quien tambin dejara su puesto para ocupar un cargo en el gabinete de
Ebrard.

El martes 5 de diciembre da en que comenz la administracin capitalina de Marcelo Ebrard,

Mart Batres present su renuncia verbal a la presidencia del PRD. La razn de su renuncia fue
ocupar el cargo de Secretario de Desarrollo Social en el DF.535

El mismo da de la renuncia de Batres el Comit Ejecutivo sesion para definir el mecanismo de

eleccin de la dirigencia interina. ste determin, con la abstencin de IDN, que el mtodo sera
el denominado quitapn, es decir, un procedimiento mediante el cual cada espacio vacante es
ocupado por alguien que pertenece a la misma corriente.

IDN se opuso a este mtodo de eleccin por una sencilla razn: Mart Batres haba decidido
formar su propia corriente Izquierda Social (30 de septiembre de 2006), a la cual le
533

Gilberto Ensstiga fue electo Jefe Delegacional en Tlhuac en la eleccin del 2 de julio de 2006.
GONZLEZ ALVARADO Roco, En puerta, renuncias en la direccin del PRD- DF; Ensstiga iniciara hoy,
La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, lunes 25 de septiembre de 2006, p. 44
535
GONZALEZ ALVARADO Roco, Acuerdan en el PRD- DF sustituir a renunciantes con el mtodo quitapn,
La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, 5 de diciembre de 2006, p. 42
534

230

correspondera la presidencia. Mientras que UNYR decidira el sustituto del secretario general.
Entonces, Izquierda Democrtica Nacional quedara fuera de la dirigencia del CEE.

El mtodo del quitapn fue acordado para mantener la proporcin y el equilibrio de fuerzas que
se materializaron en marzo de 2005. Adems, se lleg a otros cuatro acuerdos, de los cuales
destaca, que los cambios en los espacios vacantes seran aprobados el lunes 11 de diciembre en
sesin del Consejo Estatal.

Con base en los Estatutos del partido a la salida de algn integrante del CEE corresponde a la
mesa directiva del Consejo Estatal convocar a sesin para nombrar al sustituto. ste ser quien
obtenga la mayora simple en la votacin, es decir, 50 por ciento ms uno de los delegados
presentes que integran este rgano directivo.

Se barajaron varios nombres para la sustitucin tanto de Gilberto Ensstiga como de Mart
Batres. Para el reemplazo del primero se mencion por UNYR a: Carlos Reyes Gmiz, quien
contendi por la jefatura Delegacional de Miguel Hidalgo; Luis Bravo, Secretario de
Movimientos Sociales del CEE; y Adrin Bejarano, Secretario de Comunicacin Social del CEE.
Por parte de Nueva Izquierda se consider a: Carlos Augusto Morales, Secretario de
Organizacin del CEE y a Lorena Villavicencio, ex diputada local, que busc la jefatura de
lvaro Obregn, por segunda ocasin, sin xito. Para suceder a Batres las opciones eran las
siguientes, todas propuestas por IDN: Ariadna Montiel, Gerardo Romero Vzquez y Alejandro
Fernndez.
Mientras se llegaba a un acuerdo, se decidi integrar una Comisin Poltica Interina536 que
asumira la direccin del partido. sta sera la encargada de llevar las riendas del partido y de
presentar una propuesta de los candidatos ante la mesa directiva del Consejo Estatal, para su
aprobacin. La comisin poltica se integr por cinco personajes pertenecientes a diferentes
corrientes. (Ver Cuadro 82)

536

Este tipo de Direccin Colectiva no era una figura novedosa para el PRD-DF, ya se haba utilizado en julio y
septiembre de 1995. (Vase 3.5. Direccin Colectiva I y II (1995))

231

CUADRO 82
INTEGRACIN DE LA COMISIN POLTICA INTERINA (DICIEMBRE 2006)
NOMBRE
Carlos Augusto Morales
Marco Antonio Medina
Roberto Lpez Surez
Gerardo Romero
Adrin Bejarano

CORRIENTE
NI
IS
IDN

Elaboracin propia con base en La Jornada (Diciembre 2006)

El acuerdo tambin incluy la sustitucin de perredistas en los Comits Delegacionales, y en

varias carteras del Comit Ejecutivo Estatal. (Ver Cuadro 83) La gran mayora de los perredistas
que dejaron sus cargos fue para ocupar un puesto en la administracin capitalina y en los
Delegaciones Polticas.537
CUADRO 83
CAMBIOS EN LAS CARTERAS DEL COMIT EJECUTIVO ESTATAL
(DICIEMBRE 2006)
SECRETARA
Comunicacin Social
Relaciones Polticas

SE VA
Adrin Bejarano (UNYR)
Ariadna Montiel
Gerardo Romero Vzquez
Asuntos Electorales
(IDN)
Alejandro Lpez Villanueva
Participacin Ciudadana
(IDN)
Seguridad y Justicia
Alejandro Pia Medina (NI)
Derechos Humanos
Noelia Mares
Representante ante el IEDF Jos ngel vila (Ebrard)
Registro
Federal
de
Electores
S/D
Comisin de Garantas
y Vigilancia
Ral Snchez Nieto
Comisin de Candidaturas Isaas Villa (NI)
Movimientos Sociales
Luis Bravo (UNYR)
Carlos Augusto Morales
Secretario de Organizacin (NI)

LLEGA
Alejandro Rojas Daz (Ebrard)*
Elsa Ponce Orozco
Manuel Oropeza (IDN)
Adolfo Gonzlez (FPFV)
Roco Barrera Badillo (NI)
Vctor Manzanares (IS)
Miguel ngel Vzquez
Rogelio Garfias Maldonado
Lizbeth Daz Navarro
S/D
S/D
S/D

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (diciembre 2006)

* Alejandro Rojas, colaborador de Ebrard, logr colarse a la Cartera de Comunicacin Social. Con esto el Jefe de
Gobierno comenz a tener influencia en el CEE del PRD- DF.

La Comisin Poltica asumi la direccin del PRD en el DF el 4 de diciembre de 2006. El

proceso de sustitucin tard unos das ms en lo que las tribus llegaban a un acuerdo poltico al
GONZLEZ ALVARADO Roco, Refrendan en el PRD- DF mecanismo para sustituir a lderes que
dimitieron, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 7 de diciembre de 2006, p. 44
537

232

respecto. Mucho se coment que el retraso se debi a que Marcelo Ebrard, Jefe de Gobierno
(2006- 2012), no deseaba ser excluido de las negociaciones. Deseaba incluir a un nmero
importante de sus colaboradores en el CEE, incluso propuso a su propio candidato para la
presidencia, un cercano colaborador, Alejandro Rojas. En aquel momento, ste estaba encargado
de los trabajos de la comisin redactora de la Constitucin de la Ciudad de Mxico.538
El desfile de posibles sustitutos continuaba, por parte de Izquierda Social se mencion a
Benito Mirn Lince, ex subsecretario de Trabajo y a Rodrigo Chvez, ex diputado local.
Adems, se barajaron personajes con importante trayectoria poltica, por ejemplo, Rosa Albino
Garavito e Ivn Garca Sols.

Ante la falta de acuerdo entre los lderes de las corrientes fue necesario posponer la sesin del
Consejo Estatal programada para el lunes 11 de diciembre de 2006. El plazo, que los propios
miembros de las fracciones se haban propuesto, result insuficiente.539 Mucho se rumor que
IDN estaba obstaculizando las negociaciones,540 pues con la renuncia de Batres a dicha
corriente, ellos no tenan derecho a ocupar ni la presidencia ni la secretara general.541
Despus de que los tres grupos que estaban en negociaciones, IDN, IS y UNYR,542 llegaran a un
acuerdo, fue posible decidir por unanimidad al nuevo CEE. Lo anterior ocurri durante el
Consejo Estatal del da 14 de diciembre de 2006, donde se design presidente a Ricardo Ruiz
Surez, ex secretario de gobierno del DF, y a Carlos Reyes Gamiz543,ex asamblesta, como
secretario general.544

GONZLEZ ALVARADO Roco, Se descarta Rojas para dirigir el PRD, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, viernes 8 de diciembre de 2006, p. 48
539
GONZLEZ ALVARADO Roco, Buscan aplazar relevo de dirigentes en el PRD- DF, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, lunes 11 de diciembre de 2006, p. 48
540
Entre los pasillos del Comit Ejecutivo se comentaba que el aplazamiento del Consejo se deba a que aun no se
definan las sustituciones no slo en las carteras locales, sino tambin en las nacionales.
541
GONZLEZ ALVARADO Roco, Contina acfalo comit del Sol Azteca en el DF; persisten los desacuerdos,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, 12 de diciembre de 2006, p. 41
542
Recordemos que Nueva Izquierda qued fuera de toda negociacin pues el mtodo del quitapn sealaba que la
sustitucin de los personajes por corriente.
543
UNYR, la corriente de Gilberto Ensstiga, propuso a Carlos Reyes Gamiz como su candidato a ocupar la
secretara general, primero ante el CEE y despus ante el Consejo Estatal. Reyes explic que en su postulacin al
interior de su corriente se tom en cuenta su perfil y trayectoria, elementos que esperaba le sirvan para conseguir el
voto de los Consejeros. (GONZLEZ ALVARADO Roco, Proponen a Reyes Gmiz para la secretara general,
La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, mircoles 13 de diciembre de 2006, p. 44)
544
GONZLEZ ALVARADO Roco, Ricardo Ruiz, nuevo presidente del Sol Azteca; Reyes Gmiz, secretario
general, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 14 de diciembre de 2006, p. 44
538

233

Dos factores jugaron a favor de Ricardo Ruiz Surez: uno, la anuencia de tres importantes
polticos del perredismo: Marcelo Ebrard (Jefe de Gobierno), Alejando Encinas y AMLO. Y dos,
que a Ricardo Ruiz Surez no se le asociaba directamente con ninguna corriente, pero se saba
que era gente cercana a Andrs Manuel y al Frente Democrtico Nacional. As lo dej ver en su
primer discurso como presidente interino, en el cual mostr su compromiso con Andrs Manuel
y con las causas que ste enarbolaba. Voy a ser respetuoso de cada una de las corrientes, as
como a impulsar desde ese instituto poltico un amplio movimiento social y mantener el apoyo al
gobierno legtimo de AMLO.545
Dijo que sus propsitos podrn cumplirse por la sencilla razn que no lo ata fidelidad absoluta a
ninguna de las corrientes. Aclar que la propuesta provino de IS, cuyo lder es Batres, pero que
en la votacin fue elegido por unanimidad lo que muestra que las decisiones se pueden tomar de
manera colectiva.546

Finalmente, Ricardo Ruiz seal como prioridades de su gestin: restablecer la unidad

institucional; abrir espacios para la incorporacin de quienes simpaticen con el proyecto de
izquierda; impulsar un trabajo intenso para lograr finanzas sanas y proponer un proceso de
reafiliacin, para reestructurar la aportacin de cuotas de la militancia.

Despus de la derrota de Andrs Manuel Lpez Obrador el 6 de julio de 2006, las diferencias y
pugnas al interior del partido en la capital renacieron con bros nunca antes vistos. Las corrientes
de opinin haban dejado sus diferencias de lado por un momento para impulsar al candidato
presidencial de su partido, sin embargo, en el difcil proceso postelectoral del 2006 el partido se
dividi en dos grandes bloques:
- Radicales. No reconocan a Felipe Caldern Hinojosa como Presidente de Mxico. Convocaron
y organizaron el bloqueo de Paseo de la Reforma, impugnaron la eleccin ante el Tribunal
Electoral del Poder Judicial de la Federacin, trataron de impedir la toma de protesta de
Caldern, nombraron a AMLO presidente legtimo y organizaron acciones de resistencia civil
pacfica.

GONZLEZ ALVARADO Roco, Respeto a las corrientes, ofrece lder del PRD- DF, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, jueves 14 de diciembre de 2006, p. 44
546
GONZLEZ ALVARADO Roco, Unidad y apertura en el PRD, prioridades: Ruiz, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, viernes 15 de diciembre de 2006, p. 48
545

234

- Moderados. Reconocieron institucionalmente a Caldern, dejaron que ste tomara protesta al

cargo en San Lzaro, negociaron con el gobierno del PAN, se deslindaron de AMLO en los
hechos y se manifestaron por establecer canales con el gobierno.

En el primer grupo ubicamos, principalmente, a tres corrientes: Izquierda Democrtica Nacional,

Izquierda Social y, en menor medida, Unidad y Renovacin. Mientras que el segundo grupo
estuvo representado por Nueva Izquierda o los Chuchos y Foro Nuevo Sol o los Amalios.

La guerra de fracciones se desat al interior del partido. Declaraciones muy desafortunadas,

enfrentamientos pblicos y la batalla por el control del partido afectaron seriamente la imagen
del Partido de la Revolucin Democrtica en los medios de comunicacin. La ciudadana se
mostraba desilusionada, vinieron las crticas y el distanciamiento de la sociedad. El costo que
pagara el PRD por la organizacin e institucionalizacin deficientes, sera muy elevado.
Finalmente los errores del pasado pasaran factura.

La eleccin para renovar la dirigencia local y nacional, en marzo de 2008, sera el clmax
indiscutible del enfrentamiento entre estas dos concepciones de partido. La campaa electoral,
los comicios y el conflicto postelectoral de la eleccin del CEN entre Alejandro Encinas y Jess
Ortega, sera la crisis ms aguda que el partido haya tenido que enfrentar a lo largo de toda la
historia. Sin duda alguna, este lamentable proceso electoral repercutira en la eleccin local.

La eleccin se realiz el domingo 16 de marzo de 2008, fecha en la que estaban en juego los
siguientes puestos:

Presidente y secretario general del CEN

Presidente y secretario general del PRD- DF

Integrantes del Congreso Nacional

Integrantes del Congreso Estatal

Integrantes del Consejo Nacional

Integrantes del Consejo Estatal

235

CUADRO 84
CANDIDATOS AL CEE (MARZO 2008)
Alejandra Barrales
Jess Zambrano
Juan N. Guerra
Patricia Ruiz
Guadalupe Ocampo
Margarita Hernndez
Felipe Villanueva
Carlos Hernndez
Armando Camacho
Ricardo Chaires

IU*
NI
MPD**
Independiente
Independiente
Independiente
NI
Declin a favor de Zambrano
Declin a favor de Zambrano
Declin a favor de Barrales

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (marzo 2008)

* IU= Izquierda Unida estaba integrada por IDN, IS e UNYR, adems de varias organizaciones sociales como la
Asamblea de Barrios y El Barzn. ** MPD: Movimiento por la Democracia

Como nunca antes la contienda entre el ala moderada y el ala radical del partido se observaba
no slo en la eleccin local, sino tambin en la nacional:
1. Coalicin Izquierda Unida. Postul a Alejandra Barrales (CEE) y a Alejandro Encinas
(CEN).
2. Coalicin Izquierda Unida (autodenominados socialdemcratas). Postul a Jess
Zambrano (CEE) y Jess Ortega (CEN).

La Comisin Tcnica Electoral en el DF organiz un debate entre los candidatos a dirigir el CEE
del PRD- DF el viernes 6 de marzo de 2008, con la intencin de que las diez frmulas
presentaran sus propuestas bajo el tema La Ciudad y el PRD.547

Durante el debate realizado en el Club de Periodistas y cuya presencia era obligatoria, so pena
de perder el registro de la Planilla, se pudo observar el enfrentamiento de dos proyectos de
partido. Durante el encuentro, Alejandra Barrales de IU y Jess Zambrano de NI, mantuvieron el
mismo tono que caracteriz sus campaas, de acusaciones y ofensas personales. La primera
insisti en acusar a su contrincante de aliarse con la derecha, mientras que Zambrano la acuso
de generar un clima de divisin e intolerancia en la contienda. 548
Alejandra Barrales se autodenomin candidata nica y de unidad y reiter su afinidad con el
proyecto de AMLO. Adems se comprometi a democratizar Iztapalapa un punto muy
GONZLEZ ALVARADO Roco, Este viernes debaten los 10 candidatos a dirigir el Sol Azteca en el DF, La
Jornada, Seccin La Capital, viernes 6 de marzo de 2009, Mxico.
548
GONZLEZ ALVARADO Roco, Debate de candidatos perredistas se centra en pugna Barrales- Zambrano,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 8 de marzo de 2008, p. 35
547

236

importante pues en la definicin de candidaturas de 2009, Izquierda Unida le ganara este

indiscutible bastin a Nueva Izquierda, desatando una cascada de trgicos eventos para el PRD
en la ciudad, incluido el affair Juanito. Finalmente critic a los perredistas que visten de azul y
emprenden acciones en contra de su propio partido.549
Durante su exposicin Jess Zambrano de NI acus a Barrales de no jugar limpio, de sembrar
el odio, de dividir al partido, de crear un clima de intolerancia, de calificar de traidores a
quienes no piensan igual que su grupo y de recibir apoyo de Ren Bejarano, expulsado del
partido despus de los videoescndalos del 2004.

Tres frmulas aprovecharon el encuentro para declinar a favor de los punteros. A la frmula de
Zambrano se unieron Carlos Hernndez y Armando Camacho, mientras que Ricardo Chaires
declin a favor de la lidereza de sobrecargos.

Los candidatos pequeos acusaron a Barrales y Zambrano de ser responsables de la forma en

cmo se conduce el partido; la existencia de feudos y acusaron a la las corrientes de practicar
una democracia despensera.

Con el fin de evitar tensin postelectoral como en todas las elecciones internas del PRD, o por lo
menos en todas las que el candidato no obtiene el triunfo con un porcentaje amplio, el PRD- DF
solicit a la Comisin Tcnica Electoral, responsable de la organizacin del proceso interno,
certeza en el conteo. Es decir, un instrumento para dar conocer los resultados preliminares de la
jornada electoral en la capital, tal y como se contempl a escala nacional.550

Ricardo Ruiz, presidente del PRD- DF, consider que el da de las elecciones la informacin
sobre el avance en el cmputo de los votos se dara a conocer conforme se conociera para evitar
que hubiera un conflicto postelectoral entre los diferentes grupos.

Segn el presidente interino la idea era integrar un grupo de trabajo con los representantes de los
diferentes grupos para procesar cualquier conflicto que pudiera ocurrir durante la jornada
Que bueno que estn dispuestos a cambiar, pero al menos que estn anunciando la salida de su grupo poltico,
estamos escuchando una gran incongruencia, porque all afuera ciertamente no slo dialogan con frecuencia, sino
que acuerdan con los que aqu llaman farsante. Contest Alejandra Barrales ante las acusaciones del candidato de
NI.
550
GONZLEZ ALVARADO Roco, Pide el PRD- DF certeza en conteo para evitar tensin postelectoral, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 10 de marzo de 2008, p. 42
549

237

electoral y evitar que pase a mayores. De hecho, cada candidato present ante la Comisin
Tcnica Electoral del DF un mapa de los focos rojos en cada una de las delegaciones, para
poner mayor nfasis en la vigilancia de esos centros de votacin.

El lunes 9 de marzo de 2008, siete das antes de la eleccin, todos los candidatos cerraron
campaas electorales. En los actos masivos se mostraron una vez ms las diferencias de
proyectos551 entre los Alejandros (Alejandro Encinas y Alejandra Barrales) y los Chuchos (Jess
Ortega y Jess Zambrano).

Alejandra Barrales organiz su cierre de campaa en el monumento a la Revolucin, desde

donde dijo que acabara con toda la simulacin, porque no toleraremos ms perredistas vestidos
de azul. Aprovech la oportunidad para subrayar su apoyo a AMLO a quien consider lder
indiscutible, pues es el nico que pone de rodillas al gobierno de Caldern. Garantiz el
cierre de filas en torno al gobierno de Marcelo. Dijo vamos por todo en el 2009, volveremos a
vestir de amarillo al DF, bastin obradorcita de este pas.

Jess Zambrano resalt la importancia de la eleccin, pues se estara escogiendo entre dos
proyectos bien distintos al interior del PRD. Hoy ms que nunca nos estamos jugando por
muchos aos el destino de la izquierda en nuestro pas.552

Cuestion que en las delegaciones Iztapalapa, GAM y lvaro Obregn, su contrincante estaba
ligada a Ren Bejarano, ya que reciba el apoyo de la corriente que l haba fundado. Hizo un
llamado a los perredistas a valorar su voto y a elegir entre un partido vinculado a Bejarano, a la
violencia y al odio entre compaeros, o un partido ms claro y responsable de lo que significa
gobernar la ciudad.553

El Gobierno del Distrito Federal anunci que vigilara la eleccin del domingo 16 de marzo en la
ciudad, en la cual los capitalinos elegiran a su presidente y secretario general del PRD en el DF.
Segn la Secretara de Gobierno y la Contralora General del DF el objetivo era evitar el uso de

MUOZ Alma, Cierran Barrales y Zambrano campaas con crticas por los grupos que los apoyan, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 10 de marzo de 2008, p. 41
552
Ibidem
553
Ibidem
551

238

recursos pblicos humanos y materiales. Razn por la cual se estructur un operativo para
prevenir y recibir denuncias el domingo 16 de marzo.554

El Secretario de Gobierno, Jos ngel vila Prez record la circular emitida en enero del 2008,
en la cual se obliga a los titulares de las dependencias y rganos de la administracin central, as
como a los rganos poltico- administrativos, a garantizar que se mantengan bajo resguardo
vehculos y equipos de comunicacin que no presten servicios y atencin de emergencias.

Llam a denunciar cualquier accin de servidores pblicos que violentara la normatividad el da

de la eleccin. Seal que desde el 12 de febrero, por disposicin de la Contralora, se suspendi
la entrega de despensas, ayudas o apoyos dentro de los programas de atencin a unidades
habitacionales, hasta el 17 de marzo prximo. Declar, El GDF estar pendiente de que no se
realicen actos que infrinjan la ley y que puedan afectar la gobernabilidad de la ciudad o alteren el
proceso interno del PRD.555

Por falta de acuerdo entre las corrientes de opinin, y a diferencia de la eleccin nacional, los
comicios del 17 de marzo en la capital careceran de observadores externos. Se anunci que
dicha tarea quedara en manos de la Comisin Tcnica Electoral del PRD local. Josefina Flores
inform que este rgano electoral dise una ruta de trabajo que dara prioridad a puntos crticos
sobre todo en GAM, Cuahutmoc e Iztapalapa, donde anteriormente se haban suscitado
conflictos electorales.

Lo que s se acord, a ltima hora, fue la contratacin de la empresa Consulta Mitofsky para que
realizara el conteo rpido de la eleccin. La encuestadora se comprometi a dar a conocer los
resultados dos horas despus del cierre de casillas, siempre y cuando la ventaja entre uno y otro
fuera de ms de cinco puntos porcentuales.

Finalmente se inform sobre el nmero de casillas y de boletas que se utilizaran en la eleccin.

La Comisin Tcnica Electoral Nacional rechaz la resolucin tomada por la dirigencia local en
el sentido de utilizar mil 119 casillas en 469 centros de votacin. Josefina Flores, integrante de la
delegacin en el DF, detall que la CTEN pidi una reduccin a 922 casillas, con mil boletas
cada una. (Ver Cuadro 85)
BOLAOS SNCHEZ ngel, Vigilarn eleccin perredista, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
viernes 14 de marzo de 2004, p. 42
555
Ibidem
554

239

CUADRO 85
LA ELECCIN DEL 17 DE MARZO DE 2008 EN NMEROS
Padrn Total del PRD- DF
Casillas instaladas
Boletas
Compiten
Centros de votacin

1 milln 387 mil

952
952 mil
7 Planillas*
472

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (marzo de 2008)

* Tres Planillas declinaron

Alejandra Barrales, candidata de la alianza IU, denunci los cambios que se hicieron, a ltima
hora, del nmero de casillas y de boletas electorales. Consider que los cambios eran un ltimo
recurso de sus oponentes, ante la desesperacin de que ella encabezaba las encuestas de la
militancia, lo nico que les queda es recurrir a la manipulacin en la votacin.556

A lo largo de la jornada electoral del domingo 16 de marzo de 2008 se presentaron un caudal de

irregularidades, cometidas, a decir de los candidatos pequeos, principalmente por el equipo de
Jess Zambrano y de Alejandra Barrales. A estos dos se les acus de haber ensuciado la
eleccin desde el origen.557

Algunas de las denuncias ms importantes fueron: conatos de enfrentamientos, agresiones

verbales, reclamos entre los simpatizantes de los candidatos, robo de papelera electoral,
acarreados, denuncias por compra de votos, apertura tarda de casillas, aplicacin de la
operacin tamal y apertura tarda de casillas.

Una vez ms las delegaciones ms conflictivas fueron Iztapalapa, GAM, y Venustiano Carranza.
En la primera las acusaciones eran muy serias pues mostraban la compra del voto y el uso ilegal
de recursos y programas pblicos para favorecer a un candidato. Ah fueron agredidos
fsicamente dos diputados de NI, Elba Garfias y Daniel Salazar, luego de que este ltimo
descubriera una casa donde presuntamente se operaba a favor de Barrales. Con un video
demostr la agresin, donde un grupo de jvenes lo golpearon y lo despojaron de su celular.
Adems, Sergio Cedillo de NI acus que en los pueblos de San Sebastin Tecoloxitln y Santa
Mara Aztahuacn lderes locales del PRI estuvieron comprando votos por despensas y
realizando la operacin tamal.
556

GONZLEZ ALVARADO, Op cit, 6- marzo- 09

LLANOS Ral, ROMERO Gabriela, GONZLEZ Laura, et al., Reclamos y conatos de violencia marcaron la
eleccin perredista, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de marzo de 2008,p. 39

557

240

Tres diputados locales de NI Daniel Salazar, Samuel Hernndez y Juan Carlos Beltrn afirmaron
que en Iztapalapa ellos mismos fueron testigos de la compra de votos y de cmo todo el aparato
del gobierno central se volc a favor de Alejandra Barrales. Aseguraron haber visto casas en las
cuales se pagaban de 150 a 200 pesos por voto. Denunciaron que dichas acciones no slo fueron
cometidas por lderes de IU, sino por funcionarios y legisladores.

Arturo Santana, vocero de Barrales, denunci, ante notario pblico, la entrega de despensas con
propaganda de Zambrano en las que deca: NI desea Feliz Navidad y Ao Nuevo 2008.

En Venustiano Carranza, en la casilla ubicada en la explanada del Metro Candelaria, se

enfrentaron lderes de ambulantes, luego de que un hombre se rob la lista nominal. Los nimos
se calentaron un poco ms cuando llegaron camiones sin placas con presuntos acarreados
enviados por Rosa Mara Fierro, lidereza de comerciantes de La Merced. A ella, a Guadalupe
Duarte y a Mara Zurita se les relaciona con el delegado Julio Csar Moreno de NI.
En la GAM se reportaron momentos rspidos en la casilla de la Unidad Habitacional Narciso
Bassols, donde el diputado Edgar Torres y mujeres de su equipo fueron golpeados por gente que
dijo ser del delegado Francisco Chiguil. El diputado agredido, pidi al Jefe Delegacional de
Gustavo A. Madero sancionar a los agresores de l y su equipo de campaa, o de lo contrario
tomara las instalaciones de la sede Delegacional. Adems, en la zona de El Arbolillo, los
representantes de los candidatos acordaron cerrar la casilla por el ambiente de confrontacin.

La polarizacin de las corrientes de opinin se vio reflejada en el tipo de denuncias presentadas

durante la jornada electoral del 17 de marzo. Como nunca antes haba ocurrido se presentaron
agresiones fsicas entre perredistas, remisin de algunos militantes a juzgados civiles, la compra
descarada del voto as como la utilizacin del aparato capitalino para favorecer a un candidato.

Segn el peridico La Jornada hubo, por lo menos, seis remisiones ante los juzgados cvicos y
agencias del Ministerio Pblico para deslindar responsabilidades. Los funcionarios de casillas o
electores solicitaron la presencia de patrullas y/o la remisin de presuntos compradores de
votos.558

SERVN Mirna y BOLAOS ngel, Reportan seis detenidos por conflictos, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, lunes 17 de marzo de 2008, p. 39
558

241

Debido a las pugnas internas, la sociedad se postr poco interesada en el proceso interno del
PRD, resulta claro que este tipo de elecciones no despiertan el inters de la gente, pero en 2008
se registr una participacin menor al 20 por ciento del padrn, es decir, sufragaron entre 180
mil y 200 mil electores. Lo anterior pone en evidencia el distanciamiento entre el PRD y la
sociedad civil, situacin que se agudizara en las elecciones intermedias de 2009.

Tal y como lo dio a conocer Ruiz Surez el domingo 17 de marzo de 2008 por la noche, Roy
Campos, presidente de Consulta Mitofsky anunci los resultados de su conteo rpido. Segn esta
informacin, la abanderada de Izquierda Unida, Alejandra Barrales, tena una ventaja de 3 votos
a 1, sobre su ms cercano contrincante, Jess Zambrano. En otras palabras, Alejandra Barrales
tena el 64.1 por ciento del total de los sufragios.559

El ejercicio tom como muestra 140 casillas de las 16 Delegaciones polticas y contaba con un
margen de error de +/- 4 por ciento. Dicho sondeo fue validado por la Comisin Tcnica
Electoral del PRD- DF560 y por la dirigencia nacional. Aunque se aclar que los resultados
oficiales se daran conocer el mircoles 19 de marzo, tal y como lo indicaban los Estatutos. Dada
la contundencia del triunfo de Barrales la duda que prevaleci fue quin ocupara la secretara
general.

Despus de conocer las cifras, Barrales se comprometi a trabajar por la unidad del partido, e
indic que buscara resolver las inconformidades que pudieran haber surgido durante el proceso
interno. Aquel domingo por la noche se declaraba ganadora561 al igual que Alejandro Encinas a
nivel nacional.

Tanto Jess Ortega como Jess Zambrano rechazaron esta visin. El candidato de NI en el DF
asegur que los resultados fluan tan lentamente en el DF que hasta las 11 de la noche no existan
elementos reales y cifras oficiales que dieran sustento a esa supuesta victoria. Adems, declar,
en conferencia de prensa, que la contienda interna del PRD no haba sido limpia, pues intervino

GONZLEZ Roco, ROMERO Gabriela y LLANOS Samaniego, Resultados de conteo rpido dan a Barrales
ventaja de 3 votos a 1, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de marzo de 2008, p. 37
560
La Comisin Tcnica Electoral, rgano interno encargado de calificar la eleccin, estaba integrada por cuatro
miembros: Rodrigo Torres Ortega, Josefina Flores, Guillermo Martnez y Adrin Mendoza.
561
Incluso ganamos en algunos bastiones considerados de NI, por lo que confo en que la tendencia llegue a ser de
3 a 1, indic Alejandra Barrales. (Ibidem)
559

242

en ella una pandilla de delincuentes electorales para favorecer a Barrales, entre los que se
incluan a funcionarios pblicos.

Alejandra Barrales, virtual presidenta del PRD- DF, afirm que si bien durante la jornada
electoral ocurrieron algunas irregularidades, que tendran que ser resueltas por los rganos
internos, para ella el proceso estaba cerrado. Consider que debido a la contundencia de los
resultados que le dieron el triunfo, todo mundo debe aceptar los resultados y cerrar filas tras
la contienda.562

Respecto de los incidentes en la justa electoral, seal que lo ms grave fueron las
inconsistencias en el padrn y algunos conflictos generados por la exaltacin de nimos entre los
seguidores. Rechaz la inherencia del gobierno capitalino y dijo que los rganos del partido
tendran que dar respuesta a todas las denuncias de irregularidades, pero indic que lo anterior no
cambiara el resultado de la eleccin, porque por fortuna estamos hablando de un triunfo
contundente que no deja lugar a dudas sobre la voluntad de la militancia.563

Por su parte, Jess Zambrano consider una irresponsabilidad que alguien se proclamara ganador
cuando no haba cmputo final de los votos. Lo anterior tras sealar que interpondra recursos
ante los rganos internos sobre las diversas trapaceras que se cometieron en la eleccin en el
DF, a la cual calific como democracia gansteril de Estado.564

Tal y como adelant Zambrano de NI no se qued con los brazos cruzados. El mircoles 19 de
marzo de 2008, Jess Zambrano acudi ante la Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia,
para impugnar los resultados de la eleccin local, que le eran favorables a la candidata de IU.
Seal que a favor de Barrales hubo una conjuncin de prcticas del viejo PRI con prcticas de
grupos de la izquierda con esquemas groseros de compra de votos, por lo que el monto de lo
gastado es impreciso.565

GONZLEZ ALVARADO Roco, Barrales pide congruencia a sus oponentes y los llama a cerrar filas, La
Jornada, Seccin La Capital, martes 18 de marzo de 2008, Mxico, p. 32
563
Ibidem
564
GONZLEZ ALVARADO Roco, Dice Zambrano que no se quedar con los brazos cruzados; impugnar
casillas, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 18 de marzo de 2008, p. 32
565
BOLAOS ngel y MUZ Alma, Niega vila injerencia del GDF en proceso partidista, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 19 de marzo de 2008, p. 38
562

243

Ante estas fuertes acusaciones sali el Secretario de Gobierno del DF, Jos ngel vila, para
rechazar cualquier intervencin del gobierno de la Ciudad de Mxico en la eleccin interna.
Adems neg las acusaciones de NI sobre una eleccin de Estado, pues segn l no se present
una sola denuncia en contra de funcionarios por uso indebido de recursos pblicos a favor de
alguno de los candidatos, en la mesa de trabajo que se instal conjuntamente con la Contralora
General del DF. Su servidor recibi siete llamadas de diferentes representantes, mismas que
fueron atendidas de inmediato, pero eso fue todo. Jos ngel vila (Ibidem)

Ahora bien, a pesar de las irregularidades cometidas y de la intencin de Zambrano por impugnar
la eleccin local. El verdadero conflicto estaba en la eleccin nacional. Lo que a continuacin
detallamos es la crisis ms severa del partido en su historia, pues esta vez los candidatos se
mostraran incapaces de llegar a acuerdos a pesar de la intervencin de la coalicin dominante.

La eleccin del Comit Ejecutivo Nacional acapar todos los reflectores, dejando la eleccin del
CEE- DF en suspenso. El acuerdo entre las corrientes fue detener el conteo de votos en la capital
del pas, hasta que no se solucionara la eleccin nacional. Sobra decir que esta decisin dej al
partido sumergido en un verdadero caos.

Segn los Estatutos, la Comisin Tcnica Electoral deba dar a conocer los resultados de la
eleccin de presidente y secretario general tres das despus de los comicios, en esta ocasin, el
mircoles 19 de marzo. Sin embargo, un da antes de que se venciera el plazo, el martes 18, todos
saban que sera imposible pues los votos de la eleccin interna se contabilizan con total
hermetismo y a cuentagotas por la Comisin Tcnica Electoral. De hecho, se inform que no se
haban recibido el total de actas y de paquetes electorales.566

Llama la atencin que ese mismo martes La Jornada public un artculo donde implcitamente se
reconoca el triunfo de la candidata de IU.567

Segn los integrantes del rgano electoral interno dos das fueron insuficientes para
contabilizaran los sufragios emitidos en poco ms de 900 casillas, con el argumento de que ha
habido errores en las actas. Pero sin duda el problema no era el nmero de sufragios recibidos,
GONZLEZ ALVARADO Roco, Privan hermetismo y lentitud en conteo de votos perredista, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 19 de marzo de 2008, p. 38
567
RAMREZ Bertha Teresa, El PRD sali fortalecido: Ebrard, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
martes 18 de marzo de 2008, p. 32
566

244

pues en la eleccin interna para elegir al candidato a Jefe de Gobierno (noviembre de 2005), la
afluencia de votantes fue mucho mayor y el resultado se dio a conocer al da siguiente.

Patricia Ruiz Anchondo, candidata a la presidencia local, seal que en el conteo de sufragios se
estaba empleando la tcnica del tortuguismo para cansar a la persona y luego aplicar sus
estrategias obscuras. Consider como inadmisible que no se supiera nada oficialmente de la
votacin en el DF.

El silencio no fue ms que una estrategia de los grupos polticos para ganar tiempo. A sabiendas
que el DF era un bastin principalmente de IU, NI estaba bloqueando el conteo de votos para
esperar que se dieran a conocer los resultados electorales de otros estados de la repblica.

El mircoles 19 de marzo comenz la sesin del cmputo oficial a medioda, momento desde el
cual se hicieron presentes las diferencias entre Nueva Izquierda e Izquierda Unida. Con el paso
de las horas estas diferencias se fueron polarizando, al tiempo que los nimos se
intensificaban.568

Los representantes de IU y NI, Agustn Guerrero e Isaas Villa, no podan ponerse de acuerdo
con los criterios a seguir para continuar con el cmputo de votos. Las posturas de las corrientes
fueron las siguientes: NI exiga el recuento voto por voto debido al gran nmero de anomalas
registradas pidieron que se abrieran todos los paquetes electorales. Mientras que IU, apegada al
Reglamento Interno de Elecciones del PRD exiga la sumatoria de actas de cada casilla.
En la eleccin nacional Ortega y Encinas decidieron irse al recuento voto por voto, acuerdo
que tambin asumieron las planillas locales, es decir, IU modific su postura inicial, no sin
oponer resistencia.569 Despus de cuatro horas de debate las partes decidieron abrir los paquetes
electorales. Y fue hasta ese momento que se inici el cmputo de las elecciones de dirigente
nacional, una de las seis que se realizaron el 16 de marzo.

GONZLEZ ALVARADO Roco, Intensifican diferencias representantes de NI e IU por conteo de votos, La

Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 20 de marzo de 2008, p. 30
569
Agustn Guerrero, representante de IU, acept la propuesta con la condicin de que se hiciera lo mismo en el
Estado de Mxico, lo cual fue rechazado por los Chuchos, porque segn Villa no se poda condicionar el cmputo en
el DF a lo que se hiciera en otros estados. Si lo hacemos, hagmoslo aqu. No planteemos cosas que sabemos que
no podemos resolver nosotros. Eso es trampa. (Ibidem)
568

245

Muestra de la desconfianza fue el exagerado tortuguismo con el cual se computaron los votos.
Por ejemplo, en dos actas, de las casi 952, se tardaron cuatro horas, pues cualquier irregularidad
por mnima que fuera encenda nuevamente la discusin y el encono. Aquel mircoles 19 de
marzo, despus de todo un da de trabajo, se computaron nicamente seis casillas.

Al da siguiente se intent continuar con la sesin, sin embargo, la falta de acuerdos estanc una
vez ms el cmputo. El primer problema del da fue la falta de qurum, despus Agustn
Guerrero, representante de IU, bloque el cmputo haciendo uso de todas las herramientas
posibles. Argument que esperaran paquetes electorales de Chiapas, una de las ocho entidades
conflictivas, para reanudar los trabajos.570

Ante estos hecho, Isaas Villa, responsabiliz a Guerrero y a IU de obstaculizar el escrutinio de

votos y de utilizar al DF como rehn, para beneficio de su grupo. Seal que exigira a los
comisionados electorales locales reanudar los trabajos a la brevedad.

La Comisin Tcnica Electoral, completamente rebasada, slo atinaba, como en un partido de

tenis, voltear de un lado a otro. Ante la creciente problemtica se comenz a analizar la
posibilidad de que fuera la Comisin Tcnica Electoral Nacional la que realizara el cmputo de
votos, tal y como lo hizo en ocho estados conflictivos.

La Jornada del 20 de marzo report que el cmputo de la eleccin nacional ya se haba

completado en 9 estados, de los cuales seis eran para Jess Ortega y 3 para Alejandro Encinas.
Los estados en los que triunf el candidato de NI eran Nayarit, Guanajuato, Chihuahua,
Aguascalientes, Morelos y Baja California Sur. Mientras que el candidato de la Alianza IU gan
en: Zacatecas, Coahuila y Quertaro.571

Los representantes de IU y NI acordaron el viernes 21 por la tarde destrabar el cmputo de la

eleccin interna. El acuerdo fue el siguiente: empezar por las casillas donde no haba
impugnaciones, continuar con aquellas que presentaban algunas inconsistencias y terminar con
70 u 80 casillas donde se presentaron graves irregularidades.572
GONZLEZ ALVARADO Roco, Estancado, el conteo de votos de los comicios del PRD capitalino, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, , viernes 21 de marzo de 2008, p. 28
571
De los corresponsales, Termina conteo en 9 estados: seis para Ortega; Encinas tres, La Jornada, Seccin
Nacional, Mxico, jueves 20 de marzo de 2008, p. 6
572
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Acuerdan corrientes destrabar cmputo de votos de la eleccin del PRD
capitalino, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 22 de marzo de 2008, p. 28
570

246

Villa dijo que pedira que no hubiera recesos. Hemos perdido mucho tiempo ya. Las
diferencias entre grupos paralizaron el conteo por ms de 24 horas, desde el jueves 20 de marzo,
por lo que resultaba prioritario destrabar el conteo. El acuerdo entre Villa y Guerrero lograra
reanudar la sesin alrededor de las 18:30 horas.

Despus de siete das de haber realizado la eleccin interna para elegir al presidente del PRDDF y del CEN, no haba cifras oficiales. Este vaco de informacin se convirti en el escenario
perfecto para que el 23 de marzo, IU diera a conocer sus propios resultados extraoficiales, a
pesar de la inconformidad de Isaas Villa.573

Segn stas Alejandra Barrales consigui el triunfo en 38 de los 40 distritos y en 14 de las 16

delegaciones, incluida Iztapalapa (bastin de NI). Obtuvo 57.65 por ciento de la votacin total
(122 mil 987), mientras que Jess Zambrano se qued con el 24.6 por ciento del total, lo que
equivale al 52 mil votos.574

En tercer lugar se ubic a Patricia Ruiz, candidata independiente, quien obtuvo 3.6 por ciento de
la votacin, equivalente a 7 mil 730 votos. En cuarto lugar estaba Juan N. Guerra de Movimiento
por la Democracia quien se qued con el 1.2% (2 mil 663 votos).

El lunes 24 de marzo la coalicin IU en el DF present una queja ante la CNGV del PRD en
contra de tres de los seis comisionados electorales, identificados con NI, a quienes responsabiliz
de sabotear el cmputo de votos de la eleccin interna.

Segn Manuel Oropeza, candidato a la secretaria general de la frmula de IU, desde el domingo
23 de marzo, cuando se declar un receso en el escrutinio de los sufragios, los tres implicados,
no se haban presentado para reanudar la sesin de trabajo, ni tampoco haban enviado ninguna
explicacin al respecto.575

573

Villa cuestion que IU hubiera dado a conocer estos resultados y exhort a sus integrantes a no iniciar una
guerra de cifras, cuando no se haba iniciado el cmputo oficial. Declar que estas actitudes no abonaban a la
serenidad que requera el partido.
574
GONZLEZ ALVARADO Roco, Cifras de IU dan a Barrales triunfo en 38 distritos, La Jornada, Seccin La
Ciudad, Mxico, lunes 24 de marzo de 2008, p. 33
575
GONZLEZ ALVARADO Roco, IU interpone queja ante la CNGV contra 3 comisionados electorales, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 25 de marzo de 2008, p. 30

247

Los tres inculpados eran: Miguel ngel Bautista Moreno, Juan Carlos Castaeda y Braulio
Ibarra. Oropeza exigi que stos cumplieran con su responsabilidad y se presentaran a la sesin
o, en su defecto, que los suplieran, pues slo han abonado a la incertidumbre que rodea a los
resultados para elegir a la dirigencia nacional. Desde el domingo no se puede instalar la sesin
por falta de qurum, lo cual es sumamente grave, porque estn totalmente rebasados los tiempos
estatutarios para concluir el cmputo.576
Oropeza atribuy la situacin a una estrategia de NI577 para retardar el escrutinio y no incorporar
el conteo del DF a nivel nacional, pues saben que aqu gan Alejandro (Encinas). Antes de la
desaparicin de estos comisionados, inform Oropeza, se haban contabilizado 358 de poco
ms de 900 casillas en el DF, de las que slo se identificaron 2 casillas atpicas, ubicadas en VC.
Desminti las declaraciones de Zambrano respecto a la existencia de anomalas en 464 casillas
en la capital. No se coordina con Isaas Villa en sus declaraciones, quien ya haba reconocido
que no haban irregularidades.578

Las corrientes de opinin del PRD- DF reconocieron que el verdadero conflicto postelectoral era
la eleccin del Comit Ejecutivo Nacional. Isaas Villa seal que el atraso del cmputo en la
eleccin nacional obedeca a la falta de capacitacin de los funcionarios de casillas quienes no
realizaron correctamente el llenado de las actas, lo que oblig a abrir la mayora de los paquetes
electorales.

Lo grave de la situacin era que el escrutinio de la eleccin local ni siquiera haba comenzado.
Cada da que pasaba sin que hubiera resultados oficiales la crisis se complicaba ms y ms.

El mircoles 26 de marzo, con base en un acuerdo nacional, las representaciones de IU y NI en el

DF se reunieron con la CNGV para determinar cules casillas de la eleccin interna seran
revisadas minuciosamente. Los criterios a seguir fueron las pruebas que presentaron los grupos
sobre las presuntas anomalas.579 Al respecto, Agustn Guerrero, representante de IU, inform

576

Ibidem
Villa rechaz las acusaciones de IU de sabotear el cmputo de votos de la eleccin interna del PRD en el DF,
puntualiz que el ritmo con que se trabajaba en el DF se haba acordado con Agustn Guerrero. Y declar somos
polticos, tenemos que ser serios, les exijo que retire la queja que present ante CNGV. (GONZLEZ Roco,
ROMERO Gabriela, LLANOS Ral, Sigue detenido escrutinio de votos del PRD en la ciudad, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 26 de marzo de 2008, p. 42)
578
GONZLEZ ALVARADO, Op cit, 25 de marzo de 2008
579
GONZLEZ Roco, ROMERO Gabriela, LLANOS Ral, Sigue detenido escrutinio de votos del PRD en la
ciudad, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 26 de marzo de 2008, p. 42
577

248

que su planilla solo solicit la revisin de dos casillas en Venustiano Carranza: Candelaria y
Valle Gmez, donde hubo anomalas que tenan videograbadas.

Explic que los representantes de los candidatos que compitieron por la dirigencia nacional,
podan pedir la apertura de casillas en las que comprobaran anomalas graves que pusieran en
duda la legalidad y/o los resultados. La CTE y la CNGV analizaran las quejas presentadas; si
procedan los resultados de las casillas seran anulados, en caso contrario, los resultados se
incorporaran al cmputo final. Este tipo de consideraciones retrasaban an ms el cmputo de la
eleccin nacional.

Jess Zambrano, adelant que acudira ante la CNGV de su partido para que declarara
inelegible a Barrales, pues viol todas las reglas y disposiciones estatutarias del PRD. Dijo
que ante esa instancia presentara el expediente negro de las anomalas cometidas en la
eleccin del 16 de marzo, entre las ms graves encontramos: rebas los topes de gastos de
campaa, utiliz propaganda que prohibi el Comit Tcnico Electoral del PRD, cambi
funcionarios de casillas, compr votos y manej facciosamente los beneficios de los programas
sociales.580
Por todas estas razones es que Jess Zambrano dijo no reconozco, ni reconocer un
autoproclamado triunfo como el de Barrales. Voy a pelear con todos los recursos legales que el
Estatuto y reglamento del PRD permitan y demostrar que el pretendido triunfo de Barrales es
absolutamente ilegal e inmoral.581

Despus de cuatro das sin sesionar, debido a que tres de los seis comisionados electorales no se
presentaban, el jueves 27 de marzo se reinici el cmputo de votos. Estaba vez con el acuerdo
explcito entre NI e IU de abrir todos los paquetes electorales, excepto aquellos en los que no
existiera alguna discrepancia entre las tribus. La sesin se reanud a las 12 del da, en la sede del
PRD- DF, con la presencia de todos los miembros de la Comisin Tcnica Electoral.

Por segunda ocasin en 15 das, el escrutinio de votos se suspendi nuevamente el viernes 28 de

marzo, porque las negociaciones a nivel nacional estaban atoradas. Esta vez el problema haba
sido que la Comisin Tcnica Electoral no defina la situacin de los comisionados electorales en
LLANOS Ral, ROMERO Gabriela, GONZLEZ Roco, Pugnar Zambrano por que se declare inelegible a
Barrales ante posible triunfo, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 28 de marzo de 2008, p. 40
581
Ibidem
580

249

el DF. Esta autoridad electoral ya haba ordenado la sustitucin de los delegados en seis estados
con el propsito de agilizar el cmputo de votos, pero no haba hecho ninguna referencia al caso
del Distrito Federal.
Estamos esperando que se haga el nombramiento de los nuevos comisionados electorales, o en
su defecto la ratificacin de los mismos, por lo que en este momento tenemos suspendido el
conteo en acatamiento a lo dispuesto en el rgano electoral. Inform Agustn Guerrero.

Durante los siguientes das el conteo avanz a cuentagotas. Para el 30 de marzo apenas se haban
computado un poco ms de la mitad de las casillas (506 de las 932 casillas). Entonces de las seis
elecciones que se realizaron el domingo 16 de marzo, slo se haba iniciado el escrutinio de los
votos para dirigente nacional.582

Finalmente, despus de 23 das de incertidumbre, la Delegacin Tcnica Electoral confirm el

triunfo de Alejandra Barrales, candidata de la alianza IU, como nueva presidenta del PRD- DF.
La sesin de cmputo final de la eleccin para presidente del CEE comenz del martes 8 de abril
y termin el viernes 11 de abril a las 17 horas. De acuerdo con el acta circunstanciada se
instalaron 946 casillas y se abrieron 118 paquetes electorales en los cuales se recont voto por
voto.583

CUADRO 86
RESULTADOS OFICIALES DE LA ELECCIN DEL CEE (MARZO 2008)
CANDIDATO
Alejandra Barrales
Jess Zambrano

VOTOS
124, 668
53, 215

PORCENTAJE
45.93
19.61

Fuente: ROMERO SNCHEZ Gabriela, Confirman triunfo de Alejandra Barrales en la eleccin local del PRD,
La Jornada, sbado 12 de abril de 2008, Seccin La Capital, Mxico, (versin en lnea).

Segn las cifras oficiales, el segundo lugar fue para Jess Zambrano de NI, el tercero para Carlos
Hernndez (quien declin, de ltima hora, a favor de Zambrano), el cuarto lugar fue para Patricia
Ruiz Anchondo, en quinto lugar se ubic a Felipe Villanueva, en sexto a Ricardo Chaires (quien
declin por Barrales), en stimo Guadalupe Ocampo, en octavo Alejandro Camacho (quien
declin por Zambrano), en noveno Margarita Hernndez y en dcimo Juan N. Guerra.
GONZLEZ ALVARADO Roco, Empantanado, conteo de votos en el PRD- DF, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, 31 de marzo de 2008, p. 40
583
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Confirman triunfo de Alejandra Barrales en la eleccin local del PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 12 de abril de 2008, (versin en lnea).
582

250

De acuerdo con el escrutinio oficial Barrales Magdaleno gan en 38 de los 40 distritos

electorales en que se divide la ciudad de Mxico, y en 14 de las 16 delegacionales polticas,
incluida Iztapalapa, considerada bastin histrico de NI. Las dos delegaciones en las cuales
perdi fueron: Venustiano Carranza y Milpa Alta. Estos resultados le permitieron a la frmula de
Alejandra Barrales ocupar la secretara general, la cual qued en manos de Manuel Oropeza, as
como la mayora de las carteras del PRD- DF.

Segn los tiempos estatutarios, los candidatos inconformes tienen 72 horas, una vez conocidos
los resultados oficiales, para presentar sus recursos de inconformidad. Tal fue el caso de Jess
Zambrano, quien despus de revisar el acta circunstanciada, inform que impugnara el resultado
ante la CNGV. Inform que las anomalas, detectadas por ellos, se originaron antes y durante el
proceso electoral, pero no en las casillas, lo que hara ms difcil probar los delitos.

Patricia Ruiz Anchondo, tambin adelant que impugnara el resultado ante los tribunales
electorales, local y federal. Acudiremos a la Comisin Nacional de Garantas porque as lo
marcan los estatutos, pero no tenemos confianza. Puntualiz que ella no cuestiona el triunfo de
Barrales sino la forma en cmo se manej todo el proceso, pues seal que ellos quieren dar a
entender que son los nicos que estn en el partido.

El sbado 12 de abril de 2008, Alejandra Barrales Magdalena recibi su constancia de mayora

como presidenta electa del Partido de la Revolucin Democrtica en el Distrito Federal, de
manos de los delegados de la Comisin Tcnica Electoral.

En el acto la primera mujer presidenta del PRD- DF, se refiri a las cifras dadas a conocer por la
Delegacin Tcnica Electoral, las cuales sealaban un resultado irreversible por el amplio
margen de ventaja para la candidata de IU. Adems, llam a iniciar una nueva etapa en la vida
interna del partido, a defender el petrleo y a cerrar filas en torno a un proyecto de izquierda que
ha gobernado la ciudad de Mxico durante los ltimos 10 aos.584

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Recibe Alejandra Barrales constancia como presidenta electa del PRD
capitalino, La Jornada, Seccin, La Capital, Mxico, domingo 13 de abril de 2008, (versin en lnea)
584

251

Algunos meses despus, la CNGV emiti su resolucin final de la eleccin la cual no favoreca
al candidato de NI, Jess Zambrano. Fue entonces que ste decidi impugnar la eleccin en un
rgano externo al partido: el Tribunal Electoral del Distrito Federal.585

Este ltimo tom el caso y cuando estaba a unos das de presentar su informe final, Zambrano
decidi retirar su recurso de impugnacin, el martes 10 de febrero de 2009, casi un ao despus
de que se realizara la eleccin local. Acompaado del senador Ren Arce el ex candidato seal
algunos puntos importantes: tom la decisin en aras de contribuir a la unidad del partido, pues
el PRD atraviesa una trgica situacin en lo local y en lo nacional; la resolucin me iba a ser
favorable, pues se corrobor que los comicios fueron inequitativos586; dej ver que existi un
acuerdo poltico entre Ebrard y Ortega, quienes despus de varios encuentros decidieron darle
vuelta a la pgina; y finalmente seal que el PRD deba trabajar unido ahora que el proceso
electoral de 2009 estaba a la vuelta de la esquina.

La presidenta electa del PRD capitalino, Alejandra Barrales, aplaudi la decisin de su ex

contendiente. Dijo que se trat de una actuacin madura y de un acto de honestidad que
Zambrano reconociera el resultado final.

Seal que en ningn momento estuvo en duda ni la legalidad ni la legitimidad de su triunfo.

Aunque celebr que por encima de las diferencias polticas- partidistas, todos trabajemos por el
bien de los capitalinos.

Sin embargo, Alejandra Barrales renunci al cargo de presidenta del PRD- DF el 14 de

septiembre de 2009, un da antes de tomar protesta como diputada local por el Distrito 13. Fue
designada coordinadora de la bancada perredista en la ALDF por 26 votos (de un total de 30),
votacin que fue realizada el 7 de septiembre del mismo ao.587 El sustituto de Alejandra
Barrales fue el entonces secretario general del PRD- DF, Manuel Oropeza, tambin de IU.

GONZLEZ Roco y LLANOS Raul, Jess Zambrano (NI) retira recurso contra Alejandra Barrales (IU), La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 11 de febrero de 2009, (versin en lnea).
586
Segn informacin extraoficial Zambrano dijo estar seguro que la resolucin del TEDF inclua la anulacin de
los comicios, por la intervencin parcial del gobierno capitalino y sus funcionarios quienes propiciaron un exceso en
el gasto de campaa y relevo ilegal de funcionarios de casilla.
587
Tanto Alejandra Barrales como Alejandro Encinas, ambos de IU, se convirtieron en coordinadores de la bancada
perredista, la primera en la ALDF y el segundo en la Cmara de Diputados.
585

252

A diferencia de la eleccin local, en la disputa por el CEN la mnima diferencia de votos entre el
primer y segundo lugar complic seriamente las cosas. La Comisin Tcnica Electoral nombr a
Jess Ortega como ganador de la eleccin con una diferencia de 16 mil 214 votos lo que
equivala al 1.4 por ciento. Fue entonces que Alejandro Encinas impugn la eleccin ante la
CNGV, la cual decidi anular las elecciones nacionales del partido. Inconformado, Jess Ortega
decidi acudir al mximo rgano judicial en materia electoral del pas: el Tribunal Electoral del
Poder Judicial de la Federacin.

As, el 12 de noviembre de 2008, casi nueve meses despus de la eleccin, el TEPJF decidi, por
unanimidad, ratificar el triunfo de Jess Ortega como presidente del CEN perredista. Los
nmeros finales dan cuenta de una ampliacin de la ventaja entre Ortega y Encinas, la cual lleg
a ser de 36 mil votos, equivalentes al 3.89 por ciento.588
Luego de conocer la resolucin en su contra, Alejandro Encinas calific de inadmisible la
resolucin del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, pues el rgano
jurisdiccional legaliz el cochinero. Adems, que fue este mismo TEPJF el que valid el
triunfo de Felipe Caldern sobre AMLO por lo que se tena percepcin que sus resoluciones
estaban amaadas.

Alejandro Encinas termin por sealar que la resolucin del tribunal asentaba un precedente muy
negativo para la vida poltica del PRD, por el hecho de que un rgano del Estado decidiera la
integracin de la direccin nacional de un partido. Creo que eso violenta un principio de
independencia, de autonoma de los partidos respecto del Estado.589

Durante los nueve meses que dur el conflicto postelectoral el Partido de la Revolucin
Democrtica fue duramente criticado en los medios de comunicacin por mostrar una divisin
interna de estas magnitudes. La opinin pblica tambin se volc en contra del partido por ser
incapaces de resolver sus diferencias internamente.

Nosotros hemos dado cuenta de la importancia que tena la eleccin del 2008 para los
perredistas, pues estaba en juego la definicin de un proyecto especfico al interior del PRD:
PEZ Alejandro, Valida el TRIFE victoria de Ortega sobre Encinas, La Crnica, Seccin Nacional, Mxico,
jueves 13 de noviembre de 2008, (versin en lnea)
589
PAVN Olivier, Encinas dice que se legaliz el cochinero y ofrece acuerdo, La Crnica, Seccin Nacional,
Mxico, jueves 13 de noviembre de 2008, (versin en lnea)
588

253

radicales o moderados; intransigencia o dilogo; rupturistas o negociadores.590 Para muchos esta

bifurcacin apareci en el ao 2008, pero nosotros hemos expuesto que esto no es as. Gracias a
nuestros cuadros que rastrean el origen de las corrientes y a la crnica de las elecciones del CEE
hemos demostrado que ambos bloques han estado presentes en el PRD-DF desde 1992. La
convivencia entre ambos haba sido posible gracias a acuerdos y negociaciones, hasta que
los grupos radicalizaron sus posiciones. El decaimiento del carisma tambin abon a esta
situacin.

A continuacin se mencionan algunos factores que ya vislumbraban la crisis que se avecinaba,

marzo 2008. Los presentamos a manera de lista indicando al lector que todos stos han sido, en
mayor o menos medida, constantes en todos los procesos electorales internos del Partido de la
Revolucin Democrtica, desde 1992 hasta 2008. A saber:
-

Uno, campaa electoral de encono y confrontacin.

Dos, amenazas a priori de interponer quejas o de impugnar la eleccin en instancias

externas a las partidistas.

Tres, incapacidad de los candidatos locales para cristalizar un acuerdo de civilidad, ni

por escrito ni de palabra.

Cuatro, desconfianza en el padrn de militantes perredistas.

Cinco, prcticas clientelares, corporativas y uso de recursos gubernamentales a favor de

ciertos candidatos.

Seis, actos bandlicos realizados a lo largo de toda la campaa pero especialmente graves
el da de los comicios.

Siete, intervencin de funcionarios pblicos a favor o en contra de ciertas planillas.

Ocho, la ausencia de un lder como mediador y solucionador de conflictos.

Nueve, el saldo negativo de la eleccin presidencial de 2006.

Y diez, la creciente polarizacin de las corrientes, es decir, que los dos candidatos que se
enfrentaban tanto en lo local (Alejandra Barrales como Jess Zambrano) como en lo
nacional (Alejandro Encinas y Jess Ortega) representaban dos proyectos tan opuestos,
tan encontrados, tan irreconciliables.591

590

Aquella corriente de opinin que lograra ganar las elecciones nacionales del 2008 definira la lnea a seguir del
partido, manejara la burocracia y los recursos pblicos. Tato los radicales como los moderados tenan clara la idea
de imponer su visin, para muestra retomo la declaracin de Alejandra Barrales durante la campaa: una vez
definida la lnea de trabajo, seremos firmes con quien no la respete, no slo para el personaje, sino para la
expresin
591
GONZLEZ ALVARADO Roco, En medio de la desconfianza, hoy se elige al presidente del PRD capitalino,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 16 de marzo de 2008, p. 38

254

255

256

CONCLUSIONES GENERALES

Comenzamos este trabajo de investigacin con nociones muy vagas de lo que ocurra al interior
del Partido de la Revolucin Democrtica en el Distrito Federal. Algunas ideas cruzaban por m
mente sin que tuviera certeza de nada. Ahora, a un ao y tres meses de distancia, puedo afirmar
que aun desconozco muchas cosas del Sol Azteca pero que ya tengo algunas certezas, producto
del estudio que aqu he plasmado.

Tomando en consideracin todos los datos hasta aqu expuestos y el detalle, sin duda abundante,
de las elecciones del Comit Ejecutivo Estatal del PRD-DF a lo largo de 20 aos de historia
podemos concluir que el modelo de corrientes del Sol Azteca (bipolaridad) en su principal
bastin de poder impacta la organizacin interna del partido de la siguiente manera:

Uno. El modelo de corrientes del PRD-DF es el de dos bloques de corrientes: radicales y

moderados, los cuales, en la capital del pas, se enfrentan como en ningn otro estado de la
repblica por el control del partido, tanto interna como externamente. Aqu, ambas posturas estn
claramente definidas porque las dos tribus ms importantes nacieron exprofesso para ello. A
pesar de los constantes cambios de nombres nosotros comprobamos que esta bifurcacin no
aparece en 2006 2008, sino que es un fenmeno que aparece claramente desde 1992, ao de
creacin de la Corriente Izquierda Democrtica (julio) y de la Corriente por la Reforma
Democrtica (octubre).

Dos. Gracias a nuestro estudio podemos concluir que de 1990 a 2008 es visible una polarizacin
ascendente entre la postura negociadora y la postura intransigente. Basta con revisar las
declaraciones de los candidatos de uno y otro bando, el aumento en las denuncias interpuestas, la
gravedad de los delitos cometidos, el mayor encono entre las partes, la menor credibilidad entre
stas y la cada vez ms frgil voluntad de llegar a acuerdos.

Tres. A pesar de la bipolaridad y del aumento de la polarizacin entre intransigencia y dilogo,

no hay ruptura de las partes, es decir, los actores saben que es preferible (con) vivir al interior del
partido que buscar suerte fuera del mismo. Otro punto importante es que hasta las elecciones de
2006 la vida interna del partido no haba permeado su desempeo electoral; el PRD era el
indiscutible partido dominante de la capital del pas.
257

Cuatro. Las corrientes de opinin mantienen el control absoluto de la integracin del Comit
Ejecutivo Estatal local, dejando fuera del reparto de las instancias directivas a los perredistas
independientes. Incluso podemos ir ms all y afirmar que la integracin del CEE-DF es un
duopolio (Ver Cuadro 88). A partir de 1993, ao en que se oficializ la eleccin por planillas y
con excepcin de 1999, todos los presidentes y secretarios generales locales pertenecen o bien a
los radicales (CID, IDN, IS, IU) o bien a los moderados (CRD, NI).

Cinco. El Distrito Federal siempre ha sido una plaza importantsima para todos los partidos
polticos, pero con la apertura democrtica y con las primeras elecciones de 1997 se volvi
estratgica para el PRD. Los altsimos porcentajes electorales que aqu obtiene el partido abonan
a esta situacin.

En todos los partidos es normal un cierto grado de conflicto cuando enfrentan procesos internos
o cuando definen candidaturas, sin embargo, en el PRD-DF la lucha es encarnizada, por lo que
representa la capital del pas en trminos de poder, de control poltico y de recursos econmicos.

Seis. Los acuerdos y negociaciones metaestatutarios fueron por mucho tiempo el dique que
contuvo las diferencias entre los grupos. stos se daban despus de las elecciones internas
mediante la intervencin de destacados lderes nacionales, los candidatos en cuestin y los
lderes de las corrientes involucradas. Eran una forma de disciplinar al candidato perdedor para
que aceptara los resultados y a partir de ello sanar las heridas del proceso interno.592

Sin embargo, con la polarizacin creciente de los grupos, la extincin de liderazgos

conciliadores y la ausencia de instancias fuertes, este tipo de arreglos dejaron de funcionar. As
en la eleccin del Comit Ejecutivo Nacional de 2008 los candidatos recurrieron a instancias
externas para dar solucin al conflicto: el Instituto Federal Electoral y el Tribunal Electoral del
Poder Judicial de la Federacin.

Siete. A lo largo del Tercer Captulo demostramos la brecha entre las reglas formales y las
prcticas reales del Sol Azteca. Las irregularidades cometidas, el incumplimiento de los plazos
592

Al respecto Prudhomme afirma que esa particular forma de resolver los problemas internos, arreglos informales,
puede ser un indicador de un alto grado de institucionalizacin, pero que el problema es que en el caso del PRD este
mtodo suele ser poco eficiente, favorece la reproduccin de los mismos y afecta de forma negativa la imagen del
partido en los medios y ante la sociedad civil. (Prudhomme (2002), Op cit, p. 128)

258

estatutarios, los delitos, las difamaciones, el acarreo, la compra de votos, el llenado de urnas, la
intervencin de funcionarios pblicos y de dirigentes en los procesos internos, dan muestra de
cmo en el PRD no se respetan ni los Estatutos ni sus Reglamentos Internos. Como ya
mencionaba Prudhomme para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida democrtica en
el seno de la organizacin es necesario reducir esta brecha.

Ocho. Las corrientes de opinin son juez y parte en las elecciones, pues no solamente son stas
las que ponen las reglas del juego sino que adems intervienen activamente en el proceso
electoral. Sobre este segundo punto son varios los ejemplos que podemos enumerar pero creo
que sobresalen tres actores centrales los cuales invariablemente cargan los dados hacia el
candidato de su tribu, a saber: el presidente en turno del CEE, el presidente del Servicio Estatal
Electoral y el presidente de la Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia. Estos ltimos dos
cargos son elegidos por las propias corrientes lo que sin duda atenta en contra de la condiciones
de equidad de la contienda.

Nueve. Este tipo de comportamientos, aunado a la ausencia de castigo de las instancias internas,
no hacen sino abonar a la inequidad de la contienda lo que erosiona el grado de confianza entre
las partes. Es por ello que los perredistas recurren cada vez ms, primero como amenaza y
despus como un hecho, al externo como confiable.

Diez. Otra constante de los procesos internos es que las planillas pequeas acusan a los
candidatos de las planillas grandes, IDN o NI, de ensuciar la eleccin, de cometer prcticas
clientelistas y corporativas, de cometer delitos electorales e incluso de abonar a la inequidad de
la contienda. Estos sealamientos no van dirigidos a una sola corriente, sino que involucran tanto
a radicales como a moderados. Un ejemplo importante lo encontramos en el TUCOM (Todos
Unidos Contra Mart) perredista (2005).

Once. La relacin entre las corrientes y el carisma es compleja, sin embargo, tiende a estar
regulada por intereses de grupo ms que por otro tipo de indicadores, es decir, las primeras
muestran un apoyo marginal al lder en cuestin en tanto ste les ofrece beneficios o prebendas
que apoyen su causa. Es importante sealar que los tres lderes ms importantes del PRD,
Cuauhtmoc Crdenas, Andrs Manuel Lpez Obrador y Marcelo Ebrard, han sido Jefes de
Gobierno de la Ciudad de Mxico. Sin duda este fenmeno nos habla de la importancia de dicha
plaza para al partido en su conjunto. En el caso de Crdenas la Jefatura de Gobierno le brind
259

oxgeno a su ya cuestionado liderazgo interno; mientras que en los ltimos dos casos se observ
como a partir de ste consolidaron su liderazgo a nivel nacional.

Doce. Los perredistas oscilan entre la autocrtica y la autocomplacencia como una especie de
juego donde en ambas partes de la ecuacin no pasa nada. La autocrtica puede ser muy til
cuando sta sirve como punto de partida para un proceso de evaluacin y posterior correccin de
los errores que se estn dejando en evidencia. De la misma forma podemos afirmar que un cierto
grado de autocomplacencia puede ser benfica para la institucin poltica, sin embargo, para el
PRD sta raya en el cinismo cuando vemos las declaraciones de sus protagonistas aludiendo a
elecciones limpias y transparentes en las cuales se respet el voto de la militancia. La
autocrtica y la autocomplacencia como meta en s mismas no abonan en nada a mejorar la vida
interna del partido.

Trece. La estructura interna utilizada como un trampoln para buscar mejores oportunidades de
desarrollo profesional afuera del partido ser el detonante de las constantes renuncias de
presidentes y secretarios generales del CEE. El hecho que nicamente dos presidentes hayan
terminado su periodo estatutario, Ren Bejarano (1993-1995) y Armando Quintero (1996- 1999),
nos obliga a pensar que en la escala de valores perredistas las instancias internas locales estn
por debajo de las instancias internas nacionales y obviamente por debajo de los puestos pblicos
o administrativos de alto nivel.
Catorce. La presente Tesis tiene valor en s misma en tanto rescata una memoria a corto plazo
sobre el partido en la capital del pas. Algunas noticias y declaraciones importantes muchas
veces quedan en el olvido, sin duda nuestro trabajo puede ayudar a que esto no sea as. Adems,
nuestro trabajo adquiere valor en tanto es un primer esfuerzo de recoleccin de datos sobre las
elecciones de la dirigencia local del partido en su principal bastin de poder.

Quince. Como ltimo punto mencionar el impacto externo del modelo de corrientes. Para el
electorado, la opinin pblica y la sociedad en general el Partido de la Revolucin Democrtica
es visto como un partido conflictivo, incapaz de ponerse de acuerdo hasta en las cuestiones ms
elementales, situacin que sin duda impacta negativamente en la percepcin general que hay
sobre el partido. Es innegable que desde 2006 esta percepcin se ha agudizado lo que ha
provocado el distanciamiento electoral e ideolgico de todos los sectores de la sociedad,

260

incluyendo a la propia izquierda. Los resultados electorales de 2009 no hacen sino confirmar la
hiptesis; el PRD ha perdido terreno incluso del llamado voto duro.

El Sol Azteca debe retomar el camino, acercarse una vez ms a la gente y a sus sectores
tradicionales, retomar sus valores fundacionales, aprender de los errores del pasado y regresar a
la congruencia y al buen gobierno, de lo contrario la izquierda en Mxico seguir siendo
observador y no protagonista de la historia del pas.

Mxico necesita una izquierda responsable, que est a la altura de la compleja situacin que
vivimos, que sea parte de la solucin y no del problema, que pueda proponer y no slo criticar.
Pero sobre todo y ms importante Mxico necesita una izquierda unida capaz de romper con las
cadenas de su propio pasado, con un proyecto de nacin y no de fraccin.

261

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GONZLEZ ALVARADO Roco, Estancado, el conteo de votos de los comicios del PRD
capitalino, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 21 de marzo de 2008, p. 28
GONZLEZ ALVARADO Roco, Cifras de IU dan a Barrales triunfo en 38 distritos, La
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GONZLEZ Roco, ROMERO Gabriela, LLANOS Ral, Sigue detenido escrutinio de votos
del PRD en la ciudad, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 26 de marzo de
2008, p. 42
GONZLEZ Roco, ROMERO Gabriela, LLANOS Ral, Sigue detenido escrutinio de votos
del PRD en la ciudad, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 26 de marzo de
2008, p. 42
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GONZLEZ ALVARADO Roco, IU interpone queja ante la CNGV contra 3 comisionados

electorales, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 25 de marzo de 2008, p. 30
GONZLEZ ALVARADO Roco, Empantanado, conteo de votos en el PRD- DF, La
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GONZLEZ ALVARADO Roco, En medio de la desconfianza, hoy se elige al presidente del
PRD capitalino, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 16 de marzo de 2008, p.
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dan a Barrales ventaja de 3 votos a 1, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de
marzo de 2008, p. 37
GONZLEZ ALVARADO Roco, Barrales pide congruencia a sus oponentes y los llama a
cerrar filas, La Jornada, Seccin La Capital, martes 18 de marzo de 2008, Mxico, p. 32
GONZLEZ ALVARADO Roco, Dice Zambrano que no se quedar con los brazos cruzados;
impugnar casillas, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 18 de marzo de 2008, p.
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GONZLEZ ALVARADO Roco, En puerta, renuncias en la direccin del PRD- DF; Ensstiga
iniciara hoy, La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, lunes 25 de septiembre de 2006, p. 44
GONZALEZ ALVARADO Roco, Acuerdan en el PRD- DF sustituir a renunciantes con el
mtodo quitapn, La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, 5 de diciembre de 2006, p. 42
GONZLEZ ALVARADO Roco, Refrendan en el PRD- DF mecanismo para sustituir a
lderes que dimitieron, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 7 de diciembre de
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Azteca en el DF, La Jornada, Seccin La Capital, viernes 6 de marzo de 2009, Mxico
GONZLEZ ALVARADO Roco, Pide el PRD- DF certeza en conteo para evitar tensin
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LLANOS SAMANIEGO Ral, Prevalece clima de confrontacin en la eleccin de dirigencia
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LLANOS Ral, ROMERO Gabriela, et al, Mart Batres dirigir el PRD capitalino los prximos
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Mxico, lunes 12 de abril de 1999, p. 4B
PASTRANA Daniela, Aplazan triunfo de Quintero, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, sbado 29 de junio de 1996, p. 1B
PASTRANA Daniela, Ampla Quintero ventaja, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, domingo 30 de junio de 1996, p. 3B
PASTRANA Daniela, Reclamarn en pblico anomalas en PRD- DF, Reforma, Seccin
Ciudad y Metrpoli, Mxico, sbado 6 de julio de 1996, p. 4B
PASTRANA Daniela, Llama CEN del PRD a terminar conflictos, Reforma, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, domingo 7 de julio de 1996, p. 5B
PAVN Carolina, Exige Crigo respeto a Robles y Guerrero, Reforma, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, lunes 8 de abril de 2002, p. 4B
PAVN Carolina, Vive PRD incertidumbre, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli, Mxico,
martes 9 de abril de 2002, p. 3B

277

PAVN Carolina Aceptar Crigo fallo definitivo, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, mircoles 10 de abril de 2002, p. 4B
PAVN Carolina, Prevn direccin interina, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, martes 14 de mayo de 2002, p. 4B
PAVN Carolina, afinan acuerdos para el PRD- DF, Reforma, Seccin Ciudad y Metrpoli,
Mxico, mircoles 15 de marzo de 2002, p. 4B
PEREZ SILVA Ciro, Cuauhtmoc Crdenas condena la burocracia parsita del PRD, La
Jornada, Seccin Poltica, Mxico, martes 30 de marzo de 2004, p. 7
POSADA GARCA Miriam, PREZ Gloria, Denuncia Ren Arce presunto secuestro de su
familia y colaboradores, el viernes, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 16 de
junio de 1996, p. 41
POSADA GARCA Miriam, Inaugur Violeta Vzquez una escuela de cuadros del PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de junio de 1996, p. 42
PRUDHOMME Jean- Francois, El Partido de la Revolucin Democrtica: las ambivalencias
de su proceso de institucionalizacin, en Foro Internacional, no. 43, enero- marzo de 2003
PRUDHOMME Jean- Francois, El Partido de la Revolucin Democrtica: las ambivalencias
de su proceso de institucionalizacin, en Foro Internacional, no. 43, enero- marzo de 2003, p.
113
QUINTERO M. Josefina, Acusan a Crigo de ser juez y arte en la contienda perredista, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 16 de enero de 2003, p. 37
RAMREZ Bertha Teresa, Apoyan a Imaz tres planillas de Tlalpan, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, viernes 5 de marzo de 1999, p. 64

278

RAMREZ Bertha Teresa y OLAYO Ricardo, Carlos Imaz Gispert es el ganador en el PRDDF: servicio electoral, La Jornada, martes 30 de marzo de 1999, Seccin La Capital, Mxico,
p. 38
RAMREZ Bertha Teresa, Piden mujeres a Imaz ms participacin dentro de su partido, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 9 de marzo de 1999, p. 57
RAMREZ Bertha Teresa, Coordinacin de mujeres: Padierna, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 9 de marzo de 1999, p. 57
RAMREZ Bertha Teresa, Se quejan vecinos por prcticas clientelares, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, martes 9 de marzo de 1999, p. 57
RAMREZ Bertha Teresa, Defiende Imaz en CU el acceso gratuito a la educacin superior, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 10 de mazo de 1999, p. 62
RAMREZ Bertha Teresa, Quejas en Iztapalapa por la injerencia de Arce, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, lunes 18 de marzo de 2002, p. 39
RAMREZ Bertha Teresa, El PRD sali fortalecido: Ebrard, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 18 de marzo de 2008, p. 32
RANDALL Vicky, SVASAND Lars, Party Institucionalization in New Democracies, Party
Politics, Vol. 8, No.1, 2002
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Tribus del PRD acuerdan, en principio, su disolucin,
La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, sbado 27 de marzo de 2004, p. 5
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Unidad en torno a los principios del PRD, pidi Lpez
Obrador, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, sbado 27 de marzo de 2004, p. 3
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Cambio total de dirigencias, plantea Crdenas, La
Jornada, Seccin Poltica, Mxico, sbado 27 de marzo de 2004, p. 3

279

RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Renuncia Cuauhtmoc Crdenas a todos sus cargos en
el PRD, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, lunes 29 de marzo de 2004, p. 3
RENATO Dvalos, PETRICH Blanche, Aumentan choques entre tribus del PRD al discutir
temas clave, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, domingo 28 de marzo de 2004, p. 3
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Exige PRD- DF presentacin de los resultados de la eleccin
del domingo, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 23 de marzo de 2002, p. 40
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Falt correlacin de fuerzas en el PRD, La Jornada, Seccin
La Capital, lunes 22 de marzo de 1999, p. 57
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Padierna propone considerar delito grave la difamacin, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 10 de mazo de 1999, p. 62
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Porfirio Martnez se queja de represin en A. Obregn, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 10 de mazo de 1999, p. 62
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Aceptan siete de 16 aspirantes del PRD pacto de civilidad, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 11 de mazo de 1999, p. 52
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Invitan a observadores, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, jueves 11 de mazo de 1999, p. 52
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Convocados, ms de 278 mil perredistas, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, domingo 14 de marzo de 1999, p. 38
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Alto a la campaa de difamacin: Padierna, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 4 de marzo de 1999, p. 48
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Gonzalo Rojas: las tcticas clientelares, pasadas de moda, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 1 de marzo de 1999, p. 58

280

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Mi candidatura es de renovacin: Porfirio Martnez, La

Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, lunes 1 de marzo de 1999, p. 58
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Eluden debate, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
jueves 4 de marzo de 1999, p. 48
ROMERO Gabriela, Ofrece Dolores Padierna a los jvenes ms espacios polticos, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 5 de marzo de 1999, p. 64
ROMERO SNCHEZ Gabriela, No hay riesgo de fracturas: Imaz, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, sbado 6 de marzo de 1999, p. 60
ROMERO SNCHEZ Gabriela, En el padrn del PRD local, ms de 30 mil credenciales
duplicadas, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 6 de marzo de 1999, p. 58
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Convoca Imaz a cerrar filas contra intimidaciones, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 4 de marzo de 1999, p. 48
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Aventaja Imaz con 31.58% de casillas computadas, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 15 de marzo 1999, p. 53
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Proceso limpio: Servicio Electoral, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 16 de marzo de 1999, p. 46
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Instan a perredistas de GAM a probar anomalas, La Jornada,
Seccin La Ciudad, Mxico, viernes 26 de marzo de 1999, p.
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Podran ser expulsados doce perredistas, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, jueves 25 de marzo de 1999, p. 49
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Existen elementos para anular las elecciones del PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 27 de marzo de 1999, p 51

281

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Descartan que se den escisiones tras los comicios, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 16 de marzo de 1999, p. 46
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Instan a Imaz a que se sume a la peticin de limpiar la
eleccin, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 17 de marzo de 1999, p. 61
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Instan a Imaz a que se sume a la peticin de limpiar la
eleccin, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 17 de marzo de 1999, p. 61
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Se revisarn anomalas en las elecciones del PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 18 de marzo de 1999, p. 56
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Exhorta Carlos Imaz a dejar atrs exabruptos de los comicios
locales, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 20 de marzo de 1999, p. 64
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Error del PRD en la ALDF enfrenta a diputados, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 11 de enero de 2002, p. 41
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Desacuerdo en PRD- DF para nombrar candidatos, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 23 de enero de 2002, p. 36
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Riesgo de chochinero en las elecciones del PRD, advierten
militantes, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 2 de marzo de 2002, p. 38
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Embate de los pequeos contra las tribus, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, domingo 3 de marzo de 2002, p. 35
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Error del PRD en la ALDF enfrenta a diputados, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 11 de enero de enero de 2002, p. 41
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Pide Imaz a diputados del PRD serenarse y ser responsables,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 12 de enero de 2002, p. 35

282

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Posible, remover al coordinador del PRD en la ALDF: Agustn
Guerrero, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 18 de enero de 2002, p. 40
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Advierte Ensstiga sobre escisin del PRD en la ALDF, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 9 de enero de 2002, p. 37
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Falt correlacin de fuerzas en el PRD, La Jornada, martes
22 de marzo de 1999, Seccin La Capital, Mxico, p. 57
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Permiti el PRD la entrada en vigor de reformas
inquilinarias, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 4 de enero de 2002, p. 27
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Rechaza la CNGV perredista queja del PRD- DF por
alteracin del padrn, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 16 de marzo de 2002,
p. 35
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Dirigentes del PRD- DF impugnan padrn, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 9 de marzo de 2002, p. 38
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Se intensifica la guerra entre las corrientes del PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 10 de marzo de 2002, p. 39
ROMERO Gabriela, LLANOS Ral, RAMREZ Teresa, BOLAOS ngel, Aventaja
Guerrero, segn el conteo rpido; rechaza Crigo la tendencia, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, lunes 18 de marzo de 2002, p. 38
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Presenta Guerrero cinco recursos de queja por irregularidades
en la eleccin del PRD- DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 30 de marzo de
2002, p. 24
ROMERO SNCHEZ Gabriela, De las encuestas saldrn los candidatos del PRD a delegados,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 11 de enero de 2003, p. 33

283

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Fin del ciclo cardenista en el PRD; hoy el lder es Lpez
Obrador: Guerrero, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 9 de enero de 2005, p.
33
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Prev el grupo de Padierna postular hoy a Manuel Oropeza
para el PRD- DF, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 15 de enero de 2005, p.
34
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Acuerdan corrientes destrabar cmputo de votos de la eleccin
del PRD capitalino, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 22 de marzo de 2008, p.
28
ROMERO Gabriela y LLANOS Ral, Acuerda UNYR postular a Batres y Ensstiga para dirigir
el PRD local, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 27 de enero de 2005, p. 43
S/ A, Depura el Sol Azteca su padrn para evitar conflictos postelectorales, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, lunes 31 de enero de 2005, p. 39
S/A, Cuatro proyectos en busca de la presidencia del PRD capitalino, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, jueves 13 de marzo de 2008, p. 38
S/A, Batres: luego de la lucha contra el desafuero pelearemos por la reforma poltica del DF,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 6 de marzo de 2005, p. 34
S/A, Hay que recuperar el terreno que se perdi en 91: candidatos al PRD- DF, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de mayo de 1993, p. 36
S/A, Postergar el PRD capitalino su proceso electoral, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, jueves 17 de agosto de 1995, p. 41
S/A, El 9 de junio, la eleccin de la dirigencia del PRD- DF, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, lunes 4 de marzo de 1996, p. 49

284

S/A, Propone Hidalgo un frente amplio contra el PRI, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, mircoles 12 de junio de 1996, p. 42
S/A, Crearn coalicin opositora a la candidatura del perredista Guerrero, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, lunes 7 de enero de 2002, p. 31
S/A, Dejarn Imaz y Guerrero dirigencia perredista, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, jueves 10 de enero de 2002, p. 33
S/A, Descarta Lpez Obrador salida masiva de funcionarios hacia campaas en el PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 27 de enero de 2002, p. 31
S/A, Devuelve lder del PRD- DF equipo de cmputo sustrado, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, viernes 29 de marzo de 2002, p. 29
SALAZAR Claudia, Rechaza Robles triunfo de Crigo, Reforma, Seccin Ciudad y
Metrpoli, Mxico, domingo 7 de abril de 2002, p. 4B
SALDIERNA Georgina, Llama Amalia Garca a pacto para refundar el PRD, La Jornada,
Seccin Poltica, Mxico, sbado 21 de abril de 2001, p. 14
SALGADO Agustn, Candidato de unidad en el PRD del DF, imposible: Villavicencio, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 15 de enero de 2002, p. 41
SALGADO Agustn, Avalan perredistas los estatutos de Izquierda Social, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, domingo 1 de octubre de 2006, p. 34
SALDIERNA Georgina, Hoy ser puesto a prueba el nuevo reglamento de elecciones del
PRD, La Jornada, Seccin Poltica, Mxico, domingo 14 de marzo de 1999, p. 3
SERVN Mirna y BOLAOS ngel, Reportan seis detenidos por conflictos, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, lunes 17 de marzo de 2008, p. 39

285

URRUTIA Alonso y GIL OLMOS Jos, Ren Bejarano, triunfador de la consulta interna del
PRD capitalino, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 1 de junio de 1993, p. 20
URRUTIA Alonso, Podra postergarse el cambio de dirigencia del PRD- DF, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 17 de junio de 1995, p. 41
URRUTIA Alonso, Acuerdan posponer la eleccin de la dirigencia del PRD capitalino, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 19 de junio de 1995, p. 45
URRUTIA Alonso, Una direccin colegiada encabezar al PRD capitalino, hasta septiembre,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 3 de julio de 1995, p. 45
URRUTIA Alonso, Fortaleza interna y mayor presencia en la ciudad, meta del actual proceso
de transicin perredista, La Jornada, Seccin La Ciudad, Mxico, sbado 8 de julio de 1995,
p. 43
URRUTIA Alonso, Se acelera la carrera por la dirigencia del PRD capitalino, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, martes 18 de julio de 1995, p. 35
URRUTIA Alonso, Cuatro candidatos aspiran a dirigir al PRD en el DF, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, martes 1 de agosto 1995, p. 29
URRUTIA Alonso, Acuerdo de civilidad poltica en los comicios internos del PRD, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 3 de agosto de 1995, p. 41
URRUTIA Alonso, Alcanz el padrn del PRD un promedio diario de afiliacin de mil 270
militantes, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 11 de agosto de 1995, p. 47
URRUTIA Alonso, Crisis de liderazgo en el PRD, reconocen cinco candidatos, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 12 de agosto de 1995, p. 41
URRUTIA Alonso, Aprobar hoy el PRD del DF la integracin de su nueva dirigencia, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 3 de septiembre de 1995, p. 43

286

URRUTIA Alonso, Aprueban perredistas del Distrito Federal una nueva dirigencia, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 4 de septiembre de 1995, p. 40
URRUTIA Alonso, El PRD debe vincularse ms con movimientos sociales, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, lunes 11 de septiembre de 1995, p. 48
URRUTIA Alonso, Planilla nica, propone el MCD del PRD capitalino, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, viernes 1 de marzo de 1996, p. 44
URRUTIA Alonso, Calculan que slo votar 35% del padrn perredista en el DF, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 12 de junio de 1996, p. 41
URRUTIA Alonso, Propone Ren Arce un pacto poltico en el PRD, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, lunes 17 de junio de 1996, p. 42
URRUTIA Alonso, Marchas forzadas en el PRD para designar funcionarios de casilla, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 18 de junio de 1996, p. 40
URRUTIA Alonso, Debatieron los 9 candidatos para dirigir el PRD- DF; unos piden
institucionalidad, otros rgimen de derecho, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves
20 de junio de 1996, p. 42
URRUTIA Alonso, 153 mil militantes eligen hoy la nueva direccin del PRD- DF, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, domingo 23 de junio de 1996, p. 43
URRUTIA Alonso, Toman perredistas el Comit del Servicio Electoral, La Jornada, Seccin
La Capital, Mxico, domingo 23 de junio de 1996, p. 45
URRUTIA Alonso, Hasta anoche no haba ganador en la eleccin del PRD capitalino, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, lunes 24 de junio de 1996, p. 46
URRUTIA Alonso, Se nos cay el sistema, admite el Servicio Electoral del PRD capitalino,
La Jornada, Seccin La Capital, Mxico, martes 25 de junio de 1996, p. 38

287

URRUTIA Alonso, Rechaza Quintero vnculos del PRD con Accin Nacional, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 26 de junio de 1996, p. 44
URRUTIA Alonso, Surgen inconsistencias en los resultados electorales del PRD, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, jueves 27 de junio de 1996, p. 42
URRUTIA Alonso, Busca Armando Quintero un acuerdo al interior de PRD, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 28 de junio de 1996, p. 50
URRUTIA Alonso, Buscan candidatos perredistas alcanzar un acuerdo poltico, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 29 de junio de 1996, p. 41
VALADEZ RODRIGUEZ Alfredo, Congreso nacional, ltima oportunidad para el PRD, La
Jornada, Seccin Poltica, Mxico, lunes 23 de abril de 2001, p. 10
VENEGAS Juan Manuel, Los grupos urbanos, fiel de la balanza en el PRD- DF, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 28 de mayo de 1993, p, 47
VELSQUEZ Francisco, Sealan anomalas candidatos del PRD, Reforma, Seccin Ciudad
y Metrpoli, Mxico, lunes 15 de marzo de 1999, p. 4B

288

GLOSARIO DE SIGLAS
SIGLAS
AB
ACNR
ADN
CD
CED
CEE
CEN
CEU
CID
COCEI
CN
CNGV
CS
CRD
DF
FDN
FNS
GDF
IDEA
IDN
IEDF
IERD
IFE
IS
MAP
MAS
MAUS
MCD
MPD
MIL
MOBI
MRP
MUP
NI
ODINATRA
OIR- LM
ORPC
PAN
PARM
PCM
PDM
PFCRN
PMS
PMT
PNR
PN
PPM
PPR
PPS
PRD

CORRIENTE
Asamblea de Barrios
Asociacin Cvica Nacional Revolucionaria
Alianza Democrtica Nacional
Corriente Democrtica
Comit Ejecutivo Delegacional
Comit Ejecutivo Estatal
Comit Ejecutivo Nacional
Consejo Estudiantil Universitario
Corriente Izquierda Democrtica
Coalicin Obrero Campesino Estudiantil del Istmo
Consejo Nacional
Comisin Nacional de Garantas y Vigilancia
Corriente Socialista
Corriente por la Reforma Democrtica
Distrito Federal
Frente Democrtico Nacional
Foro Nuevo Sol
Gobierno del Distrito Federal
Izquierda Democrtica en Avance
Izquierda Democrtica Nacional
Instituto Electoral del Distrito Federal
Instituto de Estudios de la Revolucin Democrtica
Instituto Federal Electoral
Izquierda Social
Movimiento de Accin Popular
Movimiento al Socialismo
Movimiento de Accin y Unidad Socialista
Movimiento por el Cambio Democrtico
Movimiento por la Democracia
Movimiento de Izquierda Libertario
Movimiento de Bases Insurgentes
Movimiento Revolucionario del Pueblo
Movimiento Urbano Popular
Nueva Izquierda
Organizacin de Dirigentes Nacionales del Transporte
Organizacin de Izquierda Revolucionaria- Lnea de Masas
Organizacin Revolucionaria Punto Crtico
Partido Accin Nacional
Partido Autntico de la Revolucin Mexicana
Partido Comunista Mexicano
Partido Demcrata Mexicano
Partido Frente Cardenista de Reconstruccin Nacional
Partido Mexicano Socialista
Partido Mexicano de los Trabajadores
Partido Nacional Revolucionario
Patria Nueva (ramificacin de FNS)
Partido del Pueblo Mexicano
Partido Patritico Revolucionario
Partido Popular Socialista
Partido de la Revolucin Democrtica

289

PRI
PRS
PRT
PSR
PST
PSUM
PT
PVEM
REDIR
SEE
SNE
UDB
UIC
UNYR
UPNT
UPREZ

Partido Revolucionario Institucional

Partido de la Revolucin Socialista
Partido Revolucionario de los Trabajadores
Partido Socialista Revolucionario
Partido Socialista de los Trabajadores
Partido Socialista Unificado de Mxico
Partido de los Trabajadores
Partido Verde Ecologista de Mxico
Red de Izquierda Revolucionaria
Servicio Estatal Electoral
Servicio Nacional Electoral
Unin Democrtica de Base
Unin de Izquierda Comunista
Unidad y Renovacin
Unin Popular Nueva Tenochtitln
Unin Popular Revolucionaria Emiliano Zapata

290

ANEXO FINAL

CUADRO 1
GABINETE DE CUAUHTMOC CRDENAS (1997- 2000)593
PUESTO
NOMBRE
Secretara de Gobierno
Rosario Robles Berlanga
Secretara de Desarrollo Urbano
Roberto Eibenschutz
Secretara de Desarrollo Econmico
Mara Leticia Calzada Gmez
Secretara de Medio Ambiente
Alejandro Encinas
Secretara de Obras y Servicios
Csar Buenrostro Hernndez
Secretara de Educacin
Clara Jusidman
Secretara de Finanzas
Antonio Ortiz Salinas
Secretara de Transporte y Vialidad
Jorge Martnez Almaraz
Secretara de Seguridad Pblica
Rodolfo Debernardi
Procuradura General de Justicia
Samuel del Villar
Oficiala Mayor
Jess Gonzlez Schmal
Contralora General
Gastn Luken Garza
Subsecretara de Gobierno
Leonel Godoy
Subsecretara de Asuntos Jurdicos
Mauro Gonzlez Luna
Tesorera
Ral Livas Vera
Direccin General de Gobierno
Ren Bejarano Martnez
Fuente: BORJAS BENAVENTE Adriana Leticia, Estructura, organizacin y desempeo pblico del partido de la
Revolucin Democrtica, Ed. GERNIKA, Espaa: Universidad de Salamanca, 2003, 1 Tomo, p. 165- 166

CUADRO 2
COLABORADORES DEL JEFE DE GOBIERNO
NOMBRE
Javier Gonzlez
Marcos Rascn
Carlos Imaz
Lucas Tijerina de la Garza
Adolfo Gilly
Ifigenia Martnez
Fuente: Ibid

PUESTO QUE ACEPTA

Vocero de Gobierno
Asesor del GDF
Coordinador de participacin ciudadana
Coordinador de asesores
Coordinador de planeacin
Asesora econmica

* Nota: Adems de los personajes mencionados en los dos cuadros anteriores, Cuauhtmoc Crdenas se rode de los
siguientes personajes: Carlos Miguel Lavore, Rosario Ibarra de Piedra, Julio Moguel, Arnoldo Martnez Verdugo,
Ricardo Pascoe, Francisco Saucedo, etc. Adems de integrantes del CEU como Imanol Ordorika, Andrea Gonzlez,
etc.

593

Con la llegada de Rosario Robles a la Jefatura de Gobierno en 1999 se presentaron varios cambios en el gabinete
del Gobierno del Distrito Federal. Para ms informacin ver Captulo 2 de la Tesis Origen, desarrollo y
consolidacin de las corrientes de opinin del PRD- DF (1997- 2009).

291

CUADRO 3
GABINETE DE ANDRS MANUEL LPEZ OBRADOR (2000- 2006)
PUESTO EN EL GDF
Jefe de Gobierno
Secretara de Gobierno
Contralora General
Consejera Jurdica
Oficiala Mayor
Secretara de Finanzas
Secretara de Desarrollo Econmico
Secretara de Desarrollo Social
Secretara de Obras y Servicios
Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda
Secretara de Transporte y Vialidad
Secretara de Medio Ambiente
Secretara de Salud
Secretara de Turismo
Secretara de Cultura
Coordinacin del Centro Histrico
Procurador de Justicia
Secretara de Seguridad Pblica
Directora General de Comunicacin Social

NOMBRE
Andrs Manuel Lpez Obrador
Jos Agustn Ortiz Pinchetti
Bertha Elena Lujn Uranga
Mara Estela Ros
Octavio Romero
Carlos Urza
Alejandro Encinas
Raquel Sosa
Csar Buenrostro Hernndez*
Laura Itzel Castillo
Jenny Saltiel
Claudia Sheinbaum
Ana Cristina Laurell
Julieta Campos

Bernardo Btiz
Leonel Godoy
Ana Lilia Cepeda

Fuente: LLANOS SAMANIEGO Ral, Declaran bienes futuros funcionarios, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, martes 5 de diciembre de 2000, p. 38
* Nota: Csar Buenrostro repiti en el cargo.

292

CUADRO 4
GABINETE DE MARCELO EBRARD (2006- 2012)
PUESTO EN EL GDF
NOMBRE
CORRIENTE
Jefe de Gobierno
Marcelo Ebrard
Ebrarista
Secretara de Gobierno
Jos ngel vila Prez
Ebrarista
Contralora General
Beatriz Casteln Garca
Consejera Jurdica
Leticia Bonifaz Alfonso
Oficiala Mayor
Ramn Montao Cuadra
Secretara de Finanzas
Mario Delgadillo Carrillo
Secretara de Desarrollo Econmico
Laura Velzquez Alza
IDN
Secretara de Desarrollo Social
Mart Batres Guadarrama
IS
Secretara de Obras y Servicios
Jorge Arganis Daz Leal
Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda
Jess Arturo Aispuro Coronel
Secretara de Transporte y Vialidad
Armando Quintero Martnez
Lder de UNYR
Secretara de Medio Ambiente
Martha Delgado Peralte
Secretara de Salud
Manuel Mondragn y Kalb
Secretara de Turismo
Alejandra Barrales Magdaleno
IS
Secretara de Cultura
Elena Cepeda de Len
Secretara de Proteccin Civil*
Miguel Elas Moreno Brizuela
FNS
Secretara de Proteccin y Fomento al Empleo* Jess Zambrano (no acept)
NI
Secretara de Equidad y Comunidades tnicas* Mara Rosa Mrquez Cabrera
IDN
Secretara de Educacin Pblica*
Procuradura Social*
Clara Brugada Molina
MPD
Coordinacin del Centro Histrico
Alejandra Moreno Toscano
Instituto de la Mujer*
Martha Luca Micher Camarena
Instituto de Ciencia y Tecnologa*
Esther Orozco Orozco
Procuradura General de Justicia del DF
Rodolfo Flix Crdenas
Secretara de Seguridad Pblica
Joel Ortega Cuevas
Fuente: GONZLEZ ALVARADO Roco, Ebrard nombra gabinete; crea 4 secretara e integra 3 reas, La
Jornada, martes 5 de diciembre de 2006, Seccin La Capital, Mxico, p. 41
* Nota: Marcelo Ebrard decidi integrar tres nuevas reas al gabinete: Procuradura Social, Instituto de la Mujer e
Instituto de Ciencia y Tecnologa. Adems cre cuatro nuevas secretaras: Proteccin Civil y Previsin, Proteccin y
Fomento al Empleo, Educacin Pblica y Equidad y Comunidades tnicas. La Secretara de Proteccin y Fomento
al Empleo le fue ofrecida a Jess Zambrano, integrante de NI, quien decidi rechazarla pues no le interesaba ocupar
una secretara virtual.

293

ASAMBLES DE REPRESENTANTES DEL DISTRITO FEDERAL

CUADRO 5
INTEGRACIN POR PARTIDO DE LA II ASAMBLEA DE REPRESENTANTES DEL
DISTRITO FEDERAL (1991- 1994)
Asamblestas por el principio de PAN
PRI
PRD
PFCRN
TOTAL
0
40
0
0
40
Mayora Relativa
11
0
7
5
26
Representacin Proporcional
11
40
7
5
66
Total
Fuente: Pgina Oficial del Instituto Federal Electoral/ Estadsticas y Resultados Electorales, direccin:
http://www.ife.org.mx/documentos/OE/prontuario2006/p57.html, fecha de consulta: 7 abril de 2009

CUADRO 6
INTEGRACIN POR PARTIDO DE LA III ASAMBLEA DE REPRESENTANTES DEL
DISTRITO FEDERAL (1994- 1997)
Asamblestas por el principio de PAN
PRI
PRD
PVEM
TOTAL
2
38
0
0
40
Mayora Relativa
12
0
10
2
26
Representacin Proporcional
14
38
10
2
66
Total
Fuente: Pgina Oficial del Instituto Federal Electoral/ Estadsticas y Resultados Electorales, direccin:
http://www.ife.org.mx/documentos/OE/prontuario2006/p57.html, fecha de consulta: 7 abril de 2009

Nota: Gracias a la reforma del Artculo 122 de la Constitucin la Asamblea de Representantes del Distrito Federal
cambi su nombre por el de Asamblea Legislativa del Distrito Federal. El decreto, publicado el 22 de agosto de
1996, establece la ampliacin de las atribuciones de este rgano legislativo local. Adems que sus integrantes
pasaron de ser representantes a ser Diputados locales.

294

ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL

CUADRO 7
INTEGRACIN POR PARTIDO DE LA I ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO
FEDERAL (1997- 2000)
Asamblestas por el principio de PAN
PRI
PRD
PVEM
TOTAL
2
0
38
0
40
Mayora Relativa
9
11
0
4
26
Representacin Proporcional
11
11
38
4
66
Total
Fuente: Pgina oficial de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, direccin: www.asambleadf.gob.mx, fecha de
consulta: 10 junio de 2009

CUADRO 8
INTEGRACIN POR PARTIDO DE LA II ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO
FEDERAL (2000- 2003)
Asamblestas por el principio de PAN*
PRI
PRD**
TOTAL
21
18
40
Mayora Relativa
0
1
26
Representacin Proporcional
21
19
66
Total
Fuente: Pgina oficial de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, direccin: www.asambleadf.gob.mx, fecha de
consulta: 10 junio de 2009
* Se muestran los datos de la Alianza por el Cambio (PAN y PVEM)
** Se muestran los datos de la Alianza por Mxico (PRD, Convergencia, PT, Partido de la Sociedad Nacionalista,
Partido Alianza Social, Partido de Centro Democrtico)

CUADRO 9
INTEGRACIN POR PARTIDO DE LA III ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO
FEDERAL (2006- 2009)
Asamblestas por el principio de PAN
PRI*
PRD**
TOTAL
4
0
36
40
Mayora Relativa
13
7
0
26
Representacin Proporcional
17
7
36
66
Total
Fuente: Pgina oficial de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, direccin: www.asambleadf.gob.mx, fecha de
consulta: 10 junio de 2009
* Se muestran los datos de la Alianza Unidos por la Ciudad (PRI y PVEM)
** Se muestran los datos de la Alianza Por el Bien de Todos (PRD, Convergencia y PT)

CUADRO 10
INTEGRACIN POR PARTIDO DE LA IV ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO
FEDERAL (2009- 2012)
Asamblestas por el principio de PAN
PRI
PRD
PVEM
TOTAL
9
0
34
0
40
Mayora Relativa
5
8
0
4
26
Representacin Proporcional
14
8
34
4
66
Total
Fuente: Pgina oficial de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, direccin: www.asambleadf.gob.mx, fecha de
consulta: 10 junio de 2009

295

CUADRO 11
PERREDISTAS EN LA I ASAMBLEA DE REPRESENTANTES DEL DISTRITO FEDERAL
(1991- 1994)
NO.

NOMBRE
FORMA DE ELECCIN
1 Laura Itzel Castillo Jurez
R.P.
2 Amalia Garca Medina
R.P.
3 Pablo Gmez y lvarez
R.P.
4 Ma. Del Carmen Bustamante Castaares
R.P.
5 Alfonso Ramrez Cullar
R.P.
6 Javier Hidalgo Ponce
R.P.
7 Ma. Teresa Salazar y Carbajal
R.P.
Fuente: QUINTERO LEN, LPEZ PERDOMO Y LEYVA ROA, Datos relevantes del PRD, en REVELES
VZQUEZ Francisco (Coord.), Partido de la Revolucin Democrtica: Los problemas de la institucionalizacin,
Ed. Gernika- UNAM, 2004, p. 423

CUADRO 12
PERREDISTAS EN LA II ASAMBLEA DE REPRESENTANTES DEL DISTRITO FEDERAL
(1994- 1997)
NO.

NOMBRE
1 Dolores Padierna Luna
2 Pedro Jos Pealoza
3 Leopoldo Ensstiga Santiago
4 Gonzalo Pedro Brbaro Rojas
5 David Ricardo Cervantes Peredo
6 Gilberto Alvarado Daniel
7 Margarito Reyes Aguirre
8 Ivn Garca Sols
9 Eduardo Morales Domnguez
10 Ma. Estrella Vzquez Osorno
Fuente: Ibid

FORMA DE ELECCIN
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.
R.P.

296

CUADRO 13
PERREDISTAS EN LA I ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL (19972000)
NO.

NOMBRE
1 Roberto Rico Ramrez
2 Francisco Ortiz Ayala
3 Antonio Padierna Luna
4 Vernica Moreno Ramrez
5 Vctor Manuel Soto Camacho
6 Francisco Chiguil Figueroa
7 Rigoberto Fidencio Nieto Lpez
8 Guillermo Hernndez Reyes
9 Raquel Sevilla Daz
10 Yolanda Tello Mondragn
11 Javier Ariel Hidalgo Ponce
12 Rodolfo Pichardo Mendoza
13 Alma Guillermina Martnez Parra
14 Virginia Jaramillo Flores
15 Elvira Albarrn Rodrguez
16 Eliab Mendoza Gallegos
17 Elba Martha Garca Rocha
18 Vicente Cullar Suaste
19 Mart Batres Guadarrama
20 Ignacio Ruiz Lpez
21 Ren Arce Islas
22 Lucerito del Pilar Mrquez Franco
23 Alfredo Hernndez Raigosa
24 Sara Ligeira Mura Hernndez
25 Francisco Javier Serna Alvarado
26 Rafael Lpez de la Cerda del Valle
27 Esteban Daniel Martnez Enrquez
28 Miguel Bortolini Castillo
29 Ricardo Molina Teodoro
30 Ana Luisa Crdenas Prez
31 Miguel ngel Pelez Gerardo
32 David Snchez Camacho
33 Ma. De los ngeles Correa de Lucio
34 Francisco Martnez Rojo
35 Ricardo Martnez Atala
36 Hiplito Bravo Lpez
37 Juan Gonzlez Romero
38 Esteban Chvez Contreras
Fuente: Ibid, p. 426- 427

FORMA DE ELECCIN
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR

297

DISTRITO
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
XIV
XVI
XVII
XVIII
XX
XXI
XXII
XXIII
XXIV
XXV
XXVI
XXVII
XXVIII
XXIX
XXX
XXXI
XXXII
XXXIII
XXXIV
XXXV
XXXVI
XXXVII
XXXVIII
XXXIX
XL

CUADRO 14
PERREDISTAS EN LA II ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL (20002003)
NO.

NOMBRE
1 Marcos Morales Torres
2 Ma. Del Carmen Pacheco Garmio
3 Edgar Torres Baltazar
4 Emilio Serrano Jimnez
5 Leticia Robles Coln
6 Horacio Martnez Meza
7 Dione Anguiano Flores
8 Clara Mariana Brugada Molina
9 Carlos Ortiz Chvez
10 Ruth Zavaleta Salgado
11 Adolfo Lpez Villanueva
12 Iris Edith Santacruz Fabila
13 Bernardino Romero Iturbide
14 Gilberto Ensstiga Santiago
15 Alejandro Snchez Camacho
16 Susana Guillermina Manzanares Crdova
17 Yolanda de las Mercedes Torres Tello
18 Ricardo Chvez Contreras
19 Ral Armando Quintero
Fuente: Ibid, p. 427

298

FORMA DE ELECCIN
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
MR
RP

DISTRITO
I
IV
IX
XVII
XX
XXIV
XXV
XXIX
XXX
XXXI
XXXIII
XXXIV
XXXV
XXXVI
XXXVII
XXXVIII
XXXIX
XL
-

CUADRO 15
PERREDISTAS EN LA IV ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL (20062009)
NO.

NOMBRE
FORMA DE ELECCIN DISTRITO
1 Ramn Jimnez Lpez
MR
I
2 Antonio Lima Barrios
MR
II
3 Enrique Vargas Anaya
MR
III
4 Isaas Villa Gonzlez
MR
IV
5 Balfre Vargas Corts
MR
V
6 Juan Bustos Pascual
MR
VI
7 Nazario Norberto Snchez
MR
VII
8 Edgar Torres Baltazar
MR
VIII
9 Jos Cristbal Ramrez
MR
IX
10 Toms Pliego Calvo
MR
X
11 Esthela Damin Peralta
MR
XI
12 Laura Pia Olmedo
MR
XII
13 Agustn Guerrero Castillo
MR
XIII
14 Daniel Ordez Hernndez
MR
XV
15 Ricardo Benito Antonio Len
MR
XVI
16 Mara Elba Garfias Maldonado
MR
XIX
17 Vctor Hugo Crigo
MR
XXII
18 Daniel Salazar Nez
MR
XXIII
19 Sergio Miguel Cedillo Fernndez
MR
XXIV
20 Humberto Morgan Coln
MR
XXV
21 Arturo Santana Alfaro
MR
XXVI
22 Juan Carlos Beltrn Cordero
MR
XXVIII
23 Mara Elba Garfias Maldonado
MR
XXIX
24 Mauricio Alonso Toledo Gutirrez
MR
XXX
25 Miguel Sosa Tan
MR
XXXI
26 Jos Luis Mora Jasso
MR
XXXII
27 Leticia Quezada Contreras
MR
XXXIII
28 Sergio vila Rojas
MR
XXXIV
29 Edy Ortiz Pia
MR
XXXV
30 Nancy Crdenas Snchez
MR
XXXVI
31 Hiplito Bravo Lpez
MR
XXXVII
32 Salvador Pablo Martnez Della Rocca
MR
XXXVIII
33 Avelino Mndez Rangel
MR
XXXIX
34 Carlos Hernndez Mirn
MR
XL
Fuente: Pgina oficial de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, direccin: www.asambleadf.org.mx, fecha de
consulta: diciembre de 2009

299

CUADRO 16
PERREDISTAS EN LA V ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL (20092012)

NO.

NOMBRE
FORMA DE ELECCIN DISTRITO
1 Valentina Batres Guadarrama
MR
I
2 Alejandro Carbajal Gonzlez
MR
III
3 Lizbeth Eugenia Rosas Montero
MR
IV
4 Fernando Cuellar Reyes
MR
V
5 Beatriz Rojas Martnez
MR
VI
6 Claudia Elena guila Torres
MR
VIII
7 Vctor Hugo Romo Guerra
MR
IX
8 Jos Luis Muoz Soria
MR
X
9 Julio Csar Moreno Rivera
MR
XI
10 Roco Barrera Badillo
MR
XII
11 Alejandra Barrales
MR
XIII
12 Erasto Ensstiga Santiago
MR
XV
13 Juan Jos Larios Mndez
MR
XVI
14 Leonel Luna Estrada
MR
XVIII
15 Karen Quiroga Anguiano
MR
XIX
16 Horacio Martnez Meza
MR
XXII
17 Abril Yannette Trujillo Vzquez
MR
XXIII
18 Carlos Augusto Morales Lpez
MR
XXIV
19 Vctor Varela Lpez
MR
XXVI
20 Edith Ruiz Mendicuti
MR
XXVIII
21 Aleida Alavez Ruiz
MR
XXIX
22 Jos Valentn Maldonado Salgado
MR
XXX
23 Armando Jimnez Hernndez
MR
XXXI
24 Mara Natividad Patricia Razo Vzquez
MR
XXXII
25 Hctor Guijosa Mora
MR
XXXIII
26 Alejandro Snchez Camacho
MR
XXXIV
27 Alejandro Lpez Villanueva
MR
XXXV
28 Mara de Lourdes Amaya Reyes
MR
XXXVI
29 Maricela Contreras Julin
MR
XXXVII
30 Adolfo Uriel Gonzlez Monzn
MR
XXXIX
31 Guillermo Snchez Torres
MR
XL
32 Guillermo Orozco Loreto
RP
33 Maximiliano Reyes Ziga
RP
34 David Razu Aznar
RP
Fuente: Pgina oficial de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, direccin: www.asambleadf.org.mx, fecha de
consulta: diciembre de 2009

300

CUADRO 17
ASESINATOS POLTICOS DE MILITANTES DEL PRD VCITMAS POR AO 1988- 2002

AO NO. DE MUERTOS
1988
16
1989
34
1990
76
1991
28
1992
53
1993
75
1994
41
1995
116
1996
100
1997
79
1998
27
1999
6
2000
40
2001
3
2002
12
Total
676
Fuente: QUINTERO LEN, LPEZ PERDOMO Y LEYVA ROA, Datos relevantes del PRD, en REVELES
VZQUEZ Francisco (Coord.), Partido de la Revolucin Democrtica: Los problemas de la institucionalizacin,
Ed. Gernika- UNAM, 2004, p. 430

301

DELEGACIONES POLTICAS
CUADRO 18
JEFES DELEGACIONES (2000- 2003)
DELEGACIN
NOMBRE
CORRIENTE
Luis Eduardo Zuno Chavira
PAN
A. OBREGN
Margarita Saldaa Hernndez
PAN
AZCAPOTZALCO
Jos Espina Von Roehrich
PAN
B. JUREZ
Mara de Lourdes Rojo e Incustegui
COYOACN
Francisco de Souza Mayo
CUAJIMALPA
Dolores Padierna Luna
CID
CUAUHTMOC
Joel Ortega Cuevas
GAM
Mara Elena Tapia
IZTACALCO
Ren Arce Islas
NI
IZTAPALAPA
Carlos Rosales Eslava
M. CONTRERAS
Arne Aus Den Ruthen Haag
PAN
M. HIDALGO
Mara Guadalupe Chavira de la Rosa
MILPA ALTA
Francisco Martnez Rojo
TLAHUAC
Gilberto Lpez y Rivas
TLALPAN
Guadalupe Morales Rubio
V. CARRANZA
Juan Gonzlez Romero
XOCHIMILCO
Fuente: Pgina oficial del Gobierno del Distrito Federal, direccin: http://www.df.gob.mx/wb/gdf/delegaciones_dir,
fecha de consulta: enero de 2010

CUADRO 19
JEFES DELEGACIONES (2003- 2006)
DELEGACIN
A. OBREGN
AZCAPOTZALCO
B. JUREZ
COYOACN
CUAJIMALPA
CUAUHTMOC
GAM
IZTACALCO
IZTAPALAPA
M. CONTRERAS
M. HIDALGO
MILPA ALTA
TLAHUAC
TLALPAN
V. CARRANZA
XOCHIMILCO
Fuente: Ibid

NOMBRE
Leticia Robles Coln
Laura Alza Velzquez
Fadlala Akabani Hneide
Miguel Bortolini Castillo
Ignacio Ruiz Lpez
Virginia Jaramillo Flores
Octavio Flores Milln
Armando Quintero Martnez
Vctor Hugo Crigo Vzquez
Hctor Chvez Lpez
Fernando Jos Aboitiz Saro
Cuauhtmoc Martnez Laguna
Ftima Mena Ortega
Carlos Imaz Gispert
Ruth Zavaleta Salgado
Faustino Soto Ramos

302

CORRIENTE
CID
PAN
CID
IDEA
CID
Ebrarista
UNYR
NI
PAN
PRI
IDEA
NI
CID

CUADRO 20
JEFES DELEGACIONES (2006- 2009)
DELEGACIN
A. OBREGN
AZCAPOTZALCO
B. JUREZ
COYOACN
CUAJIMALPA
CUAUHTMOC
GAM
IZTACALCO
IZTAPALAPA
M. CONTRERAS
M. HIDALGO
MILPA ALTA
TLAHUAC
TLALPAN
V. CARRANZA
XOCHIMILCO
Fuente: Ibid

NOMBRE
Leonel Luna
Alejandro Carbajal
Germn de la Garza
Heberto Castillo Jurez
Remedios Ledesma
Jos Luis Muz
Fransisco Chiguil
Erasto Ensstiga
Horacio Martnez Meza
Hctor Guijosa
Gabriela Cuevas
Jos Luis Cabrera
Gilberto Ensstiga
Guillermo Snchez
Julio Csar Moreno
Uriel Gonzlez

CORRIENTE
IDN
IDN
PAN
UNYR
IDN
IDN
IS
UNYR
NI
UNYR
PAN
IDN
UNYR
UNYR
NI
IS

CUADRO 21
JEFES DELEGACIONES (2009- 2012)
DELEGACIN
A. OBREGN
AZCAPOTZALCO
B. JUREZ
COYOACN
CUAJIMALPA
CUAUHTMOC
GAM
IZTACALCO
IZTAPALAPA
M. CONTRERAS
M. HIDALGO
MILPA ALTA
TLAHUAC
TLALPAN
V. CARRANZA
XOCHIMILCO
Fuente: Ibid

NOMBRE
Eduardo Santilln Prez
Enrique Vargas Anaya
Alberto Palacios Acosta
Ral Antonio Flores Garca
Carlos Orvaanos Rea
Agustn Torres Prez
Hugo Lobo Romn
Javier Snchez Cervantes
Clara Marina Brugada Molina
Eduardo Hernndez Rojas
Demetrio Sodi de la Tijera
Francisco Garca Flores
Rubn Escamilla Salinas
Higinio Chvez Garca
Alejandro Rafael Pia Medina
Manuel Gonzlez Gonzlez

303

CORRIENTE

PAN

IS
PAN

CUADRO 22
BIOGRAFA DE HEBERTO CASTILLO
AO
ACTIVIDAD
Sesentas
Dirigente del Movimiento de Liberacin Nacional
1968
Participacin durante el movimiento estudiantil
Dirigente de la Coalicin de profesores de enseanza media y superior ProLibertades Democrticas
1969- 1971 Preso poltico por dos aos
1971
Impulsor del Comit Nacional de Auscultacin y Organizacin (CNAO)
Fundador y presidente del Comit Nacional del Partido Mexicano de los
1974- 1987 Trabajadores
1985
Diputado federal por el PMT en la LIII Legislatura
1987
Fundador del Partido Mexicano Socialista
1987
Candidato a la presidencia por el PMS (declina a favor de Crdenas)
1989
Fundador del PRD
1990
Presidente del Comit Ejecutivo Estatal del PRD- DF
1991
Candidato del PRD al Senado de la Repblica por el DF
1992
Candidato a gobernador del estado de Veracruz por el PRD
1994
Senador por el estado de Veracruz
Presidente de la Comisin de Ciencia y Tecnologa del Senado
Miembro de las Comisiones de Ecologa, Educacin y Desarrollo Urbano
Miembro de la Comisin de Concordia y Pacificacin (Cocopa)
1996
Candidato para presidente del Comit Ejecutivo Nacional
1997
Muere
Fuente: Pgina oficial de La Fundacin Heberto Castillo Martnez. Direccin: http://www.hebertocastillo.org/,
Fecha de consulta: 8 abril 2009

304

CUADRO 23
BIOGRAFA DE REN BEJARANO
AO
1975
1976
1978
1978- 1981
1979
1979
1980
1981
ochentas

1981

Jun-83
Feb-85
1985
1985
1985
1986
1987
Mar-88
Feb-89

1989
05-May
1989
1989
1989
1991
1991
elecciones 1991
1991-1994

1992

ACTIVIDAD
Se enrol en el recien formado PMT
Gan la Secretara General de la delegacin DII- 48 de la seccin IX del SNTE
se involucr en la vida interna del SITUAM
Secretario de Organizacin del Comit Ejecutivo del SITUAM en Iztapalapa
Particip en la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educacin (CNTE)
Particip, como delegado, en la creacin del
Sindicato nico de Trabajadores Universitarios
Se incorpor laboralmente al IPN
Renunci al PMT para incorporarse al naciente PSUM
Form la rama magisterial del PSUM
Recorri todo el pas como parte del movimiento disidente del SNTE
Organizaba las reuniones de la CNTE para combatir el
cacicazgo de Carlos Jongitud Barrios
Logr introducir su movimiento a varios sindicatos como "Zano Alimentos", "Sandak",
"Industrial Papelera Nacional" y "Cervecera Moctezuma
Lder de su grupo dentro del PMT apost a abrir conductos
con las organizaciones sindicales
Se incorpor al naciente PSUM
En el PSUM form la rama magisterial del partido
l y sus correligionarios organizaron las famosas huelgas de junio
organizado por el FENDESCAC
Renunci al PSUM
Inici trabajos para la formacin del Partido de la Revolucin Socialista
Fungi como asesor parlamentario en materia econmica en la LIII Legislatura
Impuls la "Coordinadora nica de Damnificados" (Terremoto de septiembre 1985)
Empez su trabajo en el Movimiento Urbano Popular (por un periodo de cuatro aos)
Particip en la fundacin del Frente Intercontinental de Organizaciones Comunales
Discusin al interior del PRS, se formaron dos grupos:
Alejandro Gascn Mercado y Ren Bejarano
El grupo de Bejarano se incorpor de lleno al Frente Democrtico Nacional
Se convocaron los Congresos Seccionales para elegir al nuevo dirigente del SNTE
El resultado fue que al interior del Sindicato se desat el movimiento magisterial,
que culmin con la cada de Carlos Jongitud Barrios
Se separ de la Coordinacin nica de Damnificados para dedicarse al magisterio
Particip en la fundacin del Partido de la Revolucin Democrtica
Dej el Movimiento Urbano Popular (era comisionado sindical en la
Comisin Ejecutiva de la Seccin X)
Pidi licencia en el IPN
En el PRD fue electo presidente del V Distrito del DF,
correspondiente al Centro Histrico
Ingres al CEE PRD DF cuando Heberto Castillo lo presida
Fue postulado candidato a diputado local por el V Distrito y
a diputado federal por la va plurinominal
La CID obtuvo la mayora en la fraccin parlamentaria perredista en la ARDF
Dolores Padierna se convirti en la Coordinadora del grupo parlamentario
Se desempe como diputado federal en la LV legislatura
Fue Secretario de la Comisin de Educacin
Responsable de la comunicacin social del grupo parlamentario del PRD
Empez a trabajar en la formacin de un grupo conocido como
Corriente de Izquierda Democrtica

305

Jun-93 Se lanz a formar la presidencia del partido en el DF

Compiti contra Pedro Pealoza (Corriente de la Reforma Democrtica)
e Ivn Garca Sols (candidato de Rascn)
Gan con el 40% de los votos para el periodo 1993- 1995
Dej la presidencia del PRD DF en manos de una comisin:
Jun-95 Javier Hidalgo David Cervantes y Ernesto Jimnez
Se dedic a formar el Movimiento Ciudadano (estructura vecinal para el PRD)
Fue presidente de "Movimiento Ciudadano"
Con el esfuerzo de la CID logr ganar 100 consejeros ciudadanos
de 365 que se pusieron en juego
Tras esa victoria la CID se convirti en la corriente ms extendida
e importante de todo el DF
Postul para la presidencia del PRD- DF a Armando Quintero Martnez
Postul para la presidencia nacional del PRD a AMLO, l se encarg
1996 personalmente de la campaa
Ambos candidatos obtuvieron el triunfo
Quintero se separara de la CID para incorporarse al grupo universitario del PRD
encabezado por Rosario Robles
Dej de ocupar cargos partidistas, se dedic a encabezar el "Movimiento Ciudadano"
1996 y a dirigir la CID
Apoy las dos campaas de Crdenas: contra Muz Ledo;
y contra Alfredo del Mazo (PRI) y Carlos Castillo Peraza (PAN)
La CID obtuvo la mayora en la fraccin parlamentaria en la ALDF
Postul a Mart Batres para la Coordinacin de la fraccin perredista
1997 y el manejo de la Comisin de Gobierno
Se convirti en Director General de Gobierno en la gestin de Crdenas (por dos aos)
Las pugnas internas se intensificaron a partir de que el PRD asumi el poder en la capital
La CID recibi un fuerte golpe pues Dolores Padierna,
su candidata a la presidencia del CEE del PRD DF, perdi frente a Carlos Imaz
La CID se prepar para lanzar al prximo Jefe de Gobierno: AMLO
Renunci a la Direccin General de Gobierno y convertirse en
Coordinador de la Campaa de AMLO
Oct-99 En la ALDF la CID volvi a ganar la mayora en la fraccin parlamentaria del PRD
2000 Triunfo de AMLO en el DF
02-Jul Se convirti en su Secretario Particular
05-Dic Manifest pblicamente el apoyo a Rosario Robles para la presidencia nacional del partido
Ene-02 La frmula inclua a Higinio Martnez a la Secretara General
Robles obtuvo el triunfo a la presidencia nacional del partido
17-Mar Se constituy la Izquierda Democrtica Nacional, cuyo principal promotor es Ren Bejarano
Oct-02 Se convierte en diputado local por el Distrito XXXI de Coyoacn
2003 Es nombrado Jefe de la bancada perredista en la ALDF
Fue el principal promotor del proyecto poltico de AMLO
Salen a la luz pblica los video- escndalos
Mar-04 Solicita licencia y pide su baja como miembro del PRD
El Frente Democrtico Nacional qued en manos de Dolores Padierna
El FDN apoy las candidaturas de AMLO (presidencia) y
de Marcelo Ebrard (Jefe de Gobierno)
2006 El FDN se ha convertido en el principal referente de "Izquierda Unida"
"Izquierda Unida" impuls la candidatura de Alejandro Encinas
a la presidencia nacional del PRD
Ren Bejarano ha venido impulsando una Red Ciudadana,
2008 adems de apoyar todas las acciones del AMLO

306

CUADRO 24
CONTENDIENTES A LAS JEFATURAS DELEGACIONALES POR EL PRD EN 2003 POR
MEDIO DE ENCUESTA
DELEGACIN GANADOR
lvaro
Leticia Robles
Obregn
CID
Azcapotzalco Laura Velzquez
CID

Benito Jurez

Lenia Batres
CID

Coyoacn

Miguel Bortolini
CID

Cuajimalpa

Ignacio Ruiz
IDEA

Cuauhtmoc

Virginia Jaramillo
CID

Gustavo A.
Madero

Iztacalco
Iztapalapa

Magdalena
Contreras

CONTRINCANTES
Eduardo Morales
Domnguez
Lorena Villavicencio
Rigoberto Nieto Lpez
Eduardo Malpica
Rodrguez
Fernando Rosique Castillo
Ricardo Betancourt
Roberto Marn Carlos
Miguel Meja Barn
Edgar Snchez
Iigo Martnez Peniche
Antonio Gmez Ortega
Bernardino Ramos
Ricardo Salgado
Patricia Ruiz Anchondo
Erick Villanueva
Rubn Escamilla
Jess Moreno Vzquez
Guillermo Prez
Rodrguez
Araceli Velzquez
Francisco Saucedo Prez
Adelaido Lpez Lpez
Gerardo Fernndez
Noroa
Hctor Snchez
Armando Saucedo

Octavio Flores
Ebrarista

Gonzalo Rojas Arreola

Edgar Torres Baltazar
Alberto Trejo Villafuerte
Marcos Morales Torres
Hctor Buenrostro
Hernndez
Aurelio Prez Luis
Armando Quintero Rodolfo Covarrubias
IDEA
Emilio Serrano Jimnez
Vctor Hugo Crigo Clara Brugada Molina
NI
Lucero Mrquez Franco
Alfredo Hernndez
Raigosa
Hctor Chvez
CID

Iris Santacruz Fabila

David Snchez Camacho
307

CORRIENTE
IDEA
NI

AB

NI
IDEA

Cvicos

NI
NI
CID

NI
CID
Independiente

Felipe Prez Acevedo

Luis Gmez Snchez
Hctor Guijosa Mora
Miguel
Hidalgo

Milpa Alta

Tlhuac

Tlalpan

Elvira Daniel Cabazaga

Javier Hidalgo
Eliana Garca
Eugenio Surez
Alejandro Snchez Jos Luis Cabrera
CID
Cndida Peralta
Jorge Torres
Ftima Mena
Gilberto Ensstiga
Independiente
Yalhi Lombera
Alejandro Lpez
Villanueva
Delfino Garcs
Juventino Rodrguez
Ramos
Carlos Imaz
Susana Manzanares
IDEA
Higinio Chvez
Maricela Contreras Julin
Carlos Castro

Rosarista

Agustn Barrios

Venustiano
Carranza

Ruth Zavaleta
NI

Xochimilco

Faustino Soto
Ramos
CID

Ricardo Chvez
Alejandra Barrales
Alfonso Ramrez Cuellar
Ivn Garca Sols
Rodolfo Pichardo
Anglica Daz
Elas Martnez
Telsforo Nava
Miguel ngel Solares

Fuente: Elaboracin propia con base en La Jornada (enero de 2003)

308

AB

NI
Rosarista
IDEA

CID
NI

AB "Patria
Nueva"

NI

CUADRO 25
PEQUEA BIOGRAFA DE LOS CANDIDATOS A JEFES DELEGACIONALES EN 2003
(ELEGIDOS POR MEDIO DE ENCUESTA A REALIZARSE LOS DAS 25 Y 26 DE ENERO
DE 2003)
LVARO OBREGN594
Eduardo Morales
- Naci el 1 de enero de 1959 en la colonia Agrcola Oriental
- He participado en movimientos obreros y campesinos, as como en el Urbano Popular
- Fundador del PRD
- Integrante del primer CEE
- Fue asamblesta en 1994
- En 1997 fue subdelegado Jurdico y de Gobierno en lvaro Obregn
Leticia Robles
- Ha trabajado por ms de 16 aos en la delegacin
- Fue diputada local en la II Legislatura (2000- 2003)
- Fue apoyada por gente de la CID
AZCAPOTZALCO595
Rigoberto Nieto
- Luchador social desde los 11 aos de edad
- Particip en los movimientos estudiantiles de 1968 y 1971
- Ha escrito diversos libros, principalmente textos para secundaria
- Tiene dos maestras en historia
- Fue asamblesta del DF
Fernando Rosique
- Fundador del PRD
- Candidato a diputado federal en 1994
- Subdelegado Jurdico y de Gobierno en Azcapotzalco
- Consejero Estatal del PRD en el DF (2000- 2003)
- Lic. En Economa
- Maestra en Administracin
- Fue apoyado por organizaciones sociales como Asamblea de Barrio, comerciantes
informales y formales, empresarios locales y algunos dirigentes del Sindicato nico de
Trabajadores del Gobierno del DF
BENITO JUREZ596
Lenia Batres

ROMERO SNCHEZ Gabriela, Eduardo Morales y Leticia Robles, precandidatos en lvaro Obregn, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, viernes 24 de enero de 2003, p. 42
595
ROMERO SNCHEZ Gabriela, Rigoberto nieto y Fernando Rosique, por la candidatura de Azcapotzalco, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, sbado 25 de enero de 2003, p. 40
596
BOLAOS SNCHEZ ngel, Lenia Batres y Ricardo Pascoe buscan candidatura en Benito Jurez, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, jueves 23 de enero de 2003, p. 44
594

309

20 aos de trabajo en organizaciones civiles y polticas, en la construccin de un proyecto

de nacin con justicia y democracia: la Unin Nacional de Jvenes, el Movimiento de
Damnificados por el Terremoto el 1985, el PSUM.
Fue diputada federal de 1997- 2000
Fue Subdelegada Jurdica y de Gobierno en Cuahutmoc
Dice no ubicarse en ninguna corriente y trabajar con un amplio grupo de compaeros del
PRD
Se identifica con AMLO, reconoce su labor

Ricardo Pascoe
- Militante de izquierda de toda la vida
- Milit en el PRT en su etapa marxista
- Dice no pertenecer a ninguna corriente del PRD porque no cree en su benevolencia ni en
su utilidad
- Fue apoyado por vecinos de la demarcacin
COYOACN597
Miguel Bortolini
- Coyoacanense
- Nacido en San Pablo Tepetlapa, uno de los cinco pueblos de la delegacin
- Maestro por 34 aos en escuelas pblicas
CUAJIMALPA598
Rubn Escamilla
- Form parte de la Unin de Colonias Populares
- Particip en el Movimiento Revolucionario del Pueblo y el PMS
- Fui subdirector de Regularizacin Territorial en Tlhuac
- Subdelegado Jurdico y de Gobierno en GAM
- Director de Desarrollo Delegacional en Coyoacn
- Dice identificarse con la corriente de Gilberto Ensstiga (IDEA)
Ignacio Ruiz
- Vecino de Cuajimalpa desde su nacimiento
- Fue el primer diputado local originario de la zona
- Particip en el PT, PMS y el PRD
- Dice coordinarse con Ren Bejarano y su corriente (CID), as como vecinos,
transportistas y ciudadanos.
CUAUHTMOC599
Virginia Jaramillo
- Lic. Trabajo Social por UNAM
- Ha sido militante de la izquierda desde hace 20 aos
S/A, Miguel Bortolini y Fernando Daz aspiran a dirigir Coyoacn, La Jornada, Seccin La Capital, Mxico,
martes 21 de enero de 2003, p. 38
598
BOLAOS SNCHEZ ngel, Rubn Escamilla e Ignacio Ruiz, tras la postulacin en Cuajimalpa, La
Jornada, Seccin La Capital, Mxico, mircoles 22 de enero de 2003, p. 40
599
GMEZ FLORES Laura, Virginia Jaramillo y Francisco Saucedo, aspirantes en Cuahutmoc, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, viernes 24 de enero de 2003, p. 42
597

310

Adhirindose desde la creacin del PRD a la CID

Fue diputada local
Fue directora de Desarrollo Social en la Delegacin Cuahutmoc
Estrech su relacin con los grupos vulnerables, las organizaciones vecinales y
empresariales que apoyan su candidatura

Francisco Saucedo
- Miembro de una organizacin del movimiento popular que impuls la creacin de
Asamblea de Barrio, desde donde busc mejores condiciones de vida para los
damnificados del sismo de 1985
- Fue fundador del PRD
- Como diputado federal de la LV Legislatura ocup la presidencia de la Comisin de
Distribucin de Bienes de Consumo y Servicios
- A escala local ocup la Subdelegeacin Jurdica y de Gobierno de Cuahutmoc hasta
2000
- Ocup la Direccin General de Desarrollo Social en Tlalpan, a la cual renunci el 15 de
enero de 2003
- Su apoyo proviene de la denominada Corriente Cvica del PRD
GUSTAVO A. MADERO600
-

Doce militantes disputan nominacin

Gonzalo Rojas
- Mdico cirujano y Lic. En Derecho por la UNAM
- Luchador social
- Ms de 40 aos de habitar esa delegacin
- Fundador del PRD
- Ex diputado federal
- Ex asamblesta
- Ex dirigente Delegacional del partido
- Ex dirigente de distintos comits de base y estatales del PRD, PMT y PMS
- Ocup interinamente la presidencia del PRD- DF
- Ha sido Consejero estatal, nacional y Delegacional
- Tiene el apoyo de NI
Octavio Flores
- Calificado como candidato oficial por su cercana con el delegado Joel Ortega
- Estudi Derecho en la UNAM
- Ha ocupado cargos en la Secretara del Trabajo, en el entonces DDF y en el ISSSTE
- En la GAM fue coordinador de asesores y hasta hace poco director de Desarrollo
Delegacional
IZTACALCO601
Armando Quintero
LLANOS SAMANIEGO Ral, Gonzalo Rojas y Octavio Flores buscan candidatura en GAM, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, martes 21 de enero de 2003, p. 38
601
GMEZ FLORES Laura, Armando Quintero y Emilio Serrano buscan la candidatura en Iztacalco, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 22 de enero de 2003, p. 40
600

311

Sindicalista de toda la vida

En 1972 particip en la formacin de STUNAM, en cuyo comit ocup las carteras de
Previsin Social, Vivienda y Atencin a la Mujer
Diputado Federal en la LVI legislatura
En 1996 ocup la presidencia del PRD- DF
En 1997 contribuy al triunfo del partido con Crdenas
Su mayor apoyo proviene de los grupos sociales

Emilio Serrano
- Fue presidente de la Comisin de la Tercera Edad jubilados y pensionados de la ALDF
- Con una carrera netamente vecinal
- Ocup la Secretara General del Comit Ejecutivo del sindicato del DIF
- Pertenece a la Corriente Izquierda Democrtica, aunque no ha recibido el apoyo esperado
- Sin embargo, dice no estar casado con ningn grupo, slo con la gente a quien le pagar
la factura en el momento debido.
IZTAPALAPA602
Lucero Mrquez
- Fundadora del PRD
- Dice no pertenecer a ninguna corriente de expresin del partido; soy independiente
- Ha sido consejera estatal tres veces
- Diputada federal suplente
- Diputada local en la I Legislatura
- Directora General Jurdica y de Gobierno en Xochimilco
- Consultora de la FAO y presidenta del Movimiento Libertad
MAGDALENA CONTRERAS603
Luis Gmez
- Lic. Economa por el IPN
- Maestro en Sociologa por la UNAM
- Doctor (estudi en Paris)
- Fundador del PRD
- Puestos pblicos: Subdelegado Jurdico y de Gobierno y Jefe Delegacional en Tlalpan
Hctor Chvez
- Poltico de oposicin
- Desde los 16 particip en partidos previos que dieron vida al PRD
- Miembro fundador del PRD
- Fue Director General de Participacin Ciudadana
MIGUEL HIDALGO604
Javier Hidalgo
LLANOS SAMANIEGO Ral, Lucero Mrquez Franco contender por la delegacin Iztapalapa, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 25 de enero de 2003, p. 41
603
QUINTERO Josefina, Luis Gmez y Hctor Chvez, tras nominacin en Contreras, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, martes 21 de enero de 2003, p. 38
604
LLANOS SAMANIEGO Ral, Javier Hidalgo pugna por la candidatura de Miguel Hidalgo, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, sbado 25 de enero de 2003, p. 40
602

312

Lder histrico del movimiento urbano

Dirigente que dio vida a la Asamblea de Barrios
Fundador del FDN y del PRD
Diputado local
Form parte de la dirigencia perredista nacional, encabezada por Rosario Robles
Su principal activo en la delegacin son los militantes y simpatizantes de la Asamblea de
Barrios, as como los comits vecinales

MILPA ALTA605
Jos Luis Cabrera
- Comenz su carrera poltica como militante del PCM
- Fue fundador del PRD
- Fue representante perredista ante el Comit Delegacional para la integracin de los
Consejeros Ciudadanos
- Diputado suplente en 1997
- Subdelegado de Desarrollo Social en la Delegacin Milpa Alta hasta el 2000
- Cre en 2001 el Movimiento Democrtico Momoxco, como se denomina a la regin de
Milpa Alta
- Forma parta de NI
Cndida Peralta
- Oriunda del Milpa Alta
- Lic en Economa por el IPN, donde trabaj como profesora y perteneci a dicho sindicato
- En 1999 fue Secretaria de Finanzas del PRD en esa delegacin
- Presidenta del segundo Consejo Delegacional
- Fue subdelegada de Participacin Ciudadana hasta el 2000
- Pertenece a la corriente de Rosario Robles (A Pleno Sol)
TLHUAC606
Ftima Mena
- Ha sido militante del PRD desde su fundacin
- Participa en el partido a travs del Frente Democrtico Ciudadano de Tlhuac
- Inici como Jefa de Manzana y presidenta de la colonia Miguel Hidalgo y Consejera
Ciudadana
- Tambin ha participado en la comunidades eclesiales de base y en los comits de apoyo
zapatista
- Fue directora de Seguridad Pblica en Tlhuac
- Representante de la Jefatura de Gobierno en la Coordinacin Territorial Tlhuac 2.
Gilberto Ensstiga
- Ha sido militante desde hace ms de 20 aos en la izquierda, a partir de la Unin de las
Colonias Populares del Valle de Mxico
- En dos ocasiones ha sido parte del Comit Ejecutivo Estatal del PRD
- Diputado local en la II ALDF (2000- 2003)
S/A, Cndida Peralta y Jos Luis Cabrera, 2 de los 5 perredistas por Milpa Alta, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, viernes 24 de enero de 2003, p. 42
606
S/A, Ftima Mena y Gilberto Ensstiga aspiran a la delegacin Tlhuac, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, jueves 23 de enero de 2003, p. 44
605

313

Pertenece al grupo de Izquierda Democrtica en Avance (IDEA)

TLALPAN607
Susana Manzanares
- Inici su trayectoria poltica en el Movimiento Revolucionario del Pueblo
- Diputada por la ALDF
- Se reconoce como fundadora del PRD en Tlalpan en 1990
- Ha sido Consejera Estatal
- Sin experiencia como funcionaria pblica
Higinio Chvez
- Militante del PMS
- Fundador del PRD en 1989
- Presidente del Comit Ejecutivo de Tlalpan
- Se autodefine como luchador social
- Durante 1999 fue subdelegado territorial de la Colonia Lomas de Padierna
- Pertenece a Nueva Izquierda.
- Lo apoya el Frente Amplio de Movimientos y Organizaciones de Tlalpan y una buena
parte del Bloque de Coalicin Democrtica de Tlalpan; una parte apoya a Carlos Imaz y
la otra a m
VENUSTIANO CARRANZA608
Ruth Zavaleta
- 17 aos de trabajo en V. Carranza
- Fue presidenta de la colonia Aeropuerto Arenal
- Fui Secretaria de Finanzas del PRD
- Fue diputada y presidenta de la Comisin de Vialidad y Trnsito Urbano en la ALDF.
- Pertenece a NI, que a nivel nacional encabeza Jess Ortega y en el DF, Ren Arce Islas.
Alejandra Barrales
- Comenz en la lucha social desde el sindicato de sobrecargos, donde fue dirigente
nacional por seis aos
- Trabaj en la Secretara de Desarrollo Social del gobierno de Michoacn
- Ingres al partido por la va institucional, elegida como candidata externa a diputada
federal en la actual Legislatura
- Dice identificarse con el liderazgo de AMLO y de Rosario Robles
XOCHIMILCO609
Faustino Soto
- En 1989, fue miembro fundador del PRD
- Ha sido parte de comits de base
- Oficial mayor en Xochimilco
S/A, Susana Manzanares e Higinio Chvez, tras nominacin en Tlalpan, La Jornada, Seccin La Capital,
Mxico, jueves 23 de enero de 2003, p. 44
608
SERVIN VEGA Mirna, Ruth Zavaleta y Alejandra Barrales quieren dirigir Venustiano Carranza, La Jornada,
Seccin La Capital, Mxico, mircoles 22 de enero de 2003,
609
SERVIN Mirna, Faustino Soto y Miguel ngel Solares competirn en Xochimilco, La Jornada, Seccin La
Capital, Mxico, sbado 25 de enero de 2003, p. 40
607

314

Miembro del Comit Delegacional en la demarcacin

Consejero Estatal del partido
Coordinador de campaa en 2000 para Jefe Delegacional de Xochimilco
Dice seguir la lnea de Crdenas y de Lpez Obrador
Pertenece a la CID

Miguel ngel Solares

- Integrante del PMT con Heberto Castillo
- Fundador del PSUM, del PSM y del PRD
- Presidente del Comit de Base del pueblo de Santa Mara Nativitas, de Xochimilco
- Presidente del Consejo Ciudadano de la demarcacin
- Diputado federal de 1997- 2000
- Su ltimo cargo Director de Desarrollo Social de la delegacin
- Identificado con NI

315