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PIERDEN EL AO
LOS PROFESORES TAMBIN PIERDEN EL AO
Al inicio de un ao escolar, toda institucin educativa bien programada
organiza sus jornadas de estudio para los das escolares venideros. Que bueno
sera que nuestros docentes pensaran durante un momento que tambin los
profesores pueden perder el ao. As:
El profesor pierde el ao, cuando sus estudiantes al final del perodo escolar
no le respetan ni le estiman. Un profesor pierde el ao, cuando en las jornadas
escolares solo se ha preocupado de transmitir una ciencia sin sentido y sin
alma, si solo se preocup de llenar cabezas con contenidos de un programa
que hay que cumplir a marcha forzada, cuando entrega retazos de una
asignatura que va colocando en un casillero de un horario y en un currculo
desarticulado y desintegrado.
Pierde el ao el profesor que es demasiado indulgente con sus estudiantes y
permite que se lo merienden en todas las clases. Que los premia con
magnficas notas que no merecen y cuyas clases gustan porque son una
continuacin del recreo, puro relajo, en donde nada se aprende porque no hay
autoridad.
Tambin pierde el ao el profesor demasiado severo a quien los estudiantes
temen, aquel que se aprecie de hacer perder el ao. Aquel cuya asignatura es la
ms difcil para los estudiantes. Este profesor, cuchilla, verdugo, machete,
exterminador, casi siempre pierde el ao.
Pierde el ao el profesor que atormenta diariamente a sus estudiantes con la
rutina de la repeticin. El que concibe a sus estudiantes como loros,
autmatas, cajas de resonancia, simple papel carbn o fotocopia.
Pierde el ao tambin el profesor, que podr ser muy eminente en sus clases
como tambin en su ciencia, pero que en lo ms mnimo influye positivamente
en la conducta y aprovechamiento de sus estudiante, no les ayuda a estructurar
su carcter, menos an su personalidad. No los cuestiona, no los indaga, no
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Feb
12
Cuando aparece un sentimiento creciente acerca del mal funcionamiento del modelo
vigente con lo que ocurre con el paradigma conductual aplicado al aula, nace un nuevo
paradigma. Actualmente, las diversas escuelas de pensamiento compiten entre si para
solucionar los problemas de los paradigmas enfrentados.
Cada momento histrico y cada cultura ha entendido la educacin segn el modelo del
hombre buscado, ya que el fenmeno educativo es sustancialmente humano e impregna y
da sentido a su historia.
METODO
En los tratados didcticos, se distingue con frecuencia distintos tipos de mtodos o estilos
de enseanza, segn los patrones de comunicacin.
Para BELTH (1971), los mtodos educacionales son los que nosotros conocemos como
estilos o mtodos de educacin y enseanza, es decir, esquemas mediadores entre la teora
y la prctica, los paradigmas y los mtodos o estrategias metodolgicas.
El mtodo se manifiesta en la accin educativa misma, en la dinmica del proceso.
Por eso, es sumamente importante la interaccin entre profesores y alumnos; el anlisis de
sus actitudes y creencias; los recursos empleados para tras exponer los principios bsicos,
centrarnos en la forma en que los participantes negocian un mundo compartido y como
actan en el, es decir en las estrategias que adoptan profesores y alumnos en el proceso de
interaccin(Sara Delamont).
En el siguiente esquema podemos ver lo anteriormente expuesto. Un paradigma puede dar
lugar a varios modelos y cada modelo a diferentes mtodos o estilos de enseanza:
MODELOS
Definiremos tambin otros trminos, como hecho, concepto y teora.
HECHOS.
Son registros de acontecimientos. Un acontecimiento puede ser un trueno, el movimiento
del puntero de un reloj, la respuesta de un estudiante a una pregunta o la escritura de un
verso. Los hechos, son el registro de los acontecimientos que ocurren en el mundo, pero
debemos darnos cuenta de que los hechos no son mejores que las personas o los
instrumentos que registran los acontecimientos. Los conceptos describen la regularidad o
relacin de un grupo de hechos y se designan con un signo o un smbolo. As, rojo es un
concepto que describe regularidad en el color, pero la etiqueta rojo se emplea tambin
para describir la regularidad en la actitud poltica de un individuo o grupo. En el primer
caso, el concepto de rojo es relativamente simple, pero puede llevar aos de estudio llegar a
comprender las connotaciones polticas de rojo.
TEORA
Las teoras sirven para unir conceptos o para sugerir formas de relacin entre conceptos,
por lo que constituyen una especie de conceptos de orden superior, en tanto que pueden
sugerir orden o relacin entre conceptos menos inclusivos.
METODOLOGIA
Filosofa
Pregunta central
Teoras
Las respuestas requieren
Principios
una interaccin
Sistemas conceptuales
activa
Conceptos: Regularidades
Percibidas en acontecimientos u
Objetos.
Juicios de valor
Afirmacin sobre
conocimientos
transformaciones
PARADIGMA CONDUCTUAL
Metfora bsica:
la mquina
Paradigma de investigacin: proceso producto.
Modelo de profesor:
competencial.
Programacin:
por objetivos operativos.
Currculo cerrado y obligatorio.
Tcnicas de modificacin de conductas.
Evaluacin de resultados.
Enseanza-aprendizaje: centrada en el producto.
E - R (Estmulo - Respuesta); E-O-R (ESTMULO-ORGANISMO-RESPUESTA)
TEORAS CONDUCTUALES
Teora del condicionamiento
CLSICO
Pavlov, Watson
INSTRUMENTAL
Thorndike
ER
OPERANTE
Skinner
E-O-R
De acuerdo con este paradigma, el profesor en el aula es como una mquina dotada de
competencias aprendidas, que pone en prctica segn las necesidades. Un buen mtodo de
enseanza garantiza un buen aprendizaje.
El alumno es un receptor de conceptos y contenidos, cuya nica pretensin es aprender
lo que se ensea. Un profesor competente, crea sin ms, alumnos competentes.
La evaluacin es considerada como un proceso sumativo de valoracin y se centra en el
producto que debe ser medible y cuantificable.
El criterio de evaluacin radica en los objetivos operativos, definidos como conductas
observables, medibles y cuantificables. La enseanza programada es su mxima
expresin y en ella el profesor puede ser sustituido por la mquina.
Recordemos que el objetivo operativo es la base de la programacin clsica, (Amegual,
1975) y que resulta muy difcil diferenciarlo de una actividad.
La vida del aula se reduce a una suma de objetivos / conductas / actividades, centrados
sobre todo en los contenidos que se aprendern. As se estructuran los libros de texto, que
constituyen una suma de datos analticos que debern ser aprendidos y memorizados por el
alumno, tras la explicacin del profesor.
El currculo es cerrado y obligatorio para todos.
El profesor es un sujeto reflexivo, racional, que toma decisiones, emite juicios, tiene
creencias y genera rutinas propias para su desarrollo profesional.
A nivel escolar, este paradigma estudia las situaciones de clase y los modos como
responden a ellas los alumnos, para as tratar de interpretar relaciones entre el
comportamiento y el entorno.
Frente al anlisis individual, como ocurre en el paradigma cognitivo, en el ecolgico se
prioriza el estudio del escenario de la conducta escolar y social.
Se subraya la interaccin entre el individuo y ambiente y se potencia la investigacin del
contexto natural.
Shulman (1986) profundiza ms en el anlisis del paradigma ecolgico, y afirma que este
se centra en:
El ecosistema del alumno.
La clase.
El profesor.
Su escuela / centro.
La comunidad que enmarca el entorno.
Medina (1988), en cambio, trata de evidenciar como se da los fenmenos del aula.
La relevancia de la participacin en la leccin.
Los cambios verbales entre alumnos, en el curso de las actividades de la clase.
La discordia entre formas y funciones verbales.
El lenguaje empleado por los profesores para controlar los eventos de la clase.
Prez Gmez (1987) afirma que uno de los aspectos ms significativos del modelo
ecolgico es el hecho que la negociacin se produce siempre, con o sin el convencimiento
del profesor. El proceso de comunicacin en el plan de actuacin implica un momento de
transicin entre la fase preactiva o programacin o la fase de realizacin o interactiva de la
enseanza-aprendizaje.
La forma de investigacin que subyace en el modelo ecolgico es la cualitativa y
etnogrfica.
Etnografa significativa descripcin del modo de vida de una etnia u un grupo de
habitantes. Se interesa por lo que la gente hace, cmo se comporta, como interacta. Trata
de descubrir las creencias, valores, perspectivas, motivaciones dentro de un grupo humano,
generalmente mediante la observacin participativa.
Al aplicar la metodologa etnogrfica en la escuela, se permitir la investigacin de
aspectos como la manera de tomar decisiones, las relaciones internas del plantel, la
identidad de los maestros y alumnos, sus intereses, su contexto personal y social, entre
otros.
El modelo del profesor que subyace en este enfoque es tcnico-crtico y el currculo es
abierto y flexible.
El profesor es sobre todo gestor del proceso de interaccin del aula, crea expectativas y
genera un clima de confianza. Su modelo de enseanza aprendizaje est centrado en la
vida y en el contexto social-cultural y natural con el fin de favorecer el aprendizaje
significativo a partir de la experiencia.
Tratar procesos no observables, como pensamientos, actitudes y creencias o
percepciones de los agentes del aula.
La evaluacin que propugna este paradigma es sobre todo cualitativa y formativa. Las
tcnicas que se deben desarrollar estn centradas fundamentalmente en el proceso
enseanza-aprendizaje ms que en los resultados. Las estrategias ms aconsejadas para la
evaluacin son la observacin sistemtica, el estudio de casos, los cuestionarios, las escalas,
los registros de observacin, las entrevistas.
Conclusiones
El diseo curricular debe buscar ms la complementariedad que la contraposicin entre
paradigmas.
En este caso el paradigma cognitivo y el ecolgico debe complementarse para dar
significacin a lo aprendido, pues segn autores como Vigotsky (1979), el potencial de
aprendizaje, o sea la dimensin cognitiva se desarrolla mediante la socializacin
contextualizada, es decir la dimensin ecolgico contextual.
La complementariedad de estos paradigmas es valiosa pues a ms de orientar una nueva
concepcin del aprendizaje se fundamenta en razones como las siguientes:
El paradigma cognitivo se centra en el proceso del pensamiento del profesor (como ensea)
y en el del alumno (cmo aprende) mientras que el paradigma ecolgico contextual se
preocupa del entorno y de la vida en le aula y ambos aspectos pueden y deben ser
complementarios.
El paradigma cognitivo es ms individualista pues esta centrado en los procesos del
individuo, en cambio el paradigma ecolgico es ms socializador pues gira entorno a la
interaccin contexto grupo individuo y viceversa.
Mediante el paradigma cognitivo se puede dar significacin y sentido a los conceptos a
travs de la elaboracin de mapas, esquemas y redes conceptuales. Pero por medio del
paradigma ecolgico se puede estructurar significativamente la experiencia y facilitacin
del aprendizaje compartido.
Solo desde esta doble dimensin razonablemente integrada, tendr sentido el aprendizaje
escolar. El diseo curricular resultado de esta complementariedad pretende por lo tanto una
forma de hacer prctica, en cuanto constructivista, experiencial y conceptualista en el que
adquiere la mxima significacin los hechos o ejemplos conceptuales.
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Feb
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Feb
13
AVANZA LENTAMENTE
AVANZA LENTAMENTE
Gana impulso en la direccin en la que te venas moviendo. Puedes hacerlo ahora mismo.
Todo lo que hace falta es un pequeo paso adelante. Seguramente hay alguna pequea
cosita que puedas llevar a cabo en este preciso instante para hacerte progresar un poquito.
Por supuesto, puedes dejarlo para maana. Probablemente hasta puedas sobrevivir sin
siquiera hacerlo.
Sin embargo, si te decides y lo haces y pones manos a la obra, no importa cun pequeo o
insignificante pueda parecer, puede terminar produciendo una gran diferencia en tu vida.
Por qu? Porque los hechos positivos y productivos generan impulsos positivos y
productivos. Algo pequeito puede transformar tu inercia tanto como sucedera con algo
ms grande. Moverte hacia adelante, no importa cun levemente sea, te mantiene
avanzando en la direccin correcta.
A medida que transcurra el da, proponte darte cuenta de todas las veces en que das un
paso, pequeo y positivo, hacia adelante. Las oportunidades son enormes, as que
aprovecha algunas.
Genera algo de impulso positivo para ti mismo. Alinea las pequeas cosas que juegan a tu
favor y vers que las grandes cosas comienzan a moverse en tu mismo sentido. Avanza
lentamente cada vez que puedas y esos pequeos pasos se acumularn rpidamente unos
con otros, para llevarte muchas millas adelante.
Gabriel Sandler
Publicado 13th February 2012 por Freddy
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