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Inteligncia Emocional
As vertiginosas transformaes do mundo contemporneo decorrentes de uma economia cada vez mais
globalizada, gil e voltada para a competio, e as constantes mudanas nas rea poltica, econmica,
social e organizacional, esto progressivamente a influenciar as empresas a repensar a forma de lidar
com os seus funcionrios.
neste contexto que surge uma clara necessidade de reformulao dos conceitos bsicos da gesto,
nomeadamente atravs da mudana do conceito de pessoa, ou seja, que "o ser humano passe a ser
visto novamente como "algo" com sentimento, e no simplesmente como um nmero ou um cargo numa
organizao" (J.R.Saviani).
O que tem acontecido ultimamente que na realidade, muitas organizaes tm-se preocupado
essencialmente com a reengenharia e outros aspectos afins e esquecem-se que nas suas organizaes
existem pessoas com sentimentos, percepes, ambies e desejos de serem compreendidos e
considerados, nas quais necessrio investir.
neste contexto, e aps alguns estudos sobre o assunto, que Daniel Goleman, num dos seus bestsellers, vem evidenciar que o conhecimento tcnico no garantia de sucesso empresarial, ou seja, os
profissionais mais bem sucedidos no so aqueles que possuem o maior grau de inteligncia ou
conhecimento acadmico, mas sim aqueles que conseguem aliar esse conhecimento com a capacidade
de iniciativa, empatia, trabalho em equipa, flexibilidade e liderana.
Surge-nos ento um conceito que vem contrariar as ideias formadas at ao momento, ou seja, a
inteligncia no se limita razo, ao pensamento dito racional, claro e lgico como afirmava Descartes,
mas sim fundamental analisar qualquer questo com um nvel adequado de emoo, ou seja, como
refere Goleman "uma viso da natureza humana que ignore o poder das emoes tristemente mope".
Ainda dentro da ideia anterior, Antnio Damsio, na sua obra "O erro de Descartes, emoo razo e
crebro humano", refere que a inteligncia sem emoo pode tornar-se numa inteligncia orientada para
aces que no satisfaam os mais elementares interesses da auto-preservao.
Robert Coopper no seu livro "Inteligncia emocional na empresa", define a inteligncia emocional como a
fonte primria da energia, autenticidade, aspirao e orientaes humanas, que activa os nossos valores
internos, transformando algo em que pensamos naquilo que vivemos.
De um modo geral a inteligncia emocional compreende as seguintes competncias intrnsecas:
Competncias pessoais (determinam a forma como nos gerimos a ns prprios)
Autoconscincia:
Conhecer
os
estados
interiores,
preferncias,
impulsos
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http://www.terravista.pt/nazare/4263/Intelig
Aptido: Capacidade para incutir respostas desejveis nos outros (influncia, comunicao,
gesto de conflitos, liderana, cooperao e capacidade de trabalho em equipa)
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sensibilizadas e partam para a aco, e dessa forma entendam a mudana como necessria s suas
vidas;
Carreiras: A importncia dos relacionamentos para tornar as carreiras mais dinmicas
indiscutvel. As informaes precisam de ser compartilhadas por todos os que desejam "sentir o que
a empresa sente", e para que isso ocorra necessrio que a comunicao seja perfeita.
No entanto, necessrio tambm ter a noo que possuir um alto grau de inteligncia emocional
no condio sine qua non para o sucesso na execuo da sua funo, mas sim que se possui um
bom potencial para o adquirir.
Numa poca de turbulncia, em que as perspectivas para o futuro dependero cada vez mais da
conduo dos nossos relacionamentos, fundamental a adopo de uma viso estratgica com forte
predominncia humana.
"Da mesma forma como ficaram margem da histria e da evoluo os que optaram pelo analfabetismo
racional, na virada da era industrial, os que optarem agora pelo analfabetismo emocional, amargaro a
posio de perdedores".
Robert Cooper, in Inteligncia Emocional na Empresa
BIBLIOGRAFIA
"Inteligncia Emocional"-----------------------------------------------------------------------------------------Daniel Goleman
"Trabalhando com Inteligncia Emocional"---------------------------------------------------------------------Daniel Goleman
"A Inteligncia Emocional na
Empresa"--------------------------------------------------------------------------Ayman Sawaf, Robert k.
Cooper, Ph.D
"O Erro de Descartes"-------------------------------------------------------------------------------------------Antnio Damsio
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