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- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura:
Carrera:
Clave de la asignatura:
Crditos SATCA
2.- PRESENTACIN
Caracterizacin de la asignatura.
La gestin del talento humano es la responsable del xito de las organizaciones debido a
que son las personas quienes generan y fortalecen la innovacin y el futuro de las mismas,
convirtindose en su principal ventaja competitiva, por lo que es importante disear las
polticas y directrices adecuadas para el manejo de las personas en sus actividades.
Esta asignatura aporta al perfil del Contador Pblico las competencias necesarias para que
a travs del conocimiento de las funciones y el proceso de la gestin del talento humano,
ponga en prctica la mejora de las condiciones de trabajo, evitando los riesgos y
administrando con las personas tomando en consideracin la visin estratgica de la
organizacin, buscando incrementar la productividad y competitividad de las
organizaciones y su talento humano.
Intencin didctica.
La primera unidad analiza el concepto moderno de administracin con las personas y
mediante ellas, examinando la planeacin estratgica de la gestin del talento humano y su
importancia en la estrategia empresarial moderna. Tambin se incluyen los procesos por
medio de los cuales la organizacin incorpora personas a sus labores cotidianas.
En la unidad dos se contemplan los aspectos relacionados con el diseo, anlisis y
valuacin de puestos, como parte fundamental en el proceso de asignar y posicionar a las
personas en sus actividades en la organizacin, as como mejorar gradual y continuamente
el desempeo organizacional e individual.
La contratacin y remuneracin del personal, los incentivos y beneficios sociales son los
temas principales a tratar en la unidad tres.
Una parte importante del proceso de aplicacin de personas es evaluar su desempeo, lo
que permite a la organizacin retroalimentarse acerca de las necesidades de desarrollo y
capacitacin de sus integrantes. Estos aspectos son tratados en la unidad cuatro.
Para mejorar y llevar a la excelencia a la ARH es necesario evaluar su funcin y su papel
en las actividades generales de la administracin. Esto se logra mediante las actividades
de auditora tema de la unidad cinco.
Como cierre del curso, en la unidad seis se contemplan aspectos relacionados con el futuro
de la gestin del talento humano desde el punto de vista global y organizacional
mencionando perspectivas y tendencias de un ambiente competitivo y dinmico que
caracteriza la era de la informacin.
3. COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Competencias especficas
Conocer la importancia de las funciones de
la gestin del talento humano para
integrarlas con las estrategias de la
organizacin, permitiendo incrementar su
productividad y competitividad de las
mismas, mejorando las condiciones de
trabajo.
Competencias genricas
Competencias instrumentales
Capacidad de anlisis y sntesis.
Capacidad de organizar y planificar.
Comunicacin oral y escrita.
Habilidad para buscar y analizar
informacin proveniente de fuentes
diversas.
Solucin de problemas.
Toma de decisiones.
Competencias interpersonales
Trabajo en equipo.
Capacidad crtica y autocrtica.
Compromiso tico
Competencias sistmicas
Habilidades de investigacin.
Capacidad de aplicar los conocimientos
en la prctica.
Capacidad de aprender.
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad).
Habilidad para trabajar en forma
autnoma.
Bsqueda del logro.
Instituto Tecnolgico de
Toluca, 18 al 22 de Enero
2010
Institutos Tecnolgicos de
Colima y Cuautla, octubre de
2009 a mayo de 2010.
Participantes
Representantes de los
Institutos Tecnolgicos de:
Colima, Los Mochis,
Representantes de los
Institutos Tecnolgicos de:
Cuauhtmoc, Acapulco,
Colima, Matamoros, Iguala,
Lzaro Crdenas, Cuautla,
San Martn Texmelucan, Cd.
Jurez.
Representantes de las
Academias de Ciencias
EconmicoAdministrativas
Observaciones (cambios y
justificacin)
Reunin nacional de diseo
e innovacin curricular para
la formacin y desarrollo de
competencias profesionales
de la carrera de Licenciatura
en Administracin y
Contadura Pblica del
SNEST
Reunin de informacin y
validacin del proceso de
diseo curricular por
competencias profesionales
de la carrera de Contador
Pblico del SNEST
Anlisis, enriquecimiento y
elaboracin del programa de
estudio propuesto en la
Reunin Nacional de Diseo
Curricular de la carrera de
Contador Pblico.
7. TEMARIO
Unidad
1
Temas
Introduccin a la Gestin del
Talento Humano
Subtemas
1.1 Generalidades sobre la gestin del talento
humano.
1.1.1
Contexto
1.1.2
Concepto
1.1.3
Objetivos
1.2 Proceso de la gestin del talento humano
1.3 Planeacin estratgica de la del gestin del
talento humano
1.4 Factores que intervienen en la planeacin de
RH
1.5 Mercado laboral
1.6 Elementos, proceso y fuentes de
reclutamiento
1.7 La seleccin de personal
1.7.1
Las tcnicas de la seleccin de
personal
1.7.2
Pruebas de seleccin
1.8 Concepto e importancia del proceso de
induccin
Diseo y valuacin de
puestos.
Contratacin y
Compensacin de las
personas
Evaluacin de la funcin de
la gestin del talento
humano
Competencia especfica a
desarrollar
Reconocer el papel estratgico
de la Gestin del Capital
Humano para el logro de los
objetivos de la organizacin.
Describir el mercado laboral y
sus caractersticas
Conocer el concepto y las
modalidades de reclutamiento y
seleccin de personal
Actividades de Aprendizaje
Competencia especfica a
desarrollar
Definir el diseo, anlisis,
descripcin y especificacin de
puestos mediante la
comprensin de los diversos
enfoques sobre diseo de
puestos.
Describir los mtodos de
evaluacin de puestos.
Describir el proceso de
investigacin salarial.
Actividades de Aprendizaje
Competencia especfica a
desarrollar
Conocer el marco legal que
regula la contratacin de
personas.
Explicar los factores y pasos
para determinar la remuneracin
de las personas en las
organizaciones, atendiendo a
aspectos legales y
administrativos.
Reconocer la importancia de los
incentivos y beneficios sociales.
Actividades de Aprendizaje
desarrollar
Conocer la importancia de la
evaluacin del desempeo y sus
efectos.
Disear programas de
capacitacin y desarrollo.
Competencia especfica a
desarrollar
Evaluar la manera como una
organizacin utiliza sus recursos
humanos.
Actividades de Aprendizaje
Competencia especfica a
desarrollar
Identificar los enfoques,
tendencias y desafos de la
gestin del capital humano
Actividades de Aprendizaje
Mc Graw Hill.
6. Gestin de Recursos Humanos.
Gmez.Meja, Luis, David Balkin, Robert Cardy.
Pearson, Prentice Hall. (2008) 5 ed. Espaa
7. Administracin moderna de personal
Joaqun Rodrguez Valencia
Ed. ECAFSA(1999)
8. Administracin de Recursos Humanos
Fernando Arias Galicia
Ed. Trillas
9. Administracin de Personal y Recursos Humanos
William B. Werther,Jr. Keith Davis
Ed. Mc Graw Hill
10. Reclutamiento, Seleccin e Integracin de Personal
Alfredo Guth Aguirre
Ed. Trillas
11. Anlisis de Puestos
Agustn Reyes Ponce
Ed. Limusa
12. Valuacin de Puesto
E. Lanham
Ed.CECSA
13. Calificacin de Meritos
Grados Be Litels Pacher, Castro
Ed. Trillas
14. Administracin de Recursos Humanos, Diversidad y caos
Martn Gonzlez, Socorro Olivares
Ed. CECSA
15. Administracin de Personal
Tyson
Ed. Trillas
16. Tcnicas de Administracin de Recursos Humanos
B. Snchez
Ed. Limusa
17. Ley Federal del Trabajo
Pginas electrnicas
www.admonhoy.com
www.gestiopolis.com