2. Servicio: valor que se entrega al cliente para obtener un resultado sin incurrir el costos ni riesgos especficos 3. Gestion de servicios: (ITSM) la implementacin de un servicio que cumple la necesidades de un cliente, este es administrado por un proveedor de servicios que es una mezcla de personas, procesos y tecnologas de la informacin 4. Valor: Utilidad y Garantia de un servicio 5. Proceso: entrada, actividad, salida Para cumplir un objetivo. Medible, Resultado especifico, Orientado al cliente, responde a un evento especifico 6. Rol: una actividad realizada por una o un grupo de personas 7. Eficiencia: accin, fuerza, produccin. Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado. 8. Eficacia: La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestin con el mnimo de recursos posibles viable 9. Activo: Convencional y Estrategico 10.Modelo RACI: RESPONSABLE, APROBADOR, CONSULTADOR, INFORMADOR 11.SERVICE STRATEGY (SS) 12.SERVICE DESIGNE (SD) 13.SERVICE TRANSITION (ST) 14.SERVICE OPERATION (SO) 15.SERVICE MEJORA CONTINUA (SCI) 16.SPM: GESTION DE PORTAFOLIO DE SERVICIOS 17.SKMS: SISTEMA DE GESTION DE LA CONFIGURACION 18.Funcion: personas y medios automaticos que se ejecutan un proceso definido, una actividad o una combinacin de procesos o actividades. 19.SDP: SERVICE DESIG PACKGE: PAQUETE DE DISEO SS 20.DM: GESTION DE LA DEMANDA SS 21.PBA: patrones de actividades de negocio
22.FM: GESTION DE LAS FINANZAS SS
23.BUSSINES CASE: CASOS DE NEGOCIO 24.SLM : GESTION DE NIVELES DE SERVICIO SD 25.SCM: GESTION DE LA CAPACIDAD SD- consultor 26.AM: GESTION DE LA DISPONIBILIDAD SD 27.ITSCM: GESTION DE LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS DE TI 28.BIA: BUSSINES IMPACT ANALISIS 29.ISM: GESTION DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION Disponible, confiable, integra, autentica 30.SM: GESTION DE PROVEEDORES Dueo del proceso 31.CM: GESTION DEL CATALOGO DE SERVICIOS- tcnico y de negocio 32.KPIS: miden el nivel del desempeo de un proceso, enfocndose en el "cmo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se pueda alcanzar el objetivo fijado. 33. VBF: funcin vital del negocio
Metricas : tres tipos de mtricas:
Tecnolgicas: que miden la capacidad, disponibilidad y rendimiento de las
infraestructuras y aplicaciones.
De procesos: que miden el rendimiento y calidad de los procesos de gestin de los
servicios TI.
De servicios: que evalan los servicios ofrecidos en trminos de sus componentes
individuales.
34.Las 4 ps 35.CMS: SISTEMA DE GESTION DE LA CONFIGURACION 36. 37. 38.