UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO: CINCIAS CONTBEIS - 5 SEMESTRE

DISCIPLINA: COMTABILIDADE DE CUSTOS
PROF: EMANUEL

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

Prof(a):Rachel Niza

BRENNO DE LIMA TELES - RA: 7940707464

ROBERTO GUILHON ROSA FILHO - RA: 442794
FRANCISCO DE ASSIS LIMA SILVA - RA: 419576
JOO ADAIZO DA CRUZ - RA: 427287
ENIO RAFAEL RAMOS SANTOS - RA: 414664
DEMY LIDYA NERES DA SILVA - RA: 433515

CAXIAS-MA
30/07/2015

SUMRIO

INTRODUO.........................................................................................................................3
ETAPA 1 FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAO DO CUSTO DOS
PRODUTOS..............................................................................................................................4
ETAPA 02 CUSTOS DE PRODUO................................................................................8
ETAPA 03 CUSTOS SALARIAIS......................................................................................11
ETAPA 04 MARGEM DE CONTRIBUIO E PONTO DE EQUILBRIO...............14
CONSIDERAES FINAIS.................................................................................................16
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS..................................................................................17

INTRODUO
O presente relatrio da Atividade Prtica Supervisionada da disciplina de
Contabilidade de Custos mostra de modo claro que este um ramo da contabilidade que
mede, registra e relata informaes sobre custos.
Para o desenvolvimento da mesma analisado a produo dos sanduches hot-dog e
hot-chicken da empresa fictcia Showdog Ltda. Ao longo do trabalho, sero apresentadas
diversas tabelas que explicitam os custos com matrias-primas, mo de obra, materiais
indiretos de fabricao e rateios de custos. Por fim, ser calculada a margem e contribuio do
grupo Po de Acar, que servir de base para mostrar a importncia da anlise gerencial de
custos, parmetros de lucratividade e equilbrio.
A ATPS est estruturada em quatro etapas, ao final das trs primeiras acontece a
atualizao do mapa de custos da empresa Showdog Ltda, que em seu ltimo clculo expe o
valor do custo unitrio dos produtos elaborados. E a ltima etapa, fecha o raciocnio sobre a
importncia da contabilidade de custos para a tomada de deciso como ferramenta que
possibilita calcular o ponto de equilbrio contbil e econmico.

ETAPA 01 FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAO DO

CUSTO DOS PRODUTOS
Nesta etapa da ATPS vamos aprimorar nossos conhecimentos a cerca de custos dos
materiais, distinguindo materiais diretos de indiretos e aplicando clculos de custos.
Segue abaixo, a descrio dos produtos que compem a matria-prima dos produtos
comercializados pela Indstria Alimentcia Showdog Ltda:
Produto Hot-dog: uma unidade de po de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de
salsicha de carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco plstico
para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de po de gua (tipo francs), uma unidade de
salsicha de carne de frango, 50 gramas de molho rose (uma combinao de molho branco e
molho de tomate vermelho), uma unidade de saco plstico para embalagem e, eventualmente,
uma caixinha de papelo para transporte.
Para o lanamento das compras de um determinado ms, ser considerado a lista
abaixo:
Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagem
Dia

Material

1
2
5
6
7
10
12
14
15
16
17
18
20
21
23
24
25
26
28
30

Po de hot-dog
Saco plstico
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Po francs
Molho de tomate vermelha
Molho rose
Po de hot-dog
Caixinha de papelo
Molho rose
Po francs
Molho de tomate vermelho
Salsicha de carne bovina
Po de hot-dog
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Saco plstico
Caixinha de papelo
Molho rose

Quantidad
e
1.000 um
2.000 um
1.500 um
800 um
500 um
50 kg
30 kg
1.200 um
1.800 um
15 kg
500 um
30 kg
500 um
300 um
450 un
190 um
20 kg
1.500 um
350 um
5 kg

Valor da NF
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

500,00
400,00
450,00
280,00
225,00
170,00
120,00
780,00
270,00
65,00
275,00
110,00
180,00
210,00
180,00
76,00
75,00
360,00
65,00
24,00

Nos lanamentos efetuados nas tabelas abaixo, utilizamos o mtodo (Mdia

Ponderada Fixa), com tal mtodo apuramos o custo mdio das compras efetuadas no
perodo, ou seja, os materiais consumidos so baixados ao final de cada ms (sada nica).
Tabela02 Ficha de Controle de Estoque Hot-dog
Data

Histrico

Compra

14

Compra

21

Compra

31

Requisi
o

Totais

Qtd
e
1.00
0
1.20
0
300

Entradas
$Un
$ Total
it
0,50
500,00

Qtde

Sadas
$
$ Total
Unit

Qtde

Saldo
$ Total

1.000

500,00
1.280,0
0
1.490,0
0
89,40

0,65

780,00

2.200

0,70

210,00

2.500

2.50
0

2.350

1.490,0
0

2.350

0,60

1.400,
60
1.400,
60

150

C
Mdio
0,50
0,58
0,60
0,60

Tabela03 - Ficha de Controle de Estoque - Molho de tomate vermelho

Data

Histrico

10
18
25
31

Compra
Compra
Compra
Requisio

Totais

Qtd
e
50
30
20

Entradas
$ Unit
3,40
3,67
3,75

$
Total
170,00
110,00
75,00

Qtde

90
100

355,00

Sadas
$
$Tot
Unit al

3,55

319,
50
319,
50

90

Qtde
50
80
100
10

Saldo
$
Total
170,00
280,00
355,00
35,50

CMd
io
3,40
3,50
3,55
3,55

Tabela04 - Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne bovina

Data
5
20
23
31
Totais

Histric
o
Compra
Compra
Compra
Requisi
o

Qtd
e
1.50
0
500
450

Entradas
$
$ Total
Unit
0,30
450,00
0,36
0,40

Qtde

180,00
180,00
2.360

2.45
0

Sadas
$
$
Unit
Total

810,00

0,33

780,24

2.360

Qtde

Saldo
$ Total

1.500

450,00

C
Mdio
0,30

2.000
2.450
90

630,00
810,00
29,76

0,32
0,33
0,33

780,2
4

Tabela05: Ficha de Controle de Estoque: Molho ros

Entradas

Sadas

Saldo

Data

Histrico

Qtde

12
16
30
31

Compra
Compra
Compra
Requisio

30
15
5

$
Unit
4,00
4,33
4,80

$
Total
120,00
65,00
24,00

Qtde

43

Totais

50

209,00

$
Unit

4,18

43

$Tot
al

179,
74
179,
74

Qtde
30
45
50
7

$
Total
120,00
185,00
209,00
29,26

CMd
io
4,00
4,11
4,18
4,18

Tabela06: Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne de frango

Data

Histrico

6
24
31

Compra
Compra
Requisi
o

Qtd
e
800
190

Entradas
$
$ Total
Unit
0,35
280,00
0,40
76,00

Qtde

850

Totais

990

356,00

Sadas
$
$
Unit
Total

0,36

850

305,66

Qtde

Saldo
$ Total

800
990
140

280,00
356,00
50,34

C
Mdio
0,35
0,36
0,36

305,6
6

Tabela07: Ficha de Controle de Estoque: Caixinha de papelo

Data

Histrico

15

Compra

28

Compra

31

Requisio
HD
Requisio
HC

31
Totais

Qtd
e
1.80
0
350

Entradas
$
$
Unit
Total
0,15
270,00
0,19

Qtde

65,00
1.50
0
500

2.15
0

Sadas
$
$Tot
Unit al

335,00

0,16
0,16

2.00
0

233,
72
77,9
1
311,
63

Qtde
1.80
0
2.15
0
650
150

Saldo
$
Total
270,00

CMd
io
0,15

335,00

0,16

101,28

0,16

23,37

0,16

Tabela 08: Ficha de Controle de Estoque: Po francs

Data
7
17
31
Totais

Histric
o
Compra
Compra
Requisi
o

Qtde
500
500

Entradas
$Un
$ Total
it
0,45
225,00
0,55
275,00

Qtde

850
1.000

500,00

850

Sadas
$
$
Unit
Total

0,50

425,00

Qtde

Saldo
$ Total

500
1.000
150

225,00
500,00
75,00

425,0
0

Tabela 09: Ficha de Controle de Estoque: Saco plstico

C
Mdio
0,45
0,50
0,50

Data

Histrico

2
26
31

Compra
Compra
Requisio

Totais

Entradas
$
$
Unit
Total
2.000
0,20
400,00
1.500
0,24
360,00
Qtde

Qtde

3.190

3.500

760,00

3.190

Sadas
$
$Tot
Unit al

0,22

692,
69

Qtde
2.000
3.500
310

Saldo
$
Total
400,00
760,00
67,31

CMd
io
0,20
0,22
0,22

692,
69

Com a elaborao das fichas de controle de estoques possvel utilizar os dados

apresentados para a apurao do custo de produo atual dos produtos Hot-dog e Hotchicken. Nesse passo, podemos entender a distino a cerca de materiais diretos e materiais
indiretos.
Os materiais diretos so aqueles que compem o produto, representando relevncia
quanto ao seu custo e podem ser adequadamente quantificveis. importante frisarmos que
embora seja a mesma quantidade utilizada no produto nem sempre temos as mesmas perdas,
pois essas so dificilmente iguais para todas as produes. Assim, esses materiais acabam
sendo variveis. Com isso, em busca da preciso acontece uma maior possibilidade de prever
as quantidades e suas avaliaes. Dividem-se em dois grupos: matria-prima e materiais
Secundrios.
Os materiais indiretos no compem o produto, mas so aplicados no processo. So
empregados nas atividades auxiliares de produo. Dividem-se em dois grupos: materiais que,
embora presentes no produto so de difcil quantificao e materiais que podem ser
quantificados, mas possuem valor irrelevante em relao ao custo total do produto.

Tabela10: Apurao de Custo dos Produtos sugeridos da Indstria Showdog Ltda.

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog

Hot-dog
R$
1.400,60

Hotchicken
R$

Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos

425,00

692,69
311,63
3.504,66

179,74
692,69
311,63
1.914,72

Custos com materiais indiretos:

Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos

R$
140,00
36,00
29,00
205,00

R$
280,00
21,00
25,00
326,00

Total dos custos com materiais

Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

3.709,66
2.340
1,585

2.240,72
850
2,636

780,24
305,66
319,50

Analisando a tabela vemos que a empresa fictcia Showdog Ltda gasta com materiais
diretos a quantia de R$ 3.504,66 e R$ 1.914,72, com a elaborao do hot-dog e do hotchicken, respectivamente. Enquanto com os materiais indiretos esses valores caem para R$
205,00 e 326,00, seguindo a mesma ordem.

ETAPA 02: CUSTOS DE PRODUO

Os custos de produo so os gastos realizados pela empresa na aquisio dos fatores
fixos e variveis que sero utilizados no processo produtivo. A apurao dos custos de
produo deve considerar trs grandes grupos de gastos: mo de obra, materiais (matriaprima, embalagens, etc) e custos gerais de fabricao (energia eltrica, manuteno,
depreciao de maquinrio, etc).
Como j dito, os custos podem ser diretos e indiretos. De maneira clara, os custos
diretos so aqueles quantificveis (por exemplo, possvel saber quanto de matria-prima foi
gasto com determinado produto com uma simples medio). Os custos indiretos so aqueles
que no se podem apropriar diretamente a cada tipo de bem ou funo de custo no momento
de sua ocorrncia. Os custos indiretos so apropriados aos portadores finais mediante o
emprego de critrios pr-determinados e vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra
indireta, rateada por horas/homem da mo de obra direta, gastos com energia, com base em
horas/mquinas utilizadas. Ou seja, para apropriar os custos indiretos so utilizadas
estimativas ou critrios de rateio. Em funo disso, a arbitrariedade e o subjetivismo sempre

vo existir nessas alocaes. Quando se faz a apropriao dos custos dos departamentos aos
produtos, necessrio verificar quais so as bases mais adequadas para essa distribuio.
No caso da empresa fictcia Showdog Ltda, ser utilizada como forma de rateio a
departamentalizao, usando como critrio o fator horas trabalhadas, conforme mostra a
tabela abaixo.

Tabela 11 Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produo

Departamentos de Apoio

Custos
Salrios e encargos
sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Rateio do departamento
Servios Gerais:
130 hs para Manuteno
50 hs para Superviso
Sub-total

Rateio do departamento
Manuteno:
20 hs para Superviso
95 hs para Hot-dog
55 hs para Dog-chicken
Sub-total

Rateio do departamento

Servios
Gerais

Manuteno

Superviso

840,00

650,00

1.200,00

50,00
24,00
35,00
100,00
18,00
1.067,00

12,00
30,00
48,00
17,00
757,00

5,00
42,00
43,00
28,00
1.318,00

Departamento
s de Produo
Hot-dog

Dogchicken

770,61
1.527,61

296,39
1.614,39

179,72
853,67
1.794,11

853,67

494,23
494,23

10

Superviso:
90 hs para Hot-dog
80 hs para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo

949,82
1.803,49

844,29
1.338,51

Ou seja, fazendo o rateio dos custos dos departamentos para o custo de produo,
temos um total de R$ 1.803,49 para o hot-dog e R$ 1.338,51 para o hot-chicken. Quanto a
distribuio dos custos indiretos para a produo destes sanduches, temos os seguintes
valores:
Tabela 12 Distribuio Dos Custos Indiretos De Fabricao
Gasto
Tipo de custo

Total - R$

Critrio
de
rateio

Energia
eltrica
Aluguel
Depreciao

460,00

Kwh

1.500,00
340,00

M2
Horas

280
165,0

120,00

M2

280

Seguro
empresarial
Total

2.420,00

Apontamento/medi
o
Hot-dog
Hotchicken
60
45

Distribuio R$
Hot-dog

Hot-chicken

262,86

197,14

120
55,0

1.050,00
255,00

450,00
85,00

120

84,00

36,00

1.651,86

768,14

A tabela apresenta como custo indireto de fabricao a energia eltrica, aluguel,

depreciao e seguro empresarial que juntos somam R$ 2.420,00, sendo R$ 1.651,00 para o
hot-dog e R$768,14 para o hot-chicken.

11

Tabela 13 Atualizao do Mapa de Custos

Produtos

Hot-dog

Hotchicken
R$

Custos com materiais diretos:

Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Custos com Materiais de Rateio
Custos dos departamentos alocados ao de produo
Custos Indiretos de Fabricao
Total dos custos de Rateio

R$
1.400,60

692,69
311,63
3.504,66
R$
140,00
36,00
29,00
205,00
R$
1.803,49
1.651,86
3.455,35

179,74
692,69
311,63
1.914,72
R$
280,00
21,00
25,00
326,00
R$
1.338,51
768,14
2.106,65

Total dos custos com materiais

Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

7.165,01
2.340
3,062

4.347,37
850
5,115

425,00
780,24
305,66
319,50

12

Na tabela acima adicionado ao mapa de custos os totais das duas tabelas anteriores,
ou seja, os valores dos custos dos departamentos alocados ao de produo e dos Custos
Indiretos de Fabricao.

ETAPA 03: CUSTOS SALARIAIS

Nesta etapa abordaremos os custos com mo de obra. A mo de obra direta
considerada um custo varivel, pois s se caracteriza como direto o que foi utilizado
efetivamente na produo. De modo que no se deve confundir custo de ma de obra direta
com valor total pago produo. Devem-se incluir no clculo desse custo os encargos sociais
(repousos semanais remunerados, as frias, 13 salrio, contribuio ao INSS, remunerao
dos feriados, faltas abonadas por gala, etc).
O artigo da Associao Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP, intitulado
Quanto Custa um Funcionrio no Brasil mostra que quando uma empresa contrata um
trabalhador, qualquer que seja seu salrio mensal, sem considerar benefcios como vale
transporte, assistncia mdica ou cesta bsica, o valor dos encargos sociais superior ao
dobro da remunerao fixada. Ou seja, para cada 100 reais de salrio, o empregador brasileiro
arca com mais 102 reais de encargos sociais. Segundo especialistas, os encargos sociais
chegam a 102,06% e uma das consequncias que j comea a ser percebida a preferncia de
muitas empresas pela contratao dos servios de pessoas jurdicas. Mas essa preferncia se
deve a vrios fatores e um deles a complexidade e a falta de atualizao da CLT
Consolidao das Leis do Trabalho, que data de 1943 e ainda no passou por nenhum grande
processo de modernizao.
A lei em vigor equipara pequenas e mdias empresas que representam 98% das
empresas no Brasil e no mundo s grandes multinacionais, fato que leva ao no uso da CLT.
Outras justificativas para tal prtica so as mudanas na cobrana do CONFINS, a inverso do
nus na prova da Justia do Trabalho e a quitao geral.

13

Muitas empresas realmente no se sentem estimuladas a promover novas admisses e

acabam optando pela contratao de prestadores de servio. Iniciativas com terceirizao,
cooperativas de trabalho, programas de estgio, banco de horas e outras, tm sido muito
utilizadas como forma de diminuir os encargos sociais sobre a folha de pagamento e evitar
consequncias judiciais de uma resciso de contrato de trabalho. Os altos encargos sociais
explicam o enorme nmero de trabalhadores informais existentes no pas.
Por fim, o artigo diz que enquanto um empregado for to caro para a empresa,
enquanto os encargos sociais continuarem nos atuais patamares, as relaes trabalhistas se
mantiverem inflexveis e a legislao no for devidamente reformulada, o emprego formal no
Brasil continuar em sua tendncia de queda, e as empresas continuaro optando por outros
tipos de contratao.
Tabela 14 - Distribuio Dos Salrios Dos Funcionrios Entre Os Dois Produtos
Fabricados Pela Empresa Showdog
Salri
o

Nome
do
funcionrio

Cargo

Nomi
nal

Hor
as
extr
as

Antonio Jos
dos Santos

Operador
de
Mquinas
Operador
de
Mquinas
Embalad
or
Repositor
de
Matriaprima
Embalad
or

650.
00

74.
00

Jos dos
Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmen Leite
de Andrade

Das Dores
Cunha Bueno
Total

680.
00
550.
00
700.
00

630.
00
3,21
0.00

Adic
ional
de
Insa
luBrid
ade

Hor
as

Grat
ifica
es

Total

Trab
alhad
as

Hotdog

Custo

Hotchick
en

Custo

45.
00

769.0
0

220

154

R$
538,30

66

R$
230,70

782.0
0

220

180

R$
639,81

40

R$
142,19

656.0
0
790.0
0

160

146

14

190

103

R$
598,60
R$
428,26

R$
57,40
R$
361,74

726.0
0
3,72
3.00

220

139

81

1.0
10

722

R$
458,70
2,663
,67

102
.00
106
.00
90.
00

270
.00

51.
00
153
.00

Distribuio de horas

45.
00
90.
00

87

288

R$
267,30
1,059
,3

14

A tabela acima mostra que a empresa Showdog Ltda possui cinco funcionrios, que
gera um pagamento no valor de R$ 3.723,00, dos quais R$ 2.663,67 so utilizados para a
produo do hot-dog e R$ 1.059,30 para o hot-chicken.

Tabela15 Atualizao do Mapa de Custo

Produtos

Hot-dog

Custos com materiais diretos:

Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Custos dos departamentos alocados ao de produo
custos Indiretos de Fabricao
Total dos custos de Rateio
Salrio dos Funcionrios

R$
1.400,60

Total dos Custos com Salrios de Funcionrios

Total dos custos

Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

Hotchicken
R$
425,00

780,24
305,66
319,50
692,69
311,63
3.504,66
R$
140,00
36,00
29,00
205,00
1.803,49
1.651,86
3.455,35
R$
2.663,67
R$
2.663,67

179,74
692,69
311,63
1.914,72
R$
280,00
21,00
25,00
326,00
1.338,51
768,14
2.106,65
R$
1.059,30
R$
1.059,30

9.828,68
2.340
4,200

5.406,67
850
6,361

15

Como mostra a tabela, aps incluirmos os custos salariais no mapa de custos da

Showdog Ltda passamos a ter um custo unitrio para o hot-dog de R$ 4,20 e para o hotchicken de R$ 6,36.

ETAPA 04: MARGEM DE CONTRIBUIO E PONTO DE EQUILBRIO

A margem de contribuio o valor, ou percentual, que sobra das vendas, menos o
custo direto varivel e as despesas variveis. A margem de contribuio representa o quanto a
empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o lucro lquido.
Nesta etapa analisaremos a variao da margem de contribuio do grupo Po de Aucar entre
os anos 2007 a 2009.
Tabela 16 Margem de Contribuio do Grupo Po de Acar

Tabela 17 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-dog

PRODUTO/CUSTO

PREO DE VENDA

Hot-dog
Impostos

6,40

CUSTOS

PORCENTAGEM

0,5

100%
7,80%

MAR. DE
CONTRIBUIAO

16

Frete
Comisso

0,13
0,08
0,71

2,00%
1,20%
5,61

Tabela 18 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-chicken

PRODUTO/CUSTO

PREO DE VENDA

Hot-chicken
Impostos
Frete
Comisso

5,40

CUSTOS

PORCENTAGEM

0,28
0,11
0,13

100%
7,50%
2,00%
2,50%

MAR. DE
CONTRIBUIO

0,52
0,52
4,88
As tabelas mostram que aps subtrairmos os valores dos custos das mercadorias
vendidas e das despesas variveis do preo da mercadoria vendida, temos uma margem de
contribuio de R$ 5,61 e R$ 4,88 para o hot-dog e o hot-chicken, respectivamente.
5.1. Clculo do Ponto de Equilbrio Contbil e Econmico
Lucro = Receita Custo
2.500 = R 2.000
2.500 + 2.000 = R
R = 4.500,00
PEC = Ponto de Equilbrio Contbil
PEC = Custo Fixo/Margem de contribuio
PEC = 2000 / 5,71
PEC= 350 unid./ms ou R$ 2.240,00 mensal.
PEE = Ponto de Equilbrio Econmico
PEE = Custo fixo + Margem de lucro / Margem de contribuio
PEE = 2.000 + 2.500 / 5,71
PEE = 4.500 / 5,71
PEE = 788,09 unid./ ms ou R$ 4.500,00 mensal.

17

O processo de apropriao dos custos indiretos se d pelo critrio de custeio por

absoronicoaceitopelalegislaoBrasileira.
O custo indireto dos setores da produo sofrer seu rateio departamental, sendo
parte alocada no custo do produto, sendo estas ligaes diretas com os produtos relacionados
pelas ordens de servios, e parte do rateio alocada na despesa, indo para resultado.
O mtodo baseado na atividade meio da empresa. um mtodo de apropriao de
custos especficos de cada rea. Esse mtodo voltado especificamente para cada empresa,
diferente dos demais, que muitas vezes so voltados para setores da economia e no para uma
s empresa. Nele h um detalhamento dos custos, de cada atividade meio da empresa, onde
cada custo igualmente detalhado, mostrando o comportamento dessas atividades, dentro do
contexto dos custos da empresa. Com o mtodo pode-se verificar em cada atividade, produto
ou at mesmo clientes, e o que est ocorrendo em termos de custo; se h prejuzos ou no
agregao de valores ao produto. Com isso, problemas com os custos podem ser detectados
com preciso. Porm o custo do produto ir aumentar, pois todos os gastos da empresa iro
ser absorvidos como custo. Em outras palavras, nesse mtodo h a departamentalizao dos
custos da empresa.

18

CONSIDERAES FINAIS
Os clculos efetuados ao longo deste relatrio possibilitaram identificar o custo de
cada produto e entender como os diversos fatores de produo influenciam nesse processo.
Permitiu-nos a de uma forma prtica entender as diferenas entre custos diretos e indiretos,
fixos e variveis, a entender os critrios de rateio, saber como preencher uma ficha de controle
de estoque, entre outros.
E principalmente nos mostrou que identificar os custos de produo essencial para
criar controles operacionais em nveis diversos, determinar a lucratividade e rentabilidade de
um negcio, minimizar custos, facilitar a alocao eficiente de recursos e utilizar os dados
gerados para a tomada de decises de forma efetiva e eficaz.
Assim, podemos concluir, concordando com Leone (apud MARTINS, 2010) que disse
que a contabilidade de custos o ramo da contabilidade que se destina a produzir
informaes para diversos nveis gerenciais de uma empresa, como auxlio s funes de
determinao de desempenho, planejamento, controle e tomada de decises.

19

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Contabilidade
de
Custos
e
seus
conceitos
bsicos.
Disponvel
em:
http://concursospublicos.uol.com.br/aprovaconcursos/demo_aprova_concursos/sistemas_de_c
usteio_01.pdf. Acesso em: 30 maio 2014.
Custos Diretos. Disponvel em: http://www.reginaldo.cnt.br/gustavo/custosdiretos.htm.
Acesso em: 20 Maio 2014.
DF's 2009 - Grupo Po de Acar.pdf. Disponvel em: <http://docs.google.com/fileview?
id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMjI0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl
=pt_PT. Acesso em: 30 Maio 2014.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010.
MEIRELES, Gustavo.
Mtodos de Avaliao dos Estoques. Disponvel em:
http://professor.ucg.br/SiteDocente/admin/arquivosUpload/10107/material/Aula%203%20%20M%C3%A9todo%20de%20avalia%C3%A7%C3%A3o%20dos%20estoques.pdf. Acesso
em: 20 Maio 2014.
Quanto Custa um Funcionrio no Brasil, divulgado no site da Associao Comercial e
Empresarial de Guarulhos-SP, disponvel no link <https://docs.google.com/open?
id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE. Acesso em: 29 Maio 2014.