Curso de Auditorias Energticas

5.

CONTABILIDAD Y EVALUACIN FINANCIERA

5.1. Anlisis de la viabilidad econmica y financiera

5.1.1

Introduccin

El documento
"Reference Document on Best Available Techniques for Energy
Efficiency" publicado por el Departamento "Integrated Pollution Prevention and Control
" de la Comisin Europea el mes de Junio de 2008, refleja un conjunto de las Mejores
Tcnicas Disponibles (MTD) o (BAT), sistemas de monitorizacin y desarrollos de
acuerdo con lo previsto en el Artculo 17 (2) de la Directiva Europa 2008/1/EC (IPPC
Directive).
La energa es en estos momentos un tema prioritario para todas las Organizaciones,
por tres razones:
Cambio climtico: la combustin de combustibles fsiles para obtener
energa til es la mayor fuente de emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI)
La continua utilizacin a gran escala de combustibles fsiles y la
necesidad de lograr una sostenibilidad
La seguridad de suministro: la Unin Europea importa ms del 50% de
su suministro de combustible y se corre el riesgo de que llegue al 70%
en los prximos 20 30 aos.
La poltica energtica est dirigida a contrarrestar el cambio climtico: "Tenemos la
intencin de forma conjunta de llevar la iniciativa en poltica energtica y proteccin
del clima, aportando nuestra contribucin para contrarrestar la amenaza mundial del
cambio climtico". Berlin Declaration (Council of Ministers, 50th anniversary of the
Treaty of Rome, Berln, 25 March 2007).
El aumento de la eficiencia energtica es la va ms urgente, ms efectiva y ms
rentable para conseguir estos objetivos.
Hay instrumentos legales y otras herramientas para implementar la eficiencia
energtica en las organizaciones y, el documento "Reference Document on Best
Available Techniques for Energy Efficiency " refleja algunas de ellas.
La eficiencia energtica es un campo muy amplio, y que incluye muchas disciplinas,
por lo que, el documento anterior da herramientas en cuanto se quiere analizar la
eficiencia energtica de tecnologas transversales.

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P. 112

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5.1.2

Objetivos

Una auditora energtica, se tomar como instrumento para detectar el estado

energtico actual del centro, y, encontrar puntos de aplicacin de inversiones que den
como resultado una mejora de la eficiencia energtica.
Las mejoras que se propongan deben tener uno o ms de uno de los siguientes
objetivos:
La reduccin del consumo, bien final directo o bien de energa primaria
equivalente.
La reduccin del coste asociado al consumo energtico.
La diversificacin de la forma de energa consumida hacia formas ms
baratas, ms limpias, de menor impacto ambiental, de origen endgeno
y / o de abastecimiento ms seguro, que permitan aumentar la eficiencia
en su consumo final o que supongan un menor consumo de energa
primaria equivalente.
El aumento de la eficiencia o la reduccin del consumo especfico de
algn equipo, sistema, operacin, lnea de proceso, etc. de la
organizacin.
El uso o implantacin
econmicamente viables.

de

las

mejores

tecnologas

disponibles

En caso de generacin de energa, el aumento de produccin, el

aumento de rendimiento y la disminucin de prdidas.
Los anteriores objetivos deben conseguirse a travs del ahorro y el uso racional de la
energa, as como de la utilizacin de la fuente y forma de energa ms adecuada para
cada tipo de necesidad.

5.1.3

Tipos de mejoras

Clasificacin segundo inversin.

Las mejoras se pueden clasificar de diferentes maneras, pero, a la hora de definirlas,
hay que tener en cuenta un parmetro principal, que es uno de los que definir su
rapidez de implantacin. Este parmetro es la inversin.
1. Mejoras sin inversin: suelen ir asociadas a buenas prcticas y son generalistas,
de manera que se pueden aplicar a diversos sectores o reas.

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2. Mejoras que conllevan inversin: son especficas del centro, aunque, pueden
establecerse criterios de aplicacin comunes a varios sectores o reas

Clasificacin segn tipologa.

Las propuestas de mejora de ahorro energtico, se refleja en tres resultados
principales:
Ahorro en el consumo: reflejado directamente en el centro.
Ahorro en la compra: reflejado en un ahorro de costes.
Ahorro de energa
sostenibilidad.

primaria:

reflejado

en

un

aumento

de

la

La seleccin de las mejoras que se analizan cada uno de los apartados anteriores
queda a criterio del auditor energtico, y depender del grado de profundidad de la
auditora energtica. An as, existen unas propuestas de mejora mnimas que deben
analizarse y que se describen a continuacin.

Ahorro en el consumo de energa til.

El ahorro en el consumo es el mejor mtodo de mejorar la eficiencia energtica, y, por
tanto, lo primero que se debe considerar.
El consumo energtico se refiere a las energas tiles (no a las energas secundarias),
por lo que se debe incidir directamente en el proceso productivo o en los hbitos de
las personas.
En general, el consumo energtico viene determinado por la demanda, que en
general, est controlada por factores humanos, con la dificultad que entraa conocer
el grado de cumplimiento deseado. Como propuestas mnimas analizarn:
Sistemas de regulacin y control automatizados de equipos o de
sistemas.
Sistemas de conteo que permitan conocer los consumos energticos de
las diferentes energas o los diferentes procesos.
Sistemas de gestin energtica que permitan hacer un seguimiento de
los consumos energticos, de los costes y de los parmetros de
eficiencia energtica.

Ahorro en la compra de energas secundarias.

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Hay que decir que, cada auditora energtica es diferente, y las propuestas de mejora
dependern del tipo de centro que se est analizando. An as, hay unas propuestas
mnimas que se tienen que analizar y que dan como resultado un ahorro energtico o
econmico en la compra de energa.
En cuanto a ahorro econmico en la factura elctrica, hay que analizar los siguientes
puntos:
Consumo de energa reactiva y coseno de fi: posibilidades de mejora.
Calidad de suministro: armnicos y sistemas de filtrado de armnicos.
Potencia contratada: adaptacin de la potencia contratada a la tipologa
de consumo.
En cuanto al combustible, dependiendo del tipo de combustible se pueden analizar
parmetros como son:
Cantidad diaria contratada.
Tipo de combustible utilizado.
Capacidad de tanques de almacenamiento.

Mejora de la eficiencia de los equipos.

Otra manera de ahorrar energa en la compra es, una vez optimizada la demanda el
consumo) estudiando la sustitucin de los equipos transformadores por otros ms
eficientes.
En casos de industria de proceso, no existe una gua de propuestas de mejora,
aunque, a partir de los documentos de Mejores Tcnicas Disponible (MTD) se pueden
encontrar mejoras a analizar. Los documentos MTD s muestran las mejores tcnicas
disponibles con respecto al Medio Ambiente, siendo la transformacin de energa uno
de los factores que ms influyen sobre el Medio Ambiente.
Normalmente se dispone de una lnea de subvenciones para proyectos de mejora de
eficiencia energtica que dan ayudas para la instalacin de tecnologas
energticamente eficientes. La lista de los equipos que aparecen en esta lnea de
ayudas y su clasificacin es una buena herramienta para el auditor energtico a la
hora de plantear propuestas de mejora.

Mejora debida a una adecuada gestin energtica.

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La gestin energtica es una tarea que ya se lleva a cabo actualmente en muchos

centros. An as, hay diferentes grados de gestin energtica que dan como resultado
un ahorro energtico ms o menos significativo.
La propuesta de Gestin Energtica se debe contemplar siempre, en cualquier
auditora, y, en funcin de la gestin que se haga, se determinarn las acciones a
emprender, las inversiones asociadas, los ahorros energticos y econmicos.
El documento BREF Reference Document on Best Available Techniques for Energy
Efficiency plantea varios modelos de Gestin energtica y los resultados conseguidos
con esta propuesta.

Ahorro de energa primaria y aumento del grado de sostenibilidad.

Cualquier auditora energtica total, o de proceso, debe contemplar de forma
preliminar, propuestas que favorezcan el ahorro de energa primaria, aunque no
representen un ahorro energtico por el centro. El ahorro de energa primaria se
consigue de diferentes maneras:
Utilizando energas renovables.
Utilizando energas de alta eficiencia como son la cogeneracin o
trigeneracin.
No es el objetivo de una auditora energtica definir las soluciones de energas
renovables o de cogeneracin a aplicar, pero s dentro la auditora, se debe
contemplar si son aplicables energas renovables o no y en qu grado, de manera que,
los responsables del centro puedan decidir analizar con ms detalle el proyecto o no.

5.1.4

Anlisis de mejoras

Una vez definidas las mejoras, para la concepcin de cada una de ellas se deben
analizar, como mnimo los siguientes aspectos:
Situacin actual: descripcin del sistema o equipo afectado, su funcin
energtica actual y el motivo de la propuesta de mejora.
Concepto de la mejora: descripcin, suficiente para justificar el origen
del ahorro, de las operaciones, actuaciones, instalaciones y
modificaciones de cualquier tipo que se deben realizar para llevar a cabo
cada mejora propuesta. Descripcin de los equipos y / o materiales a
emplear, si aplica. En caso de existir ms de una forma de emprender
una mejora, el auditor debe justificar la opcin elegida.

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Situacin futura: descripcin de la nueva situacin en cuanto a equipos y

modos de operacin que se obtendra, tras la implantacin de la mejora.
Ahorro energtico anual previsto. Este se calcular por diferencia entre
la situacin actual y la futura, sobre la base de lo que se haya
establecido en el apartado de evaluacin energtica, cuando proceda, o
bien haciendo referencia a valores comnmente aceptados, en este caso
se citar su fuente. El citado clculo se realizar tanto en energa final
como en energa primaria.
Variables ambientales: cuantificacin de la variacin de las emisiones de
dixido de carbono equivalentes, como mnimo.
Factores econmicos: ahorro anual derivado del energtico, otros
ahorros no energticos pero indirectamente relacionados, nuevos costes
de operacin y mantenimiento, inversin necesaria y plazo de
recuperacin simple.
En el caso de que dos mejoras o ms afecten a un mismo sistema o equipo, stas se
calcularn por separado y tambin de forma conjunta, para disponer de toda la
informacin de las opciones.

Buenas prcticas.
En el apartado de mejoras se suele aadir un punto de recomendaciones y buenas
prcticas. Se consideran como tales, los consejos de actuacin para usar la energa de
manera racional. Su efecto no es fcilmente cuantificable ya que depende mucho del
comportamiento y los hbitos de las personas y usos de las instalaciones. Adems
suponen una inversin relativamente pequea o nula.
Se deben tener en cuenta la situacin actual, y el motivo de la recomendacin, junto
con una estimacin del ahorro alcanzable, y de la forma de adoptar la buena prctica
o recomendacin.
Las recomendaciones y buenas prcticas estarn adaptadas especficamente a la
estructura, funcionalidades y utilizacin de las instalaciones en estudio.

5.1.5

Descripcin tcnica de las p ropuestas

La descripcin tcnica de las mejoras debe permitir al lector entender el

funcionamiento del equipo o sistema tanto en la parte de principio fsico, como el
principio tecnolgico de la propuesta aplicada. Las definiciones que se corresponden
con estos dos conceptos son las siguientes:
El principio fsico se refiere a las transformaciones energticas que tienen lugar.

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El principio tecnolgico se refiere al funcionamiento de los equipos o elementos

que permiten las transformaciones energticas.
La descripcin de estos dos conceptos tanto para la situacin actual como para la
situacin prevista, deben permitir al lector comprender los principios fundamentales
que hacen que el sistema aplicado conlleve una reduccin del consumo energtico, y
por tanto un ahorro.

Descripcin del proceso.

Las descripciones del proceso deben ser siempre desde un punto de vista energtico,
definiendo las transformaciones energticas que tienen lugar, los controles que se
incorporan y las energas sobre las que actan, el funcionamiento y la relacin entre
los equipos principales y los sistemas auxiliares, los aprovechamientos energticos,
etc. A partir de esta informacin se podr hacer el diagrama de proceso energtico de
la mejora, de manera que se puedan identificar:
1. Energas de entrada.
2. Energas de salida.
3. Prdidas.
4. Variables que intervienen en el proceso.
El diagrama de proceso es un buen instrumento a la hora de clarificar conceptos
cuando se hace una descripcin tcnica de una mejora.
Ejemplo: Incorporacin de un economizador.
En muestran los diagramas de proceso antes de la propuesta de mejora
(situacin actual) y con la propuesta de mejora implantada.

Caldera de vapor sin economizador

Caldera de vapor con economizador

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Equipos principales y sistemas auxiliares que incorpora.

Algunas propuestas, podrn nicamente el cambio de un equipo, pero otros conllevan
el cambio de varios equipos, la descripcin tcnica, debe permitir conocer qu equipos
se cambian o se incorporan al centro.
Una divisin habitual en ingeniera es la separacin en equipos principales y sistemas
auxiliares.
Los equipos principales son aquellos que tienen como funcin las principales
transformaciones de energa, y tienen suficiente entidad como para ser considerados
independientemente del resto de equipos (bien sea por la inversin asociada, o por
parmetros energticos que determinen su importancia) mientras que los sistemas
auxiliares suelen ser sistemas que deben estar, pero no tienen suficiente entidad
como para ser considerados de forma independiente en una fase de auditora. Estos
sistemas auxiliares son los que se desarrollan cuando se hace la ingeniera de detalle.
Ejemplo: Mejora en el sistema de aire comprimido.
Equipos principales.
Se consideraran equipos principales los siguientes:
1. Compresores de aire
2. Sistema de control
Sistemas auxiliares.
Se consideraran sistemas auxiliares las instalaciones que comportan: tuberas,
vlvulas, instalacin, instrumentacin, depsitos acumuladores, etc.

Caractersticas tcnicas de los equipos principales.

Las caractersticas tcnicas que se describirn a la auditora, son aquellas que
permiten posteriormente, hacer el balance energtico del sistema.
Como mnimo deben incluir los siguientes datos:
1. Potencia nominal del equipo y, de sus componentes cuando corresponda.
2. Caractersticas de la energa de entrada.
3. Caractersticas de la energa de salida.
4. Rendimiento energtico en condiciones nominales.

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5. Rendimiento energtico en cargas parciales.

En general, la auditora energtica no da suficientes instrumentos para definir la
marca y el modelo de los equipos a instalar, por lo que no se considera imprescindible
dar datos constructivos (dimensiones, pesos, etc), ya que estos varan en funcin del
fabricante.
Sin embargo, no se puede perder de vista otros conceptos a tener en cuenta a la hora
de evaluar tcnicamente las propuestas. Algunos de estos aspectos pueden ser:

Espacios fsicos.

Necesidades de operacin.

Necesidades de mantenimiento.

5.1.6

Evaluacin econmica de las propuestas

Conceptos a considerar.
Tal y como se ha comentado anteriormente, la mejora de la eficiencia energtica de
un centro se puede acometer de muchas y muy diversas maneras, hay propuestas de
mejora que conllevan inversin, y otros que no conllevan inversin y slo conllevan un
cambio de hbitos o de forma de operacin.
En cualquier caso, el anlisis econmico de las propuestas de mejora siempre debe
considerar como mnimo los tres parmetros que pueden verse afectados por su
implantacin. En algunos casos, y dependiendo del centro, o de los responsables del
centro a los que vaya dirigida la auditora se pueden considerar como costes los
derivados de la financiacin de la inversin.
1. Costes energticos. Evalan como costes reales que tendr el centro una vez
implantada la propuesta de mejora.
2. Costos de operacin: incluyen el aumento o disminucin de costes respecto a la
situacin de referencia resultado de la implantacin de la propuesta de mejora.
3. Costes de mantenimiento: incluyen el aumento o disminucin de costes
respecto a la situacin de referencia resultado de la implantacin de la
propuesta de mejora.
4. Costes financieros: Se considerarn en casos especiales en que los
responsables del centro tengan claro o tengan establecida una sistemtica para
acometer las inversiones.

Evaluacin econmica de los costes energticos.

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P. 120

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La evaluacin de los costes energticos tiene como objetivo conocer los gastos en
concepto de energa una vez implantada la propuesta de mejora.
A partir de los consumos energticos evaluados por el auditor en captulos anteriores,
y aplicando los precios energticos y la metodologa definida en el escenario
econmico de referencia, se calculan los costes energticos en la nueva situacin.
Los costes energticos futuros deben tener en cuenta todas las energas que se deben
comprar en aplicar la propuesta de mejora y todos los parmetros que se ven
afectados por cada tipo de energa.
En los casos en que haya introduccin de nuevas energas secundarias, y sea preciso
definir precios, stos se establecern siempre relacionados con los precios de las
energas convencionales establecidos en el escenario econmico de referencia.
Cabe destacar que no se considerarn como costes energticos costes derivados de
cambios en infraestructuras, y que muy a menudo se consideran como gastos
energticos, al venir aplicadas en las facturas de energa.
Ejemplo:
No deben considerarse como costes energticos derechos de acometida. Si la
propuesta de mejora conlleva alguno de estos conceptos se tendrn en cuenta
como inversin asociada a la mejora.
El alquiler de equipos de medida se puede considerar como un gasto asociado a
la energa, pero no como coste energtico. En caso de incluir este gasto al
calcular precios medios y compararlos con otros precios de referencia puede dar
lugar a confusiones.

Costos de electricidad.
A la hora de evaluar los costes de la electricidad se deber tener en cuenta las
posibles variaciones en la distribucin anual (o por periodos), en la potencia absorbida
y contratada, o en la calidad de la energa consumida, ya que los resultados obtenidos
pueden variar sensiblemente.
Ejemplo:
Se muestran a continuacin algunos grficos de las evoluciones de los costes
mensuales y el precio medio de la electricidad de un centro:
Preu mig del kWhe
0,1

90.000

0,09

80.000

0,08

70.000

0,07

60.000

0,06

Preu mig (/kWhe)

Cost (/mes)

Cost electricitat (sense IVA)

100.000

50.000

40.000

0,05

0,04

30.000

0,03

20.000

0,02

10.000

0,01

0
gener

febrer

mar

abril

maig

juny

juliol

agost

setembre

octubre

novembre desembre

gener

febrer

mar

abril

maig

juny

juliol

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME

agost

setembre

octubre

novembre

P. 121

desembre

Curso de Auditorias Energticas

En el caso de que la propuesta de mejora no modifique trminos de facturacin como

puede ser la distribucin anual o diaria (por periodos), la potencia mxima registrada
o la energa reactiva consumida, se puede evaluar los costos de electricidad a partir
de precios medios.
En caso de que haya modificaciones de curvas diarias o cambios sustanciales de
potencias mximas, hay que hacer simulaciones de las facturas elctricas
considerando todos los trminos especificados en el contrato.

Costos de combustible.
En cuanto el combustible, en general la forma de clculo de los costes es ms sencilla
que para la electricidad, aunque, como ya se ha mencionado anteriormente el
mercado est liberalizado.
Por el gas natural, se deber tener en cuenta las variaciones de la cantidad diaria
contratada, o el cambio de condiciones de consumo que pueden dar lugar a cambios
en las tarifas de acceso o en el precio aplicado por la compaa.
En el caso de combustibles que no se suministran a travs da tubera, como puede ser
gasoil u otros combustibles lquidos o slidos, habr que tener en cuenta posibles
variaciones en los precios debidos a parmetros de transporte u otros factores que
puedan afectar el precio unitario.
Ejemplo:
Se muestra un ejemplo de una factura de gas natural:

Unitats

gener

febrer

mar

abril

maig

juny

juliol

agost

setembre

octubre

novembre

desembre Total/promig

/kWh/dia/mes

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

0,041406

/kWh

0,025587

0,025587

0,025587

(*)

0,026494

0,026494

(*)

0,027872

0,027872

(*)

0,032752

0,032752

Preus
T fix
Te
Consums
Consum

kWh/mes

489.758

459.689

388.152

462.105

406.633

357.912

453.053

104.985

399.684

405.871

422.283

Qm

kWh/da

15.799

15.851

15.851

15.851

15.403

15.403

14.615

14.615

14.615

14.500

14.500

14.500

Import terme fix

654,17

656,33

656,33

656,33

637,78

637,78

605,15

605,15

605,15

600,39

600,39

600,39

7.515,31

Import terme d'energia

12.531,44

11.762,06

9.931,65

12.075,64

10.773,33

9.482,52

12.389,71

2.926,14

11.139,99

12.552,09

13.830,61

8.638,31

128.033,50

Canvis regulatoris

41,77

41,44

Cost sense IVA

3.573,06

11.786,58

13.152,48

14.431,00

9.238,69

135.632,02

263.749 4.613.874
181.503

Costos

Preu mig kWh(PCS)

/kWh

13.185,61
0,02692

12.418,39
0,02701

10.587,97
0,02728

12.731,96
0,02755

11.411,11
0,02806

10.120,30
0,02828

12.994,86
0,02868

0,03403

0,02949

83,21
0,03241

0,03417

0,03503

0,02991

En este caso, el trmino de energa en las facturas de gas natural cambia

trimestralmente debido a los cambios en las tarifas de acceso regulados. Los
meses marcados con (*) son los afectados por los cambios.
Para obtener el coste anual del gas natural uno como implantada la propuesta
de mejora, se multiplicar el precio medio del kWh (PCS) por el consumo anual
futuro de gas natural. Si la mejora propuesta afecta a los trminos fijos de la
factura, se deber hacer la simulacin, teniendo en cuenta este parmetro para
obtener el coste futuro.

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME

P. 122

Curso de Auditorias Energticas

Costes de operacin y mantenimiento.

La evaluacin econmica de una propuesta de mejora debe tener en cuenta tambin
las variaciones de los costos de operacin y mantenimiento en la situacin prevista,
ya que estos pueden influir en su viabilidad econmica.
Los costes de operacin se tienen en cuenta cuando puede haber incremento de la
plantilla con el fin de operar nuevos equipos o equipos que necesiten de una
supervisin continuada. Los precios aplicados son los habituales en el centro
analizado, aunque se pueden tener precios patrones para tipologas de operadores.
Los costes de mantenimiento se obtienen normalmente en base a estimaciones o
datos de fabricantes, en el caso de equipos principales. Hay que considerar los
mantenimientos preventivos y predictivos mientras que no se hacen estimaciones
para considerar costes de mantenimiento correctivo.
Ejemplo:
La implantacin de un sistema de gestin energtica en una fbrica supone una
inversin de 100.000 . Con esta propuesta de mejora se incrementar con una
persona del equipo de energa del centro auditado.
Se considera que el coste del responsable energtico ser de 25.000 / ao y
que el mantenimiento del sistema de gestin energtica conllevar un 1% del
coste de inversin anual repartido equitativamente durante 12 meses.
Por tanto, la propuesta de mejora debe considerar los siguientes costos:
Costo de Operacin

25.000 / ao

Coste de Mantenimiento

1.000 / ao

Costes financieros.
Se considerarn como costes financieros los derivados de la obtencin del capital para
llevar a cabo la inversin. En general estos costes no se consideran en una auditora
energtica, ya que formaran parte de un anlisis ms en profundidad.
Aun as, en caso de que el auditor quiera aplicar costes financieros, lo suelen incluir
los costes de solicitud de prstamos, en el supuesto de que la inversin asociada a la
propuesta de mejora se cubra mediante un crdito bancario. La evaluacin econmica
de la mejora se simular un cuadro plurianual de devolucin a un perodo de tiempo
determinado, que suele ser entre 15 y 25 aos. Este cuadro incluir para cada ao
durante el periodo de explotacin determinado los siguientes conceptos:

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME

P. 123

Curso de Auditorias Energticas

1. Cantidad a financiar.
2. Plazo del crdito.
3. Tasa de inters.
4. Tipo de devolucin: en general se considera anualidad fija.
5. Gastos de apertura de crdito.
6. Gastos de amortizacin del capital.
7. Gastos en concepto de intereses.

5.1.7

Evaluacin del ahorro de las propuestas

El ahorro econmico derivado de la implantacin de la propuesta de mejora, se

obtiene como diferencia entre los gastos actuales y los costes futuros.
Las evaluaciones econmicas se realizan como base para un perodo de un ao, de
forma que el valor de referencia para el ahorro econmico es el ahorro anual.
Una vez evaluado el ahorro econmico asociado a la propuesta de mejora, se
obtendr el porcentaje que implica este ahorro respecto a los costes energticos
totales del centro auditado definidos en la situacin de referencia.
Este porcentaje permitir a los responsables del centro auditado conocer el peso
especfico, en trminos econmicos, que implica la implantacin de la propuesta de
mejora estudiada.
En el caso de considerar a la evaluacin econmica un periodo superior a un ao, se
considerarn los parmetros de inflaciones definidos en el escenario econmico de
referencia para actualizar los costes energticos, de operacin y mantenimiento.
Ejemplo:
Se obtienen los ahorros econmicos debidos a las propuestas de mejora:
Propuesta
de
Propuesta
Situacin
cambio
de
Situacin
de
de bomba
cambio
actual
referencia y motor
de motor
Energa til
Caudal
Horas
Salto de presin
Caudal medio
Potencia til
Energa til anual

m3/ao
h / ao
mca
m3 / h
kW
kWh /
ao

1246909
2.651
144
470
185

1620982
2.651
144
611
240

1620982
2.651
144
611
240

1620982
2.651
144
611
240

489287

636073

636073

636073

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME

P. 124

Curso de Auditorias Energticas

Costes energticos
Coste energa
Incremento coste
operacin
Incremento coste
mantenimiento
Total costes
Ahorro econmico

/ ao

74352

96657

/ ao
/ ao
/ ao
/ ao

74352

96657

77959

94664

0
77959
18698

0
94664
1.993

Se observa que con la propuesta de mejora de cambiar el grupo motor-bomba

se consiguen ms ahorros econmicos.

5.2. Anlisis financiero beneficio coste (TIR, VAN, PRI)

Durante las etapas anteriores de la auditora energtica se han evaluado las variables
principales que definen las propuestas de mejora desde el punto de vista econmico:
1. Inversin asociada a la propuesta de mejora
2. Ahorro econmico resultado de la implantacin de la propuesta de mejora
Estas dos variables permiten evaluar algunos parmetros financieros a travs de los
cuales se define la viabilidad econmica y sirven como instrumento para comparar las
diferentes propuestas de mejora analizadas.
El principal parmetro financiero, que se utiliza en una auditora energtica es el
perodo de Retorno de la Inversin (PRI).
Otros parmetros financieros que se utilizan cuando se trata de analizar con ms
profundidad una inversin son:
Valor Actualizado Neto

(VAN)

Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)

Cabe destacar que en el anlisis financiero no se tendrn en cuenta las subvenciones
que se puedan conseguir de las administraciones pblicas.
La rentabilidad de las mejoras se mide segn su inversin asociada, sin ayudas, es
decir, una mejora debe ser rentable por s misma y la subvencin slo se considera
una ayuda para ayudar a disminuir riesgos tecnolgicos o promover la implantacin de
tecnologas novedosas.

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME

P. 125

Curso de Auditorias Energticas

5.2.1

Perodo de Retorno de la Inversin (PRI)

El perodo de retorno de la inversin permite establecer el tiempo en que se

recuperar la inversin en base a los ahorros conseguidos gracias al mejor
funcionamiento del equipo o sistema propuesto.

PRI

Inversi
[anys]
Estalvi econmic

El ahorro econmico considera el ahorro en costes energticos y los

costes de operacin y mantenimiento.
No se consideran los gastos financieros

En general, las mejoras que tienen un perodo de retorno de la inversin inferior a 4

aos suelen ser implantadas en la mayora de centros.
Ejemplo
Continuando con el ejemplo anterior, se consideran las inversiones asociadas y
los parmetros financieros obtenidos son los siguientes:

Energa til
Caudal
Horas
Salto de presin
Caudal medio
Potencia til
Energa til anual
Costes energticos
Coste energa
Incremento coste
operacin
Incremento coste
mantenimiento
Total costes
Ahorro econmico
Inversin asociada

Situacin
actual

Situacin
de
referencia

Propuesta
de cambio
de bomba
y motor

Propuesta
de cambio
de motor

m3/ao
h / ao
mca
m3 / h
kW
kWh /
ao

1246909
2.651
144
470
185

1620982
2.651
144
611
240

1620982
2.651
144
611
240

1620982
2.651
144
611
240

489287

636073

636073

636073

/ ao

74352

96657

77959

94664

0
77959
18698
60.000

0
94664
1.993
11.500

/ ao
/ ao
/ ao
/ ao

74352

96657

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME

P. 126

Curso de Auditorias Energticas

Situacin
actual
Periodo retorno
inversin

Situacin
de
referencia

Propuesta
de cambio
de bomba
y motor

Propuesta
de cambio
de motor

3,2

5,8

aos

Vemos que la propuesta de cambiar el grupo motor-bomba tiene un periodo de

retorno de la inversin ms pequeo que la de cambio de motor.
Adems el periodo de retorno de la inversin es inferior a 4 aos, por lo que se
considera conveniente aconsejar la aplicacin de esta propuesta de mejora.

5.2.2

Valor Actualizado Neto (VAN)

El valor actualizado neto indica el valor neto en el momento actual de una inversin, a
partir de una tasa de descuento y de una serie de pagos futuros e ingresos (flujos de
caja).
La metodologa consiste en actualizar al momento actual (es decir, actualizar
mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros asociados a la propuesta mejora y
posteriormente, a este valor se le resta la inversin inicial.

VAN
t 1

Vt

1 k t

I0

VAN Valor Actualizado Neto ()

n

nmero de aos considerados.

Vt

representa el flujo de caja para cada perodo t (cada

ao) ().

I0

Inversin inicial ()

tasa de actualizacin (tanto por 1)

En el anlisis de las propuestas de mejora, los flujos de caja corresponden a los

ahorros econmicos obtenidos para cada ao y la inversin inicial corresponde a la
inversin de dicha mejora.
Para obtener el flujo de caja de cada ao se debe considerar la tasa de inflacin
considerada por los diferentes conceptos y definida en el escenario de referencia.
La tasa de actualizacin depender de la situacin econmica global del momento del
anlisis, y el perodo a estudiar acostumbrarse a corresponder a la vida til del nuevo
sistema.

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P. 127

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5.2.3

Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)

La tasa interna de rentabilidad (TIR), se define como la tasa de inters que se

obtendra si se pone un capital igual al de la inversin y obtienen unos ingresos
iguales a los flujos de caja debidos al ahorro energtico.
Un mtodo de comprobacin de este parmetro es evaluar el VAN y comprobar que
con la TIR el VAN se hace igual a cero. Es un indicador de la rentabilidad econmica
de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.

VAN
t 1

Vt

1 TIRt

I0 0

VAN Valor Actualizado Neto (igual a 0) ()

n

nmero de aos considerados.

Vt

representa el flujo de caja para cada perodo t (cada ao)

().

I0

Inversin inicial ().

TIR

Tasa Interna de Rentabilidad (tanto por 1)

Al igual que con el clculo del VAN, los flujos de caja corresponden los ahorros
econmicos asociados a la mejora implantada para cada ao y la inversin inicial
corresponde a la inversin de dicha mejora.
Para obtener el flujo de caja de cada ao, al igual que para la obtencin del VAN, se
deber tener en cuenta las mismas condiciones de costes, tanto energticos como de
operacin y mantenimiento. El perodo de tiempo a estudiar es el mismo que en el
caso del VAN.

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P. 128