PLAN DE MEJORA EN LA ORGANIZACIN:

GyM cuenta con procesos y sistemas que actan de forma integrada para generar
altos niveles de calidad en la ejecucin de todos sus proyectos, fomentando una
cultura y tomando acciones de proteccin ambiental dentro y fuera de la
organizacin, y garantizando el desarrollo de todas sus actividades de forma
segura.

Gestin de la Calidad
GyM trabaja buscando la mejora continua de la organizacin, aplicando
polticas y estrategias que le permiten obtener el mejor nivel de calidad en
el desarrollo de sus proyectos, brindar soluciones innovadoras y generar
valor agregado en su servicio.
Su enfoque basado en la gestin de procesos, son la base para administrar
las mejoras, nuevas prcticas y demostrar la mejora de cada proceso,
garantizando as la estandarizacin y calidad de cada proyecto.
Gestin Ambiental
Acorde a su poltica, GyM fomenta una cultura de proteccin ambiental
dentro y fuera de la organizacin, acercando a todas las partes interesadas
de cada proyecto para la generacin de conciencia y toma de acciones
frente a la conservacin del medio ambiente.
El sistema de Gestin Ambiental de GyM establece los procedimientos
internos en las operaciones que lleva a cabo para alcanzar los objetivos
ambientales fijados ante sus clientes y la sociedad.
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
El sistema de de seguridad y salud ocupacional de GyM, permite que sus
colaboradores desarrollen todas sus actividades de forma segura, aplicando
procesos que previenen la presencia de enfermedades o lesiones laborales.
Poltica de Sistema de Gestin Integrado
GyM tiene suscrita una Poltica de Sistema de Gestin Integrado que rige
todas sus actividades, con el propsito de promover las mejores prcticas
en la prevencin de la contaminacin, prevencin de enfermedades y

lesiones, y el compromiso de la mejora continua de todos sus procesos

para brindar la mejor calidad en sus servicios.
NUESTRO MODELO DE SOSTENIBILIDAD: CRECER Y COMPARTIR
Si aseguramos la gestin responsable de nuestros negocios y contribuimos a
que las sociedades donde operamos tambin crezcan, lograremos asegurar la
confianza necesaria para perdurar en el tiempo.

Nuestro modelo de sostenibilidad se fundamenta en el Estilo Graa y Montero y

en nuestros valores corporativos de calidad, cumplimiento, seriedad y eficiencia,
que se transmiten con el ejemplo y determinan cmo hacemos las cosas del
Grupo.
Basados en este estilo de actuacin, como empresa buscamos CRECER a
partir de la gestin responsable de nuestras operaciones. Por ello, adems
de la rentabilidad y la calidad tcnica, hemos definido 5 temas prioritarios en los
que focalizamos nuestros esfuerzos de gestin interna: conducta tica,
desarrollo de personas, seguridad, medio ambiente y comunicacin.
A partir de esta buena gestin interna, COMPARTIMOS nuestra experiencia y
conocimiento con nuestros proveedores, clientes y comunidades,
contribuyendo a la generacin de conductas ciudadanas responsables. Como
resultado, fortalecemos la confianza y generamos un crculo virtuoso de
desarrollo, donde gana la empresa y gana la sociedad.

En Graa y Montero estamos comprometidos con la identificacin, el control y la

mejora de nuestros procesos internos de manera que podamos agregar valor
para todos nuestros grupos de inters. Las empresas cuentan con distintas

certificaciones que reconocen nuestro trabajo y evidencian el esfuerzo y la

preocupacin por lograr la satisfaccin de nuestros clientes y competir teniendo
en cuenta las demandas actuales del mercado. La preparacin que requieren
estos procesos es una valiosa oportunidad para involucrar a nuestros
colaboradores e incrementar sus competencias personales y profesionales.

COMPARTIENDO CONOCIMIENTO
En el Grupo Graa y Montero, continuamos compartiendo el conocimiento a
travs de la segunda edicin del Premio Graa y Montero a la Investigacin en
Ingeniera Peruana en coordinacin con el Colegio de Ingenieros del Per y la
Academia Peruana de Ingeniera. Con una convocatoria a nivel nacional, el
Premio tiene como objetivo impulsar la investigacin de profesionales de la
ingeniera, privilegiando en especial aquellas que, por su originalidad y
fundamentos tericos, signifiquen una contribucin sustantiva a las prcticas de
la ingeniera en el pas. Asimismo, seguimos con el apoyo al desarrollo de tesis
de estudiantes de la Universidad de Ingeniera que busca brindar oportunidades
a los profesionales para la obtencin del grado acadmico en base a trabajos
de investigacin aplicada.
Por otro lado, hemos implementado una red social profesional que promueve la
interaccin y la difusin de conocimiento entre todos los integrantes de la
comunidad de ingeniera. El Portal de Ingeniera cumpli en 2011 su primer ao
con ms de 17 mil miembros, marcando un nuevo rumbo que, estamos
convencidos, ser de gran beneficio para la sociedad: el crecimiento profesional
de nuestros miembros. As mismo, en julio del 2011 y con el respaldo de la
Pontificia Universidad Catlica, auspici y soport el Congreso Internacional de
Lean Construction.
En 2012, desarrollaremos diversos eventos que permitirn a los ingenieros
acceder a mayor conocimiento de manera fcil. Los Encuentros de Ingeniera
Profesionales, orientados a toda la comunidad, sern organizados junto al
Captulo Peruano de Lean Construction, asociacin de instituciones que buscan
la difusin de esta filosofa de trabajo. Tambin trabajaremos con la comunidad
de estudiantes de ingeniera, para los que venimos preparando los Encuentros
de Ingeniera Interuniversitarios, espacios de reunin donde podrn acercarse a
distintas empresas y aprender de sus experiencias. Estos eventos semestrales
se desarrollarn con el apoyo del Colegio de Ingenieros del Per.