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Alvaro Ferreira
Augusto Csar Pinheiro da Silva
Glaucio Jos Marafon
Joo Rua
organizadores
Metropolizao do espao
Gesto territorial e relaes urbano-rurais
CONSEQUNCIA
cip-brasil. catalogao-na-fonte
sindicato nacional dos editores de livros, rj
Z62b Zibechi, Ral, 1952Brasil potncia : entre a integrao regional e um novo imperialismo / Ral Zibechi ; traduo Carlos Walter Porto-Gonalves. - Rio
de Janeiro : Consequncia, 2012.
348 p. : il. ; 16 x 23 cm
Traduo de: Entre la integracion regional y un nuevo imperialimo
Apndice
Inclui bibliografia e ndice
ISBN 978-85-64433-07-6
1. Amrica Latina - Poltica e governo. 2. Brasil - Poltica e governo. 3.
Imperialismo. 4. Amrica Latina - Histria. I. Ttulo.
12-8621.
CDD: 320.98
CDU: 32(8)
Sumrio
captulo 17. Planejamento e participao social no atual modelo de descentralizao administrativa: limites da democratizao na esfera poltica .....365
Floriano Jos Godinho de Oliveira
parte 3: metropolizao do espao e as relaes urbano-rurais
captulo 18. Urbanidade, urbanidades, urbanidades no rural: uma
construo para melhor compreender a unicidade do espao geogrfico ...385
Joo Rua
captulo 19. Consideraes sobre as transformaes no espao rural ......411
Glucio Jose Marafon
captulo 20. As configuraes do campo brasileiro
e os contrastes do agronegcio .......................................................................... 423
Flamarion Dutra Alves
captulo 21. Consideraes sobre a territorializao da produo
de biodiesel no Brasil e a ordem ambiental internacional ............................ 445
Douglas Rodrigues Torres
captulo 22. Relao urbano-rural:
retomando uma discusso necessria ...............................................................487
Regina Clia de Mattos
captulo 23. O cerrado, antes dos inhambus, das juritis, das siriemas,
agora do agronegcio? As transformaes no ps 1970 .................................501
Vera Lcia Salazar Pessa
parte 4: metropolizao do espao: outros olhares
captulo 24. A paisagem como esconderijo: invisibilidade social
e florestas urbanas do Rio de Janeiro do sculo XIX ......................................521
Rogrio Ribeiro de Oliveira
captulo 25. Metropolizao, espaos urbanos e rurais:
um olhar da Geografia Fsica .............................................................................529
Marcelo Motta
CAPTULO 13
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desejvel das reivindicaes apresentadas por uma sociedade civil (cidados, organizaes no-governamentais, movimentos sociais) cada
vez mais exigente e autnoma em relao ao estado; estas novas formas
de governana so interpretadas como uma componente de um processo mais amplo de aprofundamento da democracia das sociedades
contemporneas, atravs da mobilizao e valorizao de dinmicas
sociais que procuram ir alm dos mecanismos formais da democracia
representativa;
3) Viso reformista: neste terceiro caso, a emergncia e multiplicao de
formas de governana surgem como uma soluo que procura superar
a rigidez e burocratizao prprias do estado weberiano moderno, consideradas incompatveis com contextos institucionais, sociais e econmicos cada vez mais complexos e imprevisveis; o objetivo dos defensores desta perspetiva alargar a base social dos processos de tomada de
deciso pblica, atravs do envolvimento de atores, individuais e coletivos, com informao, conhecimentos, preferncias e interesses diversificados, visando captar a multiplicidade de vises existentes, aumentar
a adequao das decises pblicas a essa multiplicidade e, por essa via,
melhorar os processos de tomada de deciso e a sua aceitao social.
As anlises neomarxistas (relembre-se, por exemplo, o trabalho pioneiro de Harvey, 1989), o projeto da Big society defendido pelo atual governo
ingls (CAMERON, 2010) e o subsequente debate, direita e esquerda,
sobre localismo e governana (ver sntese apresentada por Lowndes e Pratchett, 2012) e, por ltimo, as posies formalmente assumidas pela Comisso Europeia sobre governana (COMISSO EUROPEIA, 2003 e 2011),
ilustram as trs vises referidas.
Como se salientou anteriormente, entre a crtica e a exaltao, as formas
de governana, incluindo as de governana metropolitana, tm suscitado
uma controvrsia que, embora longe de se encontrar esgotada, corre o risco
de bloquear prematuramente. Por um lado, a persistncia de conjuntos de
argumentos vistos como radicalmente antagnicos entre si tem impedido
uma leitura dialtica, capaz de ultrapassar a repartio rgida hoje predominante entre estudos crticos, apologticos ou meramente descritivos. Deste
ponto de vista, as anlises de Swyngedow (2005), que salienta o que designa
pelas duas faces de Janus presentes nos processos de governana, ou de Healey (2006), que chama a ateno para as consequncias tanto regressivas
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cadeias de comando e controlo excessivamente hierarquizadas e burocratizadas. Mas ao adotar-se rigidamente uma das vises-tipo em detrimento
das restantes, corre-se o risco de perder a capacidade de construir uma leitura mais sistmica e dialtica dos processos de governana. Governana
e reestruturao do estado, governana e sociedades civis vibrantes, e governana e processos de deciso participativos e colaborativos, tornaramse, na verdade, trs domnios analticos paralelos, com poucos contactos
entre si e, por isso, no devidamente articulados. Ora o panorama mais
complexo: no s cada uma das vises-tipo inclui no seu seio posies no
totalmente convergentes como possvel desenvolver anlises baseadas na
combinao de alguns dos argumentos utilizados preferencialmente por
cada uma dessas vises.
No que diz respeito ao segundo pressuposto, convm realar que o facto de a maior parte das anlises se centrarem nos processos de governana,
quer para critic-los quer para exalt-los, tem implicado, na prtica, uma
menor ateno a uma viso relacional focada na articulao entre formas
de governo e formas de governana. A passagem de uma tica de governo
a uma tica de governana no pode ser interpretada como um processo
sequencial de natureza radical, em que a segunda substitui por completo
a primeira, anulando-a. certo que so raros os autores que apresentam
explicitamente a questo desta forma to extrema. Na maioria dos casos
trata-se, pois, de uma narrativa implcita. Mas a verdade que a excessiva focalizao nas formas de governana no tem favorecido uma anlise
mais dialtica e normativa, centrada na relao que deve existir entre formas de governo e de governana.
Finalmente, o terceiro pressuposto. A relao governo - governana
dinmica e depende dos contextos polticos, institucionais e culturais.
Apesar dessa relao contingente, e por muito variados que sejam os contextos poltico-institucionais e culturais, os dois polos no se equivalem:
existe uma relao estruturalmente assimtrica entre ambos, sendo que as
formas de governana devem ser definidas e avaliadas tendo como referncia as funes pblicas de governo.
Esta , pois, a tese de partida deste texto. Para aprofundar a controvrsia cientfica sobre governana metropolitana, retirando-a do relativo
impasse em que parece ter cado do ponto de vista analtico, necessrio
refocalizar o debate a partir de trs pressupostos: considerar de forma no
estanque os vrios posicionamentos terico-ideolgicos existentes sobre
esta questo, sob pena de branquearmos os aspetos que contrariam as interpretaes propostas no mbito de cada uma das vises; centrar o debate
na relao governo governana, sob pena de adotarmos uma viso essencialista de governana; reconhecer a articulao estruturalmente assimtrica entre governo (o principal polo de referncia) e governana, sob pena
de assumirmos uma viso relativista em relao ao papel do estado e
importncia do princpio de legitimidade democrtica na definio de direitos e responsabilidades. Recusam-se, assim, trs posies bem identificadas no texto de Crespo e Cabral (2010) sobre governana metropolitana:
a ideia de governana sem governo, originariamente proposta por Roseneau e Czempiel (1992); a viso segundo a qual o conceito de governana
to inclusivo que dilui a fronteira entre governo e governana; e, finalmente, a perspetiva que defende que governo e governana constituem dois
polos de um mesmo contnuo.
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tica Governana
Natureza
Planeamento regulador
(regulao do uso, ocupao e
transformao do solo)
Relaes
institucionais
predominantes
Espaos de
interveno
Pontos fortes
Espaos administrativos
Relaes horizontais de
cooperao entre atores
(organizaes, cidados) /
parcerias, redes de atores
Legitimidade democrtica
Consagrao legal de direitos e
responsabilidades
Vinculao de entidades
pblicas e privadas
Rigidez, burocracia
Conflitualidade
interinstitucional e polticopartidria
Desadequao entre escala
do problema e espao de
interveno
Pontos fracos
Espaos ad-hoc
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tomadas quer a possibilidade de algum tipo de sano (poltica, legal, social) em situaes de incumprimento ou falha.
Hritier e Lehmkuhl (2011, p.127) procuram, justamente, entender a
funo e eficincia dos novos modos de governana e o preo potencial a
pagar em termos de prestao de contas democrtica.
Aqueles autores consideram como novas formas de governana os modos de formulao de polticas pblicas (policy-making) que incluem atores privados e/ou que so desenvolvidos por atores pblicos, mas fora do
domnio legislativo e que tm como foco reas setoriais ou funcionais especficas (p. 126). O que os diferentes novos modos de governana tm em
comum, salientam Hritier e Lehmkuhl (2011), que todos eles implicam
a formulao de polticas (policy-making) fora do tradicional permetro
governamental. essa exterioridade que justifica o debate sobre o controlo
democrtico das novas formas de governana.
Ao escaparem ao controlo direto por parte de representantes eleitos
democraticamente, estes novos modos de governana levantam questes
cruciais em termos de legitimidade poltica. Por outro lado, as decises
finais no deixaro de refletir os interesses representados nos processos de
dilogo e negociao bem como a sua capacidade de persuaso e poder de
influncia. Os resultados podero, assim, ser facilmente enviesados a favor
dos interesses representados e em funo das suas desiguais capacidades,
em detrimento do interesse geral e do bem comum ou dos interesses e pontos de vista dos atores excludos ou mais fracos (WEALE, 2011).
Podemos, portanto, afirmar que quanto mais dbeis forem as instituies polticas e a sociedade civil, maior a possibilidade de as formas de
governana se transformarem em arenas de deciso capturadas por interesses organizados. Sem prestao de contas e controlo democrtico, muitas das formas de governana podero facilmente transformar-se em instrumentos de desigualdade e injustia a favor de interesses clientelares ou
comportamentos populistas. Da que o debate sobre formas de governana
seja indissocivel do debate sobre modalidades de controle democrtico.
Hritier e Lehmkuhl (2011) distinguem trs tipos de controlo demo
crtico.
O mais importante refere-se ao controlo efetuado por representantes
democraticamente eleitos pelos cidados, atravs dos partidos polticos
que concorrem a atos eleitorais. A prestao de contas democrtica efetuase, neste caso, em relao a um conjunto amplo de atribuies e competn-
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cias com incidncia num determinado espao poltico (pas, regio, municpio) e as decises tomadas so suscetveis, em caso de conflito, de recurso
judicial. No caso dos espaos metropolitanos, esta soluo corresponde s
duas primeiras categorias da tipologia anteriormente apresentada, isto ,
aos governos metropolitanos de natureza supramunicipal eleitos por sufrgio universal e aos governos metropolitanos de natureza intermunicipal
baseados em formas de associativismo municipal, ainda que nesta segunda situao de um modo mais parcelar (por municpio).
O segundo tipo de controle democrtico efetua-se atravs de modos
funcionais de representao das partes interessadas (stakeholders) em processos de tomada de deciso que incidem sobre domnios particulares de
poltica pblica. Esse controle ser tanto mais democrtico quanto mais
inclusiva for a representao dos diferentes interesses, atores e grupos sociais relacionados com o domnio de interveno. As formas de governana metropolitana temtica (agncias metropolitanas) e de natureza consultiva e estratgica envolvendo os principais stakeholders de uma metrpole
(conselhos de coordenao estratgica) ilustram este segundo tipo de controlo democrtico ao nvel das metrpoles.
Finalmente, o terceiro tipo de controlo democrtico concretiza-se no
espao pblico e a partir da participao da sociedade civil, podendo os
meios de comunicao social desempenhar um papel fundamental de escrutnio e debate pblicos sobre o funcionamento e os resultados dos novos modos de governana. Por comparao com as anteriores, esta forma
de controlo tem uma natureza mais difusa e mais frgil, sobretudo nos
pases em que o envolvimento dos cidados est fracamente institucionalizado. Os movimentos sociais urbanos e as organizaes da sociedade civil
empenhadas em debater solues para as metrpoles, quer ao nvel global
(movimentos de cidade) quer ao nvel local (movimentos e associaes de
bairro) constituem exemplos deste terceiro tipo de controlo democrtico.
Contudo, os dois ltimos tipos de controlo democrtico, ao incidirem sobre domnios especficos, no s no tomam necessariamente em
considerao os interesses mais genricos das comunidades (interesse
comum) como podem desencadear efeitos externos negativos em outros
domnios de poltica. Por outro lado, e porque esto fora do circuito
democrtico`, estas formas de governana no so obrigadas a interiorizar esses efeitos negativos nos seus processos de deciso, procurando
evit-los ou corrigi-los.
Como articular as formas de governana que incidem sobre temas funcionalmente especializados com processos de controlo verdadeiramente democrticos? A resposta dos autores relembre-se, desenvolvida no
contexto da democratizao dos processos de deciso ao nvel da Unio
Europeia aponta para o reforo do controlo sobre os modos de governana funcionalmente especficos por entidades democraticamente eleitas.
Como faz-lo em contextos metropolitanos? Esta uma das questes centrais no debate sobre governo e governana metropolitanos, a exigir mais
ateno e maior aprofundamento.
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p. 304): Para se institucionalizarem, as iniciativas transformadoras [inovaes no mbito de parcerias urbanas] tm de ter a capacidade de viajar
de uma arena [institucional] para outra, mas tambm de um nvel de conscincia para outro. Atravs deste processo, ocorre uma traduo do nvel
de mobilizao e inveno consciente dos atores para o nvel das rotinas,
baseada na aceitao de novas prticas que vo para alm dos valores e
normas culturais globalmente aceites. A referida institucionalizao d
origem, portanto, a uma nova normalidade (HEALEY, p. 304).
Contudo, se verdade que a sombra do poder hierrquico pode criar
condies favorveis ao desenvolvimento e eficincia dos novos modos de
governana metropolitana, no menos certo que tambm podem limitar
ou at inibir a autonomia dessas estruturas em rede (WHITEHEAD, 2003).
Conforme salienta este autor, o excesso de rigidez por parte do poder governamental suscetvel de colocar em causa a flexibilidade prpria de
estruturas auto-organizadas em rede. Esta observao conduz-nos diretamente ao ponto que se segue.
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ou menor grau, pela viso proposta pela teoria da nova gesto pblica. No
essencial, esta perspetiva defende que a administrao deve organizar-se
como uma empresa, adotando o mesmo tipo de critrios e procedimentos, e orientar-se para a satisfao dos cidados (vistos como clientes) e do
mercado. A adoo dos princpios da nova gesto pblica materializa, no
contexto dos servios da administrao pblica, as ideias neoliberais ento em ascenso. A afirmao de uma administrao gerida por critrios
empresariais coincide, alis, com a privatizao de algumas das competncias tradicionalmente desenvolvidas pelo estado-providncia keynesiano e
com a multiplicao de formas hbridas, desde a constituio de parcerias
pblico-privadas, em domnios to distintos como os transportes, a sade ou a reabilitao urbana, expanso de um setor empresarial pblico,
tanto ao nvel nacional como regional e local (municipal). A teoria da nova
gesto pblica constitui, assim, um instrumento essencial para o desenvolvimento de formas de governana adequadas a um contexto mais desregulado e, simultaneamente, mais orientado por objetivos de competitividade.
Durante a primeira dcada deste sculo emergem vises sobre o papel
da administrao pblica alternativas perspetiva da nova gesto pblica.
A teoria do novo servio pblico (DENHART e DENHART, 2003) ou a
teoria da nova administrao pblica (BOURGON, 2007), para dar apenas
dois exemplos, tm em comum a nfase que colocam no cidado, considerado no apenas na tica individual de utilizador de informao e de
servios pblicos mas numa perspetiva bem mais ampla.
Bourgon (2007), por exemplo, defende que uma nova administrao
pblica implica uma redefinio dos conceitos de cidadania e interesse pblico e uma alterao das prticas de conceo, implementao e articulao de polticas pblicas.
No que se refere componente de cidadania, a autora afirma que os
cidados no podem ser encarados apenas como entes individuais com
existncia legal, estando, por isso, protegidos, do ponto de vista da igualdade de direitos, e representados, em termos dos seus interesses, pelo estado. Uma viso ampla de cidadania implica, para alm dessa importante
dimenso legal, que os cidados sejam considerados como entes polticos,
membros de comunidades sociais e polticas com direitos e responsabilidades. Implica, ainda, que o papel do estado no se restrinja representao dos interesses dos cidados, devendo ainda promover proactivamente
a cidadania, o debate pblico e a integrao pblica.
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formas de corporizar essas decises em documentos com algum valor normativo ou orientador; e, finalmente, a renovao da misso, competncias
e capacidades da administrao pblica, tornando-a menos burocrtica e
vulnervel a presses externas e mais orientada por valores de cidadania e
de interesse pblico.
O caminho sugerido confronta-se, naturalmente, com mltiplas dificuldades. Justifica-se, por isso, relembrar o conceito de incrementalismo
radical proposto por Hajer (2011): uma viso radical nos objetivos e incremental nos processos, capaz de promover uma transio coordenada em
torno de uma agenda transformadora e de uma nova filosofia de governana. Uma filosofia, defendemos ns, pensada a partir de uma relao
governo governana, estado sociedade e administrao cidados que
contribua para a democratizao da vida coletiva tendo como referncia
critrios de legitimidade democrtica, eficincia e justia. por aqui que
um novo ciclo de debate e de praxis de governana, governo e ordenamento do territrio em contextos metropolitanos deve comear. E esse novo ciclo tanto mais imprescindvel quanto o atual contexto de crise tem vindo
a servir de pretexto para desenvolver polticas de austeridade que contribuem para erodir as funes e a capacidade de interveno das entidades
de governo em nome de um emagrecimento do estado que permitir, supostamente, superar as situaes de elevada dvida pblica e acentuado dfice externo que caracterizam hoje um grande nmero de pases europeus.
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