SENA GESTION DE MERCADOS LOGISTICA Y

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
taller contextualizacin de la logstica
1- defina qu es logstica y cul es su importancia
2- investigue la historia de la logstica
3- qu relacin existe entre la globalizacin y la logstica
4- cul es la estructura del sistema logstico
5- cules son los tipos de logstica o los campos que estudia la logstica
6- cules son los macro procesos de la logstica
7- qu importancia tiene la logstica los colombianos, bogotanos y para su
localidad
8- que es cadena de suministros y cul es su importancia
9- que es aprovisionamiento y cul es su importancia
10-que es el abastecimiento y cul es su importancia
11-que es la distribucin y explique su importancia
12-que es almacenamiento y cul es su importancia
13-que es servicio al cliente y qu relacin tiene con la logstica
14-que es logstica de entrada
15-que es logstica de salida
16-que es logstica industrial
17-que es logstica comercial
18-que es logstica empresarial
19-que es logstica de compra
20-que es logstica internacional
21-que es logstica integral
22-que es logstica de inversa o reversa
23-cul es la importancia del transporte en la logstica
24-que es la cadena de valor cual es su relacin con la logstica
25-defina:

gestin de proveedores, programacin del abastecimiento,

almacenamiento, control de inventarios y del sistema de distribucin fsica

compras,

1:rta definida por la RAE como el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a
cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin.1 En el
mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha evolucionado
desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que se
ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e informacin.
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas son el puente entre
la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.
La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin (Administracin) de las
actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje,
manutencin y distribucin.

2 rta Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del campo militar, relacionado con la
adquisicin y suministro de materiales requeridos para cumplir una misin aplicada a la
actividad empresarial, se remontan a la dcada de los cincuenta. Una vez concluida la
segunda guerra mundial, la demanda creci en los pases industrializados y la capacidad de
distribucin era inferior a la de venta y produccin.
Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los departamentos de mercadeo, que
optaron por vender cualquier artculo en cualquier lugar posible, y los canales de
distribucin comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la
distribucin fsica tena que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos,
comenz a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribucin y esta
comenz a tener identidad propia dentro de la estructura de la organizacin. As se dan los
orgenes de la logstica en los que el departamento de distribucin controlaba el
almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos

A pesar de que la logstica siempre es una parte esencial en cualquier actividad econmica,
sin embargo, en las ltimas dcadas se ha sentido un vivo inters por el desarrollo de la
misma, al punto de que un nmero creciente de empresas la estn adoptando como
herramienta gerencial en vista de los resultados positivos que arroja la aplicacin.
.

3 rta La logstica internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el

actual entorno econmico mundial, debido a la importancia de esta actividad en
los movimientos de globalizacin econmica internacional (comercio exterior),
nuevas tecnologas (Internet) y soporte a la actividad industrial (logstica justo-intime), lo cual supone que una infraestructura logstica internacional adecuada es
un elemento imprescindible para el posicionamiento de cualquier pas en el
panorama econmico internacional. Siguiendo el esquema del profesor Porter
analizamos las ventajas y desventajas competitivas de la logstica internacional
espaola, con especial mencin a su interrelacin con Amrica Latina.

4 rta la gestin de compras, almacenamiento, bajos costos logsticos de compras, el sistema logstico y los
flujos de materiales y productos, flujo de productos , logstica de ventas , rentabilidad del cliente,
5 rta logstica industrial esta relacionado con las actividades y aspectos como: el transporte, el
almacenamiento. Alojamiento de las tropas.
Logstica comercial: determina los flujos materiales, la produccin, y la distribucin con los flujos
, de informacin para adecuar la oferta de la empresa o la demanda del mercado en condiciones optimas de
calidad.
Logstica empresarial; es la relacin de las actividades movimientos y almacenamiento de productos y
mercancas la planificacin , organizacin, y el control de todas actividades , relacionadas con la obtencin
de traslados y almacenamiento de materias y productos , desde la adquisicin y el consumo atravs de la
organizacin y como un sistema integrado .
6 : rta el abastecimientos aprovisamientos fabricacin distribucin -sincronizacin e interaccin y
colaboracin entre proveedores y clientes
7 rta
En Colombia la logstica es importante porque nos permite organizar nuestros mercados y mover los
productos desde su creacin hasta las manos del consumidor.
Bogota: es importante por que bogota es la capital debe ser muy organizada y manejar mejor la manera del
mercado.
Localidad: permite que la calidad de vida sea mejor y que los productos lleguen ala mano de todos.

8 rta La Cadena de Suministro es la planificacin, organizacin y control de las

actividades de la cadena de suministro. En estas actividades est implicada la gestin
de flujos monetarios, de productos o servicios de informacin, a travs de toda la
cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado
al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la organizacin.

Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el

lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
La Cadena de Suministros agrupa los procesos de negocios de mltiples compaas, as
como a las diferentes divisiones y departamentos de nuestra empresa.

9 rta es la funcin la cual suerte a una empresa de toda materia necesario para su
excelente funcionamiento.
Busca mantener proveedores competentes. Comprar los elementos y los servicios
necesarios al precio mas bajo posible, mantener la posicin competitiva de la
organizacin.

10 rta es una funcin logstica la cual se provee a una empresa sobre todo el material necesario para su
funcionamiento.
11 rta es algo proporcional y controlada si bien cada organizacin tiene sus polticas y motivaciones
respecto alas asistencias de las victimas de los desastres que existen.
12 rta
Se dedica a la compra y Ventas de Materiales Elctricos, construccin, plomera y ferretera, de las
mejores marcas y calidad con garanta. MATECABSA tiene como objetivo estratgico, incrementar la
productividad del recurso humano. Establecer mecanismos para maximizar el control del inventario,
de esta manera poder satisfacer la necesidad y la demande de sus clientes.
13 rta es el conjunto de actividades interrelacionados que ofrece suministrador con el fin del
cliente obtenga el producto en el mejor lugar adecuado y asegure en uso adecuado se debe tener
en cuenta los elementos del servicio al cliente hacia la estrategia que queremos lograr.
14 rta Incluye las funciones de abasto y logstica.

Abasto comprende: compras, preexpectacin de proveedores, cotizar diferentes opciones, buscar opciones de
proveedores sustitutos. Logstica de entrada comprende todos los esfuerzos necesarios para hacer llegar la
mercanca del proveedor a sus oficinas, bodega o fbrica. Incluye administracin de trasporte, asignacin de
rutas, optimizacin de chferes. Abasto y logstica de entrada forman la primera parte del eslabn de
operacin de una empresa.
15 rta
Produccin o financiamiento de pedidos , despachos , reparto, liquidacin documentaria, exportaciones,
transformaciones packs provisionales .
16 rta La organizacin del desplazamiento y de la manutencin de los materiales (materias primas y
productos), ya sea en el interior o exterior de la empresa, es el objeto de estudio de la logstica industrial. La
funcin de esta ultima consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribucin y abastecimiento, de los
modos de manutencin y transporte, de la localizacin de los departamentos y de la distribucin fsica de los
locales.
17 rta
La logstica es la parte del arte militar que comprende lo relativo a la ejecucin de las

operaciones de guerra. Se denomina logstica comercial al conjunto de

conocimientos, tcnicas, mtodos y procedimientos que pretendan dar respuesta a los
problemas que se plantean a propsito del manejo de los flujos reales de la empresa, bien sea
de los inputs o materias primas,

18 rta todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los
materiales hasta el punto de consumo, as como los flujos de informacin que se ponen en marcha, con el fin
de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable

19 rta La logstica de compra incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos
siguientes:
la planificacin del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de

produccin o venta
la ejecucin del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importacin

relacionados
la gestin de la relacin con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reduccin de

los costes logsticos)

20 rta
La logstica internacional tiene un lugar dentro de la empresa, ms precisamente es considerada
como una actividad terciaria y acta como soporte de la industria a nivel global; es el sector
logstico el cual debe responder a las necesidades de produccin para poder coordinar las tareas
y funciones que nuclear a los proveedores y a los consumidores.

21 rta

La Logstica Integral es el conjunto de tcnicas y medios destinados a gestionar los flujos de

materiales e informacin, siendo su objetivo fundamental la satisfaccin de las necesidades en
bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando
la satisfaccin del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y
los costos.
22 rta La Logstica Reversa o Inversa, tiene una serie de beneficios, tanto econmicos y sociales, y en este
ltimo aspecto son principalmente medioambientales, as como tambin, obtener y/o transformar costos
ocultos en ganancias, de esta manera la Logstica de Reversa gestiona el retorno de las mercancas en la
cadena de suministro, de la forma ms eficiente y econmica posible, se preocupa de la recuperacin y
reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos;

23rta al traslado de personas o bienes de un lugar a otro. El transporte es una actividad

fundamental de la Logstica que consiste en colocar los productos de importancia en el momento
preciso y en el destino deseado.

24 rta
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo terico que permite describir
el desarrollo de las actividades de una organizacin empresarial generando valor al cliente final
descrito y popularizado por Michael E. Porter en su obra Competitivo Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance.

25 rta
Gestin de proveedores
Las estrategias, operaciones y enfoques de la logstica tienen un origen grecolatino y
militar. Hace unas dcadas que el trmino sirvi para englobar un conjunto
amplio de conceptos y procesos que van desde la manipulacin,
almacenamiento, despachos y distribucin del primer proveedor de una cadena
de abastecimiento, hasta el lugar y proceso en que el ltimo consumidor toma el
producto terminado en el punto de venta de su lugar de exposicin, o lo que
solicita por Internet (que es el nuevo canal de comercializacin que impone retos
logsticos

Programa de abastecimiento
Conceptos de Red y de Valor. Interrelacin con otras reas funcionales de la Organizacin.
Evolucin de conceptos. Nivel de servicio vs. Satisfaccin de clientes. Impacto del transporte y del
inventario en la eficiencia y nivel de servicio de la Red. Principios de la logstica de abastecimiento.
Impacto de a gestin pull o push en la gestin de la Red. Impacto de la incertidumbre y la
inestabilidad de los mercados. Impacto de la globalizacin y regionalizacin de las operaciones en
los procesos y costos logsticos. Redes de valor y Nivel de servicio.

Compras
Las estrategias de compra y aprovisionamiento deben estar basadas en la evaluacin
de los requerimientos y en las condiciones del mercado.
Dependern de los niveles de costos de los compradores y de los riesgos de
aprovisionamiento involucrados. Tambin es necesario considerar temas como la
cantidad y clase de proveedores a emplear, el tipo de relacin a establecer con stos y
los contratos a suscribir; as como la gerencia de cada socio Estratgico y cada
contrato.

Almacenamiento
Bajo este trmino genrico se agrupan dispositivos y software dedicados al archivo de datos e
informacin. Existen diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento: discos, disquetes, discos
pticos, cintas, cartuchos, etc. Cada uno de ellos tiene ventajas e inconvenientes, y resultan ms o
menos adecuados para diferentes utilizaciones. En el caso de la microinformtica, los dispositivos
de almacenamiento ms habituales son los discos duros o fijos, los disquetes o discos flexibles (de
diferentes tamaos estandarizados) y los CDROM, que si bien no permiten almacenar informacin
desde un PC estndar, s facilitan el acceso a ms de 600 MB de datos fcilmente.

Control de inventarios

Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o
para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin.
Los inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y
productos terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y para ser
consumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios;
empaques y envases y los inventarios en trnsito.