Pip - Mejoramiento Losa Deportiva Santa Rosa

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE
FRANCISCO PIZARRO, DEL CENTRO POBLADO SANTA ROSA, DISTRITO DE CHINCHA BAJA- REGIN DE ICA
INDICE
1.
RESUMEN EJECUTIVO..02
A.
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP).02
B.
Objetivo del proyecto02
C.
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP02
D.
Descripcin tcnica del PIP.02
E.
Costos del PIP...03
F.
Beneficios del PIP....03
G.
Resultados de la evaluacin social....03
H.
Sostenibilidad del PIP...03
I.
Impacto ambiental.07
J.
Conclusiones y Recomendaciones....07
K.
Marco Lgico..08
2. ASPECTOS GENERALES..09
2.1.
Nombre del Proyecto..10
2.2.
Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora10
2.3.
Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios..10
2.4.
Marco de referencia12
3. IDENTIFICACION.18
3.1.
Diagnstico de la situacin actual18
3.2.
Definicin del problema y sus causas.32
3.3.
Objetivo del proyecto.32
3.4.
Alternativas de solucin.35
4. FORMULACION Y EVALUACION....41
4.1.
Anlisis de la Demanda...41
4.2.
Anlisis de la Oferta.41
4.3.
Balance Oferta Demanda......42
4.4.
Costos42
4.5.
Beneficios..43
4.6.
Evaluacin Social.47
4.7.
Anlisis de Sensibilidad...50
4.8.
Anlisis de Sostenibilidad...50
4.9.
Impacto ambiental51
4.10.
Plan de Implementacin..55
4.11.
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada...61
5.
CONCLUSION..61
6.
ANEXOS58
I.RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
1
J enny Paola Melgar Marav
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

MEJORAMIENTO
Y
AMPLIACION
DE
ESPACIO
DEPORTIVO
MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE FRANCISCO PIZARRO, DEL
CENTRO POBLADO SANTA ROSA, DISTRITO DE CHINCHA BAJA- REGIN
DE ICA
B. Objetivo del proyecto
MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

La demanda anual alcanza los 2400 partidos al ao, para lo cual se demandan
una infraestructura deportiva multidisciplinaria, mientras que la oferta es igual a
cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de
infraestructura.
D. Descripcin tcnica del PIP

EL PROYECTO CONSISTE EN: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE
ESPACIO DEORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

FRANCISCO PIZARRO, DEL CENTRO POBLADO SANTA ROSA,
DISTRITO DE CHINCHA BAJA- REGIN DE ICA
COMPONENTE 01
Instalacin de arcos multidisciplinarios, pintados de losas con lmites para
cada deporte.
COMPONENTE 02
Tribuna (Graderas)
Construccin de Tribuna.
COMPONENTE 03
Cerco Perimtrico y Muro de Contencin
Construccin de cerco perimtrico de estructura metlica, postes metlicas
de 2", una puerta de ingreso metlico y muro de contencin de mampostera.
COMPONENTE 04
Talleres de seguridad e higiene en obra y programas de capacitacin y
sensibilizacin de mitigacin ambiental.
E. Costos del PIP
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

F. Beneficios del PIP

Los beneficios cuantificables de la infraestructura deportiva construida, se
han identificado de la siguiente manera:
Se cuenta con 932.66 m2. de rea efectiva destinada para actividades
de deporte, correspondiendo a personas que realizan esta actividad en
condiciones adecuadas.
Lo que significara que al primer ao el 100% de la brecha del campo
deportivo estar siendo atendida.
Disminucin del riesgo de accidentes al tener una infraestructura
adecuada.
Desarrollo armnico, sostenible y mejoramiento del ornato del CC.PP.
Santa Rosa
Contribuir a estilos de v ida saludables.
Generacin temporal y permanente de empleo.
Estimular el desarrollo de actividades deportivas, culturales y sociales
Aumento en la seguridad de nios y jvenes para la prctica deportiva,
frente al acecho de elementos antisociales.
Proporcionar a la juventud principalmente perspectivas para su
desarrollo personal, como alternativa frente al pandillaje juvenil, el
consumo de drogas y la delincuencia.
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su

esttica.
Mejora de la imagen del Centro Poblado Santa Rosa.
G. Resultados de la evaluacin social
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio donde VACT es el
Valor actual de los costos totales a precios sociales.
Alternativa 1:
Cuadro 16
Costo efectividad de la alternativa 1
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 280.15 nuevos

soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra
indicar una lnea de corte para evaluar las alternativas.
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se
lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de
organizacin para el cuidado de la infraestructura:
a) De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad del
costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones
necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del
Presupuesto Participativo.
b) De la participacin de los beneficiarios

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin
en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido en aportar la mano de obra
no calificada de total de proyecto.
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el

cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del
cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de
compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la
poblacin, que se adjunta en los anexos.
I. IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la
construccin de losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento
de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin
de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las
siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
-
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la

liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin
plomo. Esta actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de
compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar

con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la

generacin de ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
-
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento

temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado
por la Municipalidad Distrital de Chincha Baja
5
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los

trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y

limitarse a lo especificado en los diseos.
c. Socio-econmico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en
esta obra.
-
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes
mientras duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
- Control de los niveles de ruidos.

-
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la

obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto consiste en mejoramiento y ampliacin de espacio deportivo
multidisciplinario ubicado en la calle Francisco Pizarro, del Centro Poblado
Santa Rosa, Distrito de Chincha Baja. Los beneficiarios con la construccin
del proyecto sern todos los habitantes de la CC.PP.
Que
haciende
1038 habitantes segn el ltimo censo del INEI 2007.

El objetivo del proyecto es brindar adecuadas condiciones para realizar
prcticas deportivas en el CC.PP. Santa Rosa.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de
vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias
y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones
vigente.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de
la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 231,867.77 y S/. 316,806.67
respectivamente.
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo

Efectividad, establece que la Alternativa 01 es la de menor costo, tanto a
nivel de componentes como a nivel global.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de

las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se
puede concluir que la alternativa 01 es la ms adecuada por esta dentro de
las lneas de corte, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por
tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para pasar a la fase de
Inversin.
K. Marco Lgico.
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ARQUITECTO

II.
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto Institucionalidad Marco de Referencia
8
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

II.1.
Nombre del proyecto

Para el establecimiento de la denominacin al presente perfil de inversin
pblica, corresponde tomar como punto de referencia los lineamientos
normativos establecidos en la gua metodolgica y ANEXO SNIP 05, cuyo
contenido se exige su aplicacin para la consecucin de la viabilidad del
proyecto. Considerando que el nombre del proyecto, nace con la intensin
de permitir identificar el tipo del proyecto y su ubicacin, es preciso sujetarse
a pautas tcnicas que emana el ente rector (Ministerio de Economa y
Finanzas MEF, el mismo que delegara la responsabilidad funcional y
directa a la Direccin General Programacin Multianual DGPM), aludiendo
adems de una clara definicin del nombre de este, precisa de una clara
definicin de la tipologa de la intervencin, as como la localizacin del rea
de intervencin planteada y objetivo del mismo, los mismos que sern
desarrollados a continuacin:
II.1.1. Denominacin
Para abordar en la denominacin misma del proyecto es necesario el
someterlo a juicio de acuerdo a tres puntos necesarios a considerar:
- La naturaleza de la intervencin;
- La identificacin del bien o servicio que ser intervenido por el
proyecto; as como
- La respectiva localizacin geogrfica
Considerando cada uno de los tres elementos, resulta necesario el
interrelacionar, cada uno de ellos para obtener como resultante una
denominacin coherente.
Naturaleza de Intervencin
cin al problema que se ha identificado como relevante. Teniendo en consideracin a la fecha el servicio de proteccin del canal principal del Distrito de Chincha baja
Identificacin del bien o servicio
ervicio pblico que nuestro proyecto pretende brindar a la comunidad y que el mercado no est en condiciones de satisfacer. Para nuestro proyecto el Bien o Servicio e
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ARQUITECTO

Localizacin Geofrfica
Definimos la ubicacin exacta o la localizacin de nuestra intervencin. Para el presente proyecto esta rea es EL DISTRITO DE CHINC
FUENTE: MEF DGPM (1) 1/. Elaborado sobre la base de informacin

extractada de la Gua General de Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de proyectos de Inversin Pblica a nivel perfil
II.1.2. Tipologa del Proyecto
Considerando que la naturaleza del gobierno local es la promocin del
desarrollo integral de su jurisdiccin incluyendo en ella las tareas de
planificacin del proceso de mejora integral de la calidad de vida de su
poblacin. El desarrollo de las actividades deportivas y sociales forma
parte importante en la integracin y la salud de los vecinos. La
intervencin prevista en el presente proyecto se enmarca en las
funciones establecidas para el Estado peruano; por ello presentamos la
funcin programtica puntualmente vinculada a este proyecto:
Cuadro 2.1. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA DEL PROYECTO
II.1.3. Ubicacin del proyecto:

Las caractersticas y la trascendencia del Proyecto en mencin, nos
permite sealar que el mbito de aplicacin del proyecto es el siguiente
Cuadro 2.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Para poder apreciar con mayor detalle la zona en la que se halla

localizado el proyecto, veamos las siguientes ilustraciones de macro y
micro localizacin:
Grafico 2.2. ESQUEMA DE MACRO LOCALIZACIN
Grafico 2.3. ESQUEMA DE MICRO LOCALIZACIN
Losa deportiva
Centro Poblado
Santa Rosa
II.2.
INSTITUCIONALIDAD
II.2.1. Unidad formuladora:
La Ley de Bases de Descentralizacin en su artculo 19 inciso 2,
establece que El Ministerio de Economa y Finanzas dictar en forma
anual las directivas que regulan la programacin, formulacin,
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

probacin, ejecucin, evaluacin y
control de los presupuestos,
respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el marco

del Sistema Nacional de Inversin Pblica, que se desarrollar y
descentralizar progresivamente en el mbito regional y local.
El Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado
por el Decreto Supremo N 102 2007 EF y modificado por el
Decreto Supremo N 038 2009 EF, en el Articulo N 08, acpite 8.1,
establece que la Unidad Formuladora es cualquier rgano o
dependencia de las entidades a que se refiere el Artculo N 01 del
reglamento en mencin, registrada ante la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico, a pedido de una Oficina
de Programacin de Inversiones. Su registro debe corresponder a
criterios de capacidades y especialidad. Es responsable de:
Elaborar los estudios de pre inversin, siendo responsable del
contenido de dichos estudios.

Formular proyectos en concordancia con los lineamientos de
poltica dictados por el sector responsable de la Funcin, Programa
o Sub programa en el que se enmarca el Proyecto de Inversin
Pblica, el Programa Multianual de Inversin Pblica, el Plan
Estratgico Sectorial de carcter Multianual y los Planes de
Desarrollo Regionales o locales.

En el caso de las Unidades Formuladoras de Gobiernos Regionales
y Gobiernos Locales, solamente pueden formular proyectos que se
enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.

Realizar, cuando corresponda, las coordinaciones y consultas
necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicacin de
proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio para la
evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones.

Cuando el financiamiento de los gastos de operacin
mantenimiento que genere el Proyecto de Inversin Pblica, luego

de ejecucin, est a cargo de una entidad distinta a la que
pertenece la Unidad Formuladora, solicitar la opinin favorable de
dicha entidad, antes de remitir el perfil para su evaluacin.
Adicionalmente en el acpite 8.2, determina que est prohibido el
fraccionamiento de proyectos, bajo responsabilidad de la Unidad
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Formuladora. Considerando que los recursos disponibles para la

inversin pblica son limitados y la obligacin de que todas las
inversiones que programen las entidades pblicas hayan sido
previamente evaluadas, se desprende de las normas legales vigentes
para la formulacin, evaluacin y ejecucin de la inversin pblica en
el Per. Precisamente la Ley N 27293 del Sistema Nacional de
Inversin Pblica define a los Gobiernos Locales como entidades
formuladoras de proyectos en su mbito jurisdiccional. Estas normas
son de observancia obligatoria y de aplicacin universal para todas las
entidades del Sector Pblico que ejecute proyectos de inversin con
recursos pblicos que comprenden a los gobiernos locales.
CUADRO 2.3. INFORAMACION REGISTRADA DE LA UNIDAD FORMULARA
Sector
Pliego
Nombre
Telfono
Direccin
Persona Responsable de
Formular el PIP
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora
Cargo
GOBIERNO LOCAL
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
CHINCHA BAJA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
CHINCHA BAJA
056-272083
Av. Plaza de Armas Nro 148
Ing. Jos Medina Idrogo
DE
DE
Ing. Guillermo Esteban Talla

Of. Unidad Formuladora
Fuente: Aplicativo Informtico SNIP (http://ofi.mef.gob.pe)
II.2.2. Unidad ejecutora:

El Captulo 1 del Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
aprobado por el Decreto Supremo N 102 2007 EF y modificado por
el Decreto Supremo N 038 2009 EF, en el Articulo N 01, determina
que de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 27293, modificada por las Leyes
Nos. 28522 y 28802, en adelante la Ley, se sujetan a lo dispuesto en el
citado reglamento y
a las directivas que la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Publico emita a su amparo, todas las

entidades y
empresas del Sector Pblico No Financiero de los tres
niveles de gobierno que ejecuten Proyectos de Inversin Pblica. En base

a ello y de manera especfica, el artculo N 08 en su acpite 8.3 del
citado Reglamento, establece que la Unidad Ejecutora es cualquier
rgano o dependencia de las Entidades a que se refiere el artculo N 01
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversin Pblica de

acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la
fase de inversin, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en
esta fase, sea realizada directamente por otro rgano o dependencia de la
entidad. Asimismo, est a cargo de la evaluacin ex post del proyecto.
Finalmente, la formulacin de este Perfil plantea tambin la necesidad de
proponer a la Unidad Ejecutora de la intervencin en torno a
competencias y capacidades. As, debemos indicar que la ejecucin del
Proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Chincha Baja, a
travs de la Gerencia de infraestructura y obras, por la magnitud del
financiamiento y por su importancia en la zona. Adicionalmente, esta
instancia de la Municipalidad, dispone de los recursos materiales y
equipos necesarios para garantizar la adecuada ejecucin de la
intervencin propuesta.
CUADRO 2.4. INFORAMACION REGISTRADA DE LA UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Municipalidad Distrital de Chincha Baja

Gobierno Local
Municipalidad Distrital de Chincha baja
056-272083
Av. Plaza de Armas Nro 148
Ing.
2.2.3. Encargado de la operacin y mantenimiento

La sostenibilidad de este proyecto est dada principalmente por el
adecuado mantenimiento que debe recibir la infraestructura. La
responsabilidad de la operacin y mantenimiento del PIP es del Centro
Poblado Santa Rosa.
II.3. MARCO DE REFERENCIA
II.3.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO
En el rea de intervencin de proyecto, no se dispones de un rea de
infraestructura adecuada para la prctica con beneficios para la salud
fsica, mental, autoestima
y mejores condiciones
de vida para la
poblacin. Por lo cual el las autoridades el centro poblado Santa Rosa

han venido solicitando el mejoramiento de la Losa deportiva y ambientes
complementarios que de alguna manera motiven a la prctica del deporte
en la zona.
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

La Municipalidad Distrital de Chincha Baja, ha seleccionado, priorizado en

el
presupuesto
participado
de
la
institucin
la
construccin
de
infraestructura deportiva multidisciplinaria y aprobada para la elaboracin

del Perfil de pre Inversin.
II.3.2. LINEAMIENTOS DE POLTICAS RELACIONADOS CON EL
PROYECTO:
II.3.2.1.
A nivel del gobierno nacional:
En el D.S. N 009-2004-PCM, que establece los sectores del
gobierno nacional, orientaran sus recursos para la ejecucin de
programa, proyectos y obras de inversin social, para atender el
desarrollo de las capacidades humanas, las necesidades de
empleo y generaciones de oportunidades econmicas, las
unidades bsicas (nutricin salud, educacin caminos, agua,
desage, electricidad y vivienda) de la poblacin en situacin de
pobreza, pobreza extrema y de mayor vulnerabilidad.
En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas
mediante D.S. N 002-2003-PCM, el mismo que seala que el
principio en que debe sustentarse la reduccin de la pobreza, y el
que el gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son, entre
otros, la universalizacin de los servicios bsicos y una mejora
sustantiva de su calidad, un proceso de descentralizacin y
manejo eficiente del gasto y la inversin social, la inclusin y
acceso de las personas en situacin de pobreza a canales de
participacin, para que sus demandas sean atendidas y tengan
capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y un
soporte institucional que permita la integridad de las acciones en
un marco de coordinacin y concertacin local, regional y
nacional.
Ley de promocin y Desarrollo del Deporte
Ley 28036: principios fundamentales y definicin del Deporte
i) La promocin y desarrollo de la educacin fsica, la recreacin y
el deporte como actividad de inters nacional.
ii) Propiciar el acceso de la persona humana a la actividad
deportiva, Recreativa y educacin fsica.
15
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

iii) La practicar del deporte y a la recreacin como factores

educativos coadyuvantes a la formacin y desarrollo integral de la
persona, que les permita alcanzar su bienestar.
A nivel del gobierno local
Es competencia de las Municipalidades velar por el Mejoramiento
II.3.2.2.
de Infraestructuras urbanas de acuerdo a la Ley N 27972, Nueva

Ley Orgnica de Municipalidades, considerando que las Obras de
carcter Local de cualquier naturaleza competen a cada
municipalidad en su fase de autorizacin, ejecucin, Supervisin y
control e incluye la obligacin de reponer las vas o servicios
afectados, en el que se hace hincapi en que los Organismos
Pblicos a Nivel Nacional y Regional que presupuesten obras de
alcance local, estn obligados a convenir su ejecucin con las
municipalidades respectivas.
La formulacin y contenido del proyecto se enmarca en la
normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin
Pblica:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Reglamento aprobado DS N 157-2002-EF
Directiva N 004-2003-EF/68.01
Ley 27783Ley de Bases de la descentralizacin
Instructiva 01-2004-EF/76.01 Proceso de Planeamiento de
Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo y dems
disposiciones dictadas hasta la fecha por el MEF.
El objeto principal del Sistema Nacional de Inversin Pblica es el
de optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la
inversin a travs de un conjunto de normas tcnicas, principios,
mtodos y procedimientos que rigen la inversin Pblica; la
necesidad de adoptar este sistema se fundamenta en que los
recursos disponibles para la inversin pblica son limitados,
mientras
que
las
demandas
sobre
necesidades
sociales
insatisfechas son mayores. En este escenario el Estado cuya

administracin est encargada a todos los niveles de gobierno,
tiene la obligacin de usar cuidadosamente los Recursos pblicos,
16
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

de una manera tal que produzcan mayor impacto sobre el

crecimiento econmico y bienestar de la poblacin.
III.
DENTIFICACIN
III.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
III.1.1. UBICACIN
LOCALIZACIN GEOGRFICA COORDENADAS UTM
WSG-84
NORTE
8507673m N
ESTE
375053m E
ALTITUD
40 m.s.n.m.
LIMITES DISTRITALES
NORTE
SUR
ESTE
OESTE
Con los distritos de Sunampe, Chincha Alta y Alto Laran

Con la provincia de Pisco
Con los distrito el Carmen
Con el Ocano Pacifico y parte del distrito Tambo de Mora
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

AREA DE INTERVENCION CENTRO POBLADO SANTA ROSA
Losa deportiva
Centro Poblado
Santa Rosa
III.1.2. ASPECTOS FSICOS GEOGRFICOS AMBIENTALES

III.1.2.1.
Clima:
18
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

El distrito presenta un clima clido. De acuerdo a la estacin

Meteorolgica de Chincha Baja, la temperatura media anual de la
zona vara entre los 33 C (mxima en la estacin de verano) y
14 C (mnima en la estacin de invierno) alcanzando una
temperatura media anual de 22 C.
III.1.2.2.
Hidrografa
El sistema hidrogrfico distrital est conformado por los siguientes
ros:
Ro San Juan, que nace en la laguna Huichinga, provincia de
Castrovirreyna, departamento de Huancavelica. Es de rgimen
estacional y presenta un recorrido aproximado de 138 Kms.
Los recursos superficiales con los que cuenta la cuenca del rio
San Juan, provienen principalmente de la precipitacin estacional
ocurrida en la parte alta de la cordillera occidental, siendo las
fuentes principales las aguas provenientes del Ro San Juan y las
aguas almacenadas en diferentes lagunas. Tambin se cuenta
con aguas subterrneas.
Lagunas:
La Autoridad Local de Aguas de Chincha-Pisco, tiene bajo control
07 lagunas, las cuales son: Huarmiccocha, Chuncho, Huichinga,
Turpo, Obispo, Canyar y uunga, cuyas aguas son evacuadas
de acuerdo al volumen almacenado y teniendo en consideracin
el gasto diario para atender la demanda hdrica del valle.
Pozos:
Segn el padrn de pozos del ao 2000 existen en el sub distrito
de riego de Chincha 931 pozos registrados de los cuales 342 son
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C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

tubulares y 589 tajo abierto, no tenindose el volumen real

explotado, solo como informacin se puede decir que los pozos
funcionan para completar el riego aproximadamente de 5 a 6
meses que corresponde a la poca de estiaje.
La distribucin del agua en el valle de Chincha se inicia en el

partidor Conta (a 20msnm), cabecera del valle, este partidor
divide las aguas de la cuenca del ro San Juan en dos partes: 1/3
hacia el ro Chico y 2/3 hacia el ro Matagente. Ambos irrigan
aproximadamente las 18,766. Has del valle de Chincha
III.1.2.3.
Fisiografa:
Suelos:
Geomorfolgicamente (formas del relieve terrestre) el Distrito de
Chincha Baja se encuentra tipificado como llanura preandina. Es
una subcuenca sedimentaria colmada por sedimentos terciarios
de unos 800 a 1000 ms. de espesor.
Consiste en diatomitas impuras intercaladas con areniscas, lo que
la vuelve poco permeable; en la superficie est cubierta por
depsitos aluviales, eluviales o elicos. Estas caractersticas
condicionan
el
afloramiento de
la
napa fretica a bajas
presiones geodinmicas, lo que explica la abundancia de

afloramientos de agua en casi la totalidad de su rea de
superficie.
El distrito en casi toda su rea de superficie, presenta una unidad
topogrfica homognea de relieve plano, dominado por una tasa
20
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

de variabilidad muy baja (2%) en sus pendientes medias y en la

medida que se acercan a los lmites de pisco se hacen ms bajas.
III.1.2.4.
Ecologa y Medio Ambiente:

La principal zona de vida identificada en el distrito, responde a las
caractersticas del valle agrcola de costa, el cual se extiende
entre el nivel del mar y 100 msnm., presentando un relieve plano.
El material madre es heterogneo y compuesto por arena, arcilla y
grava, poco consolidados. Como se afirm anteriormente, sus
suelos
son aluviales, medianamente profundos de textura
arenosa, arcillosa y de fertilidad media.

Los terrenos pantanosos, producto de los afloramientos
permanentes de la napa fretica, se
extienden en las
mrgenes de los ros Chico y Matagente; estn cubiertos con

vegetacin resistente a la salinidad, como junco, totora,
grama salada, etc. Son utilizados para pastoreo de ganado
vacuno y caprino, lo que genera contaminacin y presencia de
zancudos.
La ribera del litoral se extiende de sur a norte y es cortada por las
vertientes de los ros Chico y Matagente, de rgimen semi
estacional,
lo
que
representa
la
acumulacin
media
de
sedimentos en playa abierta, con impactos moderados a

bajos en los efectos de alejamiento del mar, a diferencia de las
descargas de regmenes permanentes, como el ro pisco que
colmata con sedimentos el mar en playa de baha, originando un
alejamiento del mar a velocidad de proporciones. El ecosistema
predominante es marino y de pantanos, en los que se observa
una fauna avcola e ictiolgica de significativa biodiversidad.
Las acciones de descontaminacin son casi inexistentes debido
principalmente a factores como: descoordinacin de acciones
sectoriales con los frentes ambientales y la carencia de
informacin
sensibilizacin
de
la
poblacin
en
ambientales.
III.1.3. ASPECTOS DEMOGRFICOS, SOCIALES Y CULTURALES:
III.1.3.1.
Demografa
21
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO
temas

La poblacin del distrito de Chincha Baja segn el censo INEI

del ao 2007 asciende
a 12,195 habitantes. Esta poblacin se
distribuye en urbana y rural cuyas cifras corresponden a 5,113 y

7,082 habitantes respectivamente. El Centro Poblado Rural Santa
Rosa La Huaca tiene una poblacin de 1,038 dentro de ellos
522 son varones y 516 mujeres. Se Toma como ndice de
crecimiento poblacional del distrito de Chincha Baja el 1.01%,
datos provisto
por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI), y de acuerdo a los datos censales del ao

2007.
III.1.3.2.
Condiciones de la vivienda
Segn los resultados definitivos del Censo Nacional de Poblacin
y
vivienda del ao 2007, Chincha Baja cuenta con 3004
viviendas, de las cuales 2266 son casas independientes, 2 son

departamentos en edificios, 11 viviendas en quinta, 469 son
chozas o cabaas, 249 son viviendas improvisadas y 7 otra forma
de vivienda.
De acuerdo al reporte de INDECI, del 20 de noviembre del 2007,
el sismo del 15 de agosto destruy 706 viviendas y dej en
condicin de inhabitables 1352 viviendas, que hacen un total de
2058 viviendas por reconstruir. Asimismo dej en condicin de
damnificados a 9544 personas y 18 fallecidos.
El centro poblado de Santa Rosa cuenta con 200 viviendas
independientes y 65 viviendas improvisadas.
III.1.3.3.
Servicios bsicos de la vivienda

Alumbrado:
El porcentaje de viviendas que cuentan con energa elctrica en
el Centro Poblado de Santa Rosa se detalla en el siguiente
cuadro:
22
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Fuente INEI Censo 2007
Abastecimiento de agua:
La forma predominante de abastecimiento de agua en el mbito
de estudio, es el sistema de tuberas, el cual usa el 53% de los
hogares. El segundo sistema usado es la red pblica dentro de la
vivienda, al cual accede nicamente el 37.62% de los hogares.
El anlisis por centro poblado revela que la tendencia distrital
descrita se replica en Santa Rosa y Chincha Baja, pero existen
diferencias en las dems localidades. As, en Lurinchincha, pero
sobre todo en Caapay que se usa del pozo al 100%, la segunda
forma de abastecimiento de agua es pozo.
III.1.3.4.
Educacin
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del Distrito de Chincha
Baja 2007, realizado para este estudio, 984 de las 1 11,381
personas todos los mbitos de estudio son analfabetas. De ellas
542 (4.74%) son mujeres y solo 442 (3,88%) son hombres. Esta
proporcin de analfabetismo es similar en los cinco mbitos de
estudio y afecta con mayor fuerza a la poblacin femenina, sobre
todo en La Palma y Huaca de los Muertos donde llega al 8,99%
y 8,98%, respectivamente.
III.1.3.5.
Salud
En el rea de estudio, la oferta de servicios de salud est dada
principalmente por los establecimientos de salud que tienen
instalados el Ministerio de Salud (MINSA) y la Seguridad Social
(EsSalud).
III.1.3.6.
ASPECTOS ECONMICOS:
Actividades econmicas
La actividad econmica predominante en Santa Rosa es la
agropecuaria, en la cual participa el 45,3% de la PEA y adems es
la principal actividad para el 61,7% de la PEA masculina mientras
23
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

que para la PEA femenina representa el 12.70%. La segunda

actividad econmica en importancia es el sector que absorbe al
22,5% de la PEA y es la actividad principal para el 33,2% de las
mujeres y el 18,1% de la PEA masculina. La tercera actividad
econmica es la comercio por menor, en la cual participa el 22,8%
de la PEA femenina.
EMPLEO E INGRESOS
Poblacin en edad de trabajar (PET)
De acuerdo con la informacin obtenida a travs de la encuesta a
hogares en Chincha Baja, se observa que la PET de este mbito
de estudio (poblacin de 14 a ms aos), est compuesta por 4
653 personas (72,8% de la poblacin total).
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) y
La Poblacin Econmicamente Activa PEA, que incluye a la
poblacin en edad de trabajar que cuenta con un trabajo o est en
bsqueda de alguno (ocupado y desocupado), est compuesta
por 4361 personas, se caracteriza por una mayor participacin del
gnero masculino (29.43%) que del femenino (11.26%). Esta
desproporcin por gnero en la PEA se mantiene en todas las
zonas de estudio dentro del distrito de Chincha Baja.
III.1.3.7.
Principales actividades econmicas del rea de influencia del

proyecto y niveles de ingreso de la poblacin.
La principal actividad econmica en el distrito de Chincha Baja es
la Agricultura y en segundo orden la Industria Manufactureras. En
los ltimos aos viene creciendo la actividad ganadera.
La actividad comercial:
24
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Viene creciendo
significativamente
pero aun es a pquela
escala y es principalmente complementaria a la actividad minera.

Los
comercios que
se
ha
instalado
en
el
distrito
son
principalmente complementaria restaurantes, bodegas, cabinas de

internet,
adicionalmente
viene
creciendo
la
demanda
por
alojamientos y alquileres de habitaciones, Estas actividades son

el soporte del corredor econmico que se ha creado en esta parte
de la regin, no obstante a un no han desarrollado estrategias
sostenidas para mejorar la prestacin de este servicio.
Actividad Industrial: En el distrito se est desarrollando
sostenidamente la agroindustria y en la actualidad existen 25
plantas industriales, como son las textileras, fbricas de enlatado,
desmotadoras, etc. Entre las principales tenemos los siguientes:
Textil del valle, Fbrica de algodn quirrgico, Fbrica de sacos El
Pacifico, fbrica de Hilo Western Cotton, Papelera del Sur S.A.,
Papelera del Inca, Fbrica de esprragos SUCE, Complejo
Agroindustrial BETA S.A., Procesadora de aves San Fernando,
Agrcola del Sur, Agrcola Hoja Redonda, Agro industrias Backus,
Hortalizas del Sur, Indeco S.A., etc. Uno de los agricultores ms
dinmicos del distrito es el Sr. Atilio Garibaldi Mansilla, quien
trabaja los cultivos siguientes: vid, palto, la lcuma, la mandarina y
el esprrago. Asimismo tiene una presencia importante el avicultor
Estuardo Masas Marrau, cuya propiedad avcola se estima
actualmente en 4`000,000 de gallinas y se proyecta tener en el
mediano plazo, 15`000,000 de aves.
Actividad econmica turstica:
El distrito de Chincha Baja tiene actualmente 56 restos
arqueolgicas (Huacas), pero lamentablemente a travs de los
aos no se ha protegido este importante patrimonio turstico,
prueba de ello es que en 15 de ellas, actualmente estn
asentadas 400 familias (algunas a orillas y al lado del barranco).
Adems de no existir un plan para revalorar o poner en valor este
trascendental legado cultural.
25
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

III.2.
ANTECEDENTES Y MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL

PROYECTO
ANTECEDENTES:
La Centro Poblado de Santa Rosa no cuenta con espacios de esparcimiento
y reas deportivas ni parques en buen estado, la ubicacin de estas reas
son estratgicos, la actividad econmica predominante en la localidad es la
agricultura.
Con respecto a la oferta de servicios es muy escasa, principalmente de las
reas de recreacin, esparcimiento y espacios deportivos, actualmente estos
lugares de recreacin y esparcimiento estn inadecuadamente atendidas, la
infraestructura es muy precaria y deteriorada.
Constituyendo estas reas y su entorno un eje en el que se desarrollarn
actividades recreacionales, socio culturales, religiosas, polticas y
econmicas.
ZONAS DE INTERVENCION ES EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA
Infraestructura existe: CC.PP. Santa Rosa
26
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

ESTADO ACTUAL DEL AREA DEPORTIVO Y CARACTERISTICAS QUE

SE INTENTA MODIFICAR:
El estado actual del espacio deportivo es muy deficiente, la infraestructura
que ofrece no es adecuada como para brindar un servicio adecuado de
acuerdo a la zona.
Con la intervencin de este proyecto desaparecer toda la acumulacin

de arena en la losa deportiva.
La actual infraestructura existente no fue diseado de acuerdo a la zona de

intervencion es por tanto no brinda un servicio adecuado a la poblacion de
la localidad de Santa Rosa, principalmente a los vecinos del Barrio Santa
Rosa quien son los beneficiarios directos con este proyecto.
Se observa la inexistencia de muros, motivos por el cual se generan deslizamientos.
27
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Las reas de recreacin mayormente necesitan la construccin del muro de

contencin, graderas, cerco perimtrico.
Se ha planteado la construccin muro de contencin, graderas, cerco
perimtrico de
la
losa deportiva del barrio Santa Rosa, debido a que
generan muchas enfermedades
por causa
de partculas de
tierras e
intensas polvaredas que impiden realizar las actividades deportes.
Se aprecia el deslizamiento por falta de un muro de contencin

generando resbalones, cadas en los deportistas.
En la entrevista con los pobladores del Centro Poblado Santa Rosa

manifiestan que los problemas respiratorios son debidos a las emisiones de
partculas de polvo generados por las polvaredas.
POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS:
La poblacin afectada por la problemtica est ubicada dentro del Distrito de
Chincha Baja.
Los beneficiarios sern la poblacin del mbito distrital de Chincha Baja, ya
que el Centro Poblado de Santa Rosa est ubicado en un lugar estratgico y
acoge a la poblacin de los centros poblados
circundantes como: San
Antonio de Salas, Caapay, Lurinchincha, Chincha Baja y La Palma.
28
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

La poblacin beneficiaria objetiva es la comunidad del Centro Poblado de

Santa Rosa, pero los beneficiarios directos con el proyecto es el Barrio
Santa Rosa y tambin los barrios aledaos.
El Centro Poblado de Santa Rosa tiene una poblacin de 1038 habitantes de
las cuales 522 habitantes son hombres y 516 habitantes son mujeres, la
poblacin est en crecimiento por la instalacin de las principales empresas
de manufactureras y agrcolas.
Por otra parte tenemos un total de 345 beneficiarios directamente con el
proyecto del Barrio Santa Rosa, los datos extrados pertenecen al padrn de
usuarios de luz del ao 2015 y mes de julio. anexo3
III.2.1. Anlisis de peligro en la zona.
En las visitas de campo que se realiz se convers con los padres de
familia de los alumnos, se les pidi informacin sobre los peligros
naturales (derrumbes, sismos), que hayan ocurrido cerca del local
escolar, estos nos informaron que:
Es difcil la ocurrencia de peligros naturales en el rea en donde se
ubica el Proyecto.
Pregunta
1 Existe un historial de peligros en la zona en la cual
se pretende ejecutar el proyecto?
si
no
comentario
2. Existe estudios que pronostican las

x
probables ocurrencias de peligros naturales en
la zona bajo anlisis?
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de
x
peligros naturales durante la vida til del
proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan,
Qu caractersticas: Frecuente, intensidad, tendra peligro, si se
presenta durante la vida til del proyecto?
29
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Peligros
s
i
no
frecuencia
baja
Sismo
media
intensidad
alto
bajo
Medio
alto
Fuente: Trabajo de Campo
III.3.
Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios

III.3.1. Entidades involucradas:
Las entidades involucrados en el proyecto creacin de muro de
contencin y graderas en la loza deportiva ubicado en la calle
Francisco Pizarro, del centro poblado santa rosa, distrito de chincha
baja- regin de Ica, los integrantes de los clubes deportivos, la
poblacin juvenil que acuden frecuentemente a los campos deportivos.
Los beneficiarios directos es la poblacin del Centro Poblado de Santa
Rosa principalmente los jvenes que requieren de un ambiente
saludable para desarrollar las actividades recreativas y deportivas.
Las instituciones involucradas en el proyecto han participado en todo el
proceso de elaboracin del estudio de pre inversin del presente
proyecto.
En el cuadro se presenta a las Instituciones involucradas en el Ciclo de
Vida del Proyecto, sus intereses, las estrategias, los acuerdos y
compromisos.
LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO SANTA ROSA

Los Pobladores del CC.PP se comprometen a la realizacin de la
Operacin y Mantenimiento durante la vida til del proyecto
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE ESPACIO DEPORTIVO
MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE
FRANCISCO
PIZARRO, DEL CENTRO POBLADO SANTA ROSA, DISTRITO DE

CHINCHA BAJA- REGIN DE ICA las que se realizarn de la
siguiente manera:
La comunidad se compromete a trabajar mediante jornales
(limpieza y tratamiento de reas verdes) para el mantenimiento
peridico de este proyecto. Anexo 1
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
1acta de compromiso
para el mantenimiento de espacios deportivos del centro poblado de santa rosa.
30
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

La
Municipalidad Distrital de Chincha Baja, es un organismo
descentralizado de gobierno con personera jurdica de derecho

pblico, que goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en
asuntos de su competencia, constituyendo para su administracin
econmica y financiera un Pliego Presupuestal.
MATRIZ DE INVOLUCARDOS
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
LA POBLACION
DEL CENTRO
POBLADO
SANTA ROSA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CHINCHA BAJA
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
DEL CENTRO
POBLADO DE
SANTA ROSA
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Inadecuadas
condiciones de reas
pblicas y espacios
deportivos para el
esparcimiento, de la
poblacin.
Deficiente
infraestructura de
espacios deportivos
en el Centro poblado
de Santa Rosa
Espacios de
recreacin
inadecuadamente
cuidada.
INTERESES CON
RELACION AL
PROYECTO
Mejorar las
condiciones de
espacios
deportivos para la
recreacin, de la
poblacin.
Rehabilitar, mejorar
los espacios
deportivos en el
Centro poblado de
Santa Rosa
Recuperar las
reas de
esparcimiento y
espacios
deportivos.
COMPROMISO
Realizar la operacin y
mantenimiento de
espacios deportivos de
forma rutinaria,
peridica y oportuna.
Financiar el proyecto
para hacer realidad el
sueo anhelado de toda
en el Centro poblado de
Santa Rosa
Incentivar la prctica
deportiva a los
estudiantes en los
centros educativos.
Fuente: Elaboracin Propia.
III.4.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:

III.4.1. Problema Central
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que
describe y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad,
ha permitido establecer que el problema principal que afecta a la
poblacin del Centro Poblado de Santa Rosa:
LIMITADA Y DEFICIENTES CONDICIONES PARA
LA PRACTICA DEPORTIVA Y REECREATIVA DE LA
POBLACION DEL CENTRO POBLADO SANTA
ROSA
III.4.2. Anlisis de las Causas de Problema:

Las principales causas identificadas que generan el problema central
son:
CAUSAS INDIRECTAS
CARENCIA DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO
31
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

Justificacin:
La infraestructura deportiva en la CC.PP. Santa Rosa es escasa, por
tanto la poblacin exige la construccin de una infraestructura
deportiva.
CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA PARA EL
DESARROLLO DEL DEPORTE
Justificacin:
Actualmente la losa no tiene un lugar Para poder apreciar las
actividades deportivas o esperar turno, motivos por el cual generar
desinters en realizar actividades deportivas.
INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LA PRCTICA
DEPORTIVA.
Justificacin:
Actualmente la losa no cuenta con un cerco perimtrico el cual genera
muchos inconvenientes en los deportistas.
LIMITADO DESARROLLO DE MITIGACION MABIENTAL.
CAUSAS DIRECTAS
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL BARRIO
Justificacin:
Las infraestructuras deportivas actuales estn en psimas condiciones
para realizar actividades deportivas con total normalidad.
INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DEPORTIVA Y
AMBIENTAL.
Justificacin:
Las condiciones en el cual se efectan las actividades deportivas son
muy psimas ya que existe desprendimiento de tierra provocando,
resbalones, cadas, fracturas. Etc.
III.4.3. Anlisis de Efectos
El problema provoca los siguientes efectos identificados, los cuales se
refieren principalmente a las molestias en la poblacin.
III.4.4. Efectos directos
Inadecuados espacios de socializacin y recreacin
Deficiente espacio para la prctica deporte
III.4.5. Efectos indirectos
Desmejorada imagen urbana de la localidad.
Disminuye el nimo por la prctica deportiva
32
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO

III.4.6. Efecto final

Deterioro en el desarrollo Humano de la poblacin del CC.PP. Santa
Rosa - Distrito de Chincha Baja.
Efecto final:
Deterioro en el desarrollo Humano de la poblacin del CC.PP. Santa Rosa - Distrito de Chincha Baja.
Efecto Indirecto:
Disminuye el nimo por la prctica Deportiva
Efecto Indirecto:
Alta incidencia de la delincuencia
GRAFICO 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Directo:
Prctica deportiva en espacios
Inadecuados
LIMITADA Y DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y REECREATIVA DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLAD
Causa Directa:
Causa Directa:
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

EN EL BARRIOCONDICIONES DE SEGURIDAD DEPORTIVA
INADECUADAS
Causa indirecta
CausaINADECUADAS
indirecta
Causa Indirecta:
CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA
LA PRACTI
CausaDE
Indirecta:
CARENCIA DE
LOSA DEPORTIVA
MULTIUSO COMPLEMENTARIA PARA EL DESARROLLO LIMITADO
CARENCIA
DE INFRAESTRUCTURA
DEL DEPORTE
DESARROLLO DE MITIGACI
33
C.A.P . N 10266
ARQUITECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

III.5.
OBJETIVO DEL PROYECTO:

PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA Y DEFICIENTES
CONDICIONES PARA LA
PRACTICA DEPORTIVA Y
REECREATIVA EN EL CENTRO
POBLADO SANTA ROSA
OBJETIVO CENTRAL
MEJORADAS Y EFICIENTES
CONDICIONES PARA LA PRCTICA
DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL
CENTRO POBLADO SANTA ROSA
a. Objetivo General
El objetivo general de presente proyecto consiste en:
MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA
Dicho objetivo se enmarca en el objetivo general del Sector Vivienda

Construccin y Saneamiento para el mediano plazo, referente a promover e
impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible, los medios
para lograr los objetivos son:
b. Anlisis de medios Fundamentales
MF: 01 EXISTENCIA DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO
MF: 02 ADECUADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA PARA EL DESARROLLO
DEL DEPORTE
MF: 03 ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LA PRACTICA

DEPORTIVA
MF: 04 EFICIENTE DESARROLLO DE MITIGACION AMBIENTAL
c. Anlisis De Fines
El cumplimiento de los objetivos genera consecuencias positivas para la
poblacin de la localidad, los que se manifestaran en las acciones siguientes:
Fines indirectos
Aumenta el nimo por la prctica deportiva
Disminuye la incidencia de la delincuencia
Fines indirectos
Prctica deportiva en espacios adecuados
34

Todos estos fines conllevan a un

Fin ltimo
Mejora del desarrollo Humano de la poblacin del CC.PP. Santa Rosa Distrito de Chincha Baja.
ARBOL DE Fin
MEDIOS
ltimo: Y FIINES
Mejora del desarrollo Humano de la poblacin del CC.PP. Santa Rosa - Distrito de Chincha Baja.
Fin Indirecto:
Aumenta el nimo por la prctica Deportiva
Fin Indirecto:
Disminuye la incidencia de la delincuencia
Fin Directo:
Prctica deportiva en espacios
Adecuados
OBJETIVO CENTAL
MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA
Medio de Primer Nivel
Medio de Primer Nivel:
EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAADECUADAS

EN EL BARRIOCONDICIONES DE SEGURIDAD DEPORTIVA Y AM
Medio Fundamental 1
Medio Fundamental 2
MF 04
03
MF.
DESARROLLO DE MITIGACIN AMB
ADECUADA
DE INFRAESTRUCTURA
PARA EL DESARROLLO
DEL DEPORTE
EXISTENCIA DE LOSA
DEPORTIVA
MULTIUSO COMPLEMENTARIA
ADECUADA CONDICIONES
DE SEGURIDAD
PARA LA PRCTICA DEL DEPORTE
35

Para este anlisis se han clasificado los medios fundamentales como

imprescindibles y no imprescindibles. Es imprescindible cuando constituye el eje
de la solucin del problema identificado y los no imprescindibles contribuirn con
el logro del objetivo central no siendo tan necesarios para alcanzarlo.
De acuerdo a su relacin, los medios fundamentales se han clasificado como
mutuamente complementarios, debido a que pueden ser llevados a cabo al
mismo tiempo, adems de independientes, es decir no tiene relacin de
complementariedad.
Se debe de indicar que en el planeamiento de acciones, se han considerado las
siguientes caractersticas:
Deben ser posibles de realizar.
Deben ser factibles de llevarse a cabo con las capacidades fsicas,

tcnicas y operativas disponibles.
Estar enmarcadas en los lmites de accin de la institucin ejecutora

(recursos, facultades, etc.)
De acuerdo a las acciones planteadas y que se muestran en el esquema

siguiente estas son mutuamente excluyentes y complementarias.
36

MEDIOS Y ACCIONES:
rbol de Medios Fundamentales
M.F: 1.1
EXISTENCIA DE
LOSA DEPORTIVA
MULTIUSO
Accin
1.1.1
Instalacin de arcos
multidisciplinarios,
pintados de losas con
lmites para cada
deporte.
M.F:1.2
ADECUADA DE
INFRAESTRUCTURA
COMPLEMENTARIA PARA EL
DESARROLLO DEL DEPORTE
Accin 1.2.1
Construccin de tribuna.
M.F: 1.3
ADECUADA CONDICIONES
DE SEGURIDAD PARA LA
PRCTICA DEL DEPORTE
Accin 1.3.1
Construccin de cerco
perimtrico de estructura
metlica, postes metlicas
de 2" , una puerta de
ingreso metlico y muro de
contencin
de
mampostera.
M.F: 1.4
DESARROLLO
DE
MITIGACIN AMBIENTAL
Accin 1.4.1. Talleres

seguridad e higiene
obra y programas
capacitacin
sensibilizacin
mitigacin ambiental.
Accin 1.1.2
Demolicin y
Construccin de
losa deportiva
multiuso de 608m2,
ancho de 19m y
largo de 32m todo
ello conconcreto
simple.
Acciones mutuamente
excluyentes
Talleres
NOTA de
seguridad e
higiene en
Acciones
Acciones
mutuamente
Complementarias
excluyentes
37
de
en
de
y
de

ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Efectuando la situacin objetiva mediante el anlisis de rbol de problema y
rbol de objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y
de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas
ALTERNATIVA 1
ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO CON MURO DE CONTENCIN,
GRADERIAS, CERCO PERIMETRICO.
COMPONENTE 01
Instalacin de arcos multidisciplinarios, pintados de losas con lmites para cada
deporte.
COMPONENTE 02
Tribuna (Graderas)
COMPONENTE 03
Construccin de cerco perimtrico de estructura metlica, postes metlicas de
2", una puerta de ingreso metlico y muro de contencin de mampostera.
COMPONENTE 04
ALTERNATIVA 2
ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO CON MURO DE CONTENCIN,
GRADERIAS, CERCO PERIMETRICO, VEREDAS Y TRATAMIENTO DE
AREAS LIBRES:
COMPONENTE 01
Demolicin y Construccin de Losa Multiuso
Demolicin y Construccin de losa deportiva multiuso de 608m2, ancho de 19m
y largo de 32m todo ello conconcreto simple
COMPONENTE 02
38

Tribuna (Graderas)
COMPONENTE 03
Construccin de cerco perimtrico de estructura metlica, postes metlicas de
2", una puerta de ingreso metlico y muro de contencin de mampostera.
COMPONENTE 04
4. FORMULACIN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN
Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversin de
MEJORAMIENTO
AMPLIACION
DE
ESPACIO
DEPORTIVO
MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE FRANCISCO PIZARRO, DEL
39

CENTRO POBLADO SANTA ROSA, DISTRITO DE CHINCHA BAJA- REGIN DE

ICA tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la
vida til del proyecto.

El cronograma de actividades se detalla a continuacin:
Cuadro 3
Cronograma de actividades del proyecto
4.2. DERTERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

La caracterstica del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) es proporcionar
adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades deportivas en el
Centro Poblado Santa Rosa.
4.2.1. Anlisis de la demanda.
a. Determinacin de los demandantes.
Poblacin de Referencia:
La Poblacin del Distrito de Chincha Baja, segn el Censo Nacional de
Poblacin y Vivienda del INEI 2007, el Distrito cuenta con una poblacin
12,195 habitantes y actualizados al 2,015, esta
poblacin asciende a
13,216 habitantes. La Poblacin del Centro Poblado Santa Rosa, segn el

Censo del INEI en el 2007, esta poblacin asciende 1,038 habitantes y
actualizados al 2015, la poblacin de asciende a 1,125 habitantes. Del
mismo modo se proyecta la poblacin demandante para un periodo de 10
aos, con una tasa de crecimiento intercensal de 1.01% (Censos INEI 1,993
2,007), para mayor detalle se muestra el siguiente cuadro:
Poblacin demandante Potencial:
40

Est constituida por la poblacin del Centro poblado Santa Rosa,

segn el censo INEI 2007, la poblacin asciende a 1038 habitantes y
actualizado al 2015 esta poblacin asciende a 1125.
Poblacin demandante Efectiva:

Est constituida por la poblacin con aptitud para desarrollar
actividades deportivas de (05 a 59) del Centro poblado Santa Rosa,
segn el censo INEI 2007, la poblacin asciende a 1038 habitantes y
actualizado al 2015 esta poblacin asciende a 1125.
Cuadro N 4-4 Determinacin de la Poblacin Efectiva
Cuadro N 4-5 Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de actividades

deportivas
Estimacin de la demanda de actividades deportivas:

Para estimar la demanda se ha consultado a la poblacin a travs de
encuestas el desarrollo o la realizacin de actividades deportivas y la
preferencia de las diferentes disciplinas deportivas. La unidad de
medida ser analizada de acuerdo al nmero de partidos por disciplina
deportiva.
De los encuestados, el 100% han respondido que si practica y/o realiza
actividades deportivas Asimismo, de los encuestados, el 83% ha
manifestado que realizan 3 a ms partidos por semana, el 9% realizan
2 partidos por semana y el 8% 1 partido por semana.
41

De los entrevistados que practican diferentes disciplinas, el 80%

respondi que tiene mayor aficin al fulbito, el 50% vley y el 30%
bsquetbol, ambas disciplinas son practicadas por hombres y mujeres,
existe poca afluencia de mujeres al servicio que brinda la losa deportiva
actualmente. De acuerdo con la disponibilidad de la poblacin en sus
momentos libres es posible que practiquen durante 6 horas diarias de
lunes a viernes (16:00 22:00 hrs.) y los das sbados y domingos de
(13:00 22:00 hrs.) con tendencia a mayores horas de prcticas
recreativas y
manteniendo sus preferencias por la prctica de su
deporte favorito, se tiene los valores indicados lneas abajo.

Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el
nmero de partidos realizados en la losa deportiva (se asume que
cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4-5 de Demanda de partidos al Ao
Como se puede observar en el cuadro anterior, en total la demanda

efectiva (nmero de partidos) se podra jugar un total de 2,400 partidos
al ao.
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se
ha supuesto que en los partidos de fulbito y vley juegan 12 personas,
mientras que en bsquetbol 10 personas. As, el total de personas que
participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 28,512 tal como
se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4-6 de Demanda de Beneficiados al ao
42

De acuerdo al anlisis de los cuadros anteriores, se tiene una demanda

de 28,512 participantes anuales divida entre la poblacin demandante
efectiva un promedio de 895 jugadores se tendra 32 partidos en
promedio al ao que cada individuo juagara 5 partidos mensuales y
un partido semanal por participante.
Es evidente que existe disconformidad por los demandantes por las
malas condiciones de la plataforma deportiva, por consiguiente no
todos asisten a practicar las disciplinas deportivas de su preferencia.
4.2.2. Anlisis de la Oferta
a. Situacin si proyecto.
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura
adecuada sobre la cual la poblacin realice las actividades deportivas
deseadas.
Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicacin de ambas losas,
donde se puede apreciar que no existen actualmente otras losas
adyacentes a la zona de estudio.
Proyeccin de la oferta optimizada
La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una
infraestructura y solo existe para un determinado nmero de poblacin.
4.4.
DETERMINACIN BALANCE OFERTA-DEMANDA

En la situacin Sin Proyecto, podemos apreciar que existe una oferta
con deficiencias en la infraestructura expuestas a riesgos de accidentes
deportivos. Por lo tanto en la situacin sin proyecto existe un dficit del
servicio de actividades deportivas y actividades sociales, tal como se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4-5 Balance Oferta Sin Proyecto
43

En la situacin "Con Proyecto", se plantea el mejoramiento de los

servicios de las actividades deportivas y actividades sociales a travs
del
mejoramiento
de
infraestructura
deportiva
servicios
complementarios con la finalidad promover el deporte y disminuir los

accidentes deportivos. Por lo tanto, el proyecto pretende satisfacer la
demanda. Ver cuadro siguiente.
Cuadro N 4-5 Balance Oferta Con Proyecto
4.5. Planteamiento Tcnico de las Alternativas

Localizacin
El Centro Poblado de Santa Rosa, para el desarrollo de sus actividades
deportivas tiene una losa deportiva con un rea total de 932.66 m2,
ubicada en la Calle Francisco Pizarro.
Tamao
En la presente intervencin se construirn: Cerco perimtrico, Tribuna y
Muro de Contencin.
Tecnologa
La tecnologa utilizada ha sido determinada principalmente en funcin a
la existencia de material de mayor uso disponible en canteras cercanas
a la zona de intervencin, en funcin a las caractersticas topogrficas
y al tipo de material del suelo.
Momento de la ejecucin
El momento de la ejecucin puede iniciar cualquier mes del ao ya
que no existen factores climatolgicos que nos puede atrasar en la
ejecucin de la obra.
44

El Proyecto, para lograr la solucin al problema existente, plantea 02

alternativas posibles y la diferencia entre ellas es la tecnologa de
construccin. Finalmente y conglomerando las acciones no excluyentes
y complementarias, de la lista desplegada en los prrafos anteriores,
estructuramos las siguientes alternativas de inversin:
Descripcin de Alternativas
Alternativa 01:
Implica el desarrollo de siguientes componentes:
COMPONENTE 01: Infraestructura deportiva
Obras Provisionales
Consiste en la elaboracin e instalacin del cartel de obra, instalacin
de oficinas provisionales, almacn y
caseta de guardiana, cerco
perimtrico provisional e instalacin de energa elctrica provisional.

Trabajos Preliminares
Consiste en la movilizacin y
desmovilizacin de equipos y
herramientas, limpieza de terreno manual y trazo niveles y replanteo.

Seguridad y Salud en Obra
Consiste en la elaboracin del Plan de Seguridad y
Salud en el
Trabajo, dotacin de equipos de proteccin del personal, dotacin de

equipos de proteccin colectivo, dotacin e instalacin de sealizacin
temporal de seguridad, capacitacin en seguridad y salud y dotacin
de recursos para respuestas ante emergencias en el trabajo.
Mitigacin Ambiental
Consiste en el control de propagacin de partculas voltiles, control de
desechos slidos, adems en esta partida se considera desmontaje de
elementos existentes, demoliciones de la plataforma deportiva y de
todas las estructuras existentes (columnas, vigas y muros de
albailera) y acarreo y carguo y eliminacin del material demolido.
Graderas, Cerramiento y Cobertura
45

Esta meta comprende la construccin del cerco en s de la plataforma

deportiva, comprende las graderas, el cerramiento perimtrico y la
cobertura de toda la plataforma. Este cerramiento comprende un
permetro de 104.05 metros. El sistema estructural es de tipo
aporticado, y los cerramientos se dan con tabiquera confinada hasta
una cierta altura (indicada en los planos) y estructura metlica con
malla galvanizada y policarbonato en la altura restante. La cobertura
es ligera conformada por estructuras metlicas (sistema de tijerales,
vigas y viguetas) y cobertura de policarbonato. Las graderas sern de
concreto armado apoyado sobre relleno de material afirmado, para
darle forma. Este cerramiento contendr las instalaciones elctricas
destinadas a la iluminacin de la plataforma.
4.6. Costos a precios de mercado
4.6.1 Costos de Inversin
4.6.1.1 Alternativa 01
A nivel de intervencin se propone la ejecucin del gasto, durante 05
meses, distribuidos de acuerdo a rubros especficos, tales como:
Infraestructura, equipamiento y
capacitacin; los costos indirectos
estn referidos a gastos generales, estudios definitivos (expediente

tcnico, planes de trabajo), gestin de proyectos, supervisin y
liquidacin, lo que representa un total de S/. 231,867.77; tal como se
describe en los cuadros desglosados a continuacin:
46

4.6.2 Costos de Reposicin

Dado el horizonte de planeamiento (de 10 aos) y la v ida til de los
activos (superior a los 10 aos) no se hace previsin de reposicin de
equipos.
4.6.3 Costos de Operacin y Mantenimiento
4.6.3. 1 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto
Costos de Operacin Alternativa 01
La operacin en la situacin con proyecto est referido a la
administracin y vigilancia de la losa deportiva, esta actividad ser
asumida por la Junta vecinal del centro Poblado Santa Rosa, el monto
asciende a S/. 2,940.00 (a precios privados), los que se detallan en el
siguiente cuadro:
47

5.1. Evaluacin Social

5.1.1 Beneficios Sociales
Beneficios Sociales Sin Proyecto
Para un anlisis costo-efectividad, los beneficios comparables en la
situacin sin proyecto son: el nmero de 846 del centro poblado Santa
Rosa, que reciben los servicios comunales para la prctica deportiva y
de espectador de manera escasa y en inadecuadas condiciones de
comodidad, seguridad y sin abastecer al total de usuarios del rea de
influencia.
Beneficios Sociales Con Proyecto
Los beneficios estn constituidos por los Beneficiarios, que alcanzan un
nmero de 846 habitantes en el ao 2015, que recibirn servicios
comunales para la prctica deportiva, y de espectador de manera
adecuada y
que logren fortalecer la organizacin de la junta vecinal en
las condiciones ptimas para el desarrollo de sus actividades.

Estos beneficios se han diferenciado para efectos analticos entre los
principales que proveer el proyecto, en general a un nivel de calidad y
cantidad superiores a la situacin actual. Los beneficios en ambas
alternativas son los mismos en trminos de servicios, por cuanto ello
permite su comparacin y evaluacin.
Los beneficios del proyecto de la losa deportiva, se han identificado de la
siguiente manera:
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
48

Se cuenta con 932.66 m2. de rea efectiva destinada para actividades

de deporte, correspondiendo a personas que realizan esta actividad en
condiciones adecuadas.
Lo que significara que al primer ao el 100% de la brecha del campo
deportivo estar siendo atendida.
Disminucin del riesgo de accidentes al tener una infraestructura
adecuada.
Desarrollo armnico, sostenible y mejoramiento del ornato del CC.PP.
Santa Rosa
Contribuir a estilos de v ida saludables.
Generacin temporal y permanente de empleo.
Estimular el desarrollo de actividades deportivas, culturales y sociales
Aumento en la seguridad de nios y jvenes para la prctica deportiva,
frente al acecho de elementos antisociales.
Proporcionar a la juventud principalmente perspectivas para su
desarrollo personal, como alternativa frente al pandillaje juvenil, el
consumo de drogas y la delincuencia.
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su
esttica.
Mejora de la imagen del Centro Poblado Santa Rosa.
Beneficios Incrementales
El verdadero beneficio radica en la infraestructura adecuada que se
brindar a los habitantes actuales del CC.PP. Santa Rosa, lo cual
fortalecer la organizacin de la Poblacin y les brindar condiciones
ptimas para el desarrollo de sus actividades deportivas, de recreacin y
esparcimiento.
El beneficio se da con la culminacin de la ejecucin de la obra de
construccin de la losa deportiva con sus servicios complementarios y
rea de juegos complementarios en el CC.PP. Santa Rosa, con el fin de
49

lograr mayor participacin en la prctica deportiva, integracin social,

cultural y gestin local de la CC.PP. Sana Rosa.
5.1.2 Costos Sociales
Para determinar los costos sociales utilizaremos los factores de
conversin social, los que se obtienen de la aplicacin de las siguientes
frmulas:
Materiales
Materiales Importados
Consideramos para la definicin del factor de correccin el hecho que los
materiales a utilizar sern de origen forneo, por lo que podemos
denominar a estos bienes como transables.
Para la cuantificacin del factor, contemplamos los siguientes datos:
Arancel Medio = 5,5%
Impuestos Indirectos = Bsicamente IGV = 18%
Factor de Correccin de la Divisa = 1,08
Luego el factor de conversin a precios sociales para los materiales
transables del proyecto resulta ser 0,86.
Materiales Nacionales
Consideramos para su definicin el valor del producto, al cual se le
extracta el impuesto general a las ventas (IGV), por ello su valor se
encuentra definido como 0,84.
Equipo
Equipos Importados
Al igual que en el caso de los materiales observamos el origen de este,
por lo que el factor de correccin para los bienes de origen importado es
0,86.
Equipos Nacionales
Consideramos para su definicin el valor del equipo, al cual se le extracta
el impuesto general a las ventas (IGV), por ello su valor se encuentra
definido como 0,84.
Servicios
50

Se toma para su clculo, el valor del servicio al cual se excluye el

impuesto a la renta (10%), estando por ello el factor cuantificado en
0,9090.
Mano de Obra
Mano de Obra Calificada
La conversin de la mano de obra contempla variaciones referentes a los
tems anteriores, contemplando en esta slo la cuantificacin de los
impuestos indirectos existentes en el pas.
Con ello, el factor de conversin a precios sociales para la mano de obra
calificada resulta ser 0,9090.
Mano de Obra No Calificada
Basados en el Anexo SNIP N 10, y tomando en consideracin el espacio
geogrfico de Costa Rural el factor de conversin es 0,57.
5.1.2. 1 Costos de inversin a nivel social
La determinacin de conversin de la inversin a precios sociales se
realiz teniendo en consideracin los factores de correccin citados en los
prrafos del tem anterior en correlacin con el listado de insumos (mano
de obra calificada, no calificada, materiales, alquiler de equipos y otros).
En el siguiente cuadro, solo se muestra el resumen del clculo por
componente:
El costo de inversin a nivel social de la alternativa 01 asciende a S/.
177,248.03, segn el detalle del siguiente cuadro:
51

4.5.3.
costos incrementales
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el
flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 11%. Se
incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han
utilizado los factores de correccin sealados en el anexo snip 09 del
sistema nacional de inversin pblica.
ALTERNATIVA 1:
CUADRO 12
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 1
CUADRO 13
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 1
52

4.6.
EVALUACIN ECONOMICA
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su
medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan
realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
4.6.3.
Metodologa costo - efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio donde VACT
es el Valor actual de los costos totales a precios sociales.
Alternativa 1 y 2:
Cuadro 16
Costo efectividad de la alternativa 1 y 2
En esta la alternativa 1 se observa que se estara invirtiendo S/. 280.15

nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos
podra indicar una lnea de corte para evaluar las alternativas.
53

En esta alternativa 2 se observa que se estara invirtiendo S/. 375.06

nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo
con el cuadro 16 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al
costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la
primera alternativa es mejor que la segunda y deber ser elegida.
4.7.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables
inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta al nmero
de usuarios de las losas, y se ha determinado que este nmero vara entre
+-10, 20 y 30%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro 18
Anlisis de Sensibilidad
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el

costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda
alternativa y por lo tanto es menos sensible.
Tambin se puede apreciar que ante reducciones superiores al 15% la
alternativa 1 es mayor en costo efectividad que la alternativa 2, siempre que
sta ltima se mantenga constante.
4.8.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
54

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se

lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de
organizacin para el cuidado de la infraestructura:
a). De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad
del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las
acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha
pactada a travs del Presupuesto Participativo.
b).De la participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y
participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido en
aportar la mano de obra no calificada de total de proyecto.
Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y
el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo
del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as
cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo
del distrito.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de
compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la
poblacin, que se adjunta en los anexos.
4.9.
ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la
construccin de losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento
de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin
de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
4.9.3.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de
mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente
matriz.
55

56

COMPONENTE AMBIENTAL
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS

AMBIENTALES POTENCIALES
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD
CAUSANTE
Alteracin de la
Calidad del aire
por la emisin de
material
particulado .
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria,
transporte de
material
excedente,
limpieza.
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria,
transporte de
material
excedente,
limpieza.
A
I Aumento de los
R niveles de ruido
E
B
I
O
L
O
G
I
C
O
Perturbacin y
desplazamiento de
las escasas
especies (Avifauna)
MEDIDAS DE PREVENCION
Y/O MITIGACION
Construcciones provisionales
para
maquinarias.
Corte a nivel de
la subrasante en
terreno rocoso y
semirocoso,
conformacin de
la subrasante.
Humedecer la superficie
del suelo de estas reas,
para disminuir la emisin
de partculas.
Mantenimiento preventivo
de equipos y maquinarias.
La pintura a utilizarse se
har haciendo uso de
brochas y no sopletes y se
usar pintura sin plomo.
Utilizar maquinaria en
buen estado mecnico, los
motores debern contar
con silenciadores.
Mantenimiento preventivo
de equipos y maquinarias.
Las actividades se
realizarn en horario
diurno y vespertino, para
evitar la generacin de
ruidos molestos durante
noche.
Evitar ruidos molestos
sobre todo en las noches
para no disturbar a la
escasa avifauna que
pernocta en el lugar.
LUGAR DE
APLICACION
En todos los
frentes de
trabajo, durante
la fase de obras
preliminares y
movimiento de
tierras.
En todos los
frentes de
trabajo, durante
la fase de obras
preliminares y
movimiento de
tierras.
En todas las
reas a ser
disturbadas,
contempladas en
el proyecto,
durante todas las
fases.

Alteracin del
paisaje
P
A
I
S
A
J
E
Obras
preliminares,
movimiento de
tierras,
implementacin de los Arcos,
parantes, mallas
y cerco y
Pintado de trafico
lineal y central
Riesgos a la salud
de las personas
S
O
C
I
O
E
C
O Riesgos en la
N seguridad de las
O personas
M
I
C
O
Construcciones provisionales,
instalacin de la
loza, movimiento
de tierras,
pintado de trfico
lineal
-
Obras
preliminares,
movimiento de
tierras, pintado
de trfico lineal
Cercar el lugar de trabajo,

en la medida de lo posible,
mientras duren los trabajos
de construccin.
El material excedente
deber ser dispuesto
temporalmente en las
reas asignadas para este
fin, para luego ser
dispuesto en el lugar
autorizado por la
Municipalidad de Chincha
Baja.
Evitar realizar cortes
excesivos durante la
ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo
especificado en los
diseos.
Uso de mascarillas y
guantes por el personal
que labora directamente
en esta obra.
Restriccin del paso de los
transentes.
Control de generacin de
partculas (Ver lo referente
a aire)
Control de los niveles de
ruidos (Ver lo referente a
aire).
Uso de equipos de
seguridad por el personal
que trabaja directamente
en la obra
Sealizacin de las zonas
peligrosas.
Restriccin del paso a los
transentes.
Instrucciones al personal
para evitar accidentes.
En todas las
reas a ser
disturbadas,
contempladas en
el proyecto,
durante todas las
fases.
En todas las
reas a ser
disturbadas,
contempladas en
el proyecto,
durante todas las
fases.
En todas las
reas a ser
disturbadas,
contempladas en
el proyecto,
durante todas las
fases.

4.9.4.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar
las siguientes actividades:
d. Calidad de Aire y Ruidos
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir
la liberacin de partculas.
-
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de

lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

-
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar

pintura sin plomo. Esta actividad se realizar con brocha para
evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan
afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores

debern contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para

evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.
e. Paisaje
- El material
excedente
deber
ser
dispuesto
lugares
de
almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al

botadero de escombros autorizado por la Municipalidad Distrital
de Chicha Baja.
-
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras

duren los trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas

actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
f. Socio-econmico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
-
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los

transentes mientras duren las obras trabajos civiles.
59

Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.

-
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja

directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
4.10. ALTERNATIVA SELECCIONADA

Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la Alternativa
1 es la ms recomendable por los siguientes aspectos:
La Alternativa 1 presenta un costo efectividad menor en comparacin

con la Alternativa 2.
Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura

adecuada para disfrutar de espacios de recreacin pblica
en los
momentos de libres.
Reduce la contaminacin del medio ambiente de la zona.
Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida

como la variable ms incierta para el proyecto.
60

4.11. MATRIZ DE MARCO

SELECCIONADA
LOGICO
PARA
LA
ALTERNATIVA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto consiste en
mejoramiento y ampliacin de espacio
deportivo multidisciplinario ubicado en la calle Francisco Pizarro, del

Centro Poblado Santa Rosa, Distrito de Chincha Baja. Los beneficiarios
con la construccin del proyecto sern todos los habitantes de la
CC.PP. Que haciende a 1038 habitantes segn el ltimo censo del
INEI 2007.

El objetivo del proyecto es brindar adecuadas condiciones para realizar

prcticas deportivas en el CC.PP. Santa Rosa.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el
punto de vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con
las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones vigente.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios
sociales de la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 231,867.77 y S/.
316,806.67 respectivamente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa
Costo Efectividad, establece que la Alternativa 01 es la de menor costo,
tanto a nivel de componentes como a nivel global.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada

una de las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del
proyecto se puede concluir que la alternativa 01 es la ms adecuada
por esta dentro de las lneas de corte, al mismo tiempo que se mejora
el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad
para pasar a la fase de Inversin.

Pip - Mejoramiento Losa Deportiva Santa Rosa

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PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP).02

Objetivo del proyecto02

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP02

Descripcin tcnica del PIP.02

Costos del PIP...03

Beneficios del PIP....03

Resultados de la evaluacin social....03

Sostenibilidad del PIP...03

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Descripcin tcnica del PIP

ESPACIO DEORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

F. Beneficios del PIP

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su

En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 280.15 nuevos

b) De la participacin de los beneficiarios

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar

Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la

El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y

Restriccin del paso de los transentes.

Control de generacin de partculas.

- Control de los niveles de ruidos.

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la

Sealizacin de las zonas peligrosas.

Restriccin del paso a los transentes.

Instrucciones al personal para evitar accidentes.

1038 habitantes segn el ltimo censo del INEI 2007.

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo

Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Nombre del proyecto

Identificacin del bien o servicio

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

FUENTE: MEF DGPM (1) 1/. Elaborado sobre la base de informacin

II.1.3. Ubicacin del proyecto:

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Para poder apreciar con mayor detalle la zona en la que se halla

Grafico 2.3. ESQUEMA DE MICRO LOCALIZACIN

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

probacin, ejecucin, evaluacin y

control de los presupuestos,

respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el marco

contenido de dichos estudios.

Desarrollo Regionales o locales.

enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.

evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones.

mantenimiento que genere el Proyecto de Inversin Pblica, luego

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESPACIO DEPORTIVO MULTIDISCIPLINARIO UBICADO EN LA CALLE

Formuladora. Considerando que los recursos disponibles para la

Ing. Guillermo Esteban Talla

Fuente: Aplicativo Informtico SNIP (http://ofi.mef.gob.pe)