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1
2
NOMBRE DE LA EMPRESA
Da
Mes
Ao
31
DICIEMBRE
2011
Instrucciones: Seleccionar el dato deseado de la lista desplegable que aparece al situar el cursor encima de cada celda. No dejar ninguna celda en blanco.
18.00%
18.00%
Instrucciones: Al escribir, por ejemplo 16,00, aparecer automticamente 16,00%. No dejar ninguna celda en blanco. Escribir 0,00 si se desconoce su valor.
2011
2010
0.00
0.00
0.00
0.00%
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0.00%
Ejercicio 2006
Existencias (euros)
Total Activo (euros)
Importe cifra de negocios (euros)
0.00
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2009
0.00
0.00
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2008
0.00
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DATOS CUALITATIVOS
HIPERMERCADOS TOTUS S.A.
2007
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00%
0.00%
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
I. Inmovilizado intangible.
1. Investigacin y Desarrollo.
2. Concesiones.
3. Patentes, licencias, marcas y similares.
4. Fondo de comercio.
5. Aplicaciones informticas.
6. Otro inmovilizado intangible.
II. Inmovilizado material.
1. Terrenos y construcciones.
2. Instalaciones tcnicas, y otro inmovilizado material.
3. Inmovilizado en curso y anticipos.
III. Inversiones inmobiliarias.
1. Terrenos.
2. Construcciones.
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
V. Inversiones financieras a largo plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
VI. Activos por impuesto diferido.
B) ACTIVO CORRIENTE
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta.
II. Existencias.
1. Comerciales.
2. Materias primas y otros aprovisionamientos.
3. Productos en curso.
4. Productos terminados.
5. Subproductos, residuos y materiales recuperados.
6. Anticipos a proveedores.
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios.
2. Clientes, empresas del grupo, y asociadas.
3. Deudores varios.
4. Personal.
5. Activos por impuesto corriente.
6. Otros crditos con las Administraciones Pblicas.
7. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos.
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
V. Inversiones financieras a corto plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
VI. Periodificaciones a corto plazo.
VII. Efectivo y otros activos lquidos equivalentes.
1. Tesorera.
2011
2009
% 2009
2008
% 2008
2007
% 2007
608,525.00
62.53%
569,433.00
70.96%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
56.83%
0.00%
56.83%
0.00%
0.00%
0.00%
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0.00
0.00%
0.00%
0.00%
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0.00%
62.60%
0.00%
62.60%
0.00%
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0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
552,996.00
552,996.00
0.00
502,394.00
502,394.00
0.00
17,802.00
1.83%
50,087.00
6.24%
17,802.00
50,087.00
37,727.00
1.83%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
3.88%
16,952.00
6.24%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.11%
364,622.00
37.47%
233,067.00
29.04%
0.00
146,941.00
146,941.00
161,023.00
11,758.00
136,672.00
7,163.00
5,430.00
0.00
0.00
56,658.00
56,658.00
0.00%
15.10%
15.10%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
16.55%
1.21%
14.04%
0.74%
0.00%
0.56%
0.00%
0.00%
0.00
131,633.00
131,633.00
56,813.00
7,317.00
36,525.00
8,967.00
4,004.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
5.82%
5.82%
0.00
44,621.00
44,621.00
0.00%
16.40%
16.40%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
7.08%
0.91%
4.55%
1.12%
0.00%
0.50%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
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0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
5.56%
5.56%
ACTIVO
2. Otros activos lquidos equivalentes.
TOTAL ACTIVO (A + B)
2011
973,147.00
100.00%
802,500.00
100.00%
2009
% 2009
0.00
2008
% 2008
0.00
2007
% 2007
0.00
2011
2009
% 2009
2008
% 2008
2007
% 2007
384,509.00
39.51%
351,340.00
43.78%
0.00
0.00
0.00
384,509.00
293,386.00
293,386.00
39.51%
30.15%
30.15%
0.00%
0.00%
1.42%
0.26%
1.17%
0.00%
7.94%
7.94%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
351,340.00
293,364.00
293,364.00
43.78%
36.56%
36.56%
0.00%
0.00%
1.34%
0.25%
1.09%
0.00%
5.88%
5.88%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,836.00
2,486.00
11,350.00
77,287.00
77,287.00
0.00
10,764.00
2,027.00
8,737.00
47,212.00
47,212.00
0.00
0.00%
0.00%
215,640.00
22.16%
99,712.00
12.43%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
22.14%
0.00%
22.04%
0.00%
0.00%
0.10%
0.00
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
12.39%
0.00%
12.28%
0.00%
0.00%
0.11%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
215,420.00
214,494.00
926.00
99,438.00
98,519.00
919.00
0.00%
220.00
0.00%
0.02%
274.00
0.00%
0.03%
372,998.00
38.33%
351,448.00
43.79%
C) PASIVO CORRIENTE
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta.
II. Provisiones a corto plazo.
III. Deudas a corto plazo.
1. Obligaciones y otros valores negociables.
2. Deudas con entidades de crdito.
3. Acreedores por arrendamiento financiero.
4. Derivados.
5. Otros pasivos financieros.
IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo.
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
1. Proveedores.
2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas.
3. Acreedores varios.
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago).
5. Pasivos por impuesto corriente.
6. Otras deudas con las Administraciones Pblicas.
7. Anticipos de clientes.
VI. Periodificaciones a corto plazo.
0.00%
0.00%
21,237.00
91,994.00
91,994.00
25,643.00
234,124.00
186,605.00
35,109.00
12,410.00
0.00%
2.18%
9.45%
0.00%
9.45%
0.00%
0.00%
0.00%
12,964.00
119,846.00
2.64%
15,565.00
203,073.00
183,503.00
24.06%
19.18%
0.00%
3.61%
0.00%
1.28%
0.00%
0.00%
0.00%
119,846.00
16,380.00
3,190.00
1.62%
14.93%
0.00%
14.93%
0.00%
0.00%
0.00%
1.94%
25.31%
22.87%
0.00%
2.04%
0.00%
0.40%
0.00%
0.00%
0.00%
2011
973,147.00
100.00%
802,500.00
100.00%
2009
% 2009
0.00
2008
% 2008
0.00
2007
% 2007
0.00
(Debe) Haber
2011
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios.
a) Ventas.
b) Prestaciones de servicios.
Incr. %
% sobre
Ventas
2010
Incr. %
% sobre
Ventas
2009
(Debe) Haber
Incr. %
% sobre
Ventas
(Debe) Haber
2008
Incr. %
% sobre
Ventas
% sobre
Ventas
2007
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Debe) Haber
2011
14. Variacin de valor razonable en instrumentos
financieros.
a) Cartera de negociacin y otros.
Incr. %
% sobre
Ventas
2010
Incr. %
% sobre
Ventas
2009
(Debe) Haber
Incr. %
% sobre
Ventas
(Debe) Haber
2008
Incr. %
% sobre
Ventas
% sobre
Ventas
2007
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2010
2009
2008
2007
LIQUIDEZ
Liquidez: Activo corriente / Pasivo corriente
Tesorera: (Realizable + Tesorera) / Pasivo corriente
Prueba cida: Disponible / Pasivo corriente
Fondo de Maniobra Aparente (euros): Activo corriente - Pasivo corriente
Fondo de Maniobra Necesario (euros): Activo corr. de expl. - Pasivo corr. de expl.
Posicin de tesorera (euros): Fondo Man. Aparente - Fondo Man. Necesario
0.98
0.58
0.15
-8,376.00
130,498.00
-138,874.00
0.66
0.29
0.13
-118,381.00
29,994.00
-148,375.00
ALERTA!
ALERTA!
ALERTA!
ALERTA!
0.40
0.60
0.63
0.00
0.00
0.44
0.56
0.78
0.00
0.00
ALERTA!
ALERTA!
0.00
0.00
-0.10
-3,503.62
0.00
0.00
-1.00
-365.00
ALERTA!
ENDEUDAMIENTO
Capitalizacin: Patrimonio Neto / Total PN y Pasivo
Endeudamiento: Pasivo total / Activo total
Calidad de la deuda: Pasivo corriente / Pasivo total
Capacidad de devolucin: Flujo de caja / Prstamos
Coste de la deuda: Gastos financieros / Deuda con coste
Gastos financieros: Gastos financieros / Importe neto cifra negocios
ROTACIONES
Rotacin activo no corriente: Imp. neto cifra negocios / Activo no corriente
Rotacin activo corriente: Imp. neto cifra negocios / Activo corriente
Rotacin existencias: Coste de las ventas / Existencias
Plazo de las existencias (das): Existencias / Coste de las ventas diario
1.45
3.57
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.53
0.00
2.28
0.00
0.00
RENTABILIDAD
Autofinanciacin (euros):
21.26%
30.47%
ALERTA!
VALORES IDEALES
Mayor que 1 y, si es posible, alrededor de 1,5
Alrededor de 1
Entre 0,2 y 0,3
Lo
Lo
Lo
Lo
ms
ms
ms
ms
elevado
elevado
elevado
elevado
posible.
posible.
posible.
posible.
Lo
Lo
Lo
Lo
ms
ms
ms
ms
reducido posible.
reducido posible.
elevado posible.
elevado posible, y si es posible, mayor que 1.
Mayor que el coste de la deuda para que la deuda sea rentable y, por
tanto, el apalancamiento financiero favorable.
Lo
Lo
Lo
Lo
Lo
Lo
ms
ms
ms
ms
ms
ms
elevado posible.
elevado posible.
reducido posible.
elevado posible.
reducido posible.
reducido posible.
10
EMPRESAS
SANEADAS vs
EMPRESAS NO
SANEADAS
2011
2010
Activo corriente
Pasivo corriente
0.98
0.66
Patrimonio neto
Activo
0.40
0.44
0.00
0.00
Beneficio neto
Imp. cifra negocios
Beneficio neto
Patrimonio neto
0.00
2009
VALORES IDEALES
2008
2007
ALERTA! Mayor o igual que 1,42: Empresa saneada.
0.00
ENFOQUES MULTIDIMENSIONALES
ALTMAN
UPF
HIGGINS
2011
2010
Fondo Maniobra
Activo
-0.01
-0.15
Reservas
Activo
0.01
0.01
0.00
0.00
Patrimonio neto
PN + Pasivo
0.40
0.44
Ventas
Activo
0.00
0.00
ndice Z (Altman)
0.17
0.09
2011
2010
Activo corriente
Pasivo corriente
0.98
0.66
Patrimonio neto
Activo
0.40
0.48
Beneficio neto
Activo
0.00
0.00
Benenficio neto
Patrimonio neto
0.00
0.00
ndice Z (UPF)
-0.24
-0.13
2011
2010
Beneficio
Ventas
Dividendos
Beneficio
Activo
Fondos Propios
2.53
2.28
Ventas
Activo
0.00
0.00
Higgins
2009
2009
2009
2008
2008
2008
2007
ALERTA!
ALERTA!
2007
2007
11
ACTIVO
100%
90%
ACTIVO NO
CORRIENTE
80%
70%
63%
71%
60%
EXISTENCIAS
50%
40%
30%
REALIZABLE
15%
16%
20%
DISPONIBLE
17%
10%
0%
7%
6%
6%
2011
2010
2009
2008
2007
100%
90%
80%
40%
44%
PATRIMONIO NETO
70%
60%
50%
22%
PASIVO NO CORRIENTE
12%
40%
PASIVO CORRIENTE
30%
20%
38%
44%
10%
0%
2011
2010
2009
2008
12
2007
HIPERMERCADOS TOTUS S.A. - ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
2011
Beneficio neto
Amortizacin del inmovilizado
Deterioros de inmovilizado
Gastos financieros
1. BENEFICIO BRUTO
II. Existencias.
1. Comerciales.
2. Materias primas y otros aprovisionamientos.
3. Productos en curso.
4. Productos terminados.
5. Subproductos, residuos y materiales recuperados.
6. Anticipos a proveedores.
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios.
2. Clientes, empresas del grupo, y asociadas.
3. Deudores varios.
4. Personal.
5. Activos por impuesto corriente.
6. Otros crditos con las Administraciones Pblicas.
7. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos.
IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo.
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
1. Proveedores.
2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas.
3. Acreedores varios.
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago).
5. Pasivos por impuesto corriente.
6. Otras deudas con las Administraciones Pblicas.
7. Anticipos de clientes.
VI. Periodificaciones a corto plazo.
Gastos financieros (-)
2. CAMBIOS EN EL CAPITAL CORRIENTE
3. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIN (1. + 2.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(15,308.00)
(15,308.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(104,210.00)
(4,441.00)
(100,147.00)
1,804.00
0.00
(1,426.00)
0.00
0.00
10,078.00
31,051.00
3,102.00
0.00
18,729.00
0.00
9,220.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(78,389.00)
(78,389.00)
13
2010
2009
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2008
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
HIPERMERCADOS TOTUS S.A. - ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
2011
I. Inmovilizado intangible.
1. Investigacin y Desarrollo.
2. Concesiones.
3. Patentes, licencias, marcas y similares.
4. Fondo de comercio.
5. Aplicaciones informticas.
6. Otro inmovilizado intangible.
II. Inmovilizado material.
1. Terrenos y construcciones.
2. Instalaciones tcnicas, y otro inmovilizado material.
3. Inmovilizado en curso y anticipos.
III. Inversiones inmobiliarias.
1. Terrenos.
2. Construcciones.
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
V. Inversiones financieras a largo plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
VI. Activos por impuesto diferido.
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta.
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
V. Inversiones financieras a corto plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Crditos a empresas.
3. Valores representativos de deuda.
4. Derivados.
5. Otros activos financieros.
Amortizaciones de inmovilizado (-)
Deterioros de inmovilizado (-)
4. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIN
I. Capital.
1. Capital escriturado.
2. (Capital no exigido).
II. Prima de emisin.
III. Reservas.
1. Legal y estatutarias.
2. Otras reservas.
IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias).
V. Resultados de ejercicios anteriores.
1. Remanente.
2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores).
VI. Otras aportaciones de socios.
VII. Resultado del ejercicio.
VIII. (Dividendo a cuenta).
IX. Otros instrumentos de patrimonio.
I. Instrumentos financieros disponibles para la venta.
II. Operaciones de cobertura.
III. Otros.
A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS
I. Provisiones a largo plazo.
1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal.
2. Actuaciones medioambientales.
3. Provisiones por reestructuracin.
4. Otras provisiones.
II. Deudas a largo plazo.
1. Obligaciones y otros valores negociables.
2. Deudas con entidades de crdito.
3. Acreedores por arrendamiento financiero.
4. Derivados.
5. Otros pasivos financieros.
III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo.
IV. Pasivos por impuesto diferido.
V. Periodificaciones a largo plazo.
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta.
II. Provisiones a corto plazo.
III. Deudas a corto plazo.
1. Obligaciones y otros valores negociables.
2. Deudas con entidades de crdito.
3. Acreedores por arrendamiento financiero.
4. Derivados.
5. Otros pasivos financieros.
5. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIN
6. AUMENTO/DISMINUCIN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (3. + 4. + 5.)
7. EFECTIVO INICIAL
8. EFECTIVO FINAL (7. - 6.)
14
2010
2009
2008
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(50,602.00)
0.00
(50,602.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
32,285.00
32,285.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(20,775.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(39,092.00)
22.00
22.00
0.00
0.00
3,072.00
459.00
2,613.00
0.00
30,075.00
30,075.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
115,982.00
0.00
115,975.00
0.00
0.00
7.00
0.00
0.00
(54.00)
0.00
8,273.00
(27,852.00)
0.00
(27,852.00)
0.00
0.00
0.00
129,518.00
12,037.00
44,621.00
56,658.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2011 Ajustado
2010 Ajustado
Diferencia
20112010
Ajustes
20112010
0.00
0.00
0.00
Flujos de
Explotacin
Flujos de Inversin
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
552,996.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
50,602.00
0.00
0.00
(50,602.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17,802.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50,087.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(32,285.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
32,285.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
37,727.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16,952.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20,775.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(20,775.00)
293,386.00
0.00
0.00
293,364.00
0.00
0.00
22.00
0.00
0.00
22.00
0.00
0.00
2,486.00
11,350.00
0.00
2,027.00
8,737.00
0.00
459.00
2,613.00
0.00
459.00
2,613.00
0.00
77,287.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47,212.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30,075.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30,075.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
214,494.00
0.00
0.00
926.00
0.00
0.00
220.00
0.00
98,519.00
0.00
0.00
919.00
0.00
0.00
274.00
0.00
115,975.00
0.00
0.00
7.00
0.00
0.00
(54.00)
0.00
115,975.00
0.00
0.00
7.00
0.00
0.00
(54.00)
15
0.00
0.00
0.00
Total
20112010
0.00
0.00
Diferencia
20112010
0.00
146,941.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
131,633.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,308.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(15,308.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11,758.00
136,672.00
7,163.00
0.00
5,430.00
0.00
0.00
7,317.00
36,525.00
8,967.00
0.00
4,004.00
0.00
0.00
4,441.00
100,147.00
(1,804.00)
0.00
1,426.00
0.00
0.00
(4,441.00)
(100,147.00)
1,804.00
0.00
(1,426.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
56,658.00
0.00
44,621.00
0.00
12,037.00
0.00
2011 Ajustado
2010 Ajustado
Ajustes
20112010
Flujos de
Explotacin
Flujos de Inversin
Flujos de
Financiacin
12,037.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,964.00
8,273.00
8,273.00
0.00
91,994.00
0.00
0.00
0.00
0.00
119,846.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(27,852.00)
0.00
0.00
0.00
0.00
(27,852.00)
0.00
0.00
0.00
25,643.00
15,565.00
10,078.00
10,078.00
186,605.00
0.00
35,109.00
0.00
12,410.00
0.00
0.00
0.00
183,503.00
0.00
16,380.00
0.00
3,190.00
0.00
0.00
0.00
3,102.00
0.00
18,729.00
0.00
9,220.00
0.00
0.00
0.00
3,102.00
0.00
18,729.00
0.00
9,220.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,946,294.00
1,605,000.00
(78,389.00)
16
20112010
0.00
21,237.00
TOTALES
Total
0.00
(78,389.00)
(39,092.00)
129,518.00
12,037.00
(39,092.00)
129,518.00
12,037.00
2010 Ajustado
2009 Ajustado
Diferencia
20102009
Ajustes
20102009
0.00
0.00
0.00
Flujos de
Explotacin
Flujos de Inversin
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
502,394.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50,087.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16,952.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
293,364.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,027.00
8,737.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47,212.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
98,519.00
0.00
0.00
919.00
0.00
0.00
274.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17
0.00
0.00
0.00
Total
20102009
0.00
0.00
Diferencia
20102009
0.00
131,633.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7,317.00
36,525.00
8,967.00
0.00
4,004.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
44,621.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2010 Ajustado
2009 Ajustado
Ajustes
20102009
Flujos de
Explotacin
Flujos de Inversin
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
119,846.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,565.00
0.00
0.00
0.00
183,503.00
0.00
16,380.00
0.00
3,190.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,605,000.00
0.00
0.00
18
20102009
0.00
12,964.00
TOTALES
Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2009 Ajustado
2008 Ajustado
Diferencia
20092008
Ajustes
20092008
0.00
0.00
0.00
Flujos de
Explotacin
Flujos de Inversin
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19
0.00
0.00
0.00
Total
20092008
0.00
0.00
Diferencia
20092008
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2009 Ajustado
2008 Ajustado
TOTALES
Ajustes
20092008
Flujos de
Explotacin
0.00
Total
20092008
0.00
0.00
0.00
0.00
20
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
Flujos de Inversin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2008 Ajustado
2007 Ajustado
Diferencia
20082007
Ajustes
20082007
0.00
0.00
0.00
Flujos de
Explotacin
Flujos de Inversin
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21
0.00
0.00
0.00
Total
20082007
0.00
0.00
Diferencia
20082007
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2008 Ajustado
2007 Ajustado
TOTALES
Ajustes
20082007
Flujos de
Explotacin
0.00
Total
20082007
0.00
0.00
0.00
0.00
22
Flujos de
Financiacin
0.00
0.00
0.00
Flujos de Inversin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
2011
2009
% 2009
2008
% 2008
2007
% 2007
608,525.00
62.53%
569,433.00
70.96%
0.00
0.00
0.00
0.00
552,996.00
0.00
0.00%
56.83%
0.00%
0.00
502,394.00
0.00
0.00%
62.60%
0.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17,802.00
1.83%
50,087.00
6.24%
0.00
0.00
0.00
0.00
37,727.00
0.00%
3.88%
0.00
16,952.00
0.00%
2.11%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
364,622.00
37.47%
233,067.00
29.04%
0.00
0.00
0.00
0.00
146,941.00
161,023.00
0.00%
15.10%
16.55%
0.00
131,633.00
56,813.00
0.00%
16.40%
7.08%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
56,658.00
0.00%
0.00%
5.82%
0.00
0.00
44,621.00
0.00%
0.00%
5.56%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
973,147.00
100.00%
802,500.00
100.00%
0.00
0.00
0.00
2011
384,509.00
384,509.00
293,386.00
0.00
13,836.00
0.00
77,287.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
% 2011
39.51%
39.51%
30.15%
0.00%
1.42%
0.00%
7.94%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2010
351,340.00
351,340.00
293,364.00
0.00
10,764.00
0.00
47,212.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
% 2010
43.78%
43.78%
36.56%
0.00%
1.34%
0.00%
5.88%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
I. Inmovilizado intangible.
II. Inmovilizado material.
III. Inversiones inmobiliarias.
B) ACTIVO CORRIENTE
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta.
II. Existencias.
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo.
V. Inversiones financieras a corto plazo.
VI. Periodificaciones a corto plazo.
VII. Efectivo y otros activos lquidos equivalentes.
TOTAL ACTIVO (A + B)
2009
% 2009
2008
% 2008
2007
% 2007
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00
0.00
215,640.00
0.00
215,420.00
22.16%
0.00%
22.14%
99,712.00
0.00
99,438.00
12.43%
0.00%
12.39%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
220.00
372,998.00
0.00%
0.02%
38.33%
0.00
274.00
351,448.00
0.00%
0.03%
43.79%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00
0.00
21,237.00
91,994.00
2.18%
9.45%
12,964.00
119,846.00
1.62%
14.93%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
25,643.00
2.64%
15,565.00
1.94%
0.00
0.00
0.00
234,124.00
0.00
973,147.00
24.06%
0.00%
100.00%
203,073.00
0.00
802,500.00
25.31%
0.00%
100.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23
(Debe) Haber
2011
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios.
Incr. %
% sobre
Ventas
(Debe) Haber
Incr. %
% sobre
Ventas
(Debe) Haber
2008
Incr. %
% sobre
Ventas
2007
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4. Aprovisionamientos.
5. Otros ingresos de explotacin.
6. Gastos de personal.
7. Otros gastos de explotacin.
8. Amortizacin del inmovilizado.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
24
25