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las familias, y luego en qu ayuda pueden prestar los programas. Entonces viene la
inspiracin.
Muchos miembros necesitan ayuda para encontrar trabajo. El consejo de rama nota que los
problemas de los miembros con frecuencia se pueden resolver a nivel local. Cuando el
consejo analiz las necesidades de una madre sola con una hija joven que tiene problemas de
salud, la presidenta de la Sociedad de Socorro mencion un trabajo del cual saba y en el
cual la madre podra trabajar y an permanecer cerca de su hija.
El consejo de rama tambin utiliza los recursos de la Iglesia, como por ejemplo los
materiales del taller de autosuficiencia laboral de los Servicios de Empleo SUD2. El consejo
organiz una clase que un miembro del barrio imparta y que ayud a otro miembro a
encontrar un trabajo mejor.
Ramiro Reyes, primer consejero de la presidencia de rama, dice respecto al consejo de rama:
Somos instrumentos en las manos del Seor. l logra Sus metas por medio de nuestras
obras.
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domingo; me asegurar de que sus maestras visitantes le avisen del viaje al templo que
pronto se llevar a cabo.
Estn pasando por algunas dificultades en este momento, dijo el presidente del qurum de
lderes. Verificar con sus maestros orientadores para ver si hay algo que podamos hacer.
Las mujeres jvenes podran ayudar a cuidar de los nios, agreg la presidenta de las
Mujeres Jvenes.
Al mirar los rostros de los integrantes del consejo de barrio, Melissa vio afecto y
preocupacin genuinos. Ella sonri. El Seor s ha preparado la va para que Sus hijos sean
protegidos y amados, pens. El consejo de barrio!.
En su libro Counseling with Our Councils (Deliberemos con nuestros consejos), el lder
M. Russell Ballard, del Qurum de los Doce Apstoles, da las siguientes tres sugerencias:
Primero, concntrense en lo fundamental. Sigan las pautas que se encuentran en el
Manual 2: Administracin de la Iglesia, captulo 4, que se puede encontrar en internet en la
seccin Servir en la Iglesia de LDS.org.
Segundo, cntrense en las personas y no en los programas. Ocpense de la integracin
de los miembros nuevos, la activacin de los menos activos, las preocupaciones de los
jvenes, las dificultades econmicas de los miembros en forma individual, y de las
necesidades de las madres solas y las viudas.
Tercero, los consejos son para consultar e intercambiar ideas, no slo para informar y
amonestar. Establezcan un ambiente que conduzca a la franqueza, en el que cada persona y
cada grupo sea importante y todas las opiniones valgan. Las personas tienen diferente
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formacin y diferentes puntos de vista, as que cada una de ellas puede contribuir una
perspectiva til para comprender las necesidades de los miembros.
Vase lder M. Russell Ballard, del Qurum de los Doce Apstoles, Counseling with Our
Councils, 1997, pgs. 106, 109 y 112.
O bispado
El obispado es responsable de todos los miembros, las organizaciones y las actividades del
barrio. El obispo preside el consejo de barrio, pero puede tomar mejores decisiones despus
de consultar con sus consejeros y con el consejo de barrio, cuando sea apropiado.
(Vase Manual 2: Administracin de la Iglesia 4.1; 4.2.)
Secretario de barrio
El secretario de barrio lleva un registro de las asignaciones y las decisiones tomadas
durante las reuniones del consejo de barrio Adems, aporta informacin estadstica
pertinente extrada del programa de computadora de la Iglesia para el mantenimiento de
registros.
(Manual 2, 4.6.4.)
Secretario ejecutivo
El secretario ejecutivo prepara las agendas de las reuniones del consejo de barrio El
obispo tambin podra pedirle [que ayude] con los miembros del consejo para dar
seguimiento a sus asignaciones [Tambin] puede proporcionar continuidad entre el
consejo de barrio y el comit ejecutivo del sacerdocio.
(Manual 2, 4.6.5.)
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Los lderes de grupo de los sumos sacerdotes y el presidente del qurum de lderes son
responsables por el bienestar espiritual y temporal de los hombres que presiden. El obispo
puede delegar al qurum o al lder de grupo algunas de las tareas que l realiza con las
familias.
(Vase Manual 2, 7.)
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