CDIGO DE TICA DE LA FUNCIN PBLICA LEY N 27815

1. Quines estn obligados a cumplir el Cdigo de tica de la Funcin Pblica?

Estn obligados a cumplir el Cdigo de tica de la Funcin Pblica, los empleados
pblicos es decir; todo funcionario o servidor de las entidades de la Administracin Pblica
en cualquiera de los niveles jerrquicos sea ste nombrado, contratado, designado, de
confianza o electo que desempee actividades o funciones en nombre del servicio del
Estado.
2. Qu es la funcin pblica y cul es el fin principal?
Se entiende por funcin pblica toda actividad temporal o permanente, remunerada u
honoraria, realizada por una persona en nombre o al servicio de las entidades de la
Administracin Pblica, en cualquiera de sus niveles jerrquicos.
Los fines de la funcin pblica son:
El Servicio a la Nacin, de conformidad con lo dispuesto en la Constitucin
Poltica.
La obtencin de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que
se logre una mejor atencin a la ciudadana, priorizando y optimizando el uso de
los recursos pblicos, conforme a lo dispuesto por la Ley Marco de Modernizacin
de la Gestin del Estado.
3. Mediante ejemplos explique los deberes de la funcin pblica; de casos que pasan
en las entidades pblicas del estado.
1. Neutralidad
Debe actuar con absoluta imparcialidad poltica, econmica o de cualquier otra ndole
en el desempeo de sus funciones demostrando independencia a sus vinculaciones
con personas, partidos polticos o instituciones.
Ejemplos:
La contratacin de personas allegadas al partido poltico del Alcalde para
cubrir plazas administrativas bajo la modalidad CAS.
La contratacin de estudiantes universitarios con sueldos que estn por
encima de la escala remunerativa.
2. Transparencia
Debe ejecutar los actos del servicio de manera transparente, ello implica que dichos
actos tienen en principio carcter pblico y son accesibles al conocimiento de toda
persona natural o jurdica. El servidor pblico debe de brindar y facilitar informacin
fidedigna, completa y oportuna.
Ejemplos:

 Brindar informacin sobre el presupuesto participativo a las organizaciones

vecinales que la solicitan.
Brindar informacin sobre la formulacin y/o ejecucin presupuestal y
financiera de los proyectos de inversin pblica a las juntas directivas que
lo requieran.
3. Discrecin
Debe guardar reserva respecto de hechos o informaciones de los que tenga
conocimiento con motivo o en ocasin del ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de
los deberes y las responsabilidades que le correspondan en virtud de las normas que
regulan el acceso y la transparencia de la informacin pblica.
Ejemplos:
Sabemos que las planillas de remuneraciones de contratados y
nombrados pasa por muchas Sub Gerencias y Gerencias, entonces en
este caso es deber del servidor pblico no ventilar a los cuatro vientos a
quienes se le descuenta por juicio de alimentos, prstamos de entidades
financieras, y otros conceptos.
4. Ejercicio Adecuado del Cargo
Con motivo o en ocasin del ejercicio de sus funciones el servidor pblico no debe
adoptar represalia de ningn tipo o ejercer coaccin alguna contra otros servidores
pblicos u otras personas.
Ejemplos:
El caso de dos servidoras pblicas que tuvieron muchos problemas
personales, ambas son ingenieras de profesin pero ocurri que el alcalde
le di su confianza a una y la design como Sub Gerente, es vista que
esta tena el poder comenz hacerle la vida imposible a su otra compaera
y finalmente le pidi que se vaya al archivo porque no la necesitaba en la
oficina y la otra acepto con gusto por no verle la cara.
5. Uso Adecuado de los Bienes del Estado
Debe proteger y conservar los bienes del Estado, debiendo utilizar los que le fueran
asignados para el desempeo de sus funciones de manera racional, evitando su
abuso, derroche o desaprovechamiento, sin emplear o permitir que otros empleen los
bienes del Estado para fines particulares o propsitos que no sean aquellos para los
cuales hubieran sido especficamente destinados.
Ejemplos:
Usar las camionetas de las instituciones pblicas para uso personal o de
familiares.
Usar los celulares y telfonos fijos de las instituciones pblicas para hacer
llamadas personales.

 Usar las fotocopiadoras mltiples para imprimir y fotocopiar asuntos

personales.
6. Responsabilidad
Todo servidor pblico debe desarrollar sus funciones a cabalidad y en forma integral,
asumiendo con pleno respeto su funcin pblica.
Ante situaciones extraordinarias, el servidor pblico puede realizar aquellas tareas que
por su naturaleza o modalidad no sean las estrictamente inherentes a su cargo,
siempre que ellas resulten necesarias para mitigar, neutralizar o superar las dificultades
que se enfrenten.
Todo servidor pblico debe respetar los derechos de los administrados establecidos en
el artculo 55 de la Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
Ejemplos:
Respetar el horario de trabajo establecido por la institucin pblica.
Cumplir con el trabajo de manera integral para el cual se le ha contratado.
En caso de enfermedad de un compaero asumir con parte de las
funciones del otro hasta la contratacin de un nuevo servidor.
No pedir favores a los mdicos de ESSALUD para que le den descanso
mdico por varios das cuando realmente la situacin no lo amerita
4. Cules son las prohibiciones de tica de la Funcin Pblica; para mayor
entendimiento ponga ejemplos de la vida actual.
1. Mantener Intereses de Conflicto
Mantener relaciones o de aceptar situaciones en cuyo contexto sus intereses
personales, laborales, econmicos o financieros pudieran estar en conflicto con el
cumplimento de los deberes y funciones a su cargo.
Ejemplos:
Un servidor pblico que trabaja en la Sub Gerencia de planes y programas
encargado del proceso de presupuesto participativo no debe sentirse
comprometido para favorecer con la aprobacin y asignacin presupuestal del
proyecto de inversin pblica solicitado por el asentamiento humano donde vive
algn familiar y/o compadre. El servidor pblico deber mantenerse al margen y
actuar de manera neutral.
2. Obtener Ventajas Indebidas
Obtener o procurar beneficios o ventajas indebidas, para s o para otros, mediante el
uso de su cargo, autoridad, influencia o apariencia de influencia.
Ejemplos:
El funcionario pblico que usa sus influencias para favorecer a un
determinado proveedor.
El funcionario pblico que utiliza el nombre de la institucin y cargo para
obtener crditos en centros comerciales.
3. Realizar Actividades de Proselitismo Poltico

Realizar actividades de proselitismo poltico a travs de la utilizacin de sus funciones

o por medio de la utilizacin de infraestructura, bienes o recursos pblicos, ya sea a
favor o en contra de partidos u organizaciones polticas o candidatos.
Ejemplos:
El proselitismo poltico que hizo el ex alcalde de Ilo Ing. Jorge Mendoza en su
ltima campaa electoral.
La agilizacin de entrega de ttulos de propiedad a solicitud del alcalde a
puertas de las elecciones municipales con la finalidad de ser reelectos por la
poblacin de la provincia de Ilo.
4. Hacer Mal Uso de Informacin Privilegiada
Participar en transacciones u operaciones financieras utilizando informacin
privilegiada de la entidad a la que pertenece o que pudiera tener acceso a ella por su
condicin o ejercicio del cargo que desempea, ni debe permitir el uso impropio de
dicha informacin para el beneficio de algn inters.
Ejemplos:
Las unidades ejecutoras tienen su propio usuario y contrasea para ingresar a
las distintas cuentas corrientes de la institucin pblica, es por ello que los
servidores pblicos que trabajan en la Sub Gerencia de Tesorera deben ser
bien precavidos para manejar dicha informacin.
5.

Presionar, Amenazar y/o Acosar

Ejercer presiones, amenazas o acoso sexual contra otros servidores pblicos o
subordinados que puedan afectar la dignidad de la persona o inducir a la realizacin de
acciones dolosas.
Ejemplos:
El funcionario pblico que hace propuestas indecentes a la servidora pblica
con la condicin de renovarle el contrato.
Tener que trabajar ms de 8 horas diarias por presin de los funcionarios en
actividades que no fueron previstas.

5. Con sentido crtico y constructivo; qu opinin tiene con respecto a esta norma
Cdigo de tica de la Funcin Pblica
Si bien es cierto el cdigo de tica de la funcin pblica Ley N 27815 nos seala los
principios, deberes y prohibiciones que deben de conocer y poner en prctica todos los
servidores pblicos. Lo cierto es que muchos funcionarios pblicos cuando llegar el poder
se olvidan de todas las promesas que hicieron a la poblacin y lo primero que les preocupa
es pagar los favores polticos de las personas que financiaron su campaa electoral.
El ser humano forma sus bases de principios y valores dentro del ncleo familiar
conjuntamente con la institucin educativa inicial, primaria, secundaria; y finalmente en la
universidad. Es por ello que los padres de familia tienen una gran labor que cumplir en la
tierra porque ellos son y sern los modelos para sus hijos. Los funcionarios y servidores

pblicos que estn preparados cognitiva y emocionalmente para desempear un cargo

pblico tienen la capacidad suficiente para tomar buenas decisiones a favor de la
institucin pblica y velar siempre por los intereses de la misma, es por ello que no caern
fcilmente en propuestas atractivas pero a su vez indecentes, porque tienen bien claro el
compromiso que han adquirido al formar parte de una institucin pblica.

Alumna
Sra. Magda Bernab Calla