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ISO/TC 176/SC 2

Documento N1224, Julio 2014

Matrices de correlacin entre ISO 9001:2008 e ISO/DIS 9001


Este documento proporciona las matrices de correlacin entre ISO 9001:2008 y el borrador
actual de norma internacional (Draft Iinternational Standard) de ISO 9001 (que se espera sea
publicada en el ao 2015) y viceversa.
Este documento se puede usar para resaltar la ubicacin de las secciones nuevas y revisadas.
Por favor observe esta DIS establece lo siguiente:
A.1 Estructura de terminologa
La estructura de la seleccin y alguna de la terminologa de esta norma
internacional, en comparacin con ISO 9001:2008, se han cambiado para mejorar la
alineacin con otras normas de sistemas de gestin.

No es necesario que los cambios consecuentes en la estructura y la terminologa se


vean reflejados en la documentacin del sistema de gestin de la calidad de una
organizacin.

La estructura de las secciones est destinada a suministrar una presentacin


coherente de los requisitos en lugar de ser un modelo para la documentacin de las
polticas, los objetivos y los procesos de una organizacin. No existe ningn requisito
para que la estructura de la documentacin del sistema de gestin de la calidad de
una organizacin refleje aquella de esta norma internacional.

Una versin actualizada de este documento estar disponible una vez que la siguiente edicin
de ISO 9001 haya sido publicada (en 2015).

Matriz de correlacin entre


ISO 9001:2008 e ISO/DIS 9001
4

ISO 9001:2008
Sistema de gestin de la calidad

ISO/DIS 9001
Sistema de gestin de la calidad

4.1

Requisitos generales

4.4

Sistema de gestin de la calidad y sus procesos

4.2

Requisitos de documentacin

7.5

Informacin documentada

4.2.1 Generalidades

7.5.1 Generalidades

4.2.2 Manual de calidad

4.3

Determinacin del alcance del sistema de


gestin de la calidad

7.5.1 Generalidades
4.4
4.2.3 Control de documentos

Sistema de gestin de la calidad y sus


procesos

7.5.2 Creacin y actualizacin


7.5.3 Control de la informacin documentada

4.2.4 Control de registros

7.5.2 Creacin y actualizacin


7.5.3 Control de la informacin documentada

Responsabilidad de la Direccin

Liderazgo

5.1

Compromiso de la Direccin

5.1

Liderazgo y compromiso

5.1.1 Liderazgo y compromiso con el sistema de


gestin de la calidad
5.2

Enfoque en el cliente

5.1.2 Enfoque en el cliente

5.3

Poltica de calidad

5.2

Poltica de calidad

5.4

Planificacin

Planificacin del sistema de gestin de la calidad

5.4.1 Objetivos de calidad

6.2

Objetivos de calidad y planificacin para lograrlos

5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la calidad

Planificacin del sistema de gestin de la calidad

6.1

Acciones para abordar los riesgos y las


oportunidades

6.3

Planificacin de cambios

Liderazgo

5.3

Roles, responsabilidades y autoridades


organizacionales

5.5

Responsabilidad, autoridad y comunicacin

5.5.1 Responsabilidad y autoridad


5.5.2 Representante de la Direccin

Ttulo eliminado
5.3

Roles, responsabilidades y autoridades


organizacionales

5.5.3 Comunicacin interna

7.4

Comunicacin

5.6

9.3

Revisin por la Direccin

Revisin por la Direccin

5.6.1 Generalidades

9.3.1 Revisin por la Direccin

5.6.2 Elementos de entrada para la revisin

9.3.1 Revisin por la Direccin

5.6.3 Elementos de salida de la revisin

9.3.2 Revisin por la Direccin

Gestin de recursos

7.1

6.1

Provisin de recursos

7.1.1 Generalidades

Recursos

7.1.2 Personas

ISO/TC 176/SC2/N1224

6.2

Recursos humanos

Ttulo eliminado
7.2

Competencia

6.2.1 General

7.2

Competencia

6.2.2 Competencia, capacitacin y conocimiento

7.2

Competencia

7.3

Conocimiento

6.3

Infraestructura

7.1.3 Infraestructura

6.4

Ambiente laboral

7.1.4 Ambiente para la operacin de los procesos

Realizacin del producto

Operacin

7.1

Planificacin de la realizacin del producto

8.1

Planificacin y control operativos

7.2

Procesos relacionados con el cliente

8.2

Determinacin de los requisitos para los


productos y los servicios

7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con


el producto

8.2.2 Determinacin de los requisitos relacionados con


los productos y los servicios

7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el


producto

8.2.3 Revisin de los requisitos relacionados con los


productos y los servicios

7.2.3 Comunicacin con el cliente

8.2.1 Comunicacin con el cliente

7.3

8.5

Produccin y prestacin de servicios

8.3

Diseo y desarrollo de productos y servicios

Diseo y desarrollo

7.3.1 Planificacin del diseo y el desarrollo

8.3.1 Generalidades
8.3.2 Planificacin del diseo y el desarrollo
7.3.2 Elementos de entrada para el diseo y el
desarrollo

8.3.3 Elementos de entrada para el diseo y el


desarrollo

7.3.3 Elementos de salida del diseo y el desarrollo

8.3.5 Elementos de salida del diseo y el desarrollo

7.3.4 Revisin del diseo y el desarrollo

8.3.4 Controles del diseo y el desarrollo

7.3.5 Verificacin del diseo y el desarrollo

8.3.4 Controles del diseo y el desarrollo

7.3.6 Validacin del diseo y el desarrollo

8.3.4 Controles del diseo y el desarrollo

7.3.7 Control de los cambios en el diseo y el


desarrollo

8.3.6 Cambios en el diseo y el desarrollo

7.4

8.4

Compras

7.4.1 Proceso de compras

Control de productos y servicios proporcionados


externamente

8.4.1 Generalidades
8.4.2 Tipo y extensin del control del suministro
externo

7.4.2 Informacin de compras

8.4.3 Informacin para proveedores externos

7.4.3 Verificacin del producto comprado

8.6

Liberacin de productos y servicios

7.5

8.5

Produccin y prestacin de servicios

Produccin y prestacin de servicios

8.5.1 Control de la produccin y la prestacin de


servicios
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega
7.5.2 Validacin de los procesos para la produccin y
la prestacin de servicios

8.5.1 Control de la produccin y la prestacin de


servicios

7.5.3 Identificacin y trazabilidad

8.5.2 Identificacin y trazabilidad

7.5.4 Propiedad del cliente

8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o los


proveedores externos

7.5.5 Preservacin del producto

8.5.4 Preservacin

ISO/TC 176/SC2/N1224

7.6

Control del equipo de monitoreo y medicin

7.1.5 Recursos de monitoreo de medicin

8.0

Medicin, anlisis y mejora

9.1

8.1

Generalidades

9.1.1 Generalidades

8.2

Monitoreo y medicin

9.1

Monitoreo, medicin, anlisis y evaluacin

Monitoreo, medicin, anlisis y evaluacin

8.2.1 Satisfaccin del cliente

9.1.2 Satisfaccin del cliente

8.2.2 Auditora interna

9.2

8.2.3 Monitoreo y medicin de procesos

9.1.1 Generalidades

8.2.4 Monitoreo y medicin de producto

8.6

Liberacin de productos y servicios

8.3

Control de producto no conforme

8.7

Control de elementos de salida de procesos,


productos y servicios no conformes

8.4

Anlisis de datos

9.1.3 Anlisis y evaluacin

8.5

Mejora

10

8.5.1 Mejora contina

Auditora interna

Mejora

10.1 Generalidades
10.3 Mejora continua

8.5.2 Accin correctiva

10.2 No conformidad y accin correctiva

8.5.3 Accin preventiva

Seccin eliminada
6.1

Acciones para abordar los riesgos y las


oportunidades (vase 6.1.1, 6.1.2)

ISO/TC 176/SC2/N1224

Matriz de correlacin entre


ISO/DIS 9001 e ISO 9001:2008

ISO/DIS 9001

ISO 9001:2008

4
4.1

Contexto de la organizacin
Comprensin de la organizacin y su
contexto

1.0
1.1

Objeto y campo de aplicacin


Generalidades

4.2

Comprensin de las necesidades y las


expectativas de las partes interesadas

1.1

Generalidades

4.3

Determinacin del alcance del sistema de


gestin de la calidad

1.2
Aplicacin
4.2.2 Manual de calidad

4.4

Sistema de gestin de la calidad y sus


procesos

4
4.1

Sistema de gestin de la calidad


Requisitos generales

5
5.1

Liderazgo
Liderazgo y compromiso

5
5.1

Responsabilidad de la Direccin
Compromiso de la Direccin

5.1.1 Liderazgo y compromiso con el sistema de


gestin de la calidad

5.1

Compromiso de la Direccin

5.1.2 Enfoque en el cliente

5.2

Enfoque en el cliente

5.2

Poltica de calidad

5.3

Poltica de calidad

5.3

Roles, responsabilidades y autoridades


organizacionales

5.5.1 Responsabilidad y autoridad


5.5.2 Representante de la Direccin

Planificacin para el sistema de gestin de


la calidad
Acciones para abordar los riesgos y las
responsabilidades

5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la


calidad
5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la
calidad
8.5.3 Accin preventiva

6.2

Objetivos de calidad y planificacin para


lograrlos

5.4.1 Objetivos de calidad

6.3

Planificacin de cambios

5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la


calidad

7
7.1

Soporte
Recursos

6
6

Gestin de recursos
Gestin de recursos

7.1.1 Generalidades

6.1

Provisin de recursos

7.1.2 Personas

6.1

Provisin de recursos

7.1.3 Infraestructura

6.3

Infraestructura

7.1.4 Ambiente para la operacin de los procesos

6.4

Ambiente laboral

7.1.5 Recursos de monitoreo y medicin

7.6

Control del equipo de monitoreo y medicin

7.1.6 Conocimiento organizacional

Nueva

7.2

Competencia

6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencia, capacitacin y conocimiento

7.3

Conocimiento

6.2.2 Competencia, capacitacin y conocimiento

7.4

Comunicacin

5.5.3 Comunicacin interna

7.5

Informacin documentada

4.2

6.1

Requisitos de documentacin

ISO/TC 176/SC2/N1224

7.5.1 Generalidades

4.2.1 Generalidades

7.5.2 Creacin y actualizacin

4.2.3 Control de documentos


4.2.4 Control de registros

7.5.3 Control de la informacin documentada

4.2.3 Control de documentos


4.2.4 Control de registros

8
8.1

Operacin
Planificacin y control operativos

7
7.1

Realizacin del producto


Planificacin de la realizacin del producto

Determinacin de los requisitos para los


productos y servicios
8.2.1 Comunicacin con el cliente

7.2

Procesos relacionados con el cliente

8.2.2 Determinacin de los requisitos


relacionados con los productos y los
servicios

7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados


con el producto

8.2.3 Revisin de los requisitos relacionados con


los productos y los servicios

7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con


el producto

8.3

7.3

8.2

7.2.3 Comunicacin con el cliente

Diseo y desarrollo de productos y servicios

Diseo y desarrollo

8.3.1 Generalidades

Nueva

8.3.2 Planificacin del diseo y el desarrollo

7.3.1 Planificacin del diseo y el desarrollo

8.3.3 Elementos de entrada para el diseo y el


desarrollo

7.3.2 Elementos de entrada para el diseo y el


desarrollo

8.3.4 Controles del diseo y el desarrollo

7.3.4 Revisin del diseo y el desarrollo


7.3.5 Verificacin del diseo y el desarrollo
7.3.6 Validacin del diseo y el desarrollo

8.3.5 Elementos de salida del diseo y el


desarrollo

7.3.3 Elementos de salida del diseo y el


desarrollo

8.3.6 Cambios en el diseo y el desarrollo

7.3.7 Control de los cambios en el diseo y el


desarrollo

8.4

7.4.1 Proceso de compras

Control de productos y servicios


proporcionados externamente

8.4.1 Generalidades

7.4.1 Proceso de compras

8.4.2 Tipo y extensin del control del suministro


externo

7.4.1 Proceso de compras

8.4.3 Informacin para proveedores externos

7.4.2 Informacin de compras

8.5

7.5

7.4.3 Verificacin del producto comprado

Produccin y prestacin de servicios

Produccin y prestacin de servicios

8.5.1 Control de la produccin y la prestacin de


servicios

7.5.1 Control de la produccin y la prestacin de


servicios

8.5.2 Identificacin y trazabilidad

7.5.3 Identificacin y trazabilidad

8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o los


proveedores externos

7.5.4 Propiedad del cliente

8.5.4 Preservacin

7.5.5 Preservacin del producto

8.5.5 Actividades posteriores a la entrega

7.5.1 Control de la produccin y la prestacin de


servicios

8.5.6 Control de cambios

7.3.7 Control de los cambios en el diseo y el


desarrollo

ISO/TC 176/SC2/N1224

8.6

Liberacin de productos y servicios

8.2.4

Procesos de monitoreo y medicin

7.4.3

Verificacin del producto comprado


Control de producto no conforme

8.7

Control de elementos de entrada de


procesos, productos y servicios no
conformes

8.3

Evaluacin del desempeo

Nueva

9.1

Monitoreo, medicin, anlisis y evaluacin

Medicin, anlisis y mejora

9.1.1 Generalidades

8.1

Generalidades

9.1.2 Satisfaccin del cliente

8.2.1 Satisfaccin de cliente

9.1.3 Anlisis y evaluacin

8.4

9.2

Auditora interna

8.2.2 Auditora interna

9.3

Revisin por la Direccin

5.6

Revisin por la Direccin

10

Mejora

8.5

Mejora

Anlisis de datos

10.1 Generalidades

8.5.1 Mejora continua

10.2 No conformidad y accin correctiva

8.3 Control de producto no conforme


8.5.2 Accin correctiva

10.3 Mejora continua

8.5.1 Mejora continua

ISO/TC 176/SC2/N1224