DESARROLLO DE LOS VIDEOS.

PRESENTADO POR:

NANCY CRISTEY HERNANDEZ DIAZ.

TRABAJO EXPOSICION TALENTO HUMANO (GAES)

LUCY PANTEVIZ

INTRUCTORA GESTION EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO

SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNOLOGOS EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL

GRUPO: 900474

BOGOTA D.C

2010
 INTRODUCCION.

El clima organizacional y la cultura organizacional nos permiten analizar los

diferentes aspectos y culturas que se practican en las diferentes
organizaciones.

Dar a conocer la comunicación y la competitividad del clima y la cultura

organizacional, como aprender a medir el clima organizacional teniendo en
cuenta los diferentes aspectos o factores del mismo.
 JUSTIFICACION.

Este trabajo lo ejecute con el fin de ilustrarme más sobre la cultura y el clima
organizacional que se identifican en las diferentes empresas u
organizaciones en cuanto al clima organizacional se refiere, esto me
ayudara a identificar los diferentes prototipos de variables en los diferentes
tipos de clima, así como los métodos de la cultura y sus funciones.
 OBJETIVO GENERAL

Analizar los diversos aspectos los cuales influyen en el clima organizacional,

de igual manera diferenciar las manifestaciones en la cultura organizacional
y sus componentes.
Análisis y desarrollo de los conceptos planteados en los videos.

Video No. 1 Clima Organizacional.

Enlace: http://www.youtube.com/watch?v=LYXxFz4jGJ0

Que es el clima organizacional?

Es el nivel de satisfecho o insatisfecho de los trabajadores que manifiestan

respecto a una serie de factores en particular.

Como se puede medir el clima organizacional?

Mediante cuestionarios especialmente diseñados ya sea en papel o a través

de internet.

Que miden estos cuestionarios?

Factores tales como:

Sueldo y prestaciones: El sueldo es el pago que recibe de forma periódica

un trabajador de mano de su empleador a cambio de que éste trabaje
durante un tiempo determinado para el que fue contratado o produzca una
determinada cantidad de mercancías equivalentes a ese tiempo de trabajo.

Prestaciones: Se denomina así en el sector asegurador al conjunto de

obligaciones que tiene el asegurador respecto al asegurado en caso de
siniestro, singularmente en el aspecto económico.

Liderazgo y supervisión: el liderazgo es el proceso de influir en otros y

apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

La supervisión: Proceso de control que debe ejercer el responsable de los

recursos, sobre una relación contractual para verificar, exigir y velar por el
cumplimiento de lo establecido en el contrato base.

Comunicación: Investiga el conjunto de principios, conceptos y

regularidades que sirven de base al estudio de la comunicación como
proceso natural. La comunicación constituye una de las formas en que las
personas interactúan entre sí, estableciendo lazos; existen muchas formas
de comunicación, gestual, a través de los signos, verbal, escrito, etc.

Herramientas de trabajo: la herramienta de trabajo es el medio que tiene el

trabajador para desempeñarse satisfactoriamente.

Condiciones de trabajo: Se entiende como condición de trabajo cualquier

característica del mismo que puede tener influencia significativa en la
generación de riesgos para la seguridad y salud del trabajador,
incluyéndose:

Las características generales de los locales, instalaciones, equipos,

productos y demás útiles existentes en el centro de trabajo.

La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el

ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o
niveles de presencia

Los procedimientos para la utilización de los agentes citados que influyan en

la generación de los riesgos laborales (las posibilidades de sufrir
enfermedades o lesiones con motivo u ocasión del trabajo).

Todas aquellas otras características del trabajo, incluidas las relativas a su

organización y ordenación, que influyan en la magnitud de los riegos a que
esté expuesto el trabajador.

Integración del equipo: La integración de un equipo se da en siete

movimientos que se complementan de manera que al darse uno se impulsan
los demás, el esfuerzo de integración deberá pasar por todos ellos, una y
otra vez.
Capacitación: La capacitación laboral no es sólo lo que la persona aprende,
sino lo que puede aplicar, reflexionando y accionando. La capacitación
laboral es, al mismo tiempo una construcción de oportunidades y una
respuesta educativa integradora, porque es capaz de satisfacer una
necesidad de capacitación dentro de las posibilidades de un marco
organizacional.

La capacitación laboral está centrada en la adquisición de saberes y

competencias requeridas para obtener, generar o mantener un trabajo digno
y para lograr mayores niveles de competitividad y una comprensión clara de
los procesos productivos reales.

Con estos resultados se determinan fortalezas, y aéreas de oportunidad en

donde será necesario trabajar, para mejorar a satisfacción de los
trabajadores incrementar sus motivaciones y sentido de compromiso, en el
video nos plantean esta pregunta ¿usted que prefiere trabajadores
motivados y productivos, o poco comprometidos?, evaluar el clima
organizacional es sumamente importante fortalece a la organización y a su
capital humano, parte de un viejo principio administrativo si lo haces mídelo
si lo mides mejóralo, medir el clima organizacional solo por curiosidad es
sumamente arriesgado y peligroso , la medición debe tener un fin, un
objetivo, incrementar las capacidades de la fuerza laboral y mejorar la
satisfacción y motivación.

Video No. 2 MANIFESTACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

PYMES: un negocio rentable.

Enlace: http://www.youtube.com/watch?v=GxIGk3TsX-g
CONGELADOS CRISS. Una empresa con marca vallecaucano.

Esta empresa se caracteriza por ser pionera en:

• Calidad

• Servicio al cliente

• Higiene

• Responsabilidad social y ambiental.

Para identifícalos como congeladores criss, se aporta como empresa el

lograr conocer cuáles son los problemas fundamentales que tiene la
organización en la parte de la comunicación.

Congelados criss a logrado fundamentar un trabajo en equipo dentro de la

administrativa y la parte de productividad y personal de ventas.

La idea es trasmitir a todos los colaboradores de la empresa irles inyectando

la idea que se falla en algo y al momento de plantear un objetivo se haga
con las actividades básicas, lúdicas de capacitación, que se realizaran para
la mejora del problema, y las personas tengan una idea a donde quieren
llegar.

DE LA PROVINCIA. Del campo a su mesa

Es una empresa familiar con marca vallecaucana.

Son pioneros ofreciendo:

Productos de buena calidad

Y ofrecen bienestar a sus colaboradores.

En esta empresa es en donde se han encontrado una falencia, donde solo

tiene una maquina selladora, donde tiene mucha producción para pasar por
la selladora y los productos llegan al mismo tiempo, aquí se atrasa la
producción pues ahí que hacerlos uno por uno.

Los gerentes de una empresa cometen muchos errores y debe empezar por
cambiar el pensamiento que no funciona como debería para un optimo
rendimiento. Como por ejemplo, comunicación de trabajadores y jefes, esto
hace que se encuentren los errores y buscar las soluciones a ellos.
Si el comportamiento de la organización es organizado se puede cumplir en
calidad de productos y servicios que se prestan.

EL NEVADO.

Es pionera en buena calidad y trabajo en equipo.

Empresa grande con buen futuro para muchos, en esta empresa se realiza
el trabajo en equipo y están pendientes de lo que se va a ser, y observan a
los demás para así aprender y colaborar en las labores de la empresa y ser
mejores, la meta es sacar el producto a nivel internacional.

INDUPAN.

Son pioneros en calidad, motivación, positivismo organizacional.

Se han identificado falencias, debilidades, fortalezas, oportunidades, donde

los trabajadores y jefes son amigos.

Una mayor participación, delegación de actividades en todas las diferentes

áreas de la empresa cada uno tiene una actividad, el aporte del jefe a sido
sobre todo la motivación, ejemplo y positivismo y las metas adonde quieren
llegar como trabajadores financiera, económicamente.

MANITOBA es una empresa de marca vallecaucana.

Es una empresa reconocida nacional e internacionalmente. Es una empresa

que maneja estándares de calidad, trabajo en equipo e incrementa la
confianza de proveedores y consumidores. Manejan un plan estratégico para
la innovación de sus productos. Los empleados están comprometidos con la
compañía gracias a la buena cultura organizacional.

Planes estratégicos, líder empresa garantiza la calidad del producto porque

están certificado de gestión de calidad y busca ampliar sus locales y
maquinaria, identidad de personal de cada área en cuando compromiso se
refiere.
PRODUCTOS ALIMENTARIOS LA LOCURA. Es una empresa de marca
vallecaucana.

Son pioneros en productos de buena calidad y buen clima organizacional y

se maneja el buen trabajo en equipo. Desarrollar permanentemente a todo el
personal, logrando un equipo humano cohesionado y competente orientado
hacia el cumplimiento de metas.

Mantener un ambiente organizacional que garantice la alineación de los

colaboradores con su cargo, con los objetivos de la organización y el
bienestar en el ejercicio de sus labores.

Desarrollar permanentemente a todo el personal, logrando un equipo

humano cohesionado y competente orientado hacia el cumplimiento de
metas.

La estructura organizacional en esta empresa no se refine si no que se

reestructura lo que se tiene y se afianza el modelo para las personas, se
tratan con respeto y ahí mucha unión se tratan como una familia.

A la hora de tomar decisiones se notan desudaciones que no se tenían en

cuenta que no se tenían como prioritarios, aquí los trabajadores y jefes
tienen una comunicación abierta donde están abiertos a lo que los
trabajadores digan o propongan, esto hace que muchas cosas de la
empresa evolucionen más rápido. Todos trabajan en equipo así cada uno
tenga sus labores siempre hay un apoyo.

RICURAS DEL VALLE es una empresa con marca vallecaucana.

Pioneros en higiene, calidad y atención al cliente.

A permitido ver y organizar algunas de las falencias y debilidades que tienen

como organización, ellos son una fuente de empleo para hombres que
tienen familias y mujeres cabeza de hogar.

Buscan motivar los trabajadores para lograr los objetivos, la competitividad

permite el mejoramiento continuo, compiten no por precios si no por calidad.
 CONCLUSION.

Este trabajo me deja como enseñanza la importancia de fijarnos una ruta

bien establecida dentro de todos los procesos de la organización, para poder
llevar a cabo el cumplimiento de metas y objetivos debemos hacer que
nuestros empleados se sientan lo más cómodos posible tanto con el clima y
la cultura en donde trabajan así como la confianza que depositan sus jefes
en ellos, esto nos llevara a un mejor desempeño y competitividad.
 CIBERGRAFIA.

www.youtube.com.

Enlace: http://www.youtube.com/watch?v=GxIGk3TsX-g.

Enlace: http://www.youtube.com/watch?v=LYXxFz4jGJ0