Ttulo del Control

LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

Nombre Alumno
YAZMIN MUOZ BERNAL
Nombre Asignatura
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Instituto IACC
18 JULIO 2015

Desarrollo
Segn su opinin y lo aprendido Cul sera la misin de la administracin del
Recurso Humano en la actualidad?

Si hablamos de la misin en la actualidad, desde una visin mecanicista y de corto

plazo, donde las personas son vistas como recursos estticos, a una donde se gestiona
el conocimiento de las mismas, se debe poner nfasis en:
-

Integrar a todos los miembros de la organizacin, para asegurar su participacin

en el logro del propsito comn.

Gerenciar la cultura, reforzando y adecuando los valores para que sean

aceptados por todos y observados en la prctica.

Gerenciar los recursos humanos, en tanto se asume que son el activo mas
importante, resultan un factor clave de xito. Las polticas y programas de
Recursos Humanos contribuyen al logro de la estrategia y objetivos de la
empresa.

La misin de los Recursos Humanos si bien es cierto se preocupa del bienestar de las
personas o trabajadores de una empresa ya que ellos son imprescindibles para el
desarrollo o crecimiento de esta, quienes de forma eficiente y organizada son la base
de un negocio. Cuando hablamos de los Recursos Humanos, nos referimos al conjunto
de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.
La Administracin de Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administracin,
gestin o direccin del personal del negocio. Y el rea de Recursos Humanos, hace
referencia al rea, departamento o seccin, un negocio o empresa, encargada de
administrar los Recursos Humanos.

Como dueos del negocio podemos nombrar un encargado o crear un rea encargada
de la Administracin de los Recursos Humanos por otra parte existen funciones
relacionadas a los Recursos Humanos, que deben ser realizadas por el dueo y por
todo trabajador que tenga personal a su cargo, funciones tales como liderazgo,
motivacin o control.
Entre las funciones de los Recursos Humanos esta la incorporacin de nuevo personal
que consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el
puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con
dicho perfil, evaluarlos a travs de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al mas
idneo, e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa
lo mas pronto posible.
Otra funcin es la administracin de sueldos, prestaciones y beneficios que consiste en
la gestin de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios de los
trabajadores. La educacin y capacitacin que consiste en educar, capacitar e instruir
constantemente a los trabajadores.
La educacin que consiste en proporcionar valores y actitudes, la capacitacin que
consiste en entregar conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores
externos. La formacin que consiste en entregar conocimiento prctico, con el fin de
que el trabajador adquiera habilidades, experiencia y conocimiento referente a su
trabajo.se da mientras el trabajador cumple su funcin por ejemplo al vender o usar una
maquina compleja, la funcin de comunicacin que consiste procurar que el negocio o
empresa exista una comunicacin clara, adecuada y eficaz.

La comunicacin debe expresarse en un lenguaje claro, simple y comprensible para

que el receptor pueda entender el mensaje entregado. Debe ser lo mas preciso posible,
sin el uso de adornos lingsticos ni entregar informacin que este dems.
La funcin de liderazgo consiste en influir o inducir a los trabajadores para que realicen
sus trabajos o tareas, y as cumplan los objetivos, de manera eficiente, con entusiasmo
y por voluntad propia.
A travs de un buen liderazgo logramos influencia en los trabajadores para que nos
sigan y acepten nuestras decisiones sin poner duda ni condiciones.

Bibliografa
www.iacc.cl