3.

TIPOS DE MAQUINAS PARA EL TAYLORISMO,

TOYOTISMO, FORDISMO Y OPEX

La organizacin cientfica del trabajo es lo que se conoce con el nombre de

taylorismo. Algunos de los criterios propuestos por el taylorismo son:
I. Circulacin contina de material a lo largo del proceso.
2. Cada puesto de trabajo debe estar en permanente funcionamiento.
3. Un operario por cada puesto de trabajo.

Sin embargo faltaba un paso, incorporar esta organizacin cientfica del trabajo
en un sistema de mquinas que progresara automticamente y dictase su ritmo
al obrero.

Ford concibi un mtodo por el cual los ensambladores no tuviesen que

moverse de su puesto para ir a buscar las piezas, de modo que stas les eran
entregadas en su lugar de trabajo A partir de 1908 dio un paso ms
introduciendo el principio de especializacin, de manera que cada operario se
mova de un vehculo a otro realizando siempre las mismas operaciones, lo
cual repercuta en una mayor rapidez y destreza. Con estas modificaciones el
trabajo que antes se tardaba en realizar 9 horas, ahora se haca en unos
minutos. Pero esto era slo el principio. La verdadera revolucin lleg con la
nueva planta de Highland Park, en Detroit, en la que introdujo la cadena de
montaje mvil, en la cual era el coche el que se mova de un lugar a otro de la
fbrica, evitando

el

desplazamiento

de los operarios y aumentando

radicalmente su productividad. Paralelamente, asumi el principio de la

integracin vertical, de modo que la propia Ford empez a fabricar la prctica

totalidad de los componentes del vehculo. Haba nacido la produccin

industrial en masa, cuyo dominio se dej sentir a lo largo de todo el siglo XX.
Para el toyotismo: Se produce a partir de los pedidos hechos a la fbrica
(demanda), que ponen en marcha la produccin. La eficacia del mtodo
japons est dado por los llamados cinco ceros: cero error, cero avera (rotura
de una mquina), cero demora, cero papel (disminucin de la burocracia de
supervisin y planeamiento) y cero existencias (significa no inmovilizar capital
en stock y depsito, es decir, slo producir lo que ya est vendido, no
almacenar ni producir en serie como en el fordismo). La fabricacin de
productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades. (No como el
fordismo, que produca masivamente un solo producto). Un modelo de fbrica
mnima, con un personal esclavo. Un trabajador multifuncional que maneje
simultneamente varias mquinas diferentes. La adaptacin de la produccin a
la cantidad que efectivamente se vende: producir lo justo y lo necesario. La
automatizacin, que introduce mecanismos que permiten el paro automtico de
mquinas defectuosas, para evitar desperdicios y fallos.