5 fuerzas de porter: Administracion ( O / A)

Variables

Competidores

Nuevos
Competidores

Capacidad de
Negociacin de
Proveedores

Capacidad de
negociacin de
Clientes

Producto
Sustituto

Identificacion
Compaeros de aula

Oportunidad/ Amenaza
Amenaza

Egresados de la carrera
Adm.
Alumnos nuevos en la
carrera de administracin
Alumnos nuevos de
administracin de otras
universid.
Docentes

Amenaza

Administradores *

Oportunidad

Entidades Financieras

Oportunidad

Universidades

Oportunidad

Cursos de Administracin

Oportunidad

Institutos

Oportunidad

Pgina 1

Amenaza
Amenaza

Oportunidad

Razones
Tendremos la misma
enseanza
conocimientos ms a fondo
Su enseanza ser ms
actualizada
Enseanza actualizada y
mtodo de trabajo
diferente
Nos brindan conocimientos
de la materia
Nos brindan sus
Experiencias
Aportaremos
conocimientos en las
entidades financieras
Aportaremos
conocimientos a Alumnos
de Adm
Nos brinda conocimientos
acerca de la carrera
Medio para aprender la
carrera de administracin

Matriz BCG: Administracion ( F / D)

Variables
Crecimiento

Alto

Posicionamiento

Bajo

Tipo Negocio o Producto

Inversion

Rentabilidad

P/ c

Razones
Puntualidad
Alta atencin en clase
Timidez al preguntar
Poco sociable en clase

Interrogante

Fortaleza / Debilidades
Fortaleza
Fortaleza
Debilidad
Debilidad
Debilidad

Alta

Forta

Me motivo
Invierto tiempo de estudio
extra

Forta

Me motivo
Invierto tiempo de estudio
extra

Dbil
Dbil

Economa baja
Nerviosismo

baja

Pgina 2

Estrella: Crecimiento alto / posicionamiento Alto

Interrogante : Crecimiento Alto / Posicionamiento Bajo
Vaca : Crecimiento Bajo / Posicionamiento Alto
Perro: Crecimiento Bajo / posicionamiento Bajo

FODA 2 X 2 : EFE Y EFI

Fortaleza

Pe
so

Cali
f.

Puntualidad

0.2

Peso
ponder
ado
0.6

Alta atencin en clase

0.2

0.8

Me motivo
Invierto tiempo de estudio
extra

0.1
0.1

3
4

0.3
0.4

Pgina 3

Oportunidades

Pes
o

Cali
f

Conocimiento de
mis docentes
Experiencias de
amigos
administradores

0.3

0.3

Peso
Ponderad
o

Sub Total
Debilidades

0.6
Pe
so

14
Cali
f.

Timidez al preguntar

0.1

2.1
Peso
ponder
ado
0.2

Poco sociable en clase

0.1

0.1

Nerviosismo
Economa baja
Sub Total
TOTAL

0.1
0.1
0.4
1

2
1
6
20

0.2
0.1
0.6
2.7

FORTALEZA Y DEBILIDAD SALEN DEL 1 CUADRO

OPORTUNIDAD Y AMENAZA DEL 2 CUADRO
Mision Razon de Ser :
1. Quines somos?

2. A Que nos dedicamos?

3. En que nos diferenciamos?

Pgina 4

Amenaza

Compaeros de
aula
Alumnos de otras
universidades

0.6
Pes
o

7
Cali
f

0.2

0.2

0.4
1

Peso
Ponderad
o

4. Por qu y para que hacemos lo que hacemos?

5. Para quien lo hacemos?

6. Como lo hacemos?

7. Que valores respetamos?

Foda 3 x 3 : Objetivos
MISION
lograr a ser un profesional
de xito

Fortaleza

Debilidades

Oportunidades

Obj : F O
Aumentar fortaleza , aumentar
oportunidad

DO
Disminuir Debilidad para aumentar
oportunidades

F-A

D-A

Compaeros con experiencia laboral

Amenaza

Pgina 5

Aumentar fortaleza para disminuir la

amenaza

Disminuir la debilidad para disminuir

las amenazas

VERBO INFINITIVO + INFORMACION INTERNA + INFORMACION EXTERNA + MISION

Disminuir mi timidez al preguntar para aprender de mis compaeros con experiencia laboral y
lograr a ser un profesional de xito

Foda 3x3 : estrategias

OBJETIVO PRINCIPAL
TERMINAR MI CARRERA
PROFESIONAL

Fortaleza

Debilidades

PUNTUALIDAD
Oportunidades

Obj : F O
Aumentar fortaleza , aumentar
oportunidad

DO
Disminuir Debilidad para aumentar
oportunidades

F-A
Aumentar fortaleza para disminuir la

D-A
Disminuir la debilidad para disminuir

ENSEANSA DE DOCENTES
Amenaza

Pgina 6

amenaza

las amenazas

VERBO INFINITVO + INFO INTERNA + ACCION + INFO EXTERNA + OBEJTIVO PRINCIPAL

SEGUIR SIENDO PUNTUAL PARA APRENDER LA ENSEANZAS DE MIS DOCENTES Y LLEGAR A TERMINAR
MI CARRERA PROFESIONAL

Matriz ZOOP

Efecto principal

Fin principal

efectos

fines

problema

objetivos
Pgina 7

causas

Causa principal

Medios
acciones
ac

MARCO LOGICO
Jerarq
ua de
prop
sito
fin

Indicad
ores

BCG
Variables
Medios
supue
de
stos
verificaCrecimiento
cin

P/ c
identi
fic

For/debi

Razon
es

Posicionami
ento

objeti
vo
estrat
egia
accio
nes

Tipo
Negocio o
Producto
Inversion

9VISION

Rentabilida
d

1.

Qu y que

2.

En que nos queremos convertir

mision

queremos ser dentro de x aos?

9vision- 4mision- 5,7objetivos7metas -6,7estrategia

Pgina
8
7.8acciones
-8cronogramaxpresupuesto8
responsabilidad

3.
4.
5.

Para quien trabajaremos?

objetivos estratgicos
En que nos diferenciaremos?
Que valores respetaremos?

4Mision Razon de Ser :

1.

Quines somos?

2.
3.

A Que nos dedicamos?

En que nos diferenciamos?

4.

Por qu y para que hacemos lo que hacemos?

5.

Para quien lo hacemos?

6.

Como lo hacemos?

7.

Que valores respetamos?

Variables

Identificacio
n

Oportunida
d/ Amenaza

Razones

Competidor
es
Nuevos
Competidor
es
Capacidad
de
Negociacin
de
Proveedore
s
Capacidad
de
negociacin
de
Clientes
Producto
Sustituto

Pgina 9

1. Porter
2. Bcg
3. Foda 2x2peso calif
pesopon
4. Misin 7pregntas
5. Foda3x3 ojetivo
6. Foda 3x3 estrategia
7. Zopp
8. Marco lgico
9. Vision
10.gantt

DIAGRAMA DE GANTT

Pgina 10