Regimento Interno Do MP - Resolucao N 074 - 2011 - PGJ

MINISTRIO PBLICO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE
PROCURADORIA GERAL DE JUSTIA

R E S O L U O N 074/2011-PGJ.*
O PROCURADOR GERAL DE JUSTIA DO ESTADO DO RIO GRANDE

DO NORTE, no uso das atribuies que lhe so conferidas pelo artigo 10, inciso V,
da Lei n 8.625, de 12.02.1993 (Lei Orgnica Nacional do Ministrio Pblico) e pelo
artigo 22, inciso IV, da Lei Complementar Estadual n 141, de 09.02.1996 (Lei
Orgnica do Ministrio Pblico do Estado do Rio Grande do Norte),
RESOLVE:
Art. 1 Aprovar e publicar o Regimento Interno do Ministrio Pblico do Estado do
Rio Grande do Norte, em anexo presente Resoluo.
Art. 2 Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.
Procuradoria Geral de Justia, em Natal (RN), 08 de junho de 2011.
MANOEL ONOFRE DE SOUZA NETO
Procuradora Geral de Justia
*Republicada por incorreo
Publicado no DOE ANO 78 - N 12.477 - Data 09/06/2011 (1 Publicao)
Publicado no DOE ANO 78 - N 12.478 - Data 10/06/2011 (Republicada por incorreo)
ANEXO NICO DA RESOLUO N 074/2011- PGJ

REGIMENTO INTERNO DO MP/RN
SUMRIO
TTULO I
DA PROCURADORIA GERAL DE JUSTIA ................................................ 4
CAPTULO I DA NATUREZA JURDICA........................................................ 4
Art. 1 (Sobre a A Procuradoria Geral de Justia)................................................. 4
CAPTULO II DAS UNIDADES DIRETAMENTE VINCULADAS................ 4
Seo I Da Chefia de Gabinete.............................................................................4
Arts. 2, 3 e 4 (Unidade subordinada: Secretaria Administrativa)
Seo II Da Secretaria Especial da Procuradoria Geral de Justia...................... 5
Art. 5 (Sobre a Secretaria Especial da Procuradoria Geral de Justia)
Seo III Da Coordenadoria Jurdica................................................................... 6
Arts. 6 ao 8 (Unidade subordinada: Secretaria Administrativa)
Seo IV Do Gabinete de Segurana Institucional............................................. 8
Arts. 9 e 10 (Unidade subordinada: Setor de Operaes)
Seo V Da Controladoria Interna....................................................................... 9
Art. 11 ( Sobre a Controladoria Interna)
Seo VI Da Comisso Permanente de Licitao ........................................... 11
Art. 12 (Sobre a Comisso Permanente de Licitao)
Seo VII Da Assessoria de Cerimonial e Eventos.............................................. 12
Art. 13 ( Sobre a Assessoria de Cerimonial e Eventos)
CAPTULO III DA DIRETORIA GERAL
13
Seo I Das Disposies Gerais ...................................................................... 13
Arts. 14 a 16 (Unidade subordinada: Secretaria Administrativa)
Seo II Da Diretoria de Planejamento e Gesto Estratgica.............................. 15
Arts. 17 a 22 (Unidades subordinadas: Gerncia de Modernizao
Administrativa; Gerncia de Gesto Estratgica; Escritrio de Projetos; e
Assessoria de Processos Organizacionais)
Seo III Da Diretoria de Tecnologia da Informao.................................
19
Arts. 23 a 28 (Unidades subordinadas: Gerncia de Sistemas; Gerncia de
Infraestrutura, Redes e Segurana; Setor de Atendimento ao Usurio; e
Assessoria de Inovaes Tecnolgicas)
Seo IV Da Diretoria de Gesto de Pessoas ........................................
24
Arts. 29 a 35 (Unidades subordinadas: Gerncia de Desenvolvimento Humano;
Setor de Bem-estar, Sade e Segurana no Trabalho; Setor de Administrao de
Pessoal; Setor de Folha de Pagamento; e Assessoria de Comportamento
Organizacional)
Seo V Da Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade..........................29
Arts. 36 a 39 (Unidades subordinadas: Setor de Execuo Oramentria e
Financeira; e Setor de Contabilidade)
Seo VI Da Diretoria Administrativa..................................................................32

Arts. 40 e 41 (Sobre a Diretoria Administrativa)
Subseo I Da Gerncia de Material e Patrimnio
Arts. 42 a 46 (Unidades subordinadas: Setor de Compras; Setor de Gesto de
Contratos e Servios e Setor de Suprimentos)
Subseo II Da Gerncia de Engenharia, Arquitetura e Manuteno
Arts. 47 a 50 (Unidades subordinadas: Setor de Projetos e Obras; e Setor de
Manuteno)
Subseo III Da Gerncia de Documentao, Protocolo e Arquivo
Arts. 51 a 54 (Unidades subordinadas: Setor de Protocolo e Arquivo Geral)
Subseo IV Do Setor de Transportes
Art. 55 (Sobre o Setor de Transportes)
Subseo V Do Setor de Servios Auxiliares
Art. 56 (Sobre o Setor de Servios Auxiliares)
Seo VII Da Diretoria de Comunicao............................................................. 43
Arts. 57 a 61 (Unidades subordinadas: Setor de Imprensa; Setor de Produo e
Arte; Assessoria de Relaes Pblicas)
TTULO II
DO COLGIO DE PROCURADORES DE JUSTIA ........................................ 47
Art. 62 (Unidade subordinada: Secretaria Especial do Colgio de Procuradores
de Justia)
TTULO III
DO CONSELHO SUPERIOR DO MINISTRIO PBLICO................................ 48
Art. 63 (Unidade subordinada: Secretaria Especial do Conselho Superior do
Ministrio Pblico)
TTULO IV
DA PROCURADORIA GERAL DE JUSTIA ADJUNTA................................... 49
Art. 64 (Unidade subordinada: Secretaria Administrativa
TTULO V
DA CORREGEDORIA GERAL............................................................................. 49
Arts. 65 e 66 (Unidades subordinadas: Secretaria Administrativa e Diretoria
Geral)
TTULO VI
DOS RGOS AUXILIARES.............................................................................. 51
CAPTULO I DO GRUPO DE ATUAO ESPECIAL DE COMBATE AO
CRIME ORGANIZADO (GAECO) .................................................................. 51
Arts. 67 a 73 (Unidades subordinadas: Secretaria Administrativa; Coordenadoria
de Informaes; Setor de Anlise; Setor de Operaes; Setor de
Contrainteligncia; e Assessoria Tcnica de Pesquisa e Gesto da Informao)

CAPTULO II DO CENTRO DE ESTUDOS E APERFEIOAMENTO
FUNCIONAL.......................................................................................................... 56
Arts. 74 a 76 (Unidades subordinadas: Setor de Estgios; Setor Tcnico
Pedaggico e Assessoria de Editorao)
CAPTULO III DOS CENTROS DE APOIO OPERACIONAL
58
Arts. 77 e 78 (Unidades subordinadas: Secretaria Administrativa; e Assessoria

Tcnica)
CAPTULO IV DA OUVIDORIA
59
Art. 79 (Unidade subordinada: Secretaria Administrativa)

TTULO VII
DAS PROCURADORIAS DE JUSTIA .......................................................... 59
Art. 80 (Unidade subordinada: Assessoria Tcnica)
TTULO VIII
DAS PROMOTORIAS-POLO ........................................................................... 60
Arts. 81 a 83 (Unidades subordinadas: Secretaria Administrativa; e Assessoria
Tcnica)
TTULO IX
DAS PROMOTORIAS DE JUSTIA ............................................................... 61
Arts. 84 e 85 (Unidades subordinadas: Secretaria Administrativa; e Assessoria
Tcnica)
TTULO X
DAS DISPOSIES FINAIS ........................................................................... 62
Arts. 86 a 87 (Sobre as Disposies Finais)
TTULO I
DA PROCURADORIA GERAL DE JUSTIA
CAPTULO I
DA NATUREZA JURDICA
Art. 1 A Procuradoria Geral de Justia constitui um dos rgos da administrao
superior do Ministrio Pblico do Estado do Rio Grande do Norte (MPRN), sob a
direo do Procurador Geral de Justia, cabendo-lhe as competncias estabelecidas na
Lei Complementar Estadual n 141/1996 (Lei Orgnica do Ministrio Pblico do
Estado do Rio Grande do Norte) e alteraes posteriores.
CAPTULO II
DAS UNIDADES DIRETAMENTE VINCULADAS
Seo I
Da Chefia de Gabinete
Art. 2 Chefia de Gabinete da Procuradoria Geral de Justia compete:
I assessorar e subsidiar o Procurador Geral de Justia na coordenao e execuo
de suas atividades;
II assistir o Procurador Geral de Justia em sua representao poltica e social;
III assessorar o Procurador Geral de Justia no planejamento e fixao de diretrizes
para a administrao do Ministrio Pblico Estadual, principalmente, na estruturao
e execuo das atividades da rea fim;
IV assessorar o Procurador Geral de Justia na coordenao das atividades do
Gabinete do Procurador Geral de Justia, relacionadas s reas de controladoria,
licitao, cerimonial, eventos, e segurana institucional;
V supervisionar, coordenar, e controlar as atividades desenvolvidas pela Secretaria
Especial do Gabinete do Procurador Geral de Justia, e pela Assessoria de Cerimonial
e Eventos;
VI dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
articulao e integrao dessas aos planos e diretrizes estratgicos estabelecidos pela
Instituio;
VII dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
VIII cumprir os objetivos e as metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
Ministrio Pblico Estadual;
IX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Chefia de
Gabinete da Procuradoria Geral de Justia;
X elaborar Termos de Referncia para a aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
XI elaborar os atos administrativos relacionados Chefia de Gabinete da
Procuradoria Geral de Justia;

XII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
por chefia imediata ou institucional.
Art. 3 A Chefia de Gabinete funciona apoiada nas seguintes unidades orgnicas:
I Secretaria Administrativa da Chefia de Gabinete da Procuradoria Geral de
Justia;
II Assessoria de Cerimonial e Eventos; e
III Secretaria Especial da Procuradoria Geral de Justia.
Art. 4 Secretaria Administrativa da Chefia de Gabinete da Procuradoria Geral de
Justia compete:
I recepcionar e assistir s pessoas com audincia marcada;
II organizar a agenda de sesses, reunies, audincias, e despachos da Chefia de
Gabinete do Procurador Geral de Justia;
III receber, preparar, e encaminhar as correspondncias e o expediente pessoal da
Chefia de Gabinete do Procurador Geral de Justia;
IV providenciar passagens, reserva de hotel, traslados, e demais necessidades para
os deslocamentos a servio do Chefe de Gabinete da Procuradoria Geral de Justia;
V coordenar e controlar os servios de copa, quando das reunies; despachos e
audincias da Chefia de Gabinete da Procuradoria Geral de Justia;
VI solicitar e controlar o material de expediente utilizado pela Chefia de Gabinete
da Procuradoria Geral de Justia;
VII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
VIII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
IX atender o pblico interno e externo;
X desempenhar outras atividades que lhe forem delegadas.
Seo II
Da Secretaria Especial da Procuradoria Geral de Justia
Art. 5 Secretaria Especial da Procuradoria Geral de Justia compete:
I recepcionar e assistir as pessoas com audincia marcada;
II organizar a agenda de sesses, reunies, audincias e despachos do Procurador
Geral de Justia;
III receber, preparar e encaminhar as correspondncias e os expedientes do
Procurador Geral de Justia;
IV providenciar passagens, reserva de hotel, traslados e demais necessidades para
os deslocamentos a servio do Procurador Geral de Justia ou seu representante;
V coordenar as atividades administrativas do gabinete do Procurador Geral de
Justia;
VI cumprir os despachos e diligncias determinados pelo Procurador Geral de

Justia;
VII instruir os procedimentos administrativos relacionados a Procuradoria Geral de
Justia;
VIII preparar ofcios, despachos e relatrios requeridos pelo Procurador Geral de
Justia;
IX solicitar e controlar o material de expediente utilizado pelo Gabinete da
X elaborar planos operacionais da Secretaria Especial da Procuradoria Geral de
Justia;
XI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
XII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
XIII elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XIV atender o pblico interno e externo;
XV desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Seo III
Da Coordenadoria Jurdica Judicial e Coordenadoria Jurdica Administrativa
Art. 6 Coordenadoria Jurdica Judicial compete:
I prestar assessoramento jurdico ao Procurador Geral de Justia nos processos e
procedimentos judiciais e extrajudiciais;
II elaborar parecer em processos da competncia da Instituio, na Segunda
Instncia, com aprovao do Procurador Geral de Justia;
III atender a consultas e manifestar-se, conclusivamente, nos processos que lhe
forem encaminhados;
IV receber e examinar documentos de interesse dos rgos de execuo da
Instituio, a fim de:
a) providenciar o adequado esclarecimento dos fatos neles noticiados;
b) providenciar o encaminhamento a quem deles deva conhecer, para instaurao de
procedimento criminal ou cvel;
V realizar as diligncias necessrias nos procedimentos administrativos,
representaes, peas de informao e outros expedientes que digam respeito
matria criminal e cvel;
VI preparar mensalmente as informaes referentes movimentao de feitos
necessrios elaborao da estatstica mensal;
VII fazer estudos e pesquisas da legislao, doutrina e jurisprudncia, mantendo
arquivo atualizado com assuntos de interesse da Procuradoria Geral de Justia;
VIII cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico da
Instituio;
IX elaborar planos operacionais da Coordenadoria Jurdica Judicial;
X fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Coordenadoria
Jurdica Judicial;
XI elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados a
sua rea de atuao;
XII elaborar os atos administrativos relacionados Coordenadoria Jurdica Judicial;
XIII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente, para subsidiar o
Relatrio Anual das Atividades do MPRN;
XIV desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 7 Coordenadoria Jurdica Administrativa compete:
I prestar assessoramento jurdico ao Procurador Geral de Justia;
II atender a consultas, analisar os processos que lhe forem submetidos e emitir
pareceres conclusivos;
III prestar assessoramento no preparo de relatrios, despachos e expedientes
administrativos;
IV analisar e emitir pareceres sobre minutas de contratos, convnios e atos a serem
firmados pela Instituio;
V executar pesquisas de legislao, elaborar minutas de anteprojetos de lei e suas
justificativas, alm de atos administrativos e normativos para atendimento da
demanda administrativa;
VI manifestar-se nos processos relativos a direitos, deveres, vantagens,
responsabilidades e tempo de servio dos membros e servidores da Instituio;
VII produzir anlises, pesquisas e estudos especializados na rea jurdica
administrativa;
VIII proceder com a orientao das diversas unidades administrativas, promovendo
o respeito legislao e s normas da Instituio;
IX assistir Diretoria Geral em assuntos relacionados rea jurdica
administrativa;
X analisar e emitir pareceres sobre conflitos de atribuies entre rgos de
execuo do Ministrio Pblico do Rio Grande do Norte;
XI cumprir os objetivos e as metas definidos pelo Planejamento Estratgico da
Instituio;
XII elaborar planos operacionais da Coordenadoria Jurdica Administrativa;
XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Coordenadoria
Jurdica Administrativa;
XIV elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
XV elaborar os atos administrativos relacionados Coordenadoria Jurdica
Administrativa;
XVI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XVII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas

Art. 8
Secretaria Administrativa da Coordenadoria Jurdica Judicial e
Administrativa compete:
I
recepcionar e assistir s pessoas com audincia marcada;
II receber, preparar e encaminhar as correspondncias e o expediente pessoal;
III solicitar e controlar o material de expediente utilizado pelas Coordenadorias
Jurdicas Judicial e Administrativa;
IV gerenciar a movimentao processual;
V
prestar informaes acerca de processos e procedimentos com vista s
Coordenadorias Jurdicas Judicial e Administrativa;
VI cumprir os despachos e as diligncias determinados pelas coordenadorias;
VII instruir os procedimentos administrativos relacionados Coordenadoria
Jurdica;
VIII preparar ofcios, despachos, relatrios requeridos pelo Coordenador Jurdico
Judicial e Coordenador Jurdico Administrativo;
IX elaborar pesquisas e relatrios estatsticos requeridos pelos coordenadores;
X fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
sua rea de atuao;
XII atender o pblico interno e externo;
XIII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Seo IV
Do Gabinete de Segurana Institucional
Art. 9 Ao Gabinete de Segurana Institucional compete:
I executar, no plano operacional, as aes que digam respeito ao desenvolvimento e
atualizao da Poltica de Segurana da Instituio, respeitadas as atribuies dos
demais rgos;
II oferecer diretrizes estratgicas, liderana, aconselhamento e assistncia em
questes de segurana;
III desenvolver padres operacionais e documentos tcnicos para a administrao
da poltica, defesa da segurana (avaliao de confiabilidade), proteo de membros e
servidores, segurana em emergncias e aumento na escalada de ameaas (avaliao
de risco), plano de continuidade de atividades, investigao de incidentes de
segurana e outros assuntos correlatos que forem exigidos, tudo em consulta aos
setores envolvidos;
IV dirigir e coordenar o desenvolvimento de normas operacionais e documentao
tcnica para segurana fsica, segurana de recursos humanos, segurana de
tecnologia de informaes e segurana na contratao, juntamente com as demais
unidades competentes;
V coordenar o oferecimento de treinamento de segurana e conscientizao em
conjunto com a Diretoria Geral; o Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional

(CEAF); a Diretoria de Planejamento e Gesto Estratgica; e Diretoria de Gesto de
Pessoal da Instituio;
VI coordenar pesquisas e desenvolvimentos na rea de segurana;
VII realizar desenvolvimentos em tecnologia da informao de produtos
relacionados ou teis segurana institucional;
VIII monitorar e relatar ao Procurador Geral de Justia, com a assistncia de todas
as unidades envolvidas, a implementao da poltica e o estado de segurana da
Instituio;
IX desenvolver e ocupar-se com a estratgia que capacitar a Instituio a
identificar, recrutar, manter e, continuamente, preparar profissionais de segurana, em
conjunto com o Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF);
X emitir notas sobre a implementao da Poltica de Segurana Institucional;
XI manter banco de dados relacionados com a segurana institucional;
XII cumprir os objetivos e as metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
XIII elaborar planos operacionais do Gabinete de Segurana Institucional;
XIV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Gabinete de
Segurana Institucional;
XV elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
XVI elaborar os atos administrativos relacionados ao Gabinete de Segurana
Institucional;
por chefia imediata ou institucional;
Art. 10 Ao Setor de Operaes compete:
I assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
administrao superior e demais unidades da Instituio sobre assuntos relacionados
a sua competncia;
II assessorar diretamente o Coordenador do Gabinete de Segurana Institucional;
III identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas sua rea de
atuao;
IV gerenciar, no plano operacional, as crises de segurana na Instituio, tomando
as medidas urgentes necessrias e elaborando avaliaes de risco e protocolos de
segurana;
V manter contatos com o Comandante Geral da Polcia Militar, com Comandantes
de Batalhes, Companhias, Pelotes e Destacamentos, com o Secretrio de Estado da
Segurana Pblica e Defesa Social e com os rgos especializados em sua pasta, no
interesse dos servios afetos ao Gabinete de Segurana Institucional, fazendo de tudo
cincia ao Coordenador;
VI elaborar planos operacionais do Setor de Operaes;
VII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Operaes;
sua rea de atuao;

IX elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Operaes;
X desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Seo V
Da Controladoria Interna
Art. 11 Controladoria Interna compete:
I proceder ao exame prvio nos processos originrios dos atos de gesto
oramentria, financeira e patrimonial, examinando a regularidade da realizao de
despesa em todas as suas fases;
II verificar o cumprimento de contratos, convnios, acordos, ajustes e de outros
atos que resultem da criao ou da extino de direitos e obrigaes na Procuradoria
Geral de Justia;
III analisar a aplicao de recursos oriundos de quaisquer fontes das quais a
Procuradoria Geral de Justia participe como gestora ou muturia;
IV analisar a execuo de programas, projetos e atividades realizados pela
Procuradoria Geral de Justia e efetuar a avaliao dos resultados, em termos da
correspondncia com os recursos financeiros aplicados;
V elaborar relatrios, pareceres ou certificados dos exames, avaliaes, anlises e
verificaes realizadas e fornec-las ao Procurador Geral de Justia;
VI respaldar e fundamentar os seus trabalhos, especificados, na legislao federal,
estadual, regimentos e atos normativos expedidos pelo Procurador Geral de Justia e
Tribunal de Contas do Estado;
VII proceder com a orientao das diversas unidades administrativas, promovendo
o respeito legislao e s normas da Instituio;
VIII acompanhar o controle oramentrio e financeiro das receitas e despesas da
Instituio;
IX avaliar regulamentos e manuais inerentes ao funcionamento das atividades e
dos processos de trabalho relativos a sua rea de competncia;
X acompanhar planejar e organizar objetivos e medidas adotadas pela
administrao para ressalvar os ativos da Instituio;
XI definir procedimentos, orientar a realizao das atividades de acompanhamento
da execuo oramentria, financeira, patrimonial e administrativas no mbito do
Ministrio Pblico;
XII organizar informaes e coletar dados relativos administrao financeira,
oramentria, patrimonial e contbil;
XIII avaliar, mediante inspees regulares, os resultados da gesto oramentria,
financeira, patrimonial e administrativa da PGJ;
XIV realizar auditorias, quando solicitado pelo Procurador Geral de Justia, e
impugnao de atos de gesto considerados ilegais, em assuntos de sua competncia;
XV avaliar o cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual (PPA), a
execuo dos programas, projetos, das atividades e do oramento do Ministrio
Pblico;
XVI verificar ou acompanhar o controle das demonstraes/processos do

Ministrio Pblico junto ao Tribunal de Contas do Estado, de acordo com a legislao
vigente;
XVII proceder ao atendimento s solicitaes do Tribunal de Contas do Estado;
XVIII realizar auditorias, fiscalizaes ou outros procedimentos pertinentes nos
sistemas contbil, financeiro, oramentrio, de pessoal e demais sistemas
administrativos e operacionais;
XIX cumprir os objetivos e as metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
XX elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XXI elaborar planos operacionais da Controladoria Interna;
XXII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Controladoria
Interna;
XXIII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
relacionados a sua rea de atuao;
XXIV elaborar os atos administrativos relacionados Controladoria Interna;
XXV desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas por chefia
imediata ou institucional.
Seo VI
Da Comisso Permanente de Licitao
Art. 12 Comisso Permanente de Licitao compete:
I recepcionar o processo administrativo, formalizando-o, na forma e nas condies
estabelecidas na legislao federal e estadual especficas;
II propor, formalmente, adequaes tcnicas aos Termos de Referncia, elaborados
pelas reas solicitantes, visando conformidade com a legislao, antes da realizao
do procedimento licitatrio, abstendo-se de proceder qualquer alterao unilateral,
sem a ratificao da rea tcnica;
III coordenar, acompanhar e supervisionar as publicaes (avisos, resultados, etc.)
relativas aos procedimentos licitatrios, ou ato de declarao de dispensa ou
inexigibilidade no Dirio Oficial do Estado (DOE), no stio do Ministrio Pblico e
nos jornais de ampla circulao;
IV prestar informaes aos pblicos interno e externo referentes aos processos e
procedimentos licitatrios;
V sugerir a modalidade licitatria, em conformidade com a legislao que rege a
matria, bem como opinar sobre a possibilidade de dispensa ou inexigibilidade de
licitao, fundamentando todas as suas decises;
VI elaborar atas com vistas ao registro de todas as etapas do processo licitatrio;
VII acompanhar e avaliar, permanentemente, as atualizaes realizadas referentes
ao cadastro de fornecedores vinculado ao Sistema Oramentrio, Financeiro e
Contbil;
VIII manter atualizado o stio do MPRN no tocante aos procedimentos licitatrios;

IX receber e examinar os recursos administrativos, submetendo-os ao Procurador
Geral de Justia para julgamento;
X expedir informaes e relatrios sobre as licitaes de aquisies de bens e
servios Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade a fim de consolidar
informaes do balancete mensal e balano geral da Procuradoria Geral de Justia,
bem como atualizar as informaes no Portal da Transparncia;
XI efetuar cotaes eletrnicas para aquisio de materiais por dispensa de
licitao;
XII propor revogao, anulao e repetio dos processos licitatrios;
XIII publicar os atos de revogao, anulao e julgamento de recurso referente a
procedimentos licitatrios;
XIV cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
XV elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XVI elaborar planos operacionais da Comisso Permanente de Licitao;
XVII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Comisso
Permanente de Licitao;
XVIII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XIX elaborar os atos administrativos relacionados Comisso Permanente de
Licitao;
XX desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Seo VII
Da Assessoria de Cerimonial e Eventos
Art. 13 Assessoria de Cerimonial e Eventos compete:
I assessorar, tecnicamente, e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
II coordenar a execuo dos servios de confeco de placas de inaugurao e
prismas de mesa;
III manter articulao com os cerimoniais de outros rgos e poderes, realizando
contatos e visitas prvias, quando houver a participao do Procurador Geral de
Justia, do Procurador Geral de Justia Adjunto ou do representante por eles
indicado;
IV organizar a composio das mesas de honra nas cerimnias, solenidades e
reunies de trabalho realizadas na Instituio, com a presena do Procurador Geral de
Justia, do Procurador Geral de Justia Adjunto ou do representante por eles
indicado;
V elaborar e manter atualizado o cadastro de autoridades e do pblico de interesse

da Instituio, bem como elaborar listas das autoridades para os eventos, zelando pelo
cumprimento das normas de cerimonial do rgo e do cerimonial pblico;
VI coordenar, no mbito de sua competncia, em conjunto com a Chefia de
Gabinete, a preparao das visitas institucionais do Procurador Geral de Justia;
VII coordenar a recepo e os traslados, quando solicitada, das autoridades
nacionais e estrangeiras ;
VIII acompanhar a agenda dos eventos internos e externos e das viagens do
Procurador Geral de Justia, do Procurador Geral de Justia Adjunto ou do
representante por eles indicado, bem como acompanh-los em viagem, quando se
fizer necessrio;
IX preparar e expedir as correspondncias de agradecimento e de cortesia, como
congratulaes, felicitaes e psames, de iniciativa do Procurador Geral de Justia;
X planejar, coordenar e executar eventos no mbito do Ministrio Pblico;
XI verificar a funcionalidade das instalaes e dos equipamentos necessrios para
eventos da Instituio;
XII preparar e expedir os convites relativos aos eventos de iniciativa da
XIII planejar e executar as atividades relativas ao Mestre de Cerimnias, no
cumprimento s normas de cerimonial e protocolo;
XIV reservar e supervisionar a organizao do local no qual ser realizado o
evento;
XV elaborar relatrio de avaliao dos eventos realizados pela Assessoria;
XVI coordenar e fiscalizar a utilizao do auditrio da Procuradoria Geral de
Justia;
XVII cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
XVIII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XIX elaborar planos operacionais da Assessoria de Cerimonial e Eventos;
XX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Assessoria de
Cerimonial e Eventos;
XXI elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XXII elaborar os atos administrativos relacionados Assessoria de Cerimonial e
Eventos;
XXIII desempenhar outras atividades correlatas sua rea que lhe forem
delegadas por chefia imediata ou institucional.
CAPTULO II
DA DIRETORIA GERAL
Seo I
Das Disposies Gerais
Art. 14 Diretoria Geral compete:

I dirigir os servios e atividades administrativas da Instituio da rea meio
composta por: planejamento, gesto estratgica, tecnologia da informao, gesto de
pessoas, oramento, finanas, contabilidade, administrao, e comunicao;
II planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes de
administrao da Instituio;
III participar do planejamento, execuo e avaliao de planos, projetos, programas
e pesquisas da administrao superior da Instituio;
IV assessorar, direta e indiretamente, o Procurador Geral de Justia, em assuntos
de administrao geral;
V emitir parecer ou deciso sobre assuntos tcnico-administrativos que lhe forem
encaminhados;
VI conduzir os processos administrativos ou sindicncias de servidores da
Instituio, quando nomeada para tanto pelo Procurador Geral de Justia;
VII determinar a instaurao de sindicncia ou de processo administrativo para
apurar faltas administrativas dos servidores da Instituio;
VIII cumprir e fazer cumprir as polticas, planos, programas e projetos da
IX dirigir a elaborao de rotinas de trabalho que visem ao aperfeioamento e ao
desenvolvimento das atividades do Ministrio Pblico;
X
participar da coordenao e elaborao do Planejamento Estratgico do
XI gerenciar as despesas com passagens areas e dirias dos membros e servidores
da Instituio;
XII coordenar a movimentao funcional, afastamentos e licenas dos servidores;
XIII gerenciar o Portal da Transparncia do Ministrio Pblico Estadual;
XIV prover e coordenar o suporte tcnico e operacional aos rgos de execuo da
Instituio;
XV
propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
XVI articular-se junto a organismos pblicos e privados para a realizao de
estudos, pesquisas, troca de informaes, bem como elaborao de projetos especiais,
compatveis com o planejamento estratgico da Instituio;
XVII elaborar o planejamento oramentrio de sua unidade para subsidiar o
planejamento institucional;
XVIII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser
enviado Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente para subsidiar o
XIX dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de sua unidade;
XX dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
Instituio;
XXI realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da Diretoria Geral;
XXII cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da

Instituio;
XXIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
XXIV elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XXV elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XXVI desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 15 Secretaria Administrativa da Diretoria Geral compete:
I recepcionar e assistir as pessoas com audincia marcada;
III solicitar e controlar o material de expediente utilizado pela Diretoria Geral;
V prestar informaes acerca de processos e procedimentos com vistas Diretoria
Geral;
VI cumprir os despachos e diligncias determinados pela Diretoria Geral;
VII instruir os procedimentos administrativos relacionados Diretoria Geral;
VIII preparar ofcios, despachos, relatrios requeridos pelo Diretor Geral;
IX elaborar pesquisas e relatrios estatsticos requeridos pelo Diretor Geral;
sua rea de atuao;
XII atender o pblico interno e externo;
Art. 16 A Diretoria Geral funciona apoiada nas seguintes unidades orgnicas:
I Diretoria de Planejamento e Gesto Estratgica;
II Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade;
III Diretoria de Tecnologia da Informao;
IV Diretoria de Gesto de Pessoas;
V Diretoria Administrativa;
VI Diretoria de Comunicao.
VII Biblioteca
Seo II
Da Diretoria de Planejamento e Gesto Estratgica
Art. 17 Diretoria de Planejamento e Gesto Estratgica compete:
I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes na rea
de planejamento e gesto estratgica da Instituio;
II planejar, dirigir, elaborar e avaliar tecnicamente, os planos, projetos, programas e

pesquisas da administrao superior da Instituio;
III propor, dirigir, acompanhar, avaliar e controlar projetos visando modernizao
e organizao da Instituio;
IV dirigir, coordenar e executar a elaborao dos instrumentos oramentrios da
Instituio;
V
propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
VI articular-se junto aos organismos pblicos e privados para a realizao de
compatveis com o planejamento estratgico da Instituio, para a sua rea de
atuao;
VII elaborar o plano oramentrio de sua unidade para subsidiar o planejamento
institucional;
VIII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente para subsidiar o Relatrio
Anual das Atividades do MPRN;
IX dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
X
dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
Instituio;
XI realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da rea de planejamento e gesto estratgica;
XII cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XIII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio tcnico
sobre sua rea de atuao;
XIV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Diretoria de
Planejamento e Gesto Estratgica;
a sua rea de atuao;
XVI elaborar os atos administrativos relacionados Diretoria de Planejamento e
Gesto Estratgica;
Art. 18 A Diretoria de Planejamento e Gesto Estratgica funciona apoiada nas
seguintes unidades:
I Gerncia de Modernizao Administrativa;
II Gerncia de Gesto Estratgica;
III Escritrio de Projetos, diretamente vinculado Gerncia de Gesto Estratgica;
IV Assessoria de Processos Organizacionais.
Art. 19 Gerncia de Modernizao Administrativa compete:
I
gerenciar e coordenar as atividades realizadas por seus subordinados;
II
gerenciar os processos e procedimentos administrativos de modernizao da
Instituio;
III adquirir conhecimentos sobre gesto aplicveis realidade administrativa da
Instituio;
IV estabelecer e implementar normas e mtodos de padronizao, controle e
gerenciamento dos processos de trabalho, em conjunto com as unidades envolvidas;
V
propor a aplicao de modernas ferramentas tecnolgicas de gesto na
Instituio;
VI identificar, combinar e utilizar as fontes e os tipos de conhecimento disponveis
na Instituio para gerar novas competncias necessrias, aperfeioar as j existentes
e estimular a capacidade inovadora;
VII
gerenciar e coordenar o Programa Nacional de Gesto Pblica e
Desburocratizao no mbito da Instituio;
VIII desenvolver e implementar o programa interno da qualidade na Instituio;
IX propor, acompanhar, avaliar e atualizar procedimentos e atos de modernizao
da estrutura organizacional e funcional da Instituio;
X fornecer apoio tcnico s unidades da Instituio na implantao de programas e
projetos que envolvam propostas de modernizao administrativa e desenvolvimento
institucional;
XI elaborar e atualizar manuais de organizao administrativa, de procedimentos e
de rotinas;
XII identificar necessidades, propor melhorias e acompanhar o desempenho dos
mtodos e processos de trabalho realizados na Instituio.
XIII realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da Gerncia de Modernizao Administrativa;
XIV assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
XVI elaborar planos operacionais da Gerncia de Modernizao Administrativa;
XVII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia de
Modernizao Administrativa;
XIX elaborar os atos administrativos relacionados Gerncia de Modernizao
Administrativa;
Art. 20 Gerncia de Gesto Estratgica compete:
I gerenciar e coordenar as atividades realizadas pelas unidades subordinadas;

II gerenciar e coordenar, tecnicamente, a elaborao, o monitoramento e avaliao
do planejamento estratgico da Instituio;
III coordenar, comunicar e assessorar a elaborao, o acompanhamento, o
monitoramento e a avaliao dos planos tticos e operacionais.
IV elaborar e gerenciar o sistema de indicadores a fim de subsidiar as aes da
Instituio;
V acompanhar o cumprimento dos objetivos e metas estratgicas institucionais;
VI prestar assessoria tcnica para todas as unidades da Instituio objetivando a
elaborao e realizao das atividades decorrentes dos planos tticos e operacionais;
VII definir o cronograma de atividades e a metodologia utilizada para o
desenvolvimento dos Planos Tticos e Operacionais;
VIII manter as demais unidades da Instituio atualizadas de informaes sobre o
Planejamento Estratgico, divulgando os resultados e as aes decorrentes do mesmo;
IX prestar informaes Administrao Superior, quando solicitado para
conhecimento da situao dos projetos em andamento na Instituio;
X
gerenciar, coordenar e elaborar a realizao da coleta de dados para o
provimento de informaes estatsticas, indicadores sociais e de resultados a fim de
subsidiar a elaborao dos Planos Operacionais da Instituio;
XI realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da Gerncia de Gesto Estratgica;
XII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XIII assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
XIV elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XV elaborar planos operacionais da Gerncia de Gesto Estratgica;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia de
Gesto Estratgica;
XVII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados Gerncia de Gesto
Estratgica;
XIX desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 21 Ao Escritrio de Projetos compete:
I pesquisar e implementar a metodologia de gerenciamento de projetos;
II disponibilizar informaes e disseminar o conhecimento para a utilizao de
ferramentas adequadas para a gesto de projetos;
III prestar assessoramento aos gerentes de projetos e coordenadores de programas
na elaborao de projetos e programas;

IV manter atualizados os registros relativos aos projetos aprovados;
V realizar o acompanhamento, controle e monitoramento do portflio de projetos,
fazendo a interligao entre o gerenciamento de projetos e o processo de Gesto
Estratgica da Instituio;
VI orientar o desenvolvimento dos projetos de acordo com os planos tticos e
operacionais;
VII expedir informaes e relatrios sobre o cumprimento dos programas e
projetos executados, identificando e avaliando os processos de execuo dos projetos;
VIII pesquisar, junto a outras instituies, disponibilizao de recursos para
realizao de convnios ou patrocnios para a execuo de projetos da Instituio;
IX prestar assessoramento para a captao de recursos extra oramentrios;
X
realizar cadastro, acompanhamento do processo de aprovao, contratao e
prestao de contas de contratos e convnios, realizados atravs do Sistema de Gesto
de Convnios (SICONV) e/ou de outras instituies;
XI faze a articulao entre as unidades envolvidas com o objeto de convnio;
XII coordenar, em nvel administrativo, todas as atividades necessrias aplicao
dos recursos;
XIII assessorar tecnicamente e munir de informaes, seu superior imediato, a
sua competncia;
XV elaborar planos operacionais do Escritrio de Projetos;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Escritrio de
Projetos;
relacionados sua rea de atuao;
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados ao Escritrio de Projetos;
XIX desempenhar outras atividades correlatas sua rea que lhe forem delegadas
Art. 22 Assessoria de Processos Organizacionais compete:
I assessorar tecnicamente e munir de informaes, seu superior imediato, a
sua competncia;
II mapear e sistematizar, juntamente com as unidades das reas meio e fim, os
processos institucionais e descrev-los em procedimentos operacionais;
III identificar e selecionar tcnicas e ferramentas de gesto de processos que
promovam o mapeamento e otimizao dos mesmos;
IV avaliar e controlar o desempenho dos processos da Instituio e propor
melhorias;
V coordenar e executar o mapeamento dos procedimentos de trabalho da
Instituio;
VI fornecer assessoria tcnica quanto s prticas relacionadas aos processos de
trabalho;
VII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas sua rea de
atuao;
IX elaborar planos operacionais da Assessoria de Processos Organizacionais;
X fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Assessoria de
Processos Organizacionais;
XI elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
sua rea de atuao;
XII elaborar os atos administrativos relacionados Assessoria de Processos
Organizacionais;
XIII desempenhar outras atividades correlatas sua rea que lhe forem delegadas
Seo III
Da Diretoria de Tecnologia da Informao
Art. 23 Diretoria Tecnologia da Informao compete:
I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes da
tecnologia da Informao, alinhadas s polticas de segurana da informao da
Instituio
II dirigir e coordenar a implantao da governana de Tecnologia da Informao;
III dirigir e coordenar o processo de aquisio de solues tecnolgicas;
IV acompanhar e controlar a satisfao dos usurios dos servios oferecidos pela
Tecnologia da Informao;
V estudar, avaliar, propor e implantar inovaes tecnolgicas dentro da Instituio
que vise a melhorar o atendimento das demandas presentes e futuras e/ou a reduo
dos custos operacionais;
VI mapear as demandas de tecnologia da informao reprimidas da Instituio e
futuras demandas;
VII gerenciar certificados digitais de uso pessoal dentro da Instituio;
VIII propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
IX articular-se junto aos organismos pblicos e privados para a realizao de
compatveis com o planejamento estratgico da Instituio para a tecnologia da
informao;
X
elaborar o planejamento oramentrio de sua unidade para subsidiar o
XI participar do planejamento, execuo e avaliao de planos, projetos,

programas e pesquisas da administrao superior da Instituio;
XII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XIII dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
XIV dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
articulao e integrao destas aos planos e diretrizes estratgicos estabelecidos pela
Instituio;
XV realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da tecnologia da informao;
XVI cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XVII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio
tcnico sobre a tecnologia da informao;
XVIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados sua unidade;
XIX elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XX elaborar os atos administrativos relacionados sua unidade;
XXI desempenhar outras atividades correlatas sua rea que lhe forem delegadas
Art. 24 A Diretoria Tecnologia da Informao funciona apoiada nas seguintes
unidades:
I Gerncia de Sistemas;
II Gerncia de Infraestrutura, Redes e Seguranas;
III Setor de Atendimento ao Usurio;
IV Assessoria de Inovaes Tecnolgicas.
Art. 25 Gerncia de Sistemas compete:
I gerenciar e coordenar as atividades realizadas pelas suas equipes;
II planejar, gerenciar, controlar e supervisionar as atividades de aquisio,
desenvolvimento, e homologao de sistemas de informao da Instituio;
III projetar, analisar, coordenar o desenvolvimento e otimizar sistemas para
automatizao de processos da Instituio;
IV prestar assessoramento tcnico no desenvolvimento de sistemas por empresas
contratadas, ou na aquisio de sistemas, bem como acompanhar e avaliar sua
implantao;
V ministrar treinamento para os integrantes do setor de atendimento ao usurio
em novas solues implantadas e quando houver atualizao em alguma soluo j
em uso;
VI gerenciar o portflio dos sistemas da Instituio, avaliando o desempenho dos
mesmos e implantando medidas corretivas quando necessrias;
VII prestar suporte tcnico ao usurio, em segundo nvel, relativo rea Gerncia
de Sistemas;
VIII participar da definio de diretrizes objetivando a formao, o
desenvolvimento e a capacitao profissional do corpo tcnico e dos demais recursos
existentes no mbito da gerncia;
IX realizar auditorias de performance e dos nveis de qualidade de softwares e de
servios de terceiros contratados;
X
emitir parecer tcnico, quando for o caso, para as aquisies e servios
relacionados s atividades da gerncia;
XI
elaborar e administrar base de conhecimento para resoluo de problemas
futuros;
XII realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho de sua unidade adotando as melhores prticas de gesto de
tecnologia da informao;
XIII assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
XV elaborar planos operacionais de sua unidade;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
Art. 26 Gerncia de Infraestrutura, Redes e Segurana compete:

I
gerenciar, coordenar e supervisionar as atividades de infraestrutura, redes e
segurana;
II propor programa de capacitao profissional do corpo tcnico;
III acompanhar, fiscalizar e certificar os servios contratados e as aquisies
relacionados a sua rea;
IV planejar aquisio, instalao e disponibilizao dos componentes da
infraestrutura tecnolgica no Ministrio Pblico Estadual;
V gerenciar a infraestrutura tecnolgica da Instituio, mantendo-a com
desempenho, segurana e capacidade adequada s suas necessidades;
VI elaborar base de conhecimento para resoluo de problemas e dimensionamento
futuro da infraestrutura tecnolgica da Instituio;
VII viabilizar a integrao de solues de infraestrutura computacional;
VIII planejar e documentar a infraestrutura de rede, inclusive servidores, ativos
remotos e topologias;
IX manter o cadastramento e as permisses de acessos de usurios aos servios de

rede;
X monitorar o desempenho dos softwares, hardwares, trfego da rede corporativa e
uso dos recursos de rede motivando, quando necessrio, sua otimizao;
XI viabilizar a instalao de novas aplicaes no ambiente operacional de rede
avaliando riscos e conformidades com o planejamento institucional;
XII propor procedimentos, instrues, normas e regulamentaes das diretrizes de
segurana da informao participando da formulao e avaliao das mesmas;
XIII fiscalizar a execuo das polticas e normas de segurana da informao;
XIV desenvolver e implantar planos de contingncia na rea de atuao;
XV
promover e monitorar o cumprimento das normas e procedimentos de
segurana estabelecidos;
XVI elaborar auditoria de acesso a dados nos sistemas;
XVII gerenciar certificados digitais dos sistemas e mecanismos de criptografia da
Instituio;
XVIII definir, gerenciar, implantar e manter polticas de backup e recuperao de
dados da Instituio;
XIX administrar, instalar, configurar e monitorar sistemas gerenciadores de banco
de dados;
XX
prestar suporte tcnico ao usurio, em segundo nvel, relativo rea da
Gerncia;
XXI organizar e manter arquivados manuais tcnicos e outros documentos dos
equipamentos, licenas e sistemas de responsabilidade da Gerncia de Infraestrutura,
Redes e Segurana;
XXII apresentar Diretoria de Tecnologia da Informao relatrios peridicos das
atividades da Gerncia;
XXIII realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho de sua unidade e para a Instituio
XXIV identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea
de atuao;
XXV assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
XXVI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser
XXVII elaborar planos operacionais de sua unidade;
XXVIII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XXIX elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XXX desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 27 Ao Setor de Atendimento ao Usurio compete:
I
assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
II planejar, coordenar, controlar e supervisionar as atividades de atendimento ao
usurio e suporte tcnico de informtica s unidades da Instituio;
III acompanhar os servios, a cargo de terceiros, de manuteno, instalao e
recuperao de equipamentos de informtica;
IV instalar e manter equipamentos e sistemas licenciados e homologados pela
Instituio;
V elaborar e executar a distribuio dos equipamentos de informtica;
VI manter a utilizao de softwares e hardwares de acordo com as polticas de uso
da Instituio, bem como propor melhorias;
VII propor normas e padres de uso do parque computacional;
VIII propor, implantar e acompanhar a gesto dos equipamentos de informtica,
implantando a padronizao dos equipamentos visando melhor utilizao do parque
computacional da Instituio;
IX controlar e disciplinar a boa utilizao dos equipamentos e softwares quanto
conservao, segurana e legalidade do uso;
X
prestar atendimento ao usurio, em primeiro nvel, relativos Tecnologia da
Informao;
XI ministrar treinamento para os usurios em solues bsicas, dentro de sua rea
de atuao;
XII testar funcionamento de equipamentos e servios oferecidos pela Diretoria de
Tecnologia da Informao antes da disponibilizao para os usurios;
XIII divulgar informaes de indisponibilidade de servios, planejadas por motivo
de manuteno do sistema;
XIV acompanhar a distribuio e o uso dos equipamentos tecnolgicos dentro da
Instituio;
XV gerenciar certificados digitais de uso pessoal dentro da Instituio;
XVI elaborar e administrar base de conhecimento de sua rea de atuao para
resoluo de problemas futuros;
XVII emitir parecer tcnico, quando for o caso, para as aquisies e servios
relacionados s atividades da gerncia;
XVIII apresentar a Diretoria de Tecnologia da Informao relatrios peridicos das
atividades do setor;
XIX elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XX elaborar planos operacionais de sua unidade;
XXI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
XXII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XXIII elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XXIV desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 28 Assessoria de Inovaes Tecnolgicas compete:

Assessoria de Inovaes Tecnolgicas;
II assessorar e elaborar plano de implantao de governana de Tecnologia
da Informao;
III acompanhar a gerncia dos projetos de Tecnologia da Informao;
IV estudar, fomentar, avaliar e propor inovaes tecnolgicas no escopo da
Tecnologia da Informao, dentro da Instituio, que visem a melhorar o atendimento
das demandas presentes e futuras e/ou a reduo dos custos operacionais;
V propor e implantar o Plano de Continuidade do Negcio de Tecnologia da
Informao da Instituio;
VI planejar, propor, elaborar e assessorar na implantao da gesto do
conhecimento na rea da tecnologia da informao;
VII acompanhar e assessorar tecnicamente, em conjunto com as demais reas
da Diretoria de Tecnologia da Informao, os processos de aquisio de solues
tecnolgicas;
VIII estudar, implementar e implantar tecnologias e ferramentas que
melhorem o processo de desenvolvimento de solues;
IX elaborar os planos de formao, desenvolvimento e capacitao do
pessoal vinculado Diretoria de Tecnologia da Informao;
X mapear as demandas relacionadas Tecnologia da Informao;
XI emitir parecer tcnico para aquisio e homologao de solues
tecnolgicas relativas s solues propostas pela assessoria.
XII planejar, elaborar e prestar suporte interno na implementao de
frameworks de produo e controle visando a atender aos padres de qualidade de
servio internacional (ISO);
XIII apresentar Diretoria de Tecnologia da Informao relatrios
peridicos das atividades da assessoria;
XIV assessorar as demais unidades da Diretoria de Tecnologia da
Informao a acompanhar e certificar os servios contratados e as aquisies
relacionados a cada rea;
XV planejar e administrar base de conhecimento para resoluo de
problemas futuros;
XVI identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua
rea de atuao;
XVII gerenciar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua
unidade;
XVIII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser
XIX elaborar planos operacionais da Assessoria de Inovaes tecnolgicas;
XX elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios
XXI elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;

XXII desempenhar outras atividades que lhe forem delegadas por chefia
Seo IV
Da Diretoria de Gesto de Pessoas
Art. 29 Diretoria de Gesto de Pessoas compete:
I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes na rea
de Gesto de Pessoas na Instituio;
II planejar e dirigir o processo referente a concursos pblicos da Instituio;
III propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
IV articular-se junto a organismos pblicos e privados para a realizao de estudos,
pesquisas, troca de informaes, bem como elaborao de projetos especiais,
atuao;
V
VI participar do planejamento e da avaliao de planos, projetos, programas e
pesquisas da administrao superior da Instituio no mbito da Gesto de Pessoas;
VII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
VIII dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
IX dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
Instituio;
X
realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da Diretoria de Gesto de Pessoas;
XI cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico da
Instituio;
XII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio tcnico
XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Diretoria de
Gesto de Pessoas;
a sua rea de atuao;
XV elaborar os atos administrativos relacionados Diretoria de Gesto de Pessoas;
XVI desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 30 A Diretoria de Gesto de Pessoas funciona apoiada nas seguintes unidades
orgnicas:
I Gerncia de Desenvolvimento Humano;
II Setor de Bem-Estar, Sade e Segurana no Trabalho, diretamente vinculado
Gerncia de Desenvolvimento Humano;
III Setor de Administrao de Pessoal;
IV Setor de Folha de Pagamento;
V Assessoria de Comportamento Organizacional.
Art. 31 Gerncia Desenvolvimento Humano compete:
II gerenciar, propor, elaborar, coordenar, executar e avaliar os processos de
trabalho referentes captao, reteno e ao desenvolvimento de pessoas, bem como
melhoria do ambiente organizacional da Instituio;
III atualizar a descrio e anlise de cargos da Instituio, executando eventuais
alteraes no contedo dos cargos, de acordo com as mudanas organizacionais;
IV planejar, coordenar e executar as atividades relacionadas ao desenvolvimento
da carreira do servidor;
V coordenar e executar as atividades de recrutamento e seleo de pessoal para
cargos em comisso e funes gratificadas;
VI apoiar a elaborao do Termos de Referncia para seleo de pessoal
terceirizado;
VII gerenciar, propor, executar e avaliar o Programa de Avaliao de Desempenho
dos servidores da Instituio;
VIII apoiar o Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF), no
planejamento do Programa Permanente de Capacitao dos Servidores da Instituio,
em consonncia com os objetivos estratgicos e o relatrio da Avaliao de
Desempenho;
IX apoiar a Diretoria de Comunicao no planejamento do Programa de
endomarketing da Instituio;
X
mtodos de trabalho da Gerncia Desenvolvimento Humano;
XI identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XII assessorar tecnicamente e munir de informaes, seu superior imediato, a
a sua competncia;
XIV elaborar planos operacionais da Gerncia Desenvolvimento Humano;
XV
fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia
Desenvolvimento Humano;
XVI elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios

XVII elaborar os atos administrativos relacionados Gerncia Desenvolvimento
Humano;
XVIII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 32 Ao Setor de Bem-Estar, Sade e Segurana no Trabalho compete:
I
assessorar tecnicamente e munir de informaes, seu superior imediato, a
a sua competncia;
II propor, coordenar e implantar a poltica de segurana no trabalho que envolva
atividades de Programa de Controle Mdico em Sade Ocupacional (PCMSO),
Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA), Anlise Ergonmica, e
Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA);
III
planejar, propor, coordenar, executar e avaliar aes de cultura, lazer e
integrao, promoo de sade, bem como aes que estimulem a responsabilidade
socioambiental para os integrantes da Instituio;
IV realizar o encaminhamento dos integrantes da Instituio Junta Mdica;
V monitorar os afastamentos de trabalho em razo de tratamento de sade;
VI coordenar e executar as atribuies e atividades do Programa de Qualidade de
Vida e Sade no Trabalho;
Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente, para subsidiar o Relatrio
VIII elaborar planos operacionais do Setor de Bem-Estar, Sade e Segurana no
Trabalho;
IX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Bem-Estar, Sade e Segurana no Trabalho;
X elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados a
sua rea de atuao;
XI elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Bem-Estar, Sade e
Segurana no Trabalho;
Art. 33 Ao Setor Administrao de Pessoal compete:
I
a sua competncia;
II coordenar e executar a movimentao dos processos relativos nomeao, ao
provimento, exonerao e aposentadoria de pessoal;
III gerenciar as convocaes, nomeaes e posse de novos integrantes da
Instituio;
IV prestar informaes, nos processos relativos promoo, pertinentes Gesto

de Pessoas;
V manter atualizado o cadastro funcional dos membros e servidores da Instituio
em sistema especfico;
VI coordenar e controlar a guarda dos documentos funcionais dos integrantes da
Instituio;
VII controlar e acompanhar as indicaes dos membros da Instituio para atuao
junto Justia Eleitoral, prestando as informaes pertinentes requisitadas pelo
Tribunal Regional Eleitoral;
VIII formalizar e instruir os processos administrativos que impliquem em alterao
em folha de pagamento e processos disciplinares de Sindicncia;
IX
coordenar a expedio das carteiras funcionais dos Membros e expedir
carteiras e crachs funcionais dos servidores da Instituio;
X prestar informaes para o Portal da Transparncia da Instituio no mbito da
Gesto de Pessoas;
XI prestar informaes funcionais em processos administrativos que envolvam os
integrantes da Instituio;
XII gerenciar e controlar a frequncia, o afastamento do trabalho e a concesso de
horrios especiais aos servidores da Instituio;
XIII comunicar Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade a relao dos
beneficirios de auxlios a ser implantados mensalmente;
XV elaborar planos operacionais do Setor Administrao de Pessoal;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor
Administrao de Pessoal;
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor Administrao de
Pessoal;
Art. 34 Ao Setor Folha de Pagamento compete:
I
a sua competncia;
II elaborar, coordenar, executar e acompanhar as atividades relativas ao
processamento da folha de pagamento de pessoal;
III executar o processamento das alteraes e/ou implantaes salariais oriundas
de procedimentos administrativos, judiciais, comunicaes oficiais, solicitaes
formais dos membros e servidores ativos e inativos da Instituio;
IV elaborar clculos especficos demandados por processos administrativos e/ou
judiciais que, eventualmente, exijam aplicaes de correo monetria e juros de

mora;
V processar, conferir e enviar ao Instituto Nacional de Seguridade Social as
informaes acerca das contribuies mensais descontadas dos exercentes de cargo
em comisso;
VI intermediar os contratos de emprstimos financeiros em prol dos membros e
servidores, ativos e inativos do Ministrio Pblico Estadual junto s instituies
financeiras;
VII processar, conferir e remeter as informaes salariais dos membros e
servidores, ativos e inativos da Instituio Receita Federal;
VIII prestar informaes e esclarecimentos aos membros e servidores da Instituio
em relao aos valores pagos em seus demonstrativos financeiros;
IX processar, conferir e remeter ao Ministrio do Trabalho as informaes dos
membros e servidores relativas Relao Anual de Informaes Sociais (RAIS);
X elaborar estudos estatsticos de despesas de pessoal, estratificaes salariais e
outros;
XI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XII elaborar planos operacionais do Setor Folha de Pagamento;
XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor Folha
de Pagamento;
a sua rea de atuao;
XV elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor Folha de Pagamento;
Art. 35 Assessoria de Gesto do Comportamento Organizacional compete:

a sua competncia;
II realizar estudos e pesquisas exploratrios acerca do comportamento
organizacional visando a aperfeioar sistemas e mtodos de trabalho em prol da
Instituio;
III monitorar e propor melhorias contnuas acerca da cultura e clima organizacional;
IV elaborar, planejar e executar o programa de desenvolvimento de lideranas,
demandando ao Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF) a
realizao de capacitao especfica, quando necessrio;
V analisar a comunicao interpessoal e intersetorial, identificando os rudos de
comunicao e propondo melhorias nesse processo;
VI analisar o comprometimento dos integrantes com a Instituio;
VII analisar o estilo de liderana predominante na Instituio, monitorando e

intervindo para o aprimoramento, quando necessrio;
VIII atuar como consultoria interna, preparando e apoiando os lderes da
Instituio, para conduzirem as mudanas organizacionais da sua unidade;
IX atuar como consultoria interna, oferecendo suporte aos lderes na gesto de
pessoas;
X elaborar e executar atividades de integrao e socializao dos membros,
servidores e estagirios recm-ingressos na Instituio;
XI propor e executar aes preventivas no tocante aos conflitos interpessoais;
XII capacitar os integrantes da Instituio quanto s prticas relacionadas aos
processos de trabalho da Gesto de Pessoas;
XIII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XV elaborar planos operacionais da Assessoria de Gesto do Comportamento
Organizacional;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Assessoria de
Gesto do Comportamento Organizacional;
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados Assessoria de Gesto do
Comportamento Organizacional;
Seo V
Da Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade
Art. 36 Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade compete:
I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes da
Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade na Instituio;
II coordenar, mensurar e avaliar a elaborao dos instrumentos oramentrios da
Instituio;
III elaborar, junto ao Poder Executivo Estadual, a programao dos recursos
financeiros necessrios execuo das metas anuais da Instituio e manuteno
das atividades-meio;
IV supervisionar as execues oramentrias e financeiras das despesas da
Instituio;
V estudar, propor e elaborar normas para aprimorar o controle e acompanhamento
da arrecadao;
VI planejar, coordenar, acompanhar e controlar o recolhimento das taxas e
emolumentos do Fundo de Reaparelhamento do Ministrio Pblico (FRMP);

VII planejar, propor e controlar a solicitao de abertura de crditos adicionais;
VIII dirigir a elaborao dos relatrios gerenciais, de prestao de contas e do
balano geral;
IX dirigir e coordenar o recolhimento das receitas da Instituio;
X propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
XI articular-se junto a organismos pblicos e privados para a realizao de estudos,
atuao;
XII participar do planejamento, da execuo e avaliao de planos, projetos,
XIV dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
XV dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas, promovendo a
Instituio;
XVI realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho da Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade;
XVII cumprir os objetivos e as metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XVIII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio
tcnico sobre sua rea de atuao;
XIX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Diretoria de
Oramento, Finanas e Contabilidade;
XX elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
XXI elaborar os atos administrativos relacionados Diretoria de Oramento,
Finanas e Contabilidade;
XXII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhes forem delegadas
Art. 37 A Diretoria de Oramento, Finanas e Contabilidade funciona apoiada nas
seguintes unidades orgnicas:
I Setor de Execuo Oramentria e Finanas;
II Setor de Contabilidade.
Art. 38 Ao Setor de Execuo Oramentria e Finanas compete:
I

a sua competncia;
II realizar a execuo da despesa pblica, controlando e registrando os eventos de
natureza oramentria, econmica, financeira e patrimonial;
III propor normas para aprimorar a execuo oramentria e financeira, em
consonncia com os rgos centrais;
IV cumprir as normas referentes execuo oramentria e financeira;
V acompanhar e avaliar o controle oramentrio e financeiro;
VI manter e controlar a execuo oramentria, por projeto e atividade;
VII gerenciar os recursos financeiros, mantendo o fluxo de caixa em condies de
atender s responsabilidades dirias de pagamentos;
VIII executar os estgios da despesa pblica que compreendem o empenho,
liquidao e pagamento;
IX conciliar os valores e as retenes da despesa liquidada com os valores
contabilizados;
X elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XI elaborar planos operacionais do Setor de Execuo Oramentria e Finanas;
XII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Execuo Oramentria e Finanas;
XIII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
XIV elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Execuo
Oramentria e Finanas;
XV desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 39 Ao Setor de Contabilidade compete:
sua competncia;
II gerenciar e executar a contabilidade da Instituio;
III efetuar os procedimentos contbeis, fiscais e tributrios, de acordo com as
normas contbeis e a legislao vigente;
IV elaborar, consolidar e encaminhar os relatrios de acompanhamento das
despesas pblicas aos rgos de controle externo;
V elaborar, consolidar e encaminhar aos rgos competentes as informaes
referentes apurao e recolhimento de tributos federais, estaduais e municipais;
VI manter atualizadas as conciliaes contbeis;
VII verificar e atestar a conformidade da documentao fiscal, trabalhista e
previdenciria nos contratos de empresas que envolvam fornecimento de mo de
obra;

IX elaborar planos operacionais do Setor de Contabilidade;
X fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Contabilidade;
a sua rea de atuao;
XII elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Contabilidade;
Seo VI
Da Diretoria Administrativa
Art. 40 Diretoria Administrativa compete:
I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes relativas
ao Material e Patrimnio, Compras, Engenharia, Obras, Manuteno, Documentao,
Arquivo, Protocolo, Servios Gerais, e Transportes, da Instituio;
II assessorar o Diretor-Geral e emitir pareceres sobre assuntos pertinentes aos
contedos de sua responsabilidade;
III propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
IV articular-se junto a organismos pblicos e privados para a realizao de estudos,
pesquisas, trocas de informaes, bem como elaborao de projetos especiais,
atuao;
V
VI participar do planejamento, da execuo e avaliao de planos, projetos,
VIII dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
IX dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
Instituio;
X
mtodos de trabalho da Diretoria Administrativa;
XI cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio tcnico
XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Diretoria

Administrativa;
sua rea de atuao;
XV elaborar os atos administrativos relacionados Diretoria Administrativa;
XVI desempenhar outras atividades correlatas sua rea que lhe forem delegadas
Art. 41 A Diretoria Administrativa funciona apoiada nas seguintes unidades
orgnicas:
I Gerncia de Material e Patrimnio, e unidades a ela vinculadas;
II Gerncia de Engenharia e Manuteno, e unidades a ela vinculadas;
III Gerncia de Documentao, Protocolo e Arquivo, e unidades a ela vinculadas;
IV Setor de Transportes;
V Setor de Servios Auxiliares.
Subseo I
Da Gerncia de Material e Patrimnio
Art. 42 Gerncia de Material e Patrimnio compete:
II planejar e gerenciar a aquisio, o recebimento, o controle, a guarda e
distribuio de produtos, servios e bens, bem como a alienao de bens patrimoniais
da Instituio;
III gerenciar a elaborao dos Termos de Referncia para licitaes de bens
permanentes, materiais de consumo e servios da Instituio;
IV efetuar a programao oramentria das despesas com material de consumo,
equipamentos e material permanente de uso geral da Instituio;
V
coordenar a realizao de balancetes e inventrios de materiais e bens
patrimoniais;
VI gerenciar o controle dos bens patrimoniais;
VII fixar os nveis de estoque mnimo e mximo dos materiais da Instituio;
VIII elaborar e manter atualizada a padronizao de bens patrimoniais de uso
comum e especfico da Instituio;
IX tomar as providncias necessrias quanto alienao de bens, conforme
normas pertinentes;
X
fornecer, quando houver solicitao, atestado de capacidade tcnica aos
fornecedores;
XI
guardar e manter atualizados os certificados de propriedade de veculos e
escrituras dos imveis da Instituio;
XII
mtodos de trabalho na rea de suprimentos e bens patrimoniais;

XIII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XIV assessorar tecnicamente e munir de informaes, seu superior imediato, a
a sua competncia;
XVI
elaborar os planos operacionais da gerncia de material e patrimnio;
XVII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia
de Material e Patrimnio;
XIX
elaborar os atos administrativos relacionados Gerncia de Material e
Patrimnio;
Art. 43 A Gerncia de Material e Patrimnio funciona apoiada nas seguintes
unidades orgnicas:
I Setor de Compras e Servios;
II Setor de Gesto de Contratos;
III Setor de Suprimentos.
Art. 44 Ao Setor de Compras e Servios compete:
I
sua competncia;
II elaborar, organizar e manter atualizado o cadastro de fornecedores de materiais e
servios;
III preparar expedientes referentes aquisio de material ou prestao de
servios quando solicitado;
IV realizar inscries e matrculas dos componentes da Instituio em cursos e
eventos, anexando a documentao legal exigida;
V
realizar e analisar pesquisa mercadolgica para aquisies de materiais e
prestaes de servios;
VI elaborar relatrios referentes s aquisies de materiais e servios pertinentes a
sua unidade e disponibilizar no portal de transparncia da Instituio;
VII gerenciar o Sistema de Registros de Preos da Instituio;
VIII propor as alteraes necessrias no sistema de compras e cadastro de
fornecedores, visando a seu aperfeioamento;
IX gerenciar a utilizao de suprimentos de fundos da Instituio;
X elaborar anualmente calendrio de compras;
XI prestar informaes Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado;

XIII elaborar planos operacionais de sua unidade;
XIV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
a sua rea de atuao;
XVI elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Compras e Servios;
XVII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas por chefia
Art. 45 Ao Setor de Gesto de Contratos compete:
a sua competncia;
II gerenciar, orientar e controlar as atividades relativas gesto de contratos e
convnios;
III subsidiar e orientar a atuao dos fiscais contratuais;
IV elaborar minutas de contratos, convnios, cooperaes tcnicas, e outros
ajustes, visando ao atendimento de todas as unidades da Instituio, de acordo com a
legislao vigente;
V
formalizar processos de convnios ou instrumentos congneres, que no
envolvam repasse de recursos financeiros;
VI estimular a capacitao dos tcnicos e funcionrios da rea, assegurando o
acompanhamento do desenvolvimento operacional dos convnios, contratos e outros
ajustes;
VII gerenciar, junto s reas executoras, os prazos de execuo, mantendo-as
informadas quanto aos prazos de vigncia dos contratos e instrumentos congneres,
pedidos de renovao e outros atos processuais necessrios;
VIII acompanhar e controlar a tramitao dos processos relacionados com
contratos, convnios e aditivos junto aos setores internos, visando a atender s
exigncias e a agilizar a concluso destes;
IX manter atualizado o banco de dados do sistema de controle com informaes
dos contratos, convnios e outros ajustes celebrados;
X encaminhar os extratos de contratos e instrumentos congneres para a unidade
administrativa responsvel pela publicao dos mesmos;
XI nos casos de descumprimento de clusulas contratuais, remeter coordenadoria
jurdica administrativa para anlise e parecer quanto s penalidades, em caso de
aplicao de multas, efetuar clculos;
XII informar ao fiscal de contrato o parecer jurdico para providenciar notificaes
da aplicao de penalidades;
XIII propor ajustes e aperfeioamentos na elaborao de contratos e instrumentos
congneres pronunciando-se sobre eventuais falhas, omisses ou irregularidades que
forem observadas, submetendo-as apreciao;

XIV verificar o rol de documentos legais exigidos visando perfeita regularidade
do processo;
XV elaborar os relatrios de contratos e encaminhar ao Tribunal de Contas do
Estado;
XVI providenciar a assinatura e remessa de extratos para publicao dos
instrumentos contratuais;
XVII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser
enviado Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente, para subsidiar o
XVIII elaborar planos operacionais do Setor de Gesto de Contratos;
XIX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Gesto de Contratos;
a sua rea de atuao;
XXI elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Gesto de Contratos;
XXII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 46 Ao Setor de Suprimentos compete:
a sua competncia;
II fiscalizar e acompanhar a entrega dos bens e materiais da Instituio;
III gerenciar os estoques de material de consumo e permanente, atentando para o
quantitativo dos nveis de estoque;
IV armazenar, preservar e distribuir os materiais adquiridos pela Instituio;
V examinar, conferir e receber o material de consumo adquirido de acordo com a
ordem de compra e/ou contrato e em conjunto com a unidade solicitante quando for o
caso;
VI elaborar levantamento estatstico de consumo anual, para orientar o plano de
aquisies;
VII garantir o armazenamento adequado, a segurana e a conservao dos materiais
em estoque;
VIII supervisionar as atividades realizadas pelos almoxarifados regionalizados;
IX acompanhar e fiscalizar a distribuio e o consumo do material armazenado;
X realizar o controle de materiais considerados excedentes ou em desuso;
XI realizar balancetes mensais e inventrios, fsicos e de valor, do material
estocado;
XII organizar e manter atualizada coleo de catlogos de materiais;
XIII proceder a identificao dos bens mveis, afixando plaquetas aos bens para
fins de inventrio;

XV elaborar os planos operacionais do setor de suprimentos;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Suprimentos;
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Suprimentos;
Subseo II
Da Gerncia de Engenharia e Manuteno
Art. 47 Gerncia de Engenharia e Manuteno compete:
II gerenciar e coordenar as atividades relativas elaborao de projetos e
especificaes tcnicas de arquitetura, de engenharia, de paisagismo e manuteno
predial;
III supervisionar, orientar e acompanhar a fiscalizao de obras e reformas;
IV supervisionar, fiscalizar e efetuar a gesto de contratos de obras, reformas,
ampliao e servios de engenharia, bem como quaisquer outros relacionados
Gerncia;
V prestar assessoria tcnica Comisso Permanente de Licitao nas licitaes
que sejam pertinentes rea de engenharia e arquitetura;
VI supervisionar a elaborao e o desenvolvimento dos projetos, oramentos,
cadernos de especificaes e Termos de Referncia para compra de materiais
especficos de construo civil utilizados pela Instituio;
VII gerenciar a catalogao de informaes para elaborao do inventrio anual
dos projetos arquitetnicos dos bens imveis da Instituio;
VIII coordenar a manuteno predial da Instituio incluindo sistemas eltricos, de
som e refrigerao do auditrio;
IX identificar as necessidades oramentrias e financeiras da Gerncia de
Engenharia e Manuteno mensal e anualmente;
X
mtodos de trabalho da Gerncia de Engenharia e Manuteno;
atuao;
XII assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
sua competncia;
XIV elaborar planos operacionais da Gerncia de Engenharia e Manuteno;
XV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia de

Engenharia e Manuteno;
XVII elaborar os atos administrativos relacionados Gerncia de Engenharia e
Manuteno;
Art. 48 A Gerncia de Engenharia e Manuteno funciona apoiada nas seguintes
unidades orgnicas:
I Setor de Manuteno;
II Setor de Obras e Projetos.
Art. 49 Ao Setor de Manuteno compete:
I
a sua competncia;
II elaborar especificaes tcnicas referentes aos servios de manuteno
preventiva e realizar os servios de manuteno corretiva nas reas da engenharia
civil, mecnica, eltrica e refrigerao nos prdios da Instituio;
III proceder vistorias das instalaes prediais, emitir laudos, relatrios, diagnsticos
e pareceres tcnicos;
IV prestar suporte tcnico e dar atendimento aos usurios quanto s instalaes
prediais e equipamentos, exceto os de informtica, disponveis nas unidades;
V planejar, executar e avaliar a execuo dos servios de manuteno preventiva e
corretiva das instalaes hidrossanitrias, guas pluviais, eltricas, cabeamento
estruturado (dados e voz), sonorizao, sistemas de condicionamento de ar,
elevadores, bombas, grupos geradores, subestaes, dentre outros afins;
VI planejar, coordenar, executar e avaliar os servios de serralheria, marcenaria,
carpintaria, pintura e de pedreiro;
VII planejar, inspecionar e controlar os equipamentos e dispositivos de preveno,
segurana e combate a incndio, atentando para os prazos de validade dos
equipamentos;
VIII identificar o material necessrio para realizao dos servios de recuperao;
IX proceder acompanhamento dos investimentos com manuteno, propondo
medidas para reduo de despesas;
X
elaborar relatrio mensal e anual das atividades desenvolvidas pelo Setor e
submet-los a chefia imediata;
XI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XII elaborar planos operacionais do Setor de Manuteno;
XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Manuteno;
a sua rea de atuao;
XV elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Manuteno;
Art. 50 Ao Setor de Obras e Projetos compete:
a sua competncia;
II coordenar e controlar as atividades relativas elaborao de projetos de
arquitetura, de engenharia, referentes s obras de construo, reformas, servios
complementares das unidades da Instituio;
III coordenar e executar o acompanhamento do levantamento de dados necessrios
elaborao de projetos afetos ao Setor;
IV orientar e analisar os projetos bsicos referentes s obras de construo, s
reformas, aos servios complementares e ao paisagismo;
V orientar e analisar os oramentos estimativos de obras, reformas, servios
complementares e paisagismo;
VI articular a aprovao dos projetos de arquitetura e de engenharia junto aos
rgos competentes;
VII prestar assessoria tcnica para instruo dos processos licitatrios afetos ao
Setor;
VIII analisar os relatrios e pareceres tcnicos referentes aos projetos de
arquitetura, engenharia e paisagismo;
IX elaborar os projetos bsicos para as contrataes referentes s obras, reformas e
aos servios complementares das unidades da Instituio;
X manter e atualizar os arquivos com publicaes, catlogos e normas tcnicas
referentes s reas de arquitetura;
XI acompanhar a aprovao dos projetos de arquitetura e engenharia junto aos
rgos competentes;
XII elaborar layout de arquitetura e das instalaes das unidades da Instituio e
manter atualizados todos os arquivos de arquitetura e das instalaes, bem como o
quadro de reas das unidades da Instituio;
XIII supervisionar e elaborar oramentos estimativos de obras de construo
(exceto os casos especiais), das reformas, dos servios complementares, de
paisagismo e de conservao das reas verdes;
XIV realizar pesquisa de preos junto ao mercado fornecedor e junto a outros
rgos da Administrao Pblica;
XV supervisionar, coordenar e orientar a execuo das atividades relativas
fiscalizao e ao acompanhamento das obras de construo, reforma e servios
complementares;
XVI executar o recebimento provisrio das obras de construo, das instalaes
complementares e de ar condicionado, das reformas e dos servios complementares;

XVII efetuar o arquivamento da documentao referente s obras de construo,
das instalaes complementares e de ar condicionado, de reformas e de servios
complementares;
XVIII analisar os laudos, relatrios e pareceres tcnicos referentes s obras de
construo, reformas e servios complementares;
XIX analisar e elaborar os boletins de medio e respectivas memrias de clculo
das obras, adotando providncias, quando constatado vcios ou defeitos nas
edificaes da Instituio;
XX elaborar relatrio, mensal e anual, das atividades desenvolvidas pelo setor e
submet-los chefia imediata;
XXI
elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser
enviado Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente, para subsidiar o
XXII elaborar planos operacionais do Setor de Obras e Projetos;
XXIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Obras e Projetos;
XXV elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Obras e Projetos;
Subseo III
Da Gerncia de Documentao, Protocolo e Arquivo
Art. 51 Gerncia de Documentao, Protocolo e Arquivo compete:
I
gerenciar e coordenar as atividades realizadas pelas unidades subordinadas;
II gerenciar e coordenar a gesto de documentos da Instituio;
III coordenar o desenvolvimento de padres e normas para registro, movimentao,
arquivo e digitalizao de documentos;
IV desenvolver e coordenar projetos na rea de gesto de documentos objetivando a
melhoria contnua dos processos;
V coordenar a implementao de sistemas e ferramentas de gesto na rea de
documentao;
VI acompanhar diariamente as rotinas de documentao, principalmente, por meio
de indicadores;
VII identificar, levantar e propor solues para a reduo dos custos nos processos
de gesto de documentos;
VIII avaliar, previamente, as informaes que sero inclusas nos stios on line da
Instituio concernente Diretoria Administrativa, submetendo posteriormente
aprovao desta;
IX realizar a divulgao das informaes jurdicas da Instituio;
X gerenciar, normatizar e publicar os atos da Instituio;
XI gerenciar a catalogao dos atos da Instituio;

XII assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a
a sua competncia;
XIV elaborar planos operacionais da Gerncia de Documentao, Protocolo e
Arquivo;
XV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia de
Documentao, Protocolo e Arquivo;
XVII elaborar os atos administrativos relacionados Gerncia de Documentao,
Protocolo e Arquivo;
Art. 52 A Gerncia de Documentao, Protocolo e Arquivo funciona apoiada nas
seguintes unidades orgnicas:
I Setor de Protocolo;
II Arquivo Geral.
Art. 53 Ao Setor de Protocolo compete:
I
a sua competncia;
II receber, conferir, registrar e distribuir internamente os documentos e as
correspondncias oficiais;
III receber, conferir, registrar, autuar e distribuir, internamente, os processos
administrativos;
IV receber, cadastrar e distribuir os processos que so enviados do Poder Judicirio
para as Promotorias de Justia;
V prestar informaes acerca dos processos administrativos e judiciais de Primeiro
Grau;
VI fiscalizar a execuo dos servios de correios;
VII supervisionar e fiscalizar a circulao de documentos, realizada pelos servios
de contnuos;
VIII fornecer informaes sobre a tramitao e localizao de processos,
procedimentos administrativos e documentos;
IX registrar e expedir os documentos, processos e correspondncias oficiais
externos;
X treinar funcionrios quanto utilizao do protocolo informatizado;
XI apoiar, assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato

sobre assuntos relacionados a sua competncia;
XIII elaborar planos operacionais do Setor de Protocolo;
XIV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Protocolo;
sua rea de atuao;
XVI elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Protocolo;
Art. 54 Ao Arquivo Geral compete:
I receber, registrar e arquivar processos administrativos e documentos oficiais;
II organizar e cuidar da conservao do acervo armazenado no arquivo geral;
III desenvolver e escrever procedimentos para a padronizao e melhoria dos
processos internos do Arquivo Geral;
IV implantar e executar a gesto de descartes de documentos;
V implantar e executar a tabela de temporalidade;
VI coordenar e executar a digitalizao de documentos do arquivo geral;
VII providenciar o desarquivamento de processos mediante solicitao escrita;
VIII treinar as unidades no que concerne poltica de arquivamento;
IX elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
X elaborar planos operacionais do Arquivo Geral;
XI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Arquivo
Geral;
a sua rea de atuao;
XIII elaborar os atos administrativos relacionados ao Arquivo Geral;
Subseo IV
Do Setor de Transportes
Art. 55 Ao Setor de Transportes compete:
I
propor, elaborar, coordenar, executar, acompanhar, avaliar e controlar as
atividades de transporte de pessoal e de material, assim como as atividades de

manuteno preventiva e corretiva de veculos da Instituio;
II gerenciar a aquisio, utilizao e alienao dos veculos da Instituio;
III fiscalizar os contratos de oficinas para manuteno dos veculos, seguro veicular
e fornecimento de combustveis da Instituio;
IV coordenar e controlar as atividades dos motoristas e movimentao de veculos,
bem como estabelecer escalas de servio;
V controlar os gastos referentes a combustveis, lubrificantes, pneus, e demais
itens de consumo relativos frota, bem como reparo e manuteno dos veculos;
VI manter atualizado o cadastro, as taxas e a documentao de veculos, bem
como prazos de vencimento dos seguros;
VII manter atualizados os cadastros de motoristas, bem como acompanhar os
prazos de validade dos documentos de habilitao;
VIII supervisionar e fiscalizar a aplicao das normas relativas utilizao,
manuteno, conservao e ao controle de veculos, bem como o cumprimento dos
dispositivos e das normas legais de trnsito;
IX gerenciar e controlar a boa utilizao dos veculos por meio de seus condutores,
bem como dos seus acessrios, que estes estejam em perfeito estado de
funcionamento, sempre bem apresentveis quanto aparncia, limpeza e condies
de higiene, por meio de vistoria peridica e permanente;
X prover o servio de transporte com uma escala de programao de atendimentos,
capaz de atender adequadamente s diversas atividades da Instituio;
XI coordenar o transporte de notificaes, ofcios, processos judiciais e
administrativos na capital e no interior do Estado;
XII promover o registro e o licenciamento dos veculos nos rgos competentes;
XIII analisar o resultado dos exames e laudos periciais de acidentes de trnsito que
envolvam veculos da frota oficial da Instituio e providenciar as aes cabveis
conforme a situao;
XIV apoiar, assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato
XV elaborar relatrio, mensal e anual, das atividades desenvolvidas pelo Setor e
submet-lo chefia imediata;
XVI elaborar relatrio anual referente as suas atividades, o qual dever ser enviado
XVII elaborar planos operacionais do Setor de Transportes;
XVIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Transportes;
XIX elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
sua rea de atuao;
XX elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Transportes;
XXI desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Subseo V
Do Setor de Servios Auxiliares

Art. 56 Ao Setor de Servios Auxiliares compete:
I gerenciar e fiscalizar os contratos administrativos dos terceirizados;
II administrar os servios de telefonia fixa e mvel realizando o acompanhamento
dos gastos;
III avaliar a qualidade dos resultados dos servios prestados por terceirizados;
IV controlar os recebimentos de pedidos de manuteno de telefonias e outros e
encaminhar para providncias, acompanhando o servio;
V coordenar, supervisionar, controlar e fiscalizar as atividades pertinentes
administrao predial e a execuo dos servios de limpeza, portaria, telefonia,
reprografia, copa e zeladoria, recepo e contnuos, da Instituio;
VI elaborar e atualizar, permanentemente, a relao de telefones da Instituio;
VII providenciar manuteno do servio de copa, limpeza e organizao do
auditrio da Instituio;
VIII apoiar a realizao de eventos dentro das dependncias do edifcio;
IX promover a guarda de material de limpeza e controlar seu consumo;
X
providenciar a execuo dos servios de confeco de carimbos e molduras de
placas e quadros;
XI providenciar, fiscalizar e controlar o funcionamento das redes de abastecimento
e distribuio de gua e energia, bem como acompanhar e controlar os respectivos
custos;
XII elaborar relatrio, mensal e anual, das atividades desenvolvidas pelo Setor e
submet-lo chefia imediata;
XIII apoiar, assessorar tecnicamente e munir de informaes, seu superior imediato
XV elaborar planos operacionais do Setor de Servios Auxiliares;
XVI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Servios Auxiliares;
XVIII elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Servios
Auxiliares;
Seo VII
Da Diretoria de Comunicao
Art. 57 Diretoria de Comunicao compete:
I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes referentes

comunicao Institucional;
II desenvolver e dirigir o plano de Comunicao Estratgica, alinhado ao
Planejamento Estratgico do Ministrio Pblico Estadual;
III monitorar o mercado, estudando suas tendncias, oportunidades e ameaas,
gerando informaes para subsidiar e otimizar a atuao do Ministrio Pblico
Estadual;
IV planejar, dirigir e coordenar programas e aes relacionadas produo,
manuteno e ao aperfeioamento da imagem da Instituio;
V participar da rede de Assessores de Imprensa do MP Brasileiro;
VI planejar, propor, dirigir, coordenar e avaliar as aes de comunicao interna da
Instituio;
VII capacitar os membros para o relacionamento com a imprensa (Midia Training);
VIII gerenciar eventuais crises de imagem da Instituio;
IX propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
X articular-se junto a organismos pblicos e privados para a realizao de estudos,
atuao;
XI elaborar o planejamento oramentrio de sua unidade para subsidiar o
XI participar do planejamento, execuo e avaliao de planos, projetos, programas
XIV dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas;
XV dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
Instituio;
XVI realizar estudos e pesquisas exploratrios visando a aperfeioar sistemas e
mtodos de trabalho de sua unidade;
XVII cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XVIII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio
tcnico sobre sua rea de atuao;
XIX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
sua rea de atuao;
XXI elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XXII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 58 A Diretoria de Comunicao funciona apoiada nas seguintes unidades

orgnicas:
I Setor de Imprensa;
II Setor de Produo e Arte;
III Assessoria de Relaes Pblicas.
Art. 59 Ao Setor de Imprensa compete:
sua competncia;
II promover o relacionamento institucional cordial entre o Ministrio Pblico
Estadual e a imprensa, formando e informando a opinio pblica atravs dos meios
de comunicao;
III atender s solicitaes da imprensa e agendar entrevistas, intermediando o
contato dos veculos de comunicao com os membros da Instituio e o Procurador
Geral de Justia;
IV acompanhar os gestores e membros em entrevistas, eventos e reunies interna e
externamente Procuradoria Geral de Justia;
V apoiar a Diretoria de Comunicao na preparao dos membros (Midia Training)
para o relacionamento com a imprensa;
VI assessorar no gerenciamento de eventuais crises de imagem da Instituio;
VII produzir notas de esclarecimento imprensa, quando necessrio;
VIII organizar e marcar coletivas com a imprensa, quando necessrio;
IX assessorar os rgos de execuo e setores da Procuradoria Geral de Justia na
rea de relacionamento institucional com a imprensa;
X produzir e distribuir material e pautas para a imprensa local, nacional, portal da
Instituio e demais veculos de comunicao desenvolvidos pelo setor de imprensa;
XI analisar e arquivar as matrias veiculadas na imprensa potiguar;
XII proceder cobertura jornalstica e foto-jornalstica de reunies, coletivas de
imprensa, congressos, seminrios e demais eventos realizados pelo Ministrio
Pblico Estadual;
XIII atender imprensa, aos membros e servidores que buscam os servios da
Diretoria de Comunicao;
XIV realizar o monitoramento dirio da cobertura da mdia sobre os assuntos do
Ministrio Pblico Estadual, inserindo em banco de dados todas as notcias
publicadas, por veculo, classificando-as;
XV produzir, executar e editar o programa de TV da Instituio;
XVI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XVII elaborar planos operacionais de sua unidade;
XVIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;

XX elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XXI desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 60 Ao Setor de Produo e Arte compete:
I
a sua competncia;
II criar e editar artes e peas grficas para os rgos e unidades administrativas do
III diagramar os produtos da Diretoria de Comunicao;
IV participar de reunies e/ou comisses, prestando assessoria em assuntos que
demandam conhecimentos de artes grficas;
V zelar pelo cumprimento dos prazos legais ou administrativos estabelecidos;
VI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
VII elaborar os planos operacionais de sua unidade;
VIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
IX elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados a
sua rea de atuao;
X elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
XI desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 61 Assessoria de Relaes Pblicas compete:
a sua competncia;
II promover e zelar pela imagem da Instituio junto aos Poderes Constitudos e
a sociedade;
III preparar e divulgar informes e/ou comunicados internos de iniciativa do
Procurador Geral de Justia ou demandado por outras unidades por ele delegadas;
IV coordenar e executar estratgias para fortalecer e divulgar a imagem
institucional;
V
elaborar e executar planos de comunicao interna para a implantao de
projetos institucionais;
VI coordenar os veculos de comunicao interna redigindo notas e matrias com
contedo gerado pelos rgos e unidades da Instituio;
VII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
IX elaborar planos operacionais de sua unidade;
sua rea de atuao;
XII elaborar os atos administrativos relacionados sua unidade;
TTULO II
DO COLGIO DE PROCURADORES DE JUSTIA
Art. 62 Secretaria Especial do CPJ compete:
I secretariar, acompanhar e dar suporte administrativo s sesses do Colgio de
Procuradores de Justia;
II confeccionar atas, relatrios e demais documentos na sua rea de competncia;
III elaborar projetos de interesse do Colgio de Procuradores de Justia;
IV preparar todas as etapas dos processos relacionados s eleies de
responsabilidade da Secretaria Especial do Colgio dos Procuradores de Justia;
V prestar assistncia administrativa Presidncia e aos Membros do Colgio de
VI providenciar e acompanhar as publicaes dos atos, avisos, portarias,
resolues e outras matrias deliberadas pelo Colgio de Procuradores de Justia no
Dirio Oficial do Estado;
VII realizar as atividades de apoio administrativo e prestar assistncia direta e
imediata s Comisses criadas no mbito do Colgio de Procuradores de Justia;
VIII supervisionar a realizao de pesquisas e edio final dos projetos de interesse
do Colgio de Procuradores de Justia;
IX tomar as providncias necessrias execuo das deliberaes do Colgio de
Procuradores de Justia e do seu Presidente;
X receber, registrar, instruir, distribuir, encaminhar e controlar os processos
advindos do Tribunal de Justia que tramitam na Secretaria Especial
XI receber, registrar, instruir, distribuir, encaminhar e controlar os processos
administrativos que tramitam na Secretaria Especial, entre os Procuradores de Justia;
XII executar servios de digitao, impresso e reprografia para o Colgio de
XIII manter atualizado o quadro de composio das Coordenaes de Cmaras
Cveis e Criminais;
XIV elaborar portarias, editais e documentos afins, dos processos relacionados s
Cmaras;
XV dar cincia aos Coordenadores dos acrdos referentes aos julgamentos
realizados nas sesses da Cmara em que tenham assento;

XVI acompanhar o andamento dos Processos em Tribunais Superiores;
XVII identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XVIII elaborar planos operacionais de sua unidade;
XIX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
sua rea de atuao;
XXI elaborar os atos administrativos relacionados sua unidade;
XXII atender ao pblico interno e externo;
XXIII desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
TTULO III
DO CONSELHO SUPERIOR DO MINISTRIO PBLICO
Art. 63 Secretaria Especial do Conselho Superior do Ministrio Pblico compete:
I
secretariar, acompanhar e dar suporte administrativo s sesses do Conselho
Superior do Ministrio Pblico (CSMP);
II confeccionar atas, relatrios e demais documentos na sua rea de competncia;
III sugerir ou propor projetos de interesse da Secretaria Especial e que otimizem o
funcionamento do Conselho Superior do Ministrio Pblico;
IV preparar todas as etapas dos processos relacionados s eleies de
responsabilidade da Secretaria Especial do Conselho Superior do Ministrio Pblico;
V prestar assistncia administrativa Presidncia e aos Membros do Conselho
Superior do Ministrio Pblico;
VI providenciar e acompanhar as publicaes dos atos, avisos, resolues e outras
matrias deliberadas pelo Conselho Superior do Ministrio Pblico no Dirio Oficial
do Estado;
VII realizar as atividades de apoio administrativo e prestar assistncia direta e
imediata s Comisses criadas no mbito do Conselho Superior do Ministrio
Pblico;
VIII supervisionar a realizao de pesquisas e edio final dos projetos de interesse
da Secretaria Especial que otimizem o funcionamento do Conselho Superior do
Ministrio Pblico;
IX tomar as providncias necessrias execuo das deliberaes do Conselho
Superior do Ministrio Pblico e do seu Presidente;
X
executar servios de digitao, impresso e reprografia para o Conselho
Superior do Ministrio Pblico;
XI garantir a publicao oficial, divulgao e guarda das decises, deliberaes,
resolues, pareceres e outros documentos de interesse do Conselho Superior do
Ministrio Pblico;
XII realizar o controle das prorrogaes de prazo de inqurito civil e comunicar as
extrapolaes de prazo ao Presidente do Conselho Superior do Ministrio Pblico;
XIII ter em registro a vacncia dos cargos no Ministrio Pblico, controlando a

fixao dos critrios e a forma de provimento;
XIV cadastrar e distribuir os processos de competncia do Conselho Superior do
Ministrio Pblico;
XV elaborar a pauta virtual;
XVI cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
XVII elaborar planos operacionais da Secretaria Especial do CSMP;
XX atender ao pblico interno e externo;
XXI desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
TTULO IV
DA PROCURADORIA GERAL DE JUSTIA ADJUNTA
Art. 64 Secretaria Administrativa da Procuradoria Geral de Justia Adjunta
compete:
I
recepcionar e assistir as pessoas com audincia marcada;
III solicitar e controlar o material de expediente utilizado pela Procuradoria Geral
de Justia Adjunta;
V prestar informaes acerca de processos e procedimentos com vistas
Procuradoria Geral de Justia Adjunta;
VI cumprir os despachos e diligncias determinados pela Procuradoria Geral de
Justia Adjunta;
VII instruir os procedimentos administrativos relacionados Procuradoria Geral de
Justia Adjunta;
VIII preparar ofcios, despachos, relatrios de interesse da Procuradoria Geral de
Justia Adjunta;
IX elaborar pesquisas e relatrios estatsticos requeridos pelos coordenadores;
X fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados sua unidade;
sua rea de atuao;
XII atender ao pblico interno e externo;
TTULO V
DA CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIA
Art. 65 Secretaria Administrativa da Corregedoria Geral compete:
I receber, registrar, ordenar e autuar os expedientes remetidos Corregedoria

Geral, bem como controlar a sua movimentao;
II manter os sistemas de informao atualizados;
III prestar informaes sobre a localizao e tramitao de autos de processos e
demais documentos;
IV redigir ofcios e outros atos administrativos, promovendo o respectivo
encaminhamento;
V arquivar as correspondncias recebidas e expedidas;
VI controlar a execuo dos servios de transporte de pessoal e de documentos de
interesse da Corregedoria Geral;
VII organizar a agenda de audincias, reunies, despachos e as viagens do
Corregedor Geral, Corregedor Geral Adjunto e Promotores Corregedores;
VIII organizar todas as atividades administrativas necessrias participao do
Corregedor Geral, Corregedor Geral Adjunto, Promotores Corregedores e Diretor da
Corregedoria Geral nos eventos ligados s atividades da Corregedoria, em Braslia ou
em outras unidades da Federao;
IX cumprir os despachos e diligncias determinados pelo Corregedor Geral e
Corregedor Geral Adjunto;
X Proceder a leitura do Dirio Oficial do Estado destacando os assuntos de
interesse da Corregedoria;
XI solicitar e controlar o material de expediente utilizado pela Corregedoria Geral
e Corregedoria Geral Adjunta;
XII manter atualizados arquivos e fichrios de legislao, atos administrativos e
demais publicaes de interesse da Corregedoria Geral do Ministrio Pblico;
XIII receber e protocolar as correspondncias endereadas Corregedoria Geral
do Ministrio Pblico;
XIV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
a sua rea de atuao;
XVI atender ao pblico interno e externo;
Art. 66 Diretoria da Corregedoria Geral compete:
I
planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes de sua
unidade na Instituio;
II participar do planejamento, execuo e avaliao de planos, projetos, programas
III prestar assistncia direta e imediata ao Corregedor Geral, Corregedor Geral
Adjunto e Promotores Corregedores;
IV encaminhar documentao destinada Corregedoria, aps despacho do
Corregedor Geral, Corregedor Geral Adjunto e Promotores Corregedores, quando for
o caso;
V assessorar o Corregedor Geral e o Corregedor Geral Adjunto junto ao Conselho

Superior do Ministrio Pblico e ao Colgio dos Procuradores de Justia;
VI auxiliar e coordenar, por determinao do Corregedor Geral, do Corregedor
Geral Adjunto, e dos Promotores Corregedores as diligncias e oitivas de pessoas nos
procedimentos administrativos da Corregedoria;
VII manter contatos com as Corregedorias congneres, acompanhando a evoluo e
com elas obtendo dados atualizados;
VIII coordenar e executar as atividades administrativas afetas Corregedoria Geral
do Ministrio Pblico;
IX coordenar o levantamento e gesto das informaes relativas atuao dos
rgos de execuo do Ministrio Pblico;
X
elaborar o Planejamento Geral Operacional da Corregedoria Geral no que se
refere s estratgias e metas administrativas;
XI
realizar levantamento e estudos estatsticos e apresentar relatrios tcnicos
para subsidiar as polticas e aes da Procuradoria Geral de Justia;
XII prestar informaes requeridas pelo Conselho Nacional do Ministrio Pblico
no que se refere s suas competncias legais;
XIII organizar o expediente e os dados funcionais dos candidatos promoo,
remoo ou permuta para as reunies do Conselho Superior do Ministrio Pblico;
XIV proceder, com base nos relatrios remetidos pelos membros do Ministrio
Pblico Corregedoria Geral, levantamento estatstico, para instruir o relatrio anual
de que trata o inciso do art. 34, da Lei Complementar Estadual n. 141/96;
XV propor programa de capacitao profissional para o corpo tcnico de sua
unidade;
XVI articular-se junto a organismos pblicos e privados para a realizao de
atuao;
XVII elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
XVIII dirigir e coordenar a elaborao dos planos operacionais de suas unidades
subordinadas
XIX dirigir as atividades realizadas pelas unidades subordinadas promovendo a
Instituio;
XX
mtodos de trabalho da Diretoria da Corregedoria Geral;
XXI cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XXII articular-se junto s demais unidades para prestar informaes e apoio
tcnico sobre a Diretoria da Corregedoria Geral;
XXIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Diretoria da
Corregedoria Geral;

XXV elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
TTULO VI
DOS RGOS AUXILIARES
CAPTULO I
DO GRUPO DE ATUAO ESPECIAL DE COMBATE AO CRIME
ORGANIZADO
Art. 67 Ao Grupo de Atuao Especial de Combate ao Crime Organizado (GAECO)
compete executar os atos necessrios a apoiar o Promotor Natural, na atuao
investigativa, cvel ou criminal, no combate ao crime organizado, pelo Ministrio
Pblico do Rio Grande do Norte, inclusive na atuao na fase judicial, at eventual
execuo penal ou de sentena cvel. Competem-lhe, ainda, as medidas necessrias
produo, gesto e proteo de conhecimentos estratgicos, tticos e operacionais
necessrios ao desempenho de suas funes e tambm:
I
realizar atos investigatrios e diligncias necessrias ao esclarecimento dos
fatos investigados e identificao da autoria e comprovao da materialidade de
infraes cveis e penais;
II requisitar diretamente de rgos pblicos os servios tcnicos e as informaes
necessrias consecuo de suas atividades;
III promover aes penais e civis pblicas, ou, quando for o caso, o arquivamento
do inqurito policial ou civil, procedimento investigatrio ou quaisquer outras peas
de informao, na forma da legislao processual pertinente;
IV requerer judicialmente medidas cautelares preparatrias ou incidentais
necessrias persecuo penal ou responsabilizao civil ou administrativa;
V buscar suporte probatrio s aes e aos procedimentos compreendidos na
rbita da atuao do Ministrio Pblico, inclusive as de competncia originria do
Procurador Geral de Justia, quando por este determinada a diligncia;
VI buscar a cooperao e integrao com os Ministrios Pblicos de outros
Estados, bem como os rgos do Ministrio Pblico da Unio, no que se refere
troca de informaes e experincias no combate s organizaes criminosas e
corrupo;
VII manter contato permanente com os organismos policiais e outros rgos
pblicos legalmente encarregados da represso criminalidade, bem como
corregedorias de rgos pblicos, a fim de trocar informaes e experincias;
VIII acompanhar buscas e apreenses ou qualquer outra espcie de diligncia
investigatria quando assim entender pertinente;
IX elaborar o planejamento de investigaes, em comum acordo com o Membro
com atribuio natural, podendo, de acordo com tal planejamento e acordo, realizar
atos em conjunto ou isoladamente;
X coordenar a produo, gesto, anlise, difuso e segurana da informao e o

planejamento, a execuo, superviso e o controle das operaes de inteligncia
investigativa;
XI assessorar tecnicamente e munir de informaes o rgo do Ministrio Pblico
com atribuio natural sobre assuntos relacionados a sua competncia;
XII cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da
Instituio;
XIII planejar e executar aes e metodologias para viabilizar a produo de
conhecimentos destinados a subsidiar decises do rgo do Ministrio Pblico com
atribuio natural;
XIV dar tratamento adequado s informaes e aos dados sensveis no mbito do
Ministrio Pblico, entendendo-se por informaes e dados sensveis aqueles que, em
razo de sua importncia para o efetivo cumprimento das atribuies legais do
Ministrio Pblico, devam receber cuidados especiais, sobretudo, no que diz respeito
obteno, ao armazenamento, acesso, difuso e segurana, abrangendo a captao
de sinais;
XV promover a realizao de estudos, pesquisas e eventos relacionados com a sua
misso;
XVI receber, analisar, inclusive eletronicamente, depurar, incrementar, por meio de
coletas ou operaes, armazenar com segurana e difundir as informaes e os dados
sensveis;
XVII promover o treinamento e a conscientizao de recursos humanos para o
aprimoramento das atividades de busca, coleta, processamento, anlise e proteo de
dados importantes ao desempenho das funes institucionais do Ministrio Pblico e
da doutrina de inteligncia, tal como definida no mbito do Grupo Nacional de
Combate s Organizaes Criminosas (GNCOC);
XIX elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
a sua rea de atuao;
XXI elaborar relatrio anual referente s suas atividades, o qual dever ser enviado
Art. 68 A Coordenao do GAECO funciona apoiada nas seguintes unidades
orgnicas:
I Setor de Anlise;
II Setor de Operaes;
III Setor de Contrainteligncia; e
IV Assessoria Tcnica de Pesquisa e Gesto da Informao.
Art. 69 Secretaria Administrativa do compete:
I
prestar assistncia aos coordenadores e aos membros do GAECO;
II executar os servios de preparo e despacho do expediente dos coordenadores e

membros do GAECO;
III organizar a agenda do Coordenador do GAECO;
IV executar os servios de edio de textos dos expedientes, despachos, pareceres e
documentos elaborados Coordenador do GAECO, bem como organizar e manter
atualizado o arquivo contendo os documentos expedidos e recebidos, conforme
determinao dos coordenadores ou membros do GAECO;
V realizar pesquisas e estudos de interesse do GAECO, bem como exercer
encargos especficos que lhe sejam determinados;
VI escriturar os livros e registros de controle do GAECO;
VII checar diariamente os e-mails, registros, as consultas e remeter arquivos e
documentos aos rgos solicitantes;
VIII realizar a consultas a banco de dados e demais fontes de informaes
necessrios s atividades dos GAECO;
IX realizar registro de comunicaes de atos ao GAECO;
X recepcionar e assistir as pessoas e autoridades com audincias marcadas;
XI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
a sua rea de atuao;
XIII atender ao pblico interno e externo;
Art. 70 Ao Setor de Anlise compete:
sua competncia;
II executar a coleta de dados em fontes abertas, consulta a bancos de dados,
cruzamento de dados coletados, julgamento de fonte e de contedo, diagramao de
vnculos, alm de oitiva e transcrio de interceptaes telefnicas;
III realizar o registro, a anlise dos dados, a produo do conhecimento e a
manuteno dos registros estatsticos;
IV elaborar relatrios especficos sobre casos ou situaes sempre que lhe for
determinado;
V manter formas de acompanhamento de situaes, elaborando mapas e dados,
referentes s atividades de inteligncia;
VI proporcionar apoio s operaes do Ministrio Pblico, externas ou internas,
nos termos de ordem de servio da Coordenao;
VII cumprir os objetivos e as metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
VIII elaborar planos operacionais de sua unidade;
IX fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
X elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados a
sua rea de atuao;

XI elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade
Art. 71 Ao Setor de Operaes compete:
a sua competncia;
II planejar e executar diligncias investigatrias de campo;
III planejar e executar levantamentos operacionais destinados produo de
conhecimentos decorrentes de dados negados, como observao, memorizao e
descrio (OMD), vigilncia, estria-cobertura, misso de reconhecimento, implante
de escuta ambiental autorizada judicialmente, disfarce, filmagem, recrutamento e
entrevista operacionais, dentre outras;
IV utilizar equipamentos discretos e outros meios tcnicos adequados, conforme
manuais prprios da atividade, para o bom desempenho de suas funes;
V cumprir os objetivos e as metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
VI elaborar planos operacionais de sua unidade;
VII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
VII elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao;
IX elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
X desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas por
chefia imediata ou institucional.
Art. 72 Ao Setor de Contrainteligncia compete:
a sua competncia;
II planejar e zelar pela proteo dos conhecimentos do prprio GAECO;
III monitorar aes em termos de segurana de pessoal prprio, terceirizado e
cedido (admisso, desligamento e ps-desligamento);
IV proceder a segurana em tecnologia da informao, dos documentos, da
informao em geral e da segurana orgnica;
V
cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
VI elaborar planos operacionais de sua unidade;
VII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados sua unidade;
sua rea de atuao;
IX elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;
X desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas

Art. 73 Assessoria Tcnica de Pesquisa e Gesto da Informao compete:
I
a sua competncia;
II modelar, criar e administrar banco de dados relacional referentes a organizaes
criminosas;
III subsidiar a anlise de evidncias digitais;
IV formatar e gerenciar softwares especializados para cruzamento, busca e anlise
de dados estratgicos, tticos ou operacionais, alm de ferramentas para captao e
anlise de evidncias digitais;
V
desenvolver e operar tcnicas de investigao, tcnicas operacionais
(ferramentas de inteligncia) empregadas para investigao e aquelas permitidas pela
legislao nacional para a produo de provas;
VI preparar e converter dados do caso para o sistema de anlise e informaes
disponveis (processos, depoimentos e extratos telefnicos e bancrios) em meio
fsico ou digital;
VII executar atividades de integrao de bases de dados, utilizar softwares e
sistemas de integrao, armazenamento e recuperao de informaes;
VIII subsidiar o GAECO no que se refere a softwares relacionados segurana da
informao, especialmente criptografia, subscrio de dados e navegao segura;
IX manter-se atualizado com o estado da arte mundial em integrao de bases de
dados, mecanismos de segurana da informao e percias na rea de informtica;
X
cumprir os objetivos e metas definidos pelo Planejamento Estratgico do
atuao;
XII elaborar planos operacionais de sua unidade;
XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;
a sua rea de atuao;
XV elaborar os atos administrativos relacionados sua unidade;
CAPTULO II
DO CENTRO DE ESTUDOS E APERFEIOAMENTO FUNCIONAL
Art. 74 Ao Setor de Estgio compete:
a sua competncia;
II coordenar, controlar e supervisionar as atividades de estagirios no Ministrio

Pblico Estadual;
III designar um supervisor com conhecimento e experincia na rea profissional na
formao do estudante para acompanhar o estagirio;
IV realizar inscries e seleo para contratao de estagirios nas unidades do
V receber as listas mensais de frequncias e relatrios dos estagirios durante o
perodo em que vigorar o estgio;
VI elaborar relatrio anual de atividades referente a sua pasta, o qual dever ser
entregue ao Coordenador do Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional
(CEAF) at o dia 15 de janeiro.
VII elaborar planos operacionais do Setor de Estgio;
VIII - fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor de
Estgio;
IX elaborar Termos de Referncia para aquisio de bens ou servios relacionados
a sua rea de atuao.
X elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor de Estgio;
XI desempenhar outras atividades correlatas a sua rea que lhe forem delegadas
Art. 75 Ao Setor Tcnico-Pedaggico compete:
a sua competncia;
II elaborar o Projeto Poltico Pedaggico do Centro de Estudos e Aperfeioamento
Funcional do MPRN, cuidando do seu acompanhamento, avaliao e atualizao
peridica;
III planejar e executar o Programa Permanente de Capacitao e o Plano Anual de
Desenvolvimento dos Servidores, apresentando relatrios trimestrais Coordenao
do CEAF/MPRN;
IV planejar e coordenar as aes de capacitao na modalidade de ensino a
distncia;
V elaborar e acompanhar os projetos pedaggicos, tcnicos e de pesquisa a serem
executados pelo CEAF/MPRN;
VI manter permanente intercmbio com a Escola Nacional de Administrao
Pblica ENAP, com a Escola de Governo do RN e demais instituies pblicas e
privadas de ensino, visando ampliao das aes educacionais;
VII atuar em conjunto com outros setores da PGJ no planejamento e na execuo
de eventos do MP (como cursos, seminrios, congressos, simpsios e pesquisas);
VIII representar o CEAF em eventos e reunies internas e externas relacionadas a
sua unidade;
IX elaborar relatrio anual de atividades;
X elaborar planos operacionais do Setor Tcnico-Pedaggico;
XI fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados ao Setor Tcnico
Pedaggico;
sua rea de atuao;
XIII elaborar os atos administrativos relacionados ao Setor Tcnico Pedaggico;
Art. 76 Assessoria Tcnica de Editorao compete:
a sua competncia;
II exercer atividades inerentes editorao de livros, revistas, peridicos, artigos e
demais textos destinados publicao impressa ou eletrnica;
III coordenar e monitorar o processo de coleta e de seleo de textos para
publicao;
IV solicitar a cesso dos direitos de publicao para o autor do respectivo
documento a ser publicado;
V preparar os materiais aprovados para publicao, coordenando, inclusive, a
realizao da reviso ortogrfica e gramatical dos textos;
VI realizar a normatizao do tipo de material a ser publicado de acordo as normas
estabelecidas pela Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT),
disponibilizando as normas especficas para cada tipo de documento a ser publicado;
VII acompanhar o cumprimento dos trmites institucionais referentes s
publicaes;
VIII solicitar o nmero de ISBN e ISSN para publicaes de livros e de peridicos,
respectivamente, aos rgos responsveis;
IX acompanhar o processo de diagramao e dos servios grficos dos documentos
a serem publicados, realizando a reviso de ambos;
X cumprir o cronograma de publicao estabelecido pelo Centro de Estudos e
Aperfeioamento Funcional;
XI elaborar a poltica editorial definida pelo Centro de Estudos e Aperfeioamento
Funcional, bem como pelo Conselho Editorial;
XII disponibilizar Biblioteca Delmita Batista Zimermam exemplares das
publicaes realizadas;
XIII elaborar relatrio anual de atividades;
XIV identificar e propor tcnicas e ferramentas de gesto adequadas a sua rea de
atuao;
XVI elaborar planos operacionais da Assessoria Tcnica de Editorao;
XVII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Assessoria
Tcnica de Editorao;
XIX
elaborar os atos administrativos relacionados Assessoria Tcnica de
Editorao;
CAPTULO III
DOS CENTROS DE APOIO OPERACIONAL
Art. 77 Secretaria Administrativa de cada Centro de Apoio compete:
I
prestar assistncia aos coordenadores dos Centros de Apoio Operacional
(CAOPs);
II executar os servios de preparo e despacho do expediente do Coordenador do
CAOP;
III organizar a agenda do Coordenador do CAOP;
IV recepcionar e assistir as pessoas com audincias marcadas;
V executar os servios de edio de textos dos expedientes, despachos, pareceres e
documentos elaborados pelos Coordenadores dos CAOPs, bem como organizar e
manter atualizado o arquivo contendo os documentos expedidos e recebidos;
VI realizar pesquisas e estudos de interesse do CAOP, bem como exercer encargos
especficos que lhe sejam determinados;
VII escriturar os livros e registros de controle do CAOP;
VIII checar diariamente os e-mails, registros, as consultas e remeter arquivos e
documentos aos rgos solicitantes;
IX realizar consultas a banco de dados e demais fontes de informaes necessrias
s atividades dos CAOPs;
X realizar registro de comunicaes de atos ao CAOP;
XI atender ao pblico interno e externo;
XII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
Art. 78 Assessoria Tcnica de cada Centro de Apoio compete:
I prestar assessoramento na anlise, elaborao e emisso de pareceres em feitos
internos, externos, requerimentos e outros procedimentos de atribuio do CAOP;
II fazer estudos e pesquisas da legislao, doutrina e jurisprudncia, mantendo
arquivo atualizado com assuntos de interesse do CAOP;
III realizar o acompanhamento das publicaes de interesse do CAOP, nos rgos
oficiais;
IV realizar oitivas e atendimento presencial ao pblico para dirimir dvidas e
orientaes especializadas referentes matria do CAOP;
V prestar assessoramento na elaborao de relatrios, despachos e expedientes;
VI desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
CAPTULO IV
DA OUVIDORIA
Art. 79 Secretaria Administrativa compete:
I prestar assistncia ao Ouvidor;

II examinar, preparar e encaminhar as correspondncias da Ouvidoria;
III promover o atendimento ao pblico interno e externo, realizando a devida
triagem tcnica e analtica;
IV encaminhar s unidades do Ministrio Pblico do Estado do Rio Grande do
Norte somente as demandas afetas s atribuies da Instituio, principalmente
quando do atendimento presencial;
V receber e cadastrar em sistema informatizado as reclamaes, crticas, elogios e
sugestes dirigidas ao Ministrio Pblico Estado do Rio Grande do Norte;
VI responder s manifestaes dos usurios da Ouvidoria e cadastrar a resposta no
sistema informatizado;
VII realizar os servios de edio de textos referentes s manifestaes e
documentos elaborados pelos Membros do Ministrio Pblico do Estado do Rio
Grande do Norte;
VIII organizar e manter arquivo atualizado dos pareceres da Promotoria de Justia
lanados nos feitos e dos documentos expedidos e recebidos;
IX providenciar a publicao no Dirio Oficial do Estado dos Atos de interesse da
Ouvidoria;
X dar cumprimento s diligncias determinadas pelo Ouvidor Geral;
XI manter um processo constante e contnuo de divulgao interna e externa dos
servios da Ouvidoria, de forma a dar cincia sociedade dos resultados obtidos e
das atividades desenvolvidas pelo Ministrio Pblico do Estado do Rio Grande do
Norte;
XII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
TTULO VII
DAS PROCURADORIAS DE JUSTIA
Art. 80 Assessoria Tcnica de cada Procuradoria de Justia compete:
internos, externos, requerimentos e outros procedimentos determinados pelos
arquivo atualizado com assuntos de interesse das Procuradorias de Justia;
III realizar o acompanhamento das publicaes de interesse das Procuradorias de
Justia, nos rgos oficiais;
IV realizar atendimento presencial ao pblico para dirimir dvidas e orientaes
jurdicas referentes matria das Procuradorias de Justia;
VI desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
TTULO VIII
DAS PROMOTORIAS DE JUSTIA POLO

Art. 81 Para os efeitos do presente Regimento Interno, consideram-se polo as
Promotorias de Justia localizadas nas Comarcas de Caic, Macau, Mossor, Nova
Cruz e Pau dos Ferros.
Art. 82 Secretaria Administrativa das Promotorias-Polo compete:
I
prestar apoio tcnico-administrativo Promotoria de Justia-Polo;
II
coordenar as atividades descentralizadas pela Procuradoria Geral de Justia
relativas a transportes, almoxarifado, carto corporativo, reprografia, entre outros;
III assistir as unidades da Procuradoria na realizao de projetos regionalizados;
IV coordenar, orientar e supervisionar as atividades administrativas da Promotoria
de Justia;
V promover a integrao e articulao entre as unidades da Promotoria e a
Promotoria-Polo, bem como com as demais unidades da Instituio, objetivando o
bom fluxo das informaes;
VI prestar assistncia Promotoria de Justia;
VII realizar o controle de tramitao e acompanhar os feitos externos, internos e
requerimentos, de interesse e competncia da Promotoria, observando os atos e
ocorrncias praticados pelo Promotor;
VIII manter os sistemas de informao permanentemente atualizados, realizando os
registros determinados pela chefia imediata ou por normas estipuladas pela
Administrao Superior, buscando zelar sempre pela integridade e qualidade dos
dados;
IX organizar, controlar e manter informados os Promotores de Justia sobre a
agenda de reunies, audincias, oitivas e despachos da Promotoria;
X expedir notificaes e oficiamentos, na forma da legislao e normativos
vigentes;
XI realizar os servios de edio de textos referentes s manifestaes e
documentos elaborados pelos Promotores de Justia;
XII organizar e manter arquivo atualizado dos pareceres da Promotoria lanados
nos feitos e dos documentos expedidos e recebidos;
XIII providenciar a publicao no Dirio de Justia das Portarias instauradoras de
inqurito civil pblico;
XIV realizar o controle das portarias instauradoras de procedimento de investigao
preliminar e de inqurito civil pblico;
XV manter contato com as secretarias das varas no interesse da Promotoria;
XVI recepcionar e assistir as pessoas com audincia marcada e que se dirigirem
Promotoria de Justia;
XVII realizar o acompanhamento das requisies de abertura de inquritos feitas
pela Promotoria de Justia;
XVIII fazer o registro dos resultados finais dos feitos externos, internos e
requerimentos;
XIX cumprir as diligncias ministeriais internas e externas determinadas pelo
Promotor de Justia;
XX
assistir ao Promotor de Justia na realizao de visitas tcnicas, inspees,
audincias pblicas e outras eventuais atividades de trabalho que ocorram fora do
ambiente da promotoria;
XXI atender ao pblico interno e externo;
XXII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
Art. 83 Assessoria Tcnica das Promotorias Polo compete:
internos, externos, requerimentos e outros procedimentos de atribuio da Promotoria
de Justia;
arquivo atualizado com assuntos de interesse da Promotoria de Justia;
III realizar o acompanhamento das publicaes de interesse da Promotoria de
Justia, nos rgos oficiais;
IV realizar oitivas e atendimento presencial ao pblico para dirimir dvidas e
orientaes especializadas referentes matria da Promotoria de Justia;
VI cumprir as diligncias ministeriais internas e externas determinadas pelo
Promotor de Justia;
VII assistir o Promotor de Justia na realizao de visitas tcnicas, inspees,
VIII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
TTULO IX
DAS PROMOTORIAS DE JUSTIA
Art. 84 Secretaria Administrativa das Promotorias de Justia compete:
I prestar assistncia Promotoria de Justia;
II realizar o controle de tramitao e acompanhar os feitos externos, internos e
requerimentos, de interesse e competncia da Promotoria, observando os atos e
ocorrncias praticados pelo Promotor;
III manter os sistemas de informao permanentemente atualizados, realizando os
registros determinados pela chefia imediata ou por normas estipuladas pela
Administrao Superior, buscando zelar sempre pela integridade e qualidade dos
dados;
IV organizar, controlar e manter informados os Promotores de Justia sobre a
agenda de reunies, audincias, oitivas e despachos da Promotoria;
V expedir notificaes e oficiamentos, na forma da legislao e normativos
vigentes;
VI realizar os servios de edio de textos referentes s manifestaes e
documentos elaborados pelos Promotores de Justia;
VII organizar e manter arquivo atualizado dos pareceres da Promotoria de Justia

lanados nos feitos e dos documentos expedidos e recebidos;
VIII providenciar a publicao no Dirio Oficial do Estado das Portarias
instauradoras de inqurito civil pblico;
IX realizar o controle das portarias instauradoras de procedimento de investigao
preliminar e de inqurito civil pblico;
X manter contato com as secretarias das varas no interesse da Promotoria;
XI recepcionar e assistir as pessoas com audincia marcada e que se dirigirem
Promotoria;
XII realizar o acompanhamento das requisies de abertura de inquritos feitas
pela Promotoria de Justia;
XIII fazer o registro dos resultados finais dos feitos externos, internos e
requerimentos;
XIV cumprir as diligncias ministeriais internas e externas determinadas pelo
Promotor de Justia;
XV assistir ao Promotor de Justia na realizao de visitas tcnicas, inspees,
XVI atender ao pblico interno e externo;
XVII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
Art. 85 Assessoria Tcnica das Promotorias de Justia compete:
internos, externos, requerimentos e outros procedimentos de atribuio da Promotoria
de Justia;
arquivo atualizado com assuntos de interesse da Promotoria de Justia;
III realizar oitivas e atendimento presencial ao pblico para dirimir dvidas e
orientaes especializadas referentes matria da Promotoria de Justia;
IV prestar assessoramento na elaborao de relatrios, despachos e expedientes;
V realizar visitas a instituies designadas pela Promotoria de Justia;
VI cumprir as diligncias ministeriais internas e externas determinadas pelo
Promotor de Justia;
VII assistir ao Promotor de Justia na realizao de visitas tcnicas, inspees,
VIII desempenhar outras atividades correlatas que lhe forem delegadas.
TTULO X
DAS DISPOSIES FINAIS
Art. 86 Os direitos e deveres delineados neste Regimento Interno no excluem os
que possam ser conferidos nos regimentos prprios dos rgos do Ministrio Pblico
do Estado do Rio Grande do Norte, no mbito da respectiva competncia.
Art. 87 Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento

Interno sero dirimidos pelo Procurador Geral de Justia.
Natal/RN, 08 de junho de 2011
MANOEL ONOFRE DE SOUZA NETO
Procurador Geral de Justia
*Republicada por Incoreo
Publicado no DOE ANO 78 - N 12.477 - Data 09/06/2011 (1 Publicao)
Publicado no DOE ANO 78 - N 12.478 - Data 10/06/2011 (Republicada por incorreo)

Regimento Interno Do MP - Resolucao N 074 - 2011 - PGJ

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MINISTRIO PBLICO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE

PROCURADORIA GERAL DE JUSTIA

O PROCURADOR GERAL DE JUSTIA DO ESTADO DO RIO GRANDE

ANEXO NICO DA RESOLUO N 074/2011- PGJ

Seo VI Da Diretoria Administrativa..................................................................32

Contrainteligncia; e Assessoria Tcnica de Pesquisa e Gesto da Informao)

Arts. 77 e 78 (Unidades subordinadas: Secretaria Administrativa; e Assessoria

Art. 79 (Unidade subordinada: Secretaria Administrativa)

Procuradoria Geral de Justia;

VI cumprir os despachos e diligncias determinados pelo Procurador Geral de

por chefia imediata ou institucional.

conjunto com a Diretoria Geral; o Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional

sua rea de atuao;

XVI verificar ou acompanhar o controle das demonstraes/processos do

VIII manter atualizado o stio do MPRN no tocante aos procedimentos licitatrios;

V elaborar e manter atualizado o cadastro de autoridades e do pblico de interesse

Art. 14 Diretoria Geral compete:

XXII cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratgico da

II planejar, dirigir, elaborar e avaliar tecnicamente, os planos, projetos, programas e

I gerenciar e coordenar as atividades realizadas pelas unidades subordinadas;

na elaborao de projetos e programas;

XI participar do planejamento, execuo e avaliao de planos, projetos,

Art. 26 Gerncia de Infraestrutura, Redes e Segurana compete:

IX manter o cadastramento e as permisses de acessos de usurios aos servios de

Art. 28 Assessoria de Inovaes Tecnolgicas compete:

XXI elaborar os atos administrativos relacionados a sua unidade;

relacionados a sua rea de atuao;

IV prestar informaes, nos processos relativos promoo, pertinentes Gesto

judiciais que, eventualmente, exijam aplicaes de correo monetria e juros de

Art. 35 Assessoria de Gesto do Comportamento Organizacional compete:

VII analisar o estilo de liderana predominante na Instituio, monitorando e

emolumentos do Fundo de Reaparelhamento do Ministrio Pblico (FRMP);

assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato, a

administrao superior e demais unidades da Instituio sobre assuntos relacionados

Administrao at o dia 15 de janeiro do ano subsequente, para subsidiar o

XIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Diretoria

mtodos de trabalho na rea de suprimentos e bens patrimoniais;

XI prestar informaes Comisso Permanente de Licitao, quando solicitado;

forem observadas, submetendo-as apreciao;

Relatrio Anual das Atividades do MPRN;

XV fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados Gerncia de

complementares e de ar condicionado, das reformas e dos servios complementares;

XI gerenciar a catalogao dos atos da Instituio;

XI apoiar, assessorar tecnicamente e munir de informaes seu superior imediato

propor, elaborar, coordenar, executar, acompanhar, avaliar e controlar as

atividades de transporte de pessoal e de material, assim como as atividades de

Do Setor de Servios Auxiliares

I planejar, elaborar, propor, dirigir e acompanhar as polticas e diretrizes referentes

Art. 58 A Diretoria de Comunicao funciona apoiada nas seguintes unidades

XVIII fiscalizar os contratos administrativos e convnios vinculados a sua unidade;

realizados nas sesses da Cmara em que tenham assento;

XIII ter em registro a vacncia dos cargos no Ministrio Pblico, controlando a

I receber, registrar, ordenar e autuar os expedientes remetidos Corregedoria

V assessorar o Corregedor Geral e o Corregedor Geral Adjunto junto ao Conselho

relacionados sua rea de atuao;

X coordenar a produo, gesto, anlise, difuso e segurana da informao e o

prestar assistncia aos coordenadores e aos membros do GAECO;

II executar os servios de preparo e despacho do expediente dos coordenadores e

sua rea de atuao;

por chefia imediata ou institucional.

II coordenar, controlar e supervisionar as atividades de estagirios no Ministrio

I prestar assistncia ao Ouvidor;

DAS PROMOTORIAS DE JUSTIA POLO