Experiencia de Un Disenador Industrial Lectura Presaberes

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera
Ingeniera Industrial
Diseo de Plantas Industriales
Lectura Act 1: Revisin de Presaberes
EXPERIENCIA DE UN
DISEADOR DE PLANTAS
INDUSTRIALES
REALIZADA POR:
FERNANDO MUOZ
(Diseador de Plantas Industriales)
ING. NATALIA MOLINA
Tutora Cadena de Formacin
Industrial UNAD
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

INTRODUCCIN
Esta presentacin tiene por
propsito contextualizar a los
estudiantes del curso de Diseo
de Plantas Industriales en la
experiencia
directa
de
un
Diseador
de
Plantas
Industriales.
El estudiante Fernando Muoz
Pineda nos contara de manera
concreta
cual
ha
sido
su
experiencia como Diseador de
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17Plantas Industriales.
04-2013

DISEADOR DE
PLANTAS INDUSTRIALES
Fernando Muoz Pineda tiene experiencia en el sector automotor
como ingeniero de manufactura y casi 13 aos de experiencia en
el medio.
Dentro de sus logros en materia de diseo de plantas industriales
esta la planta de MB para produccin de buses para SITP, la planta
para ensamble de suspensiones de GM Colombia, la lnea de
produccin de camin GM en Venezuela, la planta para camiones
Foton en Brasil, una planta para camiones MAN y en curso una
planta para buses articulados de tecnologa brasilera.
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ETAPA 1: DEFINICIN DEL

ALCANCE DEL PROYECTO
En condiciones ideales se tendra el
diseo desde los cimientos pero en la
mayora de casos en nuestro medio el
punto de partida son instalaciones ya
realizadas a las cuales se deben
adaptar los diseos, por eso es
fundamental definir el alcance del
proyecto para que todos los miembros
del equipo que conforman el proyecto
estn alineados con el logro de los
mismos objetivos y lleguen hasta
donde el alcance lo permita.
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PASO 1.1: DEFINICIN

DETALLADA DEL PROYECTO
Definicin detallada (documento) del proyecto y del
producto como base para decisiones futuras, incluyen:
Necesidades de negocio: problema o reto que resolver
el proyecto
Requerimientos del proyecto y del producto: descripcin
de necesidades
Exclusiones: solicitudes, ideas y requerimientos no
incluidos
Lnea base: datos de referencia para control de la
ejecucin
Revisin y detalle de riesgos, supuestos y restricciones
iniciales
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PASO 1.2: DEFINICIN DEL

EQUIPO DE TRABAJO
En cuanto sea posible se requiere el
compromiso de todas las reas de
la compaa que intervendrn en el
proceso de diseo de la nueva
planta, se requiere que cada
persona que este trabajando en el
proyecto sepa cual es su rol y a
quien dirigirse en caso de requerir
ayuda, como tambin es importante
que se conozca los niveles de
autoridad y responsabilidad.
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Ejemplo: Conformacin de equipo
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PASO 1.3: DEFINICIN DE

ENTREGABLES POR ARA:
Se deben identificar los
entregables
o
productos. Representan
el Qu. Lo que se
espera que entregue
cada
rea
como
documentos, anlisis de
riesgos,
presupuestos,
planos, etc.
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Ejemplo: Entregables
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Ejemplo: Entregables
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PASO 1.4: DIAGRAMAR LAS FASES

DEL PROYECTO
Como parte de los procesos de iniciacin:
Proyecto complejos se dividen en fases

Los procesos de gestin de proyecto se pueden
aplicar fase por fase
Se definen los criterios y factores crticos de xito
Trabajar por fases permite un control en la toma de
decisiones durante un proyecto.
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Ejemplo: Definir las fases del

proyecto.
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PASO 1.5: REALIZAR

CRONOGRAMA DEL PROYECTO
El cronograma sirve para presentar las demoras,
holguras dependencias y secuencias, estimados
mltiples rutas criticas Definicin de actividades
Duracin (evitar, optimismo, falta de informacin,
granularidad).
El cronograma, adems de la visualizacin de las
actividades, y en particular al utilizar herramientas de
software, incluye muchos datos complementarios que
apoyan otros procesos, por ejemplo la asignacin de
recursos, las estimaciones de costo y elaboracin del
presupuesto.
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Ejemplo: Cronograma.
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PASO 1.6: Evaluacin de Riesgos

Determinar la probabilidad de ocurrencia de los eventos de
riesgo y su impacto. La Evaluacin de Riesgos se orienta a
determinar los riesgos que ms nos preocupan. No todos
los riesgos son iguales.
Determine la probabilidad de que cada evento de riesgo
identificado suceda o no
Determine el impacto del evento de riesgo (la cantidad en
juego o lo que se puede perder)
Calcule la severidad (la exposicin al riesgo) en base a la
probabilidad y el impacto (Probabilidad X Impacto)
Ordene los riesgos basndose en la severidad
Identifique los riesgos que sern gestionados (mitigados)
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Ejemplo: Anlisis de riesgo
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PASO 1.7: DEFINIR PRESUPUESTO

Presupuesto = Cumplir con los aspectos financieros del
proyecto (ingresos, costos, gastos, capital, etc...)
Ejemplo: Presupuesto
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PASO 1.8: SELECCIONAR LA

Se
debe explicar las consideraciones logsticas,
UBICACIN
econmicas,
beneficios tributarios, que influyeron en la decisin de la
ubicacin.
Ejemplo: Ubicacin
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ETAPA 2: DISEO DE LA
PLANTA INDUSTRIAL
Es importante que desde el alcance se defina desde
donde y hasta que proceso se requiere el diseo, que se
debe tener en cuenta, es por eso que cada rea debe
participar en la construccin de un plano general de la
planta que el layout se comparta y se evalu desde la
ptica de seguridad, recursos humanos, bienestar de los
trabajadores, reduccin de espacio ocupado, incremento
de la productividad, conveniencia logstica para el
desembarque almacenamiento, desempaque, suministro,
embalaje y despacho de producto terminado.
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Puntos principales:
ADD ENGINEERING FOR CIVIL BUILD

PLANT LAYOUT.
ELECTRICAL NETWORK
PNEUMATIC NETWORK
STORAGE LAYOUT
FLUIDS NETWORK
SUBASSEMBLY STATIONS
MAIN STATIONS
OFFICES LAYOUT
INSPECTION PIT
IT NETWORK
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PASO 2.1: DISEO DEL LAYOUT

Tener en cuenta el layout
discutido con anticipacin
para
generar
planes
de
accin, cuantificar riesgos,
evaluar costos e incluir en
presupuestos. El layout es
una vista area de como
quedara la distribucin de
maquinas,
dispositivos,
bancos o mesas de trabajo,
estantera,
almacenes,
pasillos.
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Ejemplo: Layout
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Ejemplo layout: definicin de

reas en m.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

PASO 2.2: SELECCIN DE MODELO

DE
PLANTA
Establecer
el modelo seleccionado para la planta es decir si es
basado en una lnea continua, por celdas de trabajo o la
combinacin de las dos.
Ejemplo De condiciones de la lnea

turnos y estaciones distribuidas en una
linea continua.
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PASO 2.3: DEFINIR FLUJO DE

OPERACIONES Y ESTACIONES DE
TRABAJO
Incluir la estaciones o celdas de trabajo o lneas de produccin

o
departamentos claramente identificables por rea y por divisin natural del
flujo del proceso. Determinar el layout de cada estacin de trabajo. Hacer
un listado de herramientas y maquinas requeridas para la estacin de
trabajo.
Ejemplo: Estaciones principales y celdas de

subensambles para una lnea continua.
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Ejemplo de estacin de trabajo
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

Ejemplo de flujo de proceso:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

PASO 2.4: DEFINIR DISEO

ELECTRICO
Tiene que haber un calculo elctrico para la conocer la
carga que debe soportar el circuito basado en los
consumos de maquinas, equipos e instalaciones, y una
distribucin de la red acorde a las necesidades de
conexin.
Iluminacin: se debe considerar los requisitos y
normatividad aplicable a lo espacios diseados y al tipo
de producto y actividad que se realice, es decir la
cantidad de luz depende de las necesidades
ergonmicas y de detalle en cada proceso, las cuales
varan de una zona a otra, puede ser que para los
pasillos requiera menos iluminacin que en la lnea de
produccin y en FI-GQ-GCMU-004-015
las oficinasV. 001-17tambin tendr que
disearse dependiendo de
04-2013
la ubicacin de los puestos

Ejemplo de diagrama unifilar para

sistema elctrico:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

Ejemplo de calculo elctrico:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

PASO 2.5: DISEO DE OTRAS

AREAS
Una planta industrial no solo esta constituida
por su
ara de produccin, debe tenerse en cuenta el diseo
de otras reas tales como:
reas de Embarque y Desembarque.

Almacenamiento.
Parqueadero
Oficinas y Zonas Administrativas.
Cafetera y Enfermera.
Zona de Atencin al Publico.
Otras zonas dependiendo de los requerimientos.
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Ejemplo de plano arquitectnico
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

Ejemplo de lnea de desempaque.
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Ejemplo de disposicin de
almacn.
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Ejemplo: oficinas
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Ejemplo: oficinas
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Ejemplo: oficinas
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Ejemplo: oficinas
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Ejemplo: oficinas
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

Ejemplo: oficinas
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS
Comando, C. (2006). Everyday. USA.
Muoz, F., & Molina Arvalo, N. (2014). EXPERIENCIA DE
UN DISEADOR DE PLANTAS INDUSTRIALES. COLOMBIA:
UNAD.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

MUCHAS
GRACIAS POR
SU ATENCIN
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ETAPA 1: DEFINICIN DEL

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PASO 1.2: DEFINICIN DEL

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Ejemplo: Conformacin de equipo

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PASO 1.3: DEFINICIN DE

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Proyecto complejos se dividen en fases

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Ejemplo: Definir las fases del

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PASO 1.5: REALIZAR

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PASO 1.6: Evaluacin de Riesgos

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Ejemplo: Anlisis de riesgo

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PASO 1.7: DEFINIR PRESUPUESTO

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PASO 1.8: SELECCIONAR LA

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PASO 2.1: DISEO DEL LAYOUT

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Ejemplo layout: definicin de

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PASO 2.2: SELECCIN DE MODELO

Ejemplo De condiciones de la lnea

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PASO 2.3: DEFINIR FLUJO DE

Incluir la estaciones o celdas de trabajo o lneas de produccin

Ejemplo: Estaciones principales y celdas de

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Ejemplo de estacin de trabajo

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Ejemplo de flujo de proceso:

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PASO 2.4: DEFINIR DISEO

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Ejemplo de diagrama unifilar para

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Ejemplo de calculo elctrico:

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PASO 2.5: DISEO DE OTRAS

reas de Embarque y Desembarque.

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Ejemplo de plano arquitectnico

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Ejemplo de lnea de desempaque.

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